超市企划经理岗位职责(共18篇)
第1篇:企划经理岗位职责
企划经理岗位职责
企划经理就像是古时候的军师,决定了企业以后的路,所以企划经理在一个企业中是非常重要的,下面我们去看一下企划经理的岗位职责,欢迎浏览。
为总经理提供直接的企业发展战略建议,做好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作,组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
① 在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
② 参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。
③ 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④ 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤ 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥ 合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦ 与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧ 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
⑨ 负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩ 其他相关工作。
岗位职责(60分)
1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。(4分)
2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。(2分)
3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。(5分)
4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。(5分)
5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。(7分)
6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。(5分)
7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。(5分)
8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。(3分)
9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)
10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。(3分)
11、配合各分公司做好人事管理。(1分)
12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。(4分)
13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。(3分)
14、每月参加促销活动并写出书面报告。(10分)
第三部分:销售任务(20分)
1、每月完成任务100% (20分)
2、每月完成任务80%—100% (20×(80-100%)分)
3、每月完成任务60%—80% (20×(60—80%)分)
5、每月完成任务60%以下,不记分。
第2篇:企划部经理岗位职责1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。2.企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象。3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。4.掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广告宣传的预算。5.指导、安排本部门人员工作,并监督、检査执行情况。6.负责对企业内部宣传的收集工作。7.积极与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣传。8.负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作,与各媒体广告公司保持良好的工作往来。10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。第3篇:企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责
为总经理提供直接的企业发展战略建议,做好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作,组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩其他相关工作。
一、企划部部长职责:
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
(一)全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划;
(二)根据公司发展需要,统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息;
(三)制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;
(四)督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;
(五)对上周活动结果进行门店通报,对本周活动方案进行审核;
(六)组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作;
(七)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
(八)密切当地新闻媒体工作关系,塑造企业形象做好公关工作
(九)审核各类广告的设计稿件,公司软件宣传文章的组织及写作;
(十)接待媒体来访人员和安排采访事宜;
(十一)解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;
(十二)向公司领导提供合理化建议。
二、策划宣传媒介专员职责:
1、与各传媒进行沟通、联系、合作,适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道;
2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案;
3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程;
4、根据公司宣传需要,提出可行性的促销宣传推广组织计划方案;
5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。
8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动;
9、对各类媒体、广告进行设计和制作,将成稿交上级主管领导审定。
第4篇:企划部经理岗位职责
企划经理岗位职责
1、全面负责企划部的日常工作,包括人员的管理、相关工作的分配执行等;
2、负责产品的网络推广和百度竞价工作;
3、根据公司发展需要,统筹策划、组织拟定公司中远期发展需要宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求;
4、结合公司产品特点和市场需求制定各门店活动促销方案,准确有效的发布产品信息;
5、负责公司企业形象、企业文化的宣传方式和组织活动;
6、协助制定公司品牌发展战略,制定年度、季度的品牌传播策略和发展计划;
7、配合公司其他部门完成相关工作。
企划经理任职资格
1、年龄:27—38岁
2、性别:不限
3、教育背景:
学历:大专以上
专业:市场营销、广告、新闻等相关专业
4、工作经验:具有3年以上相关企划工作经验,且具有2年以上的品牌推广经验
5、专业知识与技能:掌握策划、营销等基础知识,掌握品牌建设和推广的基本技能及流程,熟练掌握办公软件和设计软件,熟悉报纸、电视、网络等相关媒介,具有一定的媒体公关能力。
6、个人素质:具有较强的市场洞察力和品牌营销能力,具备一定的表达、理解和沟通能力,具备一定的创新精神。
第5篇:2企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责
1.行政隶属
1.1直接上级:总办主任
1.2直接下属:企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责
