医院成本管理员岗位职责

第1篇：成本管理员岗位职责

成本管理员岗位职责

成本管理员要求熟悉掌握国家财税等相关法律法规，有良好的组织管理、沟通协调和财务分析能力。下面是小编为你带来的“成本管理员岗位职责”，供你参考，希望能对你有所帮助。

1、根据财务管理部提供的总装分厂年度各项生产运营成本指标预算，负责工厂年度各项成本指标的监控

2、依据财务管理部成本相关要求，有效的指导车间开展成本管理工作以及指导车间做好降本增效工作，人员降本、TPS自主改善降本、QC项目降本等。

3、负责核对工厂的各项成本指标，对车间各项成本指标发生异常的情况及时反馈，并制定可控方案，指导车间做好控制

4、编制工厂年度各类成本指标预算，编制年度成本管理工作总结

5、监控车间物料使用状况，对于异常损耗及时预警、改善

6、监控车间各项成本指标运行状况，完善管理体系

7、负责车间生产过程的成本监控，包括车间现场稽查管理、可控费用管理、月度盘点等，做到车间成本工作的精细、精益及更优化管理

8、开展成本管理知识培训

9、开展成本会议，促进成本文化建设

10、完成上级领导交办的临时任务

1、负责成本控制和跟踪，文件及流财务审批程序管理;

2、收集与成本相关的信息，协助成本管理主管拟定目标成本;

3、协助主管编制成本控制进度计划;

4、监督成本控制进度计划的实施情况;

5、对成本改善提案进行评价和指导;

6、协助主管完成成本分析和统计;

7、协调和发展改善财务控制制度和方案;

8、协助成本会计进行资产盘点工作。

1、参与项目前期成本测算，编制项目成本适配及目标成本;

2、协助采购组完成招标清单以及招标文件的编制;

3、配合进行招标答疑、标底审核、评标分析等过程工作;

4、完成回标后的成本分析，提出成本意见;

5、负责项目实施阶段的成本测算，落实成本控制指标，实现项目动态成本管理;

6、录入成本各项数据，填报各项成本报表;

7、负责施工单位与造价咨询、中介的协调与管理;

8、审核造价咨询中介出具的成果文件;

9、总结分析成本数据，维护成本数据库;

10、负责项目结算资料的审查,出具结算分析报告;;

11、负责分析项目成本数据，建立项目成本数据库;

12、总结项目实施中的经验、教训以及后续工作如何改进。

1 根据施工图，配合造价工程师编制工程量清单

2 制定项目材料控制量

3 定期到现场测量实际工程量

4 及时收集现场变更单及技术变更单

5 项目实际量的控制

6 定期编制材料、人工市场价供造价工程师参考

7 配合造价工程师做其他事宜

8 合同管理

9 劳务管理

一、负责财务资金、费用审核，出月审计报告，反应真实业务经济情况;

二、负责工程项业务招标工作，工程业务事项审核，给出审计意见;

三、协助做好各项内审准备工作，草拟审计实施方案，审计凭据的调查与取证工作;

四、每月不定期店面巡查;

五、负责抽查业务单据、活动项进展及内控事项;

六、审计工作结束后出审计报告初稿同步给出审计意见;

七、完成上级交办或其他部门提出需要协调的工作。

第2篇：成本管理员岗位职责

成本管理员岗位职责精选范文

成本管理员要求熟悉掌握国家财税等相关法律法规，有良好的组织管理、沟通协调和财务分析能力。下面是小编为你带来的“成本管理员岗位职责”，供你参考，希望能对你有所帮助。

成本管理员岗位职责(一)

1、根据财务管理部提供的总装分厂年度各项生产运营成本指标预算，负责工厂年度各项成本指标的监控

2、依据财务管理部成本相关要求，有效的指导车间开展成本管理工作以及指导车间做好降本增效工作，人员降本、TPS自主改善降本、QC项目降本等。

3、负责核对工厂的各项成本指标，对车间各项成本指标发生异常的情况及时反馈，并制定可控方案，指导车间做好控制

4、编制工厂年度各类成本指标预算，编制年度成本管理工作总结

5、监控车间物料使用状况，对于异常损耗及时预警、改善

6、监控车间各项成本指标运行状况，完善管理体系

7、负责车间生产过程的成本监控，包括车间现场稽查管理、可控费用管理、月度盘点等，做到车间成本工作的精细、精益及更优化管理

8、开展成本管理知识培训

9、开展成本会议，促进成本文化建设

10、完成上级领导交办的临时任务

成本管理员岗位职责(二)

