二次创业心得体会
党的二十大着眼于全面建成社会主义现代化强国，强调要“加快建设农业强国，全方位夯实粮食安全根基，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中”，这是基于粮食战略价值作出的重大判断，充分体现了党和国家对粮食安全的高度重视。 请你结合中储粮“二次创业”重大意义、丰富内涵、目标任务，立足所在单位和自身岗位实际，谈一谈青年人才如何更好发挥作用，助力中储粮“二次创业”高质量发展，切实推动服务保障国家粮食安全。（请结合董事长专题党课报告精神进行论述，字数不超过2000 字。
（一）深刻领会党的二十大关于粮食安全的新要求
党的二十大着眼全面建成社会主义现代化强国，强调要加快建设农业强国，全方位夯实粮食安全根基，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中；要树立大食物观，构建多元化食物供给体系；要加强重点领域安全能力建设，确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全。中央经济工作会议、中央农村工作会议就贯彻党的二十大精神，全面推进乡村振兴作出战略安排，深刻指出强国必先强农、农强方能国强，保障粮食和重要农产品稳定安全供给始终是建设农业强国的头等大事。这一系列新的重大战略部署既是建设农业强国的重要举措，也是新时代保障国家粮食安全的根本遵循。
当前，随着外部环境和我国发展的要素禀赋发生变化，我国粮食安全面临新的形势。从国内看，谷物供需由偏宽松转为偏紧，这种紧平衡格局一段时间内难以改变。同时，对外依存度增加，国际国内市场相互影响加深。从国际看，地缘政治冲突、极端天气气候、新冠疫情等风险事件频发，贸易保护主义和单边主义上升，给全球粮食价格和供应链稳定带来严峻考验。面对粮食安全新变化，我们要认真学习贯彻党的二十大精神，切实把思想和行动统一到党中央对粮食安全的新要求上来，始终牢记粮食安全这一“国之大者”，进一步增强服务保障国家粮食安全的使命担当。我们要更加自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法分析研究和解决问题，脚踏实地把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效，助力全方位夯实粮食安全根基。
（二）牢牢把握中储粮“二次创业”重大历史机遇
我们认为当前和今后一个时期中储粮“二次创业”面临重大历史机遇。
第一，我们持续发展有了扎实的基础。中储粮已经走过了20年的艰苦创业和不懈奋斗历程，建立了一声令下、全网协同、快速反应、执行有力的垂直管理体系，形成了日益成熟的市场化企业化运营机制，在落实宏观调控任务和应对各类突发事件中经受了考验、发挥了重要作用，具备了推动实现高质量发展的良好基础。
第二，我们的发展环境极大改善。党的十九大以来，我们坚决贯彻落实习近平总书记关于粮食安全重要论述和重要指示批示精神，持续深入开展专项治理，易发多发的风险隐患得到遏制，解决了一大批历史遗留问题，企业政治生态发生向上向好的积极变化，不仅走出了自三起涉粮事件发生以来的低谷期，而且推动企业高质量发展的长效机制正在加快形成，得到了上级单位和社会各界的肯定，广大干部员工士气提振、人心思进，内生动力明显增强。
第三，我们肩负的责任更加重大。针对当前粮食安全面临的风险挑战，中储粮作为服务保障国家粮食安全的战略支撑力量，地位更加凸显、作用更加重要。党中央对粮食安全工作高度重视，政策支持力度之大前所未有，中储粮发挥的作用越来越大、承担的任务越来越重，必将展现更大的担当作为，迎来更高质量、更可持续的发展。
第四，我们加快发展有了好的抓手。党中央高度重视国有企业改革发展，作出了加快建设世界一流企业的战略部署。中储粮作为公益类央企，以打造世界一流农产品储备集团为抓手，着力提升企业核心竞争力，更好履行职责使命的发展路径更加清晰，必将形成高质量发展的势能和动力。
（三）奋力落实中储粮“二次创业”目标任务