2.主要职责
2.1全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2.2执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
2.3制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
2.4定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
2.5负责全公司企划的业务培训及工作指导;
2.6制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
2.7负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
2.8执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
2.9对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
2.10负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
2.11抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
2.12对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
2.13负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
第6篇:企划岗位职责
汇报对象:市场经理
企划专员
工作职责: 1.拟定月工作计划,定期汇报给市场经理(每月第三个工作日前); 2.负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向市场经理汇报工作结
果;
3.做好公司企业文化宣传; 4.企业vis倡导与实施及管理,对外文件的格式统一化; 5.负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则,活动结束之后撰写
活动报告,备案市场部;
6.软文攥写,负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; 7.按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; 8.对重大节日活动的策划文案实行标准范例化; 9.宣传资料设计及制作、产品小样整体形象设计及落实; 10.公司市场部礼品的设计及制作并管理; 11.通过各种途径做好信息收集工作,包括经销商,设计师,业主项目信息等; 12.行业协会的选择和参加。13.完成市场经理交办的其他工作任务。
任职资格: ◆市场营销专业专科以上学历。
◆受过市场营销等方面的培训。
◆3年以上企划管理工作经验。
◆对企划工作有深刻认知;
◆熟练操作办公软件;
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力;
◆较强的观察力和应变能力。篇2:企划部岗位设置及岗位职责描述
企划部岗位设置及岗位职责描述(二)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;(三)企划专员职责:
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报 工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对dm快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员::
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员:
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责地区公司门店的形象设计;③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;⑥对dm快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理;④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应;⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。(四)区域企划管理人员职责:
6、大区企划主管: ① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务,协助地区企划按计划实施;③ 制定大区企划工作计划,指导地区公司企划严格按计划工作要求,实行企划岗位管理制;④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划;⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流,选送优秀企划案例,上报总部建档管理;⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理专员
① 协助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理,指导地区企划的业务管理工作;③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档交流;④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导,并制定岗位责任制;⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、大区组织策划专员:
① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;② 根据总部企划要求制定本大区dm快迅的全年快迅主题及版面设计要求;③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;(五)店面美工工作职责: 1设计、书写、制作场内pop、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。2设计制作店面名类装饰物。3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。4巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。5协助店面人员更换快讯、布置卖场。6参加各类促销活动。7协助安装灯箱片、展板等工作。8室内卫生清洁。9机器设备的正常维护及使用。10参加晨会、会议。11维护、保管自用工具、器材。12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。篇3:策划部岗位职责表
策划部各岗位职责表 ? 1)2)3)4)策划总监 职务名称:策划总监 直接上级:总经理 直接下属:策划经理 本职工作:策划方案的撰写及实施
项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施 所有设计部工作审核定稿
直接责任:
统筹组织本部门的策划与设计工作
负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控
与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据 提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理
编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报 负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
积极配合公司各部门运作管理及协调工作
组织监督完成各项目的ci、vi策划设计工作
主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 5)a)b)c)d)e)f)g)h)i)j)k)l)? 1)2)3)4)a)b)c)d)e)f)g)? 策划专案 1)职务名称:策划专案 策划经理 职务名称:策划经理 直接上级:策划总监 直接下属:策划专案 工作职责: 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析 协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析 负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况 负责监督、指导策划文案的工作 贯彻执行策划总监下达的所有任务 2)3)4)a)b)c)d)e)f)直接上级:策划经理 本职工作:策划文案的撰写 工作职责: 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督 协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库 协助设计部门完成各项目的ci、vi的策划工作 负责广告费用计划并组织实施及监控 统筹组织相关广告活动并监控 完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)? 设计主管