1、负责成本控制和跟踪，文件及流财务审批程序管理;

2、收集与成本相关的信息，协助成本管理主管拟定目标成本;

3、协助主管编制成本控制进度计划;

4、监督成本控制进度计划的实施情况;

5、对成本改善提案进行评价和指导;

6、协助主管完成成本分析和统计;

7、协调和发展改善财务控制制度和方案;

——文章来源网，仅供分享学习参考

8、协助成本会计进行资产盘点工作。

成本管理员岗位职责(三)

1、参与项目前期成本测算，编制项目成本适配及目标成本;

2、协助采购组完成招标清单以及招标文件的编制;

3、配合进行招标答疑、标底审核、评标分析等过程工作;

4、完成回标后的成本分析，提出成本意见;

5、负责项目实施阶段的成本测算，落实成本控制指标，实现项目动态成本管理;

6、录入成本各项数据，填报各项成本报表;

7、负责施工单位与造价咨询、中介的协调与管理;

8、审核造价咨询中介出具的成果文件;

9、总结分析成本数据，维护成本数据库;

10、负责项目结算资料的审查,出具结算分析报告;;

11、负责分析项目成本数据，建立项目成本数据库;

12、总结项目实施中的经验、教训以及后续工作如何改进。

成本管理员岗位职责(四)

1 根据施工图，配合造价工程师编制工程量清单

2 制定项目材料控制量

3 定期到现场测量实际工程量

4 及时收集现场变更单及技术变更单

5 项目实际量的控制

6 定期编制材料、人工市场价供造价工程师参考

7 配合造价工程师做其他事宜

8 合同管理

9 劳务管理

——文章来源网，仅供分享学习参考

第3篇：成本管理员岗位职责

成本管理员岗位职责

【篇1：成本主管岗位职责】

【篇2：成本管理岗位职责】

成本控制部岗位职责

1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理

? 组织确定项目的目标成本；

? 确定部门的工作目标及工作计划； ? 定期检查成本控制目标的执行情况； ? 制定有效的成本控制方法；

? 负责监督和落实部门的工作计划； ? 造价审核

? 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；工作完成部门内的终审；

? 组织重大结算工作及合同的谈判； ? 招投标工作

? 参与公司所有招投标工作； ? 制度建设

? 组织制定成本管理的有关规范；

? 组织对成本管理规范的有关培训工作； ? 负责公司成本管理制度的制定； ? 新项目投资测算

? 组织项目前期成本调研，便于公司决策； ? 合同管理

? 起草格式化标准合同文本； ? 对上报合同进行审核；

? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； ? 预决算管理

? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； ? 部门管理

? 培养业务骨干；

? 部属激励和绩效考核；

负责本部门人力资源的配置和调遣；

对造价 ? ? 相关总协调工作

? 负责本部门所有对内对外的协调工作； ? 组织对外的业务交流活动；

? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管理岗岗位职责

? 施工图预算管理—土建、安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；

? 负责编制咨询合同； ? 目标成本 制定

? 确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表； ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书；

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 信息管理

? 负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据； ? 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部； ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；

? 按月提供出动态成本分析报告（土建部分）； ? 审计配合工作

? 对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调 ? 负责准备编制审计所需数据表格工作； ? 负责审计的其他配合工作； ? 合同及付款管理

? 负责审核合同中有关经济条款；

? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作； ? 日常管理

第2/4页

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据； ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享； ? 编制项目每月工程资金计划； ? 协助部门经理处理日常事物。3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核--安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； ? 审核工程进度款

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据； ? 招投标工作

? 对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；

? 负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核； ? 对经济标书进行分析； ? 审核现场签证变更

? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况； ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书；

