家具厂董事长岗位职责(共9篇)
第1篇:家具厂岗位职责
美化家私制造有限公司工作标准 gz01~37 岗位责任制汇编 2000-06-11发布 2000-06-12实施
美化家私制造有限公司企管办汇编
目 录
项 目 编号 页 1. 总经理岗位责任制 gz01 ??? 1 2. 副总经理岗位责任制 gz02 ??? 2 3. 企管办主任岗位责任制 gz03 ??? 3 4. 财务部经理岗位责任制 gz04 ??? 5 5. 质检安装部经理岗位责任制 gz05 ??? 6 6. 销售服务中心经理岗位责任制 gz06 7. 生产部经理岗位责任制 gz07 8. 技术采购部经理岗位责任制 gz08 9. 展示中心经理岗位责任制 gz09 10.市场部经理岗位责任制 gz10 11.会计岗位责任制 gz11 12.出纳岗位责任制 gz12 13.驻厂业务员岗位责任制 gz13 14.业务员岗位责任制 gz14 15.车间主任岗位责任制 gz15 16.生产计划调度员岗位责任制 gz16 17.采购员岗位责任制 gz17 18.工艺技术员岗位责任制 gz18 19.检验员岗位责任制 gz19 20.成品仓管员岗位责任制 gz20 21.材料仓管员岗位责任制 gz21 22.效果设计员岗位责任制 gz22 23.保安队长岗位责任制 gz23 24.操作工岗位责任制 gz24 25.维修工岗位责任制 gz25 26.货车司机岗位责任制 gz26 27.安装工岗位责任制 gz27 28.保安员岗位责任制 gz28 29.清洁工岗位责任制 gz29 30.炊事员岗位责任制 gz30 31.主管会计岗位责任制 gz31 32.包装工岗位责任制 gz32 33.行政文员岗位责任制 gz33 34.炊事班长岗位责任制 gz34 35.生产副总经理岗位责任制 gz35 36.酒店主管岗位责任制 gz36 37.酒店服务员岗位责任制 gz37 ??? 8 ??? 10 ??? 11 ??? 13 ??? 14 ??? 15 ??? 16 ??? 17 ??? 18 ??? 19 ??? 20 ??? 21 ??? 22 ??? 23 ??? 24 ??? 25 ??? 26 ??? 27 ??? 28 ??? 29 ??? 30 ??? 31 ??? 32 ??? 33 ??? 34 ??? 35 ??? 36 ??? 37 ??? 38 ??? 39 ??? 40 ??? 41 1 职务名称: 技术采购部经理助理 2 直接上级: 技术采购部经理 3 直接下级: 采购员 4 本职工作: 材料采购 5 直接责任
5.1 在技术采购部经理的领导下,负责与采购业务有关的活动。5.2 协助部门经理进行分承包方的调查、评定、选择、控制合格分承包方。5.3 负责常用生产材料、外购件、外协件的采购,在部门经理的授权下,采购其它物资。
5.4 受理各部门的材料采购申请计划,进行审核,符合要求后交技术采购部经理或公司领导审批。
5.5 跟踪、督促采购计划的落实情况,并及时将信息反馈到相关部门和人员。5.6 协助部门经理,督促检查公司有关材料管理的规章制度的执行情况,检查材料仓管人员的工作情况。
5.7 保存好各项质量记录和分承包方的资料。2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制: 审核: 批准: 1 1 职务名称: 技术管理员 2 直接上级: 技术采购部经理 3 本职工作: 编制产品图纸、工艺技术管理 4 直接责任
4.1 编制产品图纸,审查来自用户、销售中心和生产车间的各种产品图和示意图。4.2 协助企管办文员,按照《文件和资料控制程序》的要求,管理好产品图纸。4.3 编制产品技术标准、工艺技术规程、作业指导书。4.4 编制新产品开发设计书,协助部门经理完成新产品开发的设计、试制工作。4.5 深入生产现场,检查工艺技术文件的执行情况,解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
4.6 对员工进行技术培训。4.7 参与不合格品评审和预防措施的制订。4.8 完成领导交办的其他工作。2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制: 审核: 批准: 2 篇2:家具厂生产管理岗位职责
家具厂生产管理岗位职责 篇3:家具厂各岗位制度 南京帝朝家具有限公司 岗位责任制汇编
目 录 1. 总经理岗位责任制 2. 副总经理岗位责任制 3. 业务员岗位责任制 4. 设计员岗位责任制 5. 主办会计岗位责任制 6. 出纳岗位责任制 7. 车间主管岗位责任制 8. 车间副主管岗位责任制 9. 安装工岗位责任制 10.操作工岗位责任制 11.货车司机岗位责任制
12.门卫岗位责任制
总经理岗位责任制 1 职务名称: 总经理 2 直接下级: 副总经理
3 本职工作: 主持本公司全面工作,具体分管发展战略、经营战
略、方针目标的策划及市场开发工作、销售管理、财务管理、全公司监控、质量管理 4 直接责任
(1)负责组织本公司发展战略、经营战略的策划及实施情况的监控。(2)合理设置组织机构,任免本公司中层以上干部,调配各类管理人员。(3)组织制订本公司方针和目标,审批本公司制度和标准。(4)建立和完善质量体系,主持管理评审工作。(5)负责本公司财务管理,领导经济核算工作,审批资金使用。(6)负责市场调研、市场开发和产品销售的组织工作。(7)负责质量管理的策划及实施的组织、监控工作。5 领导责任
(1)对企业的经营效果负责。(2)对提名使用中层以上干部负责。(3)对产品的开发设计、工艺技术管理、外销产品的质量负责。(4)对执行财务纪律的法律行为负责。(5)对管理体系(含质量体系)的保持和改进负责。(6)对企业的财产和员工人身安全负责。6 主要权力
(1)对本公司中层以上管理人员的起用和调动权。(2)对本公司的录用和处理权。(3)对本公司资金的使用权和使用资金的审批权。(4)对本公司任何部门有检查权。(5)对发生重大质量事故、安全事故的部门和个人有处置权。
副总经理岗位责任制 1 岗位名称: 副总经理 2 直接上级: 总经理 3 直接下级: 各车间主管 4 本职工作: 行政事物、人事及培训、企业管理的策划、组织协调生产、采购、质检、安装工作
5 直接责任(1)依据总经理的安排,落实公司方针目标,检查下级的执行情况,评定下级工作业绩和能力。
(2)负责组织协调生产、采购、质检、安装工作,解决直接下级提请解决的问题。(3)根据生产需要组织采购活动,保证及时供应。(4)负责组织定岗定编,制定员工的招聘及处理员工的方案并组织实施,负责员工的调配与协调。
(5)组织制定企业管理规划并组织实施。(6)负责企业管理基础工作及质量体系的策划,实施的管理。(7)做好下属的思想工作。6 领导责任