1)职务名称:设计主管 2)直接上级:策划经理 3)直接下属:设计师
4)本职工作:负责所有项目的设计工作 5)直接责任:
a)向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任
务
b)协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究 c)在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本 d)贯彻执行策划总监下达的所有任务 ? 设计师
1)职务名称:设计师 2)直接上级:设计经理 3)本职工作:平面设计 4)工作职责:
a)根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助
设计经理完成所有设计工作 b)跟踪各项设计的修改、定稿工作 c)设计资料的分类、管理工作 d)积极协助配合公司其他部门的相关工作 e)贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习设计助理职务)篇4:企划部岗位职责(全)企划部岗位职责
企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。
企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。
一、企划部经理岗位职责
1、行政隶属
上级主管:企划文教总监
直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员
2、主要职责
1)全面管理公司cis(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导;
3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;
5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动; 7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规
范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; 9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作; 10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 11)负责全公司企划的业务培训及工作指导; 12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结; 15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析; 16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
二、企划主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管:企划经理
直接下属:无
2、主要职责 1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果; 2)负责视觉识别系统(vi)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 3)负责地区门店的形象设计; 4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训; 8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理; 10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。
三、宣传主管岗位职责
1、隶属关系
上级主管:企划经理
直接下属:无
2、主要职责
1)负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案; 2)制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则; 3)建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; 4)负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训; 5)对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
6)对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传; 7)负责公司对外广告宣传的设计工作,如报纸、杂志版面,dm广告版面,产品手册,推广单页等;
8)负责公司产品的包装设计工作,监督包装的印刷质量; 9)建立产品系列,健全公司丰富的产品体系,与研发部适时的开发出适销对路的产品; 10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。
四、文案专员岗位职责
1、隶属关系
上级主管:企划经理
直接下属:无
2、主要职责 1)负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果; 2)负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; 3)制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 4)组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; 5)按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; 6)负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; 7)对dm快讯主题的策划实行标准范例化; 8)对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化; 9)负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; 10)抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; 11)负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作; 12)负责公司大型活动的摄影摄像工作; 13)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。
五、设计小组
在部门内部成立设计小组,部门经理任组长,成员为所有设计人员,负责公司所有的设计任务,由分管该业务的人员担任临时副组长,负责组织该业务的设计工作,该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作(如系列包装设计、vi设计、大型活动的系列设计等工作)。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平,原因一对于一项工作进行分工合作,有效利用公司有限的设计资源,原因二对于每一件设计作品完成后,设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估,有效杜绝不良设计的产出。篇5:企划部岗位职责
企划部工作岗位职责
企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责:
1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责:
(一)企划部组织结构图:
业务指导
职能领导
考虑到公司现状,企划部前期可配备:
企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责
家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作
文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责 项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责
(二)企划部各岗位职责:
企划总监岗位职责:
