注塑厂各部全员岗位职责（共8篇）

第1篇：注塑厂员工岗位职责[材料]

注塑厂员工岗位职责

成品周转员

①负责收集转运机台生产成品至QC区，并与机台作业员交接移转数量。

②运送包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装。

③负责车间主通道的整理、整顿工作。

④替换机台人员的用餐。

⑤完成上级交代的各种事项

清洁工

①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。

②负责作业现场的清扫、清洁。

③负责生活设施区域的清扫、清洁。

⑤负责QC区域的清扫、清洁工作。

④集中收、存、放废弃物品。

⑤负责整个工厂的茶水供应。

⑥替换机台作业员的用餐。

物料组长

①制定用料计划，负责物料的领用，并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。

②根据生产要求提前备料满足生产要求。

③督促破碎工对二次料的回收，合理利用的速度、质量。

④计划、指导配色人员的合理作业，充分合理利用二次料。

⑤分派、指定供料人员，对开机机台准确、及时供料，并回收二次料。

⑥教育，督促指导班组人员佩带安全装置，按安全作业规程操作。

⑦对新色样、材料的试制，进行全程跟踪，制定并呈报一手资料予已存档。

⑧负责监控材料使用，做好物控工作。

⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。

⑩负责考核破碎工，拌料工、供料工的工作绩效。

破碎工

①负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。

②将破碎物料进行包装并予以明确标示。

③安全、熟练操作破碎机台。

④进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

⑥替换机台作业员用餐。

配色工

①安全熟练操作拌料机台。

②严格安全按照材料的配比进行。

③严格按照作业指导书规定的程序操作。

④将配好的物料，标识清楚，按类存放。

⑤珍惜、爱护材料、杜绝浪费。

⑥做好机台日常保养及场地5S工作。

⑦替换机台作业员用餐。

供料员

①按照用料计划，准确、及时供料生产机台。

②必须做到不错、不断。

③对需提前烘干的材料，必须准备。

④负责换色机台的清洗。

⑤对无机边回收的二次料，予以回收并分类。

⑥监督工艺员、生产人员、控制无法破碎的料巴。

⑦替换机台作业员用餐。

工程部主任

①规划、协调、指导及研究开发工作。

②制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。

③指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

④制定品质控制计划，监控生产部门执行质量标准及程序。

⑤协调、制定、指导试模，新模接收及建立模具数据库。

⑥对生产工人进行生产质量培训。

⑦考核QC领班，试模组。

QC领班

①负责当班QC的工作分配，执行QC作业规程。

②负责首件确认，确认是否准予投产。

③监督生产质量、沟通协调生产领班，确保生产质量，巡视车间。

④评判产品，对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。

⑤准确统计合格产品进库数量。

⑥监督执行QC作业区的5S工作。

⑦提出改进品质建议。

⑧培训QC人员的品质意识，作业手法及作业技能。

⑨ 考核QC人员的绩效

QC

①负责巡检、抽检工作。

②准确填写巡检、抽检纪录。

③整理成品确定入库产品的准确数量并标识清楚。

④负责监督作业员的产品质量、拒收不合格产品。

⑥提出改善产品质量的方案、措施。

试模负责人

①负责新模试制，配合开模人员分析、检讨存在 改善问题。

②负责填制试模报告单，提交工程部主任。

③负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。

④填写修模申请书，负责沟通模具厂修模。

⑤负责跟催修模进度、质量。

⑥培训工艺员的作业技能，协助作业现场解决工艺问题。

⑦负责模具的收发管理工作。

⑧按生产计划提前1~2天进行模具准备和产前的保养。

⑨建立模具台帐和模具明细卡分别进行记录管理

机修组长

①负责所有生产设备和辅助设备的正常使用，包括日常和紧急设备维护，预防性维护

②及时更新预防性维护工作计划及设备保养计划。

③负责项目维修预算。

④负责部门日常工作。

⑤负责考核维修人员。

成品仓负责人

①负责场地规划，制定合理的成品流程。

②核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。

③对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

④对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。

⑤定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排生产计划。

⑥根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。

⑦负责安全做好防火、防盗工作。

材料仓负责人

①安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

②编写采购单。

③核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

④对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。

⑤对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。

⑥定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

⑦根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。

⑧负责安全，做好防火，防盗工作。

第2篇：各部岗位职责

一、前厅主管岗位职责：

1、负责酒店前厅部的接待和管理工作，维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明。通晓前厅各岗位工作程序、方法及各种服务设施的正确使用。

2、掌握酒店每日的营业情况，入住率、平均房价等数据，合理安排部门当日工作；

3、结合酒店的实际情况，组织制定前台长远规划、年度计划；

4、培训和激励员工，使其保持高度的工作积极性，使各项服务达到优质水平。

5、进行有关的市场计划分析制定部门工作计划，完成工作报告。

6、保持良好的客际关系，促进酒店管理部门与客户的良好关系，巩固客户；能独立有效地处理宾客投诉。协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件。

7、巡视监督前厅工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。

二、餐饮主管岗位职责：

1、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准；

2、正式开餐后，督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作；

3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正；

4、及时对餐台上菜速度、情况了解，及时催菜；

5、餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持餐厅整洁和环境良好；

6、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度；

7、做好班组员工考勤、培训工作。

三、客房经理岗位职责：

1 在总经理的领导下，全面负责酒店客房部的管理工作，负责客房部每天正常运作。

2 根据酒店的预算和酒店的市场环境、部门的历史数据和现实情况，编制部门年度预算(主要包括布草、易耗品及清洁设备)，报总经理审批后组织实施。

3 严格控制经营成本支出，组织对布草、易耗品进行季度盘点，根据酒店的存量标准及时组织补充，控制客房用品、清洁洗涤用品的用量，避免浪费，保证顺利完成预算。

4 经常巡视属下各部门，检查工作进度，抽查服务质量，发现问题及时纠正偏差，确保日常工作的顺利进行。

5负责检查所属区域的设备设施，检查当天准备接待贵宾的房间质量，确保房态处于最佳状态，主动适应市场竞争需要。负责迎送贵宾，亲自探访生病的客人、长住客人，争取回头客。

6 定期走访住店客人，了解客人的需求，虚心听取客人的意见，接受客人的投诉，及时处理、解决下属人员不能解决的疑难问题并向总经理报告，切实提供个性化服务。

7 负责客用品的控制，建立客房设备档案，与工程部密切配合，保持最佳的客房状态。

8 准确收集业务信息，进行深入分析，对各种重大问题能及时作出科学的决策。

9 抓好部门的服务质量检查工作，跟进服务质量检查发现的薄弱环节，提高酒店的整体服务质量水平。

10 有效地控制人力、物力、财力的耗费，保持酒店的服务特色，保持服务质量。

11 负责与财务、工程、餐饮等部门经理的横向联系，确保酒店服务的一致性。

12 制定培训计划，指导并检查部门的员工培训，亲自负责对直接下级员工的培训、考核、督导、工作评估和使用工作，切实调动他们的积极性。13 完成总经理布置的其他工作。

四、行政人事主管岗位职责：

1、全面负责酒店行政人事管理工作，督导、检查、协助各部门管理工作的开展及企业文化的宣传培训；

2、负责酒店人员的招聘、培训、考勤、薪酬、绩效考核、员工关系等人事管理事宜；

3、严格执行公司人事行政管理制度，做好人事档案的汇集、整理、归档工作；

4、负责酒店行政办公室日常办公环境的管理及各类证照的办理及年审工作；

5、完成总经理安排的其他工作事宜。

五、销售主管岗位职责：

1.根据市场营销经理的指示和部门营业目标、销售重点，制定具体的销售计划，并认真加以实施。

2.协助部门经理进行销售预测，制订商务会议、散客、长包房客人的销售策略及销售工作计划，并加以落实。

3.负责对潜在客户进行促销访问，与老客户保持良好关系，设法开发新客户。

4.经授权代表酒店与客户签订商务会议散客销售协议或长包房协议，并与其他部门沟通，保证协议的顺利实施。

5.负责处理商务市场客户的电话、邮件及信函；

6.负责酒店内使用的各种优惠卡的发放和管理工作； 7.处理长包房、商务散客销售中的日常事务工作；

8、完成总经理安排的其他工作事宜。

第3篇：注塑岗位职责

① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

.②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。

② 对产品质量、生产进度负责。

岗位职责说明：

①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

一,注塑工程师

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.

