施工项目指挥部岗位职责
第1篇：项目指挥部岗位职责
项目指挥部岗位职责 项目指挥长岗位职责
【篇1：项目指挥部岗位职责汇总】
1.代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调和监控，处理一切和本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路 nq-2标工程指挥部全面负责。
2.履行合同赋予的权利和义务。执行和有关本工程的实施、完成和缺陷修复等方面的有关事务。
3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水
土保持、劳动卫生等工作负责。
4.对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。 5.认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式
发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建
设。
中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目常务指挥长岗位职责
1.协助指挥长管理施工生产计划，保证施工生产有序进行。 2.在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工
作，把安全质量责任落实到位。
3.抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。 4.负责处理现场的一些日常工作。
5.领导计划合同部开展部门工作。 6.领导物资设备部开展部门工作。7.完成指挥长交办的其他有关工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目副指挥长岗位职责
1.协助指挥长管理施工生产安全和质量，使施工生产质量和
安全保证体运行有效。
2.按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。 3.依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。
4.组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督
整改。
5.定期组织对所有参建员工进行安全教育。
6.负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问
题。
7.协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程
组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。8.领导安质部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目书记岗位职责
1.协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常
进行。
2.依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境
特点，组织制定具体详细的环保、水保规划和措施。3.负责指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对
外关系协调等工作。4.5.中交一公局南钦铁路工程指挥部 负责指挥部的对外宣传，信息交流工作。领导综合部开展部门工作。项目总工程师岗位职责
1.对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。2.3.提出并贯彻改进工程质量的技术措施。 负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工
组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
4.负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推
广和使用。
进行编制及批准后的实施。6.7.对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大
技术难题。
8.对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
9.领导工程部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
【篇2：工程指挥部岗位职责】
昆明港麟建设工程有限公司
东川项目指挥部
岗
位
职
责
指挥部办公室编制 2014年3月28日
1、总经理室企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，完成项目签订的经营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
6、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
7、做好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。
8、做好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
9、接受公司监督。
10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
1、协助总经理工作，在总经理离开工地时行使总经理职责。 2、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。
3、把握指挥部发展方向，全面负责指挥部行政工作。分管财务、内部、外部、材料、后勤、协调保卫工作。
4、负责处理和协调好内、外部环境关系，尽量为施工创造好的条件。 5、主持召开有关专题会议，研究和解决施工中有关问题，确保工程保质按计划完成。
6、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
7、协助总经理清算结果报告以便审计和交接。
8、制定并组织实施指挥部年度工作计划和管理计划。 9、拟定指挥部组织机构设置，负责机构人员配置。
10、审定指挥部基本管理制度，审定指挥部具体规章制度。 11、主持指挥部日常行政工作，负责召集并主持指挥长办公会议 12、聘任或者解聘指挥部各部门负责人。
13、签署日常行政、业务文件。
14、负责对指挥部各部门工作布置、指导、检查监督和考核。 1、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工管理程序。2、协助指挥长全面负责指挥部工程管理、安全质量环保管理工作，以及和之有关的内部工作关系。3、主管工程科、试验室、质检科。
4、加强对工程技术的管理。负责组织施工图纸及测量放线的审定和有关单项工程的技术交底工作。
5、加强对质检科的领导。抓好工程质量及安全生产，坚持按章作业，有序施工。
6、加强对试验室的领导，督促做好有关试验及检测工作。
7、主持制定有关施工组织设计或施工方案。组织对项目进度管理工作的检查、考核和评比。
8、积极推广新技术，使用新成果，认真处理工程中出现的技术问题，经常向总经理汇报技术工作情况。
9、做好开工的申请、工序自检、中间交工、竣工验收资料等工作，并经常督促、检查。组织对项目安质环保及文明施工管理工作的检查、考核和评比。组织对项目竣工文件编制工作的检查、考核和评比。
10、组织参和对安全、质量、环保事故的调查分析及处理。 11、完成领导交办的临时任务。
合约部人员负责项目工程完成和即将完成的所有建安工作量及工程进度状况等综合业务，其主要职责是：
1、履行国家和上级关于统计工作的有关政策法规。
2、做好所有工程承包单位、材料供应单位的资格审查工作和竞争性谈判工作，拟定承包合同和材料供应合同。
3、负责实施工程进行过程中的合同管理工作，协助指挥长和总经理处理工程过程中的合同纠纷。
4、经常深入工地，会同各工程队的计划人员对所完成的工程量进行实地核实，确保统计数据的准确可靠性，杜绝任意浮夸或压缩实际完成的工程量。
5、开工前，清理好工程设计数量，及时办理好施工中的设计变更的报批手续，交工前清理好所完工程计价数量。
6、建立健全工程统计台账，处理、收集好工程统计报表，设立统计档案，为竣工交验提供准确的数据。
7、绘制工程进度形象图表，并逐月标出所完成的建安工作量。 8、刻苦努力钻研业务技术、提高自身素质，全面准确及时报送统计报表。
9、做好文件和资料控制程序的相关内容，运用数量统计技术控制工程进度情况。
【篇3：项目指挥部岗位职责】
盐化工筹建处定边项目建设指挥部
部分岗位职责汇编
一、项目建设指挥部指挥岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。
2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。
