小贷公司门店岗位职责
第1篇:小贷公司岗位职责
****小额贷款有限责任公司
岗 位 职 责(修 订 稿)
总经理岗位职责
1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;
2、负责组织编制本公司总体经营规划,制定贷款业务发展策略、措施,并安排组织实施;
3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、兼管风险管理部、综合业务部工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;
6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作;
7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。
副总经理岗位职责
1、协助总经理管理公司全面工作;制定公司发展战略规划,负责制定信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选;
6、负责协调公司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系;
7、分管信贷业务部、计划财务部工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;对分管部门的工作负领导责任。
8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动;
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;
10、负责各部门特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权;
11、总经理临时授权的其他工作。
财务总监岗位职责
1.对公司董事会和总经理负责,保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下,总管公司各类财务报表和预算工作。
2.负责审定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算和成本核定。 3.制定和管理公司税收提交方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划。
6.在董事会议定的范围内,与总经理一起对重大事项进行联签。
7.对于企业的经营活动,从财务管理的角度提出意见,对财务人员任用、调动、奖惩提出建议,完善企业的财务管理制度和内控、内审制度,对损害公司资产安全的行为,向董事会提出处理建议。
信贷业务部岗位职责
一、信贷业务部经理岗位职责: (直接上级:分管总经理)
1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作;
2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限;保证自己发放的信贷按目标收回。
3、负责公司信贷计划的测算、草拟,按月提出贷款发放、收回和利息收回计划,报总经理审核;
4、负责贷款发放审查;
5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。
6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定,指导客户经理做好业务的调查工作。
7、负责深入企业调查,掌握贷款企业或个人的生产经营情况,遇有重大事项及时向总经理反映情况,严防不良业务、资产的产生。
8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。
9、合理调剂工作安排,确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效;负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议,11、制定年度信贷计划,将信贷资金闲置率控制在最小额度;
12、总经理交办的其他工作。
二、客户经理岗位职责
1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。
2、坚持“三包”责任制,做好每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实工作,按时完成指标考核。
3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动,做好贷前尽职调查研究和可行性分析,保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。
4、做好贷后检查和管理,定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和担保保证情况。发现问题及时向部门领导及有关部门汇报。
5、根据信贷资产监测管理办法,按月做好信贷资产记载,准确反映贷款占用形态,对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。
6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作,准确及时报送信贷各种统计报表,报送年(半年)度工作总结和专题调查。
7、建立完善贷款档案,对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全,分类归档,并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。
8、兼任在押品保管员,掌管押品保险柜的密码。
计划财务部岗位职责
一、财务部经理岗位职责:
(直接上级:分管总经理、财务总监)
1、协助公司财务总监建立健全财务制度,监督实施经营计划、经济指标完成情况考核办法。
2、编列部门费用预算、汇总公司费用预算,报财务总监复核。
3、日常收支审核,包括核对预算、合同、核准权限、流程、原始凭证是否符合要求等。
4、月资金计划的编制,资金审批流程、权限的审核,编制资金收支周报、月报及资金运用的分析。
5、负责项目经营的财务管理及成本控制、项目预算支出的审核、成本分析报表的审核。
6、月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表的审核、报送。
7、向总经理汇报资金计划执行、项目预算执行、费用预算执行等财务情况及经营决策建议。
8、负责及协调税务、银行、及会计师、税务师事务所相关工作。
9、上缴税费测算、申报审核等涉税事宜。
10、负责财务部人员培训及本部门管理工作。
二、财务会计岗位职责:
1、协助部门财务经理搞好本部门的管理工作。
2、设置和登记会计帐薄,提供会计信息。
3、编制资金的收付及费用支出会计凭证。
4、负责债权债务的核对和清理。
