兼职团购岗位职责（共9篇）

第2篇：团购业务员岗位职责

一、目标

1.通过业务员有规律的持续拜访，覆盖所在城市内分类目标全部客户。

2.通过良好的客情关系及有效的客户渗透，使客户20--80％的预算用于让我们团购他们的产品以便于他们的推广宣传。

二、访问要求

1.访问数量。每日至少拜访4个A类客户或6个B 类客户，对部分客户进行电话联系。2.拜访频率。保证每季度访问全部A、B两类客户2次。

3.客户渗透。掌握每家团购客户的团购总预算，并争取得到80％以上的份额。4.开发新客户。业务员应保持每周开发2～4家新客户，以确保稳定扩大市场份额。5.记录报告。记录和报告在团购工作中起到重要作用，在每次拜访时应同时填写有关报告，每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。

三、日常工作建议流程

我们需要用一套完整的工作流程帮助业务员计划、安排他们的销售工作，从而帮助他们提高工作效率和业绩。以下是业务员工作流程范例，供参考。

每日工作流程

准备工作（8∶45～9∶30）

1.回顾前一天的拜访路线及客户情况。

2.与客户进行电话联系，确认及修改当日拜访路线。

3.确定当日谈判重点，准备团购套餐表，拟定销售演示内容。

4.检查本日应该携带的资料、宣传品及文具等。

上午工作（9∶30～12∶00）

1.开始拜访客户。

2.如客户负责人不在（如果你进行了电话沟通，这种情况发生的可能性较小），不要等候太长时间，可以留下一张字条及名片，通知客户你曾经来拜访过，并写明你下次希望来拜访的时间。这会向客户证明你是一个职业化的谈判人员。

3.尽量将每次拜访时间控制在30分钟以内，因为你的时间同样十分宝贵（安排路线时要考虑路程问题，尽量将路程较近的客户安排在一起以减少在路上耽误的时间）。4.争取上午能够拜访2家客户。

下午工作（13∶00～17∶30）

1.开始下午工作，争取完成2家客户拜访任务。

2.16∶00前返回办公室。

3.处理当日发生的业务。

4.整理当日访问报告，计划次日工作。

每周工作流程

四、注意事项

业务员不能销售公司外的其他任何产品。有时客户会要求业务员提供一些其他产品，这分为两种情况：

1.要求提供公司竞争对手的平台。这时，你应该直接告诉他，这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员，客户不会因此拒绝与你合作，相反，他会认为你诚实，并具有职业精神。2.要求提供其他类的推广。这时，你应该劝说客户将这部分预算合并到总预算中，我们可以为单位员工提供更好更新的平台，增加客户尝试我们新平台的机会。

第3篇：团购业务员岗位职责

现在有很多公司都设有团购部，让其团购的业务员来为公司找到更多的团购业务。他们具体的岗位职责是什么呢？以下资料为团购业务员岗位职责范本，仅供参考。

1目的对公司团购部业务员岗位进行规定,确保该岗位的工作质量.2内容与范围

2.1本标准规定了团购部业务员岗位职责权限工作内容.

2.2本标准适用于公司团购部业务员.

3工作职责通过有规律的持续拜访及维护良好的客情关系及有效的客户渗透达成销售目标.4工作内容

4.1按照公司团购销售计划(年,季,月)完成产品的团购业务销售目标和收款计划及其它工作指标;

4.2对本区域内的客户建立详细的客户档案,严守公司商业秘密;

4.3严格按销团购售程序执行销售过程,维护和巩固现有市场,积极开发新客户;

4.4广泛收集相关产品,同行,竞争对手的信息,建立档案并定期向公司进行通报;

4.5与客户建立良好的客情关系,及时反馈客户意见;

4.6所分管的VIP客户进行售前,售中,售后服务和追踪,并负责其销售回款督促;

4.7协助处理公司业务下产生的呆坏,帐;

4.8对外宣传企业,产品的良好形象,包括产品的质量,服务的质量等;

4.9实施顾客投诉处理的善后工作,在顾客要求的周期内给顾客一个圆满的答复;

4.10确保产品出厂后的交付过程的安全工作;

4.11做好日,周,月工作计划,快捷准确的向领导提供报告;

