服饰公司实习报告
第1篇：服饰公司实习报告
刚过完国庆节，学校安排了我们班服工072班的同学到中山依之舍服饰实业有限公司实习，这是一件令人为之振奋的事情。
因为顶岗实训是职业教育的重要实践性教育环节，是我们职业能力形成的重要环节，是我们职业能力形成的关键教育环节，也是深化“工学结合”人才培养模式的改革，强化我们职业道德和职业素质教育的良好途径。通过工学交替，定岗实习，使我们能够尽快将我们所学专业知识与能力与生产实际相结合，实现在学期间与企业与岗位的零距离接触，使我们树立起职业理想，使我们养成良好的职业道德，练就过硬的职业技能，从根本上提高我们培养的质量。
我们实习的服装厂依之舍有限公司成立于1998年，有多年的内衣服装制造经验，是拥有上千人的大型企业。拥有erp 系统管理的先进的生产设备，公司连续多年被评为国家优秀企业，中山依之舍并通过了iso9000，主要经营服装出口加工生意，主要从事各类内衣服装的生产，销售和进出口业务，经营品种包括各种优秀棉布、棉涤纶、棉呢、化纤、混纺织物等面料制成的品种内衣服装。市场遍及美国、欧洲、中东、俄罗斯等国家。所以，在这样有丰富经验的大公司里面，相信我们将会学到更多的知识。
一进入实训基地，企业便安排我们参观了整个厂区的布局，对公司有了一个整体的认识，初步了解了企业有哪些部门，各部门的职责以及各部门之间如何协调工作。在实训期间，企业还专门安排了多位经验丰富的部门主管给我们进行理论课程的培训，这与在校的理论课截然不同，以真实事例为范文，讲述服装加工工艺和5s管理，分别从样式制作和原料组织，工时定额，裁剪缝制以及织物密度，色差等等一一进行详细的讲解。同样以讨论的形式，与我们讨论了现代服装，企业管理中的一些问题，使我们对实训有更加深刻的体会和认识。
我们刚到厂里的时候大家都对这个新环境充满了好奇，所以大家第一天工作的时候都充满了激情，能够很好地完成厂里布置的任务，受到了厂里的表扬。但是，慢慢的，由于长时间地工作，大家的疲态也渐渐流露了出来。在工作结束后，大家都腰酸背痛，各个显得疲惫不堪。当然，这点疲惫对我们来说并不算什么。在大家的顽强的毅力下，伴随着对陌生环境的慢慢适应，大家渐渐习惯了工厂里快节奏的生活。
我和我们班的一些同学被安排了c2组，我们的组长是个男的，胖胖的，整天都洋溢的笑容。他的人挺好，在我们不懂的时候总能耐心的教导我们。前两周，我使用的冚车，主要负责压明线前幅两边和压浪底。我们学校的车间虽然也有冚车，但是很少人使用过那种机器，甚至有很少人都不知道他的名字。我是第一次使用这种机器，刚开始，喔都有些不习惯，只能慢慢地车，看着身旁的工人，他们车速如飞。看着就觉得心里不平衡，于是我渐渐地加快了速度，一打货在手里就很快车完了，但是在检查的时候却发现自己有很多的货都车错了。不用说，这当然需要返工。于是，我放下了手中的活，拿起了拆线器慢慢地拆了起来，不知不觉，时间都过了一个多小时，发现喔还剩很多都没有拆完，于是，我加快了步伐，好不容易在下班之前吧所有需要返工的完成了。当然，这些工作已让我腰酸背痛，疲
惫不堪。由于慢慢熟悉了新环境，我也渐渐融入了工作之中。每天完成的件数也从少到多的层次慢慢增加。
我们在那也有丰富的夜生活，我们男生和老师都会去工厂附近的小学去打篮球，在工作之于还锻炼了身体。我们在工厂里还展开了我们班的班团活动，我们还邀请了厂里的领导来参加。我们每个宿舍负责出一个节目，所以那天的节目比较丰富，大家玩得也非常开心，给我在工厂的生活留下了一个很深的印象。
在第三周，我很荣幸被安排到了机修组长助理。正如所愿，在那里我学到了很多在学校里都学不到的知识。我们的机修组长也是男的，他整台你洋溢着青春的笑容。没太难我都跟着他在车间里修车，他总会边修车时边教我修车的知识，细细地告诉我所有的内容，并教我如何使用其它类型的机器，从他身上，我学到了不少的知识。
在晚上，企业还安排了多位经验丰富的主管给我们进行理论课程的培训，凭着他们多年的从业经验，为我们讲述了各部门的管理方法和经验，我们受益匪浅。当然，工厂还安排我们观看了“5s”和“赢在执行”的管理片，我们从中学到了不少管理的知识。
在厂里，要很好地处理员工和领导的关系。作为一个成功的企业，首先保障员工的切身的利益，这样他们才会对企业忠心。作为领导，首先要以身作则，先做好典范作用，从身边的小事做起，严格地要求自己。当然，一个成功的企业，要保持员工与领导之间的联系，使员工每天都要自觉想领导汇报自己的工作情况，这样可以及时改正自己的错误，给企业减少损失。
时间飞快，我们就这样结束了实训的生活。通过了顶岗实习，我们能够尽快将自己所学是知识与能力与生产实践相结合，提高了我们职业技能。在此，我很感激学校和依之舍有限公司提供的这次实训机会。我将会在今后的学习中不断完善自己，相信将来的道路会更宽敞，将来的胜利将掌握在自己的手中。
第2篇：服饰公司实习报告