(1)对总经理下达的指令和工作任务的完成情况负责。(2)对采购与仓贮安全及下属部门的工作质量负责。(3)对下属的工作质量、工作效率和后果负责。7 主要权力
(1)对管辖部门制订的工作计划、方案有审批权,对战略、规划有审核权。(2)对下级有检查评价权、任命时的提名权、罢免建议权。(3)对下级工作失误有处理权。(4)对管辖范围的工作有统筹指导的权力。篇4:家具厂生产管理岗位职责 2 生产管理岗位职责 篇5:家具厂厂长岗位职责说明书
家具厂厂长岗位职责说明书
1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责;
2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;
3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;
4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责;
6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;
7、负责工序生产质量管理(见质量手册);
8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。
第2篇:车间主管岗位职责(家具厂)1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理。第3篇:董事长岗位职责1.召集、主持董事会会议。2.检査董事会决议的实施情况。3.签署必须由董事长签署的文件。4.处理公司其他重要事务。5.董事会授予的其他职权。6.要决定重大问题时,有一票再决权。第4篇:董事长岗位职责
董事长岗位职责
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;
2、召集公司董事召开董事会会议;
3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;
5、全面监督公司管理体系的运行情况;
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;
7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
经理岗位职责
1、全面负责公司的日常经营管理工作;
2、负责编制公司年度预算计划,并实施;
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
6、审定、批准公司管理制度或相关规定;
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。
综合办公室主任岗位职责
1、负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;
2、协助经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;
3、完成经理交给的各项工作与任务;
4、制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;
5、负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;
6、负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;
7、负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;
8、规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;
9、对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;
10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标;
11、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核;
12、做好公司CIS的相关工作,并为其提供持续改进方法。
市场部经理岗位职责
1、全面负责公司市场的管理与规划;
2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;
3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;
4、对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量;
5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理;
6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理;
7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度;
8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手;
9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况;
10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划;
11、调查竞争对手与消费顾客的情况,并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平,为总经理提供决策支持;
12、完成公司和上级领导交给的其它工作。
行政商务助理岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备;
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;
3、管理公司内部相关的文件;
4、分析管理体系实际中存在的问题,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中;
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督;
6、会务安排或做好会议纪录;
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率;
8、完成上级领导下达的其它工作任务。
综合联络员岗位职责
1、协助企业领导做好联络方面的工作,并执行联络计划;
2、负责企业的沟通与联络,并建立顾客综合信息目录或档案;
