怎样写岗位职责陈述
第1篇：办公室主任岗位职责陈述
岗位职责陈述
一、负责机关内全面的综合协调，督察督办和落实工作，做好上传下达，下情上报；
二、负责县局（分公司）办公会、党组会、工作会及重要会议的筹备、组织；
三、负责机关科室办公秩序、劳动纪律检查及日常考勤工作；
四、负责日常办公用品的领取、管理、发放工作；
五、负责印章的刻制、启用、收缴和销毁工作；
六、负责各种车辆的维修与保养，并协助市局（公司）做好事故车辆的理赔取证工作；
七、负责来电、来访的转接、记录、登记和接待工作；
八、负责督察机关档案的整理、存放、保管工作；
九、负责土地证、房产证、企业代码证和中有资产产权证等务类证件的办理、年审、换证工作；
十、负责后勤服务，搞好水、电、暖、内部食堂、卫生防疫和房屋租赁工作；
十一、负责事务性通报和宣传工作； 十
二、完成领导交办的其它工作。
2011年3月19日
第2篇：岗位陈述
技术部的工作概述
我是某某限公司技术部的一名职员某某某，在公司主要担任网络编辑记者一职。
平常的主要工作是在公司对网站的信息进行维护和更新，发布最新、最有价值的房地产信息，同时还担任部分客服的工作，如清洁桌面、地面，端茶倒水以及接电话。每天在公司除了更新网站的信息以外，还负责维护一些楼盘的用户信息，如果发现网站上有不正确的信息，及时向上级汇报，保证网站上刊登的信息正确、有效；如果在使用后台服务系统时发现程序出现异常，也要向技术总监范总汇报，以便网站可以正常运转。
来到公司一个月有余，在这里工作感觉环境很宽松，自由发挥的空间很大，上级领导也比较和善，在发现我们犯了错误以后，能够言辞委婉的教我们正确的做事方法，积极帮助我们改正，不会大声呵斥我们；同事们之间的相处也非常愉快，彼此互相帮助。
由于我是网络编辑，平时没有时间到外面采集最新信息，只能在办公室里更改其他网站上的信息，比较被动，只有业务经理可以收到最及时的房产以及家居建材方面的信息，所以非常希望业务经理可以将这些比较重要的信息在回到公司之后或者通过发短信的方式告诉我信息，以便我可以在办公室就能编辑好新闻发布到网上，同时也希望业务经理能积极主动的去收集房产网所需要信息。除此之外，在以后的工作中，希望上级可以给给我们更多的建议或意见，帮助我们更好的开展日常工作，因为我们是刚走出校园踏入社会的学生，有很多事情不能尽善尽美，在处理事情方面欠缺有效的方法。
姚家坤
2012-03-13
第3篇：岗位陈述
户县海源商贸岗位职责
一、总经理（公司的最高负责人，行使公司最高决策权）
1、确立公司的经营计划、发展规划及经营方针，制定公司的经营管理目标，并指挥实施；
2、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展计划和价格体系，适时提出阶段性工作重
点，并指挥实施；
3、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩；
4、审核以公司名义发布的各种文件；
5、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；
6、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向；
7、代表公司参加重大的内外活动；
二、办公室主任：（负责公司日常行政事务，主持办公室管理工作）
1、传达公司的决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；
2、全面负责公司办公室的各项工作；
3、协调公司后勤和销售之间的工作，监督检查其工作情况；
4、协助总经理掌握企业状况，定期系统地向总经理提供信息和工作建议；
5、做好公司办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发；
6、公司外来宾客的接待工作；
7、办公室各项费用及公司购买单件价值在500元以内办公用品的有关方案的审核；
8、根据工作需要向总经理提出人员任免、聘用、提拔、调动建议；考察、考核各岗位人员，提出用人建议；
9、组织有关人员审查公司工资发放情况；做好工资计划的审核工作；负责处理职工奖惩事宜；
监督、审查公司的工资、奖金的发放；杜绝虚假统计和不准确数据；
10、参与车辆外修定点；费用审核；
三、业务经理：（负责公司的销售管理）
1、在总经理的指导下，制定年度销售计划并落实计划的完成状况。
2、和各个组成员沟通制定各个产品各阶段的销售政策。
3、指导监督各个品牌的任务完成状况
4、向总经理提出市场品牌需求;
5、信息收集及分析；拜访客户；回访客户；信息反馈；追讨货款；
四、业务员（完成上级下达的销售回款与工作目标）
1、每月30日根据年度计划，向销售经理上报次月的销售计划；
