技术管理岗位职责
第1篇：技术管理岗位职责
总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责贯彻执行技术规范、标准和制度，建立健全施工技术管理制度；对项目施工技术工作和工程质量负责。
2、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，在本企业施工安全生产中负技术领导责任，对安全技术管理全面负责。
3、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。
4、主持和参加施工技术调查，主持编制项目综合性施工组织设计，技术措施方案及实施性施工组织设计，组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。
5、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目部科技攻关和创新计划，开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作；新材料、新技术、新工艺使用前，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程；负责节能减排工作。
6、为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。
7、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设工作。
8、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告并检查索赔资料的完整性。
9、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育。
10、参加生产安全事故的调查和分析，从技术上分析事故原因，制定整改防范措施。
11、负责组织项目部员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。
工程技术部职责
1、贯彻执行铁路建设有关法规、技术规范和标准，统一管理项目部施工技术工作。
2、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定；负责安全生产技术措施的制定、实施、改进等管理；新技术、新材料、新工艺使用前，制定相应的安全技术措施和安全操作规程,科学合理组织生产。
3、参加项目施工调查，编制项目实施性施工组织设计，向作业层进行技术交底。
4、审核项目设计文件，填写审核记录，计算工程数量，编制材料设备计划，办理变更设计。
5、办理工点开工报告，填写施工日志，隐蔽工程先自检，再报监理工程师检查、签证。
6、编制特殊过程、关键工序作业指导书。
7、以顾客为关注焦点，收集相关信息与要求，建立《顾客投诉或服务台帐》，对顾客提出的问题，认真记录，分析原因，妥善处理，达到顾客满意，组织或参加在建项目工程质量回访。定期对顾客满意度进行评价，并按时上报上级部门。
8、按《工程测量工作管理条例》办理交桩，组织交接桩和和施工复测、放线、放样、施工过程控制测量、竣工测量。
9、检查和指导项目工程试验室工作。
10、做好施工生产的过程控制，组织均衡生产，保证安全工程与生产任务协调一致。及时督促对已完工程进行检查，组织分项、分部、单位工程检查记录的填写，确保工程质量。实施对过程的监视和测量，并保存相关记录。参与过程及最终检验的检查指导和不合格的评定处置。
11、参与新技术、新设备、新材料、新工艺的开发与应用，推广标准化作业。
12、组织编制、审查专项安全施工方并抽查实施情况。分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因，从技术上提出防范措施。
13、制定项目每年的防洪抢险和冬季施工的实施性措施并督促执行。
14、做好技术资料的收集、整理、归档和竣工资料的移交工作，编写工程总结和开发工法。
15、完成领导交办的其它工作。
工程技术部部长岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家方针、政策、法律、法规以及上级的各项管理制度；认真执行行业标准、技术政策和安全操作规程。
2、参加工程开工前施工调查，并提出书面报告，组织编制项目实施性施工组织设计。
3、组织做好设计文件核对工作，填写审核记录，需改善设计的应研究提出变更设计意见。
4、检查、指导现场施工技术工作，解决施工中的技术疑难问题。参加安全、质量检查以及重大事故分析处理，提出处理意见或方案。
5、掌握工程进度，组织均衡生产，保证安全工程与生产任务协调一致。了解存在问题及计划完成情况，掌握实际完成的工程数量和年、季度验工计价情况。
6、推广新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编写“工法”。
7、组织编制竣工文件，参加竣工自验和复查，督促处理初验提出的工程问题及正式验收后的遗留问题。
8、制定项目每年的防洪抢险和冬季施工的实施性措施并督促执行。
9、以顾客为关注焦点，负责与顾客的沟通与联系，收集相关信息与要求。
10、组织编制、审查专项安全施工方并抽查实施情况。分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因，从技术上提出防范措施。
11、完成领导交办的其它工作。
工程技术部副部长岗位职责
1、严格遵守和认真执行国家的各项法律、法规及技术标准。
2、参与项目的施工调查，提出施工方案，审核设计文件，办理变更事宜，组织参加技术交底。
3、参与编制项目年度实施性施工组织设计并督促执行，检查、指导现场施工技术工作，解决施工中的技术疑难问题。
4、监督、指导试验室的检测工作。
5、组织建立完善施工技术资料档案，收集各类与工程有关规范、标准、图集等资料。
6、组织或参与项目范围内交接桩和施工复测、放线放样。具体按《工程测量管理工作条例》的规定执行。7、组织编制竣工文件及工程竣工验交工作。
8、组织编写工程总结，推动“工法”的开发和应用 9、负责安全生产技术措施的制定、实施、改进等管理。10、完成领导交办的其它工作。
工程技术部工程师岗位职责
1、严格遵守和认真执行国家有关基本建设的各项法规及技术政策，认真贯彻落实项目施工技术管理条例。
2、编制项目作业指导书、技术交底等。指导领工员和班组长掌握工程质量标准和熟悉施工工艺标准。
3、负责技术资料的计算或复核工作。
4、检查、指导现场施工技术工作，解决施工中的技术问题；负责工序质量的检查，以及隐蔽工程的自检和报检。
5、新技术、新材料、新工艺使用前，制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
6、参加项目范围内交接桩和施工复测、放线放样等工作。
7、完成领导交办的其它工作。
工程技术部资料员岗位职责
1、负责施工技术标准规范、规程、标准图、定型图及参考书籍的采购、发放和使用，收集施工技术标准规范动态信息。
2、负责部门文件、记录控制，建立部门有效文件清单，并指导、监督作业场所的记录填写和收集。
3、负责开、竣工报告，技术总结及验收记录的收集整理。
4、做好技术资料的收集、整理、归档和竣工资料的编制移交工作。
5、负责部门图纸的绘制、整理、下发。 6、协助工程师做好配合工作。7、完成领导交办的其它工作。
工程技术部实验员岗位职责
1、熟悉试验政策、法规，准确掌握各项试验程序，贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。
2、做好工程进场原材料、构件的取样检测、试验工作。 3、负责试验报告、试验记录的整理、归档和保管工作，确保检测数据的准确性和公正性。
4、及时完成日常试验技术管理工作，认真做好各类试验记录、台账并收集整理。
5、建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。
6、组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新标准和新的测试方法，做好新技术、新材料的试验检测和推广应用工作。
7、完成领导交办的其他工作。
工程调度岗位职责
1、严格遵守和认真执行国家有关基本建设的各项法规及技术政策，落实上级有关决定，贯彻落实项目施工技术管理条例。
2、以施工组织设计和施工计划为准，及时掌握施工动态。
3、传达上级和本单位领导对施工生产的指示、决议、要求，并检查收集执行情况。
4、负责生产过程中的组织协调和行车组织工作，迅速准确地向领导反映各种施工生产信息。
5、负责项目部各项施工进度的控制，绘制施工形象进度图，提供进度汇总表。
6、负责有关台帐的建立、资料的归档工作。 7、完成领导交办的其它工作。
第2篇：技术管理人员岗位职责
技术管理人员岗位职责
1、在工程管理部部长的领导下，做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作，并负责分类存档。
2、监控作业，纠正施工中存在的技术问题，发现重大 质量隐患立即停工并报告上级。
3、做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工 作。
4、负责编制权限范围内的作业指导文件。
5、负责对作业队操作人员进行技术交底。
6、负责编制材料采购计划。
7、参加工程质量事故的调查分析。
8、对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行 监控。
第3篇：技术管理部岗位职责