坚持一个引领、实现一大目标。高质量党建引领高质量发展是中储粮“二次创业”的政治保证。只有坚持和巩固党建的引领地位，把党建融入到中储粮改革发展各方面各环节，才能拥有团结奋斗的强大政治凝聚力和发展自信心，将党的政治优势转化为企业发展优势。建成高质量服务保障粮食安全战略支撑力量和世界一流农产品储备集团是中储粮“二次创业”的战略目标，必须坚持中国特色现代企业发展方向，通过打造世界一流企业，不断彰显中国特色企业制度优势，增强企业改革发展的动力和活力。
发挥三个作用、守住三条底线。中储粮“二次创业”要充分发挥自身职能作用，更好服务经济社会发展大局。一是要把储备保障粮食安全“压舱石”作用筑得更牢，坚决守住把中国人饭碗牢牢端在自己手中的底线。要全力以赴完成好中央政府储备建设新任务，完善储备规模、品种结构布局和仓储基础设施配置，以粮食储备的最大确定性抵御粮食安全的不确定性。二是要把服务宏观调控“主力军”作用建得更强，坚决守住农民种粮“卖得出”的底线。要发挥轮换收购带动市场收购的“风向标”作用，引导农民种好粮、卖好粮、多增收。同时，履行好最低收购价政策执行主体职责，有效发挥政策性收购兜底作用，为农民吃下稳定预期的“定心丸”，让种粮农民有盼头、多种粮、得实惠。三是要把保供稳链“顶梁柱”作用立得更稳，坚决稳住粮食市场不断供的底线。要加强国际国内市场变化分析研判，在国家有关部门的指导下，科学合理安排政策性粮食销售出库，保障市场供应。统筹把握储备轮出销售的时机节奏，有效引导市场、调剂供求。加强储备轮换与进口街接，用好国际市场资源，提升国内短缺品种的供应链韧性和安全水平。
拓展四项重点任务、实现六个方面质的提升。在继续深化做实垂直管理体系、做强储备保障能力、做优服务调控机制、用好两个市场资源“四项重点任务”的基础上，进一步深化拓展，实现六个方面质的提升。
一是坚持党的全面领导，实现党建引领保障作用质的提升。深入贯彻新时代党的建设总要求，突出政治建设这个根本性建设，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保中储粮始终沿着正确的政治方向前进。牢固树立大抓基层的鲜明导向，着力增强基层党组织政治功能和组织功能，切实发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。坚持全面从严治党永远在路上、党的自我革命永远在路上，以严的基调正风肃纪，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战，为推进中储粮高质量发展提供坚强政治保障。扎实推进企业文化建设，深入发掘“宁流千滴汗、不坏一粒粮”的时代内涵，大力选树宣传先进典型模范，不断丰富和践行“责任、感恩、团结、诚信”企业价值观，培铸中储粮人的精神家园，推动企业文化进一步转化和形成企业高质量发展的软实力。
二是加快建设世界一流农产品储备集团，实现企业核心竞争力质的提升。加快打造一流的应急响应能力。加强垂直管理体系建设，完善应急动用设施配置和应急动用机制，始终做到一声令下、全网协同，快速反应、执行有力，确保紧要关头、关键时刻始终靠得住、顶得上、打得赢。加快打造一流的仓储基础设施配置和科技储粮水平。结合大规模仓储设施建设，建立完善和优化布局，建成与承担“大国粮仓”任务相匹配的全球最具实力、科技先进的粮食仓储设施体系；坚持以“绿色、节能、安全、高效”为目标开展科技储粮创新，形成粮食仓储行业科技“策源地”加快打造一流的数字化、自动化、智能化粮食收储管理体系，扎实推进“技防技控”项目建设，加快粮食收储数字化转型升级，实现“智慧中储粮”。
三是落实中央政府储备建设新任务，实现储备保障硬实力质的提升。精心组织落实战略储备增储和调节储备建立任务，使宏观调控物质基础再上一个大的台阶。加快实施“三个一批”建仓扩容规划，完善仓储基础设施能力配置，争取在“十四五”期末自有仓容达到1.5 亿吨左右，实现战略储备全部自储、调节储备部分自储，棉花自储比例达到70%以上。突出战略投资导向，加强在战略要地、重要物流节点和加工消费聚集区布局，提升储备产业吸附效应和辐射带动效应。