2、每周一必须向业务经理回报上周销售情况，计算任务完成率；
3、做好本区域每天、每月、每年的货款的回笼工作；
4、按要求建立客户档案，划分公司核心客户、重点客户和非重点客户并保持良好的客情关系；
5、按计划及要求拜访客户；
6、收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导；
7、进行市场调查，发现有市场潜力客户；积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
8、不得利用业务为自己谋私利,不得擅自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本公司利益换
取私利;不得介绍客户或转移业务给他公司谋取私利;
9、对各项业务负责到底,对应收的款项按照规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示处理;
五、库管员（负责对买进商品的验收、登记造册、妥善管理）
1、熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数；
2、保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符；
3、商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报；
4、经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房；
5、商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整，提出建议；
6、严格按库管员程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成；
六、车队队长（负责车队人员和车辆的全面管理工作）
1、抓好车队内部各项管理工作，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制 各种费用、成本；
2、认真贯彻公司内部管理的有关规定，了解掌握驾驶员和车辆的状况，确保安全行车；
3、做好对车辆经费各项支出的审核工作；
4、协助行政部检查各项制度执行情况，对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权纠正；
5、负责做好领导、个人车辆管理和服务，及时办理车辆的年检年审工作；
6、作好车辆的维护、例行维护
一、二级维护工作，确保车辆使用质量；
7、安排好车辆的修理工作，应以最快的速度和最好的质量把车辆修好；
8、完成领导交办的其它工作。根据工作任务，合理派遣车辆；
9、全面掌握和及时了解所属车辆的技术指标，做好车辆技术维修的鉴定、监管工作，督促驾驶员保持车辆处于良好状态；
10、严格控制车辆的油耗和修理费用；负责车队车辆和人员各种费用的审核；
七、司机（服从公司用车安排，保证准时出车，按时完成公司交给的出车任务。）
1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件每天擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁；
3、一切违章或交通事故责任明确谁的责任谁负责，并给予行政处罚。
4、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
5、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆学开车。
八、促销主管（招聘和管理促销人员、做好客户的关系沟通）
1、对于促销人员技能的培训；
2、准确向促销人员传达公司促销信息,并检查促销人员执行情况；
3、日常的销售统计工作；
4、促销人员的日常管理工作；
5、日常行政事物的工作；
6、所有促销员互相监督，对其他人员有意见和对公司有建议，请随时和公司进行调节，严禁私下擅自做主、煽动，对我品牌造成影响的除给予经济考核外立即予以开除处理；
八、促销（通过与消费者的交流向消费者宣传公司经营产品和本公司企业形象、提高产品知名度）
1、在售点派发本公司经营产品的各种宣传资料和促销品；
2、利用各种销售服务技巧和各个单品的促销活动提高消费者的购买欲望，实现更多的销售；
3、掌握生动化陈列规则，做好售点产品陈列、POP（海报）及展架等物料的维护工作，保持产品与促销品的标准化陈列和整洁；
4、要利用直接在售点和顾客、竞品打交道的有利条件，多方面收集并向公司反馈资讯；
5、了解顾客对产品的期望和建议，妥善地处理顾客异议，并及时上报；
6、收集竞品价格和市场活动资讯，及时上报；