5、负责编制月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表。
6、负责各项税金的计算提取、申报缴纳和报表报送。
7、负责工资计划的编制和申报,保险及各项基金的提取缴纳。
8、协助综合管理部做好固定资产、财物的增减使用和管理。
三、出纳岗位职责:
1、负责日常现金的收、付和银行转帐及与银行有关的财务工作。
2、根据收、付记帐凭证登记现金日记帐、银行日记帐,随时与银行核对明细帐目,做到准确无误。
3、随时整理凭证,记帐后及时将凭证移交会计。
4、负责每日现金流量的电脑输入,编制现金日报表,经部门经理审核后按时发送公司领导。
5、办理有关登记证书的登记、变更及注销事宜。
6、按规定开具收据、发票。
7、妥善保管库存现金、财务印章、定期存款凭据和有价证券。
8、公私财物不得混淆,资金进出严格依制度办理,严禁任何人挪用公款和白条抵库,确保资金安全。
9、现金开支需符合规定范围,不属于现金开支范围的业务应通过银行办理转帐结算;严格执行库存现金限额管理规定,超过库存限额的现金应及时存入银行。
9、每日自行盘点,每半月会同会计定期盘点库存现金。
10、做好各种单据、发票及收据的保管、核销工作。
综合管理部岗位职责
一.综合管理部经理(管理员)岗位职责(直接上级:总经理)
1.负责人力资源档案管理;员工招聘、入职、转正、离职的相关手续的办理。
2.负责监督员工执行考勤管理规定,负责每月底员工考勤表统计。 3.负责公司车辆的安排工作。
4.负责办公用品的申请、采购、领取登记、和发放工作。 5.负责固定资产的部门登记和年末盘存。6.负责筹备安排公司各类会议工作和接待工作。
7、负责公司的后勤管理工作;办公区域保洁,安全用电用水,贯彻“安全第一,预防为主”的思想。
8.合理控制办公费用的支出,杜绝资源浪费。
9.经常查阅公司邮箱,并将信息及时汇报给领导;收集和保存同行业有价值的信息,汇报领导。
10.按时完成上级分配的任务,规定时间内未完成,应及时向领导汇报,并负责到底。
11.严守公司机密,妥善保管公司文本、电子文本、档案资料。
12、完成公司领导交办的其它工作。
风险控制部岗位职责
一.风险控制部经理岗位职责(直接上级:总经理)
1、主持风控部的全面工作。
2、负责贯彻落实公司的有关决策、计划、制度规定、工作措施等。
3、负责押品的鉴价管理,包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的押品鉴价及上报公司项目鉴价的合理性审核,以及其他鉴价有关的管理工作。
4、负责公司放款审查的管理,包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的管理工作。
5、组织本部门人员开展相关制度学习、督促开展合规检查和整改,确保公司贷款工作合规有序开展,不断提升本部员工的各项工作技能。
7、负责组织开展公司不良信贷资产的清收及管理,包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报公司领导审批、按公司领导审批的方案组织开展清收工作。
8、参与公司贷款业务的贷后管理,包括落实贷款条件的达成、贷款客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。
9、负责公司操作风险的综合管理,包括审定操作风险定期报告,并呈报公司领导。
10、负责完成公司领导交办的其他各项工作。
二、风控经理岗位职责
1、负责公司客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。
2、负责担保品鉴价,出具鉴价意见并根据需要进行现场核查。
3、负责所审查项目的贷后管理有关工作,配合客户经理进行贷后检查工作,并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告,提出风险分类调整建议等。
4、担任在押品保管员,掌管押品保险柜的钥匙,负责押品出入库并登记台
账,定期对押品的账实核对盘点。
5、放款审查:审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性,包括客户基础材料、贷款合同、担保合同的核查、验印及其它前提条件的落实情况,统一意见反馈客户经理,督促落实补齐,及时催收待补事项资料等。
6、担任公司抵押品评估专岗,对权限内的担保品进行价值认定,对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的联系、质疑,记录评估机构信用状况,对信用不佳的机构及时报告总经理并提出处理意见。
7、协助部门经理工作并做好部门经理交办的其他事项。
第2篇:小贷公司岗位职责
****小额贷款有限责任公司
岗 位 职 责(修 订 稿)
总经理岗位职责
1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;
2、负责组织编制本公司总体经营规划,制定贷款业务发展策略、措施,并安排组织实施;
3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划的审批; 4、兼管风险管理部、综合业务部工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见; 6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作;
7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。
副总经理岗位职责
1、协助总经理管理公司全面工作;制定公司发展战略规划,负责制定信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选;
6、负责协调公司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系;
7、分管信贷业务部、计划财务部工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;对分管部门的工作负领导责任。
8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动; 9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;
10、负责各部门特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权;
11、总经理临时授权的其他工作。
财务总监岗位职责
1.对公司董事会和总经理负责,保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下,总管公司各类财务报表和预算工作。
2.负责审定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算和成本核定。 3.制定和管理公司税收提交方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划。
