培训助理岗位职责
第1篇：培训助理岗位职责
第一章岗位职责
一、联络员职责
1.1、负责联系参加培训的人员，主要以传真的形式通知客户；
1.2、传真设置包括培训内容、时间、地点、费用、报名截止日期、报名回执单、联系方式、银行账户等，（报价表见附表一）；
1.3、联系培训场地（宾馆）：包括培训室、标准间、餐饮费用，要确定价格及对方提供的服务项目；
1.4、学习用品的购买；
1.5、帮助学员订购返程票（包括机票和火车票）；
1.6、负责培训室必备物品及学员物品的清点工作（见附表
二、附表三）
二、班主任职责
2.1、负责学员及培训师的生活安排，协助培训师工作；
2.2、负责学员的报到，餐劵、作息时间表、教材及学习用品的发放（餐券格式见附表四）；
2.3、每次就餐前收取学员餐券，安排就餐；
2.4、每次课前负责学员的签到工作，配合培训师维持课堂秩序（学员签到表见附表五）；
2.5、负责因临时调课需要的通知工作；
2.6、整理、保管好培训档案，如培训师资料、学员信息登记表、培训资料、培训照片等（学员信息登记表见附表六）；
2.7、吃住都在宾馆，晚上安排学员的学习，以帮助其顺利通过考试；
2.8、做好学员与培训师之间的沟通工作；
2.9、做好学员意见反馈工作（意见反馈表见附表七）
3.0、做好证书发放工作，确保准确、及时；
三、财务人员职责
3.1、负责培训前期财务预算；
3.2、负责培训费用的收取，开据发票；
3.3、负责宾馆账单结算、培训师费用安排等一切费用；
3.4、培训结束后，做出财务清单表；
四、培训师职责
4.1、认真授课，按时上下课，及时解答学员的问题；
4.2、晚上辅导学员学习；
第2篇：培训助理岗位职责
UR
工作职能：、部门文件、档案、报表的编制、整理及管理。1、部门电话、来访的接待与统计。2、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理。3 培训师完成各类培训。配合培训经理、担任各种培训主持与助教，、4、培训场地和器材的清洁与管理。5、配合各类培训课程成效的书面问卷收集与整理。6 各岗位培训需求以及终端或市场培训需求的调查与统计。各部门、7、担任部分课程的讲述。8 工作职责：、保障本部门的文件、档案、设备的正常管理。1、及时记录包括培训期间的签到、课堂纪律及其他重要工作信息。2、保障本部门的培训工作顺利推行。3、对企业重要培训资料、课程内容、制度等进行保密。4、及时提交工作计划与工作报告。5 工作权利：、有权对培训期间违反纪律者进行处理或拒绝其参训。1、有权对培训计划提出建议和意见。2、有权参与设计和收集培训需求及反馈意见。3 1 / 2 管理学院培训助理岗位与职责
第3篇：培训助理岗位职责
培训助理岗位职责
【篇1：培训专员岗位职责说明书】
【篇2：培训专员岗位职责】
培训讲师岗位职责
职位名称：培训讲师
所属部门：培训部
直接上级：培训部部长
一、岗位概述
主要职能是在企业主管（培训总监或人力资源经理）的领导下，根据企业发展对人才的需求，做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作，使员工的素质水平进一步符合企业的要求。其具体职能体现在以下方面。
二、主要责任
1、制定企业整体培训计划与年度培训计划、呈交主管审批，执行培训计划并将执行情况定期
向主管汇报；
2、制定培训预算的编制与调查分析管理，呈交主管审批，并定期向主管汇报培训费用的开支
情况；
3、了解企业各级各类人员的培训需要分析调查，并分别制定相应的培训计划；
4、制定各类人员培训计划，具体安排各种培训课程或活动；
5、与人力资源部其他人员合作搞好培训档案的管理，为培养企业个类经营管理人员和开发企
业人力资源的发展打下基础；
6、充分利用各类资源，外部培训讲师的联系，为企业培训业务服务。 7、培训课件的规划与组织开发管理。
8、负责新入职员工的岗前培训（一般性/hr培训），介绍公司的历史、背景、经营理念、愿
三、工作内容
㈠公司内部培训
1、新员工入职培训 2、在职员工提升培训 3、中层领导提升培训及组织 4、公司内部会议组织：
①晨会 ②月度例会③季度述职例会④中层领导研讨会⑤年终员工大会 ㈡网点培训