2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.

3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.

4.对注塑领班及调机员给予技术指导.

5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.

二,注塑主管

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

1.监督生产,相关记录审核.

2.安排调动人手,技术指导.

3.车间纪律,环境卫生监管.

4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.

主要具体内容:

1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.

2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.

3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.

4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.

5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.

6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.

7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.

8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.

9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.

10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.

三,注塑领班

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:5级

上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员

主要职责范围:

1.服从生产安排/啤机调校.

2.组织上落模和检查.

3.技术指导&培训.

4.安排模具,有关机器设备的日常保养.

5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.

6.车间环境卫生,工作纪律管理.

主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.

2.按生产指令单的指标安排和组织生产.

3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.

4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.

5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.

6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.

7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.

8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.

9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.

10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.

四,注塑调机员

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:4级

上级报告:注塑主管/领班 下属:无

主要职责范围:

1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.

2.上落模,啤机故障处理&调校.

3.工模,设备的日常护理&月保养.

主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.

2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.

3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.

4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.

5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.

6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.

7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.

8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.

9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.

10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.

五,工模工程师

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.

2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.

3.作好模房与其它部门之间的工作协调.

六,工模主管

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容:

1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.

2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.

3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.

七,工模领班

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:5级

上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员

主要职责范围:

根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.主要具体内容:

1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.

2.指导技术员进行设备保养并确认.

3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.

八,工模技术员

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:4级

上级报告:工模领班 下属:无

主要职责范围:

伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.主要具体内容:

1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.

2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.

3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.

九,设备主管

部门 :工程部 科室 :设备科

授权 : 工程部经理 职级 : 6级

上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员

主要职责范围:

负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.主要具体内容:

1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.

2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.

3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.

4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.

十,设备技术员

部门 :工程部 科室 :设备科

授权 : 工程部经理 职级 : 4级

上级报告 : 设备科主管 下属 : 无

主要职责范围:

负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.主要具体内容:

1.注塑机及附属设备检查保养与维修.

2.移印装配设备检查保养与维修.

3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.

4.喷油设备检查保养与维修.

5.设备简易电源线,管路安装.

第4篇：注塑岗位职责

注塑部岗位职责

1．目的明确本岗位的职责，有利各岗位人员开展工作，使质量管理体系各过程得以有效运行。

2．适用范围

适用于注塑部各岗位的人员。3.职责

3.1 生产部负责注塑部岗位职责的编制和修订；

3.2 总经理负责部门负责人的任命和批准各部门岗位设置和人员任用； 4.内容

4.1 注塑部主管工作职责：

4.1.1 全面负责注塑部生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。4.1.2 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；

4.1.3 根据生产部下达的生产计划单及注塑件安全库存量，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并落实生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；

4.1.4 按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保注塑件质量满足下游工序的需要。

4.1.5 组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定，做好各岗位人员的安全防护措施，消除安全隐患，确保生产安全。

4.1.6 制定机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、电子秤等的使用、维护、保养及管理制度，并组织、落实、执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

4.1.7 严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

4.1.8 积极推行5s目视管理活动，搞好注塑部的现场5s管理工作，确保注塑部工作环境整洁、整齐有效，一切物品需分类标示清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

4.1.9 做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理的设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。4.2 注塑部配料工工作职责

4.2.1 直接对主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。4.2.2 配料前需弄清楚相关产品所使用的原料、色粉（色母）、水口料配比。4.2.3 配料时必须按规定使用原料、色粉（色母）、水口料及配比进行混料。4.2.4 拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快，勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，粒粒洒落于地面上。4.2.5 配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。4.2.6 严禁用错原料、色粉（色母）、水口料，防止造成原料浪费。4.2.7 每次配料后需记录下配料量和配比。

4.2.8 配料结束后，一切物品需分类摆放整齐，做好5s工作。4.3 碎料员工作职责

第5篇：注塑岗位职责

注塑岗位职责3篇

本文目录注塑岗位职责注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责

主要职责:

1 贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。

1.1执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪

律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。

2 协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。

2.1 负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。

2.2 推行6s管理，监检/跟进本班、部门所属区域的6s状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。

2.3 对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结；

2.4 负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。

2.5 对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。

2.6 跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。

2.7 负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。

2.8 负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。

2.9负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训。

3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。

3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务。

3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。

3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。

3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作。

1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；

6、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。

7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

10、员工的任用、培训、评估等各项工作。

11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12、制定库存和生产成本控制计划。

13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

16、公司企业文化的推行。

模具担当岗位职责：

1、根据模具管制表，定置摆放模具，随意存放模具要追究设备组领班的管理责任。

2、根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪。

3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更换镶件的模具，根据生产需要进行更换。

4、对车间下达试模任务，根据需要，快速完成。

5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足，短缺等，要及时上报部署长。

6、对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。

7、对车间内部所有的设备负有保养责任，要根据设备维护计划，每星期，要对所有注塑机上生产的模具进行不少于2次的加油保养。

8、对车间内使用的工具情况进行监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于车间对工具的管控。

9、配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏.注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责（2）| 返回目录

厂长

①经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

④对公司的决策有建议权。

⑤对工厂的安全生产负完全责任。

⑥对工厂的经营效益负责任。

文员

①对工厂的文件、档案有管理权。

②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。

③对厂长下属的部门有调查权。

④对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。

计调

①有合理调整、变更生产计划的权力。

②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。

③对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。

生产主任

①对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

②对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

③对下属部门的各类报表有审核权。

④对车间的生产进度、品质负责。

⑤对安全生产负责。

生产领班

①对现场人员分配有决定权。

②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。

③对车间生产的机台日报表有审核权。

④对改进生产、改善品质有建议权。

⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。

⑥对班组的生产安全负责。

⑦对现场人员有奖惩权。

工艺员

①对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。

②对产品质量、生产进度负责。

作业员

①对生产环境、机台人员负荷有建议权。

②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

③对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

④对本机台的产量、品质负责。

⑤对周边的5s负责

成品周转员

①对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。

②对产品的分类、分区存放负责。

清洁工

①对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。

②对工厂的卫生清洁负责。

物料组长

① 对配料表有建议权。

②对生产用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权。

③对下属人员有培训考核权，对新进员工录用、部属辞退有建议权。

④对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。

⑥对下属的安全作业有指导监督权。

⑥对及时、准确、供料负责。

⑦对部属的安全生产负责。

(8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。

破碎工

①对二次料回收的分类有建议、监督权利。

②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。

③对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。

④对回收时引起的混料、混色负责。

配色工

①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议，否决权。

②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。

③对准确配料、配色负责。

供料员

①对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。

②对及时、准确供料负责。

工程部主任

①对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权。

②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。

③对部门报告、报表有审核权。

④对生产品质有决定权。

⑤对产品质量负责。

⑥对模具维修进度，质量负责。

qc领班

①对班组qc工作有指派，调整、培训、考核权。

②对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机生产有制业权。

③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。

④对生产质量负责。

qc

①巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。

②对抽检合格率达不到要求，有拒收、责任自检权。

③对不配合质量工作有建议、呈报权。

④对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。

试模负责人

①对所试新模、修模有建议权。

②对无试模通知单的模具有拒试权。

③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。

④对生产模具的正常运作负责，对试模参数的准确性负责。

机修组长

①对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。

②对车间生产人员不合理，不科学使用设备有制止监督权。

③对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。

成品仓负责人

①对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。

②对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

③对库存、出货产品的数量准确性负责。

④对库存物品的安全性负责。

材料仓负责人

①对不合格的进仓货物有拒收权。

②对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。

③对进、出、存的帐卡物一致性负责。

④对库存物品的安全性负责。注塑岗位职责注塑岗位职责（3）| 返回目录

① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

.②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。

② 对产品质量、生产进度负责。

岗位职责说明：

①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

一,注塑工程师

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.

