设备维修部经理岗位职责
第1篇：维修部经理岗位职责
维修部经理岗位职责
维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划保证设备在生产运行处于良好工作状态组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置及时发现隐患并及时排除为公司创造安全方便的生产环境同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。维修部的职责范围如下
1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理维护保养和故障检修。
2、负责公司生产设施、设备的维修保养。
3、负责公司内二次装修的申批、监管。
4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。
5、负责公司外判整改工程的监管工作。
经理工作职责
1.负责维修部全面工作严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署
2.树立端正的工作态度逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感
3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全满足工作需要
4.工作期间要不间断进行巡视检查各个作业工位的工作情况
5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析并制定相应的改进措施进行整改有效提高维修质量
6.负责维修部员工培训通过培训提高团队维修技术水平
7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况依据员工表现向公司申请奖励或处罚的实施
8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具
9.经常性开展安全教育组织安全检查落实安全措施消除安全隐患
10.负责处理客户投诉及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人11.完成公司分配的其他工作
修理工工作职责
1.服从领导顾全大局严格执行各项规章、决定
2.树立端正的工作态度逐渐增强集体荣誉感
3.爱护公物对指定负责的设备和配发的工具妥善保管按要求维护保养
4.严格按照维修现场要求进行维修作业不得漏项
5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业保证维修质量努力提高满意率
6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障需要增项时要逐级汇报经认可后方可实施维修
7.严格按照安全操作规程进行作业杜绝事故发生
8.节约用料随用随领避免浪费更换配件以旧换新
9.管理好作业现场做到工具、零部件摆设整齐有序现场环境卫生清洁
10.尽量满足用户提出的工期要求必要时自觉安排加班作业
11.提高思想觉悟积极参加公司组织的各项活动积极提出改进或其他有利于维修部或公司发展的建议
12.完成上级领导分配的其他工作
第2篇：维修部经理岗位职责
维修部经理岗位职责
维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门
同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。维修部的职责范围如下
1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理
修。
2、负责公司生产设施、设备的维修保养。
3、负责公司内二次装修的申批、监管。
4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。
5、负责公司外判整改工程的监管工作。
经理工作职责
1.负责维修部全面工作
2.树立端正的工作态度
3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全
4.工作期间5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析
6.负责维修部员工培训7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况
8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理
9.经常性开展安全教育
10.负责处理客户投诉完成公司分配的其他工作1.服从领导2.树立端正的工作态度3.爱护公物
4.严格按照维修现场要求进行维修作业5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业
6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障
7.严格按照安全操作规程进行作业8.节约用料9.管理好作业现场
以旧换新
修理工工作职责
11.
10.尽量满足用户提出的工期要求11.提高思想觉悟
第3篇：维修部经理岗位职责
维修部经理（张云涛）岗位职责
维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门责包括执行上级下达的设备维修计划好工作状态
其主要工作职
保证设备在生产运行处于良
及时发组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置
为公司创造安全方便的生产环境现隐患并及时排除同时也为公
