建设指挥部总指挥岗位职责

第1篇：建设指挥部岗位职责

责

2020年4月19日

建设指挥部岗位职

建设指挥部岗位职责

【篇1：某某工程指挥部各部人员岗位职责】

某某工程指挥部各部人员岗位职责 一、指挥长

1、组织某某工程工程项目建设，就工程质量、安全、工期、投

资、环保、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定营业线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。

2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和办法，建立健全

质量和安全保证体系。

3、分管综合部行政事务管理的领导工作，建设资金使用、拨付的审批工作。

4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。主持召开由各

参建单位主要负责人参加的月、季、年度的施工生产联席会议。5、负责施工、监理、物资、设备采购招标的领导工作，在法人

委托的权限内与中标人签订合同。

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6、主持召开月度安全、质量专题分析会，负责提出施工过程中

出现的各类质量和安全事故的处理意见，并按规定权限和程序及时上报处理。

7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、工期等考核评比奖惩工作。

8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。

9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛

听取意见，对本单位干部任免提出建议。

10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织

组织建设管理工作。

11、严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，规范使用

和管理建设资金。

12、完成上级领导交办的各项工作。

二、党委书记

1、与指挥长一道对本单位各项工作共同负责，实现指挥部整体工作目标。

2、抓好党的建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治

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理工作，主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想，发挥班子整体功能。

3、了解和掌握党员的思想、工作、作风等方面的情况，研究并

帮助解决存在的问题。

4、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。 5、定期组织党委中心组学习和干部政治学习。

6、加强对纪委、工会组织的领导，支持纪委充分发挥职能作用

和工会组织的维权作用，使党风廉政建设责任制得到贯彻落实。7、审查党员发展规划及上报的入党材料。

8、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛

听取意见，对本单位干部任免提出建议。

9、负责指挥部政治工作、干部管理、党风廉政建设和党群工作.三、副指挥长(兼总工程师),分管安全施工

1、在某某工程建设指挥部指挥长领导下，主管某某工程施工安全、质量及审核建指下达的各施工单位月、季、年生产任务计划、完成情况的考核工作。主管安质部和工程管理部。

2、定期研究部署、监督、检查、指导、协调建指各部门工作和

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各施工单位安全、质量工作。

3、定期组织召开某某工程建设指挥部安全、质量月度分析会及

月度指挥长联席会议，分析某某工程建设中的安全、质量、施工进度和施工工艺中存在的主要问题，研究制定方案和措施，监督、指导指 挥部主管部门认真落实。确保工程安全、质量和工期。

4、负责审核某某工程建设工程安全质量工作中出现的事故调查

工作，提出定性、定责的依据和处理意见。

5、负责组织建设指挥部安质部、工程管理部对各施工单位的季

度、年度的安全质量检查考评工作，根据考评情况，公布考评结果，兑现奖励。

6、对发现的安全、质量问题，督促主管部门制定切实可行整改

措施，下发整改通知书，并督促整改，形成闭环管理。

7、定期组织相关部门进行安全、质量大检查及月度施工任务验

收工作，对未按施工计划完成的施工单位，要及时纳入考核，确保年度任务和投资计划的完成。

四、副指挥长(兼总会计师)分管计划财务、物资:

1、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核

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算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。

2、审定企业内部会计核算办法、会计政策，确定企业财务会计

管理体系；建立、健个经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：参与审定和组织制定本单位内部控制制度，促进建立健全企业内部控制体系。

3、组织拟定和参与审定依法、合理、及时筹集、使用建设资金

方案：做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。

4、参与审定建设管理费用预测、预算、控制、核算、分析等办

法，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。5、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配各、会计专业

职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核：支持会计人员依法行使职权。

6、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。

7、协助单位主要行政领导人对基本建设投资等问题作出决策。

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8、审核单位基本建设财务会计报告，与单位主要负责人对财务

会计报告的质量共同承担责任；组织本单位会计诚信建设。9、组织拟定和参与审定资金管理控制方案，组织实施大额资金

筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理。10、审定并推动实施财会信息化建设方案。11、承办单位主要行政领导人交办的其它工作。

五、综合部部长:

1、负责指挥部综合协调工作和行政事务。

2、负责某某工程建设中重大活动的组织、协调与实施工作。 3、作好宣传报道、信息收集整理、呈报、发布工作。4、负责机关党政工的日常管理工作。

5、负责机关人事、劳资、职工奖惩、培训工作。 6、负责文书收发、文件管理、归档及印鉴管理。

7、配合省（自治区）各级土地管理部门，做好征地、拆迁的组

织协调工作。

8、负责接待、信访及保密工作。

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9、负责管理购置固定资产、家具备品，做好低值易耗品的购买

与发放工作。

10、负责机关后勤服务，职工生活福利及社会公益活动。 11、负责指挥部交通工具的管理。12、完成领导交办的其它工作。

六、综合部(政工师)

1、负责起草指挥部党委、纪委工作计划、总结、有关文件、电报材料和领导讲话。

2、负责指挥部党委决议、决定和党委书记批示的督办工作。 3、负责指挥部信息工作，做好综合信息的撰写和各部门、各参

建单位信息的收集、汇总和编发工作。4、做好指挥部年鉴、大事记的整理工作。

5、负责指挥部及党委做好组织工作、宣传工作、精神文明建设

等日常工作。

6、负责机关食堂的监督、协管工作。

7、负责管理好办公区域卫生、消防、治安等工作。

8、负责办公楼水、暖、电、门窗等设施的修缮工作和水、暖、2020年4月19日

电费和通信费用的管理工作。9、完成领导交办的其它工作。

七、综合部(经济师):

1、做好指挥部劳动工资审批、统计月报、季报、年报的编制工作。 2、负责指挥部职工工资待遇核定、套改、报批工作。

3、负责指挥部职工医疗、社会保险、住房公积金等有关政策的落实和解释工作。

4、负责指挥部人事管理，职工教育培训和职工考核、奖惩工作。 5、负责指挥部专业技术干部职称评审的申报、计算机、外语考试的组织上报工作。

6、负责指挥部工作证和全年交通费用报销和补助发放的日常管

理工作。

7、负责指挥部职工劳动保护用品采购、管理、发放工作。

【篇2：指挥部岗位职责】

大西指挥部岗位职责

指挥长岗位职责

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(1)认真贯彻执行党和国家、地方政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。

(2)严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。

(3)组建精干高效的指挥部管理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。

(4)对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。(5)严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

(6)科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

(7)建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。

(8)推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。

(9)加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。

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(10)坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制“六位一体”管理目标，协调各参建单位关系，确保履约的顺利进行。

(11)负责与其它相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。

(12)参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。常务副指挥长职责

受指挥长委托，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：

(1)在指挥长的授权范围内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。

(2)协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。

(3)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(4)严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。

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(5)协助指挥长做好科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

(6)协助指挥长建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。

(7)协助指挥长推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。

(8)在指挥长的领导下，加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。

(9)协助指挥长搞好与建设单位、地方政府和其它相关方的内外关系，保证项目施工顺利进行。

(10)认真执行上级的指令，接受铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。

(11)完成领导交办的其它工作。

副指挥长（生产安全质量）职责

(1)协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程管理部的工作，对二标段进度、安全、质量、环保全面负责。

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(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3)负责信用评价工作，做好建设单位信用评价和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接；组织与实施内部信用评价工作。

(4)负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其它相关方的联系与沟通，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。

(5)认真执行上级指令，接受建设单位和指挥部的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

(6)完成领导交办的其它工作。

副指挥长兼总经济师职责

(1)掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部的经济管理工作，分管计划财务部计划合同工作和物资设备部。

(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3)指导指挥部全面合同管理和责任成本管理工作，组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。

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(4)指导指挥部相关业务（计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理）工作，并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。

(5)组织、协调指挥部计划合同及各项目部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理(报批手续。

(6)会签商业保险等重要经济合同，对可行性报告提出评估意见(7)配合审计部门的检查工作。(8)完成领导交办的其它工作。

副指挥长（征地拆迁、行政后勤）职责

(1)分管综合管理部、征地拆迁办，协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外协调等工作，抓好体系、系统的建设和实施。

(2)贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3)负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导，及时协调和处理征拆工作中的问题，保证项目施工顺利进行。

(4)负责指挥部对外关系协调，加强与沿线地方党委政府以及其它相关方的联系与沟通，创造良好的外部条件。

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(5)负责指挥部行政后勤管理，做好社会治安综合治理、行政后勤等管理工作。

(6)认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

(7)完成领导交办的其它工作。

副指挥长（图纸复核、审查及专家组协调）职责

(1)负责指挥部图纸复核、审查及专家组协调管理工作。分管精测队（包括

沉降观测评估）。

(2)贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3)认真执行上级指令，接受建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。

(4)完成领导交办的其它工作。

党工委书记职责

(1)分管综合管理部，对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。经过贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对指挥部的政治领导；经过建立健全党的组织和制度，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋

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模范作用，实现对指挥部的组织领导；经过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。

(2)贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。

(3)负责加强党的建设。主要抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，保证指挥部目标全面实现。

(4)领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。组织和指导劳动竞赛活动。紧紧围绕施工生产，针对指挥部管理中员工的思想实际，努力从内容、形式、方法等方面加强和改进宣传思想工作。