5、协调好指挥部内部、管理层和作业层，以及指挥部和设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。
6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好
经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。
7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。 8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设臵，资源的配臵，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。 10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。
1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。
2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作。
3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。 4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及时解决施工中发生的技术问题。
5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。
6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。
１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。
2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。
3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参和质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。
5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。
7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。
8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。 四、项目建设指挥部副指挥（主管物资供应）岗位职责
1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。
2、组织建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础工作建设，定期检查执行情况，做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化
3、负责指导组织各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。
4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。 5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。
6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。
第2篇：项目指挥部岗位职责
盐化工筹建处定边项目建设指挥部
部分岗位职责汇编一、项目建设指挥部指挥岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。
2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。
5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。
6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。
7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。
8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。
10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。
二、项目建设指挥部副指挥（主管技术）岗位职责
1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。
2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作。
3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。 4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及时解决施工中发生的技术问题。
5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。
6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。
三、项目建设指挥部副指挥（主管工程）岗位职责
１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。
2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。
3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。
5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。
7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。
8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。
四、项目建设指挥部副指挥（主管物资供应）岗位职责
1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。
2、组织建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础工作建设，定期检查执行情况，做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化
3、负责指导组织各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。
4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。
5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。
6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。
五、总工程师岗位职责
１、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度，负责技术管理工作。
2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。
3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
4、负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。
7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
8、组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
六、生产准备部经理岗位职责
１、主持生产准备部工作，负责施工生产管理工作，直接组织员工完成和超额完成项目施工生产任务及各项经济技术指标。
2、根据项目施工任务及工期要求，组织编制年、季、月生产计划，充分做好劳力、物资、机械等方面的统筹调度安排，合理组织施工生产。
3、协助总工建立健全质量体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各部门、班组质量体系的运行及质量检查工作的控制、考察和评定。
4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定专业安全措施，消除安全隐患。
5、组织职工学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的安全、质量检查，发现问题及时处理。
6、加强科学管理，组织文明施工，合理使用人力、物力和财力，合理使用原材料，管好机械设备，保证正常运转。
