企业家读后感
第1篇：企业家读后感
该著作尝试着从企业家角度来认识企业的本质，并力图逻辑一贯地揭示企业的各种契约和组织关系形成与演变的一些规律，企业家读后感。作者把企业家作为企业理论的逻辑起点，抓住了中小型、创业型企业的本质特征。长期以来，理论界一直充斥着主流企业理论对成熟企业的分析，而缺乏对创业型企业的深入理解。该著作的理论贡献突出地体现在对企业家融资契约的分析上。作者不仅详尽地考察了外部投资者（资本家）所拥有的各项权能的基穿内涵、外延、相互关系，和企业家的创意、能力、财富，并且将两者结合起来，从一般意义上深入分析了它们之间的相互关系，提出了很多有意义的观点。
第一章
作者注意到主流企业理论基本上是以“资本家”作为逻辑起点和研究焦点，在本质上是“资本家的企业理论”：要么以“股东利益至上”为理论基础，着重研究制度应该如何安排才能最大限度地维护和增进股东的利益；要么以“资本强权观”为理论基础，着重研究财产所有权应该如何配置才最有效率。虽然该框架对很多现象具有强大的解释力，但这并不意味它已有了坚实的理论基础和严谨的逻辑，因为该框架还存在着一些不应该被忽视的缺陷：第一，许多关键性的权利（rights）（比如剩余索取权）或者权力(power)（比如剩余控制权）都是先验给定的，其内涵、外延以及存在基础并未得到严格考察；第二，过分依赖规范分析方法，却往往在有意或无意之间忽视了对企业实际的形成过程和运行规律的考察；第三，过分关注道德风险，尤其是与专用性投资相关的敲竹杠风险，以至于防止道德风险似乎成了企业制度安排或者企业治理的唯一内容；第四，基本上是以成熟企业，尤其是上市公司作为研究背景，而缺乏对创业阶段的研究。
自上世纪80年代以来，世界上主要的经济体日益呈现出“企业家经济” 和“知识经济”的性质，大量缺乏初始财富的企业家成功创业。在这些企业中，企业家并非一个简单地听命于外部投资者的代理人，他们所获的权利/权力也难以单纯地依靠非人力资本投资来解释。与此同时，许多企业的关键资源不再是那些专用性很强的实物资产，而且不少企业制度也并非为激励专用性投资而设计。由于主流分析框架难以对这些现象给出满意的解释，因此有必要换一个视角来审视企业，以便为企业理论找到一个更为合理的逻辑起点和更加坚实的理论基穿
“企业家”及其“创业活动”也许就是一个好的切入点。人们必须特别注意这样一个事实，即企业并不是天然物，而是企业家所创造的一种特殊组织。这就意味着，企业家及其创业活动是企业及其各种契约关系发生发展的天然起点，而且是一个相对洁净的起点，因为在这之前根本就不存在企业，当然就更谈不上企业内部的权利/权力关系。鉴于此，作者尝试着站在企业家的角度，采用比较彻底的个体主义的实证分析方法来研究企业内部的契约关系和组织。
从概念承继关系来看，该章主要回顾了已有企业理论中“资本家”这一核心概念的承继关系，以及从“资本家”角色中分离出来的“企业家”的视角讨论企业理论的意义。在已有的企业理论中，新古典经济学中强调的是“资本家”，后来发展起来的主流企业理论强调的是资本家与经营者之间的关系，最后由于新经济时代的到来，作者认为应该在主流企业理论的基础上，讨论企业的诞生过程，细致分析企业家与资本家之间的契约关系。
由此讨论，可以看出“企业家”在不同理论中所扮演的角色是有很大区别的。在新古典经济学当中，为了描述价格机制对资源配置的作用，把企业抽象为生产函数，把企业的决策功能简单的概括为确定产品的产量和价格，从而忽略了企业家的作用。此时，资本家是该理论默定的经营决策者，资本家既承担了企业家的角色，也承担了经营者的角色。