1、各市场品牌美容师培训会 2、各品牌招商会议组织及执行 3、公司商学院各及会议的组织
4、网点店销会议的组织及相应策划
㈢上调会议
各项上调会议的通知及组织
四、培训内容
1、介绍基本的产品/服务知识、服务技能与销售情况。 2、介绍规章制度与组织结构。
3、培训公务礼仪、行为规范、职业操守。 4、介绍薪酬和晋升制度。5、企业文化传播
【篇3：招聘培训专员岗位职责】
招聘培训专员岗位说明书
第4篇：培训师助理岗位职责
一、培训前准备各种培训所需物品、资料； 二、指导并收齐学员需要填写及上交的材料；
三、担任培训主持与助教，配合培训讲师完成培训任务；
四、协助培训师维持课堂纪律，调动课堂氛围，做好培训记录并对学员意见进行收集反馈；
五、准备创业沙盘所需各种资料； 六、准备路演所需的各种材料； 七、根据课堂培训内容编写微信宣传片
八、对公司的培训资料、课程内容、发展战略等进行保密。 九、制作培训汇报手册；
十、总结培训工作得失，交领导审阅。 十一、上级领导安排的其他工作。
培训流程及注意事项
一、培训前
1、培训开始前，需要做一个创业测评，测评表见表1。 2、发教材，教材领用表签字、笔 3、发学员卡 4、填写学籍卡，2张2寸照片、身份证复印件、学生证复印件 5、领取讲课物品，白纸、固体胶、双面胶、（红色、黑色）记号笔、白板笔等
6、提前制作创业名家X展架； 7、培训宣传画报放置在受训学员院系。
8、播放《交院“雏鹰计划”创业特训营见证》PPT 二、培训期间
（一）、制定队名、口号，公司规章制度，考勤表、优秀员工评选标准。回答问题奖分规则，调动课堂气氛。1、每天召开晨会，晨会流程如下：
（1）整理队形；
（2）问好；
（3）喊口号；
（4）公布各队得分；
（5）检查作业，各公司总经理汇报作业完成情况；
（6）检查小天使祝福送出情况，请2-3名收到祝福的同学分享；
（7）公司整体通知：如拍照、制作小视频，组织团队活动、手机统一交给各公司HR主管管理、今天的晨会展示团队等；
（8）昨天工作总结： 表扬好的地方； 批评不足的地方，如个别学员参与性不高、上课玩手机、时间观念不够强等。（9）今天工作安排，如今日授课计划安排等；
（10）晨会小游戏，时间控制在3-5分钟，如按摩游戏、几人抱等。2、休息时间安排：
（1）上午10：00-10：15，休息15分钟；
（2）下午15：20-15：35，休息15分钟。
3、上午休息时，准备水果小吃（每日10元左右），小块，牙签等； 4、每天点名，未到学员上报张主任。注意课堂纪律。
5、每2天汇总各队得分，对得分排名第一的团队发放小的礼品，如饮料、爆米花、瓜子等。
6、课堂作业用大白纸，教师当场打分，点评。
7、每天下午16：50，助教统计各团队队员的赞数，凡是赞数超过50的同学，每人给他们团队加10分，鼓励同学们宣传特训营。 8、每天按照创业指导书上的内容，布置作业，同时，要求每天学员写心得体会，上交评分。
9、保持教室卫生，安排班组轮流打扫卫生，培训第一天由班主任公布打扫卫生顺序。
10、商业实战上午11点准时开始，商品要能送货上门的，可以退货的，监督学员的进货数量，学员应该是一个下午加晚上的销售时间。 11、团体活动最好不要去KTV唱歌，严禁饮酒。
12、路演之前，班主任负责把所有学员的材料收全，学员材料有：学籍卡、身份证复印件、学生证复印件、创业计划书、物资发放表、学员签到表等。 三、路演环节
1、PPT提前播放一遍，助教审核是否正常 2、班组小视频提前播放一遍，审核时间、内容等
3、提前半小时到场检查音响、进行会场布置、茶水、评委接待工作。 4、摄影、录像、统计分数、礼仪小姐路演前开会强调注意事项，进行合理的工作安排。
5、路演前10分钟与评委沟通，打分带小数点及每人点评的创业项目、点评以鼓励为主。
6、准备评委的纪念品，约40元/人。
7、主持人进行试讲，不合格的更换；主持人小礼品。8、主持词交会场管理人员一份，以便了解路演进程。
9、奖项颁发顺序先次要后重要：先优秀员工；次之冠亚军团队、最佳进步团队、优秀总经理；最后最佳创业计划书奖。10、小天使互相准备礼物。
11、培训心得分享，人员4人，安排人员进行录像。 12、路演结束，收回学员证。13、创业项目汇总