2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.

3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.

4.对注塑领班及调机员给予技术指导.

5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.

二,注塑主管

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员

主要职责范围:

1.监督生产,相关记录审核.

2.安排调动人手,技术指导.

3.车间纪律,环境卫生监管.

4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.

主要具体内容:

1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.

2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.

3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.

4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.

5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.

6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.

7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.

8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.

9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.

10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.

三,注塑领班

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:5级

上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员

主要职责范围:

1.服从生产安排/啤机调校.

2.组织上落模和检查.

3.技术指导培训.

4.安排模具,有关机器设备的日常保养.

5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转保养检查.

6.车间环境卫生,工作纪律管理.

主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.

2.按生产指令单的指标安排和组织生产.

3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.

4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.

5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.

6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.

7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.

8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.

9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.

10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.

四,注塑调机员

部门:工程部 科室:注塑科

授权:工程部经理 职级:4级

上级报告:注塑主管/领班 下属:无

主要职责范围:

1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.

2.上落模,啤机故障处理调校.

3.工模,设备的日常护理月保养.

主要具体内容:

1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行生产情况.

2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.

3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.

4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.

5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.

6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.

7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.

8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.

9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.

10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.

五,工模工程师

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.主要具体内容:

1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.

2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.

3.作好模房与其它部门之间的工作协调.

六,工模主管

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:6级

上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员

主要职责范围:

根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容:

1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.

2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.

3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.

七,工模领班

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:5级

上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员

主要职责范围:

根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.主要具体内容:

1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.

2.指导技术员进行设备保养并确认.

3.按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.

八,工模技术员

部门:工程部 科室:工模科

授权:工程部经理 职级:4级

上级报告:工模领班 下属:无

主要职责范围:

伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.主要具体内容:

1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.

2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.

3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.

九,设备主管

部门 :工程部 科室 :设备科

授权 : 工程部经理 职级 : 6级

上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员

主要职责范围:

负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.主要具体内容:

1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.

2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.

3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.

4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.

十,设备技术员

部门 :工程部 科室 :设备科

授权 : 工程部经理 职级 : 4级

上级报告 : 设备科主管 下属 : 无

主要职责范围:

负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.主要具体内容:

1.注塑机及附属设备检查保养与维修.

2.移印装配设备检查保养与维修.

3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.

4.喷油设备检查保养与维修.

5.设备简易电源线,管路安装.编辑推荐：

注塑部作业员工作职责 注塑部班长工作职责

注塑部计划员、统计员工作职责 注塑部计划员/统计员工作职责 注塑部试模人员工作职责 注塑工厂厂长岗位职责 注塑工程师岗位职责 注塑员工作职责和工作规范 注塑厂员工岗位职责 注塑部文员工作职责

l注塑岗位职责3篇

第6篇：各部岗位职责改

主管工程师岗位职责1受部门负责人的领导和业务指导，负责分管范围的生产技术工作。

2贯彻执行国家基本建设方针，熟悉相关工程，施工规范、施工方法和施工安排，负责解决施工中出现的一般变更技术问题。

3复核管段内设计文件和三类设计资料，发现错漏，提出意见。

4参加施工检查，做好现场核对图纸和数量清理工作,及时做好技术交底工作，向施工人员提供相关资料。

5了解现场施工方法、施工安排及存在的问题，参加施工方案、方法讨论和复核，主动现场解决施工技术问题，着力为施工生产服务。

6参与现场技术攻关、实践推广工作和全面质量管理活动；掌握新材料性能、新技术工艺，收集建筑行业科技信息动态。

7按时填报各项工程开、竣工报告，完善竣工资料，整理、保存好技术内业资料，建好各种台帐、簿册，做好有关技术文件、资料的管理工作。

8做好分管范围工程数量控制、现场技术管理、变更更设计管理工作。

9根据上级安排，参加编制施工组织设计、技术总结。积极参与施工技术交流和专业技术会议。10按时完成领导临时交办的任务。

专职工程师/专职技术员岗位职责 1认真执行施工技术管理制度，实现本项目工程的技术管理和施工质量目标。

2参加施工组织设计编制工作；参加编制施工组织专业设计或施工组织措施计划。并按批准的施工组织设计开展工作。

3组织施工人员学习施工图纸和技术资料；参加施工图纸会审；联系解决会审中提出的问题。

4参与编制施工进度计划和施工任务单；负责编制技术措施；负责班组技术交底，并组织实施。

5应经常深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题，纠正或制止施工违规现象，重大问题及时汇报。参加工地施工协调会，提出解决施工技术问题的意见。按时提出施工情况报告。

6具体实施项目制定的“四新”计划。应用计算机信息网络，不断提高施工技术管理水平。

7督促和配合班组定期对施工机械、仪器、仪表及重要工器具的检查和维护。

8对班组施工安全技术和环境保护技术工作负责。9提出班组施工项目的设备、原材料、半成品和成品的技术检验计划，并配合现场的检验工作。对检验报告搜集、保管，对所查出的问题及时汇报处理。参加设备开箱检查。

10按照施工进度要求，提出设备、原材料、加工件、机具的需用计划，并提出相应的技术要求。使用前，应按施工图及有关技术资料详细核对，发现问题及时汇报处理。

13按有关规定及时做好施工技术资料的收集、整理、归档，确保资料完整、准确、与施工进度同步。

14负责编写单项施工方案。

15熟悉施工图纸与施工规范，加强对施工队的技术监督和指导。

16参加技术培训工作，编写技术培训资料。

17督促、指导班组做好施工记录，收集整理施工技术资料和施工移交资料。编写工程技术总结。

工程部调度员岗位职责 1接受上级命令和指示，并督促检查执行的情况。2建立建全调度台账，加强与上级调度的联系，做好日常调度工作。

3深入工地检查、了解施工中存在的问题，及时向领导汇报或联系，督促有关部门解决。

4准确掌握工程进度，及时展示施工形象进度图，定期提出完成施工计划和生产指标的调度分析。5按时收集汇总整理上报日、旬、月报和施工简报。6及时填报各种计划统计资料，统计数字必须真实准确，不瞒报虚报。

7及时了解项目部发生的安全、质量事故，并及时向领导和上级调度部门报告。

8根据紧急气象预报及时向领导报告，并发布领导决定的措施和命令；参与防洪联络工作，记录好气象晴雨气温情报。

9接受部门负责人的领导和业务指导，整理保管好调度统计资料、图表及文件。

10按时完成领导临时交办的任务。

工程部资料员岗位职责 1认真贯彻执行各项技术标准，施工技术规范，资料管理工作标准和规章制度。

2负责施工图纸、标准图集、规范标准编号分类管理，做好有效版本控制。

3建立建全技术资料管理台账，做好记录的收集，整理和填报归档工作，做到连续、有序、齐整、易查、规范，确保技术文件质量。

4随时收集、备齐各项施工图纸、施工记录，检查证签证、分项分部工程质量评定等级原始资料，分单项工程填写清单装档存放。5做好三项治理活动记录的收集及资料上报工作。6做好技术方面的技术革新以及推广“四新”合理化建议的登记上报工作。