精选范文:服饰公司实习报告(共2篇)刚过完国庆节，学校安排了我们班服工072班的同学到中山依之舍服饰实业有限公司实习，这是一件令人为之振奋的事情。因为顶岗实训是职业教育的重要实践性教育环节，是我们职业能力形成的重要环节，是我们职业能力形成的关键教育环节，也是深化"工学结合"人才培养模式的改革，强化我们职业道德和职业素质教育的良好途径。通过工学交替，定岗实习，使我们能够尽快将我们所学专业知识与能力与生产实际相结合，实现在学期间与企业与岗位的零距离接触，使我们树立起职业理想，使我们养成良好的职业道德，练就过硬的职业技能，从根本上提高我们培养的质量。我们实习的服装厂依之舍有限公司成立于1998年，有多年的内衣服装制造经验，是拥有上千人的大型企业。拥有erp系统管理的先进的生产设备，公司连续多年被评为国家优秀企业，中山依之舍并通过了iso9000，主要经营服装出口加工生意，主要从事各类内衣服装的生产，销售和进出口业务，经营品种包括各种优秀棉布、棉涤纶、棉呢、化纤、混纺织物等面料制成的品种内衣服装。市场遍及美国、欧洲、中东、俄罗斯等国家。所以，在这样有丰富经验的大公司里面，相信我们将会学到更多的知识。一进入实训基地，企业便安排我们参观了整个厂区的布局，对公司有了一个整体的认识，初步了解了企业有哪些部门，各部门的职责以及各部门之间如何协调工作。在实训期间，企业还专门安排了多位经验丰富的部门主管给我们进行理论课程的培训，这与在校的理论课截然不同，以真实事例为范文，讲述服装加工工艺和5s管理，分别从样式制作和原料组织，工时定额，裁剪缝制以及织物密度，色差等等一一进行详细的讲解。同样以讨论的形式，与我们讨论了现代服装，企业管理中的一些问题，使我们对实训有更加深刻的体会和认识。我们刚到厂里的时候大家都对这个新环境充满了好奇，所以大家第一天工作的时候都充满了激情，能够很好地完成厂里布置的任务，受到了厂里的表扬。但是，慢慢的，由于长时间地工作，大家的疲态也渐渐流露了出来。在工作结束后，大家都腰酸背痛，各个显得疲惫不堪。当然，这点疲惫对我们来说并不算什么。在大家的顽强的毅力下，伴随着对陌生环境的慢慢适应，大家渐渐习惯了工厂里快节奏的生活。我和我们班的一些同学被安排了c2组，我们的组长是个男的，胖胖的，整天都洋溢的笑容。他的人挺好，在我们不懂的时候总能耐心的教导我们。前两周，我使用的冚车，主要负责压明线前幅两边和压浪底。我们学校的车间虽然也有冚车，但是很少人使用过那种机器，甚至有很少人都不知道他的名字。我是第一次使用这种机器，刚开始，喔都有些不习惯，只能慢慢地车，看着身旁的工人，他们车速如飞。看着就觉得心里不平衡，于是我渐渐地加快了速度，一打货在手里就很快车完了，但是在检查的时候却发现自己有很多的货都车错了。不用说，这当然需要返工。于是，我放下了手中的活，拿起了拆线器慢慢地拆了起来，不知不觉，时间都过了一个多小时，发现喔还剩很多都没有拆完，于是，我加快了步伐，好不容易在下班之前吧所有需要返工的完成了。当然，这些工作已让我腰酸背痛，疲惫不堪。由于慢慢熟悉了新环境，我也渐渐融入了工作之中。每天完成的件数也从少到多的层次慢慢增加。我们在那也有丰富的夜生活，我们男生和老师都会去工厂附近的小学去打篮球，在工作之于还锻炼了身体。我们在工厂里还展开了我们班的班团活动，我们还邀请了厂里的领导来参加。我们每个宿舍负责出一个节目，所以那天的节目比较丰富，大家玩得也非常开心，给我在工厂的生活留下了一个很深的印象。在第三周，我很荣幸被安排到了机修组长助理。正如所愿，在那里我学到了很多在学校里都学不到的知识。我们的机修组长也是男的，他整台你洋溢着青春的笑容。没太难我都跟着他在车间里修车，他总会边修车时边教我修车的知识，细细地告诉我所有的内容，并教我如何使用其它类型的机器，从他身上，我学到了不少的知识。在晚上，企业还安排了多位经验丰富的主管给我们进行理论课程的培训，凭着他们多年的从业经验，为我们讲述了各部门的管理方法和经验，我们受益匪浅。当然，工厂还安排我们观看了"5s"和"赢在执行"的管理片，我们从中学到了不少管理的知识。在厂里，要很好地处理员工和领导的关系。作为一个成功的企业，首先保障员工的切身的利益，这样他们才会对企业忠心。作为领导，首先要以身作则，先做好典范作用，从身边的小事做起，严格地要求自己。当然，一个成功的企业，要保持员工与领导之间的联系，使员工每天都要自觉想领导汇报自己的工作情况，这样可以及时改正自己的错误，给企业减少损失。时间飞快，我们就这样结束了实训的生活。通过了顶岗实习，我们能够尽快将自己所学是知识与能力与生产实践相结合，提高了我们职业技能。在此，我很感激学校和依之舍有限公司提供的这次实训机会。我将会在今后的学习中不断完善自己，相信将来的道路会更宽敞，将来的胜利将掌握在自己的手中。[服饰公司实习报告(共2篇)]篇1：假期服装厂实习报告
.假期服装厂实习报告.假期间我为了增加实践经验，我到了服装厂进行实习,短短的1个月中,使我经历了很多,成长了很多.实习报告如下：
开 始 时 间: 2010年 7 月 20 日