在主流的企业理论当中，为了探究企业内部复杂的权利配置关系，把企业看成是一个可以节约交易成本的市场的替代合约。把企业内部的关系抽象为资本家和经营者之间的关系，而且把企业家和经营者的角色重叠起来，把企业视为实现资本家利益最大化的工具。此时，经营者从新古典经济学的“资本家”角色中分离出来，得到了大量的分析，而且承担了企业家的角色。
而在企业家的企业理论中，为了探究新企业的创立过程，把企业看成是一个以企业家为诞生逻辑起点的契约。把企业诞生过程中的契约关系抽象为企业家与资本家之间的关系，而且把企业家与“经营者”的角色也分离开来，认为经营者是在企业发展到一定阶段以后由企业家或者参加企业的其他关键成员扮演的一个角色。但在企业的创立过程中，起到主要作用的是企业家。
企业家的企业理论与之前的主流企业理论与新古典经济学的企业理论相比最大的不同就在于把“企业家”的角色在创业背景下分离出来，作为与“资本家”相对等的概念来考察。而且分析企业诞生和内部结构的核心概念也随之发生了变化，由“剩余控制权”发展成为“企业家的人力资本”。
在古典经济学当中，企业是一个生产函数，资本家为了实现自己的利润最大化而进行着产量和价格的决策；在主流企业理论中，企业是一组契约的集合，资本家为了实现自己的投资收益的最大化而激励控制着经营者的偷懒和盗窃等道德风险；而在该著作中，作者提出，企业是为了实现企业家个人利益最大化而与投资者之间订立的一个契约，企业家通过发挥自己的企业家才能，也就是提出创意的能力和整合投入品的能力，创立了新企业。
第二章
当作者强调企业是企业家所创立的时候，就必须首先回答这样一个问题，即企业家可否直接出售其创意而不必亲自创立企业？第二章对此作了回答。在批判“科斯设想”的基础上，作者指出，由于现实中企业家的创意和企业家能力难以被直接买卖，因此在通常情况下企业家必须亲自建立企业，以便把自己专有的企业家人力资本物化到这个特殊装置之中，从而转变为易于让度和定价的资产。由此可见，企业是作为企业家人力资本的“自我定价器”而被企业家创造出来的，而这也正是企业最初的性质。作者也由此推断：如果国家限制创业活动，或者限制企业家在企业中的权利，那就会阻碍企业家人力资本的价值实现过程，从而会降低经济的活力。
该章重点论述了企业诞生的原因，并把这一原因归结到企业家个人人力资本的特征上来。认为企业家人力资本的产权性质是特殊的，其特殊性在于：企业家发现的创意具有信息悖论的性质，一旦创意被企业家向他人描述，那么其他人也就无成本的得到了创意的内容；其次，企业家自身的人力资本在未发挥之前无法得到正确的评价，因为在企业家人力资本未发挥作用之前，市场中的其他交易方是无法准确评估其价值的；第三，企业家人力资本也具有不可让渡性和非从属性，所谓不可让渡性就是指企业家人力资本不可转让，而且只有通过企业家个人才能够得以实现。这些特征决定了企业家必须通过建立企业，然后到一定时期将企业销售，或者将企业家的人力资本长久的物化到企业所生产的产品和服务中去，才能够得以间接的实现。企业家之所以创建企业就是因为他们要通过企业来实现自己所拥有的创意、能力和财富的价值。
这一章在整本书的角度来说，是后面理论模型提出的基石，同时也是对已有企业理论的创新，读后感《企业家读后感》。在这一章中，作者提出了企业家人力资本的产权特征决定了企业家是企业诞生的逻辑起点，这样企业家的创意和实现创意的能力就成为企业家与资本家在企业诞生过程中谈判力的基穿这为后面模型的构建提供了论证的基穿同时，从以往的主流企业理论来看，资本家是企业诞生的逻辑起点，实现资本家的利益最大化是企业制度建立的核心目标。也正是从这一意义上说，企业家的企业理论从企业发生的原点上就颠覆了已有理论的判断。从而形成了自己独树一帜的理论。
这一章的核心概念是人力资本的产权特征。并通过这一概念解释了为什么企业家是企业诞生的逻辑原点，是企业诞生的真正原因。
第三章