7做好上报资料的签收登记工作，做好文件及技术资料的收发记录和借阅登记。

8收集和上报工程变更资料，建立和管理好变更台账。9参加工程验收工作，并负责修正交验中涉及的技术资料。

10按时完成领导临时交办的任务。

测量工程师岗位职责 1受部门负责人的领导和业务指导，负责测量控制管理工作。

2负责项目部测量工作的日常管理和指导工作，确保重要的桩橛不受破坏，对重点桩橛（导线点、水准点等桩）要有保护措施。对重点建筑物的定位和其他单项工程重要部位进行复测，定期复测设计和上级测量队测量桩点，并对资料进行复核。

3建立建全测量台账，包括复测成果台账、科技成果、仪器台帐，测量交底地质预报及施工量测等台账。

4同建设、勘察（设计）、监理单位办理交接桩手续，并进行现场确认签字。对负责测量复测的结果均应有书面结论、签认并与相关人员进行交接。5制定测量方案，、地质预测预报方案和施工量测方案，并组织实施。

6负责单位工程平面控制测量、高程控制测量、所有洞内中线引伸复核测量、贯通测量、竣工测量。

7负责测量仪器设备的保管、维护、保养、检定、校验、更新管理。

8组织埋设永久性测量标志桩橛，编制竣工文件有关测量资料。

9按时完成领导临时交办的任务。

施工员岗位职责 1在施工技术业务上受总工领导和主管工程师指导。2领导或主管一个单位工程或分项工程的施工专业队伍、班组或分包单位，负责施工用电、施工安全、机械安全的日常管理工作。

3按设计图纸、施工规范、验收标准、施工组织设计（方案）、质量安全标准、技术交底要求组织施工，指导作业人员按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。

4按照作业计划合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时解决施工难点、关键部位等技术问题。5对施工组织设计（方案）和工序作业指导书中存在的问题，要及时向上级反映，禁止随意改动。

6针对生产任务的特点，向班组、分包单位下达任务是进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底。

7坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，对不合格的工序不得移交下道工序。

8熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸内部会审、复审，详细提出问题，做好记录，并应在开工前取得甲方或设计单位的明确答复，即使办理有关签证手续。

9参加隐蔽工程的检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。

10及时整改安全、质量问题，若是难以整改的技术问题应找或通过工程队主管工程师项目部和子公司技术部门解决。

11检查现场混凝土、砂浆的搅拌、试块试件制作养护、试体取样、计量等，发现问题及时纠正解决。

12按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给工程技术资料管理人员。

工地试验员岗位职责 1受试验室室主任领导，负责工地试验工作。2熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砖、基坑土、路基填料、混凝土、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作。

3做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作。4做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作。

5负责取样送检试验，并配合监理做好见证取样工作。6做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报，做到真实、完整、可靠。

7检查混凝土搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

8做好检测前的准备工作：检查、加工样品，正确分样记录；检查仪器设备及环境条件是否符合标准要求并记录。

9 严格按照标准规范进行检测，确保检测数据的准确可靠。

10严格按照仪器设备操作规程使用仪器，及时填写仪器设备操作使用记录。

11及时填写检测原始记录及报告，并按规定程序送审。12做好施工现场的施工控制和质量控制。13严格执行试验室管理制度和检测人员纪律。

测量/计量员岗位职责 A受总工领导和主管工程师指导。

B熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范。

C做好施工现场的测量工作，各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。

D做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管，各个数据资料必须准确无误，真实可靠，提供及时。

E做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显，在施工期间保护完好，如果受到破损要立即修补，保证施工需要。

F负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作，负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等，做到完整、清晰、无误。

G负责测量放线后的复查工作。

H负责按要求进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测。I负责计量法规和计量知识的宣传教育、普及，提高职工的计量意识。

J制定计量工作规划及年度、季度、月计量工作计划和措施，并组织实施。K根据上级要求和实际需要，编制计量器具购置计划，经批准后组织采购。

L负责计量器的送检工作。

M督促各计量部位做好计量原始记录和各种台账记录，做到各种原始记录和台账等准确、真实、完整。

N负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管台帐管理工作，保证精度。

O负责测量计量器具的报废和购买等工作的申报。

第7篇：酒店各部岗位职责

2020年4月19日

酒店各部岗位职责

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

酒店各部岗位职责

职务：总经理

报告：董事长、董事会

管理范围：酒店一切经营管理活动，人事任免，财务预算，审核，收支控制。联系部门：外部有关部门，内部所有部门

一、实行董事会领导下的总经理负责制 1、确定酒店总的经营方向和管理目标。2、制定长远计划和中短期计划

3、根据市场和国家规定制定房价和毛利率，使酒店价格在市场上具有竞争力。 4、检查应收帐款，审查每天的财务报表，检查应付款项。二、制定酒店管理、服务、操作规范。

三、确立组织机构，根据酒店经营管理实际设置部门，任免部门经理以上管理人员。

1、对管理人员进行督导和考察，不断提高管理人员的素质和业务水平。 2、协调各部门关系，使各部门保持良好的合作。

3、主持部门经理参加的每周例会，广泛听取意见，商讨酒店业各，努力做到任务明确，使工作建立在制度化、程序化的基础上。

4、经常与总监、部门经理研究如何改进经营管理，扩大酒店知名度、美誉度。 四、检查各部工作，每天安排时间巡视检查各部门和公共场所。1、检查管理人员在岗工作情况。2、检查员工对客服务标准。3、检查公共扬所秩序

4、检查酒店内、外的环境、绿化、卫生状况。

2020年4月19日

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5、检查酒店设施标准是否合理，美观。 6、检查酒店各部门的经营运作情况服务水平7、检查餐食质量、厨艺水平。8、不定时突查

五、加强安全管理，制定严格的保安制度和消防制度使每位管理人员和员工都予以重视，长抓不懈。

六、妥善处理公共关系，树立全员公关意识。 七、审阅文件，处理投诉。

八、视员工以身作则，选贤任能，关心员工生活和福利。九、指导培训，亲自授课。

酒店岗位职责

一、行政总监

报告上级：总经理

督导下级：行政管家，餐厅经理 联系部门：酒店各部门

2020年4月19日

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岗位职责：

1、对总经理负责，负责前厅部，客户部，餐厅及娱乐部的全面工作，以及各部的考勤，考绩，根据管理的实绩，进行表扬奖励或批评处理。

2、执行总经理下达的各项工作任务和指示，全权处理所管部门的日常业务，制定房务部门的经营宗旨和政策，组织推动各项计划实施。

3、审阅和批示房务各部门报告及早请，审阅每天的营业报表，进行市场分析，做出经营决策。

4、组织和主持各部日常业务和部门会议，协调各部门关系，使各部门有一个全局观念目标一致地做好经营管理工作。

5、根据部门实际情况，有权增减员工和调动她的工作。

6、对所属管理人员的工作进行督导，培养她们不断提高管理意识和业务能力。 7、负责向总经理建议任免所辖部门的管理人员。8、当经理外出时，主持所属部门的日常管理工作。二、客房经理

报告上级：行政总监

督导下级：所辖员工、领班

联系部门：餐厅，娱乐部，工程保安部 岗位职责：

1、对行政总监负责，负责客房的全面工作

2、负责对部属员工考勤、考绩，根据她们工作表现的好坏，有权进行表扬或批评

3、根据部门工作需要和要求，有权向部属发指示或调动她们的工作。 4、对员工素质，服务水平，工作效率等有管理和培训的责任。

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

5、对所管部门的工作要熟悉，负责对部门的工作策划，督导，与本部门的财政预算。

6、熟悉部门的运作情况，处理每天的事务，善于发现问题及时进行指导。 7、监督部门物品使用，以便控制成本。

8、对整个饭店的机构，业务有个较详细的了解，协调，沟通，联络各部门之间的关系。

9、努力学习业务知识不断扩大知识面，提高管理水平。 10、三、熟练掌握一门外语，主要是英语。迎宾员

报告上级：客房经理 岗位职责

1、指挥并疏导门前车辆，做好宾客迎送服务工作。

2、注意站立姿势，重视酒店形象，站立要端正，自然，要礼貌待客，不能做出有损酒店形象的一切不良的行为

3、开车门时要面带笑容，躬身向客人致意，并用手挡住车门上沿，以免客人碰头，如客人是孩童，老人或行动不便者，要扶助下车。

4、提卸行李时要请客人清点，并检查有无物品遗留在车上（注意出租车号）5、客人离店时要帮助客人提行李上车，关车门时不要让车门夹住客人的衣裙及物件，车辆开努后要向客人挥手致意。

