工程合约经理岗位职责

第1篇：项目合约经理岗位职责

项目合约经理岗位职责

1、贯彻执行局直营施工项目预(结)算管理办法和公司实施细则,接受公司合约部的指导、监督和检查;2、负责项目合同履行的日常管理,收 集、记录和整理与合同有关的协议,函件和 经济资料,办理工程变更和签证手续,办理 索赔事宜;3、负责项目预(结)算管理,编制并 办理工程结算,审核分包结算

4、组织项目部会审小组进行总分包结 算的初审,初审后上报局合约部复审;5、负责及时向公司合约部反映项目的 预(结)算管理中存在的问题,并提出处理 意见和建议;6、参与项目成本核算

7、指导项目预算员的工作; 8、建立总分包台帐,并及时上报公司合约部。

删中国建筑第八工程局

第2篇：合约部经理岗位职责

合约部经理岗位职责

1、合约部经理岗位职责

1、组织编制项目各阶段目标成本。

2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。

3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。

4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。

5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。

6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。

7、负责组织与业主和分包的工程结算。

8、.组织编制项目成本预测及控制计划书；协助财务部进行预算管理和成本管理。

9、负责项目成本的后评估工作。

2、合约部经理岗位职责

1、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；

2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；

3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；

4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；

5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；

6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；

7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；

8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；

9、协助工程质量整体验收工作；

10、完成总经理交办的其他各项工作任务。

3、预决合约部经理岗位职责

1.对本部门工作向主管领导负责。

2.安排、指导、检查和协调本部门工作，并做好集团与相关部门的沟通工作。

3.及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。

4.负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、空调、装饰、安装等预结算，并负责合同和工程款管理。

5.参与工程验收工作。

6.负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。

4、地产合约部经理岗位职责

1.在总经理领导下，负责合约部的领导工作，兼任合同、招投标管理、工程用款、审核、拨付工作。

2.组织项目投资估算和经济分析。

3.经织项目的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理及施工合同的签订与管理工作。

4.组织各项工程招标、编制工程招标文件、工程招标标底、审核投标文件中经济部分的内容，并负责提供招标工程综合性评议报告。

5.组织本部门员工参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议。

6.负责工程用款统计，做好月统计报表上报工作。

7.负责工程进度款审核、协调和拨款工作。

8.组织工程概、预、结算工作。

9.参与对材料、设备的市场价格的调研，负责对主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。

10.参与各阶段的施工验收。 11.组织本部门员工做好相关工程经济档案保管与保密工作。

12.完成领导交办的其它工作。

5、法务合约部经理的岗位职责

1、规划、统筹安排公司合同管理制度及所涉各项工作指引等相关制度的制定、培训、落实及其执行情况的监督、检查；

2、根据公司发展规划、年度经营计划组织制定部门年度、季度、月度工作计划并组织实施；

3、负责本部门人力资源的配置和调配，进行部门员工的绩效管理；

4、负责本部门的对内、对外协调工作，组织对外的业务交流活动；

6、监控、统筹安排公司各类合同的审核及重大、复杂合同的谈判和起草，完善合同条款，规避合同风险；

7、规划、统筹安排公司经营所需的主要业务合同范文的制定与维护；

8、监控公司对外重要发文的合法性及与合同的相符性审查，最大限度规避法律风险；

9、纠纷处理、外部律师管理、法律法规培训、宣传监控、统筹安排对公司各职能部门生产、经营、管理活动中涉及的各类法律问题提供法律咨询意见；公司重大决策过程，给予相应的法律意见、法律方案；确定纠纷处理方案，组织协同有关部门及外部律师处理各种纠纷、诉讼、仲裁；决定外聘律师的聘用和解聘、统筹安排对外聘律师的考核、评估逐步建立外部律师评估体系；决定、统筹安排房地产纠纷、房地产交易模式方面的法律研究、学习，组织内部或外部法律培训。