第4篇：团购业务员岗位职责

湘古藏商贸有限责任公司

团购部业务员岗位职责

1 目的对公司团购部业务员岗位进行规定，确保该岗位的工作质量。

2内容与范围

2．1本标准规定了团购部业务员岗位职责权限工作内容。

2．2本标准适用于公司团购部业务员。

3工作职责

通过有规律的持续拜访及维护良好的客情关系及有效的客户渗透达成销售目标。

4工作内容

4．1按照公司团购销售计划(年、季、月)完成产品的团购业务销售目标和收款计划及其它工作指

标；

4．2对本区域内的客户建立详细的客户档案，严守公司商业秘密；

4．3严格按销团购售程序执行销售过程，维护和巩固现有市场，积极开发新客户；

4．4广泛收集相关产品、同行、竞争对手的信息，建立档案并定期向公司进行通报；

4．5与客户建立良好的客情关系，及时反馈客户意见；

4．6所分管的VIP客户进行售前、售中、售后服务和追踪，并负责其销售回款督促；

4．7协助处理公司业务下产生的呆坏、帐；

4．8对外宣传企业、产品的良好形象，包括产品的质量、服务的质量等；

4．9实施顾客投诉处理的善后工作，在顾客要求的周期内给顾客一个圆满的答复；

4．10确保产品出厂后的交付过程的安全工作；

4．11做好日、周、月工作计划，快捷准确的向领导提供报告；

第5篇：团购部经理岗位职责

团购部经理岗位职责

——任 职 说 明

 年龄

28岁以上

 性别

不限

 学历

大专以上

 知识要求

营销、策划、财务、管理等

 工作经验：

具有3年以上相关工作经验，1年以上管理经验，具有一定的人脉关系

 能力要求

领导才能/影响力

策划组织能力

判断/解决问题的能力

发挥最高的工作效能

承受压力的能力

知人善任

主持会议的能力

书面和口头表达能力

工作动力与工作特点的配合程度

控制信息的能力

设定职位内容，促进员工的自主管理 组织意识

——工 作 描 述部门：营销中心团购部工作地点：许昌  工作关系 汇 报 于：营销中心负责人内部联系：公司其他相关部门 外部联系：团体、机关、单位监督：团购部全体员工  工作职责

1、是否明确公司的整体营销方针和战略；

2、是否按公司规定完成当期团购公关任务指标；

3、是否制定公司年度市场支持计划，并组织实施；

4、是否对直接部属提交的各项团购工作计划和方案提出建议；

5、是否审核各项团购工作计划和方案的执行报告；

6、是否指导品鉴会计划的实施执行；

7、是否在每月营销工作会议上提出总结报告和月工作计划；

8、对直属部属的绩效进行考评并提出报告；

9、受理来自外部协作单位的投诉；

10、制定团购公关部中心计划，管理本部门员工建立网络；

11、协助行政人力中心做好本部门的人力资源的招聘、储备和使用工作；

12、对直接下级的人事任免有提名权和建议权，对间接下级有人事任免权；

13、定期听取直接下级述职，并对其进行工作考评；

14、每月向上级领导递交当月工作总结和次月工作计划；

15、定期向上级领导述职。  晋升机会：销售副总经理/总经理

第6篇：兼职安全员岗位职责

兼职安全员岗位职责

1、负责对场站的各项安全台账及资料进行及时更新。

2、做好压力容器、消防器材、安全装置的定期检验工作，建立健全安全技术资料台账。

3、组织站内员工每周开展一次安全活动，每月召开一次安全会议，并做好记录，及时发现和整改站内各种事故隐患，制止一切违章操作的人和事。并且负责站内安全隐患的整改和上报工作。