6.在董事会议定的范围内,与总经理一起对重大事项进行联签。 7.对于企业的经营活动,从财务管理的角度提出意见,对财务人员任用、调动、奖惩提出建议,完善企业的财务管理制度和内控、内审制度,对损害公司资产安全的行为,向董事会提出处理建议。
信贷业务部岗位职责
一、信贷业务部经理岗位职责: (直接上级:分管总经理)
1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作;
2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限;保证自己发放的信贷按目标收回。
3、负责公司信贷计划的测算、草拟,按月提出贷款发放、收回和利息收回计划,报总经理审核;
4、负责贷款发放审查;
5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。
6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定,指导客户经理做好业务的调查工作。
7、负责深入企业调查,掌握贷款企业或个人的生产经营情况,遇有重大事项及时向总经理反映情况,严防不良业务、资产的产生。
8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。 9、合理调剂工作安排,确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效;负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议,11、制定年度信贷计划,将信贷资金闲置率控制在最小额度; 12、总经理交办的其他工作。
二、客户经理岗位职责
1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。
2、坚持“三包”责任制,做好每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实工作,按时完成指标考核。
3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动,做好贷前尽职调查研究和可行性分析,保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。
4、做好贷后检查和管理,定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和担保保证情况。发现问题及时向部门领导及有关部门汇报。
5、根据信贷资产监测管理办法,按月做好信贷资产记载,准确反映贷款占用形态,对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。
6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作,准确及时报送信贷各种统计报表,报送年(半年)度工作总结和专题调查。
7、建立完善贷款档案,对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全,分类归档,并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。
8、兼任在押品保管员,掌管押品保险柜的密码。
计划财务部岗位职责
一、财务部经理岗位职责:
(直接上级:分管总经理、财务总监)
1、协助公司财务总监建立健全财务制度,监督实施经营计划、经济指标完成情况考核办法。
2、编列部门费用预算、汇总公司费用预算,报财务总监复核。
3、日常收支审核,包括核对预算、合同、核准权限、流程、原始凭证是否符合要求等。
4、月资金计划的编制,资金审批流程、权限的审核,编制资金收支周报、月报及资金运用的分析。 5、负责项目经营的财务管理及成本控制、项目预算支出的审核、成本分析报表的审核。
6、月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表的审核、报送。 7、向总经理汇报资金计划执行、项目预算执行、费用预算执行等财务情况及经营决策建议。
8、负责及协调税务、银行、及会计师、税务师事务所相关工作。 9、上缴税费测算、申报审核等涉税事宜。10、负责财务部人员培训及本部门管理工作。
二、财务会计岗位职责: 1、协助部门财务经理搞好本部门的管理工作。2、设置和登记会计帐薄,提供会计信息。3、编制资金的收付及费用支出会计凭证。4、负责债权债务的核对和清理。
5、负责编制月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表。 6、负责各项税金的计算提取、申报缴纳和报表报送。
7、负责工资计划的编制和申报,保险及各项基金的提取缴纳。 8、协助综合管理部做好固定资产、财物的增减使用和管理。
三、出纳岗位职责:
1、负责日常现金的收、付和银行转帐及与银行有关的财务工作。 2、根据收、付记帐凭证登记现金日记帐、银行日记帐,随时与银行核对明细帐目,做到准确无误。
3、随时整理凭证,记帐后及时将凭证移交会计。
4、负责每日现金流量的电脑输入,编制现金日报表,经部门经理审核后按时发送公司领导。
5、办理有关登记证书的登记、变更及注销事宜。 6、按规定开具收据、发票。
7、妥善保管库存现金、财务印章、定期存款凭据和有价证券。 8、公私财物不得混淆,资金进出严格依制度办理,严禁任何人挪用公款和白条抵库,确保资金安全。
9、现金开支需符合规定范围,不属于现金开支范围的业务应通过银行办理转帐结算;严格执行库存现金限额管理规定,超过库存限额的现金应及时存入银行。
9、每日自行盘点,每半月会同会计定期盘点库存现金。 10、做好各种单据、发票及收据的保管、核销工作。
综合管理部岗位职责
一.综合管理部经理(管理员)岗位职责(直接上级:总经理)
1.负责人力资源档案管理;员工招聘、入职、转正、离职的相关手续的办理。
2.负责监督员工执行考勤管理规定,负责每月底员工考勤表统计。 3.负责公司车辆的安排工作。
4.负责办公用品的申请、采购、领取登记、和发放工作。 5.负责固定资产的部门登记和年末盘存。6.负责筹备安排公司各类会议工作和接待工作。
7、负责公司的后勤管理工作;办公区域保洁,安全用电用水,贯彻“安全第一,预防为主”的思想。
8.合理控制办公费用的支出,杜绝资源浪费。
9.经常查阅公司邮箱,并将信息及时汇报给领导;收集和保存同行业有价值的信息,汇报领导。
10.按时完成上级分配的任务,规定时间内未完成,应及时向领导汇报,并负责到底。
11.严守公司机密,妥善保管公司文本、电子文本、档案资料。 12、完成公司领导交办的其它工作。
风险控制部岗位职责
一.风险控制部经理岗位职责(直接上级:总经理)1、主持风控部的全面工作。