(5)主持党工委的工作，调动每个委员的积极性、主动性和创造性，充分发挥党组织在项目管理中的政治核心作用。

(6)履行保证监督职能。对指挥部部执行党的路线方针政策情况，以及每个党员遵纪守法、联系群众以及思想、作风、道德品质等方面的情况实行监督，保证党的路线、方针、政策在项目管理中的贯彻执行。

(7)加强对工会、共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。

(8)参与指挥部管理重大问题决策，协调一致抓好落实。

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总工程师职责

(1)在指挥长、常务副指挥长的领导下，分管工程管理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用，技术规范规程和作业

【篇3：工程建设指挥部职责】

工程建设指挥部职责 一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。

二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。

三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。

四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同 执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保

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等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。

五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。

六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。

七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。

八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。

九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。

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十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。

十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业

务活动中的公正、公平和透明，确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。

十二、加强精神文明的建设，搞好驻地建设，做到持证、挂牌上岗、文明施工，督促检查承包人严格按照各项施工规范和操作规程进行施工作业，做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚，严格执行国家和地方政府关于土地、森林、草原、水利、环境保护等的法律法规，尊重当地民族风俗习惯，保证施工路段交通安全畅通。

十三、负责交(竣)工资料的搜集、整理、汇总和审查工作，编制交(竣)工文件，参与建设项目的交(竣)工验收工作。 十四、负责监督检查监理和施工单位的安全工作，建立健全各项安全生产规章制度和管理体系，杜绝不安全事故的发生。

十五、负责协调环境保护工作，督促监理和施工单位采取强有力的环境保护措施，加强生态环境的保护。

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十六、完成上级交办的各项工作任务。

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第2篇：1总指挥岗位职责

总指挥岗位职责

1.主持校指挥部的全面工作，保证指挥部有序、高效、安全运行。

2.协调学校相关部门和单位的新校区建设工作。 3.重大问题及时与关主管部门和代建单位沟通。遇到问题快速反馈、消除障碍、形成共识。

4.审核与指挥部有关的合同、协议，并按学校授权范围在合同、协议上签字。

5.负责校内宣传、统一思想。

6.建立指挥部内部管理制度并督查落实。

7.组织指挥部召开的各种重要会议；组织和实施重大活动。8.加强部门廉政建设,签署廉政责任状。9.完成学校主要领导交办的其他工作。

第3篇：项目总指挥岗位职责

项目总指挥岗位职责

【篇1：总指挥职责】

总指挥职责

1、全权负责试运转的指挥工作； 2、下达试运转中各项命令；

副指挥职责

1、配合总指挥做好试运转的安全工作 2、配合总指挥做好试运转的指挥工作 3、配合总指挥做好试运转内外协调工作 4、配合总指挥做好试运装安全警戒工作

成员职责

1、分管各调试小组

2、落实各调试小组在调试前的各项准备工作，并进行确认 3、跟组调试、出现异常及时向总指挥汇报 4、协调各调试小组之间的工作

设备组职责

1、起车前相关准备工作 2、设备起车前的检查工作 3、设备起车后巡检

4、设备运行中出现异常时及时处理 5、随时保持与领导小组联系

电气组职责

1、起车前相关准备工作

2、负责设备起车前配电及控制设备的检查 2、在总指挥的领导下做好设备起停车工作 3、配合设备组做好设备调试工作

4、出现配电及控制设备故障及时维修

管道组职责

1、起车前相关准备工作 2、负责起车前的管道检查

3、保证设备运转过程中生产用水 4、出现管道故障及时维修

安全检查组职责

1、在调试各个环节的安全进行监督和检查，制止一切违章行为 2、对整个调试工程中的发令、操作、现场运行及抢修等工作的安全负监督和检查责任。

【篇2：项目指挥部岗位职责】

盐化工筹建处定边项目建设指挥部

部分岗位职责汇编

一、项目建设指挥部指挥岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，代表筹建处实施施工项目管理，维护筹建处的合法权益。

2、全面主持指挥部的管理工作，和指挥部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标，不断提高经济效益。

3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

4、主持制定指挥部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进项目标的完成。

5、协调好指挥部内部、管理层与作业层，以及指挥部与设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范组织施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。

6、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好

经济核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺，努力提高项目管理水平。

7、负责指挥部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低项目成本。

8、组织指导质量体系的建立和组织机构的设臵，资源的配臵，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

9、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

10、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。 1、认真贯彻执行集团公司有关技术管理规定、国家有效施工规范及验收标准；贯彻执行公司质量手册、程序文件，严格按质量计划、施工单位提供的施工组织设计方案组织实施。

2、严格图纸审核制度，及时对设计文件会审、熟悉设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作。

3、提出技术、工艺、施工、设备、材料等方面质量保证措施。

4、深入现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，及时解决施工中发生的技术问题。

5、指导本专业组现场施工员工作，在工作中检查和指导各施工单位施工工艺和操作规程，解决影响工程质量的技术问题。

6、对工程质量事故和质量缺陷，提出处理方案，对由于技术原因造成的质量事故负直接责任。

１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责工程的施工技术管理工作。

2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查，编制主要材料、设备、机具的申请计划，根据施工进度及时正确地进行技术交流。

3、负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。

5、组织做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

6、负责工程设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

7、负责工程技术文件、资料、图纸的保管归档工作，并建立健全技术档案。

8、负责指导工程部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。 四、项目建设指挥部副指挥（主管物资供应）岗位职责

1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。

2、组织建立健全物资供应管理各项工作制度和管理制度，加强基础工作建设，定期检查执行情况，做到物资供应管理工作制度化、规范化、程序化 3、负责指导组织各类生产物资的计划，采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。

4、指导组织物资供应部门按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。

5、负责组织物资供应部门对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。

6、负责组织物资供应部门有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。

【篇3：项目指挥部岗位职责汇总】

项目指挥长岗位职责

1.代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对中交一公局南钦铁路 nq-2标工程指挥部全面负责。

2.履行合同赋予的权利和义务。执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。

3.对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水

土保持、劳动卫生等工作负责。

4.对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。 5.认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式

发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建

设。

中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目常务指挥长岗位职责

1.协助指挥长管理施工生产计划，保证施工生产有序进行。 2.在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工

作，把安全质量责任落实到位。

3.抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。 4.负责处理现场的一些日常工作。5.领导计划合同部开展部门工作。6.领导物资设备部开展部门工作。7.完成指挥长交办的其他有关工作。

中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目副指挥长岗位职责

1.协助指挥长管理施工生产安全与质量，使施工生产质量与 安全保证体运行有效。

2.按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。 3.依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。

4.组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督

整改。

5.定期组织对所有参建员工进行安全教育。

题。

7.协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程

组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。8.领导安质部开展部门工作。

中交一公局南钦铁路工程指挥部 项目书记岗位职责

1.协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常

进行。

2.依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境

特点，组织制定具体详细的环保、水保规划与措施。

3.负责指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对

外关系协调等工作。4.5.中交一公局南钦铁路工程指挥部 负责指挥部的对外宣传，信息交流工作。领导综合部开展部门工作。项目总工程师岗位职责

1.对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。2.3.提出并贯彻改进工程质量的技术措施。 负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工

组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。

4.负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推

广和应用。

5.具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划

进行编制及批准后的实施。6.7.对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大

技术难题。

8.对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。

9.领导工程部开展部门工作。

中交一公局南钦铁路工程指挥部

第4篇：项目总指挥岗位职责

篇1：项目指挥工作职责

项目指挥工作职责

权按照高建局与项目指挥部签订的法人授权责任状规定的责任、在高建局的领导下，、1 利、义务，对项目工程质量、进度、投资控制、安全生产、廉政建设、环境保护、水土保持

及征地动迁、地方协调等工作负总责。

设计严格规范工程管理人员、加强队伍建设，认真贯彻廉政建设责任制的有关规定，、2 代表、监理人员和施工人员的从业行为，提高管理素质，防止在建设过程中发生违法违纪和

腐败案件，强化廉政建设，对项目指挥部人员廉政建设管理负第一责任。

监理招标的控制价上组织进行项目施工、负责组织建设项目施工图设计的审查工作，、3 限编制初期工作，参加对投标人的资格预审、评标和定标工作。、4管理提高监理人员的技术能力、调动各级监理人员的积极性，负责监理的管理工作，水平和质量意识，推行程序化、制度化、规范化和信息化管理。

对项目的工程质量、审查项目实施组织方案和工作计划，负责项目的统一指挥和调度，、5 进度、计量支付及合同执行情况进行全方位管理。定期组织由项目指挥部、设计、监理、施

工单位参加的全线综合检查，根据检查情况进行奖罚，检查结果及时通报高建局和施工单位

总部。

加强对设计单位、提高建设项目质量水平。推广先进技术和方法，积极倡导科技进步，、6 现场设计代表的协调和管理，及时解决施工过程中出现的设计问题，严格按照设计变更的有

关规定实施工程变更。、组织建设项目征地动迁的调查、核量及费用测算，对《征地、动迁补偿投资协议》的 7 执行情况进行监督、检查、协调，督促项目辖区内各市土地、征迁部门搞好征地动迁和地方