7、及时下达各项生产任务和施工措施，召开生产交班会，分析生产形势，研究解决施工中存在的问题。
8、领导生产准备部开展部门工作。
七、工艺工程师岗位职责
1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。
2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。 3、负责生产工艺方案的审核、审定。
4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。
5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。 6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。7、负责合理化建议的征集、审核工作。8、负责完成领导交办的其它任务。
八、设备工程师职责
1、负责各类技术文件资料的收存和档案管理工作，制定有关设备管理条例及各项计划的实施。
2、负责制定月度和年度的维修保养计划和备品、备件的采购计划，定期报送部门经理审定，并负责组织、安排维修保养计划的实施，制定工作标准，监督下属，保证工作质量。
3、负责项目建设所用设备的选型、采购、验收、安装、调试工作，切实执行部门领导指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及《员工守则》，坚持设备的维修保养制度。按“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净），“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水），“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）的标准严格检查、督导下属。4、掌握科技发展动态，认真推广新技术；改造不合理的设备，完善设计和施工中存在的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案；验收工程质量。
5、定期进行巡视、检查以及调整工作计划和增设新的维修项目，参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。
6、设备发生故障及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备始终处于优良的技术状态，当重要设备发生故障或影响正常营业时迅速赶到现场组织处理，并及时向部门经理报告。
7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。
8、负责完成领导交办的其它任务。
九、电气工程师岗位责任
1、图纸审核：负责高低压电气施工图的审核，负责网络通信安防施工图的审核，严格控制造价，满足功能性要求。
2、工程变更、洽商、签证审核：负责解决现场所有电气技术问题，协调设计院出具电气设计变更，协助现场确定细部工艺做法，并协助施工方完成工程洽商程序，严格控制现场工程量签证，并对工程量签证严格审核、参与各个工程的图纸会审，并负责会审纪要的审核。
3、电气专业技术支持：负责项目所有工程的电气工程的技术支持工作，解答现场提出的所有电气技术问题，负责出具各种电气技术难题的解决方案。
4、配合工程招标：审核电气施工单位的施工能力、资质、配合招标办工程招标。配合设备招标：制定所有电气设备技术标准，（电梯、高低压配电柜、自动化控制柜、对讲、监控、线材、灯具等设备）配合采购部门完成本专业设备的采购招投标工作。
5、电气设备性能审核及确定：高低压电气材料性能确定，所有弱电设备选型、对原设计各种电气元件性能进行审核，对电气元器件性能及造价进行选择、比较，满足图纸设计要求，配合公司确定电气设备档次，合理经济控制造价。
6、电气方案制定及审：贯彻落实国家法规、规范，根据项目要求出具各项目电力（强、弱电）长期和近期规划方案，并组织电气方案实施。负责项目前期电力负荷计算及高压规划方案。负责施工组织设计电气部分技术审核，负责各种新产品、新技术方案引进。
7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理，检查、督导工程进度、质量，全面掌握施工情况，严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收，前瞻性地发现问题，指导采取纠偏措施，确保工期并严格控制工程施工质量。
8、负责完成领导交办的其它任务。
十、自控仪表工程师岗位职责
1、学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。
2、参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。
3、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。
4、严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。
5、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。
6、管理和安排好仪表自动控制的工作，施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作督促下属做好施工日志。
7、做好本专业工程量的核实工作。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
8、负责完成领导交办的其它任务。
十一、分析工程师岗位职责
1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作；
2、负责相应试验过程的优化和参数的设定管理等工作；组织、参与实验过程中出现的系统、设备等问题，3、提出技术处理方案；
3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作； 4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备； 5、负责提供相关的技术支持、审核，试验方案制定等工作。6、及时提出分析化验设备采购技术要求，并配合采购部门实施；验收分析化验设备制造质量，监督安装质8、量，参与分析化验设备调试，指导分析化验设备开工具体操作；建立分析化验设备技术资料档案；
7、编制公司的质量分析手册；具体负责项目部质量体系的建立和ISO体系的运作；
8、完成领导交办的其它工作。
十二、工程部经理岗位职责
1、主持工程部工作，负责施工生产和施工技术质量管理制度的执行检查工作。
2、配合指挥部相应部门的检查，督导分部工程部门工作。 3、组织分部会审施工图纸和有关技术资料。
4、参加现场调查核对，参加编制项目实施性施工组织设计，审核各分部的重要施工技术方案、工艺和安全技术措施，环保、水保规划与措施，审批各分部一般性施工技术设计工作。
5、掌握工程实施情况，加强施工过程的技术措施控制，指导解决技术难题。
6、组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。
7、在主管工程工作副指挥领导下，指导并参与试验、测量工作的管理。
8、领导工程部开展部门工作。
十三、施工工程师岗位职责
1、现场“三通一平”落实，技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪，由施工单位填写开工申请，报工程部和监理单位批复后方可开工。
2、安排进度和方案，遵循总体部署。在施工过程中，要严格按设计、规范要求等进行。
3、施工单位现场实行挂牌制（五牌一图）。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布置图、组织管理体系及HSE体系，体现工程主要数量、工期和形象进度等。
4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见，应及时在施工日志上记录。经常随工程进展，核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚，并及时反馈至技术部门协调解决。
6、施工中如遇非人为因素（自然灾害等）致使工程遭受损失，应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。
6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位（包括工程联络单、技术联系单及变更单等）。
7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料，应随工程进展及时填写、签证，不许拖延和事后补办，保证资料与工程进度同步。
8、完成领导交办的其它工作。
十四、SHE工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安全、质量、职业健康等方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。