7、收集商超对公司产品的要求和建议，及时上报，建立并保持与商超良好的客情关系，获得最佳的宣传地段和促销时间支持；
8、了解售点的销售、库存情况和补货要求并及时上报；
9、促销员要做好销售的同时带动商超的营业员和服务人员对本公司形象维护和产品销售；
10、保密原则，促销员有义务保守我公司各项规章制度和促销政策，如违反规定将严厉考核；
户县海源商贸组织机构图
户县海源商贸
2009年6月1日
第4篇：如何写个人陈述个人陈述
如何写个人陈述个人陈述
作者：管理员
9月10日（星期五）00:32
通过个人陈述，介绍自己的大学，它反映了你的个性和智力。重要的是，你仔细阅读每一个问题，并尽一切努力去理解和考虑周全的反应和足够有说服力的方式来吸引读者的兴趣。
1。理解和解释自己
写作时是申请人未能提供采取彻底和分析的看看自己和自己的目标，存在的主要问题之一。招生委员会成员寻找有趣的，有见地的，显示，和非泛型的文章，你已经成功地走过了认真的反思和自我检查的过程。
2。除了
委员会正在寻找他个人的事情和分析自己设定。这意味着，与其他人分享信息，你很少分享，比以往更严格地评估你的生活。这种方法的关键是一个成功的个人陈述。
为了练习：开始写你的个人陈述-你的故事-你需要回答一些基本的问题要自己准备。
问题：
特殊的，独特的，与众不同的，或你或你的生活故事令人印象深刻的是什么？你的生活细节（个人或家庭问题/历史，任何真正显着的成就，塑造或影响你的目标的人或事件）可能
帮助委员会更好地了解你，或帮助你从其他申请者中脱颖而出呢？
你是什么时候最初对这个领域感兴趣，你有什么和自己，因为了解，进一步激发你的兴趣和增强你的信念，你是非常适合这一领域吗？这并不意味着你应该写，“我为什么要成为一名律师。”，而是告诉你有什么见解获得了一定的经验，加强你决定去法学院
你学到了如何对这一领域类，朗诵会，研讨会，工作或其他方面的经验，实习，或已经在该领域的对话与人。
如果在你的大学四年工作经验的时间内消耗了显着的，有什么你学到了（领导或管理技能，例如），以及如何工作促进个人成长吗？
你的职业目标是什么？
是否有任何间隙或在您的学术记录的差异，你应该解释（例如伟大的成绩和LSAT成绩平平，或在你的GRA明显的改善，如果它只是平均开始？
你有没有在你的生活中克服任何不寻常的障碍或苦难（例如，经济，家庭，身体上的）？
什么样的个人特征（例如正直，怜悯，持久性，）你拥有将增强您的成功在该领域或行业的前景吗？有没有办法证明或文件，你有这些特点？
什么样的技巧（领导力，沟通能力，分析能力，例如）你具
备吗？
你为什么毕业学校和更成功，更有效的行业或领域比其他申请人是一个强大的候选人？
什么是最重要的原因，你可以给招生委员会，是对你感兴趣吗？
说故事
是真实的，坚持的事实，然而，想到你的个人陈述中的条款写一个故事。你想要写的东西是新鲜的，活泼的，不同的，提前把自己的其他申请。个人陈述必须是难忘的。你可以用你的个人陈述最糟糕的事情之一是孔招生委员会，然而这正是大多数申请人做。检查您的生活非常仔细（取得的家人或朋友，如果必要的帮助）面或经验，揭示了一个不寻常的尺寸关系到你的职业目标，或者可以作为你是否适合成为一名律师的证据。
找到一个角度，如果你是大多数人一样，你的生活故事可能缺乏显着的戏剧，找出一种方法，使其成为巨 大的挑战。找到一个角度是至关重要的。脑力激荡的想法，强调卓越的品质，目标，过去的表现。
注意力集中在你的开篇，请记住，当你的语句组成，铅或首段通常是最重要的。在这里，您可以吸引读者注意，或失去它。如果你讲一个故事，你会使用这个第一款介绍的这个故事和那些将保持最大的利益，为读者最相关的元素。
告诉你是谁
该委员会需要得到的感觉你是谁，是什么让你讨厌，你是如何不同于其他申请人。他们应该对你感兴趣，希望能听到更多的，深刻的印象，你对他们说：是不是他们读一千倍。
有时，个人陈述完全可以写得很好，在语言和语法方面带来灾难性的后果，但缺乏冲头或影响，完全没谱的关于选择的申请人提出。请记住，最重要的是有关你的个人陈述是你说的，你怎么说！选择你告诉招生委员会。
你选择在发言中说，再一次，非常反映了你，你的重点是什么，你认为什么是重要的，因为它显示了委员会。个人陈述往往是一个迹象，也一样，你的判断，所以要小心，并给予了极大的思想你写的。想想你自己，你的背景，你的经验和能力，以制定一项战略。
其他事情要考虑
确定什么，如果你有五分钟时间回答这个问题：“什么是最重要的，我们知道，你呢？”这次演习将迫使你做思维的类型，必须先准备一个有效的，你能告诉招生委员会成员个人陈述。
不要试图猜测招生委员会正在犯这样的错误，不只是写一些
你认为委员会希望听到的。这样的伎俩是非常明显的，接诊的人，并能为您的事业是有害的。
有选择性的。不要引入不当材料或得到这么多的细节，你的判断可以被质疑。
