房地产开发公司营销部岗位职责
第1篇:房地产开发公司营销部经理岗位职责二
房地产开发公司营销部经理岗位职责(二)房地产开发公司营销部经理岗位职责(二)房地产开发公司营销部经理岗位职责,二,提要:组织有关人员进行市场调研~并进行及时有效的,原来写地,汇总分析~形成调研报告。严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核~并及时将合同备案、存档
更多精品来自行政
房地产开发公司营销部经理岗位职责,二, 1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。
2、根据公司的经营销售计划制定部门的具体实施方案~全盘负责销售部的日常工作。
3、做好市场信息的收集和调研的安排工作~并作出正确的市场分析。 4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略~并负责销售方案及策略的执行、落实。
5、负责协调与广告公司的合作。
6、按营销策划的要求进行广告的制作及发布。 7、把握重点客户~参加重大销售谈判和签订合约。
8、组织有关人员进行市场调研~并进行及时有效的,原来写地,汇总分析~形成调研报告。
9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款 1 / 2 进行审核~并及时将合同备案、存档。
10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。
11、管理和督导本部门人员的工作~保证各项业务的正常运作。 12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。13、组织参加销售部例会和有关业务会议。
14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。 15、制定销售管理部的各项规章制度等工作~并监督实施。16、按时完成领导交办的其他工作。2 / 2
第2篇:房地产开发公司岗位职责
房地产开发公司岗位职责总经理岗位职责
1、认真执行国家有关方针政策,围绕市、区政府对本行业工作的总体要求,切实抓好各项工作的落实。
2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。
3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作,关心员工生活。
4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。 5、审核公司各项费用支出,合理控制开支。
6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度,及时发现和解决工作中存在的问题。
7、加强对业主的联系沟通,解决业主提出的合理要求,及时化解各种矛盾。 8、收集各类信息,采纳合理化建议,努力提升工作效率和质量。9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系,虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。
10、不断加强公司党的建设和队伍建设,坚持科学发展观,努力把公司创建成政府放心,社会满意的服务型企业。
副总经理岗位职责
1、负责起草工作计划,协助总经理抓好开发、施工管 理工作。
2、负责公司开发、施工管理工作的科学调度,确保公司各项工作有序开展。 3、抓好工程预测决算工作。做到各项签证准确齐全,预决算科学无误,为领导决策提供科学依据。4、切实注重安全工作。坚持抓教育,重预防,消除一切安全隐患。5、及时为建设工程拨款,确保资金到位率,保证工程按计划进行。6、坚持工作例会制度,及时纠正工作中出现的偏差,把问题消灭在萌芽状态。
7、完成总经理交办的其它临时性工作。 总工程师岗位职责
1、在总经理的领导下,负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。 2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。
3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。 4、组织制定单位工程质量目标,并确保目标实现。
5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。
6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。
7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。8、审核公司技术质量,生产经营发展规划,协助经理制定,实施年度工作目标。
工程部管理人员岗位职责
1、负责现场施工管理和土建工程(电气工程、给排水工程)及其它系统之间的综合协调工作。
2、负责完善施工单位施工组织计划,协调督促施工单位做出分项工程的详细施工组织设计。
3、负责土建(电气、给排水工程)及相关材料、设备的采购计划和招、投标工作。 4、负责工程的质量、进度和投资控制。做好现场技术核定和设计变更的审核工作。
5、负责对监理单位的全方位管理工作。
6、组织召集相关协调会议及会议纪要的编写工作。
7、负责工程保修阶段的全面工作和工程回访交接及工程相关手续的办理工作。
8、完成领导交办的其它临时性工作。 工程师岗位职责
1、协助总工程师组织图纸技术交底,配合项目经理深 入施工现场解决生产技术难题,高质量地完成分管工作。
2、督促施工单位及时编制施工组织方案,科学安排施工现场,搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。
3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收,整理检测记录,并交有关人员保管,为下道工序进行做好准备。
4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动,坚持例会通报制度,以促进工程质量的提高,检查记录要及时整理存档。
5、对施工单位进场材料,要严把质量关,未经检验或检验达不到要求的材料,有权拒绝投入施工使用。
6、及时完善临时变更、工程处工程签证,上交有关人员,以便结算和存档。 7、加强与建设单位联系,协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。工程部主管岗位职责