由于充足的资本是开展创业活动的先决条件，所以企业家与外部投资者之间的契约关系值得特别关注，自然也就成为本文的研究重点。在第三章中，作者首先认识到现有的绝大多数所谓的“企业家融资模型”在本质上仍然是“资本家的投资理论”，而且没有充分认识到这些投资者的主要风险来自于企业家创意的可靠性和企业家能力的不足，而非企业家的“偷懒”等机会主义行为。更重要的是，投资者并不拥有先验性的超级权力/权利。作为产权交易的结果，外部投资者天然的或者必须获得的权利只是保留投资报酬索取权r和控制投资风险的权利——直接约束和影响企业家和企业活动的控制权C，直接从企业抽回投资的赎回权T，以及将企业产权让度给第三方的流动权L。当然，这些控制投资风险的权利（C, T, L）能够弱化投资者的参与条件；而且所有的这些契约权利之间存在复杂的互补和替代关系。
这一章，作者主要阐述了投资者意愿加入企业家创业活动的风险和为防范风险所可能获得的权力。
在已有的企业理论中认为，投资者所承担的最大风险就是企业家的偷懒和盗窃等道德风险。但作者认为在新企业创建的过程中，企业家往往是企业剩余权力的控制和索取者，这也就意味着他们并不象经营者那样通过偷懒和盗窃来实现个人利益的最大化，相反，他们有激励努力工作，并实现自身人力资本价值的最大化。
在创业阶段，投资者面临的真正风险是由企业家本身的能力带来的。确切的说是由于企业家创意实现的不确定性，企业家组织整合资源的能力不足，以及由于企业家在创业过程中所形成的企业内部其他资源所有者对其能力的依赖而造成的企业家事后不履行企业初始契约的敲竹杠风险。
为了防止这些可能的风险发生，在创业阶段，投资者不仅希望能够获得事先约定的资本报酬，同时也希望掌握企业经营的一些控制权、赎回权和流动权。收益权是无可争议的，因为只要投资者向企业投入了资本，为企业家提供了一般购买力，就必须获得相应的报酬。而赎回权则是投资者在一定条件下直接从他所投资的企业中抽回投资从而退出企业的权利。这个权利的行使会直接导致企业家所掌握的资本量的减少。流动权虽然也是一种控制风险的权利，但它在企业形成阶段基本上是无法实施的，只有在企业进入资本市场之后才可能成为一个现实的权利。当然赎回权和流动权都是比较极端的权利。投资者可以通过掌握影响和约束企业内部的经营管理决策和人事安排的权利实时的控制企业的发展。而且投资者拥有的控制权、赎回权、流动权和收益权在性质上是相互独立的，互补的，也就是说不因为投资者拥有了收益权才导致他们拥有赎回权、控制权和流动权。
总之，这一章同第二章一起构成了以下核心章节的立论基穿企业家凭借他们的能力、创意和财富发起企业，是企业的逻辑起点；投资者通过拥有资本的收益权、赎回权、流动权和控制权来控制他们在创业过程中参与企业的风险。这一章的核心概念有以下七个：
在创业时期，投资者面临的风险：
１、创意真实性；２、企业家组织能力；３、企业家人力资本产权的控制
在创业时期，投资者可能控制风险的权利：
１、收益权；２、赎回权；３、流动权；４、控制权
第四章
从第三章的论述中我们可以得到这样的结论：对于企业家来说，选择恰当的融资契约（r, C, T, L）十分重要。在第四章中，作者构造了一个关于企业家最佳融资契约安排的一般均衡模型，以便对其中的规律给出一些内生化的解释。作者首先证明了企业家为了自身利益最大化将自愿成为最后的剩余索取者，而将企业残值的优先索取权让渡给外部投资者（定理1），即企业家将用自有资本为外部投资者提供某种担保服务。由此推导出一系列很有意义的结论，其中比较重要的结论有：（1）即使不受财富约束，也存在一个最佳的企业家自有投资比例（定理2）。（2）为了与为数有限的投资者保持长期的合作关系，权益性资本成为企业家的首选（定理4）。（3）企业家投入的自有资本比例越大，市场对其创意的价值和企业家能力的评价越高，那么企业家让度给外部投资者的控制权和股权（或者单位投资报酬索取权）就越小（定理