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；

? 按月提供出动态成本分析报告（安装部分）； ? 现场管理

? 负责抽查现场有关工程量的准确性；

? 负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》； ? 合同及付款管理

? 负责审核合同中有关经济条款；

第3/4页 ? 日常管理

? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作； ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享； 4、成本信息管理岗

? 施工图预算审核（兼）—土建工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；

? 审核工程进度预算

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；

? 审核现场签证变更

? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况； ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书；

? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪；

? 按月提供出动态成本分析报告（签证变更部分）； ? 现场签证变更及档案管理

? 负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐； ? 负责各类决算资料档案及图纸资料管理； ? 招投标管理

? 负责招投标工程量清单计算； ? 日常管理

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据； ? 负责每周部门例会纪要记录及整理；

? 及时总结工作中经验教训供部门内共享；

【篇3：成本管理部部门职责及岗位职责】

成本管理部

部 门 及 岗 位 职 责

——说明书

部门职责说明

1、成本管理部部门职责说明

岗位说明书

2、成本管理部经理岗位说明书

本岗位晋升岗位：总经理 1.在财务总经理领导下,全面负责部门工作;

2.对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任; 3.对部门及岗位设置拥有建议权;

4.对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权;

岗位职责

3、土建造价师岗位说明书

本岗位晋升岗位：成本管理部经理

职位目标

责施工合同履行过程的跟踪、检查、反馈；负责施工现场签证管理；负责各项目预结算数据的归纳总结，建立数据分析依据；负责相关施工材料价格的调研及统计；负责房地产销售面积的测绘、核对工作。

岗位职责

4、采购工程师岗位说明书

职位目标

完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。

第4篇：成本管理员岗位职责(共)

篇1：成本管理岗位职责 成本控制部岗位职责

1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理

? 组织确定项目的目标成本；

? 确定部门的工作目标及工作计划； ? 定期检查成本控制目标的执行情况； ? 制定有效的成本控制方法；

? 负责监督和落实部门的工作计划； ? 造价审核

? 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； ? 对造价工作完成部门内的终审；

? 组织重大结算工作及合同的谈判； ? 招投标工作

? 参与公司所有招投标工作； ? 制度建设

? 组织制定成本管理的有关规范；

? 组织对成本管理规范的有关培训工作； ? 负责公司成本管理制度的制定； ? 新项目投资测算

? 组织项目前期成本调研，便于公司决策； ? 合同管理

? 起草格式化标准合同文本； ? 对上报合同进行审核；

? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； ? 预决算管理

? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； ? 部门管理

? 培养业务骨干；

? 部属激励和绩效考核；

负责本部门人力资源的配置和调遣； ? 相关总协调工作

? 负责本部门所有对内对外的协调工作； ? 组织对外的业务交流活动；

? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。

2、成本综合管理岗岗位职责

? 施工图预算管理—土建、安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； ? 负责编制咨询合同； ? 目标成本制定

? 确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表； ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书； ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 信息管理 ? 负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据； ? 负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部； ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；

? 按月提供出动态成本分析报告（土建部分）； ? 审计配合工作

? 对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调 ? 负责准备编制审计所需数据表格工作； ? 负责审计的其他配合工作； ? 合同及付款管理

? 负责审核合同中有关经济条款；

? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作； ? 日常管理

第2/4页

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据； ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享； ? 编制项目每月工程资金计划； ? 协助部门经理处理日常事物。

3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核--安装工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； ? 审核工程进度款

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据； ? 招投标工作

? 对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；

? 负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核； ? 对经济标书进行分析； ? 审核现场签证变更

? 负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况； ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书； ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料； ? 动态目标成本

? 负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；

? 按月提供出动态成本分析报告（安装部分）； ? 现场管理

? 负责抽查现场有关工程量的准确性；

? 负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》； ? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款；

第3/4页 ? 日常管理

? 负责总部成本管理软件的日常数据管理工作； ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享；

4、成本信息管理岗

? 施工图预算审核（兼）—土建工程

? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作； ? 审核工程进度预算

? 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一； ? 审核现场签证变更

? 负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；

? 负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况； ? 结算工作

? 负责督促施工单位上报工程结算书； ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料；

? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审； ? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪；