负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理;
1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;
2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;
3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;
4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
5、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;
6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动;
7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;
8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;
9、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;
企划经理岗位职责:
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作;
2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。 文案编辑专员岗位职责:
1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写(领导讲话稿、主持稿、活动拍照等)。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集,负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门,完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作,完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
项目设计师岗位职责
1、负责项目日常宣传、策划设计制作,项目活动布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;
3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整
理、企业logo处理等等;
6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握,直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心,完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程
1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核,经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品,设计人员初稿基本完成后,需经过初次校稿之后,初次校稿广告画面效果由企划部总监把关,文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流,符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求,达到满意的效果,减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为:设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
第7篇:超市百货商场企划部岗位职责
超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:
1、在总经理的领导下,展开公司的营销企划工作,配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展,接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略,确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。
2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划,分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作,共同制定与企业广告相关的战略方案。
3、与广告公司合作,制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。
4、与广告界,新闻界等媒体保持密切的关系,不断提高部门员工的素养以及工作能力,提高企业的形象。
5、管理网站的日常运行,组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。
6、其它相关的工作。
第8篇:综合超市企划部各岗位职责
综合超市企划部各岗位职责
一、企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
二、企划专员职责
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报 工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员::
负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;
建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员:
负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
负责地区公司门店的形象设计;
企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;
对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理;
④以**为依托,拓展企划在超市以外的赢利空间,创建稳定的超市外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应;
6、大区企划专员:
①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;
②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务,协助地区企划按计划实施;
③制定大区企划工作计划,指导地区公司企划严格按计划工作要求,实行企划岗位管理制;
④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划;
⑤对各地区公司企划工作组织相互交流,选送优秀企划案例,上报总部建档管理;
⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理经理
①协助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;
②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理,指导地区企划的业务管理工作;
③负责大区企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档交流;
④对地区公司设岗定位给予帮助指导,并制定岗位责任制;
⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;
8、大区组织策划经理:
①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;
②根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;
⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;
三、地区企划经理职责
1、全面负责企划部的日常工作安排和常规管理;
2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出;
3、公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作;
4、制订部门的岗位职责,培训部门人员业务知识及学习交流安排;
5、负责广告媒体发布计划制订,对户外广告位置的考察、广告报批手续,负责资金报价收集、合同拟订及外联工作;
6、负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价,负责编制店面POP视觉规范手册;