6、7、8、9）。（4）融资契约通常允许当事人在事后根据情况的变化对初始的契约权利分配进行相机调整，尤其是当创业成功之后，外部投资者将自动丧失优于企业家的契约权利（定理10）。（5）作者由此推断“股权型可转换证券”及其类似契约组合将是企业家最常用的融资契约形式。（6）他们还指出，若企业家过早地与风险投资家合作，将导致权利过多的让渡而不利于创业活动的成功。
在第四章的最后一节，作者研究了资本市场对企业家融资活动的影响。总的来说，他们认为资本市场降低了外部投资者的资产专用性程度，有利于弱化他们的参与条件，从而有利于刺激企业家的创业活动。由此，企业家经济的繁荣必须以高度发达的资本市场为基穿
该章建立经济模型的核心方法是：企业家个体实证主义方法。该方法的精髓就是以企业家个人的成本收益分析，以及投资者个人的成本收益分析为起点，讨论在投资者参与条件的约束下，企业家如何实现个人人力资本价值最大的契约。
企业家在创业过程中的成本收益分析模型是：
投资者的参与条件成本收益分析模型是：
=
在企业家的模型中，影响企业家成本收益计算的主要变量是他自身实现创意和整合资源的能力e，未来的预期收益R，自有的资本投入a，企业的投资总额K，以及企业家创业的机会成本Kr。而在投资者约束条件下，影响投资者成本收益的主要变量是投资者对企业家能力的评价v，投资者所拥有的对企业的控制权和赎回权，以及企业家对投资者的资金担保。这样企业家要实现自身的人力资本的价值最大化就必须考虑投资者对收益权r的要求，并把r纳入自己的成本收益分析函数。
这一章是全书的核心章节。该章通过以上基本模型的建立，分别分析了投资者的参与条件，企业家的创业条件，企业家财产投入的最优解，企业家融资契约模型的选择，以及最佳权力安排等在企业创建过程中，企业家与投资者之间的权利配置。
但是对于作者提出的“企业的创建过程就是企业家同投资者的契约建立过程”的观点是值得商榷的。这里作者忽略了企业构成的人力资本因素。因为企业是人力资本与非人力资本的一个特别合约。企业之所以存在是由于企业中包含着对人力资本使用过程中的剩余控制权。这也正是企业不同于市场中的其他合约的关键所在。如果一个合约达成，而不需要在事后进行控制，那就不是一个企业合约，而是一个市场合约。而企业在创立初期，虽然是企业家人力资本主导的，但同时也包括企业的其他人力资本，例如，管理者和工人。如果象作者的模型当中描述的那样，简单的把管理者和工人都作为可以用投资者的金钱购买到的企业生产要素的话，实际上就忽略了企业合约的特殊性质。
而且从另外一个角度说，企业诞生并不仅是一个契约的达成，可能更多意义上是一个生产机构的成型。也就是说，企业不仅具有主流企业理论所描述的“契约”性质，而且具有新古典经济学所描述的“生产”性质。企业家与投资者之间的契约保证了“契约”性质，但忽略了企业的生产性质，企业生产性质不仅是企业家同资本家之间的合约，而且也是企业家人力资本同其他人力资本之间的合约，企业家有权威在企业中对其他人力资本的使用方式进行再塑造。
由此，可以指出，企业的创立过程不仅是企业家同投资者之间订立契约的过程，同时也是企业家同其他人力资本的所有者订立契约的过程。企业家不仅要考虑投资者参与的条件，而且要同时考虑其他人力资本所有者的参与条件。因为其他人力资本的参与者也是在进行着成本收益核算，企业家人力资本只有在调动其他人力资本的积极性，并在企业中重新塑造他们的工作能力的基础上才能够建立一个可以正常运营的企业。如果仅考虑投资者的参与条件而忽略了其他人力资本的参与者，那么企业仍旧是无法建成的。
