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《了凡四训》读书心得

作者:728653 | 发布时间:2023-08-30 08:32:18 收藏本文 下载本文

《了凡四训》读书心得

近期,我阅读了《了凡四训》这本书,《了凡四训》是中国明朝袁了凡先生所作的家训。这本书是他用来教戒他的儿子袁天启,认识命运的真相,明辨善恶的标准,改过迁善的方法,以及行善积德谦虚种种的效验。书中他以自己改造命运的经验来「现身说法」,读了使人心目豁开,信心勇气倍增,是一本有益世道人心,转移社会风气不可多得的好书。因此在读完这本书后,我的收获颇多。

因果之中,每个人的命运都有定数,但是也并非不可改变。关于命数已定,云谷禅师这样描述:“但惟凡人有数;极善之人,数固拘他不定;极恶之人,数亦拘他不定。”我的理解是:人的命数虽定,但要看我们对待它的态度。行极善的人们,命运是固然拘束不住他的,因为他不断的累积善果和福报,这极大的福报可以消抵原本命里的不吉变为吉祥;而行恶的人,命数同样不能确定的,因为如果做了极大的恶事,这极大的恶果也可以使原本的福报变成祸事。我们的命运终究掌握在我们自己的手中,可以通过我们的自我提升、自我完善而改变,我们才是它的主人。正如书中袁了凡追问命数是否可改时云谷禅师说的第一句:“命由我作,福自己求。”这句的意思是说:个人的命数是由自己造就,而福泽也是需要由自己去求得;个人造恶,就自然折福,个人修善,就自然得福。紧接着禅师又列举出佛经里的句子——“求富贵得富贵,求男女得男女,求长寿得长寿”来证明个人可以通过自己的行为来改变命运的事实。

了凡先生还说,积极去改造命运,需要用心去修炼道德,用功去做自己的事业。我们经常说,心态会影响个体的思维、思维会左右个体的行动、行动会导致个体的命运,其实就是这个道理。以事业来说,我们能不能从心底把自己的工作看成大家一起的事业?我们能不能采取有效的行动引导我们的事业向积极的方向发展,并最终获取成功?这一切,真正的核心源自态度,是不是真正用心去做、用心去修炼。在这个过程中,是不是能够坚守自己的信念,遇到困难险阻时是不是积极进取,而不是就此认命?以我们目前正在实施的项目为例,可能进行了成百上千次的试错,也许第1001次才是真正成功的产品,但我们能否坚持到这一刻?我们能否通过一次次的努力积极的去改进我们的产品去做到极致?作为一名合格的员工,学习提高工作技能,学习处理部门之间、上下级之间的关系,遵守各项公司制度,积极为公司经营出谋划策,这些都可以为自己改造命运创造条件。在认真工作的过程中,可以使我们的应变力、决断力、适应力、协调力得到有效的锻炼和提高。我认为除了工作,没有哪种活动能提供如此充实自我、表达自我的机会,所以工作是要我们用认真的态度去对待的。邱文董事长在讲话中提出了当前公司最核心的三项重点工作:一是租售工作,这是授控公司下达的核心考核指标,目前进展情况未达项期、我们一定要全力以赴;二是白等湾和宝龙两个重点园区项目,这晨深圳湾公司今后核心克争力的集中体现,深圳湾公司到底能不能够真正成为园区运管标杆,很大程度上就取决于这两个项目的实际落地效果.三是轻资产统筹运营,这是投控公司交给我们的任务,虽然是块“硬骨头”,但是我们也必须把它啃下来。领导的讲话就是我们未来的发展路线的路标,给我们指引了方向。在董事的讲话中,还提到了要打造核心竞争力。完成重点任务的能力,就是大家的核心竞争力。公司本部核心竟争力有四个方面:一是集团管控,实际上也是一种管理能力:二是统筹运营,把各园区、各下属企业的资源整合起来;三是业务创新,创新是一个企业永恒的竞争力:四是运营管理的模式、机制创新。下属企业是整个园区生态体系里面不可或缺的重要组成部分,也要各自思考并打造自己的核心竞争力。如白鹭湾、宝龙公司的核心竞争力就在于能否赢得当地政府的高度认可;鲲鹏公司的核心竞争力在于通过鲲鹏创新中心的运营,为整个深圳湾园区源源不断地提供产业资源。

《了凡四训》的第一篇《立命之学》中有一句话令我印象深刻:务要日日知非,日日改过;一日不知非,即一日安于自是;一日无过可改,即一日无步可进。这句话的意思是每天都要纠正自己过错,如果哪天没有发现过失,那就会自以为是;如果每天都觉得无过错,那就会寸步难进。这让我想到董事在讲话中提到的,如今市场形势严峻复杂,我们要审时度势,积极发现自己的问题并进行改正,当前阶段检测公司的首要任务就是维稳,打铁还需自身硬,要不断拓展自身业务,打造新的业务模式,实现真正的合作共赢。公司现阶段仍有许多不足之处,不能懈怠,必须日“日日知非,日日改过”,再接再厉,不断进步。

纵览《了凡四训》一书,它充满了智慧、仁爱之光,谆谆教诲,发人深思,我发觉它不仅包括待人接物的技巧,也有安身立命的方法,还有应对人生、处理情感、生活的策略,不失为一本全面周到的佳作。相信深圳湾科技发展有限公司在各级领导的带领下,公司全体人员一定会守正出奇破局发展,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队,提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略,确保完成全年的各项目标任务。

《了凡四训》读后感

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