协调工作。按照征地动迁变更管理办法组织实施变更。、负责安全生产、文明施工的管理工作，提高全员安全生产和环境保护意识。8 确保建设档案真负责组织做好项目建设档案资料的整理和竣工验收资料的准备工作，、9 实、齐全，参与组织工程交竣工验收工作。、完成上级领导交办的其它工作。10 项目常务副指挥工作职责、协助项目指挥具体分管综合部、合同部及现场管理工程师工作。1、参与项目施工、监理招标的资格预审、控制价上限编制和评标工作。2、负责组织项目指挥部、监理、施工单位有关人员进行技术培训、质量管理培训工作。3、参与分管合同段的施工图设计审查，按照权限负责对工程设计变更造价的审批工作。4 承包合进度、充分发挥工程监理对工程质量、负责监督检查监理单位执行合同情况，、5 同、计量支付的全方位管理作用，及时纠正监理工作中存在的问题，严格监理单位和监理人

对不能满足合同要求和工作中不称职的监理单位和监理人员按规定进行严肃处理。员的管理，、督促项目指挥部各部门及时报送项目建设情况、质量信息和统计资料等。6 提高全抓好项目指挥部全体人员的政治学习，配合项目指挥做好各部门的协调工作，、7 体管理人员的政治素质，遵守廉政规定，搞好队伍廉政建设。、完成上级领导交办的其它工作。8 项目副指挥工作职责、协助项目指挥分管征地动迁、地方协调等工作，并组织综合部、工程部具体实施。1、督促分管合同段内各市土地、征迁部门做好征地动迁和地方协调工作，采取销号制，2 规定时限，及时处理解决施工过程中出现的征地动迁和地方协调有关问题。按照征地动迁变

更管理办法进行变更审查、核量工作。

提高全体管理人员的政治配合项目常务副指挥抓好项目指挥部全体人员的政治学习，、3

素质，遵守廉政规定，搞好队伍廉政建设。、完成上级领导交办的其它工作。4 项目总工程师工作职责、在项目指挥的领导下，负责全线的工程技术管理工作。1 及时解决施工中发现的设计负责项目的施工图设计审查和项目设计代表的管理工作，、2 确保工程结构形式安全、负责设计变更方案审查申报和变更通知下达，优化设计方案。问题，经济、合理。、负责项目施工、监理招标的控制价上限编制基础资料调查工作。3 组织指导施首件工程施工前，负责组织设计单位对监理和施工单位的技术交底工作。、4 工、监理单位人员对工序技术要求、质量要求、控制重点等进行明确，确保重点工序、重点

环节控制到位，不留隐患。

组织处理工程中发生的重大技术质负责审查特殊结构或技术性比较复杂的施工方案。、5 量问题，负责审定返修施工方案。对确能提新材料信息并进行研究论证，新工艺、负责及时收集高速公路建设新技术、6 高工程质量的新技术、新工艺、新材料提出推广应用方案及实施措施。

对监控或服务期间提出的技术技术咨询服务机构的管理与协调，负责对第三方监控、7 问题进行跟踪落实。、负责组织对设计变更资料的归档管理工作。8 归组织对施工单位进行交工资料的审查、负责审定各施工单位的工程交工自检报告，、9 档及移交工作，参与组织工程交竣工验收工作。、协助项目指挥搞好设计变更中的廉政建设工作，做到廉洁奉公、秉公办事。10、完成上级领导交办的其它工作。11 合同部部长工作职责、在项目指挥的领导下，负责合同部全面工作。1 人在合同签订前将项目指挥部调整后的合理工期、组织人员参与高建局的合同谈判，、2 员、设备、工艺等要求上报，在合同正式签订中明示。

严格对施工单位工程转包和违施工单位进场后的资质审查和履约管理，主持对监理、3 法分包的检查。

按照项目总体建设要求，、4检查工并监督、, 组织编写项目实施计划和阶段性工作目标

作目标的实施情况。、组织对经工程监理审核的施工单位工程进度、计划进行审查。5 最终支付凭证及合同终止后任何付款的中期支付凭证、审查总监办报送的支付报表、6 支付凭证，并组织现场抽检当月各合同段结算工程量，防止超计冒支情况的发生。、7 年度进度报表的安排工作。季报、月报、审查由总监办上报的工程五日报、做好接收、、组织做好设计变更方案现场核定，设计变更的工程数量、工程造价审核工作。8，负责对施工单位资金流向、使用进行管理，确保建设资、根据《工程资金监管协议》 9 金的安全。、负责及时向项目指挥汇报工程计量支付、工程变更费用等合同执行情况。10 11、组织做好本部门工程相关文件的存档管理工作。工程交工前，组织监理、施工单位

档案资料整理、移交工作。、完成上级领导交办的其它工作。12 综合部部长工作职责、在项目指挥的领导下，负责综合部全面工作。1 负责项目有关征地动迁的协调会议组织人员参与项目征地动迁和安全生产管理工作，、2

记录，资料整理、变更管理等工作以及项目安全生产的各项组织工作。、负责组织高速公路建设工作的综合调研，起草各项报告、工作总结和综合性文件。3、负责组织编辑项目指挥部的工程建设简报及对外宣传等。4、组织做好政务信息、文电收发处理、信印管理、档案管理等工作。审核项目指挥部有 5 关部门形成的公文，报送负责人批示或者交有关部门办理。对上级机关下发或交办的公文，负责提出拟办意见，送负责人批示后办理。、负责对保密工作进行日常管理。贯彻、落实保密工作制度、措施。6 防止漏办和延随时掌握办理进度和效果，组织会议决定及领导决策事项的督办工作，、7 误。

做好车辆管理等行政管理工作。固定资产、负责项目指挥部的人员出勤管理及后勤、8 项目指挥部的内部协调和对外联络工作。、完成上级领导交办的其它工作。9 现场管理工程师工作职责、在项目副指挥的领导下，负责所分管合同段的征迁核量、方案落实及地方协调工作，1 处理和解决一般性问题。并对所分管合同段的工程质量检查、检验、履约等管理工作。、负责分管施工单位的日常管理工作，随时掌握人员、设备、进度计划等施工动态，审 2 查施工组织方案，定期对各施工单位进度情况进行汇总统计、调度，采取一定措施，制定可

行方案，确保计划工期的落实。

汇组织在不同施工阶段对材料或重要指标进行专项检测。负责工程质量的动态管理，、3 总、发布工程质量信息，制定工程质量管理措施。负责质量问题的查处，参与质量事故的调

查处理，随时向项目指挥汇报工程质量动态及重要、重大问题，随时与项目副指挥通报工程

质量情况和质量问题及处理意见。

并将各合同段的落实完成情况及时向项目指挥部反督促落实项目指挥部下达的指令，、4 馈。、5研究发现工程技术问题及时向项目总工汇报，负责审查所分管合同段的施工图设计，解决建设中出现的问题，并参与施工中出现的设计变更的初审，报合同部备案。

对疏忽职对监理在施工中存在的问题及时纠正解决，负责分管驻地监理工作的管理，、6 守，不称职的监理人员有权向项目指挥提出清出施工现场的建议，并按决定给予处罚。

文明施工的管理办法或实施细则，项目指挥部制定的安全生产、高建局、按照交通厅、7 组织对项目安全生产、文明施工进行检查，跟踪落实提出的问题。、做好自身的廉政建设工作，保证廉洁公正。8、完成上级领导交办的其它工作。9 篇2：指挥长、项目经理、项目总工、安全总监的岗位职责

指挥长

全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。1.按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三 2.位一体”管理体系的有效运行。

全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保 3.项目技术、经济、管理指标的实现。

对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。4.积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管 5.理。

加强对员工的知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的 6.培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。

加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。7.项目总工

负责质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的实施；对施工生产和施工 1.技术负全面责任。负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业 2.指导书的编制工作。

负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整 3.改令。

小组”活qc具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“ 4.动，推进企业科技进步。

负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定 5.期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和

合同履约。

负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训 6.工作，不断提高员工的技术水平。

负责施工中的变更设计，参加组织验收、开通交付等工作。7.项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，贯彻执行指挥长的指令

和企业的规章制度。

二、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目

标的全面完成。

三、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作，定期进行检查考核。

四、在公司授权的范围内，负责与业主洽谈工程项目的有关问题，签署相应文件。 五、在公司授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作、租

赁和供货合同。并负责协调项目内协作单位之间的关系。

六、负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作，重大问题应及时向上级报告。

七、审查施工组织设计、网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决

算。审查上报的各项报表和台帐。

八、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结算。

九、负责项目内施工作业人员的思想、教育和后勤生活保障工作，特别要做好质量、安

全和文明施工的教育。负责处理现场所发生的纠纷，全面负责项目安全生产工作。

十、负责工程竣工后交工验收的各项准备工作和项目经理部解体后的善后工作。

安全总监

1.贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度，具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。2.负责安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实，有权对违规操作和忽 3.视安全的现象进行制止和纠正，有权依据有关奖罚规定实施奖罚。

组织参加安全检查及事故调查处理，负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施，4.并及时落实整改。

参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审，把安全生产 5.的措施和意见贯彻其中。负责安全人员的业务培训和管理工作。6.篇3：大项目建设指挥部各组工作职责

指挥部各组工作职责

（一）综合组

负责综合各个专业组的情况，督办各项工作任务，向工程指挥部汇报。1.负责基建项目资金费用计划的编制。2.负责统计编制工程项目费用计划和投资计划。3.掌握该项目工程的土建、安装、设备购置、材料采购合同的审核情况。4.负责各种资料档案管理及有关文件起草、打印、发送工作。5.负责外来人员的接待工作。6.负责指挥部日常事务管理。7.（二）工程组