尽量保持积极和乐观的基调。总之，你要的自信和热情。要具体，在适当的时候和使用的细节。
遵守规定的字数限制。不要给他们的理由来折腾你的应用程序包细致（类型和证明仔细阅读你的文章，并有其他人也看看它）。
如果想知道你为什么要应用它，而不是另一所学校，做了一些研究，如果有必要找出您的选择，除了来自其他大学或方案。如果学校的环境会为你提供了重要的地理或文化的改变，这可能是一个因素提。
你提供更多的东西比背诵的信息可以在应用程序中的其它地方吗？不要重复你已经包含在其他文件中的信息。
避免使用明显的陈词滥调吗？例如，一个医学院的申请人谁写的，他在科学上是良好的，并希望帮助其他人是不是准确表达原以为。
第5篇：个人陈述怎么写
许多人问到这个问题，我仅将个人经验供大家参考。也许会觉得没有什么可以写，其实不然。可以说，个人简述是你在面试之时考官对你的唯一了解，考官只能见到你的人和你的个人简述，对你其他的一切一无所知。因此，考官许多问题都会从你的个人简历上来。也可以说，个人简历如何去写，可能决定了最终面试的方向。个人简历最好手写（有的学校要求必须手写），手写第一可以让考官看到你来参加考试的真诚，第二书写较好的话也是考官的谈资，留下好的印象，提高分数。不求字要多好看，但要像语文作文一样清晰。因为最后要讲所有材料钉成一本小册子，所有做好用A4白纸书写，在左侧留出适当的款对留予装订。可以在自己的本子上先写底稿，修改完毕后在誊抄到A4纸上，让纸面清晰漂亮。
写之前可以在百度上搜一些自主招生的个人简述或自荐信看看，学习一下他们写作的套路，按照怎么样的介绍方式去推荐自己。有些需要客套的地方也要注意。个人简述当然更多的是介绍自己好的一方面，是要去“自夸”，如何去“夸”，掌握好度是关键。不能全篇下来全是特长优点，也要兼顾介绍自己的不足，以及在高校以后的学习中希望提高的地方。以下是几点要注意的地方：
1．要坚持实事求是的原则，正确介绍自己。个人简述要从个人本事实际情况出发，但不能天马行空。因为你的个人简述将是考官对你提问的源泉，太不符合自己的介绍可能会让你难以很好的去回答问题。当然可以适当的夸大，但需要在一个度的范围内，也就是说要在你可以控制的范围内。
2．要突出重点，有针对性。不宜"漫天撒网、广种博收"。
个人简述注重言简意赅，无法将大小诸事都写入其中，写了太多考官也不会去细察。一定要注意有针对性，突出个人重点，主次分明，这样不仅使你的个人简述清晰，而且还能将考官的问题引入到你所擅长的领域，可以有许多话去说的领域当中。
3．文笔要顺畅，字迹要工整。这点就不用细说了。
4.不要引起对方反感。
不可过分的突出个性，或是显示出过分的骄傲。引起考官的反感，在个人简述上就留下不好的印象，可能对你的面试将会特别的苛刻。
以下是写作个人简述的一般套路：
第一部分简单介绍自己。介绍姓名以及来自哪所高中即可，可在适当增加一两句话。并感谢对方在百忙之中阅读你的个人简述。
第二部分介绍对所报考高校的一些了解及向往，简述自己为什么想进入这所高校学校。第三部分开始可以介绍自己的成长经历。可以介绍你取得的成绩，参加过的活动，自己的家庭，个人的爱好及特长，自己的梦想（当然最好能和报考学校挂上钩）等等，酌情突出自己想突出的重点（比如你对音乐有自己独特的见解，可以有较多文字进行介绍，将考官引入到这方面与你探讨）。
第四部分介绍自己的一个人生规划，想进入该高校学习什么专业，以后准备向哪一方面发展，未来的路打算怎么走。但切忌不懂装懂，不要涉及太多专业性很强的内容，万一遇到正好是该专业的教授，只会弄巧成拙。毕竟你是进入高校去学习知识，如果你已经懂得很多就不必去学习了。时刻表达出自己谦逊的态度，表达出欲进入该校学习的诚恳态度（即使这可能不是你真实的心里想法）。
最后再次感谢阅读，表明态度，希望考官给予契机。署名 日期 这样一篇个人简述就完成了，不需要太多的华丽辞藻润色，只要将自己介绍清楚就行。用个人简述将考官引到自己擅长或有很多话可以说的领域似乎心机太重，但不失为一个较好的方法。
以上转自台州中学吧
作者：Lynn2Len
第6篇：个人陈述如何写
个人陈述写作注意事项
个人陈述的作用：
无论是哪所高校，都希望通过自主招生选拔到优秀人才。他们需通过考生的个人陈述对考生有个全面的认知，大致掌握考生的整体状况，如：该生的学习能力、爱好特长、性格特点、未来规划等。与此同时，考生既然选报了这所高校，该高校自然也希望考生能给校方一个充分的理由―――是什么原因使你选报我校?所以，自荐信所要做的就是把你―――完完全全的陌生人介绍给高校的初审老师。某大学就在自主招生《个人陈述撰写建议》中表示：“我们希望能够通过个人陈述来从各个角度全面地了解每一个申请者。个人陈述是你充分展现自我的机会，它可以充分反应你的个性和才智。一篇真诚而生动的个人陈述会让你很快在所有的申请者中脱颖而出!”