东联建设集团技术管理部门工作职能
1.新材料、新技术、新工艺的应用研究； 2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理；
3.技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强； 4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持； 5.负责组织编制 审核企业技术标准。
东联建设集团技术管理部各岗位职责
一、技术管理部副总工作职责
1.在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。 7.定期对项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。
8.配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.加强生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。11.组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制 审核企业技术标准。
12.全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。 13.协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。14.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。17.组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。
22.组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
二、安装专业技术负责人岗位职责
1.在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.协助部门经理制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求参与安装专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。6.按照技术管理部统一要求做好安装生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求定期对安装项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行安装项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.按照技术管理部统一要求加强安装生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求定期检查安装项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行安装专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.负责工程技术部安装技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。 13.协调安装专业组工作，对安装岗位技术人员的工作进行督促、考核。14.组织制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织安装方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查安装相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。17.组织人员做好安装生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行安装生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对安装生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织安装技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织安装技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责安装专业推广新技术、新工艺。
22.组织安装专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好安装公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
三、土建专业技术负责人岗位定位
1.在公司领导下,负责落实部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部土建一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求督导、审查土建生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求负责土建专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.协助部门经理制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求参与土建专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求定期对土建项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行土建项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9.按照技术管理部统一要求加强土建生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求定期检查土建项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行土建专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.负责工程技术部土建技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。 13.协调土建专业组工作，对土建岗位技术人员的工作进行督促、考核。14.组织制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织土建方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查土建相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。17.组织人员做好土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行土建生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对土建生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织土建技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织土建技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。
22.组织土建专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好土建公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
四、工程项目技术负责人岗位职责
1.在专业技术负责人的领导下,负责落实工程技术管理部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部工程一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。2.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，督导、审查本项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，负责本项目部 国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，协助本项目部经理制定生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，参与本项目部重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期对土本项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行本项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，加强本项目生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。10.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期检查本项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，组织本项目部技术人员进行专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.完成工程技术管理部技术负责人安排的技术管理工作，执行本部门经理下达的的工作任务。