10、统筹安排公司商标的异议、侵权处理等，维护公司商标权；

11、总体协调、统筹安排配合上市相关法律事务工作；

12、统筹安排部门经手文件（合同及收发文等）的归档管理工作，涉及原件移交、分类、索引、保存、文件收发、借阅、登记等工作。

第3篇：工程合约部岗位职责

工程合约部岗位职责

工作简述 一、计量支付管理的工程合约部是施工处管理工程施工技术及合同、负责办理施工处在项目经理和技术负责人的直接领导下，职能部门，中期计量支付及竣工决算等方面的工程计划、有关施工和技术管理、业务。

二、部门组织机构图

工程合约部部长

资料组 合约计划组 施工组 测量组

工作责任规定 三、、1 工作任务

负责进行工地核对，负责组织对施工处工程设计图纸的审核，⑴

会同有关部门编制施工组织设计。

负责工程技术管理工作，及时解决施工中出现的工程技术问 ⑵

题，并会同有关部门对工程事故的技术处理方案作出决定。

推行全面质量管理，会同有关部门进行质量事故的处理。⑶

负责提拟工程变更方案，并办理上报审批手续。⑷

负责做好施工技术总结工作，编制竣工资料，编写开工、竣 ⑸

工报告。

负责推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。⑹

负责技术情报工作，做好技术资料的收集、保管、交流；有 ⑺

计划地组织技术人员学习先进的施工技术和工艺。

负责施工处的日常计量工作，根据合同规定，定期编报计量 ⑻

支付月报。

根据相关合同与下属施工中队、劳务队伍、材料供应商等进 ⑼

行结算。⑽负责施工处有关合同文件的保管，协助项目经理签订有关合同、协议。

负责施工处原始图纸的收集、归档、管理。⑾

负责施工处生产过程中人工、机械、材料消耗等定额的收集 ⑿

和整理。

项目完工后，负责施工处合约、文档、图纸等资料的移交和 ⒀

竣工核算。

协助有关部门办理专业培训和技术干部的考核工作。⒁

协助机材部加强施工装备的建设，提出设备测量仪器的质量 ⒂

使用意见。

职权、2 对本部门的工作有决定权和处理权。⑴

对施工中监督权；对本项目工程施工中队的施工技术有指导、⑵

队、劳务队伍、材料供应中队执行合同、协议的有关规定有监督权；

材料供应中队上报的的月应支付款项有审核劳务中队、对施工中队、权。

第4篇：工程合约部长岗位职责

工程合约部长岗位职责

一、岗位描述

工程合约部长石工程合约部的最高岗位，是整个工程合约部的核心和枢纽，其职责是：在项目经理的领导下，围绕实现工程的工期、质量目标，领导本部门人员有计划地开展施工管理、工程变更及合同管理、成本控制、计量支付等工作。