完 成 时 间: 2010年 8月 21 日
实习单位介绍： 单位名称：沈阳市于洪区沙岭服装厂
地址：沈阳市于洪区
企业性质：合资
主营：自营和代理各类服装及技术的进出口业务
实习目的：
实习在于培养实践动手能力，使所学的专业理论知识与实践相结合，为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过到服装企业生产一线实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理能力得到系统的、强化的、实战的训练。
实习主要内容：
一，跟随相关的跟单员进行学习，了解公司与外国顾客间的交流方式，合作途径，以及订立合同关系的各种注意事样。
二，到各个车间进行工作和学习，了解整个工厂的生产到出口这个流程的具体细节，熟悉生产环境和管理方式，认识其中的复杂性和必要性，以及观察其中的优缺点。
三，锻炼自己的动手能力和交际能力，认识当前社会企业竞争的现状和局势，以及农民工在外打工的生活状况，对社会有进一步的了解。
实习体会：
在刚进入公司时，由于不知道该首先从哪里入手学习，便开始感到迷茫和灰心。这时公司里的一位跟单员阿红姐及时的指导了我，她告诉我，如果想了解她们是如何与客户交流合作，可以首先看公司的邮箱里的邮件，从中去学习和感受。因此在前段时间，我主要在办公室里看邮件，我发现公司与客户之间的对话并非像我想象的那么正式和严肃，在简单的英文对话中，经常穿插着对彼此的问候，在她们的对话中，不断流露的是礼貌，友好和幽默。但同时，在业务上的工作又是说明的明确，精准和精炼。因此可以看出她们之间的合作是愉快而又出色的。在熟练的指导客户看货，在不长的时间里就出色地完成了任务。这不禁让我深感佩服，也让我认识到了英语学习的重要性。
在接下来的几天里，阿红姐带着我到各个车间与各个车间的负责人进行了认识，他们都欢迎我到他们的车间进行工作和学习。我首先在质检车间工作了一天。在这里我看到了工作的严谨和注意力的高度集中。质检是质量控制中最重要的部分之一。在出货前，所有产品都必须通过质检，若是不合格将会被作为次品退回相关车间，在这里要求是非常严格的，衣服上的污迹，色差或是破损都将会使产品成为次品，工作人员会在问题处贴上红色小标签，按问题种类分放在不同区域，然后对位地退回到相关部门进行处理。车间主任施中春告诉我："一件衣服在工厂里可能是百分之一，千分之一，万分之一，可是到了顾客手里，那就是百分之百。若是出口的产品被发现有问题，公司不仅要收到几倍于产品价格的处罚，而且信誉度将会大打折扣。"因此质检工作必须严谨，认真，不容有差错。
接着我在板房和生产车间进行了两天的工作学习。在这里我几乎无法帮上忙，因为这里的工作需要有很强的动手能力，不过我认识了从法国引进的先进的服装cad系统。师傅做好的母版，用扫描仪输入进电脑，再进行号型放缩，大大提高了工作效率，以往用手工一两天才能完成的放码工作，用电脑近十分钟就可以完成，而且精确度要高于手工。完成后的大货板通过笔式绘图仪打印在麦架纸，而且绘图
仪使用普通圆珠笔，成本极低，一套完整的纸样只要几分钟就可以投入生产使用，从这里我看到了运用高新技术所带来的便利和效率。
在实习的最后几天里，我都工作在包装车间，这里的工作都简单而又单调，主要就是把检查通过的衣服分码，叠好，挂牌，最后入箱出货。但是它的工作量很大，是所有车间里工作量最大的。因为三个生产车间的衣服都要在这里包装，每天都有成千上万的衣服送到这里，有时工作量大的时候，这里要全体加班到晚上十二点。在这里我可以近距离地接触农民工兄弟，并在与他们一起工作的过程中，听到他们的心声，了解他们的现状。在短短几天里，我就深切体会到了农民工的劳苦，无助和不满。他们几乎一个月才有一至两天的休息，每天都要工作快十二个小时，而一个月下来才只有一千五百左右的工资，而且公司对他们有及其苛刻的规定，若是请假一天，不管什么理由都将扣除80元钱
本人看法：
一，工厂大部分都由人工完成，在流程中人力与设备不能有机的结合，严重降低了生产效率。因此公司应注意有效地把人机结合，避免由于人机不协调，严重浪费时间，增加成本。
二，我观察到由于各车间缺乏默契，经常出现工作任务完成不好的现象，有的车间忙得热火朝天，有的车间却谈笑风生，无事可做，因此我认为公司应该思考相应对策提高各个车间的默契度，提高效率。
三，在工作期间我感觉员工的工作积极性不高，大多数都只是完成自己手上安排的任务后就上网看报，我从一位业务员那里得知，公司近五年来[服饰公司实习报告(共2篇)]已没有涨过工资，而在惩罚条例上却又增加不少，因此我建议公司在奖惩条例上应该更加合理，使工资能随着社会的发展变化有所调整，并适当的增加一些奖励措施，调动员工的积极性。心得体会：