2、负责贯彻落实公司的有关决策、计划、制度规定、工作措施等。 3、负责押品的鉴价管理,包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的押品鉴价及上报公司项目鉴价的合理性审核,以及其他鉴价有关的管理工作。
4、负责公司放款审查的管理,包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的管理工作。
5、组织本部门人员开展相关制度学习、督促开展合规检查和整改,确保公司贷款工作合规有序开展,不断提升本部员工的各项工作技能。
7、负责组织开展公司不良信贷资产的清收及管理,包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报公司领导审批、按公司领导审批的方案组织开展清收工作。
8、参与公司贷款业务的贷后管理,包括落实贷款条件的达成、贷款客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。
9、负责公司操作风险的综合管理,包括审定操作风险定期报告,并呈报公司领导。
10、负责完成公司领导交办的其他各项工作。
二、风控经理岗位职责
1、负责公司客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。
2、负责担保品鉴价,出具鉴价意见并根据需要进行现场核查。
3、负责所审查项目的贷后管理有关工作,配合客户经理进行贷后检查工作,并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告,提出风险分类调整建议等。
4、担任在押品保管员,掌管押品保险柜的钥匙,负责押品出入库并登记台账,定期对押品的账实核对盘点。
5、放款审查:审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性,包括客户基础材料、贷款合同、担保合同的核查、验印及其它前提条件的落实情况,统一意见反馈客户经理,督促落实补齐,及时催收待补事项资料等。
6、担任公司抵押品评估专岗,对权限内的担保品进行价值认定,对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的联系、质疑,记录评估机构信用状况,对信用不佳的机构及时报告总经理并提出处理意见。
7、协助部门经理工作并做好部门经理交办的其他事项。
第3篇:民间资本(小贷公司)公司各岗位职责
民间资本管理(小额贷款)公司各岗位职责 总经理岗位职责
1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定信贷业务发展策略、措施,并安排组织实施;
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关 部门、机构汇报工作;
7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。 副总经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施
3、负责将公司内部管理制度化、规范化
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划
5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选
6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系
7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务
8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各部门特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作 意见和行使表决权; 风险管理部岗位职责
1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空的应收帐款的清收计划。
2、拟定保全风险资产的措施及办法,并监督实施。
3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐,盘活资金存量。
4、对造成风险资产的原因进行准确、全面、合理分析,并将分析结果及时上报部门负责人。
5、对资产的风险情况进行预测。
6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。
7、极积帮助落聘员工端正工作态度,加强业务学习,早日实现再次聘用。
信贷业务部岗位职责
一、根据工作实际,于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。
三、按季做好存款工作的总结与分析,查晰问题,提出指导全辖存款工作的建议及措施。
四、根据本部各岗提供的业务分析材料,按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。
五、负责起草本部半年度及年度工作总结。
六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势,研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作经验,协调解决信贷工作中的问题。
七、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。
八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,不断强化内控制度建设,规范信贷业务行为。
九、参与资金及计划管理工作,配合经理加强资金管理,研究制订年度及各阶段的业务经营计划。
十、按经理安排,配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。
十
一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。
十二、负责本部日常考勤的登记与管理,掌握本部人员下乡去向等情况。
十
三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。 人力资源部岗位职责
1、负责拟定本部门各项工作标准和管理制度,报上级领导会议研究后,组织实施。
2、负责组织公司员工的聘任、安置、考核、辞退、劳动合同的签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料,报经理或公司领导签发转发通知和文件。
3、根据公司的用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制公司薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额,做好各项社会保险、离、退休、内退人员的管理工作。
