工艺车队班长岗位职责
第1篇：车队班长岗位职责
班长岗位职责
1.除正常的出车任务外，负责本班组车辆及人员的安全管理。
2.负责本班组车辆卫生与安全状况的检查与维修，做到车辆卫生、车况随时达标。
3.负责本班组人员的管理，监督司机对公司规章制度的执行情况。
4.协助车队做好员工的思想工作，积极帮助员工解决工作、生活中存在的问题，做到正面诱导。
5.身先士卒，各项工作起到模范带头作用，发挥班长的先锋作用。
6.做好车队与员工之间沟通的桥梁。
第2篇：车队班长岗位职责车队队长工作职责
车队班长岗位职责车队队长工作职责
车队班长工作职责要点：每天对车组进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助队长对驾驶员、车辆进行日常管理，并做好车辆里程核对、加油、维修以及工作调度安排。实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。
班长岗位职责
岗位名称：
车队班长直接上级：
车队班长直接下级：司机、修理工以及石矿
车队班长本职工作：
负责对车组及车组人员的管理
1；在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。
2；对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。
3；积极掌握好各方面的信息，协调工作关系，协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。
4；及时改进车组工作作风，提升服务质量，强化“用户至上、真情服务”的原则。
5；定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保持车辆随时处于良好的运行状态，并建立建全维修，保养相关管理制度。
6；认真执行上级有关安全工作的部署，定期召开安全学习会议，以多种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识。
7；定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。
8；建立驾驶员长途出车前的谈话制度，及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带情绪工作及其他不安全因素存在。
9；倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，提高服务意识，经常保持车容整洁，车况良好，发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。
班长责任
1.制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。
2.主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。
3.定期检查车辆维护保养状况。
4.主管制订车辆维修计划，组织车辆的小修。
5.每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。
6.协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。
7.准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。
8.掌握车组的工作情况和有关数据。
9.定期向总经理述职。
10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
11.制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。
12.巡视、监督、检查车队各项工作。
13.及时对下级工作中的争议做出裁决。
14.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
15.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
16.填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
17.关心下级的思想，生活和待遇。
车队班长负责：
1.对车组的工作绩效负责。
2.对车辆调度的合理有效负责。
3.对下级驾驶技术、安全意识、行为素质的不断提高负责。
4.对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
5.对车组的培训工作负责。
6.对车组预算开支的合理支配负责。
7.对车组主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
8.对车组管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
9.对车组给公司造成的影响负责。
车队班长主要权力：
1.有向经理的报告权。
2.有对车组所属员工及各项业务工作的管理指挥权。
3.有对车辆维护及使用情况的抽检权。
4.对下级的工作争议有裁决权。
5.对下级的业务水平和业绩有考核权。
6.对下级有奖惩的建议权。
7.对下级的岗位调配有建议权。
车队班长管辖范围：
1.车组员工。
2.车组所属车辆、公用设备设施。
3.各料场
必须做到：认真负责安排好本组车辆，协调好工作量安排，监督司机的工作态度。履行好班长的职责。交接班前，和队长与调度沟通协调好该组车辆到那干活。到调度员室去工作详单。
请全体司机监督工作
第3篇：车队班长职责
库区作业班班长职责
1、全面了解实施填埋工艺和填埋作业方案。
2、全面负责操作场内人员的安全教育、培训、宣传、检查等各项工作，并随时将情况向场部负责人汇报。
3、负责编制填埋工艺各个环节的执行计划，根据不同季节督促实施。
4、负责填埋场作业区的管理工作，包括作业平台，场内运输，工作面转换、边坡保护、排水沟修筑，导气石笼安装、盲沟的设置等。
5、负责做好场区内的各种消防设施、设备的日常管理，定期进行检查；场内防火工作落实到人，注重场内防火安全。
6、负责填埋作业、临时道路修筑维护、场内交通指挥、外来捡拾人员管理等现场管理工作，落实好安全措施。
