装饰设计技术员岗位职责
第1篇:装饰技术员岗位职责
装饰技术员岗位职责
【篇1:装潢项目技术员岗位工作手册】
金丰环球
项目技术员岗位手册
二00七年六月
总则
1、适用范围:本手册适用于金丰环球装饰工程(天津)有
限公司各项目技术员。
2、本手册根据国家现行验收规范和金丰环球装饰工程(天
津)有限公司企业管理制度同时结合公司目前的实际情况而编制的,与制度配合使用。目 录
1 项目技术员岗位职责 1.1 技术员的概念
1.2 技术员在项目质量管理中的作用 1.3 技术员应具备的条件(素质)1.4 技术员在项目科技创新中的作用 1.5 技术员在项目管理中的职责 2 项目技术员的工作流程
2.1 在项目正式施工前技术员的工作流程 2.2 在项目正式施工过程中技术员的工作流程 2.3 在项目竣工收尾阶段技术员的工作流程 2.4 在项目正式施工过程中技术员签证工作流程 2.5 项目合同风险规避中技术员工作流程 2.6 项目竣工后技术员的工作流程
3 金丰环球装饰工程(天津)有限公司技术员特色
3.1 金丰环球装饰工程(天津)有限公司项目技术员的职责及定位 3.2 金丰环球装饰工程(天津)有限公司项目技术员在施工准备阶段工作内容
3.3 金丰环球装饰工程(天津)有限公司项目技术员在施工阶段工作内容
3.4 金丰环球装饰工程(天津)有限公司项目技术员在竣工验收阶段工作内容
4 公司制度中的相关内容 4.1 技术员的管理职责
4.2 技术员在项目计划管理中的工作内容和范围 4.3 如何进行技术管理 4.4 技术员在项目质量管理中的相关责任和工作内容 4.5 技术员在项目安全管理中的相关责任和工作内容 4.6 技术员在项目成本管理中的相关责任和工作内容
项目技术员岗位工作手册 1 项目技术员岗位职责 1.1 技术员的概念
建筑装潢施工企业的技术员,是指将其所掌握的专业技术知识和施工实践经验相结合后,依据相关规范、标准、工程合同、设计文件和公司相关技术规定,在项目施工中决定生产方式、指导生产过程的业务活动者。1.2 技术员在项目管理中的作用
在项目管理中,技术员是项目经理的重要助手,推动行业技术进度的人;参与项目合同交底、技术交底、项目前期技术准备,协助项目建立质量保证体系,对于施工过程中的工序质量活动条件、质量活动效果、技术难点进行技术指导和监督;其编制的项目施工组织设计,直接决定了项目的施工方式和利润。1.3 技术员应具备的素质 1.3.1 掌握全面的装饰工程相关专业知识;
1.3.2 掌握和运用国家法律、法规、现行技术规范、行业标准规程、地方规定; 1.3.3 对“四新”技术和建筑业发展新动态有着很敏锐的认知能力和接受能力; 1.3.4 积极参与和组织工程管理创新和技术创新活动; 1.3.5 丰富的装饰工程施工经验;
1.3.6 头脑灵活,不拘泥于常规的施工工艺和理论,能够推陈出新; 1.3.7 对技术条线的人员的工作、生活等有较强的组织协调管理能力,使其发挥出应有的能力;
1.3.8 较强的对外交际能力; 1.3.9 工作责任心强; 1.3.10 具有对内、对外沟通协调能力;
1.3.11 良好的思想品德和敬业精神,恪守职业道德; 1.3.12 具有适应建筑工程的健康体魄;
1.3.13 敢于承认自己工作的错误及失误,敢于承担相应的责任,敢于制止各种违规操作的乱指挥。
1.3.14 对突发事件及质量事故的处理及协调能力、善于变通,时刻为公司利益着想。
1.4 技术员在项目技术创新中的作用
技术员在项目技术创新中有着决定性的作用,是项目技术创新的组织指挥和协调者。对于项目的创新课题起到人员组织、可行性研究、模型设计和论证、组织实施并验证、最后形成科技成果等文字性材料的作用。积极组织开展qc小组活动,积极参与撰写论文及工法。1.5 技术员在项目管理中的岗位职责
1.5.1 当好项目经理助手,充分发挥三人领导小组成员的作用。
1.5.2 负责组织施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制:
(1)在公司总工的指导下编写施工组织设计、施工方案,并按公司制度及时上报审核和审批。及时报监理工程师审批后作为指导施工的依据,同时在施工过程中不断补充完善,维护公司利益;
(2)按照有关要求做好项目质量计划的编制,并及时做好报审工作;(3)项目开工前配合好预算、定额做好项目成本预案的编制工作。1.5.3 组织技术交底、设计变更的归类、及目的落实工作:
(1)负责组织技术、安全交底工作,保证技术、安全问题及时、有效的得到解决;
(2)负责甲乙双方设计变更等技术签证、技术核定的办理,并负责及时把情况反馈给公司各职能人员。
1.5.4 负责做好定位放线、结构标高、预留预埋等技术复核工作。1.5.5 计划的编制和落实:
(1)负责编制项目施工总进度计划、月计划、周计划;(2)协助生产经理做好施工计划的落实。
(3)负责找出施工进度计划中的偏差,并分析原因,提出改正措施。1.5.6 下属管理人员的管理:
【篇2:装修施工员岗位职责】
装修施工员岗位职责
1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。
2、熟悉施工图,制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算,报工程总监审核,交材料部门备料。
3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。
4、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时报上级主管。
5、熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题,若不可自行解决要逐级汇报解决。6、做好本专业施工资料的整理,做好本专业的施工日志。7、做好本专业追加工程的鉴证工作。
8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。
9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。
10、完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。 11、完善本专业的竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验 收。
12、针对下属员工的技术状况,编制培训计划,对下属员工进行专业技术知识培训。