个人陈述不但直接影响报考申请能否获得通过，而且即使通过后还会有“后顾之忧”。一般来讲，在后边的自主招生面试中，考官或评委会针对考生个人陈述中的内容或存在的问题，提出质疑、提出问题要求考生“答辩”。因此，考生必须认真、用心地写好自己的个人陈述，并要为面试中被提问、被质疑做好积极的思想准备。明晰写作内容
个人陈述的内容一般包括学习情况、相关活动、个人特点、申请动机、个人规划等方面，考生们可以根据自身实际以及学校的特点和要求进行加减，不需要面面俱到。学习情况：主要介绍在高中的学习情况，包括成绩、学科特长、奖学金、获奖等。相关活动：介绍在中学阶段参加的校内外实践活动，如学生会、科研实践、竞赛、志愿者、实习等。可以说一说在这些活动中学到了什么，哪方面得到了提高(比如研究能力、组织能力和领导能力、团队合作能力等)。
个人特点：说一说兴趣爱好(如科技兴趣、文艺爱好、运动喜好)，或可以介绍具备的特殊才能(如分析能力、领导能力、交流能力)，也可以说一说个人具备的优秀品格(如善良、诚信、可靠)，并且用实际经历来说明这些能力和品格。也可以讲述曾经克服过的困难和你从中获得的品质等。
申请动机：说一说自己选择所报考大学和专业的原因。
个人规划：谈一谈进入大学后的学习计划、今后的职业理想。还可以说说在家庭生活和学习生活中有哪些人或事件影响了自己的人生观和事业追求、为什么有实现个人目标的把握等。避免6大问题
在写个人陈述时，考生们切忌长篇大论，空谈理想，要挑选重点要点简要陈述，尤其要注意避免出现以下六方面问题。一是过度的“文艺腔调”。
文采不是第一要求，诚恳才是最高标准。好比作文，应将满腹才情的挥洒建立在真情实感的基础之上。
二是忽视院校要求而谈规划。
万不可脱离所申请院校的相关专业空谈理想和学习规划，否则就算再优秀，也有可能因为跟院校招生专业匹配度不高而被拒。三是照搬套用
不管你在多么小众的网站上找到的多么个性或是优秀的模板或者范文，也一定有别人能看到，最后汇总到审阅老师手中的是不可计数的个人陈述，如果出现内容“撞衫”的现象，只怕会让老师更加反感。另外，需注意，要一校一写，没有万能通用的模板。千篇1律，难以出众。不同的学校，不同的专业，要展示自己不同的优势，有了针对性，就必然多了份可能。四是分段不清，结构不明。
与人方便，便是与已方便。同理心，也就是学会换位思考，在写个人陈述时，注重段首句的概述作用，注意全篇的行文结构，可以大大减轻审阅工作者的阅读负担，自然更易获得认可和好评。五是虚构夸大
切记不要虚构经历、夸大成绩。在谈及个人学习经历和成绩时，要用数据说话，无亮点数据可谈个人兴趣和潜质，但要注意这个兴趣或潜质要与所报考院校专业匹配。六是不重写作细节
标点符号、错别字等细节往往被忽视，规范的书面表达是成功的必要前提。看似细节，往往易暴露弱点。单拿标点符号来讲，试举几例，以供考生思考，引用内容最后一个标点符号到底是在引号内，还是在引号外?并列成分之间是该用顿号，还是逗号?这样的细节问题都值得关注，这也是语文素养的体现。同时，正确使用标点符号在高考大纲亦有明确规定。而且规范的书写和工整的字迹是尤为重要的。
第7篇：岗位职责怎么写
---心书。另外，将岗位职责与工作标准混杂在一起也不可取。
为什么多数人写不好自己的岗位职责？因为他不了解自己的职责是什么。为什么许多人写出来的岗位职责让人理解不了？因为太多教科书给出的范文不规范。为什么其他企业的岗位职责不可参考？因为不同的企业对同名岗位的职责要求不一样。
岗位职责很好写，它的用语普通的不能再普通，它不能使用修饰词，不能用形容词，不能用比喻，不能用夸张，它必须客观理性、平白直说，所谓“有一说一，有二说二”用在岗位职责写作上最为贴切。
岗位职责要写好也很难，多一字不行，少一语有误，多一项不行，少一项更不行。多一字工作变性，少一项工作落空。写岗位职责不需要生花妙笔，写岗位职责需要朴实文风，不能娇柔做作，必须字斟句酌。
古人讲写诗功夫在诗外，看来，写
2---
5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6.负责传真件的收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8.做好公司宣传专栏的组稿。
9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
第8篇：如何写岗位职责
2020年4月19日
如何写岗位职责
如何写岗位职责
【篇1：岗位职责范文大全】
岗位职责范文大全
岗位名称：人事行政经理
所属部门：人事行政部
直接上级：总经理
岗位性质：
1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，经过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。
2、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。
工作权限：1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权； 2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；
3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权；
2020年4月19日
5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权；
6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；
7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权； 8、有严格执行公司各项规章制度的义务；
9、有严格执行总经理或其它上级工作指令的义务；
主要职责：
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其它上级领导下达的工作指令；
2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项；
4、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；
5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作；
6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
2020年4月19日
7、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种问题；
8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作；