7、不得接收未经允许进场的生活垃圾、建筑垃圾及其他有害垃圾。
8、保持场区干净整齐，消除蚊蝇滋生源，树立文明生产形象。
9、负责消杀工作的及时到位。
10、积极完成领导交办的其他任务。
车辆、机械班长职责
1、负责生产作业机动车辆、工程机械的日常维护、保养；确保机动车辆、工程机械的安全及正常运行。
2、定期做好机动车驾驶员、工程机械操作员、设备管理员的安全教育及培训工作，杜绝安全事故。
3、负责建立机动车辆、工程机械的使用、维护技术档案，规范管理机动车辆、工程机械的运行记录等资料，并按规定上报公司相关部门。
4、根据机动车辆、工程机械规定的保养时间、项目，合理组织协调好维修人员，进行必要的日常维护保养，确保工程机械的良好运行，并按程序申报批复后实施。
5、了解、掌握机动车辆、工程机械的运行技术状况，油料消耗情况，深入现场，发现问题及时整改、维修。
6、依据场内的实际情况，制定、完善工程机械的安全操作规程、考核办法等，并对其进行严格考核。
7、定期对场区作业工程机械（包括闲置工程机械）的机容机貌、运行状况、停放位置、操作规范等日常工作检查，并做好日常检查记录。
8、负责编制各机动车辆、工程机械的年预算方案及上报工作。
9、负责对机动车辆、工程机械、设备各项费用提供报销依据并进行结算。
10、完成领导交办的其他工作。
第4篇：车队调度员岗位职责车队
商务部调度员岗位职责
（车队）
为了使当天生产调度工作有效执行，保障整个车队更加到位工作及服务，对调度员职责明确以下分工：
一、主调度员岗位职责：
1、执行公司各项管理制度和海关监管法规，负责车队组日常运输生产的调度工作，根据神湾港货运码头装卸作业计划及船公司编制的拖车工作计划表灵活安排运输生产。
2、主调度员为当天第一调度，对车队整个生产计划派运、调度、指挥、跟进工作承担起总调度指挥责任。当天计划派运，由主调度负责；
3．主调度必须根据第二天生产任务情况，研判分析确定投入第二天拖车台数，满足生产需求。并监督好第二天拖车及司机出勤情况，非常清晰地了解整个生产运作及动态情况。有异常须第一时间上报部门及时处理。全程负责对当天派运后车辆运作的跟踪、监控和调度管理，全面掌握车辆运作和司机的实时动态；
6、对当天运输生产必须心中有数，充分运用调度知识技巧，确保当天运输任务完满完成，特别在早上需要细心检查当天报关柜有无及时派运货柜到厂，及下午执报关柜时必须核对自己所掌握的报关柜信息，再次细心核对执报关柜的车辆是否有疏漏，确保运输服务质量满足客户要求，做到让客户满意；
7、严格执行调度纪律，调度指令一经发出，必须要求司机严格执行，不执行的及时上报部门及时处理。
8、调度指令统一由主责调度发出，发出指令时与司机双方沟通必须明确、清楚，避免沟通不清楚、不明确，同时避免多人发出调度指令，以免影响生产运作和产生各方面矛盾；
9、监督车辆维修情况。对于当天任务比较多时，主车司机提出车辆维修时，需要了解清楚车辆的故障是否需要及时修理，在确保不影响安全行车情况下，可以要求司机在任务相对小时再维修，报修后交副调度去跟进维修情况，要求及时维修出来投入使用；
10、负责出闸放行条的单证审核、及核对放行条和托送地址是否一致，否则及时将情况反馈部门；
11、负责及时与商务组、生产安技部组及船公司的人员进行沟通，掌握业务动态，作好拖车派运工作；
12、负责车载GPS设备的维护和管理工作及做好运营车辆的安全监管和运输调度工作，充分发挥车载GPS监管系统在商务部车队安全生产过程中的动态监管作用，严格控制和打击司机驾驶车辆超速、疲劳驾驶、违章停车等各类违法违规行为；
13、负责审核车辆运行资料，对于不符合车辆派运要求的禁止派运；
14、负责根据货种、道路情况，监督司机合理装载，落实行车安全措施，纠正违章行为；
15、负责对车辆的调度及行驶路线严格把关，控制好车辆运营成本的支出； 16、负责根据司机的每日产值表相对合理公平派单；
17、必须提前（提前15分钟）到调度室上班，完成部门安排的其它任务。 二、副调度职责岗位职责：
1、主调度员与副调度员是主次关系，副调度员职责要求就是协助主调度员做好当天一切具体调度工作，执行主调度工作指令及生产计划具体落实细节工作。做好主调度助手及收集所有与生产计划有关信息，提供给主调度，供主调度及时决策生产调度工作。
2、负责监督好当天司机出勤出车情况、上班时间，发现未及时上班、出勤出车的，及时报告主调度及部门，落实监督；
3、协助主调度负责具体检查监督好当天早上出车计划，检查司机有无及时出车有无及时到厂，掌握司机、生产计划实时动态，把收集信息反馈主调度；
4、负责具体联络工厂、船务公司，与工厂、船公司进行沟通的，跟进、调查、了解工厂装卸货作业信息及作业进度，向主调度提供可靠工厂作业信息，供主调度决策和有效调度。对当天不能及时按计划时间拖运到厂货柜，副调度须协助主调度员提早通知工厂，会知工厂不能准时到厂原因，取得客户理解，并向工厂作出承诺到厂时间，严格按承诺时间确保车辆准时到厂；
5、负责拖车报修及维修跟进工作。包括开出报修单、通知车间维修，及报修后跟进好车辆维修进度、了解原因，做好维修监督，要求车间及早维修好投入生产。对长时间维修不出来的要上报部门，及时处理矛盾；
6、负责及时处理解决生产运作中出现的不协调及各种问题，协助主调度提高调度效率。比如出现拖车在码头、工厂不及时装卸，拖车在现场出现故障要及时处理、车间不及时维修、船公司出现的各种影响运作的问题等等；
7、监督好司机运作中实时动态及各项信息，反馈主调度，及时处理解决问题； 8、负责收集司机、工厂反映反馈各方面情况，做好记录，如运输生产存在问题、关于维修、安全、服务、客户、司机意见等方面问题及信息；
9、负责详细具体制订每日运输生产计划及填写司机产值登记表（与船公司沟通，要求船务公司及时交单、提交计划，监督好船公司计划，整个车队计划及运作不能受制于船公司）；
10、负责分别统计每日拖运到厂柜量、执柜回港柜量以及晚上甩卡空跑拖头回港数量，并进行评估、分析原因，反馈给部门，；
11、根据第二天拖运计划，当晚下班前安排好第二天运输生产（车辆及司机出勤），特别第二天紧急、重要生产任务要落实到位。
12、对不能及时拖运回港报关货柜，必须在16：00时前把计划信息反馈业务部通关专责员，协助客户做好留关（非常态），并做好跟进工作；
13、负责日常单证资料录入、整理和归档（包括守强、华新、欣昌单证、车辆年审后等单证的收集）。
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