4、负责公司内部经济责任制考核结果的计算及分配和公司人力资源部日常事务。
5、协助经理组织实施各类专业技术人员的评聘考核工作。
6、指导各基层单位的用工管理及内部分配再分配工作,协调各职能部门的工作联系。 财务总监岗位职责
在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。
建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 会计岗位职责
认真学习理论,努力钻研业务,遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。
严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度,做好财务核算、监督、统计工作。负责编制公司每年的支出预算和年终决算,分清资金渠道、监督资金的合理使用。严格执行财经制度,掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。
按照财务制度要求,认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确,尽量做到当日完成。
按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。
认真记好经费总帐和明细帐,并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。配合出纳员做好现金收付工作。
认真记好固定资产帐,并做好与固定资产管理员的对帐工作。
10、分类管理好公司所有帐目,全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符,并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。
11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果,并提出增收、节支的措施。
12、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表,并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。
13、完成领导临时分配的其他工作。 出纳岗位职责
认真学习理论,掌握会计业务基础知识,严格履行财经管理制度,廉洁奉公。根据有关制度,及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。
遵守现金管理规定,负责审核报销单据,对手续不完备、凭证不符合规定者,不予报销。根据每天发生的收付凭证,分别现金与转帐,及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结,并要经常与会计和银行核对,保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。
按时发放工资、奖金以及各项有关补贴,代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。按照现金管理的有关规定和实施办法,做好现金管理工作,库存现金不得超过银行规定的限额。
经常注意各项单据凭证使用的结存情况,并及时办好添印。
分类管理好公司所有现金、转帐帐目,按时填好各种报表,并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作。
严格执行借款与领取支票制度,不符合手续不得发放支票和借款。
10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙,严守各项数字机密。
11、完成领导临时分配的其他工作。
第4篇:门店岗位职责
店长岗位职责 直接上级:经理 直接下属:导购员
岗位描述:带领团队达成销售目标 职责:
1制定并分解专卖店销售计划,带领团队完成销售任务。2主持门店例会,有效传达公司政策。
3监督管理产品陈列饰品摆放,店面卫生,人员形象。4制定培训计划,对导购员进行培训和辅导。
5监督导购员日常工作纪律,对违反有关规定的人员进行处理。6总结门店销售情况,分析产品销售趋势。
7及时反馈门店信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见。8每月销售统计表,销售产品排名。
9及时与售后、跟单人员保持沟通协调,了解工厂生产情况。
'.导购员岗位职责 直接上级:店长
岗位描述:维护展厅卫生,确保 展厅形象,接待顾客,完成月度销售目标,积极配合店长工作。
导购员职责:
1用心接待每一位顾客,与店长和同事一起完成销售目标。2为每一位顾客提供高品质的服务。
3定期电话,微信跟踪顾客并说服顾客购买。4做好顾客的售前售中售后工作。
5准时电话回访已成交顾客(送货一周)。
6耐心做好客户的抱怨和投诉,做好记录并反馈。7获取并反馈竞品信息,顾客信息以及其他信息。8认真填写客户档案表及日志。9积极向店长提出建设性建议。
10不断学习,掌握产品知识和销售技巧,提高销售能力。
11主动协助同事接待客户(例如:倒水,递报价本,购货合约等,要有团队精神)。12服从领导工作安排。
13清洁门店卫生,店铺一切设施都要保持干净卫生。
14遇到特殊情况需要暂时离岗,须做好交接工作,得到店长同意。15做好订单跟踪记录,了解实时订单状况。
'.设计师岗位职责
1根据顾客需要配置家具的场所的结构、使用功能、顾客的爱好或要求,为顾客设计家具布局。根据顾客的意见,提供设计方案图纸,修改设计,直到顾客满意。
2通过各种途径,收集各种户型各类家具布局方案图纸或照片,提高设计水平和审美品位,为顾客提供更满意的售前服务,为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。
3在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。4承担定稿设计方案备份存档,以备补单查阅。
5负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜,避免延误正常工作。6配合做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。7对产品工艺方面的质量负责。8完成公司交办的其他事务。
9设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。10当客户要求做概算时,应严格按报价单进行。
11房中要做到认真细致,要标注准确位置及各项数据,并向客户提供是否需要修补的参考意见。
12报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。
13装修合同——三份:公司、财务、客户各一份。全套图纸——三份:公司、客户、工长各一份。报价单——两份:公司、客户。
'.