4、负责对站内动火、检维修等施工作业项目的现场监督。

5、编写各月、季度、年度安全总结。

6、负责站内员工的劳动防护用品的上报、发放工作。

兼职安全员HSE职责

1、贯彻执行与中心相关的HSE法律、法规、标准、规章制度等，建立清单。负责制、修订事业部业务范围内的HSE管理体系文件、技术标准和操作规程。

2、负责中心业务及相关活动的危害因素辨识、风险评价、制定落实风险控制措施，并组织实施。

3、负责中心HSE的宣传、培训、绩效考核、安全经验分享等HSE管理工作。

4、协助公司安全环保部门安全工作。

5、负责中心应急管理工作，负责对中心各类突发事件协调组织。

6、负责中心各类工程项目在施工过程中的生产安全管理工作。

7、组织清理排查下属各站场的事故隐患、建立台帐、制订整改措施，并督促各站场组织整改实施。

主管领导： 安全组：

第7篇：兼职会计岗位职责

上海丹迪电力技术有限公司

财务部兼职会计岗位职责

CW04版次：A/0

财务部兼职会计岗位职责

1、坐标位置：

1.1协助财务部部长完成财务部日常工作

1.2是公司财务会计业务的执行者

1.3是公司各项成本费用合理开销的监督人、把关者

1.4是总经理运筹公司业务的财务参谋

2、资质条件

2.1 认同公司的企业文化、经营理念和核心价值观

2.2 熟悉财务和税收法律法规。

2.3 熟悉公司财务管理和财务分析，能制定全面的成本核算控制计划

2.4具有较强的组织协调和沟通能力

2.5 具有高度的责任心，团队精神和创新意识

2.6 保守公司财务秘密

3、工作内容及要达到的标准

3.0负责所兼职公司除涉及现金收付制单业务以外的其他日常财务工作。

3.1负责每月税务报表的申报及与税务或其他相关部门的外联工作。

3.2负责每月编报相关财务报表。

3.3负责开具所兼职公司的增值税发票开票工作及抄税、报税工作。

3.4负责管理装订所兼职公司的记账凭证，凭证一律不外借。凭证装订要整洁，年终将本年所有收付款凭证整理齐全，交档案管理人存档。

上海丹迪电力技术有限公司

财务部兼职会计岗位职责

CW04版次：A/0

3.5 做好成本核算工作

3.6完成领导交办的其他任务。

3.7 严禁利用职务之便侵占公司利益，要做到清廉公正、大公无私。

编制：审核：批准：生效日期：

第8篇：兼职司机岗位职责

兼职司机岗位职责

1、兼职驾驶员安全岗位职责

1、牢固树立“安全第一”的思想，认真执行《宁波港集团非专职汽车驾驶人员驾驶公车管理规定》。

2、严格遵守《道路交通安全法》和各项交通法规，认真执行港区内的交通制度和规定。

3、严禁酒后驾车。

4、非专职汽车驾驶人员因工作需要，必须严格遵守单位用车管理制度，严禁公车私用。

5、出车前，做好行车前安全检查，严禁病车上路。出车后，做好行车后例行安全检查，保证车辆良好状态。

6、非专职汽车驾驶人员驾驶的车辆，严禁将车辆交给无驾驶证人员和未经公司批准的驾驶人员驾驶车辆。

2、兼职司机岗位职责

1、负责公司的货物运送，及时送到指定地点，并核实清楚数量；

2、负责公司车辆保养和清洁工作，保持车内外干净整洁，保证车辆状况良好；

3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理；

4、服从调度，不得擅离职守，不得私自开车外出；

5、完成领导交办的其它任务。

3、兼职司机岗位职责

兼职司机在办公室主任领导下进行工作：

一、严格遵守交通规则和学校有关制度，确保行车安全，并严格执行交通规则和驾驶规程，服从交通民警、公路交通管理人员的指挥，自觉维护交通秩序；

二、开车前不饮酒，开车时注意力高度集中，不吸烟、饮食、谈话和打手机，并做到“礼让三先”，对人民生命和国家财产高度负责，确保行车安全；

三、每次出车兼职驾驶员必需妥善安排好其它岗位工作不得推诿，作好出车记录，每次出车均要有登记，并持出车单出车，努力钻研技术，熟练掌握所驾驶的车辆的结构与性能，节约燃料，降低消耗，提高行车效益；