这一章中是把前面三章提出的核心概念：企业家人力资本，企业家人力资本产权特征，投资者的控制权、收益权和赎回权模型化。
企业家人力资本＝提出创意的能力（e）＋整合投入品的能力（e）而企业家既能够实现创意，又可以有效的组织资源成功的概率为e＝ee。同时，投资者对企业家人力资本的客观评价则可以用v 和v 来表示，投资者客观评估企业家创业成功的概率则可以用v＝vv 来表示。
投资者的控制权（Ｃ）、收益权（r）和赎回权（Ｔ）
而在企业家自由资本（a）的作用下，投资者所拥有的权利可以用 来表示。这样企业家融资契约模型就把所有的核心概念模型化到一起，并对企业家与投资者之间的博弈过程进行了详细解释。
而从这里我们可以注意到该模型的一个未能解释的现象，那就是当我们把投资者的成本收益模型进行详细考察时可以发现，如果投资者对企业家能力的评价v十分小，那么投资者所要求得到的收益就会趋向于无穷大，即r。而此时企业家的个人人力资本价值则会趋向于０。这就意味着该模型对真正白手起家的创业者的创业活动并没有解释力。因为在一个企业家能力仍没有显现的白手创业者身上是无法判断出其企业家能力的，这样从该书给出的模型来看，他们就根本无法创办企业。而事实上，这样白手起家的创业者是十分多的，他们是否就只通过自有资金进行创业呢，还是通过整合人力资本之后，再进行创业呢。
第2篇：企业家精神读后感
创新与企业家精神
1999年3月10日阿里巴巴成立，这也是中国网商业先驱者。它通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括：集中服务去全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场，以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。此外，阿里巴巴也在国际市场交易上设有一个全球批发交易平台，为小规模快速付运服务。为了转型称为可让小企业更建立和管理网上业务平台阿里巴巴直接收购中国万网和一达通，向国内贸易提供多元化的商务管理软件、互联网基础设施服务及出口相关服务。阿里巴巴也拥有Vedio和Auctive，该两家公司领先的第三方电子商务解决方案供应商，主要服务网上商家。阿里巴巴在大中华区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有70多个办事处。2002年5月马云荣登日本最大的《日经》杂志封面人物。全球十几种语言400家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，呗传媒界誉为“真正的世界级品牌”。阿里巴巴之所以能够成功是因为他们以企业家精神和创新精神的基础。
通常我们认为企业家精神是指某些具有开创性和成就性的企业家所具备常人所没有的独特品质，并且所从事的事业是前人没有尝试的工作。但是彼得德鲁克《创新与企业家精神》一书中却让我们感觉到我们所理解的企业家精神只是广义或者说是片面的定义。彼得德鲁克认为企业家精神说的不仅仅可以是领导人反而更多的是可以指一个企业，同时并不是所有的新的小企业具有企业家精神，不是新的小企业就没有企业家精神。那么我们究竟该如何正确理解什么是企业家精神？
彼得德鲁克认为应用管理概念和管理技巧使产品标准化，设计制作程序和工具，对要进行的工作进行分析，并根据训练成果培训人员，然后制定其所需要的标准，不仅大幅提高资源的产出，而且建立了新的市场和新的顾客群，这就是企业家精神（选自《创新与企业家精神》第一章）。从这段话中我们可以的得出以下结论。