第5篇:公司门店人事主管岗位职责
公司门店人事主管岗位职责
直属部门:行政部
直属上级:行政部经理
适用范围:各门店人事部主管
岗位职责:
1. 负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐; 2. 负责执行及规划员工培训工作; 3. 考核员工的绩效,并提出改进的建议;
4. 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作; 5. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规; 6. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放; 7. 协助各部门人事及预算的控管;
8. 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
主要工作:
1. 检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律;
2. 收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向店内管理人员提供人事规范咨询;
3. 负责店内各项人事制度的传达,实施和检查; 4. 负责店内员工的招聘工作;
5. 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理; 6. 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结; 7. 负责规划、执行员工的培训工作;
8. 与政府有关职能部门保持联系,保证商场良好的外部环境。
辅助工作: 1. 负责所属区域的清洁卫生;
2. 组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售; 3. 指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查
人事主管岗位职责 :(1)在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。
(2)负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。
(3)负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
(4)具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
(5)具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
(6)负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
(7)负责年终先进单位、个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作。
(8)完成人事部部长临时交办的其他任务。
第6篇:车贷公司人员岗位职责
车贷风控总监
1、负责管理并制定车贷政策、数据分析和催收等相关业务模块流程并实现系统化;
2、全面负责整体车贷风险控制管理工作;
3、负责建立风险管理框架、流程,制定风险控制管理各项制度;
4、负责建立监控体系,并对风险特征进行量化分析;
5、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响提供解决方案;
6、对业务部门进行相关风险管理制度的培训工作、与其他部门同事合作,完善审核流程,加强风险管理,降低风险及贷款损失。
催收专员
1.负责车贷客户的账户管理及维护,协助逾期车辆的相关信息查找
2.及时接听来电并记录客户的需求及意见,按照相应流程给予客户反馈等。 3.与指定客户电话沟通协调,维护资产,降低运营风险。4.法务与法务前作业评估,追踪与协调。
5.以专业,规范的程序协助银行或金融机构处理车辆贷款逾期未还账款。 6.通过电话,信函等方式与相关客户沟通,督促客户及时还款。7.账款催收流程包括:电话催收,信函催收,诉诸法律,公安报案,抓车拖车,法院拍卖等。
第7篇:小贷职责
总经理职责
一、组织实施董事会的决议,向董事会报告工作。
二、主持公司的日常经营与管理工作,实施公司年度经营计划和信贷方案。
三、拟定公司内部经营管理机构设置方案。
四、拟定公司基本管理制度,制定公司具体规章。
五、拟定公司员工工资分配方案和奖惩方案,决定公司职工的奖惩、升降级、加减薪、聘任、辞退。
六、提请董事会聘任、解聘副总经理和其他高级管理人员;任免公司除副总经理、财务部门负责人以外的各部门负责人,直接任免和调配一般管理人员和工作人员。
人力资源行政部职责
一、负责公司内务及行政制度建设。
二、负责公司内部协调和外部联络。
三、负责公司行政文书的制作及档案的管理。
四、负责公司人力资源管理。
五、负责公司资产的保管、清理和登记。
六、负责公司日常考核考勤和安全保卫。
七、组织召开贷款评审会议,负责审贷会的记录和表诀统计,负责下达贷款审批通知。
八、完成公司领导交办的其他工作。
风控部职责
一、负责监督风险控制体系执行情况,对信贷资产风险进行分级管理,针对各类风险资产提出处置建议。
二、按规定对贷款项目进行贷中审查,明确发表审查意见。
三、提议召开贷款评审会议。
四、认真解读国家或省级人民政府的政策规定,积极应对“三农”贷款的风险,研究政策对“三农”贷款的风险补偿、化解。