四、有良好的工作态度，增强责任心，文明服务，不准同乘车人员耍态度。服从命令，听从指挥，不出私车，驾驶车辆时携带驾驶证，不得将车辆交给无证人员驾驶；

五、司机要做好校领导用车、接送班用车和各科室用车的准备工作，做到准时正点，随叫随到；

六、文明礼貌，衣着整洁，经常保养车辆，保持车况良好，车窗明亮，对车座套及时清洗；

七、完成领导交办的其它工作。

勐海县勐阿镇中学

2011年9月22日

4、兼职商务司机岗位职责

岗位职责：

1、负责公司日常出货工作；

2、负责公司车辆的保险、验车、保养、送修等工作；

3、进行车辆内外部的日常清洁；

4、接送公司领导、客户，完成各部门用车和接待任务，满足用车需求。

5、兼职司机岗位职责

岗位职责：

1、负责来回接送园区人员等；

2、负责车辆保养、维修和清洁工作；

3、协助公司处理车辆保险、索赔、年检办理；

4、协助处理日常行政事务；

第9篇：团购部工作职责

一、团购部工作职责

1、带领团队完成公司下达的各项业务指标，负责公司整个金华市场的运作与管理 ，协助配合公司开拓新渠道。

2、负责联系市区各房产公司，承接各团购、团装业务。

3、负责组建团购网络，深入市场收纳各材料供应商，吸收团购会员，扩展合作单位。

4、拟定团购合作单位管理方案和市场促销方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度；

5、负责对合作单位及客户进行A、B级别分类。

6、掌握市场动态，进行客户分析，建立客户档案。

7、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

8、负责做好团购喧传工作。

9、负责策划、组织团购会员聚会、公益活动、商家专场等活动。

10、负责家政服务体系。

11、督促装修公司做好装修方面服务。

12、监控管理团购组织所需费用和团队培训与绩效考核。

13、完成公司领导交办的各项临时工作。

二、团购部经理岗位职责

1、合理安排团购人员的工作

2、宣传公司理念，最大化的做好口碑宣传；

3、组建及管理团队，不断壮大团队力量；

4、市场目标和团购通路的制定及分析；

5、拟定团购合作单位管理方案和市场促销方案；

6、制定与实施公司团购战略、地区覆盖策略及推广计划；

7、制定并组织实施完整的团购方案；

8、引导和控制市场团购工作的方向和进度；

9、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；

10、制订团购人员的业绩考核

11、监控管理团购组织所需费用和团队培训与绩效考核。

三、团购部业务员工作职责

一、销售目标

1、通过业务员有规律的持续拜访，覆盖所在城市内全部目标客户。

2、通过良好的客情关系及有效的客户渗透，使客户80％以上的预算用于购买我们的产品。

二、访问要求

1.访问数量。每日至少拜访4个A类客户或6个B 类客户，对部分客户进行电话联系。

2.拜访频率。保证每季度访问全部A、B两类客户2次。

3.客户渗透。掌握每家团购客户的团购总预算，并争取得到80％以上的份额。

4.开发新客户。业务员应保持每周开发2～4家新客户，以确保稳定扩大市场份额。

5.记录报告。记录和报告在团购工作中起到重要作用，在每次拜访时应同时填写有关报告，每位业务员有责任确保记录和报告的及时与准确。

三、日常工作流程

每日工作流程

准备工作（8∶30～9∶00）

1.回顾前一天的拜访路线及客户情况。

2.与客户进行电话联系，确认及修改当日拜访路线。

3.确定当日销售重点，准备团购套餐表，拟定销售演示内容。

4.检查本日应该携带的资料、宣传品及文具等。

上午工作（9∶30～11∶30）

1.开始拜访客户。

2.如客户负责人不在（如果你进行了电话沟通，这种情况发生的可能性较小），不要等候太长时间，可以留下一张字条及名片，通知客户你曾经来拜访过，并写明你下次希望来拜访的时间。这会向客户证明你是一个职业化的销售人员。

3.尽量将每次拜访时间控制在30分钟以内，因为你的时间同样十分宝贵（安排路线时要考虑路程问题，尽量将路程较近的客户安排在一起以减少在路上耽误的时间）。

4.争取上午能够拜访4家客户。

下午工作（13∶00～17∶00）

1.开始下午工作，争取完成4家客户拜访任务。

2.16∶00回办公室。

3.处理当日发生的业务。

4.整理当日访问报告，计划次日工作。 5.16∶30部门小结会议。

四、注意事项

业务员不能喧传公司外的其他任何产品。有时客户会要求业务员提供一些其他产品，这分为两种情况：

1.要求提供竞争对手产品。这时，你应该直接告诉他，这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员，客户不会因此拒绝与你合作，相反，他会认为你诚实，并具有职业精神。

2.要求提供其他品类的产品。这时，你应该劝说客户将这部分预算合并到总预算中，我们可以为单位员工提供更好更新的产品，增加员工尝试我们产品的机会。

四、团购部业务员绩效考核制度

总则

第一条 本制度考核的对象是团购部业务人员，以下统称业务人员。考核期内累计不到岗时间（包括请假或其它各种原因缺岗）超过三分之一的销售业务人员不参与考核。

第二条 本制度考核目的是让业务员明确自己的工作任务和努力方向，让业务管理人员充分了解下属的工作状况，同时促进团购系统工作效率的提高，保证公司团购任务的顺利完成。第三条 本制度的绩效考核结果将作为业务员的薪酬发放以及晋级、降级、调职和辞退的依据。