6、观察出入门厅人员动向，做好防窃工作，并协助保卫人员做好宾客抵离时的保卫工作。

四、接待员

报告上级：客房经理

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

联系部门：酒店各部门 岗位职责：

1、严格遵守各项制度和操作服务程序。 2、执情、周到地接受订房和团体开房。

3、开房时主动向客人介绍房间，讲清房价，避免客人误解。 4、做好客人验证手续和开房登记。5、熟悉当天抵VIP客人身份，房号及抵离时间。

6、熟悉当天会议，旅行团的开房情况，掌握当天的房间状态。

7、办理加床要向客人讲明加收费用，注明住入，离店日期及加床费。 8、办理客人换房要搞清帐目，并及时更改住宿证，以便查询。

9、夜班当班员工，负责制作当日报表，反映房间，到房情况，搞好班组卫生。 10、五、努力掌握一门外语，主要是英语。总台收款员

报告上级：客房经理、主管会计 岗位职责：

1、严格遵守财务制度和酒店各项管理规定及岗位工作程序。 2、熟练掌握客人入住及结帐的各项工作服务程序，准确无误的为客人办理入住押金及结帐的各种手续。

3、熟悉前台接待和问询的工作程序 ，制作相关统计报表，掌握准确的房态。4、准确熟练地收点客人、客户的现金和支票。

5、准确填写发票，大写小写分清，数字位置务必准确。 6、做好交接班，钱物交接清楚，并做好与会计的结帐工作。7、按规定及时结清各种旅行团的经费。

2020年4月19日

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8、完成领导交办的其它工作。 9、掌握一门外语，主要是英语。

六、清洁员

报告上级：客房经理、领班 岗位职责：

1、负责房间清洁和布置工作，保证房间安全、清洁、整齐、美观、为宾客创造一个幽雅舒适的居住环境。

2、按要求标准负责所分配房间的清洁卫生和物品布置及补充工作，负责客房所在的走廊、地毯、墙纸清洁。

3、房间布置做好规格化、标准化、熟悉房间的各种设备，使用和保养，每天检查房间设备运转情况，发现损坏及时通知服务台，报有关部门进行维修，并做好记录。

4、管理所负责房间的财产，发现遗失和损坏要及时向经理报告。

5、每天下班前要整理工作间及清洁用具，清点一切物品，如有丢失要立即报告。

6、掌握所负责房间的住客情况，对住客房内的贵重，自携电器及民常情况要细心观察做好安全工作，对客人的一切遗、遗弃物品要及时如数上缴，不得私自处理，并做好记录。

7、保管好房间钥匙，如丢失钥匙要立报告，不得拖延，隐瞒，不得擅自为她人开房间。、8、严格遵守酒店的各种规章制度 七、大堂公共区服务员

报告上级：领班、客房经理

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

岗位职责：

1、服从经理领导，积极完成工作任务。

2、保证大堂地面的整洁，干净，做到随脏随扫。

3、负责一楼通往二楼楼梯通道的卫生工作，保证扶手净亮，楼梯无烟头，纸屑和灰尘。

4、保持大堂玻璃门窗明亮、洁净、随脏随擦。

5、尊重客人，讲究礼貌，打扫卫生时要避开客人，不准有任何不礼貌的行为对待客人。

6、保持工具整洁，清洗有效有序。 7、严格遵守酒店的各种规章制度。八、公共卫生区清洁员

报告上级：领班、客房经理 岗位职责：、1、负责公共卫生间的卫生清洁工作，做到随脏随清理，保证卫生间设施的整洁，干净，无尿迹，无臭味。

2、负责所管区域水、电等设备垢报修工作，保证设备正常。 3、主动向宾客问好，为宾客开启和介绍设备的使用方法。

4、负责各种卫生用品的正常使用，供应与保管工作，不得浪费。 5、严格执行各项规章制度，自觉遵守纪律。

6、积极参加业务技术学习，不断改进和提高业务水平。 7、严格遵守酒店的各种规章制度。九、洗衣房领班

报告上级：客房经理

2020年4月19日

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督促下级：所属员工 联系部门： 岗位职责：

1、客房经理负责，负责本部门员工的考勤，考绩工作，根据她们的表现有权进行表扬或批评。

2、有权向本部门员工发指示或调动她们的工作。

3、全权处理本部门的日常业务工作，处理客人的投诉。

4、对全酒店的布置、工衣、客衣等的换领、洗涤、更新、回收、缝补等各项工作，负有更重的责任。

5、对部门工作的策划，员工的培训负有责任负责本部门的财务预算及节约费用开支。

6、熟悉机器设备的使用方法及保养，保证设备处于正常工作状态。 7、熟悉干洗湿洗烫平的全过程，能够对原材料进行准确分类。8、解决具体工作中出现的问题，发现错误，及时纠正。

9、带领全体员工提高服务技能，技术，同其它部门搞好协调，保证酒店各部门的正常运行。

十、洗衣房收发，收送服务员

报告上级：领班 岗位职责：

1、积极做好布草的收、发工作，要求做到主动、及时、准确、无误，估到有帐可查。

2、搞好布草的管理，经常整理，公类摆放，主动协助仓管员做好各类布的收缴，清仓盘点工作。

2020年4月19日

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3、认真执行布草收发工作规程，做好各种登记，核对件数，品种，号码按规定办理布草的收发交接手续，防止丢失。

4、掌握好楼层客情，配合仓管员搞好协调，保证各楼层布草的供应。

5、严把布草质量关，发现脏烂的布草，应及时处理，做到不合格的布草不出洗涤工场。

6、收送布草要做到心中有数，发现布草短缺时，应及时查找原因。 7、服从安排，和各班各部门搞好协调。

8、搞好卫生，保持清洁，仓库要常整理，坚持日小扫，周大扫。 9、遵守酒店的一切规章制度。

十一、洗涤、烫平服务员 报告上级：领班 岗位职责

1、合理使用原料，减少成本费用。 2、达到并集中保持商标准的洗涤质量 3、编制有效的洗涤方法。

4、各类布草应分机洗涤，严禁和一些容易串色的布草混洗/ 5、开机后，工作人员严禁擅离工作岗位，以免发生事故。6、对一些特别的布草进行告别处理，以保证布草质量。7、注意机器保养及检修，熟悉机器 的操作规程，注意安全。8、对洗好的布草应及时平烫。