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合有关部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、负责组织编制招投标工作。(1)对承包商监理单位进行考察、评价;(2)组织编制招投标文件,选择招标单位或进行邀标;(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑;(4)组织评标和开标工作,确定中标单位;(5)参与合同谈判与和合同的签定。4、负责项目管理
(1)负责项目的人员管理:包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理;(2)负责项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整;(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理;(5)负责审核施工材料的选用和材料供应商的评价;(6)负责组织工程中的新材料、新工艺、新结构、新技 术的技术论证、审核;(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核;(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认;(9)组织竣工验收及移交;(10)监督检查工程和项目文件资料的管理;(11)负责各项目之间的资料调配,与公程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核;(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系;(4)负责监理费用及结算。6、负责与设计单位的协调(1)参与设计单位的协调;(2)参与设计方案的选择;(3)组织工程技术人员进行图纸预审;(4)委托监理单位组织图纸会审,谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法;(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。(6)对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制;(7)对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。 会计岗位职责
1、审核出纳员编制收入、支出凭证,并编制各种转账、结算凭证。 2、按会计凭证记好各明细账目,月末结账余额核算平衡,及时提出各种会计报表数据,并于每月10日前上报税务局、公司经理,并做到及时准确。
3、按月结出各明细账余额,根据记账员编制科目余额汇总表、物业管理及相应销售收支报表,及时与总账核对,确保账账相符。
4、负责备用金、职工欠款账的明细记载及管理业务,清理往来账目,不得长期挂账。
5、审核报销的原始凭证是否合理合法。
6、定期进行财产清查,发现财产盘盈、盘亏等情况,及时向公司经理汇报。每季度会同相应部门进行材料核对,确保帐、物相符。7、负责记载固定资产明细账,购入、调出手续齐全,增减变化及时记载,确保账卡相符、账物相符。
8、负责整理、装订会计凭证和帐薄的编号工作。并于每月定期将本月会计凭证等会计资料进行整理、装订、归档。
9、负责每月10日前进行纳税申报。 出纳员岗位职责
1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定,复核收付凭证,办理收付。
2、银行存款和现金要及时登记,做到日清月结,定期将银行存款余额调节表交会计审核。
3、金库不得有帐外现金,库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金,不得任意挪用现金,如有短缺,负有赔偿责任,不得把金库钥匙、密码交给他人保管。
4、要规范使用支票,遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管,不签发空白支票。
5、保管好各种印章和有价证券,严格按照规定用途使用。 6、记账要及时准确,做到日清月结,库存现金要与账面相符。成本会计岗位责任
1、认真执行财务制度和财经纪律,掌握原则,依法理财。做到账目清晰,数据可靠,原始凭证合法、合理、真实、齐全。
2、账目日清月结,分工号,工地进行核算,成本内容合理、真实。调整账目必须注明调整的内容,出入明了。3、成本核算必须分项目,分工号分工地,核算到班组。要确定项目负责人、材料核算、人工费、机械费及其他费用,做到分门别类,杜绝年末算总账的现象发生。
4、材料核算必须凭材料总的发票、材料入库单、出库单方可进行。同时检查核实其合法合理真实性。一时确定不了的单价或暂时不能结算的材料都必须及时暂估挂账,进入成本。
5、向上级主管部门或业务部门上报有关资料、数据,做到真实准确,以便公司领导、项目负责人科学调度。
材料员岗位职责
1、必须严格按审批计划进行采购,保证进场材料符合工程的技术质量要求。 2、充分进行市场调查,对所需的建筑材料要多家询价,做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服务”均优的采购原则。
3、定货、定价要逐级汇报,经理签批方可正常办理该项业务。 4、材料进场必须手续清楚完备,接收手续确认后,及时到有关部门进行核销。
5、了解施工所需材料用量,规格型号、并提前一周做出采购计划(短线材料提前二到三周),如需外地定货的特殊材料,必须报请总经理批准。
6、大批量材料必须分期分批进行采购,决不允许造成时间积压(短线材料除外),做到保证及时、投量准确。
7、账册票据要妥善保管不得丢失
(1)票据及时入账,没有特殊情况要日清月结,要按要求认真填写各种报表并送达相关部门;(2)材料员要及时上报相关票据,因个人原因造成工作损失的追究其当事人责任;(3)调拨员(验收员)要及时送达各种票据报表与相关部门。协调好业务往来关系。
8、及时清理材料价款,凡能确定价格的要将发票及时报财务部门,赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。
9、应及时收回工程剩余材料,分门别类进行回收,进账入库,并凭保管员验收单,报财务冲减工程成本。
项目经理岗位职责
1、对分管的工程具体工作负全责。
2、参与技术咨询和图纸的会审工作。及时解决施工中出现的技术和生产问题。
3、与建设单位共同研究落实施工中的一切准备工作,包括“三通一平”、临时设施等。
4、参加各部分工程质量检查,并做好工作记录。
5、严把工程质量关,做到文明施工、安全生产。施工现场必须设立安全标志,有安全防护措施。
7、规范进场材料的使用范围,避免造成浪费或流失,对不合格产品有权拒绝使用。
8、及时向建设单位和施工单位签署变更,不得推诿刁难。