认真落实国家关于基本建设工作的方针政策，负责工程项目协调管理。1.负责工程项目的施工管理、监理。土建、设备、管道、电气、仪器仪表等施工安装。2.负责审核工程进度计划，管理工程进度，审查施工组织设计及各类施工方案。3.负责施工材料计划的审批，材料发放的审批。4.负责工程质量的监督检查。5.负责对整个施工队伍间的协调管理，对下达的工程任务书 6.执行情况进行监督。

负责召开工程协调会议，处理工程进度及质量方面的问题。7.负责工程质量的验收管理。8.负责工程安全、治安、消防方面的监督管理。9.（三）工艺组

1.负责对外与设计院的协调工作及所有技术文件的确认与传递。

负责现场的技术协调工作。2.参与设计院的技术变更及保证变更的实施工作。3.（四）土建组

做好土建工程的全过程管理。对土建工程进度、质量进行控制。1.按照国家现行规范和法规对工程质量和安全进行严格管理，监督监理公司检查施工单 2.位工程进度和现场状况。组织土建施工内业管理，对内业审查归档。对参建的施工队伍及监

理单位人员的资质进行审查，发现问题及时提出。

依据施工图纸、合同及有关规范，做好本专业工程洽商记录、预检、隐检记录等。3.负责做好与相关专业组的沟通协调，随时处理好工程施工出现的各种问题。4.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现 5.场签证工作，对工程材料的报验、复试情况检查，对已建成的建筑进行验收。

6.负责对施工单位的文明施工、安全管理和施工环境进行监督检查，动土证的审批。

负责审核施工单位的施工组织方案，对施工方法进行检查，及时组织图纸会审。7.（五）设备组

负责工程建设项目设备招标的组织和文件的拟定。1.负责设备监造、催办、与制造厂家的沟通协调及结算的办理。2.负责出厂验收和现场开箱验收、技术文件的移交。3.负责大型设备的运输、吊装方案的审核。4.按照国家现行规范和法规对设备安装质量进行严格管理，监督监理公司检查施工单位 5.工程进度和现场状况。完成工程施工中本专业工程管理工作，发现问题及时提出。

依据施工图纸、合同有关规范，做好本专业工程洽商刻录、预检、隐检记录等。6.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作。7.（六）电气组

控制工程质量和工程进度。1.参与电气设备招标、技术协议洽谈及签订技术协议。2.负责电气设备、施工材料的检验。3.负责设计方案、图纸会审和内业审查归档。4.负责电气隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。5.负责施工现场用电审批和管理。6.负责设计变更、现场变更的审核与协调。7.（七）仪表组

控制工程质量和工程进度。1.参与仪表设备招标、技术协商洽谈及签订技术协议。2.3.负责仪表设备、施工材料的检验。

负责设计方案、图纸和内业审查归档。4.负责仪表隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。5.负责设计变更、现场变更的审查、协调。6.负责仪表设备、材料储存保管、领用、安装。7.负责仪表施工组织和实施，协调仪表施工中出现的各种问题。8.（八）公用工程组

负责厂内公用工程系统的配套改造。1.负责公用工程系统现场的技术协调工作。2.参与公用工程系统拆桥部分的方案制订。3.配合土建组对公用管桥基础施工图纸的汇审工作。4.负责监督新建管桥的工艺管线碰头及置换事宜。5.负责规划公司水汽的总体平衡。6.负责公用工程系统图纸的审核、组织施工、以及质量的监督和验收。7.负责与设计院协调公用工程系统的技术变更及设计工作。8.负责地下管网施工管理及公用工程暖通系统的施工管理和验收。9.（九）安全消防组

1.贯彻国家有关环境保护的方针、政策、法律、法规、规章制度，并对贯彻实施情况进

行监督检查。

负责工程的“安全预评价”及“安全评价”工作。2.负责联系安全消防主管部门，对工程安全消防方面图纸的审核、报批。负责工程安全 3.消防方面的监督。负责特种设备证的申领、备案、设计专篇编制等。

负责监督管理监理公司对工程安全监理工作落实情况。4.负责工程建设按照“三同时”审查、验收。5.6.参与工程项目关于环保的综合决策，负责申报项目总体规划中环境保护内容的编制。

指导施工单位环境保护工作，协调有关部门和驻厂施工单位的环境保护工作。7.负责环境综合整治考核，依法对施工部门或个人环境违法行为进行处罚。8.组织环境质量监测和对污染源的监督监测。9.工程完工投入运行后负责项目的环保验收工作。10.防火检查、负责日常工程建设的安全、11.负责工程建设承建方工程人员施工资质管理工作。的监督检查工作。

负责做好现场施工单位、人员的安全、防火管理和教育培训工作。12.（十）财务组

第5篇：项目总指挥岗位职责

项目总指挥 岗位职责

一、项目总指挥是项目实施过程中的组织者和指挥者，全面主持项目的日常工作，负责项目的合同实施，工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作；

二、牵头负责与公司和政府机构的联络，负责与公司、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导；

三、拟订项目执行机构组织和人员配置，提请公司聘任及解聘项目主要岗位人员；确定各职位的职责和权限，负责各项管理制度和管理控制程序的建立与完善并监督落实； 四、组织编制施工安装计划，明确施工阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。组织编制项目实施的各类方案、进度计划、预算、报表；在施工各阶段及时检查施工技术、工艺、质量方案的执行情况，发现问题及时妥善解决并认真监控； 五、根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告，组织项目对施工方的选择工作；管理好施工进程中的文件、资料及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯； 六、每月25号之前组织制订下月工程具体项目、下月工程项目进度网络图并核算工程造价，报公司审核；

第6篇：项目总指挥岗位职责

项目总指挥 岗位职责

一、项目总指挥是项目实施过程中的组织者和指挥者，全面主持项目的日常工作，负责项目的合同实施，工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作；

二、牵头负责与公司和政府机构的联络，负责与公司、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导；

三、拟订项目执行机构组织和人员配置，提请公司聘任及解聘项目主要岗位人员；确定各职位的职责和权限，负责各项管理制度和管理控制程序的建立与完善并监督落实； 四、组织编制施工安装计划，明确施工阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。组织编制项目实施的各类方案、进度计划、预算、报表；在施工各阶段及时检查施工技术、工艺、质量方案的执行情况，发现问题及时妥善解决并认真监控； 五、根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告，组织项目对施工方的选择工作；管理好施工进程中的文件、资料及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯； 六、每月25号之前组织制订下月工程具体项目、下月工程项目进度网络图并核算工程造价，报公司审核；

七、依照国家、地方及行业有关规定，认真落实工程施工项目的安全管理工作，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤率＜2‰。

第7篇：项目总指挥岗位职责(共)

篇1：项目指挥工作职责 项目指挥工作职责

1、在高建局的领导下，按照高建局与项目指挥部签订的法人授权责任状规定的责任、权利、义务，对项目工程质量、进度、投资控制、安全生产、廉政建设、环境保护、水土保持及征地动迁、地方协调等工作负总责。

2、认真贯彻廉政建设责任制的有关规定，加强队伍建设，严格规范工程管理人员、设计代表、监理人员和施工人员的从业行为，提高管理素质，防止在建设过程中发生违法违纪和腐败案件，强化廉政建设，对项目指挥部人员廉政建设管理负第一责任。

3、负责组织建设项目施工图设计的审查工作，组织进行项目施工、监理招标的控制价上限编制初期工作，参加对投标人的资格预审、评标和定标工作。

4、负责监理的管理工作，调动各级监理人员的积极性，提高监理人员的技术能力、管理水平和质量意识，推行程序化、制度化、规范化和信息化管理。

5、负责项目的统一指挥和调度，审查项目实施组织方案和工作计划，对项目的工程质量、进度、计量支付及合同执行情况进行全方位管理。定期组织由项目指挥部、设计、监理、施工单位参加的全线综合检查，根据检查情况进行奖罚，检查结果及时通报高建局和施工单位总部。

6、积极倡导科技进步，推广先进技术和方法，提高建设项目质量水平。加强对设计单位、现场设计代表的协调和管理，及时解决施工过程中出现的设计问题，严格按照设计变更的有关规定实施工程变更。

7、组织建设项目征地动迁的调查、核量及费用测算，对《征地、动迁补偿投资协议》的执行情况进行监督、检查、协调，督促项目辖区内各市土地、征迁部门搞好征地动迁和地方协调工作。按照征地动迁变更管理办法组织实施变更。

8、负责安全生产、文明施工的管理工作，提高全员安全生产和环境保护意识。

9、负责组织做好项目建设档案资料的整理和竣工验收资料的准备工作，确保建设档案真实、齐全，参与组织工程交竣工验收工作。

10、完成上级领导交办的其它工作。 项目常务副指挥工作职责

1、协助项目指挥具体分管综合部、合同部及现场管理工程师工作。

2、参与项目施工、监理招标的资格预审、控制价上限编制和评标工作。

3、负责组织项目指挥部、监理、施工单位有关人员进行技术培训、质量管理培训工作。

4、参与分管合同段的施工图设计审查，按照权限负责对工程设计变更造价的审批工作。

5、负责监督检查监理单位执行合同情况，充分发挥工程监理对工程质量、进度、承包合同、计量支付的全方位管理作用，及时纠正监理工作中存在的问题，严格监理单位和监理人员的管理，对不能满足合同要求和工作中不称职的监理单位和监理人员按规定进行严肃处理。