? 按月提供出动态成本分析报告（签证变更部分）； ? 现场签证变更及档案管理

? 负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐； ? 负责各类决算资料档案及图纸资料管理； ? 招投标管理

? 负责招投标工程量清单计算； ? 日常管理

? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据； ? 负责每周部门例会纪要记录及整理； ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享； ? 协助部门经理处理日常事物。

篇2：成本主管岗位职责 成本主管岗位职责

目的及范围：规定成本主管应遵守的职责，适用于财务部成本主管岗位人员。

层级关系

直接上级：财务总监

直接下级：成本核算员、仓库领班、收货员

岗位职责

一、二、三、四、五、做好分管部门及人员的工作安排及日常培训督导工作。 对属下员工的工作表现进行评估，并进行奖罚。以身作则遵守酒店的各类规章制度。主持召开班组例会，并对员工进行培训。不定期对收货情况进行检查，并批阅收货记录本、收货差异表，并对出现的情况进行

沟通解决。

六、对库存物品进行不定期检查及盘点，并根据仓库上报积压物品（三个月以上）同使用

部门沟通，并以文件形式将催领物品清单上报财务总监做为经营分析资料。

七、根据成本核算员相关报表及数据制作成本月报表，并加以文字说明，并对成本高低的原因进行核查及分析，上报财务总监。

八、九、协助餐饮部共同做好成本控制工作，深入到现场进行查看。 每月底或月初安排人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部二级仓盘点的数据进行核

实，对不符合情况进行记录，并按实盘数做帐。

十、协同餐饮部、采购部做好每期的市场询价，并对采购部的定价进行监督审核，报财务

总监审批。

十

一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中，做为供应商结帐的价格。

十二、督促餐饮部各厨房编制标准成本单，并指导成本核算员输入软件计算出实际标准成本，以确定售价及每月标准成本率进行对比。

十

三、对成本核算员编制的成本日报表进行审核，以供财务总监及厨师长参考。

十四、据盘点情况编制布草损耗率（餐饮、客房）明细表，超出损耗率追究使用部门责任，报财务总监。

十

五、根据原始资料对各有关城分摊的费用编制有转帐凭证。

十

六、严格按照安全库量控制好各类物品的库存量，避免资金积压或浪费，同时保证各部门

需要。

十

七、每三个月同各使用部门确定各物品的安全库存量，并督促仓库执行。

十八、严格遵守酒店的保密制度，严禁泄露酒店及宾客的各类数据及资料信息。 十

九、完成上级交付的其他工作。

篇3：成本管理部部门职责及岗位职责 成本管理部

部 门 及 岗 位 职 责

——说明书

部门职责说明

1、成本管理部部门职责说明 岗位说明书

2、成本管理部经理岗位说明书

本岗位晋升岗位：总经理

1.在财务总经理领导下,全面负责部门工作; 2.对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任;3.对部门及岗位设置拥有建议权;4.对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权;岗位职责

3、土建造价师岗位说明书

本岗位晋升岗位：成本管理部经理

责施工合同履行过程的跟踪、检查、反馈；负责施工现场签证管理；负责各项目预结算数据的归纳总结，建立数据分析依据；负责相关施工材料价格的调研及统计；负责房地产销售面积的测绘、核对工作。

岗位职责

4、采购工程师岗位说明书

职位目标

完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。

篇4：成本管理部经理岗位职责 成本管理部经理岗位职责

1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。

6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。

8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。

9、与协办作单位的联系接洽工作。

10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。

11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。

13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。

14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。

15、领导交办的其他工作。

篇5：成本管理部各岗位职责 部门经理岗位职责

a、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一责任人，负责部门日常工作的管理；

b、本部门所有工作的总审核、总把关人；

c、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算； d、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划，并负责落实完成；

e、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作； f、组织合同文件的编制，并审核； g、组织工程商务、合约谈判；

h、关注整个项目的工程建造成本，督促并检查目标成本动态管 理系统，随时掌握工程最新成本情况，为公司决策提供参考依据； 确保工程目标成本的实现； i、负责与其他部门之间协调、沟通；

