项目总经济师述职报告

述职报告

时光飞逝，2022年悄然已过,站在新年的路口,回顾过去的一年，在公司和项目各级领导的带领下,不断的反思、努力、学习,使自己在各方面都得以提升，现将一年来的情况向大家汇报如下：

一、总体履职情况

2022年是忙碌的一年,是当远项目攻坚克难，最终冲刺的一年，因项目特殊性，施工图纸频繁变更调整，施工图预算迟迟未能正式批复，导致施工承包合同预算不能最终确定，合同清单无法明确。在无确切的工程量清单的情况下，我依旧组织经营部、物设部人员对图纸重新核对，自行梳理清单，不等不靠，以第三方咨询单位为突破点，加强沟通，获取初始版概算，2021版施工图预算，并对概算预算进行核对分析，整理形成问题库，逐一跟踪落实；同时通过上报上级公司限价审批，自行编制分包合同清单，完成各类合同招标、询价、签订工作，快速引进协作单位进场施工和材料供应商供货，为现场施工顺利推进奠定基础保驾护航。在项目经理和其他分管领导协助共同努力下，结合初步设计图纸、现场实际情况和获取的施工图预算，综合比对分析，积极主动与建设单位、设计单位及第三方造价咨询单位沟通，灌输相关合同清单思路和想法，初见成效。为下一步施工承包合同谈判签订奠定基础。本项目线路长、工点多，全线隧道21座，桥梁37座，路基40段，涵洞48道，经营物设工作管理难度大，协作队伍多，因种种原因导致的已签订的合同在实际实施履行过程中遇到问题，本人均组织经营部、物设部积极与现场对接沟通，及时向项目经理汇报并提出解决方法和措施，在领导班子共同商议下，及时处理解决相关问题，为现场施工生产顺利推进保驾护航。

二、岗位责任履职

1、“靠得住”方面

本人自担任项目总经济师以来，在抓好分管的经营部物设部全体职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习。积极参加项目组织的各类主题教育，通过书籍、新闻、“学习强国”APP等多种途径学习习近平总书记系列讲话，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，自觉改造自身的世界观、人生观和价值观。通过学习，一是坚定了正确的政治方向。一年来，自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，能紧密地团结班子成员，保证党的路线方针政策在工作中的正确贯彻执行，保证分管的工作安排部署和目标任务得到落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。坚定不移地贯彻落实一公局集团和一公司的战略决策，服从组织安排。主动加强自身思想建设，提升自身能力，发挥领导干部的表率作用，积极维护企业利益。使自己成为真正“靠得住”的人。

2、“能干事”方面

因本项目为地方投资单线山区铁路，项目线路长、工点多、项目经营管理难度大。一年来的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高：①是表达能力得到提高。对项目经营物设工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处;能准确地表达自己的思想和意图，能熟练地指导下属完成各类工作;能组织并主持召开各类会议，完成相关工作的协调对接。②是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作;能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板;具有较强的指导、帮助部门开展各项工作的能力;注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性;能整合和协调业主、设计、监理、第三方造价咨询单位的各种力量，把单位的事情办好。③是业务水平得到提高。一年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉公司相关经营物设工作程序并指导其组织开展各项工作;对两个部门的工作动态做到胸中有数，并能随时提出指导和改进意见，使部门工作能顺利开展并取得效果;能协助班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题，使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解；认真完成本项目前期设计优化、合同策划、成本管控等工作；主动出击，与建设单位、设计单位、第三方造价咨询单位积极对接沟通合同清单问题；精细管理，提前策划，完成各类合同招标、询价、谈判、签订等工作；努力学习，不断提升，认真落实局及公司规章制度和方针战略，以理论武装头脑，以实践强化技能；多点触碰，全面学习，使自己成为真正“能干事”的人。

3、“在状态”方面

本人自2017年调至当远项目，至今已有5个年头，始终保持状态，不急不躁，始终保持积极的工作热情和激情，保持思想“在状态”。不推诿不松散，始终坚持今日事今日毕的态度，保持工作“在状态”。始终保持高昂的斗志和激情，主动把心思放在干事业上，大胆探索，开拓创新，以持之以恒的精神状态和创新求实的工作作风，研究新情况，解决新问题。主动加强党的理论建设和专业业务学习，增强对形势的判断能力，完善专业知识结构，不断总结和探索企业经营管理的规律，以适应企业转型发展的需要。

4、“善合作”方面

作为项目班子成员，在积极完成上级领导交办的工作同时，主动与同级班子成员对接沟通，共同谋划项目的每一项工作。注重团队建设，不摆领导架子，与各部门中层管理干部员工探讨新思路，新方法，上下联动，齐头并进。不断提升管理效率和管控能力。坚持以现场实际发生反馈签证为主线，以班子商讨、项目经理决策为抓手，以确保现场施工生产为首任，积极办理项目经理及其他领导交办的相关事宜。

5、“廉洁自律”方面

工作和生活中，我不断的增强自身的法治意识和廉洁自律意识，高度认同并且深入贯彻党风廉政建设方针，筑牢拒腐防变意识，做到干干净净履职尽责。从严把握哪些事儿能做，哪些事儿不能做，深刻落实党中央“八项规定”、堂堂正正做人，规规矩矩做事，不越红线，不碰底线。合法利用手中的权利，不以权谋私，不假公济私，不损害公司利益。

三、存在的不足和改进措施

过去的一年，虽然工作上取得了一定的成绩，但依然存在很多不足：

一、有时缺少全面的专业技术知识，遇到棘手问题方知书到用时方恨少。

二、有时工作上不够大胆，处理工作有时过于片面，没有全面计划，经常顾此失彼，不能全面兼顾。

三、有时遇事不够冷静，往往以主观思路判定客观问题。面对众多繁杂业务，有时会急于求成，有时会急躁无章。

四、是不能做到经常“照镜子、回头看”、自我反思。

不忘初心，方得始终，今后我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作:

一、加强工作部署谋划。根据公司和项目领导的工作安排，对工作任务进行具体谋划，明确内容、时限和目标，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

二、加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

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