3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系;
4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机;
5、改进企业信誉保障体系,并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划;
6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施;
7、经常向领导反馈有关联络活动结果,并对市场策略提供意见或建议;
8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持;
9、进行联络与公关信息档案的建立和管理;
10、完成企业领导交给的其它工作。
文秘岗位职责
1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务,包括:文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备;
2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测,人事档案、文档管理;
3、管理公司内部相关的文件;
4、分析管理体系实际中存在的问题,并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理体系处于高效运行中;
5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督;
6、会务安排或做好会议纪录;
7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率;
8、完成上级领导下达的其它工作任务。 网站管理专员岗位职责
1、全面负责公司网站的维护与管理;
2、负责公司网络域名的申请与注册;
3、做好网站的安全管理,并提出更有效的防护方案;
4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发;
5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计,并整合最新的宣传图片及相关宣传资料;
6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作;
7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新;
8、负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理;
9、完成上级领导交给的其它工作。
市场主管岗位职责
1、负责开具市场交易票据,并管理交易票据;
2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理;
3、协助市场部经理完成年度工作目标;
4、协助市场部经理做好市场管理,并及时提出改进意见或建议,从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行;
5、做好市场交易顾客满意度调查,并进行回访和记录;
6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况;
7、建立好交易票据档案,交易客户档案及相关档案并进行管理;
8、杜绝场外交易,场内开具交易票,并进行监督,防止不符合规定要求的车进行交易,如:走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆;
9、完成上级领导交给的其它工作。
市场出纳岗位职责
1、协助财务主管做好财务管理的有关工作;
2、协助会计做好会计帐务有关工作;
3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作;
4、建立现金日记帐,银行存款日记帐,审核现金收付单据;
5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作;
6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续;
7、开具销售发票并进行保管、存档管理;
8、办理公司有关税款的申报及缴纳;
9、负责编制有关税务报表及统计报表;
10、办理与税务有关的其它事务;
11、完成上级领导交给的其它工作。
公关助理岗位职责
1、协助公司领导做好公关方面的工作,并执行公关计划;
2、负责公司客户的沟通与联络,并建立客户综合信息目录或档案;
3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系;
4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机;
5、改进公司信誉保障体系,并参与制定公司新闻及广告传播计划;
6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施;
7、经常向领导反馈有关公关活动结果,并对市场策略提供意见或建议;
8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持;
9、进行公关档案的建立和管理;
10、完成公司交给的其它工作。
场地主管岗位职责
1、负责交易市场的场地管理和维护;
2、协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标;
3、完成市场部经理交给的日常工作任务,实现管理体系协同高效运行;
4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作;
5、经常检查场地各种设施的安全、有效情况;
6、负责场地各种指示标志牌及消防安全设施的建设或改进;
7、做好场内车辆的注册登记与看管;
8、为交易双方顾客提供有关政策、法律、法规及相关信息咨询;
9、完成公司及上级领导交给的其它事务、工作。
财务专管员岗位职责
1、全面负责公司日常财务的管理工作,包括出纳的相关工作:
1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录;
1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据;
1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作;
1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续;