13.参与制定本项目部生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
14.参与组织本项目部关于国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，参与处理本项目部 生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
15.参与制定和检查本项目部图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 16.参与制定和检查本项目部土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
17.配合参与制定和检查本项目部生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 18.组织和检查本项目部定期检查和不定期巡查。
19.积极参与技术负责人和项目部进行的技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
20.积极参与技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。
21.积极参与专业员工的培训工作 。
22.协调好本项目部内部，各部门之间的技术方面的衔接关系。
五、资料员岗位职责
1.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。及时收集、分析市场信息加强对工程资料现代化管理。
2.及时收集、整理工程施工各类图纸及补充资料做好工程资料收发、运转、管理等工作做生产管理做好文件资料管理规范、完整。
3.掌握施工技术质量资料归档要求积极参与施工生产管理做好资料管理和监控。 4.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工 图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部 门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
5.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整 理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅 批后归档。6.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等 资料。7.负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
8.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建 设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。9.参加有关工程会议并做好记录工作。
10.在部门经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函 文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的 收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收 发时间。
11.做好工程图纸收发和审核对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档 12.技术主管上级主管部门及其相关部门关系。
第4篇：技术管理部岗位职责
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东联建设集团技术管理部门工作职能
1.新材料、新技术、新工艺的应用研究； 2.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理；
3.技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强； 4.为公司各个事业部提供强有力的技术支持； 5.负责组织编制 审核企业技术标准。
东联建设集团技术管理部各岗位职责
一、技术管理部副总工作职责
1.在公司总经理的领导下,负责落实公司对各个项目的技术管理。贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.督导、审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。 7.定期对项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。掌握集团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。
8.配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.加强生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.定期检查各项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
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11.组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制 审核企业技术标准。
12.全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。 13.协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。14.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。17.组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。
22.组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
二、安装专业技术负责人岗位职责
1.在部门经理的领导下,负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求督导、审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、共享知识 分享快乐
图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.协助部门经理制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求参与安装专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。6.按照技术管理部统一要求做好安装生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求定期对安装项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行安装项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
9.按照技术管理部统一要求加强安装生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求定期检查安装项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行安装专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.负责工程技术部安装技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。 13.协调安装专业组工作，对安装岗位技术人员的工作进行督促、考核。14.组织制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织安装方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查安装相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。17.组织人员做好安装生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行安装生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情