9、积极配合建设单位进行各方面质量检查活动,并认真组织记录。对达不到标准的要认真督促施工单位进行整改。
10、认真做好竣工验收前的一切准备工作。公司批准申报有关部门后,进行组织验收。
施工队长岗位职责 1、认真执行项目部的各项规章制度,抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。
2、按施工平面图,负责临时设施的搭建。搞好“三通一平”,组织机械设备、材料工具、半成品进场,为开工创造条件。
3、熟悉图纸、施工组织设计、技术措施。搞好安全、质量、技术交底,保证安全、优质、快速施工。
4、严格按公司安排的工程施工进度,科学安排好人力、物力、财力,有效地组织施工,保证生产计划高标准提前完成。
5、根据施工情况,写好施工日记。参加隐蔽工程和竣工验收工作,组织好预算外经济签证。
6、抓好施工现场的全面管理工作,按照施工平面图的要求堆放材料、机具等。并做到工完场清、活完脚下净、文明施工。
7、坚持贯彻“质量第一”方针,严把质量关,做到自检、互检、交接检和质量评定工作一起抓。
8、加强对现场机械设备、工具、材料的管理,做到精心维护,按时保养,提高机械设备的完好率、利用率,节约
材料,提高效益。电气管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。
3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查意见。
9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。12、根据工程质量监督计划各相关规范标准对电气施工
质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行调整工作。 17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出检查。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责电气工程的竣工验收。土建工程管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。
3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。 5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查、并提出审查意见。
9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解土建工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责土建工程的竣工验收。水暖管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。
3、参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与水暖工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。 5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查意见。
9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、负责审查工程相关和单位提出的水暖工程变更要求。12、根据工程质量监督计划各相关规范标准对水暖施工
质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。 14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解水暖工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责水暖工程的竣工验收。现场管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、协助项目经理做好开工的准备工作。
3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。 5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。 8、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。
10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。 11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。
13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。
14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。 15、负责项目标志要求的执行检查及记录。16、参与工程竣工验收和移交。技术负责人岗位职责
1、在项目经理的领导下,认真执行有关质量标准和技术要求,抓好全面技术管理工作。
2、负责编制工程的施工方案,分部和分项工程技术措施交底,办理技术变更手续和外委加工单。
3、负责指导按图施工,按操作规程操作,按规范验收,及时发现并解决存在的问题。
4、组织工人按施工规范要求施工,做好原材料取样送试工作,确保工程质量。
5、搞好工程测量定位,抄平放线,实地放样,组织联检,做好记录。认真组织好隐蔽工程的检查验收工作,并做好记录。
6、做好工程验收档案材料的收集和整理完善工作。注重施工质量检查,发现问题及时解决。
安全员岗位职责
1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识教育工作。2、抓好施工单位安全警示标志和安全教育标语等措施的落实。发现问题及时解决,杜绝一切安全事故发生。3、参加公司或工地召开的例会,做到对安全工作常抓不懈。
4、对达不到安全生产要求的班组,有权制止其施工,使其达到安全标准为止。
5、坚持安全第一,预防为主的方针,加大设备检查工作力度,发现安全隐患及时上报并认真加以解决。
统计资料员岗位职责
1、负责对所需资料的收集整理,做到及时、准确、齐全,为年终归档打下良好基础。
2、上报统计资料,必须准确真实,绝不允许错报,误报现象发生。 3、届时参加公司或上级主管部门召开的工作会议,做好记录,及时汇报。4、负责起草有关材料和文件。5、认真完成领导交办的临时性工作。保管员岗位职责
1、认真保管好所有物资,做到分类建账,分类保管,不允许损坏和变质现象发生。