一个多月的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对服装企业有些工作的认识仅仅停留在表面，看人做，听人讲如何做多，亲身感受做具体处理一些工作少，还未能完全领会其精髓所在，但也使我对服装企业生产有了深层次的感性和理性认识，对服装的流程有了更深了解。理论教学与实习教学紧密结合。传统教学模式的工艺课与实习课是分立的，这就导致在实习过程中出现了理论与实践相脱节的现象。因此在今后的学习中，可以根据不同内容，实习教学中具体情况，灵活采用更有效的方法。比如说可以先讲后练、先练后讲、边讲边练，或采用现场教学，让学生自学等多种形式进行。更完善我们"1+1"教学模式所提倡的学用一致，讲练结合，理论与实践紧密结合等原则。在此我还要感谢尼彼欧制衣有限公司给这一次实习学习的机会，更感谢领导关心和各位师傅对我们的倾囊相授，为我的将来走上服装这条路，开启一扇通往成功的大门。服装企业的发展虽然艰难，天地却是非常广阔的，下页 余下全文篇2：[服饰公司实习报告(共2篇)]金盛源服饰有限责任公司实习报告
习报 告
-金盛源服饰有限责任公司
工商管理专业
崔征
1032010104
实
金盛源服饰有限责任公司实习报告
摘要：金盛源服饰有限责任公司（前称河北东升绒毛梳纺有限公司）成立于1985年，位于河北省保定市容城，该公司主要是进行服装的生产，销售。至今已经经历了21年的发展。公司现在员工700余人，生产规模较大，年产数千万元，是一家具有发展潜力的公司。暑期间，我在该公司进行实习主要从事一些日常的基本工作，最后对公司的一些治理方式方法提出了自己的一些建议，得到公司的领导的认可。
关键字： 组织结构 问题 优势 经历 感受
正文： 一、公司的组织结构：
总经理：主要负责公司的统筹工作，技术工、样版工招聘，工资制度的总预订，以及内销与外销的总策划等一系列重大项目的决策。
财务部；主要是对公司的现金流量做记录，并对公司的收支做定期的分析和报告。销售部：对公司服装的销售。
生产部：对服装成品的生产。
原料供应部：对布料，胶衬等衣服原料的选择进运。
二、公司的运营模式：
总经理对公司的宏观做着主要的指导决策，由于公司从成立初就致力于对羽绒袄的市场的开发，从建立初公司就一直从事羽绒袄的自产自销，公司的产品主要是从事模仿性开发，总经理通过对市场的考察和分析，判断出具有潜力的服饰，找到样品，然后通过板工的制板工作对衣服进行裁剪，机工对其进行成品的预做，检验员对成品的检查，合格后进行预售，经理感觉满意后，再从事大批的生产，以上这些在生产部进行，生产的成品由销售部做统一的销售，销售市场也主要由经理决定，目前主要外销，销往俄罗斯。销售方式，主要是采用定点门市直销。财务部同时负责其它各部门的资金流动情况。
三、公司的现状
公司主要任务是从事服装生产，因此生产部是公司的核心，所以目前公司最关注的还是生产部，从企业的核心价值来看也应该在生产部，因为衣服的质量和款式的好与不好直接决定了公司的利润。从每年年初的公司的招收机工、副工、裁剪工、样板工等，公司都花很大的力气。从人员的分配情况，我可以了解到在保定容城这样一个服装县，机工、副工等人力资源非常有限，加之容城的服装企业不下几十家，再加上村子里面的小作坊众多。因此，现在小市场（本县人才）人才是供小于求，因此公司人员的外流频繁，人才招聘及其困难，不得不采用各种福利措施进行人才吸引，但是由于工资的限制，使得该公司不得不招生一定量的生工，后再进行培训，因此，生产成本不可能很低，加上每年人才流失严重，所以公司的生产成本一直也未压的很低。生产部人员管理情况：由于现在服装公司普遍采用的是流水线的生产方式，这样可以提高产量，因此员工的专业化水平很高，因而员工培训也就相对简单一点（只要进行某一方面的训练），机工是公司的主要生产力，机工根据自己技术水平和公司的要求由车间主任决定人员分组情况以及每个人的职责，同时每个组设立一个组长，每个组中配备几名副工（主要帮助机工做一些附属工作）。
机工工资的多少根据其所在组和所负责的衣服部位不同而区分，差别工资主要是用来协调技术难度和工作量。组长主要维持本组与车间主任的沟通。工人的工作时间根据公司任务的多与少而不同一般在春夏两季比较轻松，而在秋冬两季比较忙，时间长时从早上八点到晚上十二点，中间留有一定的吃饭时间，没有午休，可见工人的条件非常艰苦，工人采用任务工作法，完成任务可以休息，完不成的要加班加点。工人的生活条件一般。
总结其所面临的主要因难：员工的招聘、成本高、利润不稳定。四、公司存在的问题
该公司经过二十几的发展由于其地域人才水平的局限性，组织结构简单，经理的职责不是很明晰，公司的方方面面有待于正规化，系统化发展。
1． 公司的组织结构：
改进后的组织结构：
去掉原料供应部，因为根据原材料供应商有的可以提供送料服务，没有必要再设原料供应部若供应商不能提供送料服务，可以采用
6．公司的规章制度有待进一步完善，没有科学性，过多依赖于工资多少。
7．公司没有一个科学系统的发展战略规划