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况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对安装生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织安装技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织安装技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责安装专业推广新技术、新工艺。
22.组织安装专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好安装公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
三、土建专业技术负责人岗位定位
1.在公司领导下,负责落实部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部土建一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
2.按照技术管理部统一要求督导、审查土建生产项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求负责土建专业国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.协助部门经理制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求参与土建专业重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求定期对土建项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行土建项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。
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9.按照技术管理部统一要求加强土建生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
10.按照技术管理部统一要求定期检查土建项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求组织技术人员进行土建专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.负责工程技术部土建技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。 13.协调土建专业组工作，对土建岗位技术人员的工作进行督促、考核。14.组织制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
15.及时组织土建方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。 16.组织检查土建相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。17.组织人员做好土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
18.配合进行土建生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
19.组织对土建生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
20.组织土建技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。 21.组织土建技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。
22.组织土建专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。
23.协调好土建公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
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四、工程项目技术负责人岗位职责
1.在专业技术负责人的领导下,负责落实工程技术管理部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部工程一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。2.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，督导、审查本项目部的施工组织设计及各项方案和措施 ；作业指导书、技术交底 和施工组织的实施情况。
3.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，负责本项目部 国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
4.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，协助本项目部经理制定生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
5.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，参与本项目部重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
6.按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。
7.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期对土本项目部的技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
8.配合部门经理进行本项目生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。 9.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，加强本项目生产过程中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。10.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期检查本项目部技术内业资料的完整性、时效性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11.按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，组织本项目部技术人员进行专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定
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期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
12.完成工程技术管理部技术负责人安排的技术管理工作，执行本部门经理下达的的工作任务。
13.参与制定本项目部生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。
14.参与组织本项目部关于国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，参与处理本项目部 生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
15.参与制定和检查本项目部图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。 16.参与制定和检查本项目部土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
17.配合参与制定和检查本项目部生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。 18.组织和检查本项目部定期检查和不定期巡查。
19.积极参与技术负责人和项目部进行的技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。
20.积极参与技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推广新技术、新工艺。
21.积极参与专业员工的培训工作 。
22.协调好本项目部内部，各部门之间的技术方面的衔接关系。
五、资料员岗位职责
1.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。及时收集、分析市场信息加强对工程资料现代化管理。
2.及时收集、整理工程施工各类图纸及补充资料做好工程资料收发、运转、管理等工作做生产管理做好文件资料管理规范、完整。