1.5 发票的开具及保管;
1.6 协助会计做好各种帐务处理工作;
1.7 办理公司税款申报及缴纳;
1.8 编制有关税务报表及统计报表;
1.9 办理与税务有关的其它事务;
2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定,并监督执行;
3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作;
4、负责资金、资产的管理工作;
5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大社会及公益活动;
6、协助公司领导做好企业与外部的沟通与协调工作;
7、完成上级交给的其它日常事务性工作。
财务主管岗位职责
1、全面负责公司日常财务的管理工作,包括出纳的相关工作:
1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录;
1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据;
1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作;
1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续;
1.5 销售发票的开具及保管;
1.6 协助会计做好各种帐务处理工作;
1.7 办理公司有关税款申报及缴纳; 1.8 编制有关税务报表及统计报表;
1.9 办理与税务有关的其它事务;
2、协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定,并监督执行;
3、负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作;
4、负责资金、资产的管理工作;
5、预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
6、协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作;
7、完成上级交给的其它日常事务性工作。
第5篇:董事长岗位职责
1----2
董事长岗位职责
1.遵守国家法律法规.组织制定公司战略发展方针.政策,认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
2.根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标,内抓管理.建立健全规范的管理体系.外拓市场.实施品牌战略。
3.召集和组织本公司的董事会会议,检讨公司董事会决议.决定的实施情况。
4.召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划.经营方针.年度计划以及日常经营工作的重大事项。
5.提名公司各部门的经理和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
6.决定公司内高层管理人员的报酬.待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
7.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
2----2
8.检查公司章程,制度及授权经营的执行情况。
9.签署按制度规定应允签署的文书.公告.经济合同.资产经营责任书.资产产权及其变动.财务预算决算.生产统计.劳动工资及奖惩.委托授权书等文件.报表。
10.组织制定公司发展规划.投资方向.投资规模及其他决策。 11.处理其他由董事会授权的重大事项。
12.根据公司目前的实际情况.董事会设董事长一人开展上述工作,董事长外出期间,由董事长授权受托人才能进行工作。
恩泽四方担保公司
第6篇:董事长岗位职责
董事长岗位职责
董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下;
第一条 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
第二条 召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。
第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。
第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。
第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。
第7篇:董事长岗位职责
董事长岗位职责3篇
岗位名称:董事长秘书
直接上级:文秘科
间接上级:董事长
岗位性质:负责董事会有关文书材料等文秘工作
管理权限:受董事长委托,行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限
管理责任:对所承担的工作全面负责
主要职责:
·负责召集董事会议;
·负责董事会议的记录;
·负责公司印章、法人章的管理;
·负责董事会会议筹备、通知;
·负责会议材料的整理、存档工作;
·负责会议资料的发放、收集;
·负责董事长来往信件的处理工作;
·做好保密工作,并严格遵守公司保密规定;
·文秘科科长因公外出或不上班时,代职行使科长的职责,管理本科工作
兼职工作:
·负责公司的传真接收和发放;
·负责公司文件的打和复印;
岗位要求:
·具有大专以上的文化程度;
·具有较强的文组织和管理协调能力;
·原则性强,并具有较强的责任感和事业心;
·具有较强保密思想观念和意识。
参加会议:
·参加董事会和公司召开的有关会议;
·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。
董事长办公室秘书岗位职责及工作流程董事长岗位职责(2)| 返回目录
董事长办公室秘书岗位职责及工作流程
工作内容
工作要求
工作流程
一、办公室
内
务
1、办公环境
明亮整洁
一尘不染
家具摆放整齐
办公桌无文件累积
文件整齐规范
图书排放整齐
1、每天准时上班。
2、开窗通风。
3、清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。
4、清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。
5、为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。