首先企业家精神不再是一个某个人的或者某个企业的独特精神文化而更多是一种高效的管理模式和先进的经营理念。而推动这些管理模式和经营理念的出现的最大推手就是创新。创新是所有企业家精神的精髓与核心，换句话说，企业家精神是创新的产物。其次行业多样化。企业家精神已经渗透存在到各个领域，企业家精神不仅仅局限于实体企业之中，也存在于经融服务、文化教育、社会实践等各个领域。我认为只要通过某些创新手段作用于产品的某个或者多个环节使资源的利用率增加，并获得最大的收益，取得一定的社会效益，也就可以在一定层面说这个产品在生产销售环节中运用了企业家精神。所以这也可以反映出企业家精神的广泛性、实用性和价值属性。
创新是使生产力飞速发展的直接动力。企业家正是通过自身的创新能力才使得阿里富有开创性的建立了淘宝网、收购一淘网、收购中国雅虎等十三个阿里旗下子公司。94年中国才引入互联网，99年阿里人就预知道电子商务和互联网信息共享必将会统治天下。问苍茫大地，谁主沉浮——唯有阿里人。既然企业家精神对社会的价值如此的巨大是否就可以说明企业家精神就无风险的？大众普遍认为的观点是企业家精神不仅不是低风险反而是高风险的。企业家将资源从生产力和产出较低的领域转到较高的领域，企业家会有不成功的风险。
即使成功也有入不敷出的风险。（选自《创新与企业家精神》第一章）客观的说企业家精神是零风险也是无稽之谈，任何事情都是有风险的，企业家精神也是一样。2001年马云计划把阿里巴巴推向韩国市场，从而想把世界的另外一个巨头海外贸易平台EC21的总部市场拉下马。然而这次的行动让马云团队遭受了第一次的失败。由于马云低估了EC21在韩国乃至世界的影响力，以中国的销售模式在韩国运营。导致了阿里巴巴的滑铁卢，而EC21则顺利进军中国市场以企业家精神在中国占据了大量的市场份额。究其原因是马云把企业家精神机械的运用，没有根据客观的实际条件进行因地制宜的变化，才使得帝国扩张的失败。
最后我想说的是企业家精神虽然是创新的但是并不是一成不变的，所以也需要我们用发展的眼光去看问题。
第3篇：企业家文化读后感
《企业"家"文化》读后感1000字
尧连生
本书中主要体现的是"家",家，是一束阳光，可以融化心坎上的冰雪寒霜；是一盏明灯，为夜行人照亮晚归的路程；是温馨的港湾，遮挡人生风风雨雨；是一潭清澈的溪水，洗涤繁杂的世事，回归安静的心灵；家是孤雁向往的巢，船舶停靠的岸，落叶回归的根。我们琴行是一个放大了的家庭，是社会构成的细胞。琴行中有了"家"的温馨，就可以把琴行和老师紧密连结在一起，老师在企业中找到了家的幸福感、归属感，就能像对待兄弟姐妹一样对待同事，互相关爱、互相帮助、团结一心，向着一个共同的目标努力，就能把琴行的事情当做自家的事情去对待，把琴行的荣誉当成自家的荣誉去珍惜。
"以琴行为家，视同事为亲人" 我们琴行这个大家庭中，就是一个大的"团队",要想让这个团队能够思想统一、齐心协力，充分发挥出团队精神，就需要我们每一位员工在集体利益面前放弃自己的个人利益和个人主义，磨去自己的棱角，积极地投入到团队之中，在团队中进一步地改造自我、完善自我和提高自我。当然，在"团队"这个大家庭中，团队又要给教职员工提供一个宽松、向上的环境和氛围，给教职员工提供一个得以施展自己的风采和才华的平台，因为教职员工是琴行的主人，是我们琴行得以发展的动力源泉，只有给教职员工提供宽松的发展环境，才能在教职员工的思想和内心深处，让他们深刻地感受到"以琴行为家"的深刻内涵，才能真正地把琴行当做自己的家去管理、去经营，如果每名员工都能够这样地"以琴行为家",在各自的工作岗位上，充分地发挥个人的潜能，履职尽责、好好教学，认真对待每一件事和每一个学生，那"家"文化的建设和发展，才会得以成效。在琴行的发展的进程中，团队的协作精神是至为重要的，："团结就是力量，团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强？？"团结可以使一个团队更加坚强，团结也可以使一个团队更加具有旺盛的生命力、向心力和凝聚力，团结的力量是无穷的。