j、即时向公司领导、集团主管中心汇报及沟通；

安装造价师岗位职责

1、负责初步设计、施工图设计阶段安装部分的成本核算，进行成本分析，提出限额指标及优化设计的建议；

2、负责本专业专业工程合同的执行、监督和审核工作；

适时与监理公司、工程部、设计部沟通，及时发现在本工程任何合同执行中存在的问题，向主管领导汇报并提出解决方案；

及时发现总包与专业分包单位之间的合同执行中问题，审核总包合同外变更项目增减内容，并及时汇报；

3、配合总部进行程招标、询标、评标；

4、变更洽商审核工作；

5、配合咨询公司计算总包工程首版施工蓝图的工程量，并与施工方对审，协助处理澄清对审过程中的图纸疑问及技术问题；

6、结算审核及结算资料整理归档。

·严格按照合同约定及竣工工程结算管理工作程序，及时审核承包商申报之最终工程结算，并与之对审，对其中存在的的问题提出解决方案或意见，向部门经理汇报；

·按集团预审部有关规定于结算审核完后，配合土建预算师及时进行工作总结；

·整理结算资料，交土建预算师汇总或直接交由部门文秘装订归档；

7、中期付款审核。

成本控制主管岗位职责

1、在部门经理的领导下开展工作，协助部门经理搞好本部门工作

2、3、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程 负责组织投标工程标底的编制，提供编制招标文件有关价格方面的意见；参与议标工程合同价的确定，参与审核工程合同；协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作；监督预算的执行及参与工程验收。

4、监督合同的执行，负责施工过程中变更项目造价的审核及谈判；负责中期付款的审核

5、负责零星工程价格的确定；负责投标工程增加工程价格的确定；负责部分工程产品价格的询价工作

6、负责组织本部门相关人员对初步设计、施工图设计阶段的成本核算进行成本分析，提出限额指标及优化设计的建议

7、通过工程预算各种数据的分析，审查工程图纸经济合理 性，并提出问题所在8、负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告；负责预算、材料的收集、归档、管理

9、配合协助其他部门工作，完成领导交办的其他工作

土建造价师岗位职责

a、负责初步设计、施工图设计阶段土建部分的成本核算，进行成本分析，提出限额指标及优化设计的建议

b、部分合同谈判及所有合同的草拟整理工作；并负责本专业专业工程结构、精装修工程合同的执行、监督和审核工作

c、适时与监理公司、工程部、设计部沟通，及时发现在本工程任何合同执行中存在的问题，向主管领导汇报并提出解决方案 d、及时发现总包与分包单位之间的合同执行中问题，审核总包合同外变更项目增减内容，并及时汇报

e、配合总部进行工程招标、询标、评标 f、变更洽商审核工作

g、配合咨询公司计算总包工程首版施工蓝图的工程量，协助处理、澄清对量过程中图纸及技术疑问，并与施工方对审

h、结算审核及结算资料整理归档，完成结算分析报告，细化成本指标；严格按照合同约定及竣工工程结算管理工作程序，及时审核承包商申报之最终工程结算，并与之对审，对其中存在的的问题提出解决方案或意见，向部门经理汇报；按集团预审部有关规定于结算审核完后及时进行工作总结（其中总包工程须上报总部预审部）；细化结算分析报告，细化成本指标。对已完成结算按不同成本归口进行数据整理分类、分析；整理结算资料，交由部门文秘装订归档

i、中期付款审核。会同工程监理、工程部现场工程师一起核定的本月实际完成的形象进度，严格按合同约定，及时审核各总包、分包商每月的中期付款 l、配合协助兄弟部门工作，提供其所需参考数据，提出建设性的、切实可行的、能产生经济效益的建议 招标及合同管理岗位职责

1、在部门经理的领导下开展工作，负责根据总计划制定工作计划和落实安排。

2、对工程项目建设的全过程的：a、工程承包方案和材料设备购销方案进行策划、拟稿、编写、论证等。b、对各专业工程的发包范围、计价办法、付款方式进行深入研究、市场调查论证。c、负责招标工作和按公司合同管理制度和流程执行。d、负责编制或拟定公司成本控制、合同管理规章制度和管理流程及招投标管理制度和工作流程。