3.掌握施工技术质量资料归档要求积极参与施工生产管理做好资料管理和监控。 4.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工 图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部 门的资料收发、借阅，并
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办理签收手续。
5.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整 理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅 批后归档。6.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等 资料。7.负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
8.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建 设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。9.参加有关工程会议并做好记录工作。
10.在部门经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函 文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的 收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收 发时间。
11.做好工程图纸收发和审核对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档 12.技术主管上级主管部门及其相关部门关系。
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。
第5篇：技术管理部岗位职责
东联建设集团技术管理部门工作职能
新材料、新技术、新工艺的应用研究；1.技术层面的统筹安排、工程项目技术管理；2.技术人员的培训提升，技术力量的储备，技术团队的加强；3.为公司各个事业部提供强有力的技术支持；4.审核企业技术标准。负责组织编制5.东联建设集团技术管理部各岗位职责 一、技术管理部副总工作职责
贯彻执行公司负责落实公司对各个项目的技术管理。,在公司总经理的领导下1.一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
作业指导审查各项目部的施工组织设计及各项方案和措施的审批工作；督导、2.和施工组织的实施情况。书、技术交底
负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术3.等信息的收集和更新。
严格推进并进行编制或修订技术操作规程，组织制定公司生产技术管理制度，4.监督、检查、纠正。
对重大危险源等重点参与重大方案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；5.工作，进行监督检查、追踪落实。
级织人员做好生产技术现场服务指导工作，督促检查技术流程的执行情况。6.并对整改措施监督检查验收。外业检查指导，定期对项目部的技术内、7.掌握集
团技术人员的资料信息，编辑入库，绩效考核。
配合进行生产管理方面的日常事务，掌握生产计划的执行情况。8.确保生产产品符合要求和生产过程的加强生产过程中的质量监督和安全监督，9.安全文明。
竣检查工程总结、及时时效性。定期检查各项目部技术内业资料的完整性、10.工资料归档及移交工作。
组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能11.审核企 项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作，负责组织编制 业技术标准。
全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导下达的的工作任务。12.协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。13.组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进14.行监督、检查、纠正。
15.及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过
程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。
组织检查相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。16.组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的17.图样、工艺卡片等作业指导文件。
配合进行生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，18.加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
组织对生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的产品19.质量不稳定或质量事故负责。
组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。20.组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新21.工艺。
组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达22.到开发人才的目的。
协调好公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。23.二、安装专业技术负责人岗位职责
在部门经理的领导下1.负责落实部门对安装项目的技术管理。贯彻执行技术管, 理部安装一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
审查安装生产项目部的施工组织设计及各项方按照技术管理部统一要求督导、2.和施工组织的实施情况。；作业指导书、技术交底 案和措施
技术文件、规程、规范、按照技术管理部统一要求负责安装专业国家技术标准、3.图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
严编制或修订技术操作规程，协助部门经理制定安装公司生产技术管理制度，4.格推进并进行监督、检查、纠正。
按照技术管理部统一要求参与安装专业重大方案的编制审批和工程关键部位5.技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
督促检查技术按照技术管理部统一要求做好安装生产技术现场服务指导工作，6.流程的执行情况。
7.并对整外业检查指导，按照技术管理部统一要求定期对安装项目部的技术内、改措施监督检查验收。
掌握生产计划的执行情配合部门经理进行安装项目生产管理方面的日常事务，8.况。
确保生按照技术管理部统一要求加强安装生产过程中的质量监督和安全监督，9.产产品符合要求和生产过程的安全文明。
按照技术管理部统一要求定期检查安装项目部技术内业资料的完整性、时效10.性。及时 检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。
按照技术管理部统一要求组织技术人员进行安装专业技术攻关，积极推广新11.技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术
提升工作。
负责工程技术部安装技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。12.协调安装专业组工作，对安装岗位技术人员的工作进行督促、考核。13.组织制定安装公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行14.并进行监督、检查、纠正。
及时组织安装方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对15.处理生产中出现的技术问题。检查，标准情况进行监督、生产过程中的技术工艺、组织检查安装相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。16.组织人员做好安装生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所17.需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
配合进行安装生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情18.况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
组织对安装生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的19.产品质量不稳定或质量事故负责。
组织安装技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。20.组织安装技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责安装专业推21.广新技术、新工艺。