总之，在琴行"家文化"建设中，我们琴行已初步具备"家文化"的感觉，"家"的强大和兴衰取决于我们全体教职员工的共同努力，老师与教务老师、店校长要充分发挥相互监督、相互促进的权利，与企业共进取、同兴衰，真正"以琴行为家",作为自己，也更要从中起到表率作用，视大家为兄弟姐妹，只有琴行大家庭建设好了，我们教职员工自己的小家才会过得更好。这样我们的琴行才会焕发一新，更加充满生机和活力，在未来的发展过程中才会越做越大、越走越远。
尧连生
2018年3月2日
第4篇：性格企业家读后感
《性格企业家》读后感
自古成败论英雄，往往我们所注意的都是成功的人士，但是末路的未必不算英雄，失败的人也有值得我们学习和敬佩的地方，最近读了《性格企业家》，这本书以全新的视角对我们熟悉的企业家来一张素描，阐述了他们成功或失败的真实故事。
书中描述的企业家都极富有个性色彩，黄光裕的野心、兰世立的嚣张、陈天桥的内敛、李彦宏的沉稳、周建和的沉默……他们的性格可能不是完美的，但是大部分都是值得我们学习的，他们都能全面考虑问题，很好地了解自己及自己的企业，并不断奋斗，把握机会，迎接挑战，实现新的目标，在作出决策时既能听取大众的建议，也能坚持自己的想法；他们虽然是伟大的企业家，身价很高但是人有着谦虚的态度，一直保持着学习的态度，干到老学到老，也不断扩大自己的交流圈，增加自己的人脉。
成功固然是我们每个人所向往，但是失败也是我们人生中不可缺少的一部分，不经历过失败的人生是不完美的，也不能很好地塑造我们的性格。无论成功或者失败，我们都不要一味的肯定或否定，也不要盲目的听取别人的评价，我们要认真思考，从中学习到对我们发展有利的东西。
大学不仅仅是学习知识的地方，也是我们步入社会的过渡阶段，也是我们性格形成的重要阶段。我们要抓住机会锻炼自己，完善自己，培养自己的独立思考问题的能力，良好的性格会我们的发展奠定基础。性格在很大的程度上是受环境影响的，在我们的大学生活中，我们要多多与别人交流，借鉴他人的处理问题方式，因为从别人的身上可以学习到无限的知识，并经常反思自己，在学习中提高，活到老学到老。
人生最宝贵的是生命，生命对于我们只有一次，我们应该珍惜它，而每个人的特点都会由性格很好的体现出来，我们要珍惜时间，用有限的时间去学习无限的东西，只有这样我们才不会因虚度年华而悔恨，因碌碌无为而羞愧，才不会因为性格上的缺陷而失败。曾经读过《寒门难再出贵子》，介绍了不同的人去同一家公司实习，许多人因为这种或那种的原因而没有留下，在后来他们在这座城市也有不同的工作，这本书就揭示了不同的性格对他的未来是有很大的影响，所以我们要在大学就养成良好的性格。理想是成功之本，坚强的毅力是成功的保证，而理想和毅力又受人的性格影响。只有有了理想，我们才会扬起风帆，踏上征程；只有拥有了坚强的毅力，我们才能够做到乘风破浪，披荆斩棘，到达成功的彼岸；只有我们养成良好的性格，我们才会有更好的发展，所以我们要从小事做起，善于学习他人，反思自己，培养自身的性格。
第5篇：天生企业家读后感
读后感，希望对您有帮助！
《天生企业家》读后感
本文是关于读后感的文章，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《天生企业家》读后感
文/大禹
这本书与《卓有成效的管理者》本质区别是市场在国内，然而恰恰与德鲁克管理之精髓相符合，作者通过多年实践的经验而作出这本《天生企业家》。