6、督促项目指挥部各部门及时报送项目建设情况、质量信息和统计资料等。

7、配合项目指挥做好各部门的协调工作，抓好项目指挥部全体人员的政治学习，提高全体管理人员的政治素质，遵守廉政规定，搞好队伍廉政建设。

8、完成上级领导交办的其它工作。 项目副指挥工作职责

1、协助项目指挥分管征地动迁、地方协调等工作，并组织综合部、工程部具体实施。

2、督促分管合同段内各市土地、征迁部门做好征地动迁和地方协调工作，采取销号制，规定时限，及时处理解决施工过程中出现的征地动迁和地方协调有关问题。按照征地动迁变更管理办法进行变更审查、核量工作。

3、配合项目常务副指挥抓好项目指挥部全体人员的政治学习，提高全体管理人员的政治素质，遵守廉政规定，搞好队伍廉政建设。

4、完成上级领导交办的其它工作。 项目总工程师工作职责

1、在项目指挥的领导下，负责全线的工程技术管理工作。

2、负责项目的施工图设计审查和项目设计代表的管理工作，及时解决施工中发现的设计问题，优化设计方案。负责设计变更方案审查申报和变更通知下达，确保工程结构形式安全、经济、合理。

3、负责项目施工、监理招标的控制价上限编制基础资料调查工作。

4、负责组织设计单位对监理和施工单位的技术交底工作。首件工程施工前，组织指导施工、监理单位人员对工序技术要求、质量要求、控制重点等进行明确，确保重点工序、重点环节控制到位，不留隐患。

5、负责审查特殊结构或技术性比较复杂的施工方案。组织处理工程中发生的重大技术质量问题，负责审定返修施工方案。

6、负责及时收集高速公路建设新技术、新工艺、新材料信息并进行研究论证，对确能提高工程质量的新技术、新工艺、新材料提出推广应用方案及实施措施。

7、负责对第三方监控、技术咨询服务机构的管理与协调，对监控或服务期间提出的技术问题进行跟踪落实。

8、负责组织对设计变更资料的归档管理工作。

9、负责审定各施工单位的工程交工自检报告，组织对施工单位进行交工资料的审查、归档及移交工作，参与组织工程交竣工验收工作。

10、协助项目指挥搞好设计变更中的廉政建设工作，做到廉洁奉公、秉公办事。

11、完成上级领导交办的其它工作。 合同部部长工作职责

1、在项目指挥的领导下，负责合同部全面工作。

2、组织人员参与高建局的合同谈判，在合同签订前将项目指挥部调整后的合理工期、人员、设备、工艺等要求上报，在合同正式签订中明示。

3、主持对监理、施工单位进场后的资质审查和履约管理，严格对施工单位工程转包和违法分包的检查。

4、按照项目总体建设要求，组织编写项目实施计划和阶段性工作目标, 并监督、检查工作目标的实施情况。

5、组织对经工程监理审核的施工单位工程进度、计划进行审查。

6、审查总监办报送的支付报表、中期支付凭证、最终支付凭证及合同终止后任何付款的支付凭证，并组织现场抽检当月各合同段结算工程量，防止超计冒支情况的发生。

7、做好接收、审查由总监办上报的工程五日报、月报、季报、年度进度报表的安排工作。

8、组织做好设计变更方案现场核定，设计变更的工程数量、工程造价审核工作。

9、根据《工程资金监管协议》，负责对施工单位资金流向、使用进行管理，确保建设资金的安全。

10、负责及时向项目指挥汇报工程计量支付、工程变更费用等合同执行情况。

11、组织做好本部门工程相关文件的存档管理工作。工程交工前，组织监理、施工单位档案资料整理、移交工作。

12、完成上级领导交办的其它工作。 综合部部长工作职责

1、在项目指挥的领导下，负责综合部全面工作。

2、组织人员参与项目征地动迁和安全生产管理工作，负责项目有关征地动迁的协调会议记录，资料整理、变更管理等工作以及项目安全生产的各项组织工作。

3、负责组织高速公路建设工作的综合调研，起草各项报告、工作总结和综合性文件。

4、负责组织编辑项目指挥部的工程建设简报及对外宣传等。

5、组织做好政务信息、文电收发处理、信印管理、档案管理等工作。审核项目指挥部有关部门形成的公文，报送负责人批示或者交有关部门办理。对上级机关下发或交办的公文，负责提出拟办意见，送负责人批示后办理。

6、负责对保密工作进行日常管理。贯彻、落实保密工作制度、措施。

7、组织会议决定及领导决策事项的督办工作，随时掌握办理进度和效果，防止漏办和延误。

8、负责项目指挥部的人员出勤管理及后勤、固定资产、车辆管理等行政管理工作。做好项目指挥部的内部协调和对外联络工作。

9、完成上级领导交办的其它工作。 现场管理工程师工作职责

1、在项目副指挥的领导下，负责所分管合同段的征迁核量、方案落实及地方协调工作，处理和解决一般性问题。并对所分管合同段的工程质量检查、检验、履约等管理工作。

2、负责分管施工单位的日常管理工作，随时掌握人员、设备、进度计划等施工动态，审查施工组织方案，定期对各施工单位进度情况进行汇总统计、调度，采取一定措施，制定可行方案，确保计划工期的落实。

3、负责工程质量的动态管理，组织在不同施工阶段对材料或重要指标进行专项检测。汇总、发布工程质量信息，制定工程质量管理措施。负责质量问题的查处，参与质量事故的调查处理，随时向项目指挥汇报工程质量动态及重要、重大问题，随时与项目副指挥通报工程质量情况和质量问题及处理意见。

4、督促落实项目指挥部下达的指令，并将各合同段的落实完成情况及时向项目指挥部反馈。

5、负责审查所分管合同段的施工图设计，发现工程技术问题及时向项目总工汇报，研究解决建设中出现的问题，并参与施工中出现的设计变更的初审，报合同部备案。

6、负责分管驻地监理工作的管理，对监理在施工中存在的问题及时纠正解决，对疏忽职守，不称职的监理人员有权向项目指挥提出清出施工现场的建议，并按决定给予处罚。

7、按照交通厅、高建局、项目指挥部制定的安全生产、文明施工的管理办法或实施细则，组织对项目安全生产、文明施工进行检查，跟踪落实提出的问题。

8、做好自身的廉政建设工作，保证廉洁公正。

9、完成上级领导交办的其它工作。

篇2：指挥长、项目经理、项目总工、安全总监的岗位职责 指挥长

1.全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。 2.按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三

位一体”管理体系的有效运行。

3.全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保

项目技术、经济、管理指标的实现。

4.对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。

5.积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管

理。

6.加强对员工的知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。7.加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。

项目总工

1.负责质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系的实施；对施工生产和施工

技术负全面责任。

2.负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业

指导书的编制工作。

3.负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整

改令。

4.具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“qc小组”活

动，推进企业科技进步。

5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定

期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。

6.负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训

工作，不断提高员工的技术水平。

7.负责施工中的变更设计，参加组织验收、开通交付等工作。 项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，贯彻执行指挥长的指令和企业的规章制度。

二、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。

三、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作，定期进行检查考核。

四、在公司授权的范围内，负责与业主洽谈工程项目的有关问题，签署相应文件。

五、在公司授权的范围内，负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈，签署协作、租赁和供货合同。并负责协调项目内协作单位之间的关系。

六、负责处理涉及工程项目的社会性的外部事务工作，重大问题应及时向上级报告。

七、审查施工组织设计、网络控制计划、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预决算。审查上报的各项报表和台帐。

八、负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结算。

九、负责项目内施工作业人员的思想、教育和后勤生活保障工作，特别要做好质量、安全和文明施工的教育。负责处理现场所发生的纠纷，全面负责项目安全生产工作。

十、负责工程竣工后交工验收的各项准备工作和项目经理部解体后的善后工作。

安全总监

1.贯彻落实国家安全生产的法律、法规及企业生产的规章制度，2.具体负责施工生产安全、员工人身安全、机械设备和机动车辆安全等管理工作。 3.负责安全生产规章制度、事故易发点控制措施的制定和落实，有权对违规操作和忽

视安全的现象进行制止和纠正，有权依据有关奖罚规定实施奖罚。

4.组织参加安全检查及事故调查处理，负责对事故隐患的原因分析和制定整改措施，并及时落实整改。

5.参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工技术方案会审，把安全生产的措施和意见贯彻其中。

6.负责安全人员的业务培训和管理工作。

篇3：大项目建设指挥部各组工作职责 指挥部各组工作职责

（一）综合组

1.负责综合各个专业组的情况，督办各项工作任务，向工程指挥部汇报。 2.负责基建项目资金费用计划的编制。

3.负责统计编制工程项目费用计划和投资计划。

4.掌握该项目工程的土建、安装、设备购置、材料采购合同的审核情况。 5.负责各种资料档案管理及有关文件起草、打印、发送工作。6.负责外来人员的接待工作。7.负责指挥部日常事务管理。

（二）工程组

1.认真落实国家关于基本建设工作的方针政策，负责工程项目协调管理。

2.负责工程项目的施工管理、监理。土建、设备、管道、电气、仪器仪表等施工安装。3.负责审核工程进度计划，管理工程进度，审查施工组织设计及各类施工方案。4.负责施工材料计划的审批，材料发放的审批。5.负责工程质量的监督检查。