五、公司的优势特点： 1．市场选择很独特，和一般的羽绒袄的企业不同该公司的羽绒袄主要销往俄罗斯，原因是因为，俄罗斯纺织品和服装的年产值一般约为100亿美元，只能满足国内市场需求的15-20％。2001年俄纺织服装业产值增长6．5%，2002年增长3．9％。俄目前大约有200家服装加工企业，大部分生产休闭装，全俄罗斯45％的西服仅由十家工厂生产。现在俄罗斯的纺织业有能力在亚麻、毛、皮革、皮毛和化纤面料市场方面保持领先
地位，但服装、针织面料和鞋等产品的产量和质量落后于国外。
俄罗斯市场对纺织品的需求很大，每年消费各类纺织品约170亿美元，服装消费大约360亿美元。据俄罗斯官方统计，俄服装市场每年消费棉布48亿平方米，丝绸9亿平方米，袜子6亿双，鞋类6．5亿双；还需要大量服装及枕巾．浴巾、床上用品等家用纺织品。俄罗斯对纺织服装的消费，除了依靠超级市场、百货商店、服装专卖店之外，各种面料、辅料、服装的批发市场是俄罗斯经销商和普通消费者的重要消费场所。显然：俄罗期在羽绒袄等类主要是靠进口，因此羽绒袄在俄罗斯有着很好的市场
2．公司很注重对市场的分析和把握
公司的总经理常年在外，去北方和南方各大城市，参加各类大的服装展销会，并常去俄罗斯考察，同进和销售部人员保持密切的联系，敏锐的观察市场的需求。
2． 公司有着灵活的生产能力
当公司需要规模较大的生产的时候即超过本公司原有员工的生产能力之后，公司会借肋自己的良好的合作伙伴（外贸企业）进行协肋加工，由于外贸企业主要从事定单加工所以可以及时的帮助公司大规模生产，并且质量可以得到保证。
六、对公司面临困难的一些看法
1．人员招聘
（1）采用高福利，过节有礼
（2）工资略高于同类企业
（3）年终奖励
（4）合同制 2．成本高
（1）精细化生产
（2）权责明晰化
（3）资源管理有序化
（4）废旧料的合理利用
3．利润不稳定
（1）公司以生产经营为主，公司的利润与销量的多少有直接的关系，销量的多
少直接与消费者对产品的价格、质量、款式等特点的偏好度有关，因此合适的价位、高质量、流行款式的衣服应该会得到市场的认可，通过对公司的了解可知其对衣服的定位有时不是很准确，主要是总经理一个人来把握，没有得到相关的论证分析，只是通过感性的认识，这种不确定性就会带来利润的不确定。
（2）另外公司的销售渠道过度单一化，只是凭借单一的定点门市，这们极大的限制了销量的增长，同时市场所的反馈信息也不是很全面，可以借肋零售商扩大优化销售网络，采用一级渠道营销，可以扩大销量，减少成本。
七、公司现在急需解决的问题
市场的开发，现在公司的销量不是很稳定，所以对于公司的发展起着决定作用的现阶段
还是销量增长快慢的问题。
市场开发必然要耗费大的人、财、物力资源，但是销量的增长可以引来扩大再生产不会只停留在现有的水平。
生产扩大后可以接收大的订单，从而更有利于公司的资金的积累。
八、我的实习经历
我在公司的正式实习是从7月16号开始的，总的来说比较枯燥，许多有关企业很内部的息信没有办法了解到点，只能通过和老师傅交谈和自己的分析，才能对公司有个概括的了解。我和梁健威的实习主要是在生产车间。
前两周我是在爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。
宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。
不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。
感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。
爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。
人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？
这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。
动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。
你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。
所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。
这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。
遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。
爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。
最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。
君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。
宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。
不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。
感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。
爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。
人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？
这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。
动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。
你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。
所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。
这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。
遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。
第3篇：服饰公司实习报告
刚过完国庆节，学校安排了我们班服工072班的同学到中山依之舍服饰实业有限公司实习，这是一件令人为之振奋的事情。
因为顶岗实训是职业教育的重要实践性教育环节，是我们职业能力形成的重要环节，是我们职业能力形成的关键教育环节，也是深化“工学结合”人才培养模式的改革，强化我们职业道德和职业素质教育的良好途径。通过工学交替，定岗实习，使我们能够尽快将我们所学专业知识与能力与生产实际相结合，实现在学期间与企业与岗位的零距离接触，使我们树立起职业理想，使我们养成良好的职业道德，练就过硬的职业技能，从根本上提高我们培养的质量。
我们实习的服装厂依之舍有限公司成立于1998年，有多年的内衣服装制造经验，是拥有上千人的大型企业。拥有erp系统管理的先进的生产设备，公司连续多年被评为国家优秀企业，中山依之舍并通过了iso9000，主要经营服装出口加工生意，主要从事各类内衣服装的生产，销售和进出口业务，经营品种包括各种优秀棉布、棉涤纶、棉呢、化纤、混纺织物等面料制成的品种内衣服装。市场遍及美国、欧洲、中东、俄罗斯等国家。所以，在这样有丰富经验的大公司里面，相信我们将会学到更多的知识。
一进入实训基地，企业便安排我们参观了整个厂区的布局，对公司有了一个整体的认识，初步了解了企业有哪些部门，各部门的职责以及各部门之间如何协调工作。在实训期间，企业还专门安排了多位经验丰富的部门主管给我们进行理论课程的培训，这与在校的理论课截然不同，以真实事例为范本，讲述服装加工工艺和5s管理，分别从样式制作和原料组织，工时定额，裁剪缝制以及织物密度，色差等等一一进行详细的讲解。同样以讨论的形式，与我们讨论了现代服装，企业管理中的一些问题，使我们对实训有更加深刻的体会和认识。
我们刚到厂里的时候大家都对这个新环境充满了好奇，所以大家第一天工作的时候都充满了激情，能够很好地完成厂里布置的任务，受到了厂里的表扬。但是，慢慢的，由于长时间地工作，大家的疲态也渐渐流露了出来。在工作结束后，大家都腰酸背痛，各个显得疲惫不堪。当然，这点疲惫对我们来说并不算什么。在大家的顽强的毅力下，伴随着对陌生环境的慢慢适应，大家渐渐习惯了工厂里快节奏的生活。
我和我们班的一些同学被安排了c2组，我们的组长是个男的，胖胖的，整天都洋溢的笑容。他的人挺好，在我们不懂的时候总能耐心的教导我们。前两周，我使用的冚车，主要负责压明线前幅两边和压浪底。我们学校的车间虽然也有冚车，但是很少人使用过那种机器，甚至有很少人都不知道他的名字。我是第一次使用这种机器，刚开始，喔都有些不习惯，只能慢慢地车，看着身旁的工人，他们车速如飞。看着就觉得心里不平衡，于是我渐渐地加快了速度，一打货在手里就很快车完了，但是在检查的时候却发现自己有很多的货都车错了。不用说，这当然需要返工。于是，我放下了手中的活，拿起了拆线器慢慢地拆了起来，不知不觉，时间都过了一个多小时，发现喔还剩很多都没有拆完，于是，我加快了步伐，好不容易在下班之前吧所有需要返工的完成了。当然，这些工作已让我腰酸背痛，疲惫不堪。由于慢慢熟悉了新环境，我也渐渐融入了工作之中。每天完成的件数也从少到多的层次慢慢增加。
我们在那也有丰富的夜生活，我们男生和老师都会去工厂附近的小学去打篮球，在工作之于还锻炼了身体。我们在工厂里还展开了我们班的班团活动，我们还邀请了厂里的领导来参加。我们每个宿舍负责出一个节目，所以那天的节目比较丰富，大家玩得也非常开心，给我在工厂的生活留下了一个很深的印象。