第四条 本制度的绩效考核强调定量、公开、时效性和相对公平的原则。

第五条 定量的原则：尽量采用可衡量的量化指标进行考核，减少主观评价；

第六条 公开的原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的； 第七条 时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩；

第八条 相对公平原则：对于业务员的绩效考核将力求体现公正的原则，但实际工作中不可能有绝对的公平，所以绩效考评体现的是相对公平。

第九条 业务员的绩效考核分为月度绩效管理考核和年度绩效考核。第十条 月度绩效管理考核每月度进行一次，考核业务员当月的绩效管理业绩。考核时间为下月1日至10日。

第十一条 年度绩效考核一年开展一次，考核业务员当年一月至当年十二月的工作业绩。考核实施时间为下一年度一月10日至20日。

绩效考核的内容和指标

第十二条 月度绩效管理考核的内容包括当月团购管理达成项和团购管理扣分项两部分。

第十三条 对业务员的月度绩效管理达成项考核主要包括当月的定单改动率、团购业务预测偏差率、市场信息反馈质量和所属经销商平均业绩达成率四项指标。

第十四条 定单改动率是指改动定单次数占当月业务员团购业务定单总数的比率，改动方式按照影响严重程度分为用户撤单、重大改动和轻微改动。用户撤单是指用户因故取消已经排单的行为，重大改动是指定单的改动影响自己或其他定单的正常周期，轻微改动是指定单的改动不影响自己或其他定单的正常周期。第十五条 团购业务预测偏差率是指业务员对不同系列产品及客户要求的预测与其实际要求的偏差。

第十六条 销售管理扣分项主要包括所辖业务员当月违反价格政策次数、跨地区业务次数、客户有效投诉次数、经销商有效投诉次数、回款不及时次数和未及时按规定提交客户档案次数。第十七条 违反价格政策是指销售业务员未经公司许可，向用户提供低于市场最低限价和高于市场最高限价的价格。

第十八条 跨地区销售是指销售业务员未经公司许可，在不属于自己范围内的地域联系业务的行为。

第十九条 客户有效投诉是指公司接到用户或其他相关单位（人员）对业务员有关价格、服务、销售等方面的投诉，并且得到公司团购部的核实确认。

第二十条 回款不及时是指业务员签定合同的直接客户超过规定期限而未及时向公司付款的行为。

第二十一条 未及时按规定提交客户档案是指业务员没有或没有完全按照公司的要求及时提交客户信息档案的行为。

第二十二条 依据月度业绩管理考核得分来进行业务员月考任务工资的发放。

第二十三条 业务员的年度绩效考核内容包括年度团购任务考核和年度超任务业务额加分考核两部分内容。第二十四条 年度团购任务考核是将月度绩效管理考核得分进行全年平均与年任务业务额达成率得分和年主推产品任务销量达成率得分进行加权求和。

第二十五条 依据年度团购任务考核得分来进行业务员年考任务工资的发放。

第二十六条 年度超任务业务额加分是对超出业务任务额的销售金额依据年度超任务额比率加分标准进行的加分。年度超任务额比率=（年实际业务额—年任务业务额）/年任务业务额 第二十七条 业务员年度考核总得分=年度团购任务考核得分+年度超任务额加分。公司依据业务员年度考核总得分进行业务等级的调整或对不合格的业务员进行调职、辞退安排。

第二十八条 每年年终由团购部经理对业务员的工作态度和工作能力进行考评。

第二十九条 等级及评估标准

A、优秀：能出色完成本职工作，除此之外，还能很好的完成额外工作，不计报酬是其他员工的榜样。

B、良好：完成所有本职工作，符合工作标准，并在本职工作中的某些方面能力出众。

C、满意：基本能够胜任本职工作，符合目前的工作要求。D、需改进：完成本职工作，但未能都达标；有时不能完成所定的目标。E、较差：有些工作根本不能接受，工作行为不符合公司的利益，工作中有许多方面需要改进，尽快提高。

评分标准：A＝5分，B＝4分，C＝3分，D＝2分，E＝1分

团购岗位职责（共3篇）

团购专员岗位职责

团购经理岗位职责

团购部岗位职责

团购业务岗位职责（共4篇）