2、开展安全、质量、职业健康的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量为主、健康第一”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。 3、组织建立健全指挥部的安全、质量、职业健康管理体系。4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全、质量、职业健康生产技术会议及专业会议。
5、负责安全、质量、职业健康事故的调查、分析、处理工作。 6、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。
7、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程安全、质量问题整改通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
8、完成领导交办的其他工作。
十五、资料档案岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责工程部的日常内务、文案工作。
十六、供应部经理岗位职责
1、主持供应部工作，认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。
2、根据项目工程建设发展需要，负责工程项目设备、材料的平衡、汇总、采购和供应部一系列管理工作。 3、建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础工作建设，定期检查执行情况，做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化。
4、负责物资采购的商务洽谈，合同签订业务，合同履约全过程的实施和管理。严格执行合同审批制度。
5、研究解决物资供应管理工作中的重大问题，组织、协调本部门之间的业务工作关系。
6、负责本部门人员的思想政治教育、廉政教育、业务技术学习和工作考核。
7、负责向主管领导汇报物资供应工作的运行情况。 8、完成好领导交办的其他工作任务。
十七、物资计划岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。
2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度，对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总，并综合平衡后，编制出采购计划。
3、做到编制计划准确快捷，并进行检查，分析计划的执行情况，掌握工程进度，及时反映物资资源，需求情况和实际需要，及时调整物资计划。
4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议，签订供货合同以及物资价格核定工作，负责合同执行的具体业务。5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。
6、掌握物资信息和市场动态，适时、对路、优质、优价组织货源，向主管领导提供有关资信情况。
7、审批项目建设单位的领发材料，解决项目建设过程中的物资供应问题。
8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表，根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。
9、完成好领导交办的其他工作任务。
十八、物资采购岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。 2、严格遵循上级制定的管理制度原则，按照招标采购、比质比价采购等有效方式，最大限度地降低物资采购成本；
3、严格按照已审批计划表所列物资的名称、规格、数量等内容按时进行采购，4、坚持物资采取“四统一”政策，全面实施物资比价（招标）采购制度，降低采购成本，提高整体经济效益。
5、坚持无计划不采购，价格高不采购、质量不好不采购、规格不符不采购的原则。
6、对所采购物资从购料、运输、验收、结算等工作全程负责，如数量、规格、质量、价格、结算等发生差错，及时负责处理；
7、积极配合验收员做好退货、换货等工作。
8、推进党风廉政建设，规范采购行为，纠正物资采购中的不正之风，预防职务犯罪。
9、完成好领导交办的其他工作任务。
十九、物资管理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平，管好仓库，面向项目建设，服务施工单位，为工程建设尽职尽责。
2、按照验收入库单，逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。
3、物资堆放要做到“三清”：材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”，帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架，做到上摆轻、下摆重，中间摆的经常用。
4、物资出库必须严格履行手续，保管员要按领料单位出具的领料单所列名称、规格、型号、单位、数量发放，不准私自涂改、自行调换、借用、多发或少发。
5、要求各物资使用单位的领料单签字、盖章必须齐全，不允许涂改。没有单位主管领导签字，不予发料。仓储物资未经物资部门负责人同意，不得私自借出或给他人暂用。
6、领用具有专业要求的物资，必须经专业部门登记、审批盖章后方可发放。
7、做好库房的安全防范工作，对关键、贵重、危险、防冻等物资要严加保管。每天上班坚持巡回检查，以防丢失，被盗。下班必须关灯、关门、上锁，发现问题及时处理。
8、完成好领导交办的其他任务。 二十、综合部经理岗位职责
1、全面负责综合办公室工作，包括行政后勤、计划运营统计管理、人力资源管理、财务预决算、纪检监察、安全保卫等工作。
2、负责指挥部日常行政办公工作，以及对内各部门的协调工作。负责指挥部公务车和临时急用车的调度管理以及各类证照、印信使用和管理。
3、负责公司人事劳动工资管理工作，严格执行国家颁布的《劳动法》和有关劳动人事法规规定，制定、修订及实施公司各项劳动人事管理制度，组织实施人才招聘及内部人才选拔，负责薪酬、福利体系的建立、完善和实施。
4、负责项目总指挥办公会议及相关会议与活动等公司各类重要会议的组织工作。以及
5、负责组织编制指挥部年度、月度工作计划和总结等。 6、负责指挥部领导批办工作的督办、落实。
7督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。
8、领导综合办公室开展部门工作。 二十一、办公后勤岗位职责
1、负责指挥部各类公文、函件等文字材料的签收、登记、传阅、催办、归档工作。
2、负责以指挥部名义制发的各种文件材料的审核、修改、送审、编号、登记工作。
3、协助综合部经理做好指挥部内部会议的筹备，同时协助搞好各类接待来访工作。
4、负责员工宿舍、灶房、办公区环境卫生及用水用电管理，保证良好的生活秩序。
5、负责员工劳动保护品和低值易耗品的发放工作。 6、负责办公设备的维修，保养，保证电话及网络的畅通。7、合理安排部门用车，负责对车辆的维修、保养、加油及里程数的登记。
8、负责指挥部区域安全管理，每天检查门卫值班情况。 9、完成部门领导交办的其他工作任务。
二十二、人力资源岗位职责
1、严格执行人力资源管理制度，做好定员定编、工资造发、人事调配、各类人事报表的申报及考核审查等工作。
2、编制工资计划，建立工资台帐，严格人事考勤管理，认真审查工资、奖金和各项津贴的发放，并做好运行情况的分析研究。
3、办理新增、调入、调出人员及各类停发、扣发、补发、起薪等有关工资事宜。
4、严格执行教育培训管理制度，做好职工培训月、季、年度计划，并按照计划严格实施。
5、认真做好职工各项社保的统计、上报、变更、转移、咨询和解答工作。
6、严格执行人事档案管理制度，做好人事档案的归档、装订。 7、认真做好各类专业技术人员技术职称的考核和评聘工作，以及任职资格的报名考试工作。
8、完成领导交办的其他任务。
二十三、计划统计岗位职责
1、根据指挥部总体安排，按时编制生产经营、工程建设等年度、季度、月度计划，每月月底最后一天前起草下达下月月度计划；
2、定期检查、报告生产经营、工程建设完成情况，并填写计划完成统计报表，加强组织协调，保证各项工作进度按计划进行；
3、完善计划统计基础工作，建立健全计划统计管理制度，组织传达筹建处关于计划、项目、统计方面的有关规定；
4、发挥统计监督作用，对统计工作中出现的弄虚作假、瞒报、乱报现象，严格按照统计管理制度进行处理；
5、积极主动，热情协助各相关部门搞好统计管理、业务培训及统计报表的设计、分类和完善工作；
6、参与指挥部生产、技术和成本指标的制定，修订工作，并协助贯彻执行；
7、按时上报筹建处要求的生产经营、基本建设、固定资产投资等报表，并对上报报表打印分类存档；
8、完成部门领导交办的其他工作任务。
二十四、财务预决算岗位职责
1、认真落实国家财经方针、政策和行政法规，严格执行筹建处财务管理制度和会计制度，努力完成财务预决算工作任务。
2、汇总、编制指挥部年度财务预算，提出预算平衡措施和预算管理建议和意见。
3、负责批复各部门年度预算，并监督预算执行情况，进行季度调整，月度分析，控制各部门的预算开支。