四是优化服务宏观调控机制，实现两个市场资源掌控能力质的提升。认真落实国家粮食收储政策，探索建立长期租仓制度，形成规范化租仓收储新模式，促进粮食稳产增产和农民丰收增收，助力新一轮千亿斤粮食产能提升行动。完善轮换购销一盘棋协同运作模式，增强粮油市场商情研发能力，提高统一指挥决策和集中运作水平，增强国内粮食资源掌控能力。用好国际粮食市场资源，推动储备轮换吞吐和粮食进口的有效衔接，建立内外畅通循环的机制，增强国际市场粮源掌控能力，促进粮食产业链供应链安全稳定。
五是健全风险防控“组合拳”，实现防范化解风险能力质的提升。深化监督检查与纪检监察、巡视巡察和审计的贯通联动，确保中央事权粮棉油数量、质量和储存安全基础更加稳固。持续加强合规体系和内控体系建设，规范直属库权力运行，严格执行经营活动清单管理，切实提高制度执行力。毫不松懈加强安全生产，严格落实安全生产责任制和安全生产规章制度，实现企业本质安全。健全各类风险应急处置机制，提高应急处置能力，实现安全稳定发展。
六是深入实施人才强企战略，实现干部员工队伍素质质的提升。坚持新时代党的组织路线，加快建设粮食行业人才高地，统筹抓好高素质专业化经营管理人才、高水平创新型科技人才和高技能人才三支队伍建设。优化干部员工结构，实现“十四五”末集团公司35 岁以下员工比例达到30%以上，二级单位班子成员中45 岁左右的占比要达到25%以上，直属库班子成员和中层干部中的年轻干部达到一定比例。全面实施教育培训规划，以增强政治素质和治企本领为核心，实现二级单位和直属库班子成员每年轮训全覆盖，深入推进“青年员工培养计划”工程，深化“双通道”建设，充分发挥高评委作用，努力培养造就一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠。
三、认真做好2023 年各项工作，助力全方位夯实粮食安全根基
今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持系统观念、守正创新，围绕建设高质量服务国家粮食安全战略支撑力量和世界一流农产品储备集团的目标，坚定信心、锐意进取，奋力开启中储粮“二次创业”新征程，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步、助力全方位夯实国家粮食安全根基作出新贡献。
（一）坚持知行合一，进一步推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实
持续深入学习宣传党的二十大精神。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，完整、准确、全面领会党的二十大精神，用马克思主义中国化时代化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。各级党组织要加强组织领导，党组织书记要带头研究推动，做真学真懂、真信真用的表率。要用好舆论宣传阵地，配合做好主题宣传报道，加大系统内学习贯彻交流互鉴，展示贯彻落实党的二十大精神良好风貌。多层次全覆盖开展学习培训。持续抓好学习培训、专题研讨和宣传宣讲、督导检查等工作，用好理论学习中心组学习、“三会一课”等形式，引导广大党员干部原原本本、逐字逐句学习。要将党的二十大精神学习研讨作为主体培训班次的核心课程，中储粮学堂要将其作为干部教育的重中之重，基层党组织要广泛开展研讨式学习，切实推动党的二十大精神进班组、进一线，在知行合一中强化责任担当。
（二）深入推进新时代党的建设新的伟大工程，进一步提升企业党建质量
