创新工作室成员岗位职责
第1篇:工作室成员岗位职责
技能大师工作室成员岗位职责
1、认真学习机械加工技术专业方面相关知识,提升自我技能。
2、在技能大师的指导下,完成所负责的项目任务。
3、团结协作,在完成项目过程中做好成员之间的互助协作工作。
4、承担师带徒工作,指导年轻教师学习新技术、新工艺。组织年轻教师听课或交流,有听课记录,并按文件精神指导年轻教师完成相关工作。
5、承担本工作室的科研课题的相关研究工作。
6、建立个人专业成长记录档案。主要记录以下内容:新技术新工艺的加工方法、发表的论文论著、影像资料、各类获奖证书、技术革新的原始记录等。
宜宾市刘宗春机械加工技术技能大师工作室
2015年11月25日
第2篇:工作室成员职责
工作室成员职责
工作室成员职责
1、制定个人三年专业成长发展目标,配合主持人共同制定具体培养计划。
2、配合主持人完成工作室的日常工作,每学期至少参加一次名师工作室的教学研讨等活动。按总计划承担送教下乡、教师培训任务,每学期每位成员完成3节示范课(可在校内外开展)。
3、养成研读专业书刊习惯,每学期至少读两本教育教学专著,并撰写读书体会,每年有一篇文章在市级及以上刊物获奖或发表。
4、关注工作室Q群动态,积极参与交流;开通个人博客,上传教学相关文章,每周更新博客日志1~2次,通过网上论坛进行教学研讨。每学期在Q群共享一篇教学案例、一篇教学论文、一份本年级检测卷、一份讲座稿及相关PPT;
5、承担师带徒工作,每位工作室成员带五位学员,指导学员每学期完成5节校内研讨课。组织学员听课或网上交流,有听课记录,有活动反思,并按文件精神指导学员完成相关工作。
6、承担本工作室的教学和科研课题的相关研究工作。
7、建立个人专业成长记录袋。每学期整理一次,主要记录以下内容:课堂教学设计、教学反思;研修心得体会;读书心得;发表的论文论著;影像资料(课堂教学照片、培训照片);各类获奖证书;教学活动的原始记录等。
8、参与一个立项课题。
9、按计划开展活动,做好摄影报道、博文更新等工作
第3篇:技能大师工作室成员岗位职责
技能大师工作室成员岗位职责
1、认真学习桥梁建养方面相关知识,提升自我技能。
2、在技能大师的指导下,完成所负责的项目任务。
3、团结协作,在完成项目过程中做好成员之间的互助协作工作。
4、承担师带徒工作,指导学员学习新技术、新工艺。组织学员听课或交流,有听课记录,并按文件精神指导学员完成相关工作。
5、承担本工作室的科研课题的相关研究工作。
6、建立个人专业成长记录档案。主要记录以下内容:新技术新工艺的施工方法、发表的论文论著、影像资料、各类获奖证书、施工的原始记录等。
第4篇:教研工作室成员职责
教研工作室成员职责
一、提升自身的教育教学能力。
1、认真执行党的路线、方针、政策,全面贯彻国家的教育方针。根据片教育共同体下达的任务,主持制定本室学期工作计划,并组织实施。
2、中心组成员要切实加强师德建设,认真学习先进的教育理论,努力钻研课程标准及教学指导意见,积极参与教学改革,努力使自己成为学科教育教学的模范与表率。
二、引领课堂教学改革和教师专业成长
1、根据片教育共同体的工作思路,本着根植教学、服务教学的原则,完成大教研任务及其他教研工作,为提高广大教师的教育教学水平服务。
2、组织带动片上教师认真学习教育教学理论,掌握教学动态,积极参与教育教学改革,深入教学一线,调查了解情况,指导教学、教研等工作,为学校提高教学质量服务。
3、组织协助搞好xx片数学学科的大教研活动。
4、为数学学科教师宣传介绍新的教育理论、教学方法、教学手段、教学评价和教改信息等。
5、组织、指导xx片数学教师深入研究课程标准和教材,更新教育教学观念,不断改进教学方法,提高教学效益。
6、深入教学一线听课调研,发现教学中的问题,提出教学建议。发现、总结、推广教育教学经验和成果。
7、帮助教师开展学科课外活动。
第5篇:创新工作室职责
创新工作室职责
创新工作室为我公司特准,各部门支持,生产部筹划而建立的科研型工作部门。工作室旨在调动员工创新积极性,充分发挥员工的聪明才智,以提高生产效率,降低一线员工工作强度,降低公司生产成本,提高公司效益为目的。
具体工作职责: 1.项目负责人负责工作室经费调度、项目申报评定、人员内部考核及具体技术攻坚的组织、评定等具体决策,领导工作室进行有效的技术创新。
2.3.项目总助理负责工作室日常工作的具体操作,辅助项目负责人进行决策。 生产组要能及时反应生产部门各岗位发现的具体问题、隐患、需改进或可改进的问题,并组织成员进行技术改造,提出合理化建议。组长要适时督促成员立项、申报并及时追踪。
4.电器组要对电器布局、电器细节改造及电器隐患,包括电器巡查法等方面进行研究、改进,或提出相关的合理化建议。组长要适时督促成员立项、申报并及时追踪。
5.设备组要对机械设备熟悉,对公司新引进的高端设备尽快熟悉,掌握使用要领,并提出合理的使用建议和安全建议。对于可以进行改进的地方积极研究、改进。组长要适时督促成员立项、申报并及时追踪。
6.项目负责人和总助理做好对各组进度及内容的监督,并定期组织各组长了解工作组的情况。
7.工作组定期召开会议,做好问题反馈、问题研究、问题解决三项主要工作;对技术攻关有合理的安排,要有一定时期的主攻方向,促进创新科研,发挥工作室的职责。
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