二、职务

1、负责组织有关部门编写《施工组织设计》，参与本项目的设计图纸会审。

2、负责组织工程技术人员和施工中队进行技术交底工作。

3、负责向项目部、业主、监理提拟工程变更方案，并组织办理上报审批手续；在项目经理的指导下，具体办理工程变更、索赔工作。

4、负责日常施工工作安排，深入现场，掌握工程的生产紧蹙、质量动态，及时解决施工中出现的技术问题，并会同有关部门对工程质量事故的技术处理方案作出决定。

5、负责工程技术人员的培训工作，组织工程技术人员参加学习先进的施工技术及工艺。

6、负责督促科技情报的收集整理工作，结合工程实际，推广新技术、新工艺、新材料在施工中的应用。

7、负责做好施工技术的总结工作，编写开工、竣工报告。

8、负责组织本部人员对施工处的生产经营动态状况进行分析，提交建议供项目经理决策。

9、在项目经理的指导下，起草制定施工处的合同、协议，并组织本部门人员跟踪合同、协议的执行情况。

10、负责组织本部门人员参与编制竣工资料及办理竣工结算。

11、带领本部门人员遵纪守法，廉洁奉公。

三、职权

1、对工程合约部的生产管理工作有领导、协调、决策、指挥权。

2、对工作能力较差的工程技术人员有解聘申请权；有权提请项目经理调整本部门人员岗位与职责，并根据本部门人员的工作表现，对本部门人员工资、待遇有建议权。

3、对工程的生产进度、质量管理、成本控制、合同管理及计量支付有参与权和监督权。

4、对施工中队的施工技术有指导、考察权。

5、项目经理授予的其他职权。

四、职责

1、对本部门未能完成计划工作目标，并造成损失的，负有责任。

2、对施工中存在的问题没有及时发现并汇报项目经理或技术负责人，或对项目经理的指示没有及时下达、传递，造成工程重大损失的，负有责任。

3、对因管理不到位或指挥不当造成质量事故负有责任。

4、对因本部门内部不协调而由此给施工处经营造成损失的，负有责任。

第5篇：成本合约经理的岗位职责

成本合约经理的岗位职责

成本合约经理需要贯彻执行集团关于成本管理的规章制度，负责编制家居集团成本控制管理流程并实施，对家居集团各改造工程、物资招采等成本相关费用负责。以下是橙子整理的成本合约经理的岗位职责。

篇1

岗位职责：

1、做好项目开发的造价控制和管理; 2、负责各类专业合同的起草、审核工作，组织和实施公司工程类合同签订、索赔等管理工作;3、负责组织项目招投标管理工作，制定、规范招投标、采购制度和流程;4、认真审核图纸、牵头组织编制项目各阶段目标成本，并对其所出具的造价文件负责;5、参与各类重大工程项目的合同谈判，跟踪合同的执行完成情况;6、负责施工过程中的审计监督，包括工程变更、进度款支付、阶段性验收等工作;负责工程竣工决算审计相关事宜;7、对设备、建材市场的价格调研，为公司的开发项目做好较为精确的预算，严格控制工程造价。

岗位要求： 1、5年以上同岗位管理经验，造价工程、建筑工程等专业，大专及以上学历。具有注册造价师或造价员资格证书者优先考虑;2、熟悉建筑工程的相关法律法规，对建设项目的成本控制、招投标、预决算、材料采购、合同管理风险规避等环节有丰富的实务操作及把控经验;3、熟悉建筑工程造价管理体系，熟悉招投标各项操作程序及文件编制熟悉招投标流程;4、极强的原则性与责任心，工作主动敬业，良好的承压能力，良好的职业操守，良好的合同谈判能力。

篇2

岗位职责

1.改进土建专业成本、合约管理流程; 2.编制、审核及优化项目预算;3.编制及执行项目招标计划，并负责及统筹各项土建工程招投标工作;4.审核招标文件，合同条款和工程量清单等各类成果性文件;5.中期合同管理工作，包括进度款、变更，材料调差、结算等工作;6.处理对工程索赔及合同纠纷工作;7.了解并监控项目动态成本，项目现金流等状况，并编制成本月报;8.了解并搜集主要材料市场价或政策法规等，并及时向其上级提供成本建议;9.与财务、内审及集中采购及其他部门的配合工作;10.完成上级合理安排的其他工作任务。能力要求

1.具有较好执行力; 2.具有良好的文字处理能力;3.具有良好的谈判能力及处理突发事件能力;4.具有良好的对外对内协调能力;5.具有敏锐的分析能力，果断的决策能力(适用于有下属);6.具有良好的团队管理，发展下属的能力(适用于有下属);7.善于沟通，勇于表达，具有创新思维;8.为人诚信可靠，具有高度的责任感和团队协作精神;9.工作热忱，目标明确，并有长远的职业发展规划。

篇3

岗位职责：

1、组织编制项目各阶段目标成本。

2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。

3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。 4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。

6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。

7、负责组织与业主和分包的工程结算。

8、.组织编制项目成本预测及控制计划书;协助财务部进行预算管理和成本管理。

9、负责项目成本的后评估工作。 任职要求：

1、工程造价、工民建等相关专业本科及以上学历(具有造价工程师执业资格，有注册造价工程师证书者优先考虑) 2、合约、成本管理相关工作5年以上经验，3年以上项目成本合约负责人经验，主持完成过两个以上项目合约及成本管理工作，有过高档住宅项目合约、成本管理经验者优先考虑;3、对项目成本管理工作流程有系统了解，业务谈判能力强。熟悉相关行业政策及条款;具有良好的沟通和领导能力，能带领部门团队高效工作;4、具备良好的职业操守，作风正派。