进一步增强党组织政治功能和组织功能。根据党中央统一部署，谋划好、组织好、推动落实好党内主题教育。树立大抓基层鲜明导向，持续推进“两个品牌”创建，实施党建找短板、补弱项对标提升行动，深入推动党建与生产经营管理融合发展。持续高标准做好定点帮扶，进一步助力脱贫地区与乡村振兴衔接，增强内生发展动力。做好新形势下思想政治工作，更好发挥凝聚党员、服务群众作用。做强做优新闻宣传工作，加强对中储粮典型人物故事挖掘提炼，常态化实施公众开放活动全覆盖。做优干部人才“选育管用”全链条。持续优化各级班子结构，力争二级单位正职级人员50 岁以下占比达25%、班子成员45岁左右占比达到20%以上。修订企业领导人员能上能下制度规定，启动新一轮选人用人专项检查。建立高端急需紧缺人才需求目录，有针对性地引进高层次人才。推动双通道全面落实，推进科技人才和高技能人才队伍建设。建好用好中储粮培训基地，加快中储粮党校组建运行，全面提升专题培训质量，认真落实年度重点培训任务。统筹推进职称评审工作，规模化开展技能等级认定，提升技能拔尖人才工作室建设水平。
（三）持续夯实储备保障基础，进一步增强安全保障能力
继续抓好中央战略储备增储和调节储备建立工作。系统梳理储备应急动用可能存在的风险点，进一步完善储备应急预案，确保在极端情况下供应充足、保障有力。统筹推进一次性储备玉米轮入转储、国产玉米调节储备收购入储工作。精心组织完成一次性储备大豆轮换划转中央储备和进口周转储备大豆轮换划转调节储备工作。协调推动建立完善中央调节储备粮管理办法和运行机制。持续提升仓储基础管理水平。结合建仓项目实施，完成中央战略储备自储。优化标杆库评选机制，更好发挥标杆库引领示范效应。完善专项奖励机制，深化落实新包仓管理责任制。扎实做好新形势下库外储粮管理工作。进一步做实全流程、全覆盖质量安全管控体系，推动优化库存质量管控指标。建立完善质检中心与分（子）公司和直属库协同配合的工作机制，保障质检体系运转高效。精心做好储备轮换工作。进一步抓实轮换购销协同运营机制落地，压实分公司购销决策、集中运作和风险防控主体责任，努力完成中央储备年度轮换计划。完善市场信息研发体系建设，提升市场分析研判水平。完善轮换购销激励奖惩机制，激发控亏创效积极性。
（四）抓紧抓实建仓工作，提升现代化仓储基础设施水平加快推进2023 年项目开工。根据国家有关部门下达的投资计划和项目类型，科学合理确定建设施工计划。扩建项目在今年4月份完成项目设计和报建工作，力争7 月份前开工建设；新建项目在6 月份完成征地工作，力争8 月份完成招投标。统筹今明两年建仓工作，系统谋划明年建仓计划安排。抓紧抓好以前年度项目建设和竣工验收。2020 年及以前的项目在完成工程质量验收基础上，要及时开展工程结算和财务决算，确保项目收好尾、交好账。2021 年的项目要加快推进收尾，及时完成工程质量验收，确保各项验收手续齐备，依法合规投入使用。2022 年的项目要强化调度督导，下大气力推动形成更多实物工作量，力争今年内完成主体工程建设。
全面抓好在建项目全过程管理。今年在建项目超过300 个，管理难度和任务量更加艰巨。要严格投资项目管理制度，全面落实项目建设责任制，组织专业精干力量，强化全流程管控，做深做实做细各项工作，确保建成阳光工程、廉洁工程、优质工程。
（五）高效服务宏观调控，助力全面推进乡村振兴
扎实做好粮食收购工作。认真履行最低收购价政策执行主体职责，探索仓储设施长期租赁机制，统筹谋划租赁模式下库点资质、人员配备、工作流程、管理标准、风险防控等措施，全面强化租仓库管理。不断完善收储工作协调机制，加强收购流程管控和监督检查，确保国家政策执行到位。发挥储备轮入对市场主体的引领带动作用，提高本地粮源和一手粮源采购比例。全力落实政策性粮食销售任务。认真落实政策性粮食销售计划，合理安排分地区、分年限销售，优先保障重点地区原粮供应。严格执行粮食销售出库质量检验制度，强化销售出库组织管理，加大纠纷协调处理力度，提高销售出库服务水平。严格执行粮食出库及流向报备制度，配合做好流向监管，坚决防控出库风险。用好国际粮食市场资源。跟踪落实进博会采购任务，增强国际粮源掌控力。做好进口玉米入储收尾工作，统筹做好对接协调，推动完善联动机制，为完成下一轮专项进口任务做好准备。
（六）深化企业改革和创新驱动，塑造发展新动能新优势