7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册;
8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评;
领导责任:
对所有媒体的购买手续负责;
对合作商承制手续负责;
对是否为最优价负责;
对广告发布数量、质量等负责;
对因部门协调不好,造成的损失负责;
主要权利:
有代表公司与有关单位联系的权利;
有对部门有关设备的检查权和支配权;
有选择媒体和制作商的权利;
对企划美工及部门主管广告制作人员有申请调配权利;
四、组织策划主管
1、帮助经理管理部门的日常事务工作;
2、策划门店日常促销活动和快迅活动的组织;
3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施;
4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调;
5、重大节日的快迅版面、内容策划;
6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实;
7、负责“企划部大事记”的采编工作;
五、快迅、形象设计人员职责
1、负责“快讯”制作整个流程的操作;
2、监督制版方对每期“快讯”的保密工作落实;
3、监督每期“快讯”的拍照时间;
4、对每期“快讯”拍照的准确性并保证采购部门对每一期快讯商品校对的次数和校对的时间;
5、执行公司CI手册统一设计的一切规范平面设计广告;
6、负责对“快讯”的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈;
六、企划文案兼文员职责
1、负责每期“快讯”原件的保管工作;
2、负责“快讯”制作整个流程的操作;
3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理;
4、负责各项店内、外有关设计的文案工作;
5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作包含分类分册、立档归档;
6、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档(包含联络相关部门);
7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作;
8、协助快讯商品的拍摄工作,和协助快讯的设计制作;
9、协助开展企划部日常工作;
七、市场拓展文员
1、负责各店美工耗材及本部门每月办公用品的申请、预算及报销;
2、负责公司店面活动现场气氛的指导,督促工作(特殊场景布置,店内挂件,位置规划);
3、负责所管项目的报销手续;
4、协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动场面制作及督促工作;
5、展店的气氛设计、跟踪及执行;
6、对各店企划美工的指导工作,加强与各店的联系;
7、负责店内外广告牌的售卖管理和收费标准的制定;
8、负责地区公司企划赢利增长点的开发;
八、美工主管的工作职责:
目的与适用范围:
明确规范门店美工主管工作职责,使其日常工作有所依循。
本职责适用于北京**综合超市有限公司下属门店。
职务名称:门店行政管理部美工主管。
直接上级:门店行政管理部经理。
直接下属:门店美工组领班、员工。
本职工作:全权负责本组工作。
主管(领班)工作职责:
1、组织召开晨会。
2、参加例会、会议。
3、接受各部门或联营供应商的POP端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等申请。
4、负责门店促销活动的策划,组织和协调。
5、负责门店气氛设计及制作工作。
6、负责门店美工的日常行政管理工作。
7、检查下属日常工作活动及效果。
8、美工组卫生的监督,设施设备的维护及操作安全。
9、负责每日门店巡场和其他相关的企划工作。
10、向经理汇报工作情况。
11、向行政组申领、申购工具、用品、耗材等,并及时发放。
12、美工工具材料的管理。
13、员工的排班、登记员工考勤、报考勤。
14、美工相关文件、资料的收集、整理、保管。
15、若门店美工组主管不在岗位时,则由领班负责行使主管职责。
每日工作:
1、检查人员出勤,作好工作分配。
2、看板及POP制作。
3、相关单据的审核签字。
4、与其它部门的协调沟通。
每周工作:
1、每周企划活动的计划制定。
2、每周企划活动的实施。
3、下周美工组工作的安排。
4、上周各种企划活动的总结。
5、参加周例会。
每月工作:
1、制定下月工作计划。
2、POP海报的使用数量统计。
3、各种美工耗材的使用统计及控管。
4、制定每月的费用预算
5、月工作总结及下月企划活动计划。(司庆、店庆、节庆)
6、人员考核。
企划美工主管向店面行政部经理负责,业务向企划经理负责,美工室员工向其主管负责。在店面行政部经理和企划主管的领导下,带领本部门员工认真完成店面涉及美工企划的各项工作任务,抓好美工室的内务管理、员工考勤、设施用具保养,协调与各部门、班组的与联系;搞好损耗物品材料领用登记,制定相关规章制度,搞好每月工作情况统计总结,落实每期快讯POP换档及店内商品指示挂牌、活动广告说明、条幅、海报等的有关工作,负责卖场内外整体装饰按设计规划布置。
九、美工工作职责:
目的与适用范围:
明确规范门店美工组美工日常工作。
本规范适用于北京**综合超市有限公司下属门店美工组。
美工工作职责:
1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2、设计制作店面名类装饰物。
3、完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4、巡视卖场及有关区域,并填写巡场单。
5、协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6、参加各类促销活动。
7、协助安装灯箱片、展板等工作。
8、室内卫生清洁。
9、机器设备的正常维护及使用。
10、参加晨会、会议。
11、维护、保管自用工具、器材。
12、定期向主管汇报工作。
13、完成领导交办的工作。
每日工作:
1、店面POP的书写。
2、店面活动看板的制作。
3、书写店面巡场记录。
4、配合美工主管对企划活动进行监控。
5、美工组卫生的保持。
6、其它日常的美工工作。
每周工作:
1、每周工作小结。
2、下周重点工作的执行。
每月工作:
1、每月工作总结。
美工工作职责:
1、服从美工主管的安排、监督,并完成当天工作任务;
2、负责当天卖场门口POP展示广告牌的摆放;
3、负责美工室当天的卫生工作事务;
4、负责当天卖场美工事务的巡视检查、内容如下:
A)负责当天卖场内外POP牌,公共区域广告,宣传、挂牌的摆放以及完好的情况;
B)检查卖场内外POP挂旗、海报、横幅、彩旗的挂置情况及其灯箱广告情况;
第9篇:企划经理岗位说明书
企划经理岗位说明书
(1)、行政隶属上级主管:营销副总经理。
直接下属:美工设计人员。
(2)、主要职责
A. 在营销副总经理的领导下,负责企划部的部门建设与业务管理。
B. 重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理,不断追踪同行业先进的营销理念和营
销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。
C. 负责研究制定公司形象规划方案,并根据公司决策组织资源投入及管理。
D. 负责制定本部门工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。
E. 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。
F. 对直接下属进行相关业务培训及能力提升。
G.制订广告计划,与广告公司开展合作.H.设计调查问卷,执行市场调查。
I.跟踪相关宣传物料的投放和使用情况并对未使用物料进行统筹管理。
J.从公司利益出发,开源节流。及时更新制作成本和计算方法,做到节约最大化。
K.与公司其他部门有效沟通,征询合理化建议,及时准确制定出相应的营销推广计划。
L.完成营销副总经理交办的其他任务。
(3)、岗位要求
A.预见能力
预见能力是在深入了解商业经营管理领域特性的基础上洞察未来,预测今后发展趋势的能力,B.创造能力
创造能力是企划方案提出、展开、推进或者实施过程中所考虑的解决问题的能力。创造能力在整个企划方案中起着主要作用。从资料、信息的整理运用,从主意的发现、选择,从构思的精细巧妙,从方案的表现、描述。
C.组织能力
企划是对资源的整合,是对人、物、事实行统筹安排。企划经理的组织能力包括了内部组织的调配以及外部组织的协调,以达到共同企划、制作、实施的目的。组织能力除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外,还要求企划经理必须拥有强劲的组织领导能力。
D.情报能力
情报能力指的是收集、分析必需的信息情报,让情报成为企划的基础,成为企划过程中对未来判断的依据。情报能力包含三个方面的层次。第一方面是收集情报,建立资料库的能力;第二方面是处理情报,整理信息的能力;第三方面是利用情报,运用信息,使企划更加科学,更加理性的能力。