4、负责资金使用计划上报及追加资金计划申请。
5、负责季度、年度各部门决算报表编报工作，并做好财务活动分析。
6、负责各类工程预算审核及工程投资财务决算编报，确保投资总额按预算平稳运行。
7、配合其他部门统计各类财务数据, 完成各类会计、统计报表，为相关部门提供需要的财务信息。
8、负责按时编制、上报筹建处要求的各类财务报表。 9、完成部门领导交办的其他工作任务。
二十五、纪检监察员岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力学习国家法律、法规、党纪、政纪和业务知识，不断提高工作水平。
2、认真搞好信访、举报接待以及违反党纪政纪案件的查处工作。
3、起草和审核纪检监察工作的各种文字材料，建立健全各项规章制度和基础资料档案。
4、负责搞好党员领导干部的党纪法规及预防职务犯罪知识学习教育工作。保护党员按《党章》规定享有的权利和其他合法权益，支持党员同违法乱纪行为和不正之风作斗争。
5、严守党的纪律，保守组织查办案件秘密。 6、完成组织和领导交办的其他任务。
二十六、司机保卫岗位职责
1、贯彻执行国家有关安全生产劳动保护政策的法律法规和上级的有关政策规定。负责监督检查员工劳动人身安全，落实施工现场设备、机具、车辆及附属设施等各项安全装置与措施。
2、对项目部各单位日常生活加强安全管理，教育职工不带情绪上岗，发生人身伤害和其他事故，应及时上报有关领导和部门，协同有关部门妥善处理善后工作。
3、定期或不定期组织综合性的安全检查，及时掌握施工现场和生活区域及其附属安全状况，采取有效措施，消除事故隐患。
4、车辆应首先保证指挥部公务用车，各部门因公用车，应提前填写“用车申请单”，经主管领导审批签字后，由综合办公室统一安排。
5、按规定做好车辆年度审验检修工作和进行日常例行保养。 6、车辆出现故障需检修，由驾驶员向主管领导报告，到指定的维修服务部修理。
7、遵守劳动纪律，按时上下班。上班前有出车任务者，按通知单要求出车；无出车任务者，应做好出车准备等待接受任务。
8、完成好领导交办的其他任务。
第3篇：项目指挥部岗位职责
延长石油盐化工筹建处
盐化工筹建处定边项目建设指挥部
部分岗位职责汇编
一、项目建设指挥部指挥岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。
2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。
5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。
6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好
-12延长石油盐化工筹建处
三、项目建设指挥部副指挥（主管工程）岗位职责
１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。
2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。
3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。
5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。
6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。
7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。
8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。
-4延长石油盐化工筹建处
五、总工程师岗位职责
１、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度，负责技术管理工作。
2、对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。
3、提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
4、负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。
5、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
6、具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。
7、对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
8、组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
9、对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
-6延长石油盐化工筹建处
七、工艺工程师岗位职责
1、负责指挥部工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和筹建处有关规定。
2、负责工艺技术资料的收集、整理和建档。
3、负责生产工艺方案的审核、审定。
4、负责产品的消耗定额、能耗定额计划的编制、审核以及审定工作。
5、负责生产操作中重大和一般工艺事故的日常管理。
6、协助有关部门做好职工的技术培训工作。
7、负责合理化建议的征集、审核工作。
8、负责完成领导交办的其它任务。
-8延长石油盐化工筹建处
7、深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态，现场督导重要维修工程及增改工程施工，实地检查员工维修保养工作质量与工作效率，控制工作质量与进度，发生问题及时采取纠正措施。
8、负责完成领导交办的其它任务。
-10延长石油盐化工筹建处
责施工组织设计电气部分技术审核，负责各种新产品、新技术方案引进。
7、工程施工质量检查、监督及验收。负责指导现场施工管理，检查、督导工程进度、质量，全面掌握施工情况，严格按图纸规范对电气工程及设备材料进行验收，前瞻性地发现问题，指导采取纠偏措施，确保工期并严格控制工程施工质量。
8、负责完成领导交办的其它任务。
-12延长石油盐化工筹建处
十一、分析工程师岗位职责
1、负责项目相关实验分析、化验技术资料的整理、编制、管理和保密工作；
2、负责相应试验过程的优化和参数的设定管理等工作；组织、参与实验过程中出现的系统、设备等问题，3、提出技术处理方案；
3、负责系统调试、质量管理和技术改进方案的实施工作；
4、负责试验药品的配制和维护保养分析化验仪器设备；
5、负责提供相关的技术支持、审核，试验方案制定等工作。
6、及时提出分析化验设备采购技术要求，并配合采购部门实施；验收分析化验设备制造质量，监督安装质
8、量，参与分析化验设备调试，指导分析化验设备开工具体操作；建立分析化验设备技术资料档案；
7、编制公司的质量分析手册；具体负责项目部质量体系的建立和ISO体系的运作；
8、完成领导交办的其它工作。
-14延长石油盐化工筹建处
十三、施工工程师岗位职责
1、现场“三通一平”落实，技术、测量、试验及材料准备、施工人员就绪，由施工单位填写开工申请，报工程部和监理单位批复后方可开工。
2、安排进度和方案，遵循总体部署。在施工过程中，要严格按设计、规范要求等进行。
3、施工单位现场实行挂牌制（五牌一图）。明确施工质量保证体系、安全保证体系、工程标志牌、施工总平面布臵图、组织管理体系及HSE体系，体现工程主要数量、工期和形象进度等。
4、凡就有关技术问题与监理工程师讨论而达成的解决办法或处理意见，应及时在施工日志上记录。经常随工程进展，核对设计文件。如遇工程数量不符应及时计算清楚，并及时反馈至技术部门协调解决。
6、施工中如遇非人为因素（自然灾害等）致使工程遭受损失，应及时督促监理工程师现场核实并及时签署暂停施工令。
6、施工过程中技术问题应以书面形式下达施工单位（包括工程联络单、技术联系单及变更单等）。
7、隐蔽工程验收、质量评定及质量事故处理等、按相关管理办法执行。施工中各种资料，应随工程进展及时填写、签证，不许拖延和事后补办，保证资料与工程进度同步。
8、完成领导交办的其它工作。
-16延长石油盐化工筹建处
十五、资料档案岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同指挥部其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责工程部的日常内务、文案工作。
-18延长石油盐化工筹建处
十七、物资计划岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资供应管理工作的方针、政策、法令和法规。
2、根据项目建设指挥部工作计划和工程项目进度，对相关部门和施工单位提供的物资计划进行审核、汇总，并综合平衡后，编制出采购计划。
3、做到编制计划准确快捷，并进行检查，分析计划的执行情况，掌握工程进度，及时反映物资资源，需求情况和实际需要，及时调整物资计划。
4、参加物资计划汇总、平衡、分配、订货等会议，签订供货合同以及物资价格核定工作，负责合同执行的具体业务。