6.负责对整个施工队伍间的协调管理，对下达的工程任务书 执行情况进行监督。

7.负责召开工程协调会议，处理工程进度及质量方面的问题。 8.负责工程质量的验收管理。

9.负责工程安全、治安、消防方面的监督管理。

（三）工艺组

1.负责对外与设计院的协调工作及所有技术文件的确认与传递。 2.负责现场的技术协调工作。

3.参与设计院的技术变更及保证变更的实施工作。

（四）土建组

1.做好土建工程的全过程管理。对土建工程进度、质量进行控制。

2.按照国家现行规范和法规对工程质量和安全进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。组织土建施工内业管理，对内业审查归档。对参建的施工队伍及监理单位人员的资质进行审查，发现问题及时提出。

3.依据施工图纸、合同及有关规范，做好本专业工程洽商记录、预检、隐检记录等。 4.负责做好与相关专业组的沟通协调，随时处理好工程施工出现的各种问题。5.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现

场签证工作，对工程材料的报验、复试情况检查，对已建成的建筑进行验收。

6.负责对施工单位的文明施工、安全管理和施工环境进行监督检查，动土证的审批。 7.负责审核施工单位的施工组织方案，对施工方法进行检查，及时组织图纸会审。

（五）设备组

1.负责工程建设项目设备招标的组织和文件的拟定。

2.负责设备监造、催办、与制造厂家的沟通协调及结算的办理。 3.负责出厂验收和现场开箱验收、技术文件的移交。4.负责大型设备的运输、吊装方案的审核。

5.按照国家现行规范和法规对设备安装质量进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。完成工程施工中本专业工程管理工作，发现问题及时提出。6.依据施工图纸、合同有关规范，做好本专业工程洽商刻录、预检、隐检记录等。7.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作。

（六）电气组

1.控制工程质量和工程进度。

2.参与电气设备招标、技术协议洽谈及签订技术协议。 3.负责电气设备、施工材料的检验。

4.负责设计方案、图纸会审和内业审查归档。 5.负责电气隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。6.负责施工现场用电审批和管理。

7.负责设计变更、现场变更的审核与协调。

（七）仪表组

1.控制工程质量和工程进度。

2.参与仪表设备招标、技术协商洽谈及签订技术协议。 3.负责仪表设备、施工材料的检验。4.负责设计方案、图纸和内业审查归档。

5.负责仪表隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。 6.负责设计变更、现场变更的审查、协调。

7.负责仪表设备、材料储存保管、领用、安装。

8.负责仪表施工组织和实施，协调仪表施工中出现的各种问题。

（八）公用工程组

1.负责厂内公用工程系统的配套改造。 2.负责公用工程系统现场的技术协调工作。3.参与公用工程系统拆桥部分的方案制订。

4.配合土建组对公用管桥基础施工图纸的汇审工作。 5.负责监督新建管桥的工艺管线碰头及置换事宜。6.负责规划公司水汽的总体平衡。

7.负责公用工程系统图纸的审核、组织施工、以及质量的监督和验收。 8.负责与设计院协调公用工程系统的技术变更及设计工作。

9.负责地下管网施工管理及公用工程暖通系统的施工管理和验收。

（九）安全消防组

1.贯彻国家有关环境保护的方针、政策、法律、法规、规章制度，并对贯彻实施情况进行监督检查。

2.负责工程的“安全预评价”及“安全评价”工作。

3.负责联系安全消防主管部门，对工程安全消防方面图纸的审核、报批。负责工程安全消防方面的监督。负责特种设备证的申领、备案、设计专篇编制等。4.负责监督管理监理公司对工程安全监理工作落实情况。5.负责工程建设按照“三同时”审查、验收。

6.参与工程项目关于环保的综合决策，负责申报项目总体规划中环境保护内容的编制。 7.指导施工单位环境保护工作，协调有关部门和驻厂施工单位的环境保护工作。8.负责环境综合整治考核，依法对施工部门或个人环境违法行为进行处罚。9.组织环境质量监测和对污染源的监督监测。

10.工程完工投入运行后负责项目的环保验收工作。

11.负责日常工程建设的安全、防火检查、管理工作。负责工程建设承建方工程人员施工资质的监督检查工作。

12.负责做好现场施工单位、人员的安全、防火管理和教育培训工作。

（十）财务组 1.按照国家财务政策和财经制度实施项目资金的综合管理。2.负责项目的预算和决算。

3.根据形象进度按照领导审批的拨款及财务处理。

4.负责工程项目的财务帐目的建账、记帐，编制财务报表及各种费用的核销。 5.负责固定资产台帐的建立和工程竣工后固定资产的移交。

（十一）物价审查组 1.在工程指挥部的领导下做好工程建设的物价管理工作。

2.掌握各种物资材料的变化情况，负责审查物资材料采购价格并对实际进厂的物资材料进行验收。

3.及时向工程指挥部汇报价格变动情况及存在的问题，提出改进意见，对物资材料采购价格严格把关。

（十二）防腐保温组

1.贯彻执行国家行业和上级主管部门颁发的有关工程质量的法律法规、验收规范、技术标准。

2.负责对防腐保温专业建设项目各方主体质量和实体工程质量监督检查。 3.负责对施工单位、监理防腐保温质量管理文件的审查。4.负责防腐工程材料及物资的验收。

5.负责防腐保温项目现场及日常工程质量、施工安全等工作的管理、监督和协调。 6.负责工程项目实施过程的质量文件和工程归档资料的审查。

（十三）、材材料物资验收组

负责验收进厂的物资。水泥沙料、阀门管件、电线电缆等全部物品的验收工作。

（十四）、宣传组

1.及时宣传报道项目进展、完成情况。

2.电视台、广播站、化工报均开辟“×××××项目建设”专栏，及时按节点目标对项目建设进行追踪报道。

3.对工程建设期间涌现出的先进事迹、贡献突出的先进人物进行宣传报道。 4.对项目建设的影音文字资料进行保留存档。

5.完成公司党委对××××××项目的各项宣传任务。

第8篇：指挥部岗位职责

工 指 岗 位 职 责

指挥长岗位职责

在集团公司和总经理的领导下负责指挥部的日常全面管理工作，其主要职责有：

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示，做好指挥部的全面领导工作。

二、主持指挥部的施工生产和经营管理工作，负责制定指挥部的各项管理办法，组织实施年度施工生产计划和经营目标，及时解决施工生产中存在的问题，确保年度目标和各项指标的全面完成。

三、代表集团公司履行与业主签订的施工项目合同，负责处理管段的经济、技术等问题，协调与建设、设计、监理和地方政府单位的关系，创造良好的施工环境。

四、建立健全指挥部的质量保证体系，按照集团公司质量方针和目标，组织编制和实施管内工程质量创优规划。

五、强化项目安全质量管理，在所建工程项目中，认真抓好工程质量管理，组织创建“安全质量标准工地”等活动，确保实现安全质量目标。

六、加强项目管理，优化施工技术方案，强化过程成本控制，抓好责任成本的落实，提高项目管理效益。

七、加强自身和指挥部的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。

党工委书记岗位职责 在集团公司党委领导下，主持指挥部党工委全面工作，其主要职责：

一、在集团公司党委领导下，主持指挥部党工委全面工作，贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、决定。

二、参与指挥部重大问题的决策，协调、指导参建单位党委的建设和思想政治工作，宣传、发动、组织党员和职工快速、有序、安全、优质、高效地完成建设任务。

三、负责指挥部党的建设、思想政治工作，党风廉政建设和精神文明建设，领导工会、共青团组织按照各自章程开展工作。

四、以施工生产为中心，支持总经理为首的生产指挥系统行使职权，充分发挥党的政治优势和监督、保障作用。

五、主持召开党工委会议、党工委民主生活会，组织党工委成员的政治学习，抓好指挥部班子的自身建设，加强青年干部的教育、培养和考核，不断提高干部的政治素质。

六、参与指挥部施工生产方面的工作。

总工程师岗位职责

在指挥长的领导下负责指挥部的技术管理工作。

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示、决定和规定，协助指挥长做好指挥部的施工技术管理工作。

二、负责项目开工前的技术准备工作，参加设计交底、组织图纸会审和重大施工技术方案的研究确定，签署变更设计意见。

三、组织编制工程项目的质量计划、实施性综合施工组织设计、重点工程施工组织设计，按规定签报上级有关单位。

四、组织工程创优规划的制定和具体实施，及时组织制定管段工程质量、安全措施和专项技术措施，对工程项目进行持续不断的质量改进，促进经理部质量保证体系的有效运行。

五、组织项目的科技攻关，组织完成项目的科技计划和合同，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高项目的科技含量。

六、组织工程项目的评定、内验和预验，组织、督促项目竣工文件的编制工作，保证工程顺利交验。

七、负责项目的工程技术总结、工法开发和基础技术管理工作。

八、加强自身和分管部门的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。

副指挥长岗位职责

在指挥长领导下，负责指挥部的日常行政工作。

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，法律、法规以及上级的命令、指示，协助指挥长抓好各项管理工作。

二、协助指挥长抓好日常施工生产和责任成本管理，努力实现效益最大化。

三、积极组织开展全员劳动竞赛，认真抓好劳动竞赛各项措施的落实，促进各项经济技术指标的落实和实现。

四、认真抓好文明环境建设，深入开展文明标准化工地和现场文明管理、驻地文明、班组文明建设活动，创建优美的生产、生活环境。

五、积极开展路地共建活动，加强与地方政府、地方群众的联系，认真抓好与业主、监理的沟通协调，为施工生产的顺利进行创造条件。

六、加强自身和分管部门的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到廉洁奉公，恪尽职守，真抓实干。

副指挥长岗位职责

在指挥长领导下，负责指挥部的施工生产和安全工作。一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示、决定和规定，协助指挥长做好指挥部施工生产方面的工作。