五、拟定不良资产管理办法,指导和监督不良资产的清收工作,做好损失类资产的初步认定及核销申报。
六、完成公司领导交办的其他工作。
营销部职责
一、拟定业务发展规划和市场营销战略方案,制定业务营销计划并组织实施。
二、负责目标客户的市场调研,收集潜在客户信息,分析市场动向、特点和发展趋势。
三、负责信贷业务初审和上报工作。
四、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷检查。
五、提醒客户及时还款付息,负责对到期贷款业务进行清收。
六、及时掌握客户需求,听取客户意见,并及时向公司领导及有关部门反馈。
七、负责组织对信贷人员的培训。
八、完成公司领导交办的其他工作。
市场部职责
一、全面计划、安排、管理市场部工作。
二、制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行。
三、负责公司理财业务任务的分配、考核。
四、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
五、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
六、对公司年度的理财任务、营销任务计划的制定、分配及市场的开发及协调。
七、负责对公司人员的培训,制定方案并组织实施。
八、完成公司领导交办的其他工作。
财 务 部
一、组织编制公司年度财务预算,并监督执行。
二、负责公司会计核算业务,编制会计报表及内部管理报表。
三、负责公司资金管理工作。
四、按会计监督工作规范的要求进行会计监督管理。
五、参与信贷业务审批、做好信贷业务审查与监督工作。
六、组织、协调公司各项外部检查和审计工作,办理公司涉税事宜。
七、负责制订或参与协助相关部门共同制订公司资产相关管理
制度。
第8篇:修订版门店岗位职责
2014版门店岗位职责
门店企业负责人职责
目的:规定各门店负责人职责
种类:岗位职责
1.企业负责人应当具有大学专科以上学历,经过基本的药学专业知识培训,熟悉有关药品管理的法律法规及本规范,具有药品经营及管理的经验,能够自觉学习并贯彻执行《药品管理法》及实施条例、《药品经营质量管理规范》等有关法律法规及规章,确保企业依法经营。
2.企业负责人作为本门店安全工作的第一责任人,全面负责门店的日常管理,负责本店人员、环境和设施设备的安全管理工作。
3.企业负责人是药品质量的主要责任人,受企业法人代表委托,负责提供必要条件,保证质量管理人员有效履行职责和质量管理工作的有效落实,协调并处理业务经营与质量管理工作的关系,不得干预质量管理人员依法从事质量管理活动,确保企业按照GSP要求经营药品。
4.负责贯彻、实施本公司的质量方针及质量目标,保证本门店执行国家有关药品管理的法律、法规及规章。
5.主持、决策本店重大质量事故和其他重大质量问题的处理,落实纠正及预防措施,并组织制定本门店奖惩措施。
6.协助公司质量管理部门,完成每年对本店进行的质量管理体系内审和GSP内审工作。
门店质量管理员职责
目的:保证药品质量合格和人体用药安全
种类:岗位职责
1.在企业负责人领导和质量管理部指导下,负责组织本店相关岗位人员学习并监督执行药品管理相关法规及公司规章制度、岗位职责及相关操作规程。
2.应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业学历或者具有药学专业技术职称。
3.研究和确定门店质量管理工作的重大问题。在本店内部,对药品质量问题具有裁决权。
4.负责配合公司质量管理部门,组织实施本门店完成质量管理体系和GSP内部评审工作。
5.负责指导、监督药品采购、收货、验收、储存、陈列、销售等环节的质量管理以及重点(近效期和冷藏)药品的检查工作。
6.负责药品质量查询及质量信息管理。
7.负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
8.负责对不合格药品的确认及处理,对处理过程进行记录并归档保存。
9.负责假、劣药品的上报和药品不良反应的报告。
10.负责本店计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护。
11.负责组织本店计量器具的校准、检定工作。
12.指导并监督药学服务工作;
13.完成企业负责人交办的其他工作。其他应当由质量管理人员履行的职责;
14.完成企业负责人交办的其他工作。
门店采购员职责
目的:规定门店请领药品人员的职责
种类:岗位职责
1.在企业负责人领导下,认真学习并执行国家药品相关法律法规和本工司各项规章制度,熟悉本岗位职责及操作规程,不断提高业务水平。
2.负责本门店销售药品的请领工作。保证本连锁门店只能从总部申请领货,由公司统一配送药品。门店不得擅自从本公司以外的其他任何渠道采购药品
3.负责随时掌握门店药品的进、销、存状况,保持与公司仓储部和采购部的信息沟通,随时掌握库存信息和市场药品信息。
3.根据销售需要制定药品请领计划,既要保持门店药品结构优化,又要满足经营需要。要注意避免药品积压滞销,造成药品过期。
4.将药品请领计划用电子表格方式报营运部配库存管理员,同时形成采购记录。采购记录至少保存5年。
5.库存管理员将配货计划报仓储部。仓储部负责出库、配货,形成并打印配送单。运输部将药物连同配送单,运送至门店。药品请领完成。
6.完成企业负责人交办的其他工作。
门店验收员职责
目的:规定门店药品验收人员的职责
种类:岗位职责
1.在企业负责人领导和质量管理部指导下,完成本店所有配送药品和销后退回药品的验收工作。