E.表现能力
表现力是充实企划的抽象能力,也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力,更多的是集体智慧的发挥。
F.学习能力
企划是一个动态的活动,企划必须在不断变化的市场环境、社会环境、人文环境中运动。因此,企划的学习能力就是衡量企划质量的一个标尺。学习新的市场营销理论,学习新的品牌管理理论,学习各种有益于企划的知识。
G.创新能力
企划的完成阶段是对旧有机制的更新,在企划表现阶段是对理性思维的感性表现,在企划实施阶段又表现为新思想、新知识得到了验证并取得成果。
第10篇:企划部企划文案—岗位职责
企划部企划文案岗位职责
1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;
2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,公司网站新闻上传,网站更新维护管理;
3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;
4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划;
5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告宣传提出合理化建议;
6、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作;
7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的写作水平;
8、配合公司销售部,做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;
9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;
10、参与配合公司其他部门的工作,完成主管及上级领导交给其他临时性工作。
第11篇:企划专员岗位职责1.参与制定传播方案并进行评估预测,跟进执行,协调沟通等。包括线上、地面活动,合作类活动等。依照整合市场传播策略的安排,将策略期内的产品与品牌形象传播工作进行统一规划,形成产品与品牌形象的传播计划。2.撰写传播稿件、策划传播新闻点。3.根据整体宣传方案,独立撰写优秀公关炒作稿、官方新闻、游戏介绍,游戏心得等稿件。4.负责市场外约稿件的组织、编辑、分配、统计。第12篇:企划文案岗位职责1.负责公司品牌推广活动文案的制定工作。2.负责公司媒体推广活动的策划、组织、宣传等工作。3.代表公司与相关媒体洽谈和开展业务合作。4.负责考察、开发、建立与目标相关媒体的推广渠道。第13篇:企划部岗位职责
1.2.3.4.5.6.7.8.9.项目策划部部门职能
负责实施公司承接的各类广告推广项目,制订策划及设计推广方案。根据公司项目需求策划完整的具体推广方案。
组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。
根据项目需求选择适合的外包服务,建立良好的沟通并监督实施情况。对项目策划实施过程进行监督、控制、调整等管理工作。组织新兴项目研究及应用推广工作。
负责对各项目策划人员的专业培训并做好项目部的思想政治工作。负责协调处理策划部的内部与外部事项。
协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
10.完成领导交办的其它工作
(一)、项目策划部SUP主管
个人岗位职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划及企宣方案,检查和监督方案的落实。
3、为公司领导提供公司发展战略、公司专项宣传个案、公司整合宣传方向、公司赢利开发等宣传专案。
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核。
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导。
6、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。
7、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施企划企宣方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
8、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
9、负责公司项目产品企划、策划、设计、推广整合任务。10、负责督导企划策划案执行及策划案实施。11、负责部门内员工管理及规划。
12、对部门员工绩效考核核准。
个人岗位职责
13、对公司项目产品整合推广 整合设计、整合策划的规划协作及指导。
14、定期向公司领导汇报工作。
(二)、策划专员
个人岗位职责:
1、组织管理策划及市场调研
①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全省统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
(三)、文案专员
个人岗位职责
①负责公司项目产品的企划文字及广告文字工作,完成公司布置的日常工作,并向主管汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新公司开业和重大节日活动的文案实行标准范例化;
(四)、设计专员
个人岗位职责
1设计、制作CIS导入系列视觉识别系统。
2设计制作项目产品及分公司产品物料。
3完成公司及门店庆典活动及项目产品气氛营造和布置等工作。
4巡视有关区域,并督导设计物料美感及材质制定。
5参加各类促销活动。
6协助安装灯箱片、展板等工作。
7机器设备的正常维护及使用。
8企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
9大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
10负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
11对DM快讯的版面设计,指导各地区的快讯制作方法;12对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
13负责地区公司门店的形象设计;
14维护、保管自用工具、器材。
15定期向主管汇报工作。
16完成领导交办的工作。
项目策划部 2011/11/16
第14篇:企划助理岗位职责
企划助理任职要求及岗位职责
一、任职要求
1、形象气质良好,广告学、传播学相关专业本科以上学历;三年以上相关岗位工作经验,连续二年以上在一家企业工作的经历;
2、工作细致认真,谨慎细心,责任心强,有工作激情;良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正。
3、熟悉常用办公软件(word、excel、ppt),具有一定的文字功底和审美观;工作有条理性、逻辑性,良好的职业素养和职业操守;
4、很强的计划性和实施执行的能力、号召力;具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。
5、学习能力强,能迅速掌握与公司业务有关的各种知识;
6、做事踏实细心、严谨自律、有条理性,具有极强的责任心和敬业精神。
7、具有良好的抗压能力,能承受较大工作压力;
8、能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作;
二、岗位职责
1、负责协助企划经理根据年度、月度及周工作计划按时完成各项工作;
2、负责企划部各项文案、合同、资料等的拟定、收集、统计及整理、存档工作;
3、负责编制企划部各项物资统计报表、活动流程表、执行表等,做好企划部物资出入库管理,同时根据企划部年度预算,协助企划经理做好预算编制及成本管控;
4、按各项活动需求,准备活动所需物料,按时完成申购与申领工作;
5、负责部门内外部会议、活动的组织、实施和跟进,做好会议记录及完成情况汇总;
6、协助企划经理与各大媒体、公关公司进行协调、推进相关工作;
7、负责收集整理行业内外信息及资料供本部门及相关部门参考借鉴,对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案、改进工作。
8、完成领导临时交办的其它工作任务。
第15篇:企划专员岗位职责
企划主管(专员)岗位要求
1、负责文案编辑整理;
2、负责信息编辑管控;
3、负责企业文化的提炼;
4、及时完成领导交办的其他临时性工作。 岗位工作描述:
1、负责企业品牌、产品等文案策划、包装、撰写工作;
2、负责新闻、资讯的规范、微信管理与监督;
3、负责纸媒、网络平台、移动平台等媒体渠道的管控;
4、负责品牌文化、思想的提炼整理;
5、负责企业核心思想、管理理念、思想等梳理提炼;