在第三周，我很荣幸被安排到了机修组长助理。正如所愿，在那里我学到了很多在学校里都学不到的知识。我们的机修组长也是男的，他整台你洋溢着青春的笑容。没太难我都跟着他在车间里修车，他总会边修车时边教我修车的知识，细细地告诉我所有的内容，并教我如何使用其它类型的机器，从他身上，我学到了不少的知识。
在晚上，企业还安排了多位经验丰富的主管给我们进行理论课程的培训，凭着他们多年的从业经验，为我们讲述了各部门的管理方法和经验，我们受益匪浅。当然，工厂还安排我们观看了“5s”和“赢在执行”的管理片，我们从中学到了不少管理的知识。
在厂里，要很好地处理员工和领导的关系。作为一个成功的企业，首先保障员工的切身的利益，这样他们才会对企业忠心。作为领导，首先要以身作则，先做好典范作用，从身边的小事做起，严格地要求自己。当然，一个成功的企业，要保持员工与领导之间的联系，使员工每天都要自觉想领导汇报自己的工作情况，这样可以及时改正自己的错误，给企业减少损失。
时间飞快，我们就这样结束了实训的生活。通过了顶岗实习，我们能够尽快将自己所学是知识与能力与生产实践相结合，提高了我们职业技能。在此，我很感激学校和依之舍有限公司提供的这次实训机会。我将会在今后的学习中不断完善自己，相信将来的道路会更宽敞，将来的胜利将掌握在自己的手中。
第4篇：服饰公司实习报告
精选范文:服饰公司实习报告(共2篇)刚过完国庆节，学校安排了我们班服工072班的同学到中山依之舍服饰实业有限公司实习，这是一件令人为之振奋的事情。因为顶岗实训是职业教育的重要实践性教育环节，是我们职业能力形成的重要环节，是我们职业能力形成的关键教育环节，也是深化“工学结合”人才培养模式的改革，强化我们职业道德和职业素质教育的良好途径。通过工学交替，定岗实习，使我们能够尽快将我们所学专业知识与能力与生产实际相结合，实现在学期间与企业与岗位的零距离接触，使我们树立起职业理想，使我们养成良好的职业道德，练就过硬的职业技能，从根本上提高我们培养的质量。我们实习的服装厂依之舍有限公司成立于1998年，有多年的内衣服装制造经验，是拥有上千人的大型企业。拥有erp系统管理的先进的生产设备，公司连续多年被评为国家优秀企业，中山依之舍并通过了iso9000，主要经营服装出口加工生意，主要从事各类内衣服装的生产，销售和进出口业务，经营品种包括各种优秀棉布、棉涤纶、棉呢、化纤、混纺织物等面料制成的品种内衣服装。市场遍及美国、欧洲、中东、俄罗斯等国家。所以，在这样有丰富经验的大公司里面，相信我们将会学到更多的知识。一进入实训基地，企业便安排我们参观了整个厂区的布局，对公司有了一个整体的认识，初步了解了企业有哪些部门，各部门的职责以及各部门之间如何协调工作。在实训期间，企业还专门安排了多位经验丰富的部门主管给我们进行理论课程的培训，这与在校的理论课截然不同，以真实事例为范本，讲述服装加工工艺和5s管理，分别从样式制作和原料组织，工时定额，裁剪缝制以及织物密度，色差等等一一进行详细的讲解。同样以讨论的形式，与我们讨论了现代服装，企业管理中的一些问题，使我们对实训有更加深刻的体会和认识。我们刚到厂里的时候大家都对这个新环境充满了好奇，所以大家第一天工作的时候都充满了激情，能够很好地完成厂里布置的任务，受到了厂里的表扬。但是，慢慢的，由于长时间地工作，大家的疲态也渐渐流露了出来。在工作结束后，大家都腰酸背痛，各个显得疲惫不堪。当然，这点疲惫对我们来说并不算什么。在大家的顽强的毅力下，伴随着对陌生环境的慢慢适应，大家渐渐习惯了工厂里快节奏的生活。我和我们班的一些同学被安排了c2组，我们的组长是个男的，胖胖的，整天都洋溢的笑容。他的人挺好，在我们不懂的时候总能耐心的教导我们。前两周，我使用的冚车，主要负责压明线前幅两边和压浪底。我们学校的车间虽然也有冚车，但是很少人使用过那种机器，甚至有很少人都不知道他的名字。我是第一次使用这种机器，刚开始，喔都有些不习惯，只能慢慢地车，看着身旁的工人，他们车速如飞。看着就觉得心里不平衡，于是我渐渐地加快了速度，一打货在手里就很快车完了，但是在检查的时候却发现自己有很多的货都车错了。不用说，这当然需要返工。于是，我放下了手中的活，拿起了拆线器慢慢地拆了起来，不知不觉，时间都过了一个多小时，发现喔还剩很多都没有拆完，于是，我加快了步伐，好不容易在下班之前吧所有需要返工的完成了。当然，这些工作已让我腰酸背痛，疲惫不堪。由于慢慢熟悉了新环境，我也渐渐融入了工作之中。每天完成的件数也从少到多的层次慢慢增加。我们在那也有丰富的夜生活，我们男生和老师都会去工厂附近的小学去打篮球，在工作之于还锻炼了身体。我们在工厂里还展开了我们班的班团活动，我们还邀请了厂里的领导来参加。我们每个宿舍负责出一个节目，所以那天的节目比较丰富，大家玩得也非常开心，给我在工厂的生活留下了一个很深的印象。在第三周，我很荣幸被安排到了机修组长助理。正如所愿，在那里我学到了很多在学校里都学不到的知识。我们的机修组长也是男的，他整台你洋溢着青春的笑容。