2.药品验收员应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业中专以上学历或者具有药学初级以上专业技术职称。
3.负责保持药品待验区域或货柜洁净、卫生,防止污染药品。
4.负责根据药品不同类别和特性,保证待验药品在符合其储存条件的环境下,在规定的验收时限内(常温药品收货后2个小时内,阴凉及冷藏药品在30分钟内)完成验收。验收员对验收期间的药品质量负责。
5.负责按照公司制定的验收操作规程,对照配送单,对到货药品逐项、逐批号进行验收,并对药品的外观质量、包装、标签、标示、说明书等进行检查核对,做到票、货、批号相符。对销后退回药品对照销售凭证和销售记录,进行逐项、逐批号检查验收,建立销后退回验收记录。必要时,送药品检验机构检验。
6.验收合格的药品,由验收员在验收记录上签署姓名和验收日期,注明验收结论,及时办理入库登记,方可上架销售。验收不合格的药品,不得入库销售,需注明不合格事项及处置措施,报告质管部处理。验收记录保存5年备查。
7.实行电子监管码的药品,应当按规定进行扫描,并及时将数据上传。监管码信息与药品包装信息不符的,要及时向质量管理部进行查询、确认,未得到确认之前,不得入库。
8.冷藏药品到货时,验收员应当在30分钟内,尽快验收,并对其运输方式及运输过程的温度记录、运输时间等质量控制状况进行重点检查记录,不符合温度要求的应当拒收。
9.完成企业负责人交办的其他工作
门店营业员职责 目的:管饭营业员岗位职责
种类:岗位职责
1.在企业负责人领导和质量管理员指导下,认真学习和执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等有关药品法律、法规和本公司规章制度,熟悉本岗位职责,完成药品检查、销售工作。
2.营业员应具有高中以上文化程度并持有本市规定的医药销售员证方可上岗。
3.负责保持营业场所整洁、卫生和所负责货架或货柜的清洁。每日对营业场所进行卫生清洁。
4.负责按药品说明书正确销售药品,向顾客正确介绍药品的性能、用途用法、用量、禁忌和注意事项,正确调配药品,开具销售凭证,并对药品的名称、规格、数量、价格等核对无误后,将药品交付于顾客。销售近效期药品时,应告知顾客在有效期内使用。
5.认真执行处方药与非处方药分类管理规定,按规定程序和要求做好处方药的销售工作。营业员调配处方药后,经其他营业员或执业药师对药品的名称、规格、数量、价格等核对无误后,方可将药品交付于顾客,并在处方相应位置签字或盖章。
6.对柜台摆放的药品按“易变先出”、“先进先出”、“近期先出”和按批号发货的原则销售药品。
7.每月按公司计划,做好本店动态盘点工作,做好相关记录,做到票、帐、物相符。
8.按门店规定做好陈列药品检查工作,发现药品质量可疑或者效期不足6个月的品种,及时上报门店质量管理员。对缺货药品要认真登记,每日上报门店药品请领人员。
9.完成企业负责人交办的其他工作。
处方审核员职责
目的:明确处方审核人员的职责
种类:岗位职责
1.在门店企业负责人领导下,负责所有处方的审核工作。
2.门店负责处方审核工作的应是执业药师。处方审核员应认真学习并执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律、法规,具有丰富的药品专业知识及技能,熟悉药品的不良反应和配伍禁忌,注重收集最新药品信息。
3.负责严格依据法规和本公司规章制度、岗位职责、操作程序负责对处方所列药品进行审查、核对,并签字。无异议,交处方调配人员调配。对处方所列药品不得擅自更改或代用;对有配伍禁忌或超剂量的处方,应告知处方持有人,有权拒绝调配。如处方持有人仍坚持调配,需经处方医生更正或重新签字后,方可调配。
4、严格按照处方审核规定内容进行审核,保证人体用药安全。
4、对本店的营业员进行处方药销售的专业指导。
5、为消费者提供用药咨询和指导,保证广大人民用药的安全。
6.完成企业负责人交办的其他工作。`
处方调配员职责
目的:规定处方调配人员的职责
种类:岗位职责
1.在企业负责人和质量管理员领导下,认真学习并执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律、法规以及本公司制定的规章制度,熟悉本岗位职责及操作规程,完成处方调配工作。
2.应具有丰富的药品专业知识及技能,熟悉药品的不良反应和配伍禁忌,注重收集最新药品信息。
3.处方经执业药师审核后方可调配,并在处方相应位置签字或盖章。
6.对处方所列药品不得擅自更改或者代用。
7.对有配伍禁忌或超剂量的处方,应告知处方持有人,有权拒绝调配。如处方
持有人仍坚持调配,需经处方医生更正或重新签字后,方可调配。
8.调配处方后,交其他人员核对。核对无误后,方可销售给顾客。
9.完成企业负责人交办的其他工作。
门店收款员职责
目的:明确收款员岗位职责
种类:岗位职责
1.在企业负责人领导下,认证学习国家药品相关法律法规和本公司规章制度,熟悉本岗位职责,认真完成本职工作。
2.遵守公司及门店各项规章制度和劳动纪律,负责所售药品收款工作,并认真做到唱收唱付。
2.爱护公共设施,保管好计算机、键盘、打印机等设备,检查计算机是否运转正常,如发现异常须做记录并逐级反映,必要时报告信息技术部解决。
3.遵守财会制度,严格按规定使用和保管现金、发票及现金收讫章。
4.及时与营业员对帐,确保结果准确无误,并做到日清日结。
5.按规定结账,并保证货、帐相符,并认真记录结帐时间、结帐数据等。
6.完成企业负责人交办的其他工作。
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