3、对准合作单位和项目管理人员从实力、资质、信誉、业绩、专业技术能力等方面进行深入调查，建立《准合作单位基本情况调查表》。

4、负责工程施工招标、材料及设备采购招标的基础性工作。包括熟悉图纸、起草招标文件并报审、投标单位资格审查、招标信息的发布、组织招标答疑、招标文件的起草与修改、收标、参与开标及评标，根据公司评标小组评标初步结果，编写评标报告。

5、起草和审核工程合同，参与合同谈判，修改合同并按合同审批流程审批，跟踪审批进度。

6、参与材料及设备市场价格调查，收集价格信息，编入《价格调查表》备查，相关的样本资料分门别类归入样本备查。

7、参与工程信息资料收集，如土地成本费用资料、报建费

用资料、各种专业工程承包价格资料、基础设施及配套费资料，为测算项目投资和成本控制提供依据。

8、及时收集整理合同执行过程的反馈意见，为后续工程项目的合同拟稿、谈判与签订提供支持。

9、完成领导交办的其它工作。

篇6：成本控制部部门工作职责 成本控制部部门工作职责

1、负责项目开发过程中的成本控制与管理。

2、负责审定工程进度款，负责工程的预（结）算工作。

3、负责自供材料设备采购的招（议）标和结算工作。

4、负责统计管理工作，建立统计台帐，及时报送统计报表。

5、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编 制和审定，参与草拟工程合同及商务谈判。

6、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。

7、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。 成本控制部经理岗位职责

1.服从公司的统一领导，全面主持成本控制部各项事务。

2.负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法并监督实施 3.年、月度部门工作目标及计划的审定并控制工作计划的实施情况。4.组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。5.负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。6.配合工程部搞好工程建设的协调工作，作好施工单位提出的关于造价方面的解释工作。7.负责审定工程进度款的拨付。

8.审核合同条款的合理性，督促合同执行情况。

9.在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作。

10.测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。

11.搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的衔接、沟通。 成本控制部副经理岗位职责

1、协助部门经理参与完成本部门的各项工作事务。

2、以公司利益为核心，督导部门员工搞好成本控制，严格把好价格关。

3、审查合理化建议的费用节省情况。

4、配合采购部门参与材料设备的市场询价工作；及时了解掌握各类建筑材料的市场价格动态。

5、建立各类台账，规范预、结算管理，提供经验数据。

6、对有争议的计量计价问题提出处理意见，依据技术变更，审定程量以及隐蔽工程数据，审定变更费用。

7、负责安排审核施工单位提交的竣工结算。

8、收集、整理成本控制资料，编制成本控制日志。

9、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训，提高个人业务能力和各项综合素质。

10、承担上级交办的其它工作。 造价工程师岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，提出合理化建议，根据变更进行预算调整。

3、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为部门经理决策提供科学依据。

4、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

5、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的结算工作，并报部门经理签字认可。

6、完成工程造价的经济分析，及时完成工程结算资料的归档。

篇7：成本控制部岗位职责 成本控制部岗位职责 2012-8-27 编 制

会 审

总 经 理/审批

董 事 长/审批 成本控制部岗位职责

一、总则

1、在公司总经理领导下负责公司成本控制及成本管理工作，逐步推行全员成本控制及管理的方针和原则，按照公司制定的相关程序组织开展各项工作。

2、负责公司投资建设项目的成本分析、组织并主持有关招投标工作，拟定招标文件，组织开标、评标、定标，编制、审核工程量清单拟定最高限价，组织招标项目商务性谈判，规范和完善招标文件范本。

3、拟定、完善、审核项目合同，组织合同商务性谈判，规范和完善项目合同范本。

4、编制、审核工程预算、工程结算，参与现场签证（合同外）工程量计量，审核工程进度款及相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议。

5、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档，建立相关的台账（验工计价、合同等）。

6、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作。负责公司合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作，保障公司利益。