二、负责指挥部所管工程的施工组织、生产计划、物资供应、安全管理等工作，根据所管工程存在的问题，调整施工部署，改进施工方法，积极组织协调项目经理部完成业主、集团公司下达的施工计划以及安全、质量、工期等各项指标。

三、按照管段工程的质量计划和创优规划，组织对管段工程的安全质量检查，确保工程的安全生产和质量保证体系的正常运作。

四、以立功竞赛为载体组织开展工程创优和创建“安全质量标准工地”等活动，抓好生产环境和现场文明施工管理，为企业创信誉、树形象。

五、加强项目责任成本管理，合理组织调配劳力，材料和机械设备等资源，努力实现项目经济效益的最大化。

六、切实加强外协队伍的管理，严禁违规进行工程分包和转包，对管段内劳务队伍的使用情况进行经常性的检查监督，及时解决出现的问题。

七、组织工程竣工交付的有关工作，确保工程的顺利交验。 八、加强自身和分管部门的党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。

工程部长岗位职责

一、在总工程师领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级的命令、指示，协助总工程师行使技术管理职权，对外加强与建设、设计、监理三方的联系，按合同和有关规定履行技术职责。

二、组织编制工程项目实施性和重点工程施组、质量计划，并按施组《编制制度》签报上级和有关单位。

三、按中铁四局集团公司和建设系统下达的科技计划和合同，具体组织实施QC科技攻关，推广三新和双革活动，提高项目的科技含量。

四、负责项目的工程技术总结、工法开发和基础技术管理工作。

五、督促检查下属各业务部门基础技术管理工作的落实情况。

六、参与制定施工计划、机械、设备、物资计划，检查计划执行情况，提出调整、纠正措施。

七、组织制定创优规划，检查质保体系运行情况。 八、参加建设单位的生产、技术会议，落实各项要求。九、组织工程项目内验、预验，参加工程验收，组织督促本项目竣工文件的编制和移交。

十、按时完成领导和上级主管部门交办的其它任务。

办公室主任岗位职责

一、在指挥长和党工委的领导下，负责办公室的全面工作。 二、带头认真学习党和国家的方针、政策及上级的各项规章制度和管理办法，组织本部门人员结合指挥部的实际，提出贯彻的具体措施和方法。三、经常研究本部门工作，及时向各个岗位的人员安排布置工作，并检查督促其圆满完成工作任务。

四、负责指挥部综合性文件、请示、报告、总结及领导在重要会议上讲话稿的拟稿工作。

五、参加指挥长办公会议及其它重要会议，并负责会议、决议的落实、督办工作，协调各方面的关系。

六、搞好公共关系，做好对外经营活动的日常管理工作。 七、负责指挥部的非生产性费用支出的控制与管理工作，按实际需要编列计划报指挥长审批后执行。

八、负责本部门人员的思想政治工作及日常管理工作。 九、按时完成领导交办的其它工作。

办公室干事岗位职责

一、在办公室主任领导下，负责了解所属各经理部对上级有关文件规定、工作安排、指示、命令的贯彻执行情况，及时向领导提出情况报告和改进意见。

二、负责指挥部综合性文件、请示、总结及领导在重要会议上讲话稿的拟稿工作。

三、负责组织和参与指挥部综合性会议的筹备、通知及会议资料的准备工作，参加领导办公会，工作会等重要会议，认真做好会议记录，并负责会议决议的催办落实工作。

四、负责往来信件、公函、文件的拆封、登记、编号、传阅、催办、保管工作。

五、负责指挥部文件、声像资料的日常管理和归档工作。 六、认真执行上级颁发的印章管理规定，负责指挥部印章的管理与使用。

七、负责工地宣传，对内对外报道，塑造良好企业形象。 八、参与通讯器材和通讯费用的控制与管理，以及车班、打字室、食堂等日常事务管理工作，保证生产经营的需要。

九、按时完成领导交办的其它工作。

打字员岗位职责

一、在办公室主任领导下，负责指挥部文件、资料的打字、复印工作。

二、积极参加政治业务学习，不断提高思想业务水平，能够正确掌握各种文电资料的打印格式，准确使用标点符号，打印出符合要求的各类文件资料。

三、认真钻研技术，熟练掌握所使用的各种设备的性能，能够排除一般故障，对所使用的设备用品负责保管和维修保养，对复印机、电脑等设备要按管理制度严控使用。

四、严格执行保密制度，不泄密、不丢失文件资料和信函，做好工作中的保密工作。

五、按时完成领导交办的其它工作。

地亩工程师岗位职责

一、认真学习、贯彻、执行有关征地拆迁的政策。

二、为阜阳站改造工程建设争取良好的建设环境，在征地拆迁工作任务重、政策性强、牵涉面广、工作难度大的情况下，做到依法、有序、快速地完成征地拆迁工作。

三、依据施工图设计用地界和数量表，在业主的指导下，与用地所在市、区、乡（镇）主管部门配合，办理本标段内的征地拆迁具体事宜：

1、认真复核设计文件，并向用地所在市、区、乡（镇）主管部门提出季度用地计划。

2、指导各项目经理部测设用地界比和开挖地界沟。

3、督促、配合市、区、乡（镇）主管部门现场复核用地范围、权属及分类数量。

4、督促、配合市、区、乡（镇）主管部门及时供用地和拆除建（构）筑物，确认征地拆迁工作完成数量。

5、收集、整理征地拆迁有关资料，组织编制竣工文件，办理移交。

6、参加重大拆迁项目补偿的商谈。

7、掌握本标段征地拆迁工作进展情况，及时向业主反映征地拆迁中出现的重大问题。

四、协助各项目经理部与市、区、乡（镇）主管部门办理好临时用地的计划、商谈、协议、补偿、复耕等工作。

五、完成领导交办的其它工作。

工程副部长岗位职责 一、在总工程师、工程部长的领导下，做好本工程的技术管理工作，主管工程部的日常技术管理工作。二、审核设计文件，联系并组织设计单位和各项目经理部办理交接桩，组织复测特大桥、大桥等工程的布网定位。三、在总工程师的主持下，组织编制本工程综合实施性施工组织设计、重点单项工程实施性施工组织设计，并经常了解其执行情况。

四、经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，联系有关部门解决施工技术问题和变更设计事项。参加安全质量检查，工程质量和重大安全事故的分析处理。组织编制冬、雨季防寒、防洪技术措施。

五、负责检查重点工程开工前的各项技术准备工作，审查开、竣工报告。督促检查各项施工原始资料的收集整理，及时组织编制、汇总竣工文件。参加工程竣工检查、初验及正式交验。六、参与指挥部年、季度和月份施工计划的编制、审核工作，负责编制年、季度枝术组织措施计划，组织编制、审核工程预算。七、积极推广先进经验和各种新技术、新工艺。组织并参与定期的技术管理评比和质量评比活动。

八、完成领导交办的其它工作。

测量工程师岗位职责 一、在工程部长的领导下按ISO9002标准负责本工程的工程测量和施工监测管理工作。

二、负责现场交接桩。

三、组织测量队负责对导线点和水准点进行复测和加密测量，建立全线导线和水准控制网以满足施工需要。

四、负责测量结果的编、报和规范管理，施工过程中定期复测。

五、负责检查督促施工监测情况和资料整理情况，参与各经理部重点项目的施工测量和复核。定期收集工程测量和施工监测数据，及时反馈信息以指导施工。

六、负责组织工程竣工测量。

七、代表指挥部与测量监理工程师联系工作。 八、负责指挥部测量仪器的使用、保管和检验的管理工作，建立测量（含各经理部）仪器台帐。

九、经常深入工地，检查各经理部测量复核情况和测量仪器的管理情况，及各种测量技术资料的整理和归档情况。

十、完成领导交办的其它工作。

调 度 员 职 责

一、熟悉管段内各项工程数量及分布情况。

二、熟悉施工组织设计和施工计划，经常检查各单位和主要工点的任务完成情况。

三、按上级调度规定的时间及内容及时收集、核实、汇总并上报各种调度报表、施工简报及重要指标完成情况。

四、建立健全系统的调度台账，做好统计工作，及时绘制各项工程的形象进度示意图。

五、发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。

六、做好气象记录及各种事故的收录，及时传达或处理施工中发生的紧急情况。

七、参加生产计划会、交班会及必要的平衡协调会议，并记录会议决定，检查落实会议决定的执行情况。

八、根据设计图纸和施工组织设计的要求，编制年、季、月施工计划，并经常深入施工现场，检查督促施工计划的落实执行情况。

九、了解主要施工机械进退场情况，劳动力的变化情况和主要物资的供应情况。 十、认真学习有关调度工作的规章制度和上级颁布的有关政策法令，熟悉各种综合性资料及有关基础知识，提高业务水平。