组织安装专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，22.达到开发人才的目的。
23.协调好安装公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。
三、土建专业技术负责人岗位定位
负责落实部门对土建项目的技术管理。贯彻执行技术管理部土,在公司领导下1.建一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
审查土建生产项目部的施工组织设计及各项方按照技术管理部统一要求督导、2.；作业指导书、技术交底 案和措施 和施工组织的实施情况。
技术文件、规程、规范、按照技术管理部统一要求负责土建专业国家技术标准、3.图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收集和更新。
严编制或修订技术操作规程，协助部门经理制定土建公司生产技术管理制度，4.格推进并进行监督、检查、纠正。
按照技术管理部统一要求参与土建专业重大方案的编制审批和工程关键部位5.技术跟踪管理；对重大危险源等重点工作，进行监督检查、追踪落实。
督促检查技术按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，6.流程的执行情况。
并对整外业检查指导，按照技术管理部统一要求定期对土建项目部的技术内、7.改措施监督检查验收。
掌握生产计划的执行情配合部门经理进行土建项目生产管理方面的日常事务，8.况。
确保生按照技术管理部统一要求加强土建生产过程中的质量监督和安全监督，9.产产品符合要求和生产过程的安全文明。
按照技术管理部统一要求定期检查土建项目部技术内业资料的完整性、时效10.检查工程总结、竣工资料归档及移交工作。性。及时
按照技术管理部统一要求组织技术人员进行土建专业技术攻关，积极推广新11.技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定期组织技术人员培训学习，加强技术
提升工作。
负责工程技术部土建技术管理工作，执行部门经理下达的的工作任务。12.协调土建专业组工作，对土建岗位技术人员的工作进行督促、考核。13.组织制定土建公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行14.并进行监督、检查、纠正。
及时组织土建方面国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对15.处理生产中出现的技术问题。检查，标准情况进行监督、生产过程中的技术工艺、组织检查土建相关部门进行图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。16.组织人员做好土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所17.需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
配合进行土建生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生产计划的执行情18.况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
组织对土建生产项目进行定期检查和不定期巡查。对因技术工作失误造成的19.产品质量不稳定或质量事故负责。
组织土建技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。20.组织土建技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推21.广新技术、新工艺。
组织土建专业员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，22.达到开发人才的目的。
协调好土建公司内部各部门之间的技术方面的衔接关系。23.四、工程项目技术负责人岗位职责
负责落实工程技术管理部门对土建项目的技术管,在专业技术负责人的领导下1.促进体系的有效运行。贯彻执行技术管理部工程一体化管理体系方针和目标、理。
审查本项目部督导、在专业技术负责人的领导下，按照技术管理部统一要求，2.技术交底作业指导书、； 的施工组织设计及各项方案和措施和施工组织的实施 情况。
国家 按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，负责本项目部3.技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、新材料、新工艺、新技术等信息的收
集和更新。
协助本项目部经理制在专业技术负责人的领导下，按照技术管理部统一要求，4.定生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格推进并进行监督、检查、纠正。
按照技术管理部统一要求，5.参与本项目部重大方在专业技术负责人的领导下，进行监对重大危险源等重点工作，案的编制审批和工程关键部位技术跟踪管理；
督检查、追踪落实。
督促检查技术按照技术管理部统一要求做好土建生产技术现场服务指导工作，6.流程的执行情况。
定期对土本项目部的在专业技术负责人的领导下，按照技术管理部统一要求，7.技术内、外业检查指导，并对整改措施监督检查验收。
配合部门经理进行本项目生产管理方面的日常事务，8.掌握生产计划的执行情况。
加强本项目生产过程在专业技术负责人的领导下，按照技术管理部统一要求，9.中的质量监督和安全监督，确保生产产品符合要求和生产过程的安全文明。
按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，定期检查本项目部10.检查工程总结、竣工资料归档及移交工 技术内业资料的完整性、时效性。及时
作。
按照技术管理部统一要求，在专业技术负责人的领导下，组织本项目部技术11.人员进行专业技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺、环保节能项目，定
期组织技术人员培训学习，加强技术提升工作。
完成工程技术管理部技术负责人安排的技术管理工作，执行本部门经理下达12.的的工作任务。
参与制定本项目部生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行13.并进行监督、检查、纠正。
参与组织本项目部关于国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，14.生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生 参与处理本项目部
产中出现的技术问题。
参与制定和检查本项目部图纸会审以及技术交底工作的实际完成情况。15.参与制定和检查本项目部土建生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制16.产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
配合参与制定和检查本项目部生产管理过程中技术方面的日常事务，了解生17.产计划的执行情况，加强生产过程中的技术监督，确保生产产品符合规定要求。
组织和检查本项目部定期检查和不定期巡查。18.积极参与技术负责人和项目部进行的技术攻关，积极采用先进技术，不断提19.高产品质量。
积极参与技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责土建专业推20.广新技术、新工艺。
21.。 积极参与专业员工的培训工作
协调好本项目部内部，各部门之间的技术方面的衔接关系。22.五、资料员岗位职责
统计工程付款 负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，1.情况。及时收集、分析市场信息加强对工程资料现代化管理。
管理运转、整理工程施工各类图纸及补充资料做好工程资料收发、及时收集、2.等工作做生产管理做好文件资料管理规范、完整。
掌握施工技术质量资料归档要求积极参与施工生产管理做好资料管理和监控。3.图纸和设计变 管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工4.并借阅，门的资料收发、监理方及公司有关部负责与总包公司、;更的工程档案
第6篇：技术管理委员会岗位职责
技术管理委员会岗位职责
一、技术管理委员会岗位职责
1、全面负责技术管理委员会管理工作；
2、处理各业务中心技术难题；
3、与各部门保持沟通；
4、根据工作需要，对审查中心的审查人员、设计中心总工办、产品研发部各专业总工有临时调用权利，并对其进行考核；
5、参加公司的运营会议；
6、服从公司领导交办的其它任务。
二、技术管理委员会总工职责
1、做好公司副总的技术参谋。
2、主持总工办的全面工作，负责技术管理，技术协调工作；
3、对各业务中心制定的技术导则进行审核；
4、对各业务中心提供技术支持服务，解决各业务中心遇到的各种难题；
5、负责编制公司技术发展战略；
6、根据公司技术发展战略，组织业务中心进行技术导则修订工作；
7、负责对技术的归口管理；
8、负责组织检查考核技术工作计划执行情况；
9、给公司市场部给予技术支持，保证公司快速的承接任务；
10、完成技术管理会主任领导交办的其它工作。