深入实施创新驱动战略。加快形成支持全面创新的基础制度，开展2020-2022 年度科技创新与技术进步表彰工作。重点开展收购质量智能检测装备、智能高效进出仓作业设备、日常储藏智能管理设备、虫霉绿色生态防控技术等研究，加快推进智能扦检平台、绿色低温储粮、气膜仓等科技成果推广。加大智能化粮库升级推广力度，“技防技控”项目在100 家中试库的基础上，今年要实现直属库全覆盖。建设库外储粮监管平台，实现各类中央事权粮食“全口径”在线监管。持续推进深化改革。落实新一轮国企改革部署，持续深化三项制度改革。完善重点领域激励机制，规范收入分配秩序，形成合理分配格局。巩固扩大分公司、直属库改革成果。持续推进成都储藏院改革，建立连横合纵的产、学、研一体化机构。积极推进中储粮网改革。
（七）坚决防范化解重大风险，进一步提升经济运行质量
稳步提升企业经济运行质量。做实全员全系统全价值链预算管理，集中力量构建“大预算”管理格局。继续加大力度争取财税信贷相关政策落地。坚持“过紧日子”，持续开展降费节支、提质增效行动。构建亏损企业治理长效机制，防止减亏后增亏、扭亏后返亏。深化司库体系建设，推进财务共享中心建设。优化金融服务功能，提升资金保障水平。深化企业法治建设和合规内控管理。完善法治宣传教育机制，健全合规审查、合规风险识别评估预警、合规管理体系有效性评价等机制，进一步提升合规文化建设水平和管理信息化水平。加大重点涉诉案件的追赃挽损力度。深化内控体系三级贯通，着力抓好内控手册的贯彻执行。组织年度重大风险识别评估工作，抓实抓细风险跟踪监测研判，强化期货套保和货币类衍生业务的风险管控。统筹抓实监督检查与审计工作。紧盯储备轮换、政策执行、储粮安全等重点业务，深入开展监督检查和专项巡查，持续推动“两个全覆盖”目标落地见效。认真开展项目跟踪审计、经济责任审计、内控评价抽查及专项审计，持续提升审计监督效能。创新监督检查与审计方式方法，加强责任追究与各类监督的协同联动，持续深化发现问题整改。筑牢安全稳定发展底线。完善层层负责、人人有责、各负其责的安全责任体系，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。继续抓好安全管理培训、安全文化宣传、应急救援演练，构建安全生产“严深细实”管理文化。强化施工安全、消防安全、仓储作业、劳务外包管理等安全监管，加强“四不两直”和三级检查，坚决遏制各类安全事故发生。
一、“二次创业”的理论认识体会（400字）
集团公司提出“二次创业”重大战略机遇期和发展期，这是基于党中央高度重视粮食安全，中央储备大幅增加和大规模建仓政策叠加带来的新的历史性机遇；这是基于集团各级党组织刀刃向内、综合施治，夯实基础、积蓄势能，以坚定的自我革命带来的新的历史性机遇；这是基于中储粮20年发展历程中全系统广大干部员工卧薪尝胆、埋头苦干，以高度的政治责任感和使命感，持续攻坚带来的新的历史性机遇。这是基于党的二十大关于粮食安全的新要求，中储粮保障国家粮食安全做出的积极响应。今天的中储粮，时与势更加有利于我们，迎来了大建设、大发展、大跨越的黄金期，我们应该满怀憧憬、厉兵秣马、整装待发。我们年轻中储粮人要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扛稳“大国粮仓”责任担当，仅仅围绕集团公司党组、分公司党委和直属企业党支部各项决策部署，开启中储粮“二次创业”伟大征程，立足本职岗位，积极工作，为服务党和国家工作大局、推动中储粮高质量发展作出自身贡献。
二、结合自身岗位，“二次创业”中如何发挥自身作用（1300字）
三、助力“二次创业”发展，企业达到的目标或高度（200字）
高质量发展阶段，宁陵直属库应该建立各业务制度化标准化流程化管控机制。仓房条件普遍能够达到中央储备粮储粮条件，储粮仓容和规模达到40万吨以上；企业员工素质大幅提高，能够匹配企业高质量发展人才需要，能够圆满完成上级交办的各项工作任务。企业内外部环境以及政治生态良好，库容库貌能够展现央企风采，员工人人思进，团结向上。建立常态化的人才培训机制，人才梯队建设健康发展，人人能够根据自身情况建立发展规划并且有发展的平台。