9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。
确定是哪儿都能找到岗位职责说明书，原因是岗位职责说明书很容易找的，而且岗位职责说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责说明书，我建议你到这里看看岗位职责说明书，之因此这里的岗位职责说明书比较全，其它地方的岗位职责说明书网，可能不如这里的岗位职责说明书全面，确定是哪儿都能找到岗
位职责说明书，原因是岗位职责说明书很容易找的，而且岗位职责说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责说明书，我建议你到这里看看岗位职责说明书，之因此这里的岗位职责说明书比较全，其它地方的岗位职责说明书网，可能
不如这里的岗位职责说明书全面
管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。
2020年4月19日
2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建设。7、负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。6、负责重大信息搜索及组织。7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
2020年4月19日
业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。5、参与重大项目的立项。
6、协助其它部门完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责 1参与公司重大决策。2公司管理财务工作。3负责北京办事处工作。4对公司资本融资与运作。5成本控制与资金周转。6协助实施绩效考核。7信息化建设。
总经理秘书岗位职责
2020年4月19日
1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。
3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。
4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。
6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、招标文件的制作。
8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监督岗位职责
1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。 3、办理离职员工各种手续。4、负责各部门绩效考核工作。5、组织纪律检查。
2020年4月19日
6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。 7、网站建设与维护。8、法律事务处理。9、公司合同审核。
10、媒体宣传、新闻采访。 11、组织企业文化活动。
12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。
档案员职责 1、电话传达。
2、信件、资料、报纸收发。 3、复印资料及复印机维修管理。
4、图书、档案（资质、合同等）管理。 5、饮用水管理。
6、技术服务工作统计与监察。
业务部门经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
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2、确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、合理使用资金，加快资金的周转率。4、控制库存，实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。 9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。 1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
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12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。 13、开拓新市场，增加新客户。14、组织本部门员工业务培训。
15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购经理岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
5、采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。 6、密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
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8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训
12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
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5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
售前技术支持经理岗位职责 1、提供产品售前的技术支持。
2、与用户交流，为用户提供技术方案的编写。
3、收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。
4、参与公司其它工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。
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5、组织本部门员工业务培训 6、收集、整理相关技术信息。7、完成公司安排的其它工作。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
售后服务经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 3、合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。