文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）

第6篇：项目合约商务经理岗位职责

项目合约商务经理岗位职责

1、主管项目部合约商务工作，分管项目合约商务部。

2、参与公司组织的总、分合同谈判；配合公司合约商务部和采购中心对分包商、供应商的招标、评审、选择和合同签订工作；负责组织公司授权项目的分包、分供应商的招标、评审、选择和合同拟定、签订工作。

3、协助项目经理全面准确的履行总、分包合同，负责总、分包合同交底和合同管理，监督检查总、分包合同在各施工阶段的执行情况，配合公司和项目经理做好合同评审和修订工作。

4、负责项目过程经营工作。组织工程洽商签证、造价核算、索赔、反索赔工作；负责项目经营报价及业主确认工作，协助项目经理完成二次经营目标。

5、参与公司编制项目核算。负责制定项目成本控制计划和措施，负责项目成本核算资料的收集、确认和汇报、报公司财务进行核算，协助项目经理开展成本分析，降低消耗、节省开支、增加收入、控制成本，实现利润目标。

6、负责工程总包进度款核算。工程竣工结算和分包商工程款结算审核工作，负责办理向业主收款，向公司清用款和想分包、供应商付款的手续。

7、负责向公司及时、准确、完整的报送月、季、年度项目挖按成量报表，及时向公司提供其他所需经济资料。

8、负责编制工程竣工决算书和工程保修资金计划，协助项目经理做好项目解体和工程尾款的收取工作。

9、负责建立项目商务台账和各种报表台账，建立项目合约商务的资料档案。

10、完成项目经理安排的其他工作任务。

第7篇：法务合约部经理的岗位职责

1、规划、统筹安排公司合同管理制度及所涉各项工作指引等相关制度的制定、培训、落实及其执行情况的监督、检查；

2、根据公司发展规划、年度经营计划组织制定部门年度、季度、月度工作计划并组织实施； 3、负责本部门人力资源的配置和调配，进行部门员工的绩效管理； 4、负责本部门的对内、对外协调工作，组织对外的业务交流活动；

6、监控、统筹安排公司各类合同的审核及重大、复杂合同的谈判和起草，完善合同条款，规避合同风险；

7、规划、统筹安排公司经营所需的主要业务合同范文的制定与维护；

8、监控公司对外重要发文的合法性及与合同的相符性审查，最大限度规避法律风险；

9、纠纷处理、外部律师管理、法律法规培训、宣传监控、统筹安排对公司各职能部门生产、经营、管理活动中涉及的各类法律问题提供法律咨询意见；公司重大决策过程，给予相应的法律意见、法律方案；确定纠纷处理方案，组织协同有关部门及外部律师处理各种纠纷、诉讼、仲裁；决定外聘律师的聘用和解聘、统筹安排对外聘律师的考核、评估逐步建立外部律师评估体系；决定、统筹安排房地产纠纷、房地产交易模式方面的法律研究、学习，组织内部或外部法律培训。

10、统筹安排公司商标的异议、侵权处理等，维护公司商标权； 11、总体协调、统筹安排配合上市相关法律事务工作；

12、统筹安排部门经手文件（合同及收发文等）的归档管理工作，涉及原件移交、分类、索引、保存、文件收发、借阅、登记等工作。

第8篇：地产合约部经理岗位职责[推荐]

1.在总经理领导下，负责合约部的领导工作，兼任合同、招投标管理、工程用款、审核、拨付工作。

2.组织项目投资估算和经济分析。

3.经织项目的购地、拆迁、勘察、规划、设计、监理及施工合同的签订与管理工作。 4.组织各项工程招标、编制工程招标文件、工程招标标底、审核投标文件中经济部分的内容，并负责提供招标工程综合性评议报告。

5.组织本部门员工参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议。 6.负责工程用款统计，做好月统计报表上报工作。7.负责工程进度款审核、协调和拨款工作。8.组织工程概、预、结算工作。

9.参与对材料、设备的市场价格的调研，负责对主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。

10.参与各阶段的施工验收。

11.组织本部门员工做好相关工程经济档案保管与保密工作。 12.完成领导交办的其它工作。

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