2、严格保管制度,及时验收来料,物资合格后才能入库,登记入账。履行收发手续,没有出库单,任何人无权发料(特殊情况必须凭主管领导批条)。
3、库存物资要做到:四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚,并且做到“账、卡、物”三相符,每月及时对库存结存,若有不符及时纠正。
4、决不允许擅离职守,做到有事请假,离岗一周必须办理交接手续。 5、入库、出库物资必须认真清点,确认无误后,经有关人员办理出、入库手续。
6、严格检查出入库人员及车辆,防火防盗安全第一。
7、保持仓库整洁,做到仓库料架无灰尘,库区无垃圾,料场无杂草。 质检员岗位职责
1、认真学习掌握国家颁布的各项设计施工规范,质量检验评定标准,试验规程,努力提高业务素质。坚持国家验收规范,检验验收工程质量。
2、要严格按照质量标准,对各种施工构件、成品、半成品进行认真检查,填好记录,发现不合格产品严禁进入施工现场。做好需二次试化验材料的送试工作,及时取回实验报告并记录。
3、在进行工程自检、抽检过程中发现质量问题,决不允许进入下道工序。 4、针对存在的质量问题,要及时会同有关部门认真研究解决。在工作中必须认真执行有关技术标准和质量检查标准。
5、严格遵守计量管理制度,做好计量器具登记和送检定工作,保存好计量检测合格证书,按要求参加计量器具使用情况抽查。
6、发现计量器具失准,要立即报告项目经理,送出检修或检定,并登记备案。对已经测试的结果要重新核定。
销售人员岗位职责 1、销售主管
(1)配合销售经理对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员),对公司领导负责;(2)负责销售工作的具体落实工作:接待流程、制度执行落实、销控管理、销售部日常来电来访详实记录、疑难客户洽谈、客户资源管理与维护、现场气氛布置、工作日志检查落实、人员情绪调动、相关报表整理上报、客户档案管理、日常业务培训、销售回款等;(3)协调与公司其它部门之间的关系,做到“上情下达,下情上达”;4)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划。((5)根据销售计划,参与制定和调整销售方案、宣传推广方案,根据公司阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策,为广告策划提供建议。
(6)全面掌控销售进度,对销售现场进行实时监控,对销售现场的房屋进行实时销控;(7)处理销售中的重大突发事件,协调处理重要客户关系,现场重大事件的决策;(8)销售状况的评估、分析、解决,处理重大的客户 投诉;(9)负责销售部固定资产、库房管理、安全卫生、销售资料管理及发放工作;(10)负责项目售楼部日常考勤的统计;(11)负责销售人员的排班、休假调整工作;(12)负责销售人员的在职岗位培训,测评及人员调整工作;(13)做好销售现场日常管理工作。2、销售代表
(1)主要职责是实现销售活动,为客户提供高质量的接待、咨询服务;(2)完成公司制定的销售任务;(3)具备高尚的职业道德,以诚待人,与客户建立良好关系,为企业树立良好形象;(4)负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录,销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作。主动自觉完成本职任务及上级安排的各项工作;(5)负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作;(6)及时发现项目存在的问题并适时反馈上报;(7)协助销售经理及主管做好前期销售的准备工作;(8)定期进行可类比项目市场调研,了解其它楼盘信 息,及时上交市场调研表;(9)负责与客户沟通联系,为客户解决困难;(10)对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺;(11)在与客户联系中,既礼节适度,又不损坏公司利益;(12)协助经理好处理投诉问题的落实解决;(13)做好对外公关工作,积极完成经理临时安排的工作任务。档案员岗位职责
1、认真学习贯彻落实《档案法》,不断提高做好档案工作的能力。 2、积极主动向领导请示,汇报档案工作出现的新情况新问题,征得领导的支持,按标准完成本职工作。
3、虚心接受上级部门的指导检查,积极探索做好档案工作的新方法,新途径。
4、做好各类档案的收集、整理、归档、立卷、管理等项工作。 5、严格遵守档案工作各项制度,确保档案安全无损。6、完成领导交办的其它临时性工作任务。保安部主管岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律规范和公安部门关于保安工作的有关规定,建立健全物业管理区域内的各项保安工作制度,全面负责辖区内保安工作。
2、根据保安工作任务,科学定岗定员。把各项保安工作任务落到实处。3、切实掌握物业管理区内的治安情况,不断改进和加强保安工作。4、采取有效形式,在社区内开展防火、防盗、防破坏、防爆炸等教育,提高社区群众的安全意识,有针对性地采取安全防范措施,切实减少各类事故的发生。5、协助公安机关,开展对发生在社区内的各类案件的侦破工作。6、定期召开保安工作例会,通报工作情况,收集信息,努力改进工作方法,提升工作质量。
7、抓好安全员的教育培训工作。切实在思想教育,物资投入方面加大工作力度,努力打造一支思想过硬,业务精干的保安队伍。
保安员岗位职责
1、上岗着装整洁,佩带装备,举止大方,使用文明用语。
2、交接班时须提前十分钟到达岗位。认真检查备品及安全设备,做好记录。3、负责来访车辆停发。
4、做好防火、防盗、夜间巡查等项工作。 5、夜班人员对出入车辆,人员要进行登记。
6、室内要保持整洁,不许在室内打牌、存放易燃、易爆、剧毒等危险品,切实做好安全防范工作。
7、坚决杜绝漏岗现象发生,做到有事请假。 8、负责防范各类突发事件或异常情况处理。9、服从命令,听从指挥。保洁员岗位职责
1、负责对公司领导办公室及公共卫生清理、维护、管理。
2、坚持做到上班前将所有管辖卫生彻底打扫干净,做到无死角死面,卫生间池内干净无异味,地水无污水,墙面无污渍,无灰尘,纸篓一天一清,经常消毒。
3、注意节约用水用电,经常检查是否有常流水不熄灯现象,以减少不必要的浪费。
更夫岗位职责
1、严格遵守上岗时间,有事提前请假。 2、上岗后,下岗前要对所管辖区域内安全保卫全面进行检查,确定无隐患为止。
3、要注意看护夜间室内,门前停放的车辆。
4、发现问题及时报告公司领导,并积极采取措施解决问题。 5、要及时填写当日登记薄。
第3篇:房地产开发公司岗位职责
总经理岗位职责
1、认真执行国家有关方针政策,围绕市、区政府对本行业工作的总体要求,切实抓好各项工作的落实。
2、组织研究制定公司内部的机构设置及分配形式。