6、及时完成领导交办的其他临时性工作; 岗位基本要求:
1、性别不限,年龄25岁以上;
2、大专及以上学历,中文、新闻学等相关专业;
3、两年以上文案编辑、撰写及策划相关工作经验;
4、有较强的文字功底,接受过系统的写作培训;
5、熟练使用各类办公软件,如:EXECL、Word、PPT 等;
6、具备较强的策划能力、领悟沟通能力、语言表达能力、执行力及团队协作能力;
7、有电商平台和公众号推广策划工作经验者优先考虑。 岗位职责要求:
1、能够根据主题策划活动方案;
2、能够制作符合企业定位,突出企业优势的市场推广图册、产品手册、灯箱片等宣传资料的文案;
3、能够及时发送信息完整的宣传资料。 岗位专业技能:
1、熟悉文字编辑工作,创意思维活跃,文笔流畅,洞察力强;
2、能够独立完成策划文案编辑、润色、组织、撰写能力;
3、擅长宣传画册、推广软文、项目活动的文案策划。
第16篇:企划总监岗位职责
企划总监岗位职责
1、负责制定并落实园区全年活动计划。
2、在总经理的直接领导下,根据计划开展市场企划工作,配合园区(酒店、教育板块)营销工作和其他各项工作的开展。
3、参与公司经营目标战略研究,根据企业品牌的定位和目标,负责企业品牌的形象规划和管理。
4、组织市场、产品、消费者的调研活动,提供企业发展、营销战略的分析和资讯。
5、与媒体协作,开展企业新品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合其它部门开展营销策划、推广工作。
6、对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对一线经营部门进行业务指导、审核、监控、协调,配合各部门开展媒体投放、产品促销等营销活动。
7、负责网络平台品牌宣传和管理工作。
8、拓展、开发与维护线上各类销售渠道,对一线经营部门(销售部、婚庆部等)的资源进行分配与监管。
9、负责会员工作的维护与开发。
第17篇:企划部岗位职责
企划部工作岗位职责
企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责:
1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责:
(一)企划部组织结构图:
业务指导
职能领导
考虑到公司现状,企划部前期可配备:
企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责
家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作
文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责 项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责
(二)企划部各岗位职责:
企划总监岗位职责:
负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理;
1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;
2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;
3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;
4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
5、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;
6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动;
7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;
8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;
9、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;
企划经理岗位职责:
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作;
2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。
文案编辑专员岗位职责:
1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写(领导讲话稿、主持稿、活动拍照等)。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集,负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护,网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门,完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作,完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
项目设计师岗位职责
1、负责项目日常宣传、策划设计制作,项目活动布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;
3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整
理、企业Logo处理等等;
6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握,直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心,完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程
1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核,经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品,设计人员初稿基本完成后,需经过初次校稿之后,初次校稿广告画面效果由企划部总监把关,文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流,符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求,达到满意的效果,减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为:设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单
第18篇:企划部岗位职责
企划部岗位职责
岗位名称:企划总监 直接上级:总经理、院长 直接下级:企划部其他成员(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责:
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
⑦对公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员::
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员:
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责医院的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训;⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
② 负责医院的文宣布局、收费标准的制定和分积管理模式的管
理监督;
③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把企划费用纳入规范化管理;
④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤ 对媒体实行统一广告谈判,创造收益规模效应;
⑥ 对市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)店面美工工作职责:
1设计、书写、制作说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作医院名类装饰物。
3完成公司及医院庆典活动的气氛营造和布置等工作。
4巡视医院及有关区域,并填写巡视单。
5参加各类活动。
6室内卫生清洁。
7机器设备的正常维护及使用。
8参加晨会、会议。
9维护、保管自用工具、器材。
10定期向主管汇报工作。
11完成领导交办的工作。
南明宏康医院企划部
2011-9-15
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