5、做好物资的供需、消耗、订货、到货等基础资料的收集工作。
6、掌握物资信息和市场动态，适时、对路、优质、优价组织货源，向主管领导提供有关资信情况。
7、审批项目建设单位的领发材料，解决项目建设过程中的物资供应问题。
8、根据物资计划采购、使用情况做出详细的统计报表，根据库存结构、使用天数等写出书面分析材料。
9、完成好领导交办的其他工作任务。
-20延长石油盐化工筹建处
十九、物资管理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关物资管理的方针、政策、法令和法规。努力提高业务水平，管好仓库，面向项目建设，服务施工单位，为工程建设尽职尽责。
2、按照验收入库单，逐项核对物资名称、规格、型号、数量、质量。验收入库必须做到各种票据与实物相符。物资入库时一律开箱点验、过磅检尺。不得粗估冒算。
3、物资堆放要做到“三清”：材质清、规格清、数量清。“二齐”库容整齐、码垛整齐。“三一致”，帐、物、卡一致。要定库区管理。分类保管上架，做到上摆轻、下摆重，中间摆的经常用。
4、物资出库必须严格履行手续，保管员要按领料单位出具的领料单所列名称、规格、型号、单位、数量发放，不准私自涂改、自行调换、借用、多发或少发。
5、要求各物资使用单位的领料单签字、盖章必须齐全，不允许涂改。没有单位主管领导签字，不予发料。仓储物资未经物资部门负责人同意，不得私自借出或给他人暂用。
6、领用具有专业要求的物资，必须经专业部门登记、审批盖章后方可发放。
7、做好库房的安全防范工作，对关键、贵重、危险、防冻等物资要严加保管。每天上班坚持巡回检查，以防丢失，被盗。下班必须关灯、关门、上锁，发现问题及时处理。
8、完成好领导交办的其他任务。
-2223延长石油盐化工筹建处
二十二、人力资源岗位职责
1、严格执行人力资源管理制度，做好定员定编、工资造发、人事调配、各类人事报表的申报及考核审查等工作。
2、编制工资计划，建立工资台帐，严格人事考勤管理，认真审查工资、奖金和各项津贴的发放，并做好运行情况的分析研究。
3、办理新增、调入、调出人员及各类停发、扣发、补发、起薪等有关工资事宜。
4、严格执行教育培训管理制度，做好职工培训月、季、年度计划，并按照计划严格实施。
5、认真做好职工各项社保的统计、上报、变更、转移、咨询和解答工作。
6、严格执行人事档案管理制度，做好人事档案的归档、装订。
7、认真做好各类专业技术人员技术职称的考核和评聘工作，以及任职资格的报名考试工作。
8、完成领导交办的其他任务。
延长石油盐化工筹建处
二十三、计划统计岗位职责
1、根据指挥部总体安排，按时编制生产经营、工程建设等年度、季度、月度计划，每月月底最后一天前起草下达下月月度计划；
2、定期检查、报告生产经营、工程建设完成情况，并填写计划完成统计报表，加强组织协调，保证各项工作进度按计划进行；
3、完善计划统计基础工作，建立健全计划统计管理制度，组织传达筹建处关于计划、项目、统计方面的有关规定；
4、发挥统计监督作用，对统计工作中出现的弄虚作假、瞒报、乱报现象，严格按照统计管理制度进行处理；
5、积极主动，热情协助各相关部门搞好统计管理、业务培训及统计报表的设计、分类和完善工作；
6、参与指挥部生产、技术和成本指标的制定，修订工作，并协助贯彻执行；
7、按时上报筹建处要求的生产经营、基本建设、固定资产投资等报表，并对上报报表打印分类存档；
8、完成部门领导交办的其他工作任务。
-26延长石油盐化工筹建处
二十五、纪检监察员岗位职责
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力学习国家法律、法规、党纪、政纪和业务知识，不断提高工作水平。
2、认真搞好信访、举报接待以及违反党纪政纪案件的查处工作。
3、起草和审核纪检监察工作的各种文字材料，建立健全各项规章制度和基础资料档案。
4、负责搞好党员领导干部的党纪法规及预防职务犯罪知识学习教育工作。保护党员按《党章》规定享有的权利和其他合法权益，支持党员同违法乱纪行为和不正之风作斗争。
5、严守党的纪律，保守组织查办案件秘密。
6、完成组织和领导交办的其他任务。
第4篇：项目指挥部岗位职责汇总
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项目指挥长岗位职责
1.代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路NQ-2标工程指挥部全面负责。
2.履行合同赋予的权利和义务。执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。
3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。
4.对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。 5.认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
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项目常务指挥长岗位职责
1.协助指挥长管理施工生产计划，保证施工生产有序进行。 2.在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位。
3.抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。 4.负责处理现场的一些日常工作。5.领导计划合同部开展部门工作。6.领导物资设备部开展部门工作。7.完成指挥长交办的其他有关工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
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项目副指挥长岗位职责
1.协助指挥长管理施工生产安全与质量，使施工生产质量与安全保证体运行有效。
2.按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。 3.依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。4.组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。
5.定期组织对所有参建员工进行安全教育。
6.负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问
题。
7.协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。 8.领导安质部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
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项目书记岗位职责
1.协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常进行。 2.依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，组织制定具体详细的环保、水保规划与措施。3.负责指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。4.5.中交一公局南钦铁路工程指挥部 负责指挥部的对外宣传，信息交流工作。领导综合部开展部门工作。
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项目总工程师岗位职责
1.对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。 2.3.提出并贯彻改进工程质量的技术措施。
负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。4.负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。5.具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。6.7.对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。
8.对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
9.领导工程部开展部门工作。
中交一公局南钦铁路工程指挥部
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计划合同部工作职责