【篇3:装修施工员岗位职责】
施工员岗位职责
一、接受公司项目经理安排,负责整个项目的装修。
二、在项目经理领导下,深入施工现场,搞好施工管理。
三、做好本专业追加工程的鉴定工作。
四、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施
工,严把质量关。
五、做好本专业施工资料的整理,做好本专业的施工日志。
六、协调本专业与其它相关专业,交叉作业时的关系,不能解决时
报上级主管。
七、熟悉施工图,制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据
现场实际制定本专业的施工前的材料预算,报工程总监审核,交材料部门备料。
八、完工时需安排人员进行多次清洁工作,清除起尘点及污染源。
第2篇:装饰设计岗位职责
设计部职责
内装部是公司负责室内装饰项目的生产及项目实施过程中的相关设计服务和技术支持的职能部门。
职责职能:
1.参与顾客沟通:参加各个设计项目与顾客沟通工作,识别顾客的需求与期望,确定设计使用的强制性标准及法律法规,协助相关部门进行工程可行性评审,得出结论。投标评审通过后进行投标工作。
2.进行设计策划:根据各个设计项目的合同或招标书,确定设计人员分工,设计过程根据不同项目一般分为一至三个阶段,由项目设计负责人编写《设计工作策划》。
3.完成设计输入:设计项目前期准备工作,根据不同项目委托内容按业主要求进行设计和开发输入。一般包括原建筑图纸、与顾客达成的有关协议、国家和地方与设计有关的法律法规、其他相关文件参考资料等。
4.进行设计输出:完成设计投标或全部设计任务,进行设计的输出。一般包括设计图纸、设计说明、主要材料表、设计概算书及顾客要求的其他资料。根据设计成果的不同完成图纸的整理及归档的工作。
5.接受设计评审:设计过程中,由公司领导组织对该项目的设计成果进行评审,填写设计评审纪录。分各阶段进行设计评审,如未通过则根据评审结果进行设计调整后再评审,直至通过。一般分为方案设计阶段评审、初步设计阶段评审及施工图设计阶段评审。
6.进行设计验证:由项目负责人对设计成果的实施进行全程的验证,并作相关纪录。一般采用现场作样板、权威机构检测及类似设计数据的比较、验算。
7.设计的更改及控制:设计过程中的更改在设计过程中完成,如果在实践过程中发生设计更改,根据现场实际情况填写《设计变更、洽商纪录》,经项目技术负责人校审,顾客代表确认。如需重大更改,现场设计人员应把相关信息反馈回设计事业部再次执行设计程序。
8.提供技术指导及咨询:负责指导、解决施工中的技术问题,提供材料下料单及技术支持和服务。
9.提高公司设计水平:组织收集整理和学习国内外最新优秀设计理念和案例,不断创新,保证公司设计水平不断提高。
设计部岗位责任制
一、经理
职责总述
1.本类工作是在总经理、副总经理领导下处理日常成员单位的管理事务。
2.遵守国家法规及公司管理规章制度。
3.负责装饰项目的相关设计和材料提取的管理工作。
工作范围
1.随时掌握材料的市场价格和人工费价格,对本事业部的设计产品的质量和预算价格
负责,满足甲方和公司的预算要求。
2.严格执行公司的有关规章制度和程序文件,并严格按国家有关的设计规范进行设计
活动。
3.参与工程项目招投标,准确把握甲方的设计要求及施工现场的实际情况,贯穿于设
计图中。
4.负责向甲方说明设计的内容并说明满足甲方要求的设计手法及考虑整体设计的功能
与效果,经常保持与甲方的沟通。
5.解决施工过程中出现的设计变更问题,及时根据现场情况出具《工程设计变更洽商
单》,保证施工的正常进行。
6.工程项目开工前参加项目经理的设计交底,在交底会上详细说明设计意图和注意事
项,并回答必要的问题。
7.参与工程部组织的工程“自检”及主管单位的验收检查。
8.督促设计师按工程的施工进度按时绘制下发工程的生产加工图工作,并审核所有下
发的生产图纸。
9.在工程的施工过程中,积极配合工程部或项目经理处理施工过程中的变更或增减项
目,并在工程完工时提供整套的工程竣工图。
10.合理安排本部门人员的调配工作及日常管理工作,带头遵守公司的各项规章制度,制订出一套合理的奖惩制度,以调动该部门人员的工作积极性。
管理责任
1.制定本设计事业部的经营管理计划和工作质量目标。
2.负责方案设计图纸的审核和修改,向公司领导汇报方案的组织与设计工作,对本部
门的设计作品质量负责。
3.制定本事业部的工作量评定标准及奖励制度。
4.负责对设计合作方的考核、评价、报总公司。
5.组织本部门员工的培训、参观、学习并不断提高本部门员工的设计技能,制定相应的晋升和降职规章制度。
6.对下发工程的生产加工图,下料单、竣工图等工作的准确、准时、合理性负责。
7.对部门所掌握的企业秘密的安全负责。
二、主任设计师
1.对本部门从事某项目的设计人员的工作质量负责,控制整个设计过程的质量情况。
2.对工程的设计方案要进行组织自审活动,经自审后填写自审报告交设计经理进行评
审。
3.及时与甲方及设计院沟通以便及时解决有关的技术问题。
4.在工程投标或施工过程中负责对结构节点图、总体设计说明、设计计算书的编制。
5.负责本小组投标或施工过程的指术指导与各方的技术协调。
6.负责对工程图纸的设计和解释工作,对工程图纸的设计质量负责。
7.负责在投标或施工过程中对结构节点图做尽一步的深化。同时对地面铺装图,天花
图,平立面图及节点大样图的方案进行确定。
三、助理设计师、绘图员
1.认真熟悉、领会原建筑图,及时准确地提供完整的建筑图纸。
2.负责对自己所绘制建筑图纸的解释工作,并对建筑图纸的设计质量负责。
四、四、审核人
1.审核人应该在各设计阶段到位,参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。
方案阶段:审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设
计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案,审核推荐方案。
初步设计阶段:研究方案审批意见,在方案调整及深入解决技术问题的过程中,及时指导,提建议,并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见,重要技术问题应指导在前。