3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作,关心员工生活。
4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。
5、审核公司各项费用支出,合理控制开支。
6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度,及时发现和解决工作中存在的问题。
7、加强对业主的联系沟通,解决业主提出的合理要求,及时化解各种矛盾。
8、收集各类信息,采纳合理化建议,努力提升工作效率和质量。
9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系,虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。
10、不断加强公司党的建设和队伍建设,坚持科学发展观,努力把公司创建成政府放心,社会满意的服务型企业。
总工程师岗位职责
1、在总经理的领导下,负责建设施工、质量安全、材料设备等项工作。
2、协助总经理建立健全公司质量保证体系、安全施工保障体系、环境卫生保障体系等。
3、全面负责公司技术管理和施工组织设计及相关技术性文件的审批工作。
4、组织制定单位工程质量目标,并确保目标实现。
5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。
6、主持和审核招投标工作文件及合同管理工作。
7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
8、审核公司技术质量,生产经营发展规划,协助经理制定,实施年度工作目标。
工程师岗位职责
1、协助总工程师组织图纸技术交底,配合项目经理深 入施工现场解决生产技术难题,高质量地完成分管工作。
2、督促施工单位及时编制施工组织方案,科学安排施工现场,搞好“三通一平”等施工前的一系列准备工作。
3、组织甲方与建设单位对隐蔽工程的检测验收,整理检测记录,并交有关人员保管,为下道工序进行做好准备。
4、做好分部、分项工作的经常性自检自查活动,坚持例会通报制度,以促进工程质量的提高,检查记录要及时整理存档。
5、对施工单位进场材料,要严把质量关,未经检验或检验达不到要求的材料,有权拒绝投入施工使用。
6、及时完善临时变更、工程处工程签证,上交有关人员,以便结算和存档。
7、加强与建设单位联系,协助乙方共同组织好工程的竣工验收和交接工作。
-5部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核;(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;
(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系;
(4)负责监理费用及结算。
6、负责与设计单位的协调 (1)参与设计单位的协调;(2)参与设计方案的选择;
(3)组织工程技术人员进行图纸预审;
(4)委托监理单位组织图纸会审,谁会审中提出的共性问题和技术难题协调拟定解决办法;
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)对施工中各方提提出的变更要求进行审查控制;(7)对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
出纳员岗位职责
1、严格按照国家有关现金管理和结算制度的规定,复核收付凭证,办理收付。
2、银行存款和现金要及时登记,做到日清月结,定期将银行存款余额调节表交会计审核。
3、金库不得有帐外现金,库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分及时存入银行。不得白条抵充现金,不得任意挪用现金,如有短缺,负有赔偿责任,不得把金库钥匙、密码交给他人保管。
4、要规范使用支票,遵守支票登记领用、返回等制度。对空白支票要严格保管,不签发空白支票。
5、保管好各种印章和有价证券,严格按照规定用途使用。
6、记账要及时准确,做到日清月结,库存现金要与账面相符。
材料员岗位职责
1、必须严格按审批计划进行采购,保证进场材料符合工程的技术质量要求。
2、充分进行市场调查,对所需的建筑材料要多家询价,做到“货比三家、价比三家、质比三家”确立“质、价、服务”均优的采购原则。
3、定货、定价要逐级汇报,经理签批方可正常办理该项业务。
4、材料进场必须手续清楚完备,接收手续确认后,及时到有关部门进行核销。
5、了解施工所需材料用量,规格型号、并提前一周做出采购计划(短线材料提前二到三周),如需外地定货的特殊材料,必须报请总经理批准。
6、大批量材料必须分期分批进行采购,决不允许造成时间积压(短线材料除外),做到保证及时、投量准确。
7、账册票据要妥善保管不得丢失
(1)票据及时入账,没有特殊情况要日清月结,要按要求认真填写各种报表并送达相关部门;
(2)材料员要及时上报相关票据,因个人原因造成工作损失的追究其当事人责任;
(3)调拨员(验收员)要及时送达各种票据报表与相关部门。协调好业务往来关系。
8、及时清理材料价款,凡能确定价格的要将发票及时报财务部门,赊欠的材料要自制原始凭证到财务报账。
9、应及时收回工程剩余材料,分门别类进行回收,进账入库,并凭保管员验收单,报财务冲减工程成本。
施工队长岗位职责
1、认真执行项目部的各项规章制度,抓好工人的思想教育、日常考勤、工作分配、生活安排等工作。
2、按施工平面图,负责临时设施的搭建。搞好“三通一平”,组织机械设备、材料工具、半成品进场,为开工创造条件。
3、熟悉图纸、施工组织设计、技术措施。搞好安全、质量、技术交底,保证安全、优质、快速施工。
4、严格按公司安排的工程施工进度,科学安排好人力、物力、财力,有效地组织施工,保证生产计划高标准提前完成。
5、根据施工情况,写好施工日记。参加隐蔽工程和竣工验收工作,组织好预算外经济签证。
6、抓好施工现场的全面管理工作,按照施工平面图的要求堆放材料、机具等。并做到工完场清、活完脚下净、文明施工。
7、坚持贯彻“质量第一”方针,严把质量关,做到自检、互检、交接检和质量评定工作一起抓。
8、加强对现场机械设备、工具、材料的管理,做到精心维护,按时保养,提高机械设备的完好率、利用率,节约材料,提高效益。
-13土建工程管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好开工的准备工作。
3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。
5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查、并提出审查意见。