9、平烫过程中，如发现布草有明显的污渍或破损时，应及时拣出重洗可报损。10、平烫时，调好蒸汽，使烫出的布草整齐划一，干湿适宜。11、遵守酒店的各种规章制度。

2020年4月19日

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十二、电视监控值班室。 报告上级：客房经理 岗位职责。

1、认真观察电视的屏幕，细致分析情况，发现疑点及时录像，并同有关警卫或巡逻人员联系。及前去查看。

2、对重点客人24小时监控。防止不安全因素发生。，要马上排3、认真观察各种设备的运转情况，爱护仪器设备，发现一般的故障

除，如出现较大的故障，要立即经过上级通知工程部派人进行修理。

4、在配合公安部门执行特别监控任务时，应按照要求，认真负责，积极配合。 5、对构成危害，危及宾客，公私财产和生命安全的行为进行录像并及时报告上级。

6、对构成违反店规，店纪（有碍安全、卫生、安静、店冈、店客）的行为

进行录像。及时报告上级/

7、严格注意保密，不得对外界透露酒店内发生的任何情况。

8、不准无关的人员进入工作现场。不得与无关人员谈论工作内容。

9、对枸成危害，危及宾馆、公私财产和生命安全的行为进行录像并及时报告上级。

10、11、严格遵守酒店的各种规章制度。

熟悉电视监控及外理程序和酒店各部位的设施、设备及区域位置。

十三、餐厅经理 报告上级：行政总监 督导下级：餐厅领班 联系部门：酒店各部门

2020年4月19日

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岗位职责

1、对行政总监负责，负责大厅，雅间的管理 工作，负责领班以下员工的考勤 2、负责对本部门工作的策划，员工的培训。

3、根据工作需要，有权向员工发指 示，调动她们的工作，须向上级请示。4、处理本部门的日常工作，处理客人投诉。

5、熟悉和掌握中餐、西餐、宴会、及散餐的服务规程设计布置与安排 6、熟悉饮食部各餐厅的营业时间及供应品种。

7、了解各类宾馆的风俗习惯，口味特点，特别是重要的客人，熟客的习惯特点，以便有针对性的对客人服务。

8、熟练掌握一门外语，主要是英语，十四、餐厅领班 报告上级：餐厅经理 督导下级：餐厅员工 岗位职责 ：

1、对餐厅经理负责，负责对员工的考勤，考绩，根据员工表现的好坏有权进行表扬和批评。

2、根据每天的工作情况和接待有权安排部属的工作。

3、有权处理工作中发生的问题和客人的投诉，处理不了及时上报。 4、熟练掌握宴会、酒会、散餐的服务流程。

5、能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会的设计布置及安排。

6、熟练和掌握本餐厅的菜、点品种与价格，掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格。

7、组织能力较强，能带领部属一道做好接待服务工作，使宾客感到满意。

2020年4月19日

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8、努力学习饮食业务，管理知识，服务知识和外语，不断提高业务水平和工作能力。

十五、餐厅收款员

报告上级：餐厅经理、主管会计 岗位职责

1、严格遵守财务制度和旧点各项管理规定及岗位工作程序。

2、监督餐厅服务员遵守旧点规定财务制度，严守以工作之便出现吃喝现象。 3、每日收入的现金必须与帐单核对相符，出现长短款即时向上汇报 4、按规定使用计算器，验钞机等设备，做好吧台内清洁工作。

5、准确填写帐单，及时办理客人结帐手续，在结帐时做到快、准、不错收、漏收。

6、开餐前，向会计领取当天备用金及收据。

7、下班前，必须清点当天收入及备用金，做到钱帐相符，及时做出餐饮收入统计表，按规定时间向会计交接。

8、当班时保管各种收据，票证及现金 9、完成领导交代的其它工作。

十六、餐厅值台员 报告上级：餐厅领班 岗位职责：

1、仪容整洁，准时上班，服从指挥。

2、营业前检查开餐前的佐料、餐具、家具是否齐备，摆设是否符合规范，有不足或钷乱及时补充或改正。

3、接待中使用礼貌用语。

2020年4月19日

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4、客人不分贵贱，不卑不亢，微笑迎容，拉椅让座，送上第一杯酒水或热茶。 5、在餐厅不能大声喧哗，不得聚集一起闲谈，站立姿势应符合要求。6、应经常站在客人台边，适时询问客人是否还需要什么，及时供应。7、主动热情向宾客介绍菜式品种，落单及时，准确。

8、保持区域卫生清示波器，发现不干净的地方应马上妥善处理。

十七、餐厅迎宾员 报告上级

：

餐

厅

领

班，经

理

岗位职责：

1、仪容整洁，准时迎宾，动作要落落大方。 2、迎送中必须使用礼貌语言。

3、热情引顾客入坐，拉椅让坐，送上菜谱，妥善的解答客人的询问。 4、客人不分贵践，迎送不卑不亢，热情照顾残疾宾客，熟悉常客及

VIP客人的姓名，使客人有一种亲切感。

5、对早来或迟到的客人要热情，主动安排就席，就餐，客源泉高峰时要主动想办法让客人快入席就餐。 十八、餐厅传菜员 报告上级：领班、经理 岗位职责：

1、主动配合一楼面工作，做到落单迅速，传菜及时。 2、营业前准备好各种菜式的配料及传菜用具。

3、必须按照出菜顺序要求上菜，并在菜单上盖印或打钩。 4、协助楼面撤换已用餐具，收空饮料瓶。5、做好上菜记录。

2020年4月19日

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6、工作时间不擅离岗位，不开玩笑。

7、讲究个人卫生，仪容仪表整洁，负责的地段要保持清洁。

十九、娱乐部经理 报告上级：行政总监

督导下级：舞厅的主管，洗浴主管 联系部门： 岗位职责：

1、对行政总监负责，并负责娱乐部的全面工作。

2、负责对部属的考勤，考绩工作，根据员工表现的好坏，进行表扬或批评。 3、根据本部门的工作需要，合理调配人力，并有权调动本部门员工的工作。4、对酒店的娱乐活动项目的选择，活动的管理，及时向总监汇报，使其更加完善，合理，丰富多彩，对宾客更具吸引力。

5、对酒店洗浴、舞厅等活动项目铀有全面管理的责任保证这些活动项目能够正常、健康的开展。

6、对本部门的员工的素质，工作意识，业务能力和技术的提高负有培训的责任。

7、善于策划本部门的工作。

8、熟悉娱乐部各种活动项目的特点。

9、了解和掌握各种活动设施，设备的性能、功能及使用方法。

二十、娱乐部主管（洗浴、舞厅）报告上级：娱乐部经理 督导下级：领班 岗位职责：

2020年4月19日

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1、对娱乐部经理负责，负责本部门的管理及服务工作。

2、负责本班员工的考绩、考勤工作，根据本班员工服务的好坏，进行表扬、批评。

3、负责制定本班工作计划，并按本部门的计划落实工作。

4、负责各活动项目之间，各班组之间的业务联系，定期向部门经理报告工作。 5、要求专业知识丰富，熟悉本部门的工作，掌握活动项目的特点，善于解决工作中出现的问题。

6、会英语，了解各类人的喜好和活动特点，吸引客人参加娱乐等活动。

7、根据本部各活动项目的特点和经营活动中的情况进行客情、客源泉分析，根据娱乐市场的情况向部门经理及至更高级领导建议增减或改进项目。 二十一、娱乐部收款员 报告上级： 联系部门： 岗位职责：