7、负责协调各专业，督促材料部门及时做好所需材料的选厂、招 投标、批价工作。

8、负责监督工程合同的履行情况，合同变更时，做好前期洽谈记录，并根据合同额度报送有关部门评审，保存评审资料。

9、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制，认真熟悉相关文件和资料，及时编制工程预决算及年度、季度成本计划，并根据工程联系单和工程洽商，及时办理变更签证。

10、依据工程进度，及时办理好验工计价的签认工作，并提交书面审查意见。

11、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，同时协调各专业、部门做好各种月报表，定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。

12、负责本部门的概预算、统计、计价台账，做好成本核算工作，建立工作日志，记录各种原始数据并整理装订。

13、负责工、料、机费用结算和审核工作。

14、责成各专业工程师对本专业的设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作，必要时与多个供应商接洽，了解市场情况、多渠道收集信息。

二、岗位职责

1、经理职责

1）及时了解国家、省、市造价管理部门的相关造价文件。2）全面负责本部门的各项工作及人员管理。

3）负责组织造价员及核算员对施工项目各项费用的审核。4）组织成本部全体员工对施工成本进行控制。5）对施工项目的人工费和材料费有调剂权。6）组织造价员做好建设工程的预决算工作。

7）组织成本部员工对施工成本进行分析、提问题、找原因。8）组织成本部员工定期（每周）做工作汇报。9）负责对本部门人员考核与评定。

2、造价专员（土建、安装、电气、暖通、园林绿化）

1）随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况

。2）参加发包工程标书、标底的编制审核、评定。3）审查施工单位提交的工程预算。4）配合施工单位提交的年度、季度、款计划 5）审查工程进度款。

6）审查合理化建议的费用节省情况。

7）审核承建单位工程进度用款和材料采购用款计划资成本。投 8）编制工程投资完成情况的图表。

9）参与组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作。10）参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术咨询。11）参与招标合同和各项目发包工程合同的编制工作。12）对有争议的计价问题提出处理意见

提出意见。13）负责审查本项目工程计量和造价管理工作。14）

负责施工图预算的审核 15）负责审核承建单位提交的竣工结算 工程变更对投资的影响

16）负责本部门相关文件、资料的整理，提交管理文员归档。17）承担上级交办的其它工作。

3、招采及合约专员

1）组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行。2）负责市场调查3）开展供应商调查4）根据工程进度和材料需求计划 5）参与材料6）参与大型设备的选型、定性审核。。。7）协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作。8）审核材料设备价格

9）负责材料10）做好材料审批。。

管理文员归11）即时将有关合同、文件资料收集汇总归类

档保存。

4、管理文员 1）了解掌握本部门合同签订及履行情况，及时总结经验教训，并向领导提出合理化建议。

2）建立合同管理台帐制度。

3）负责本部门合同文本和部门专用章的保管及使用。

第5篇：医院成本核算岗位职责

医院成本核算岗位职责

1、三甲医院成本核算岗位职责

1.收入的归集和核对。按成本核算办法，每月7日前，完成各科室经济收入的归集和核对，项目填报清楚，数字真实。

2.支出的归集和核对。每月10日前，进入财务处理系统，提取“科室分部门三栏账-医疗业务成本”和“管理费用”，排版打印后，按科室、分项目逐一录入科室的医疗业务成本，并按收入比例分摊公用支出和管理费用，形成科室成本核算基础数据；每月将后勤部报来的各科室水、电、汽等使用情况表，按科室（部门）及时准确录入成本核算报表，以便真实反映物化劳动和活劳动消耗；根据工资核算岗人员提供的“职工中餐发放表”，将中餐补助列入科室成本核算。

3.打印成本核算报表，与科室收入报表、各类支出凭单一并装订成册，以供备查和归档。

4.每月汇总科室上报的手术统计单，以便计算手术误餐费。

5.根据劳务费造册岗提供的各科（各类别人员）劳务费发放标准，计算日工劳务费，打印计算表及发放清单。

2、医院成本核算室主任岗位职责

1、在院长及总会计师领导下，负责组织全院各核算单元的收入支出及效益核算，积极宣传、严格遵守财经纪律和规章制度，不断改进核算工作。

2、组织成本核算人员学习政治理论和业务知识，负责科室人员的考核和业绩评定。

3、认真执行会计制度和本单位的核算制度，参与制定成本核算管理制度并督促贯彻执行，发现问题及时纠正；协助总会计师，根据医院总体目标任务，参与拟定医院科室核算方案及实施办法。