司的生产提供基本保证与坚强后盾。维修部的职责范围如下1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理维护保养和故障检修。
2、负责公司生产设施、设备的维修保养。
3、负责公司内二次装修的申批、监管。
4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。
5、负责公司外判整改工程的监管工作。
经理工作职责
严格落实各项工作责任制。全面执行公司1.负责维修部全面工作的各项工作部署；
2.树立端正的工作态度感；
逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全满足工作需要；
4.工作期间要不间断进行巡视
检查各个作业工位的工作情况；
5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析并制定相应的改进措施进行整改，有效提高维修质量；
6.负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平；7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现向公司申请奖励或处罚的实施；
8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具；
9.经常性开展安全教育；组织安全检查，落实安全措施，消除安全隐患。
10.严格按照安全操作规程进行作业、杜绝事故发生；
11、节约用料、随用随领、避免浪费、更换配件以旧换新；
9.管理好作业现场，到工具、零部件摆设整齐有序，现场环境卫生清洁；
10.完成上级领导分配的其他工作 三、附则
1.公司在生产经营环境发生重大变化或其他情况时。有权修改本责任书。
2.本责任书一式两份，公司与责任人各执一份。
董事长 ：
责任人：
签订日期：
年 月 日
签订日期：
年 月 日
第4篇：岗位职责设备部经理
设备部经理岗位职责考试卷
部门：
岗位：
姓名：
得分：
一．判断题（每题5分，共计30分）
1.设备使用后，需要做好台账和履历，完成各种机械设备统计报表的编辑、分析工作。（）2.设备维修中的主要技术问题与技术改造的实行由技术部执行就可以了。（）3.7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。（）4.设备部只负责公司设备及工装的安装调试、维修，不负责日常保养。（）5.5M1E是指人、机器、物料、方法、安全、环境。
（）6.设备部需要对设备的完好、封存、报废作出界定和标识，并监督各车间具体实施。
（）
二.单多项选择题(每题6分，共计30分)
1.公司设备的保养方式分类有（）A.一级保养 B.二级保养 C.日常保养 D.每日保养 2.以下属于公司资源的有()A.基础设施
B.硬件和软件
C.财务资源
D.管理人员
3.PDCA是质量改进的基本过程，具体开展的顺序为（）A.计划、检查、执行、改善 B.检查、计划、执行、改善 C.检查、执行、改善、计划 D.计划、执行、检查、改善 4.设备部担当生产设备的任务有（）
A.巡回检查 B.故障修复 C.定期保养 D.设备改善
5.下列描述正确的是 （）
A.凭操作证使用设备，遵守操作规程。
B.经常保持设备清洁，并按规定加油。
C.员工发现不能处理的不需要通知设备部。
D.发现故障，立即停车，及时排除。三、简答题（第1、2题各12分，第3题16分）
1、设备的保养分为哪几类？请简单描述。
2.公司制定了《设备管理和维护管理规定》 ，你将如何推行？
3.设备部经理的主要工作职责是什么？如何执行其职责与权限？
第5篇：设备部经理岗位职责
设备部经理岗位职责
一、二、三、职位：设备部经理
直接上级：副总经理（技术总监）
直接下级：设备维修保养班人员；模具及工装夹具保管员、模具及工装 夹具制造维修人员、模具及工装夹具设计开发人员等；
详细工作内容：
1、贯彻执行国家、上级部门有关设备的检修、维护保养及施工方案的安全规定，负责部门人员组织架构及岗位职责制定和修订各类设备及电气设备的安全维护操作规程、安全管理制度并负责实施考核；
2、对公司的所有设备、模具、工装夹具安全负责；
3、对生产过程中发现的不安全因素、各种异常，要果断组织处理，必要时报告主管领导，确保设备不影响正常的生产安排，努力做到计划检修；
4、组织并参与重大设备异常及设备事故的调查处理工作（三不放过原则）； 5、组织实施对安全、设备及电气设备、模具及工装夹具等方面的检查；组织协调隐患项目的整改，落实安全措施；
6、负责公司全部设备、模具及工装夹具的维护保养及检修工作；第一时间组织设备的抢修，满足生产的需求。
7、负责建立、健全相关管理制度，完善所管机、模等的各项档案，做好日常的管理工作；
8、负责公司设备改制、模具及夹具的设计、制造、维护及保养等管理工作； 9、负责模具及工装夹具库的管理工作，制定完善的使用、外借、保养及档案管理；
10、负责公司设备、模具、夹具等的加工及申购计划的提出；
11、组织并参与部门的年度培训工作，负责对全体员工在设备、模具及工装夹具安全、维护、保养及使用的培训和考核管理工作；
13、负责组织设备大、中、小维修计划的制定（提前3个月编制大修计划）、备品备件计划的制定；
14、负责各项维修费用的预算与成本控制； 15、负责公司6S管理的推行及实施；
16、配合对外购的设备、备品、备件入库前的质量检验工作；
17、组织完成设备采购前的技术交流、技术谈判，设备采购的技术参数及技术要求的提出等；组织执行设备的安装及调试等工作；并对最终结果负责； 18、完成公司安排的其它临时性工作；
19、了解公司质量方针及与自身有关的重大环境及质量因素；
20、配合公司做好质量管理工作，了解符合体系运作的重要性及偏离体系运行的潜在后果。
审核：
批准：
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