1.贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范，积极、主动、全面有效地履行合同。 2.及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。3.负责项目生产计划的编制和下发，及时向建指、上级公司编报年度、季度、月度工程计划和统计报表等，准确、及时向物资、机械部门等提供相关计划。4.主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。5.建立健全合同管理台帐，防止计量结算漏项、漏计，在对工程分承包、劳务分包的结算中，防止重复结算。6.负责指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。7.8.负责合同文件的管理，参与项目内业、质量检查。认真落实工程质量验工计价制度。
中交一公局南钦铁路工程指挥部AAAAAAAA
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计划合同部部长岗位职责
1.在项目分管副指挥长的领导下，做好对各分部的各类合同的收集备案工作。
2.负责项目的验工计价工作，及时向业主及上级单位报送相关资料，并负责组织核准对各分部的月度验工计价。 3.负责工程进度计划的执行监督，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报相关领导批准执行。4.负责组织统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。
5.随时检查各分部合同的执行情况，对其工作质量实行全过程监督管理。
6.具体负责工程的变更、索赔工作，及时收集和汇总各分部的变更、索赔资料，注重合理性、时效性，避免不必要的损失。
7.负责做好工程相关内业资料的整理、归档工作。 8.做好其他相关经营管理工作。
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调度岗位职责
1、迅速、准确地传达业主和其他上级领导的指示、决议和要求，并检查、收集、反映执行情况。
2、根据业主月、季、年施工计划和施工组织设计，掌握施工进度和施工动态，督促检查计划的执行情况，及时反映和处理施工中存在的问题。
3、按时按要求向建设指挥部报送相关调度报表，汇报有关施工生产进度及存在问题，作好调度分析工作。
4、建立和建全调度管理规章制度，组织召开调度人员业务会议。 5、建立该标段生产任务完成情况台帐，掌握重点特大桥、制架梁及铺轨进度、绘填重点工程进度示意图表。
6、掌握人员机械动态、收集气象资料，配合做好防洪防暑工作。 7、经常深入现场工地，了解工程进展情况，发现问题及时指出解决，解决不了的及时向领导汇报。
8、完成领导临时交办的各项工作。
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安质部部门安全职责
1.协助指挥长和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。 2.3.4.组织参与与业主和其他上级领导对本项目的安全检查工作。监督分部对安全生产法律、法规的落实情况。
参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。5.及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一步防范重点。6.督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、防暑用品及保健食品的发放、使用。7.8.参加安全事故的调查处理，并如实上报情况。
编写安全检查规章制度，参与对分部经理部的考核，并提出安全生产奖罚意见。9.完成上级领导安排的其他工作。
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安质部部门质量职责
1.2.3.4.严格执行业主和其他上级领导下达的标准和规章制度。 制定和维护项目指挥部的质量管理办法，并监督执行。参与协助业主和其他上级部门组织的质量检查活动。制定本项目指挥部、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。5.认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。6.7.负责组织对工程质量的监督检查和评审验收。负责工程质量检查工作，并提出对不合格品的纠正和预防措施。8.9.10.参与工程质量事故处理和改进工作，并落实整改措施。参与工程竣工交验工作。
负责日常质量管理工作，定期组织质量检查，对存在的问题及时组织整改。11.完成上级领导安排的其他工作。
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安质部部长安全职责
1.认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示规定，建立健全本部门的工作职责、工作计划。 2.贯彻执行本项目安全技术措施、方案，对关键部位、关键工序等重要控制点随时了解动态，发现问题及时督促解决。3.4.5.6.在项目总工程师领导下，组织实施安全技术交底工作。制定安全检查时间、程序和处理结果。
督促现场安全生产法律、法规和操作规范的落实情况。组织、实施业主和指挥部的安全检查工作，并对提出的意见监督整改。7.8.参与安全事故调查，并如实反映事故情况。完成上级领导安排的其他工作。
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安质部部长质量职责
1、在质量负责人领导下开展工作，具体负责工程质量自控体系运行和各项质量管理制度的落实。
2、编制质量保证措施、计划。负责各类标准、指南、规程资料的配发。
3、制定项目质量控制标准，建立并执行质量奖罚制度。 4、建立质量控制程序，检查和跟踪作业计划，建立工序质量控制点。明确质检（技术）人员、操作工人质量职责，评价工序质量控制效果。
5、负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表。接受建设管理单位、咨询（监理）单位和质量负责人的有关指令并组织实施。
6、制定并实施成品保护方案。
7、参与质量事故调查，编写质量事故报告。 8、完成上级领导安排的其他工作。
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综合部部门工作职责
1． 负责本工程环境保护和水土保持及协助业主办理征地拆迁工作，建立健全环境保护责任体系。
2． 依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，按照项目部制定的环保、水保规划与措施，督促各作业队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。
3． 完成本工程的临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成。
4． 负责本标段施工过程中的文物保护工作。
5． 负责处理指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
6． 负责项目信息管理、视频电话会议和工程视频监控网络等系统的建立和维护，7． 负责处理指挥部在施工过程中必须记录的数据管理工作，包括施工记录、各种项目管理信息、图片和录象等资料的收集、整理和提供。
8． 按业主要求对需要的所有数据以电子文档的形式通过互联网或其他介质传送给业主。
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综合部部长岗位职责
1.主持综合部全面工作，制定综合部工作计划；主持草拟指挥部工作计划、工作总结；及时进行公文处理，对上级单位和业主重要函件，提出处理意见，对上报公文文稿进行审核。2.协助领导做好各种行政工作安排，检查督促领导指示和会议决议落实情况；增强服务意识，加强作风建设，做好接待工作。3.协助领导了解指挥部有关全局性的情况和问题，督办和协调各分部工作；总结研究分部管理经验，做好情况通报和信息交流工作，办好内部宣传刊物，及时组织稿件，搞好宣传工作。4.5.加强后勤管理，为职工创造一个舒适的工作生活环境，坚持大型办公用品按计划采购，并做好登记。
加强对外协调工作，妥善处理地方关系，协助领导搞好征地拆迁，“三电”迁改工作，减少纠纷，防止矛盾激化，维护稳定大局。6.7.8.落实党员责任制，协助领导做好员工的思想政治工作，按规定对办公室人员工作业绩进行考核。
负责会同有关部门组织安排指挥部大型会议和大型活动； 保质保量完成领导交办的其他临时性工作。
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文秘岗位职责
1.根据指挥部部领导及办公室领导的要求，负责起草有关公文，工作计划及有关决定，报告、通知等：根据领导指示参加有关会议，做好会议记录，整理出会议纪要并做好保密工作。 2.经常了解指挥部的工作计划和会议决议贯彻执行情况及时全面地向领导汇报。负责重要文件，会议决议，领导批示的督办工作。3.了解各系统，部门行政工作情况，收集、整理指挥部各种信息资料，以备领导查阅、参考；负责文件的校对工作。4.负责上级机关和有关单位来文的接收登记、传递，催办和管理、归档工作。公文处理做到及时、准确，安全、保密，文件运转迅速，催办及时。5.把好文字关，对需秘书起草，修改的文字材料，认真负责，一丝不苟。6.7.8.9.负责指挥部印章的保管和使用，做好公章使用登记。负责办公用品、文具的采购和发放以及内务工作。负责经办公室批准的各种会场的布置及清理工作。完成办公室领导交办的其他工作。