1、掌握业务知识，作好客人的询问工作，服务要快捷、周到，唱收唱付。 2、每班要填写好报表，做到帐款清楚，严禁公私款混放和私换外币。

3、做好收款台的安全及卫生工作，无关人员不得进入收款台，人离要锁抽屉。 4、密切与各娱乐室联系，掌握好娱乐设施使用情况，准确及时登记好，避免不必要的差错事故。

5、努力提高业务娴熟，技巧水平，更好的对客服务。 6、严格遵守酒店的各种规章制度。

二十二、舞厅服务员 报告上级：领班

2020年4月19日

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岗位职责：

1、音乐厅、舞厅营业前，对灯光音响系统一定要进行调试，检查舞池是否有不安全的因素。

2、音乐厅、舞厅因灯光暗，服务员要勤巡视，勤观察，勤为客人服务。

3、音乐厅、舞厅的客人较复杂，要细心注意客人和设备的安全，若发生事情，要沉着冷静，妥善处理 。自己处理不了的要及时报告值班经理及保安部来处理。

4、准备好调鸡尾酒的器具，玻璃杯，备齐准备供应给客人的饮品，炸薯片，炸花生，炸腰果仁或虾片等饮料和小食。

5、凡入厅的客人一律要购票进场，非经批准谢绝参观，保持音乐厅、舞厅舒适幽雅的环境。

6、努务学习业务知识，提高服务技能。 7、严格遵守酒店的各种规章制度。

二十三、洗浴、桑拿服务员 报告上级：领班 联系部门： 岗位职责：

1、在接待客人前，服务员必须先进行检查，检查桑拿室的温度是否达到标准，冷水池，热水池的水质情况，冷热水龙头水流及水掣是否正常。做好迎接客人的一切准备。

2、客人来到时要热情接待，递给客人三巾和浴衣，请客人自己到更衣室更衣，交给客人更衣柜的钥匙，提醒客人保管好自己的衣物。

3、客人桑拿完成请客人到休息室休息一会儿，请客人喝一杯咖啡，清茶或其它

2020年4月19日

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饮料，然后请需要按摩的客人轮候进行按摩。

4、按摩人员为客人按摩时要注意自己的手势，要轻重适度，不停地征求客人的意见，是酸麻，还是疼痛，客人感到疼痛时要及时改变手势，拿准筋络进行按摩，使客人达到松筋活络，消除疲劳，舒服轻松的效果。

5、客人离开时要表示欢送，感谢客人的友好合作，并提醒客人带齐自己的东西。

6、浴室停止服务后要搞好卫生，关好水掣，清洁浴池和场地，收拾客人用过的三巾，浴衣送洗涤部清洗。

7、写好工作日志，待主农牧民检查验收合格后，方可下班。 8、遵守酒店的各种规章制度。

二十四、总经理办公室主任 报告上级：酒店总经理 联系部门：酒店各部门 岗位职责：

1、根据总经理的指示，管理总经理办公室的日常行政事务和全体工作人员，及时反馈和处理酒店所发生的各种问题。

2、协调酒店各部门的关系，以使总经理的决策得到贯彻，落实，促进酒店各项工作的开展。

3、负责管理酒店的各种证照，印章，严格按审批程序使用公章，证明，介绍信等

4、负责接听电话和处理往业函电，并将有关信息及时通报总经理和有关部门。

5、负责组织起草酒店的各种公函，即：请示，报告，计划，决策等。

2020年4月19日

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6、7、8、负责对内，外公共关系与协调工作，并安排好各项接待事宜。 负责召集酒店各种会议，编写重要会议及会议纪要和决议。

负责催办和追综总经理的决定或会议执行情况，并及时将信息反馈给经理。

9、负责培训，督导属下工作人员，以提高她们的工作水平。

二十五、财务总监的职责 报告上级：总经理 督导下级：所辖员工 联系部门：酒店各部门 岗位职责：

1、对总经理负责，负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作。

2、负责对所管部门负责人的考绩，考勤工作，根据她们管理的实绩好坏，进行表扬或批评。

3、有权向总经理建议任免所管部门的管理人员。

4、根据本部门的实际情况和工作需要，有权增减员工和调动她们的工作。 5、控制预算，指导制定本酒店经营政策。6、管理现金流量，货款，货币兑换。

7、审察和批示各部门日营业报表和工作报告。

8、参加总经理召开的总监一级和部门经理例会。因为物协调会议，建立良好业务关系。

9、了解和掌握酒店经济活动情况。

10、缉拿里会议系统，进行内部控制，定期检查下属部门的工作。

11、主持召开所管部门的部门会议，进行业务沟通，解决工作疑难，进行工作笄

2020年4月19日

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和决策。

12、办理总经理交代的其它事物。 二十六、记帐员 报告上级：财务总监 岗位职责：

1、负责保存酒店内宾客按时制服的帐目记录。 2、控制及平和预付定金，计算一切应付佣金。3、确保合同所订立有关单位议定，价格安排。4、编制每月的会计表和应收款报告。

5、将过期帐户的所有资料提供给有关人员，以便采取措施和行动。

6、对饭店日常所支出的费用进行统计，控制，掌握银行存款余额的记录。 7、核对及处理饭店内制服的费用，编制支出分析及其它有关供货单位和个人支票的月结单。

8、根据饭店制服情况作出分析报告总监和总经理参考，以便控制费用开支，保持收支平衡，不超预算。

9、努力学习义务外知识，提高业务能力。 10、严格遵守酒店的各项规章制度。二十七、出纳员 报告上级：财务总监 岗位职责：

1、收集当日所有现金所有现金款项，并按币值面额归类整理，点清入保险柜。 2、负责收集当日所有帐单收据，追查遗失帐单。

3、编制每日银行存款及按银行规定留存流动金外，送银行存上。

2020年4月19日

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4、负责报帐的现金制服，掌握零用现金。 5、整理收款员每日营业报告表。

6、努力学习业务知识，提高业务水平。 7、严格遵守酒店的各项规章制度。二十八、工程保安部总监 报告上级：酒店总经理 督导下级：所辖员工 联系部门：各部门 岗位职责：

1、2、3、4、对总经理负责，负责动力工程，保安部的全面工作。 负责所属部门员工的考勤，考绩并有权进行表扬或批评。

根据本部门工作需要和员工专业技术状况，有权调动她们的工作。

对饭店所有各种机械，电器，各种管道，家具，建设装修材料等的维修，保养，更新，改造及其完好状态负有重要责任，对饭店治安，安全保卫工作负有重要责任。

5、对使用上述各种设备设施的各部门员工负有指导及监督其正确使用的责任。

6、对饭店治安保卫，消防等不够严密和完善的方面，有权向总经理建议，使其逐步严密，完善。

7、熟悉和掌握饭店内部治安情况，了解和掌握社会治安情况及其对饭店的影响，对治安工作要有敏感性，积极主动地做好治安保安工作，防患于未燃。

8、善于策划饭店的安全保卫工作，在危急情况下能够沉着冷静，关于指挥，2020年4月19日

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使危急事件能够得到迅速妥善的处理。

9、对部属的素质，工作态度，业务能力，负有培训提高的责任，负责对饭店员工进行治安宣传教育。

10、完成总经理交办的其它事宜。

二十九、保安员

报告上级：工程保安总监 岗位职责：

1、全体保安员要树立高度的责任感和事业心，忠于职守，尽职尽责，争做优秀员工。

2、认真学习酒店的各项制度和部门规定，严于律已，克已奉公，认真学习法律知识，加强法纪观念，遵纪守法。

3、按时上下班，不迟到，不早退，不擅离岗位，不办私事，不得利用工作之便进行违法犯罪活动。

4、上班着装整齐，仪容端庄，精神饱满，文明执勤，严禁打人骂人，侵犯她人人身权利，不做有损酒店形象的行为，处事机智迅速果断，按章办事。

5、6、7、敢与一切不良行为作斗争，发现违法犯罪人员积极奋勇擒拿。 上下班交接手续要清楚明了。

积极主动维护酒店院内的治安交通秩序，做好防盗、防火、防抢、防治安灾豁事故工作。

三十、消防控制室 报告上级：客房经理 岗位职责：

1、当班时严守工作岗位，认真观察各种仪器设备的运转情况。

2020年4月19日

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2、一旦出现报警，立即同消防有关人员或巡逻人员联系，迅速查清是否真报警，如果误报，则立即查清原因。