4、根据综合目标责任制管理实施办法的规定和要求，组织科室人员严格按照收入、支出核算标准，审核汇总并计算各核算单元的总收入、核算收入及支出和工作量，及时准确核算各科室工资，编制工资发放表，做好各种原始资料和数据的归档与保管工作。

5、根据医院管理规定，结合增收节支要求，认真组织各核算单元收入支出、收支结余及支收比情况的考核和分析，协助科室控制支出，找出收支异动的原因，将有关情况及时上报院领导。

6、组织科室人员及时准确汇总计算全年收入、支出和工作量数据，正确划分固定费用与变动费用，协助总会计师和医务部制定下年度医院目标任务。

7、认真听取科室意见，做好成本核算的咨询解释工作和科际间的协调工作，及时向有关领导汇报科室反馈信息和日常核算中存在的问题，认真履行工作职责。

3、医院成本核算科岗位职责

一、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算办法。

二、根据公司生产经营计划编制成本、费用、利润等计划，并将指标分解落实，确保计划实现。

三、按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集、分配生产费用。

四、按时编制产品成本、费用报表。对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理。

五、协助有关部门定期对产成品进行盘库，核对产成品库存情况。

六、开展班组群众性核算，落实经济责任制。

七、完成领导交办的其他工作。

4、医院成本核算岗位职责

(一)拟订成本支出管理办法

根据国家的有关规定，结合本单位的特点和需要拟订成本管理办法。

(二)拟订成本核算程序

根据医院成本支出的特点和成本管理的规定，对各项直接成本、间接成本的核算，成本对象和成本中心的确定，费用的归集、分配等拟定详细的核算程序。

(三)加强成本管理的基础工作

会同有关部门建立定额、原始记录、内部结算价格等制度，为正确计算医院成本提供可靠的依据。

(四)登记成本费用明细账，编制成本费用支出报表，并进行分析。

按成本核算的内容、程序、方法，进行费用的归集和分析，并及时登记成本费用明细账。根据账簿记录及相关资料，编制成本费用支出报表。定期分析成本费用计划执行情况和成本升降原因，对照本单位历史资料和同行业的先进水平，提出降低成本费用和办法和加强管理的建议。

(五)开展科室经济核算

根据本单位的实际情况，在成本核算的基础上，参与制订科室经济核算的范围及方法，采用宏观控制和微观控制相结合，专业核算和群众核算相结合，贯彻经济责任制，运用责任会计的方法对科室的经济活动进行考核、评价和奖惩。

第6篇：医院图书馆管理员岗位职责

图书馆管理员岗位职责

（一）熟悉、掌握图书馆业务的基本理论、基本知识和基本技能，不断提高管理水平和服务质量。

（二）为全院职工做阅读指导，介绍各种类型、载体的信息资料，做好书刊的宣传介绍，为医疗、教学、科研、预防等工作主动提供参考资料，热心帮助读者查阅资料、选读书刊、解答咨询。

（三）新入库的书刊要及时登记，安编号排序上架，如手续不全不准外借。

（四）严格执行借书规则，借阅时要做好登记，认真执行过期、损坏、遗失图书罚款和赔偿制度，手续完备，帐目清楚。

（五）对重要经典著作严加保管，除在室内查阅外，严禁外借。

（六）破旧图书要及时修补，报刊、杂志要及时整理、装订，不得丢失，确保资料完整。

（七）严格执行图书的借阅、报损、赔偿及帐目等管理制度，保证阅览室的开放时间。

（八）图书室要保持清洁，室内经常开窗通风，霉季后注意检查、翻晒图书，防止图书蛀坏。

（九）负责剔除旧图书下架，办理本库、室注销手续，管理室内秩序，保持室内文明、安静。

成本管理员岗位职责

项目成本管理员岗位职责

工程项目部成本管理员岗位职责

房地产成本管理员岗位职责（共6篇）

医院采购管理员岗位职责