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车辆及驾驶员管理制度
车辆是指挥部公务活动的主要交通工具，为了更好履行服务作用，保证指挥部公务用车，特制定本规定。1.车辆应首先保证指挥部公务用车，本着“先紧急后一般，先领导后中层”的原则，合理调配。2.各部门因公用车，应提前填写“用车申请单”，经主管领导审批签字后，由办公室统一安排。3.4.按规定做好车辆年度审验检修工作和进行日常例行保养。车辆出现故障需检修，由驾驶员向主管领导报告，到指定的维修服务部修理。5.遵守劳动纪律，按时上下班。上班前有出车任务者，按通知单要求出车；无出车任务者，应做好出车准备等待接受任务。6.一般情况下，驾驶员凭出车通知单出车，无出车通知单或未经领导准许不得私自出车。出车应准时，确保安全，严禁酒后驾车。7.驾驶员随领导外出活动要听从领导安排，一般应随车等候，协助领导做好公务活动，不得泄露领导间的谈话内容。8.不得刁难乘车人，不得私自答应无关人员乘车，严禁利用工作之便私拉乘客获取不正当收益。
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物设部岗位职责
1.认真贯彻执行国家有关物资、机械设备管理工作的政策、法规。在项目指挥部主管领导下，负责项目物资管理与机械设备管理工作。制定本项目物资设备管理办法。2.负责制定并上报指挥部物资供应计划，组织好甲供材的接货、验收、运输、发放工作，保证施工用甲供材及时进场。3.4.负责收集各分部的物资计划，及使用信息的反馈。认真落实原材料进场检验制度，及时配合质检员、试验员取样检验，保证进场材料质量合格。5.采购物资交仓库责任人验收，验收时若发现质量问题，仓库责任人有权拒收，并且及时将不合格材料清理出现场。6.建立健全物资设备台帐，做好原始资料、数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对有效性、真实性负责。7.及时检查各分部材料使用情况，对使用材料进行追踪。建立责任到人的管理制度。8.负责组织各分部实施设备使用、保养、修理计划，以保证设备完好和安全运转，及时掌握机械的动态信息并及时上报主管领导。
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物设部部长职责
1.在项目部副指挥长的领导下，负责本项目指挥部物资设备的全面管理工作，组织制定指挥部物资设备管理办法。 2.负责收集各分部所需甲供材计划并上报业主，根据各分部使用情况做出调整。3.组织甲供材到站的接收、装卸、运输等工作，根据各分部所需发放。4.配合各分部搞好地材的供应工作，并对甲供材的使用情况进行追踪。及时掌握各分部地材合同的签订情况，以便使指挥部领导及时掌握各分部进场材料的信息。5.组织建立建全各分部的收发台帐，并监督检查各分部所建台帐是否规范。6.检查各分部材料库存是否做到堆放整齐，分类明确、防护到位。7.负责组织上报机械设备动态情况并落实上报是否准确及时。8.组织安排大型机械的检修工作，并且做出评比推广先进管理经验。
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财务部工作职责
1.按制度要求设置总账、明细账，并妥善保存。对全部记账凭证进行审核，发现问题及时更正。
2.对符合无误的会计凭证及时登记账薄，按规定的时间结账、对账。
3.编制记账凭证汇总表，余额试算平衡表。
4.负责内部往来及各种债权、债务的核对，督促出纳人员及时结清。
5.编制本项目月度、季度、年度会计报表，并编写季、年度报表的说明。
6.各种应交款项及时计算、结算并督促上交。
7.负责固定资产、流动资产清查工作，清查出的问题及时进行账务处理。
8.办理各种转账结算业务。
9.负责各项应交税金的核算、汇总、登记、申报工作。 10.严格按照会计制度的规定，进行费用的预提及待摊。11.对文件、资料进行归类，负责各项制度的执行与解释。
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出纳岗位职责
1.按照现金管理和银行结算制度，根据稽核员签章的收、付款凭证，复核无误后办理出纳业务。 2.负责现金日记账和银行日记的登记、保管工作，做到现金账日清月结、银行日记账日清月结。3.负责现金的提取工作，保证库存现金不超过银行核定的限额，不准白条抵现，批准的借款及时入账。4.负责银行空白票据的购买领用工作，签发空白支票需领用人持领导批准件，并在备查簿中登记繁体字后，方可签发。5.负责保险柜的保管工作，确保现金、有价证券的安全；保守密码秘密，钥匙不能转交他人。6.银行存款账面余额及时与银行对账单核对，月末编制余额调节表，未达账款及时查问，并向领导汇报。7.负责工资的按期发放、保管、邮寄工作并及时汇总、编制凭证记账。8.及时清理债权、债务，对发生时间超过三个月未能清算的，提出清单向领导汇报，请求协助清理。
9.认真完成领导交办的其他工作。
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工程技术部部长职责
1.负责施工生产和施工技术质量管理制度的执行检查工作。 2.配合指挥部相应部门的检查，督导分部工程技术部门工作。3.4.组织分部会审施工图纸和有关技术资料。
参加现场调查核对，参加编制项目实施性施工组织设计，审核各分部的重要施工技术方案、工艺和安全技术措施，环保、水保规划与措施，审批各分部一般性施工技术设计工作。5.掌握工程实施情况，加强施工过程的技术措施控制，指导解决技术难题。6.组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。7.参加学术交流和有关专业会议，收集资料，总结经验。参加评选优秀QC成果，并办理推荐和申报工作。8.在总工程师领导下，指导并参与试验、测量工作的管理。
9.组织技术总结和论文的撰写工作，积极推动QC小组活动，参加评选优秀QC成果、技术总结和论文，并办理推荐和申报工作。
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工程技术部工作职责
1.在项目总工程师领导下，制定落实施工生产技术质量管理措施。 2.认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求。3.依据国家及当地环保部门的有关规定，督促各分部针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施。4.学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料。参与各分部总工程师组织的向现场技术人员、工长、班组操作人员进行的以技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等为主要内容的全面交底工作。5.参加研究及编制项目实施性施工组织设计，并组织报批和实施。主持重要单项工程的施工技术设计工作。6.深入现场，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制和隐蔽工程的检查验收。7.负责对各分部的技术监督、控制和施工指导，负责制定本工程的技术课题研究。
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8.检查指导各分部施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料、技术文件和资料的管理工作，负责落实竣工技术资料编制，参与交、竣工验收。
9.负责对技术质量的定期检查，调查、报告工程质量事故，并提出处理应进行意见。组织技术研究课题和“四新”、QC成果推广、撰写或审核修改工法推荐、申报，专题论文和技术总结等工作。
10.负责督导试验、检测和测量放样的技术业务工作。 11.在项目总工程师领导下，组织检查、指导和考核项目技术人员的工作。
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财务总监岗位职责
1、组织贯彻执行上级有关财务、会计方面的方针、政策和规章制度。结合项目实际制定补充规定，并对实施情况进行检查。
2、负责工程指挥部的财务管理，组织实行全面经济核算，协调项目生产、财务管理之间的关系。 3、负责项目资金的筹集、使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况。
4、组织工程成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核。
5、组织制定增产节约、增收节支计划，督促各部门降低消耗，提高经济效益。
6、组织制定费用开支计划，坚持费用开支标准，节约费用开支。
7、严格会计监督，维护财经纪律，支持会计人员依法履行职责。
8、参与生产经营、技术改造、工资奖金等方案的制定和经济合同的研究、检查工作。 9、组织财务人员的业务培训和考核。
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