3、4、一旦酒店发生火灾要立即按程序向有关人员报告。

爱护仪器设备，发现一般的小故障马上排除，如出现较大故障立即请工程部的人员进行修理。

5、6、7、8、9、10、熟悉酒店的火灾报警程序。

分清和掌握消防监控板上的区域及代表的区域范围。每班认真填写值班记录表。不准脱岗，漏岗。

熟悉本洒店消防设施及器材所处部位，疏散通道。严格遵守酒店的各种规章制度。

三十一、维修人员

报告上级：工程保安总监 岗位职责：

1、2、对工程，保安总监负责，仪容仪表按员工守则的要求认真执行。

工程维修员工工作，多是流程性工作，在巡检，维修，保养，更换灯胆，安装电器等过程中，如遇客人，要主动让路，让位并向客人致意。

3、在与内部各部门联系工作过程中也要注意文明礼貌，互相尊重，注意团结，认真完成任务。

4、维修岗位是专业性技术很强的工作，要求从事这项工作的员工必须有一定的专业技能，熟悉本部门的业务，专业技术熟练。

5、员工除有专业技术外，还要懂得专门的安全操作规程，有较强的应变能力，善于处理危急事项，有触电急救知识和消防知识等。

2020年4月19日

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6、维修人员的工作较分散，独立性较强，每个员工都必须有强烈的事业心和高度的责任感，自觉地做好自己份内的工作。

7、维修人员的工作，有许多是当着宾客面或其它部门员工的面进行的，因此一定要注意文明工作，不能有粗鲁的言行，或不讲科学的蛮干。

8、9、10、工作要细致，认真负责，绝不准借学技术而损害设备。

接到任务要及时去执行，绝不可借故推脱，拖延时间，影响工作。

对设备的安装，更迁，维修，保养一定要做好记录，要做好资料，建立档案，方便今后的工作。

11、听从指挥，服从工作分配，积极主动执行上级制定的维修，保养计划，讲究工作质量，保证各种设备处于完好的技术状况。

12、工作中要有不怕苦，不怕累，不怕死的工作作风，要有乐于做好工作的精神。

13、14、15、积极钻研业务技术，不断提高自己的业务技术和工作能力。

爱惜设备，爱惜工具，节约材料和零配件，减少饭店的费用开支。完成领导交办的其它事宜。

三十二、门卫 岗位职责：

1、2、3、对所有进出人员及车辆进行登记，核对。

核以进出人员证件，非分莫入。如有无关人员进行店内应予以制止。按规定对出入人员物品进行检查。如有携带店内或她人物品者，应按章进行处罚，并及时向上级汇报。

4、5、负责安排顾客车辆的停放位置，调度车辆进出的次序，以免造成堵塞。 应提前做好交接班工作，不准擅离职守。

2020年4月19日

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值班人员要提高警觉性，做好治安防范工作，并提高消防意识。配合保安部做好各项工作。完成经理交待的其它事情。

2020年4月19日

25 6、7、8、

第8篇：各部负责人岗位职责

总经理岗位职责：

1、全面负责企业的经营活动，保证企业的安全、运作的合法性。

2、严格履行公司人、财、物的管理职责，按照公司人事制度进行综合管理。

3、坚持原则，严守公司制度，在品格、素质等方面成为下属表率。

4、保证公司人力资源的合理配置与充分挖掘。处理各部门之间的关系。

5、培养下属，严格要求，综合各方面材料实施客观、公正的考核。

6、按照董事会的既定方针，政策完成年度的各项任务指标。

7、指导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标。 营销部经理岗位职责：

1、制定业务部门的各项管理制度并督促实施。

2、制定、审核业务部门的工作程序和工作流程。制定、审核业务部门各项工作规划并监督实施，对各部门的工作规划根据市场的需求做出及时整改和优化。

3、审核和评估业务部门的各项业务指标，对公司业务规划的实施情况以及合理性，提出指导改进。

4、审核各项业务费用的考核评估办法以及各项费用的执行标准。控制费用的合理性。

5、对业务系统资金的合理安排。

6、督导各级市场的开发和管理，积极寻找新的市场发展机遇和市

场潜能，优化网络建设。

7、定期和随机巡视各级市场，对各级市场所存在的问题提出整改方案。

8、全面负责公司的整体业务，执行总经理决议，确保经营目标的实现。

9、根据市场的需要，及时代理新的产品，保证产品利润。

10、向总经理提交本月工作总结与下月工作计划。

11、培养储备营运人才，以公司长远发展为己任，组织建设良好的营运团队。

行政部经理岗位职责：

1、负责贯彻公司领导的指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6、负责公司人力资源管理工作，做好员工的聘用、离职；薪酬福利管理；晋职晋级的审核、申报；绩效考核管理工作。

7、负责妥善保管和正确使用公司的印章、介绍信和证照的工作。

8、负责公司安全保卫、消防工作。

9、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作。

10、负责公司物业管理工作，做好后勤保障。

11、负责制订本部门的工作计划，并对本部门员工的工作绩效进行考核；

12、负责完成总经理交办的其他工作任务。

财务部经理岗位职责：

1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

2、实行会计监督，严格维护财经纪律。

3、协助公司主要行政领导人对重大问题作出决策。

4、参与企业重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。

5、负责公司会计机构的设置，并就会计人员的配备、会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，支持会计人员依法行使职权。

6、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与公司主要经济问题的分析和决策。

7、财务制度与流程的制定。

8、资金的安全管理。

质量部经理岗位职责：

1、实施对公司的全面质量管理活动。

2、负责对公司医疗器械经营过程中的质量监控。

3、负责起草、制定、修订公司各项质量管理制度、质量责任制度及经营环节的质量程序文件，并指导、检查、督促实施。

4、指导质管、验收、养护的业务工作，接受公司内部及有关质量技术问题的咨询。

5、负责质量查询工作。

6、负责质量信息管理，保证质量信息传递准确及时，信息渠道传递通畅。

7、负责质量活动记录表格的修订，培训工作。

8、负责对首营企业、首营品种的审核。

9、负责购进计划的审核。

10、负责不合格商品的审核 ，对不合格商品的处理过程实施监督。

11、负责定期检查和考核质量管理制度执行情况，并做好记录。

12、负责商品不良反应信息的处理及报告工作。

13、负责实施部门内外质量信息的传递、反馈工作。

14、协助行政人事部进行质量方面的培训工作及档案建立的指导。

15、负责处理与药监部门的外联工作。

16、完成领导安排的其他任务。

采购部经理岗位职责：

1、严格执行公司各项规章制度、严于律己。

2、督导并严格执行公司采购工作流程和管理制度。

3、制定采购部的发展规划和实施方案、细则。

4、制定采购部的年度、季度、月度采购计划。

5、制定采购部的工作流程及部门制度。

6、制定采购成本的控制方案，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

7、审核所制定的采购付款计划。

8、对客户资质进行评估，严把购进产品质量关，从合法的销售单位购进产品，杜绝质量事故的发生。

9、负责公司所需商品的市场分析、采购谈判、销售毛利和库存结构的合理调节。

10、及时掌握供应渠道和市场变化情况，指导并监督部门员工开展业务，不断提高业务技能。

11、参与大货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

12、按照采购计划，签订采购协议，督导采购计划完成。

13、监督检查采购流程和合理性，严格控制采购价格、采购成本。

14、定期和不定期向主管经理汇报部门的业务发展状况，并提出改进建议和优化方案。

15、建设优质、高效、务实的采购团队。

储运部经理岗位职责：

1、组织本部门人员认真学习和贯彻有关法律、法规和行政规章。

2、加强库存管理工作，降低库管成本，建立优质、高效的物流体系。

3、保证按GSP要求做好商品的保管、养护和运输安全工作。

4、监督仓库管理员按安全、方便、节约的原则，做到堆码整齐、牢固、行距规范，合理利用仓容。

5、建立完整的保管帐卡，按批正确记载商品进、销、存情况，保证帐货、帐卡、帐帐相符，做到每天进销当天记录，月对月盘，及时分析及反馈商品库存结构及适销情况。

6、协助质检部完成相关工作。

7、对储运过程中商品的质量安全负主要责任。

8、负责仓储、运输设施设备的配置、维护与运行管理。

注塑厂岗位职责

注塑厂厂长岗位职责

注塑厂检验员岗位职责

注塑厂工程主管岗位职责

注塑厂生产领班岗位职责（共8篇）