6、每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。
7、及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。
8、每两周吸尘一次。
2、文件管理
流程齐全
分类合理
处理及时
管理规范
1、对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。
2、外来红头文件:填写收文处理单,向周浦秘书办索要收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。
3、内部红头文件:作好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长看阅。
4、外来公函、通知及文资料:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。
5、内部通知、报告:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。
6、公司各部门(单位)送交董事长签的,根据送交人的意见给予及时传递办理。
7、重要的和紧急的文件,须提醒董事长。
8、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次,并核对登记记录。
9、根据文件积累的情况及时进行存档,并作好相应记录,便于查阅。
二、来宾接待
彬彬有礼
热情接待
1、笑脸相迎,茶水相待。
2、询问来宾情况:来访目的,有无预约及身份情况等。
3、索要名片。
4、及时向董事长请示。
5、按董事长意见引见,接待(按情况给予续茶水)。
6、根据客人来访时间及职务等级,征询领导意见后确定是否客餐、宴请。
三、会务服务
1、董事会
准备充分
安排周全
接待周到
组织完善
1、会议议程的拟定。
2、确定与会人员。
3、会议通知起草和发送。
4、会议文件的准备。
5、会议场所的确认及会场布置。
6、会议签到及记录。
7、与会人员的接待工作。
2、工作会
1、检查会场环境是否干净整洁。
2、检查会议通知是否到位。
3、检查会议文件准备是否齐备。
4、会议人员的接待。
5、会议期间的服务。
董事长助理岗位职责董事长岗位职责(3)| 返回目录
董事长助理岗位职责:
(1)协助配合董事长搞好公司的全面工作,在重大问题上必须同董事长的想法保持一致;
(2)执行董事长决议,保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标;
(3)贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,并负责下达公司各项工作和指标;
(4)一切行为要对董事长负责,要把公司的利益放在首位,同时与下属职员做好思想沟通,让员工的利益与公司一致;
(5)需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力,在公司中有一定的威信;
(6)要营造良好的工作环境,协调好上下级关系,发扬团队精神,发挥业务团队的领导作用;
(7)通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任,搞好与客户的关系,拓展新客户渠道,起到组织计划与评估的领导作用;
(8)积极完成董事长交办的其他工作任务。
副董事长岗位说明书
第8篇:董事长岗位职责
董事长岗位职责
一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;决策公司的发展规划、经营策略、投资方案及日常经营工作中的重大事项;
二、决定公司高级管理人员的聘用和解职,负责招聘人员的面试;
三、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。
四、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。负责公司财务和销售管理,定期审理财务报表。
五、负责接待重要客户来访。
董事长的权利
一、主持和召集公司重要会议;
二、督促、检查公司各项工作的实施情况;
三、签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件;
四、行使法定代表人的职权;
五、公司章程规定的其他职权。
六、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
董事长的义务
一、忠实义务:必须严格遵守国家章程、公司的规章制度,忠实履行职责,维护公司利益。
二、勤勉义务:勤勉工作,投入足够的时间和精力行使职权;
三、努力提高履行职务所需的技能;
四、特别义务:出具独立意见的义务;说明和报告的义务;
第9篇:董事长岗位职责
重庆森佳鑫实业有限公司
董事长岗位职责
一、主持召开股东大会、董事会会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
三、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司财务状况。
四、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
五、处理其他重大事项。
六、遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
七、根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,建立健全规范的管理体系;外拓市场,实施品牌战略。
八、召集和组织本企业的董事会会议,检讨公司董事会决议、决定的实施情况。
九、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
十、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。 十
一、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。 十
二、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
十三、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
十四、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新项目开发的决策。
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