9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查土建工程相关单位提出的土建工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解土建工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与实际、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责土建工程的竣工验收。
现场管理岗位职责
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好开工的准备工作。
3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。
5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责降低记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。
8、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。
9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
9、负责审查工程相关和单位提出的电气工程变更要求。
10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程施工出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
11、负责与外协单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
12、负责工程项目各单位和施工队伍之间的调整工作。
13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。
14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。
15、负责项目标志要求的执行检查及记录。
16、参与工程竣工验收和移交。
安全员岗位职责
1、全面负责分管的安全管理工作。切实抓好安全知识教育工作。
2、抓好施工单位安全警示标志和安全教育标语等措施的落实。发现问题及时解决,杜绝一切安全事故发生。
3、参加公司或工地召开的例会,做到对安全工作常抓不懈。
4、对达不到安全生产要求的班组,有权制止其施工,使其达到安全标准为止。
5、坚持安全第一,预防为主的方针,加大设备检查工作力度,发现安全隐患及时上报并认真加以解决。
保管员岗位职责
1、认真保管好所有物资,做到分类建账,分类保管,不允许损坏和变质现象发生。
2、严格保管制度,及时验收来料,物资合格后才能入库,登记入账。履行收发手续,没有出库单,任何人无权发料(特殊情况必须凭主管领导批条)。
3、库存物资要做到:四点定位、五五堆放、手续齐全、账目清楚,并且做到“账、卡、物”三相符,每月及时对库存结存,若有不符及时纠正。
4、决不允许擅离职守,做到有事请假,离岗一周必须办理交接手续。
5、入库、出库物资必须认真清点,确认无误后,经有关人员办理出、入库手续。
6、严格检查出入库人员及车辆,防火防盗安全第一。
7、保持仓库整洁,做到仓库料架无灰尘,库区无垃圾,料场无杂草。
-2122(3)具备高尚的职业道德,以诚待人,与客户建立良好关系,为企业树立良好形象;
(4)负责公司开发项目销售执行工作:填写客户来电来访记录,销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作。主动自觉完成本职任务及上级安排的各项工作;
(5)负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作;(6)及时发现项目存在的问题并适时反馈上报;
(7)协助销售经理及主管做好前期销售的准备工作;(8)定期进行可类比项目市场调研,了解其它楼盘信息,及时上交市场调研表;
(9)负责与客户沟通联系,为客户解决困难;(10)对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺;(11)在与客户联系中,既礼节适度,又不损坏公司利益;
(12)协助经理好处理投诉问题的落实解决;
(13)做好对外公关工作,积极完成经理临时安排的工作任务。
-24保安部主管岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律规范和公安部门关于保安工作的有关规定,建立健全物业管理区域内的各项保安工作制度,全面负责辖区内保安工作。
2、根据保安工作任务,科学定岗定员。把各项保安工作任务落到实处。
3、切实掌握物业管理区内的治安情况,不断改进和加强保安工作。
4、采取有效形式,在社区内开展防火、防盗、防破坏、防爆炸等教育,提高社区群众的安全意识,有针对性地采取安全防范措施,切实减少各类事故的发生。
5、协助公安机关,开展对发生在社区内的各类案件的侦破工作。
6、定期召开保安工作例会,通报工作情况,收集信息,努力改进工作方法,提升工作质量。
7、抓好安全员的教育培训工作。切实在思想教育,物资投入方面加大工作力度,努力打造一支思想过硬,业务精干的保安队伍。
保洁员岗位职责
1、负责对公司领导办公室及公共卫生清理、维护、管理。
2、坚持做到上班前将所有管辖卫生彻底打扫干净,做到无死角死面,卫生间池内干净无异味,地水无污水,墙面无污渍,无灰尘,纸篓一天一清,经常消毒。
3、注意节约用水用电,经常检查是否有常流水不熄灯现象,以减少不必要的浪费。
-2829-
第4篇:房地产营销部岗位职责
总经理岗位说明书编号:001职位名称总经理所属部门销售代理公司策划总监、销售总监、职位等级总经理级直接上级董事长直接下属
内勤主管
管理人数47人岗位职责:1、制定公司经营发展计划、确保公司经营目标的实施与完成;2、审核各种管理制度并监督实施3、控制公司经营成本4、对公司所有员工进行人事任免,对副总经理职级任免提出合理化建议报董事会批准5、参与、审核公司各种财务报表,对成本范围内的正常的财务报销进行审核签字;6、积极拓展各种代理业务渠道及资源,实现公司长久发展目标7、对公司所有代理项目及拓展项目进行总负责衡量标准1、公司各年度经营发展目标是否实现2、各种管理制度是否合理3、成本控制是否合理4、人事任免是否科学,对公司是否有积极影响5、所有代理项目的数量及质量是否达到公司预期目标6、各代理项目是否按照代理合同完成各项营销工作任职资格:1、30岁以上,本科以上学历,房地产、工商管理等相关专业,高级以上职称(条件优越可适当放宽)2、六年以上大型房地产开发项目管理经验,熟悉公司经营管理3、有较强的领导、管理、组织、沟通和协调能力,能够合理安排工作,充分调动员工的工作积极性4、有高度的工作责任感和敬业心,具备很高的审美和业务综合能力、战略思维能力和实战能力5、具有良好的道德品质与职业操守,通过对公司经营业绩体现个人成就