施工图阶段:研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见,与工程设计师、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的,应研究解决办法,向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。
2.对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。
检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中,如发现校对未到位,有权退回重校。对经验少的校对人,应加以指导,协助做好校对工作。
3.对各阶段设计文件全面审。
第3篇:技术员岗位职责工程技术员岗位职责
技术员岗位职责-工程技术员岗位职
责
职责一:工程技术员岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
职责二:工程技术员岗位职责
1.负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。
2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术
问题。
3.负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。
4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。
5.负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。
6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。
7.负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。
8.负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。
9.经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。技术员岗位职责技术员岗位职责
10.完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项
集体活动。
11.加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。
12.积极组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。
职责三:工程技术员岗位职责
一、坚持“安全第一、预防为主”的原则,执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度,对施工现场的安全生产负全面责任。
二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。
三、施工前详细勘察施工现场,制定安全生产的各种防护措施,及时向有关人员进行安全交底,并负责落实和检查工作。
四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底,安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。
五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作,组织在施工过程的安全
问题技术措施制定和实施,对上级部门及安全员提出的安全问题,迅速采取有效措施,落实整改,有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录,并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。
七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查,从材料的选型,质量的认定,施工技术的鉴定方法,安全措施的审定及实施等全方位进行检查,及时了解工程中出现的技术问题。
八、负责工程技术资料的建立,施工质量的评定。
九、当安全与生产发生矛盾时,一定要服从安全的需要,随时纠正施工中的不安全行为和违章行为,严禁违章指挥。
十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故,要保护好现场,及时上报、组织抢救,协助上级分析调查处理事故。
职责四:工程技术员岗位职责
1、施工图到后,认真对专业图纸进行审查,及时发现图纸问题,并汇总汇报,参与设计交底和图纸会审工作,并澄清图纸问题;
2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺,并及时编制专业施工技术措施;
3、施工前,根据已审批的专业施工技术措施,组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底,并做好记录;
第4篇:技术员岗位职责
技术员岗位职责
1、认真贯彻执行国家行业的有关施工规范标准。
2、负责主办工程的技术工作,参加图纸会审,编制工程施工组织设计和施工方案。
3、负责主办项目的施工进度计划、船机设备使用计划、材料计划、劳动力使用计划等的制定,并负责分管项目的生产、技术组织工作。
4、进行施工技术、安全交底,指导各专业班组严格按照单位、分项工程施工技术交底和安全技术交底要求进行施工,保证工程施工质量和施工安全。
5、协助项目总工解决生产施工中遇到的各类问题。组织质检人员及监理工程师对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。及时向监理工程师或质监站报验。
6、按施工规范和验收标准及时做好分部、分项工程的评定工作,并做好相关内业资料的整理、收集与保管。
7、及时准确上报工程量结算报表;做好设计变更报告及其他相关业务联系单的报送、收集和归档,配合项目部做好竣工结算、决算及索赔资料。
8、工程竣工前将所有内业资料、图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。
9、负责主办工程的试验及测量工作。
10、认真编写施工技术总结,协助项目总工完善《施工组织设计》。
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