4、提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。
5、审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。
6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
7、开拓新市场，增加新客户。
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8、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。 9、控制本部门的各项费用。
10、定期组织本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
售后服务部工程师岗位职责
1、做好用户的送货及设备安装调试工作。
2、做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。
3、对公司售出产品进行售后服务和维修。
4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。
5、认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。
6、开拓新市场，增加新客户。 7、参加本部门业务培训。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 内控结算员岗位职责
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1、掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。
2、协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。
3、与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。
4、货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。 5、由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。
【篇2：如何编写岗位职责】
如何编写岗位职责
岗位职责，又称工作职责，它规定了一个工作岗位的主要工作内容和对适岗人员的基本管理要求，是企业管理制度系统中的重要组成部分，是岗位说明书的核心内容。
岗位职责的生成，建立在对该工作岗位的工作分析基础之上，经过抽象地将该工作岗位的工作内容细分为若干项单列的工作任务，以条款的形式将这些细分工作任务依照一定的规律排列出来。对于适岗人员来说，岗位职责说明的，是该岗位是“做什么的”，即：适岗人员应该从事哪些工作。
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岗位职责应该能够涵盖该工作岗位的大部分工作内容和主要工作任务，但应注意避免内容过于复杂，华而不实。一些企业的岗位职责编制得非常全面，甚至将一些工作流程都写在里面。如果企业制度建设工作做得到位，那么工作流程应该会写进工作流程的相关文件里，全部编制在岗位职责中，则过于繁复，不能达到简单明了的效果。编写岗位职责的每项细分工作任务，应该选用“动词+宾语”的句式，这种句式表述工作任务要求时较为直观，容易理解。
描述岗位职责的句式中，尽量不要使用形容词，如：“积极”、“认真”、“好”等词语。岗位职责使适岗人员明白应该做什么，就已经达成编写目的，至于怎样做？做到什么地步才算好？则应该经过其它管理文件来进一步说明。岗位职责承载的信息量过大，势必影响对其的理解、教育和落实。表述工作状态的形容词，能够在管理标准，或操作规范中使用，表明对工作状态的具体要求。
编写岗位职责应该尽量避免使用，或少用“负责”、“统筹”这一类意义表述比较笼统的词语，除非后面的句子能够清楚地描述工作任务内容。另外，编写岗位说明时，比较常见的“确保”一词，应该出现在对工作任务的范围和责任都已经清楚界定了的句式之中，否则便显得过于笼统，不能清晰表示工作任务要求。
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岗位职责的编制结果是对该岗位主要工作内容和工作任务所进行的拆分和罗列。一般情况下，能够选择采用三种方式来对拆分后的工作任务项目进行排序：
第一种，按照拆分后的工作任务对工作岗位的重要程度来排序。重要程度的参考指标包括：工作任务在整个岗位职责中所占工作量的大小；完成工作任务的难易程度；工作任务的技术含量；资源要求和实施风险等；
第二种，按照工作任务的先后完成顺序来排序。某一工作岗位从时间顺序上先做什么，该工作任务条款就写在前面，后做什么，工作任务条款就写在后面。有些基层工作岗位多采用这种排序方法。第三种，按工作任务的性质来排序。把一个工作岗位的职责分解出的工作任务分别归类，第一类是具有“决策属性”的工作任务，包括：规划目标、制定战略、发布命令、草拟政策和规则、批准工作任务和文件等属于高层次的工作内容，排在最前面。第二类是具有“管理属性”的工作任务，包括管理的一般职能：计划、组织、指挥、控制和协调工作；工作事项的统筹和沟通工作；培训教育工作等，排列在第一类后面。第三类是具有“执行属性”的工作任务，包括对一些物态的 管理工作，和一些纯粹的事务性工作，它们一般列在最后。
在实际编写工作中，应根据工作岗位的管理特点，结合具体情况来选择上述三种方式给工作任务排序，应遵循简单、清晰和有效的原则，17
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注意岗位职责的知会对象是适岗人员，条款的罗列和表述应以她们的理解和掌握为主要目的，否则便会做很多“无用功”。
在很多管理岗位上，决策、管理和执行的工作属性同时存在，因此，采用第三种排序方式来排列细分工作任务，是相对比较理想的方法。
两则岗位职责编制实例：
百货商场收银员岗位职责依据第二种排序方式进行工作任务的排序 1．负责收银备用金的领取、使用、管理和归还工作； 2．审核销售单据，收取顾客购物货款； 3．办理银行卡消费业务； 4．办理退换货的退款业务；
5．依据岗位权限管理与维护收银pos设备； 6．定期向收银主管汇报收银工作状况； 7．答复或指引顾客问询事宜。
百货商场营运部经理岗位职责依据第三种排序方式进行工作任务的排序
1．依据商场年度经营计划拟制营运部工作计划和预算报告； 2．向部属传递公司重大经营决策和管理要求；确保员工执行公
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司各项管理制度要求；
3．定期向营运总监汇报部门工作状况和工作任务完成情况； 4．审批各专柜柜组商品促销计划；