策划总监岗位说明书编号:002职位名称策划总监所属部门高管层
策划主管、美术指导、职位等级副总经理级直接上级总经理直接下属
广告文案、拓展主管
管理人数4人岗位职责:1、根据公司发展战略,负责制订和完善公司管理制度报批后贯彻落实2、根据各项目的工程进度,制定合理的营销计划并强力实施3、参与、组织并实施公司在投资研究、投资分析、营销决策方面的决议、指示4、参与编制和控制代理项目与拓展项目的发展计划5、负责通过调查分析,组织项目命名工作,使项目命名标新立异,体现项目特色6、负责组织编制合理的《项目营销策划书》、《项目营销价格专题报告》、及时结合营销策划对样板房、售楼处提出设想和要求7、负责组织广告策划代理机构、提升美誉度8、负责组织项目宣传、推广计划,提高楼盘及开发商对外知名度的宣传影响,减少负面影响9、负责营销费用的测算和控制,对营销费用合理控制,做到营销费用利用“价值最大化”10、有效整合部门资源,组织项目售楼期间的策划工作,对各项目的策划结果负责,做到有计划销售、有目标销售11、负责项目营销专题、策划专题的研究和总结12、做好对本部门员工的培训、考核管理工作,有效安排、指导、协调工作,在职权范围内对营销人员的任免、调配和奖惩提出建议13、与各项目部物管部门结合,配合各项目物管管理,提升小区形象14、与开发商工程、设计等部门沟通,根据市场需求,对项目环境设计、产品形象设计、功能设计等提出前瞻性建议15、配合总经理、协调与媒体、相关政府部门等的工作关系和人际关系16、完成总经理交办的其他事宜衡量标准:1、公司管理制度报批后是否贯彻落实2、营销计划编制是否合理,是否强力实施3、投资研究、投资分析、营销决策方面的决议正确、指示及时4、合理编制和控制代理、拓展项目发展计划5、项目命名恰当,体现项目特色6、合理编制《项目营销策划书》、《项目营销价格专题报告》,及时结合营销策划对样板房、售楼处提出设想和要求7、及时组织广告策划代理机构、广告服务机构、楼书制作机构的选定、谈判与签约工作,合理控制成本8、项目与开发企业宣传是否到位,是否有一定知名度与影响力9、合理进行营销费用的测算和控制,营销费用利用是否达到“价值最大化”10、项目售楼期间的策划工作是否合理,是否完成计划目标11、及时进行项目营销专题、策划专题总结12、及时组织项目营销队伍的培训、考核,建一流营销队伍13、是否配合物管提升小区对外形象14、项目环境、产品形象与功能是否符合市场需求任职资格:1、28岁以上,本科以上学历,房地产、广告、财会等相关专业,高级以上职称(条件优越可适当放宽)2、六年以上大型房地产开发项目营销策划管理经验,熟悉房地产全过程的统筹工作3、有较强的管理、组织、沟通和协调能力,能够合理安排工作,充分调动员工的工作积极性4、有高度的工作责任感和敬业心,具备很高的审美和业务综合能力、战略思维能力和实战能力5、具有良好的道德品质与职业操守,通过对公司经营业绩体现个人成就
广告服务机构、楼书制作机构的选定、谈判与签约工作,以促进项目与开发商的宣传,销售总监岗位说明书编号:003职位名称直接上级岗位职责:1、2、3、4、5、6、7、8、9、销售总监总经理
所属部门直接下属
高管层销售经理
职位等级管理人数
副总经理级
3人把握市场形态与需求,统筹所有代理及拓展项目的销售工作合理控制销售日常成本,做到营销费用利用“价值最大化”协调部门员工工作,使销售工作组织有序制定合理的销售计划,完成经营目标与在售计划目标,对销售结果负责根据各项目的工程进度,制定合理的销售计划及销售管理制度参与、组织并实施公司在投资研究、投资分析、营销决策方面的决议、指示及时结合营销策划对样板房、售楼处提出设想和要求负责项目营销专题、策划专题的研究和总结做好对本部门员工的培训、考核管理工作,有效安排、指导、协调工作,在职权范围内对销售人员的任免、调配和奖惩提出建议10、制定各楼盘详细的租售资金回收计划11、与开发商工程、设计等部门沟通,根据市场需求,对项目环境设计、产品形象设计、功能设计等提出前瞻性建议12、配合总经理协调与媒体、相关政府部门等的工作关系和人际关系13、完成总经理交代的其他事宜衡量标准:1、公司销售管理制度报批后是否贯彻落实2、销售计划编制是否合理,是否强力实施3、投资研究、投资分析、营销决策方面的决议正确、指示及时4、及时结合营销策划对样板房、售楼处提出设想和要求5、合理进行销售费用的测算和控制,营销费用利用是否达到“价值最大化”6、项目售楼期间的销售工作是否合理,是否完成计划目标7、及时进行项目营销专题、策划专题总结8、及时组织项目销售队伍的培训、考核,建一流销售队伍9、项目环境、产品形象与功能是否符合市场需求任职资格:1、28岁以上,本科以上学历,房地产、广告、财会等相关专业,高级以上职称(条件优越可适当放宽)2、六年以上大型房地产开发项目销售管理经验,熟悉房地产销售的统筹工作3、有较强的管理、组织、沟通和协调能力,能够合理安排工作,充分调动员工的工作积极性4、有高度的工作责任感和敬业心,具备很高的审美和业务综合能力、战略思维能力和实战能力5、具有良好的道德品质与职业操守,通过对公司经营业绩体现个人成就
销售经理岗位说明书编号:004职位名称销售经理所属部门销售部
置业顾问、销售内勤、职位等级经理级直接上级销售总监直接下属
保安、保洁员
管理人数14人岗位职责:1、2、3、完成代理项目所有的销售目标,完成公司下达的销售任务和回款任务及时、正确处理客户投诉,提高欲购房和已购房客户的满意度,并协调开发公司签定买卖合同及办证等手续积极开展市场调研工作,对房地产市场进行动态跟踪,负责购买对象的分析及预测工作,及时向策划副总和销售副总汇报4、5、6、7、8、9、负责具体项目的租售管理工作编制、实施、监督、控制项目销售计划,及时向策划副总和销售副总汇报参与租售方案的讨论及房屋的租售、接洽、谈判,签订租售合同负责协助销售内勤主管组织项目销售回款任务负责售后服务工作,处理业主的投诉问题、衔接办证及合同签定工作组织并参与特殊客户接待和谈判,促成销售10、负责所有项目租售情况的统计报表,并及时呈报公司有关部门11、统计、分析并提报年、月度各类销售数据12、负责督促、指导、协调本部门员工的日常工作,定期和不定期组织本部门员工进行在岗培训及考核工作13、协助做好租售过程中的各项准备工作14、组织、实施交房工作15、对销售部、样板房的人员和物品管理负责,达到促进销售的目的16、完成上级交办的其他工作衡量标准:1、按时开展市场调研工作2、及时完成项目的租售管理工作3、及时监督销售计划是否完成4、积极参与租售方案的讨论及房屋的租售、接洽、谈判,签订租售合同5、项目销售回款是否遵循回款计划6、较好完成售后服务工作,处理业主的投诉问题7、及时提供所有项目租售情况的统计报表和数据分析,并及时呈报有关部门8、按期对部门员工实施培训、考核和考勤管理9、协助做好租售过程中的各项准备工作任职资格:1、2、3、4、5、27岁以上,专科以上学历,房地产或市场营销等相关专业,中级以上职称(条件优越可适当放宽)三年以上大中型楼盘实战操作经验有较强的管理、组织、沟通和协调能力,能够合理安排工作,调动员工积极性有高度的工作责任感和敬业心,具备很高的实战能力3、具有良好的道德品质与职业操守,通过对公司经营业绩体现个人成就