十一、完成领导交给的其它工作。

预算计划工程师岗位职责

一、认其贯彻执行国家关于基本建设投资的有关法规、规定，合理编制各项工程预算。

二、依据施工合同，及时进行验工计价工作。

三、按时提报工程施工进度、月进度计划、季度进度计划、工作计划和其它有关工程的进度报告及相关资料。

四、负责做好日常施工现场的资料积累工作，及时办理每月的验工计量。

五、每月进行一次成本分析核算，配合其他部门人员做好责任成本管理工作。

六、每季度按当季实际完成的实物工作量编制季度验工报表，报集团公司核批。

七、负责末次验工时的全部清算审核。按照合同、设计文件范围内的工程数量费用进行竣工清算，办理末次计量。

八、所有验工项目，按设计工程数量、价值及本季完成、本年完成及开累完成等栏目建立健全验工计量台帐，为控制成本提供可靠依据。

九、完成领导交办的其它工作。

线路工程师岗位职责 在总工程师及工程部部长的领导下，负责路基站场施工技术管理工作，主要职责是: 1、认真贯彻执行施工技术管埋方面的规章制度、命令和指示。

2、参加施工调查，并提供原始资料或书写施工调查报告。 3、参加设计交底、交接桩及贯通测量工作，审核路基断面控制网，参加全管段的竣工测量。4、熟悉设计文件，负责设计文件核对，对需要改变设计的，按规定程序提出变更设计报告。

5、编制工指综合实施性施工组织设计，重点工程施工组织设计及年度施工组织设计。参与研究、审核项目经理部呈报的施工组织设计或施工方案。

6、深入现场掌握工程进度，及时解决施工技术难题，按ISO9002标准要求建立健全工程台帐，参加工程竣工检查、初验及正式交验。

7、积极参加科研推先和新技术、新工艺的研究及工程创优工作。编制施工枝术总结和工法。

8、检查、督促、帮助各项目经理部做好竣工资料的编制及立卷归档工作。

9、完成领导交办的其他任务。

桥梁工程师岗位职责 在总工程师及工程部部长的领导下，负责桥梁工程施工技术管理工作，主要职责是: 1、认真贯彻执行施工技术管理方面的规章制度、命令和指示。

2、参加施工调查，并提供原始资料或书写施工调查报告。 3、参加设计交底、交接桩及贯通测量工作，审核大桥、特大桥控制网，参加全管段的竣工测量。

4、熟悉设计文件，负责设计文件核对，对需要改变设计的，按规定程序提出变更设计报告。

5、编制工指综合实施性施工组织设计，重点工程施工组织设计及年度施工组织设计。参与研究、审核项目经理部呈报的施工组织设计或施工方案。

6、深入现场掌握工程进度，及时解决施工技术难题，按ISO9002标准要求建立健全工程台帐，参加工程竣工检查、初验及正式交验。

7、积极参加科研推先和新技术、新工艺的研究及工程创优工作。编制施工枝术总结和工法。8、检查、督促、帮助各项目经理部做好竣工资料的编制及立卷归档工作。

9、完成领导交办的其它任务。

财务部部长岗位职责

一、遵守国家颁布的财经法规和财务规章制度，贯彻执行集团公司制定的会计制度和会计政策。

二、根据工程项目特点组织和指导指挥部财务部制定相关办法和措施，依法进行财务管理、责任成本管理和会计监督，维护国家和企业的利益。

三、组织指挥部财务计划的编制工作，组织制定资金的筹措、使用方案，协调处理项目内外财务关系，对指挥部财务计划的实施进行考核、分析、控制，扣交款项及时足额上缴。

四、协助指挥长做好责任成本管理工作，组织检查、指导、参与项目施工的各经理部基层财务会计工作，定期组织开展项目的责任成本核算和会析活动，对工程项目成本实施全过程监控。

五、组织工指资金计划的编报工作，指导财务部按规定办理指挥部各项费用报销、核算手续，严格计划管理，定期分析、考核。

六、加强自身和分管部门党风廉政建设，不断增强廉政意识，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持廉洁自律、艰苦奋斗、勤政务实、真抓实干的作风。

出纳员岗位职责

一、遵守国家颁布的财经法规和财务规章制度，贯彻执行集团公司制定和选定的会计制度和相关政策。

二、负责日常资金收付工作，及时登记银行、现金日记帐，依据审核无误的会计凭证办理银行结算、现金收付业务。

三、每日清点库存现金，严格执行日清月结制度，严禁白条抵库，定期和银行对帐，编制银行存款余额调节表，做到帐实相符。

四、负责银行票据的使用和日常管理，确保资金安全，依据国家和集团公司相关规定办理收付业务。

五、做好工资核算工作，正确计算和发放工资；准确计提各项工资附加费及分摊工作，按时登记和缴纳四金（养老金、公积金、失业保险金、医疗保险金）

六、学习相关知识，熟悉本职业务，爱岗敬业，忠于职守，尽职尽责，努力完成本职工作和领导交办的其它工作。

炊事员岗位职责 一、负责指挥部员工日常伙食调配，保证营养供应，丰富饮食品种。二、负责来客的工作招待餐安排，热情服务，举止文明，体现出指挥部热情好客的鲜明特点。三、坚持食品卫生“五四”制度，勤扫多擦，定期消毒，严防病从口入。四、做好节假日工特殊时间伙食安排工作，增加品种，改善花样。五、按时完成领导交办的其它工作。

质检工程师岗位职责

一、质检工程师受安质部部长和分管副指挥长直接领导。 二、按照检查程序，配合监理工程师及时，认真进行工序、隐蔽工程检查，分项、分部工程评定工作。

三、质检工程师要认真阅读设计文件，熟悉设计意图，掌握设计尺寸，对每道工序完工后，会同工程部技术人员及时进行自检，填写有关检查证，核定合格后报请监理工程师进行专项检查，并及时请监理工程师进行签认。

四、参加指挥部组织的定期或不定期质量检查，参加施工生产碰头会，对现场存在的质量问题及时指出，提出改进意见并督促整改。

五、经常深入施工现场，对违反设计、施工规范或技术操作规程的行为，进行教育、帮助和提出纠正意见外，还应填写“工程质量问题通知书”责令当事人限期整改，对问题严重应进行必要的罚款，对于违反设计、施工规范或技术操作规程的行为，有权决定停止其施工作业，并及时向领导汇报。

六、参加分项、分部和单位工程检查评定工作，做好质量评定台帐。

七、参于工程质量和不合格产品的调查，分析和处理工作，出现质量事故必须及时上报，并按“四不放过”原则认真处理。

八、及时认真填写《质量季报》，每季末26日前必须报至集团公司安质部，在年中和年底，对指挥部半年或全年的质量工作及时进行总结并按时上报。

九、做好工程创优评优工作。均应按其相应标准开展创优活动，注意配合有关部门收集各种原始资料、质量保证资料、工程（工序）主体照片，业主及监理单位对工程的评价意见。

十、做好质量信息收集、整理、归档、总结，对外部和上级检查出的质量问题，认真及时地进行改进，并按照规定期限如实进行信息反馈。 十一、积极配合工程部、物资部、试验工作。把好施工技术、原材料、成品、半成品工程试验的试验关。

十二、完成经理部领导交办的其它工作。

物资机械员岗位职责

一、负责指挥部物资机械的全面工作，做好物资供应、机械管理和室内业务工作。

二、深入工地，抓好现场管理，厉行节约，防止浪费。 三、负责各单位的物资申请计划的审核、汇总、上报工作。四、建立健全主要物资机械分配和到达台帐及分工号限额台帐。

五、掌握物资消耗规律、积累消耗资料，按时向上级提报规定的各类报表。

六、制定物资采购、保管、标识、发放制度，并定期检查制度执行情况。

七、完成指挥部领导交办的其它工作。

安质部长岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家以及上级颁发的有关安全质量的政策法规和企业规章制度。 二、熟悉本部门的安全职责和相关的质量体系文件。三、熟悉本部门与相关部门的工作接口。

四、参加领导组织的定期不定期安全大检查，并督促整改检查中发现的问题。

五、对本部门的下属人员进行业务指导和监督检查。 六、掌握管段的安全质量工作情况。

七、参与工程质量事故的调查、分析、处理工作，参加伤亡事故的调查处理，参加汽车肇事重大事故的调查、分析、处理工作。

八、按上级业务主管部门的要求定期不定期汇报本管段安全质量工作情况。

九、协调与第三方监理的关系。 十、完成指挥部领导交给的其它任务。

安质部安全职责

一、安质部是指挥部安全监督检查的主管部门，对本标段安全生产工作负监督检查责任。其职责是：

二、做好安全监督检查工作，贯彻执行国家安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业标准，以及劳动保护方针、政策、法规，落实好业主和集团公司颁发的各项管理规章制度。

三、参加指挥部组织的定期或不定期安全检查和上级组织的各种安全检查，深入标段沿线，检查施工现场生产安全设备、设施是否安全、有效；安全技术措施是否健全、落实；控制工程和重点部位专项安全措施是否制定，并得到落实。对检查中发现的问题，提出整改意见或签发“隐患整改通知书”，督促及时整改。

四、参加生产会议，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求，并监督检查执行情况。

五、做好安全生产的宣传教育和管理工作，对特殊工种从业人员持证上岗情况进行监督检查。

六、参与组织安全生产竞赛的评比活动，督促检查“安全标准工地”创建活动并及时向集团公司申报；及时总结安全生产中的先进经验和典型事迹，并建议领导表彰奖励。

七、参加伤亡事故、行车事故与特大交通事故调查处理，并负责统计上报事故资料。

八、根据上级规定，按时提报劳动保护用品、防寒、暑用品发放标准，经领导批准后，监督有关部门执行。

九、服从、服务指挥部大局，完成指挥部领导交办的工作。 十、工作出现严重失误时提请辞职。

项目总指挥岗位职责

工程项目总指挥长岗位职责

通城大道建设指挥部岗位职责（共13篇）

工程指挥部岗位职责

指挥部财务岗位职责