5．计划、组织大型商品促销活动，确保各项资源到位；
6．审批各楼层值班经理排班计划，批准所属员工的短期请假和加班事项；
7．组织定期的管理技能培训活动，提升楼层管理人员管理水平； 8．协调部门员工间工作关系；
9．协调专柜柜组员工与部门员工间工作关系；
10．检查所属员工的工作行为和工作任务完成情况，确保部门各项工作任务的完成；
11．实施四级普通以下奖惩措施；申报四级以上奖惩措施； 12．主持部门例会；
13．处理楼层值班经理不能解决的顾客投诉和消费纠纷； 14．完成营运总监临时安排的其它工作任务。
【篇3：岗位职责的编写流程】
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岗位职责的编写流程
第一步，确定职位说明书的规范用语，版面格式要求及具体的相关内容。
第二步，确定公司的整体的组织架构，其中又分为一级、二级、三级架构，画出流程图。第三步，进行工作整体分析，确定每一项工作的6w1h：用谁做（who）、做什么（what）、何时做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、为什么做（why）、为谁做（whom）。
第四步，编写职位说明书，包括：职位基本信息、工作目标与职责、工作内容、工作的时间特征、工作完成结果及建议考核标准、教育背景、工作经历、专业技能、证书与其它能力、专门培训、体能要求。
第五步，职位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。
工作分析
工作分析是指对工作进行整体分析，以便确定每一项工作的7个w：用谁做（who）、做什么（what）、何时做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、为什么做（why）、为谁做（whom）。
第一步：确定组织结构和部门职责。
第二步：建立工作小组，并制定工作分析计划。
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第三步：设计岗位说明书模板，并进行工作分析和岗位说明书编写培训。
第四步：岗位说明书的编写。第五步：进行工作分析访谈。
如何进行工作分析
工作分析是指对工作进行整体分析，以便确定每一项工作的7个w：用谁做（who）、做什么（what）、何时做（when）、在那里做（where）、如何做（how）、为什么做（why）、为谁做（whom）。分析的结果或直接成果是岗位说明书。岗位说明书是记录工作分析结果的文件，它把所分析该岗位的职责、权限、工作内容、任职资格等信息以文字形式记录下来，以便管理人员使用。工作分析是现代人力资源管理的基础，只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的招聘、培训、绩效考核及薪酬管理体系。以下简单介绍工作分析的实施步骤以及注意事项。
第一步：确定组织结构和部门职责。工作分析可展开的前提条件企业里有关组织结构已确定，并具有相对稳定性；在组织结构基础上，工作流程及部门责任已确定；每个部门应有的工作职位也已明确。有些企业在对人力资源系统进行变革时，没有与其它组织系统联系起来，在上述条件不具备的情况下，单独对人力资源体系进行立项。这样的结果对工作分析，以及其后的工作评价、绩效考核与薪酬体系的效果将会大打折扣。因此在进行工作分析前，首先要进行组织机构调整和
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部门责任和部门职位的确定。部门职责梳理的方法与工作分析方法类似，一般与部门经理进行访谈确定其部门职责。
第二步：建立工作小组，并制定工作分析计划。一般由外部聘请有关专业人事作为工作小组顾问。工作分析涉及企业内所有部门，只有得到各部门充分重视和支持才能顺利完成任务。因此最好建立由最高领导牵头，各部门主要领导参与的领导小组，在领导小组下再设具体操作的工作小组。工作小组由人力资源部部分成员及各主要部门（如管理、研发、生产、销售）人员组成。工作分析实施计划的制定，应根据公司需要、任务量（职位复杂性与多少）来确定。
第三步：设计岗位说明书模板，并进行工作分析和岗位说明书编写培训。岗位说明书模板的设计应注意以下几个方面： 首先,明确本次工作分析的主要目标。中国大多数企业过去没有做
过工作分析，第一次进行这项工作很难达到完美，也不应该过分追求完美。岗位说明书模板应根据企业实际情况进行设计第，对所需要填写的项目有所选择，删除除关系不大的项目。其次，对要参加工作分析访谈和岗位说明书编写的员工进行相关培训，由专家对工作分析的特点进行讲解；引导和控制进行统一规定；并对有疑义的地方进行讨论。
第四步：岗位说明书的编写。在培训之后，组织参加培训的人员在规定时间内编写岗位说明书初稿。并由外部专家对岗位说明书的初稿进
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行审核，对发现的问题进行总结，并针对发现的问题再次进行纠错培训。
第五步：进行工作分析访谈。针对一些公司的关键岗位，由外部专家主持进行一对一的工作分析访谈。
工作分析访谈需要的资料是该岗位任职者所编写的岗位说明书，外部专家与任职者经过访谈，对其工作进行梳理和分析，协助其完成岗位说明书。经过人力资源管理咨询项目，总结出一下工作分析访谈中常规性问题和注意事项：
首先，在开始工作分析访谈之前，要预先熟悉所要访谈的岗位的岗位说明书，了解其工作内容，并初步拟定工作分析访谈提纲。
其次，在工作访谈的过程中，开始时要让任职者明确此次访谈的目的，访谈中要从大处往细处梳理。注意发现其是否有遗落或夸大的地方，并及时进行纠正。在提问的时候，能够引导任职者按照工作的重要性进行叙述或者按工作流程进行叙述。
以下是一些常规性问题：
您承担的工作主要分哪几大块？
每一块大的职责要达到的目标是什么？
在这一块职责中，您承担什么样的责任？是计划、组织还是协调？
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就每一块而言具体有哪些工作任务？
您在这项工作中的动作是什么？是你做还是组织？你组织，亲自写的，参与的，协助的，监督别人的？
您具体负责什么样范围的?这项工作任务的范围有多大？
这项工作任务的周期是多长？（月度，季度，年度）
工作结束后是否需要上报?报谁审核审批？
最后，我们再一起看一下，大的职责有没有遗漏？是否按重要性排序？
第六步：检查、完善岗位说明书。首先与公司人力资源部门确认各岗位的任职资格。其次，确保岗位说明书形式和内容上的完整。保证没有标点符号和格式上的错误，并对工作职责部分进行复核，检查其是否按重要性或流程排序，工作职责是否有遗落。
经过以上六步，就大致能够完成工作分析的工作了。
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