策划主管岗位说明书编号:005
第5篇:房地产开发公司财务部各岗位职责
房地产开发公司财务部各岗位职责
房地产开发公司财务部各岗位职责提要:主管会计岗位职责:1)负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作
房地产开发公司财务部各岗位职责
财务部经理
直接上级:财务总监
直接下级:主管会计、会计、出纳、项目主管会计、项目出纳、物业(经营)公司会计、出纳
本职工作:财务管理与监督
岗位职责:
(1)负责完善集团的财务管理制度;
(2)负责拟订集团费用管理制度,对各项支出费用校核,对费用支出实施监督控制;
(3)负责编制集团财务预、决算报告,按程序报批后执行;
(4)负责与财政、税务、审计、银行等部门日常事务的协调与联系;(5)负责财产清查工作,复核记账凭证、账薄、报表和纳税申报材料,按程序报批后执行;
(6)负责投资项目、新开发项目可行性研究报告的编制,按程序报批后执行;
(7)负责集团月度资金计划的校核,按程序审核、复核、审定后提交月度生产资金计划会研究修订,按程序报批后执行;
(8)负责债权、债务清算、结算的校核;
(9)负责编制各项税费的缴纳计划,并在缴纳规定期限前报财务总监审核,按程序报批后缴纳;
(10)负责不定期检查库存现金与帐实相符情况;
(11)负责办理政府各主管部门的税费返还工作;
(12)负责财务部规范化建设;
(13)完成领导交办的其他工作。
主管会计
直接上级:财务部经理
本职工作:会计核算及管理
岗位职责:
(1)负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作;
(2)负责集团材料帐簿的登记、管理及建立公司库存材料、设备台帐,负责材料(设备)和工程款拨付统计工作;
(3)负责处理与施工单位的材料(设备)核算,下达施工单位材料(设备)转帐通知单,编制材料(设备)超(欠)量结算表;
(4)负责工程类债权、债务清算、结算;
(5)负责管理经济合同和施工企业开具发票控制;
(6)负责项目成本分析,拟订项目成本策划方案,拟订项目成本控制实施细则;
(7)负责项目总成本控制,负责与施工企业进行财务清算,编制项目实际成本控制表;
(8)负责与施工企业和材料(设备)供应商经常性事务协调;
(9)负责工程类往来款项的核对工作;
(10)负责工程竣工财务决算;
(11)负责报表编制、纳税申报工作,审核记账凭证;
(12)负责支出款项的审查;
(13)负责集团月度资金计划的编制、汇总;
(14)部门安全负责人;
(15)完成领导交办的其他工作。会计直接上级:财务部经理本职工作:会计核算及管理岗位职责:
(1)负责监督售房合同的履行,督办房款进账时限,上报逾期应对措施,做到”房款100%入账后交房”;
(2)负责工程之外的债权、债务清算、结算工作;
(3)负责销售合同管理及销售台帐统计;
(4)负责行政费用支出核对、统计、控制;
(5)负责固定资产、低值易耗品台帐登记;
(6)负责会计凭证、档案的装订、管理工作;
(7)完成领导交办的其他工作。
出纳员
直接上级:财务部经理
本职工作:货币资金核算及票据的审查
岗位职责:
(1)负责现金和银行存款的收支业务,审查收支凭证的合法性,控制库存现金余额,定期清查盘点库存现金;
(2)负责月末核对银行存款余额并协助会计做出银行存款余额调节表,及时清理未达账项,对个人借款要及时清理;
(3)负责与银行经常性事务协调;
(4)负责将本部当日资金收、支、存情况编制日报表,按程序上报;
(5)负责房款的收缴工作;
(6)负责工资的发放和税款缴纳工作;
(7)完成领导交办的其他工作。
项目主管会计
直接上级:
房地产开发公司财务部各岗位职责提要:主管会计岗位职责:1)负责集团成本、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作
财务部经理、项目经理
本职工作:财务管理与监督
岗位职责:
(1)负责项目部财务制度的执行和落实;
(2)负责审查项目部的各项财务支出和有关凭证、监督项目运作;(3)负责按会计制度建账、记账、算账、报账、结帐、按现金管理制度进行货币资金的收支,处理往来帐务,清算债权债务;
(4)负责定期进行项目成本分析,及时反映项目计划、成本执行情况;
(5)负责项目月度资金计划的编制,按程序审核、审定后交财务部汇总;
(6)负责与财政、税务、审计、银行、工商等部门的日常事务联系;(7)负责监督售房合同的履行,督办房款进账时限,上报逾期应对措施,做到”房款100%入账后交房”;
(8)负责编制各项税费的缴纳计划,并在缴纳规定期限前报财务总监审核,按程序报批后缴纳;
(9)负责办理政府各主管部门的税费返还工作;
(10)负责项目部固定资产、工程类帐簿的登记、管理和帐实清查工作;
(11)负责项目部甲供材料(设备)帐簿的登记、管理及建立库存材料、设备台帐;
(12)负责处理与施工单位的材料(设备)核算,下达施工单位材料(设备)转帐通知单,编制材料(设备)超(欠)量结算表;
(13)负责编制项目有关成本、费用报表,正确、如实、完整反映项目开发过程中的各项耗费;
(14)负责对项目成本策划方案进行初审,执行项目成本控制实施细则;
(15)负责会计凭证、档案的装订、管理工作;
(16)负责工程竣工财务决算;
(17)负责建立销售收入台帐;
(18)负责不定期检查库存现金与帐实相符情况,做到帐实相符;(19)完成领导交办的其他工作。
项目出纳
直接上级∶项目经理、财务部经理
本职工作:货币资金核算及票据的审查
岗位职责:
(1)负责现金和银行存款的收支业务,审查收支凭证的合法性,控制库存现金余额,定期清查盘点库存现金;
(2)负责月末核对银行存款余额并协助会计做出银行存款余额调节表,及时清理未达账项,对个人借款要及时清理;
(3)负责与银行经常性事务协调;
(4)负责将本部当日资金收、支、存情况编制日报表,以电子邮件或其他形式报财务中心;
(5)负责做好工资的发放和税款缴纳工作;
(6)负责房款收缴工作;
(7)完成领导交办的其他工作。
版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《房地产开发公司营销部岗位职责》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。