当然，这本书让我又对管理有了新的认识，作者很直接，也很明了指出管理者应该是哪种人，是有哪种天赋的人。我是想成为一名CEO，通过此书又考量了下自己，从不怀疑黄老师所说的类别，但也会承认很多事情是可以后天形成的，划分为两条线的话不是相交而是平行的。就是说两者不是同一件事情。
所谓去读书，就是增长自己从书中的见识，让自己知道自己是什么样的人，尤其商学的书，让自己知道可以成为或者是可以如书中所讲自己能做到说明样的事，尤其是大事。然而黄老师所说的类别，我认为结合实际是可以很多都能做到的。
平时我会沾沾自喜，我碰到很多人第一面我就能让他人相信我，并且能成为朋友，然而维持这么多朋友关系也很复杂。尤其商学的朋友，比方一同做事，尤其在第一件事情未做成的时候很容易破裂。所以还需要分清哪一类朋友。所谓资源，所谓等等我认为是需要长期不
读后感，希望对您有帮助！
断的积累，尤其长期不断的实践，不断的做成功一些事情，这些就成了你的资源。然而与人打交道的过程中需要的是具有艺术性的人，尤其如书中所提，所谓能力，人不是单方面的专业能力，更多的是了解很多方面专业的能力。然而所谓现在的MBA应该更多的去往领域方面去发展。
最近也有很多文章，包括之前的名言名句，所谓成功学。实属洗脑名句，我认为并不是去往某个方向去做，但是这些所带来的都是慢慢正能量。我来举个又意思的文章《寒门难出贵子》这篇相信大家都有看过，讲的是富人的小孩反而越来越努力，成功的更快；穷人的小孩反而被家人受宠，长大自理能力都成问题。为什么会发展成这样，主要原因是长辈们那时都是拼过来的，然而现在时代变成了如今的状态。
然而我看过一些有关此书的评论，其实这本书对我信心倍增，我相信我属于这样的人，对自己所追求更迈进一步。，希望能帮助您！
第6篇：天生企业家读后感
《天生企业家》读后感
《天生企业家》读后感
文/大禹
这本书与《卓有成效的管理者》本质区别是市场在国内，然而恰恰与德鲁克管理之精髓相符合，作者通过多年实践的经验而作出这本《天生企业家》。
当然，这本书让我又对管理有了新的认识，作者很直接，也很明了指出管理者应该是哪种人，是有哪种天赋的人。我是想成为一名CEO，通过此书又考量了下自己，从不怀疑黄老师所说的类别，但也会承认很多事情是可以后天形成的，划分为两条线的话不是相交而是平行的。就是说两者不是同一件事情。
所谓去读书，就是增长自己从书中的见识，让自己知道自己是什么样的人，尤其商学的书，让自己知道可以成为或者是可以如书中所讲自己能做到说明样的事，尤其是大事。然而黄老师所说的类别，我认为结合实际是可以很多都能做到的。
平时我会沾沾自喜，我碰到很多人第一面我就能让他人相信我，并且能成为朋友，然而维持这么多朋友关系也很复杂。尤其商学的朋友，比方一同做事，尤其在第一件事情未做成的时候很容易破裂。所以还需要分清哪一类朋友。所谓资源，所谓等等我认为是需要长期不断的积累，尤其长期不断的实践，不断的做成功一些事情，这些就成了你的资源。然而与人打交道的过程中需要的是具有艺术性的人，尤其如书中所提，所谓能力，人不是单方面的专业能力，更多的是了解很多方面专业的能力。然而所谓现在的MBA应该更多的去往领域方面去发展。
最近也有很多文章，包括之前的名言名句，所谓成功学。实属洗脑名句，我认为并不是去往某个方向去做，但是这些所带来的都是慢慢正能量。我来举个又意思的文章《寒门难出贵子》这篇相信大家都有看过，讲的是富人的小孩反而越来越努力，成功的更快；穷人的小孩反而被家人受宠，长大自理能力都成问题。为什么会发展成这样，主要原因是长辈们那时都是拼过来的，然而现在时代变成了如今的状态。
然而我看过一些有关此书的评论，其实这本书对我信心倍增，我相信我属于这样的人，对自己所追求更迈进一步。
——文章来源网，仅供分享学习参考
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