没太难我都跟着他在车间里修车，他总会边修车时边教我修车的知识，细细地告诉我所有的内容，并教我如何使用其它类型的机器，从他身上，我学到了不少的知识。在晚上，企业还安排了多位经验丰富的主管给我们进行理论课程的培训，凭着他们多年的从业经验，为我们讲述了各部门的管理方法和经验，我们受益匪浅。当然，工厂还安排我们观看了“5s”和“赢在执行”的管理片，我们从中学到了不少管理的知识。在厂里，要很好地处理员工和领导的关系。作为一个成功的企业，首先保障员工的切身的利益，这样他们才会对企业忠心。作为领导，首先要以身作则，先做好典范作用，从身边的小事做起，严格地要求自己。当然，一个成功的企业，要保持员工与领导之间的联系，使员工每天都要自觉想领导汇报自己的工作情况，这样可以及时改正自己的错误，给企业减少损失。时间飞快，我们就这样结束了实训的生活。通过了顶岗实习，我们能够尽快将自己所学是知识与能力与生产实践相结合，提高了我们职业技能。在此，我很感激学校和依之舍有限公司提供的这次实训机会。我将会在今后的学习中不断完善自己，相信将来的道路会更宽敞，将来的胜利将掌握在自己的手中。[服饰公司实习报告(共2篇)]篇1：假期服装厂实习报告
.假期服装厂实习报告.假期间我为了增加实践经验，我到了服装厂进行实习,短短的1个月中,使我经历了很多,成长了很多.实习报告如下：
开 始 时 间: 2010年 7 月 20 日
完 成 时 间: 2010年 8月 21 日
实习单位介绍： 单位名称：沈阳市于洪区沙岭服装厂
地址：沈阳市于洪区
企业性质：合资
主营：自营和代理各类服装及技术的进出口业务
实习目的：
实习在于培养实践动手能力，使所学的专业理论知识与实践相结合，为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过到服装企业生产一线实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理能力得到系统的、强化的、实战的训练。
实习主要内容：
一，跟随相关的跟单员进行学习，了解公司与外国顾客间的交流方式，合作途径，以及订立合同关系的各种注意事样。
二，到各个车间进行工作和学习，了解整个工厂的生产到出口这个流程的具体细节，熟悉生产环境和管理方式，认识其中的复杂性和必要性，以及观察其中的优缺点。
三，锻炼自己的动手能力和交际能力，认识当前社会企业竞争的现状和局势，以及农民工在外打工的生活状况，对社会有进一步的了解。
实习体会：
在刚进入公司时，由于不知道该首先从哪里入手学习，便开始感到迷茫和灰心。这时公司里的一位跟单员阿红姐及时的指导了我，她告诉我，如果想了解她们是如何与客户交流合作，可以首先看公司的邮箱里的邮件，从中去学习和感受。因此在前段时间，我主要在办公室里看邮件，我发现公司与客户之间的对话并非像我想象的那么正式和严肃，在简单的英文对话中，经常穿插着对彼此的问候，在她们的对话中，不断流露的是礼貌，友好和幽默。但同时，在业务上的工作又是说明的明确，精准和精炼。因此可以看出她们之间的合作是愉快而又出色的。在熟练的指导客户看货，在不长的时间里就出色地完成了任务。这不禁让我深感佩服，也让我认识到了英语学习的重要性。
在接下来的几天里，阿红姐带着我到各个车间与各个车间的负责人进行了认识，他们都欢迎我到他们的车间进行工作和学习。我首先在质检车间工作了一天。在这里我看到了工作的严谨和注意力的高度集中。质检是质量控制中最重要的部分之一。在出货前，所有产品都必须通过质检，若是不合格将会被作为次品退回相关车间，在这里要求是非常严格的，衣服上的污迹，色差或是破损都将会使产品成为次品，工作人员会在问题处贴上红色小标签，按问题种类分放在不同区域，然后对位地退回到相关部门进行处理。车间主任施中春告诉我：“一件衣服在工厂里可能是百分之一，千分之一，万分之一，可是到了顾客手里，那就是百分之百。若是出口的产品被发现有问题，公司不仅要收到几倍于产品价格的处罚，而且信誉度将会大打折扣。”因此质检工作必须严谨，认真，不容有差错。
接着我在板房和生产车间进行了两天的工作学习。在这里我几乎无法帮上忙，因为这里的工作需要有很强的动手能力，不过我认识了从法国引进的先进的服装cad系统。师傅做好的母版，用扫描仪输入进电脑，再进行号型放缩，大大提高了工作效率，以往用手工一两天才能完成的放码工作，用电脑近十分钟就可以完成，而且精确度要高于手工。完成后的大货板通过笔式绘图仪打印在麦架纸，而且绘图
仪使用普通圆珠笔，成本极低，一套完整的纸样只要几分钟就可以投入生产使用，从这里我看到了运用高新技术所带来的便利和效率。
在实习的最后几天里，我都工作在包装车间，这里的工作都简单而又单调，主要就是把检查通过的衣服分码，叠好，挂牌，最后入箱出货。但是它的工作量很大，是所有车间里工作量最大的。因为三个生产车间的衣服都要在这里包装，每天都有成千上万的衣服送到这里，有时工作量大的时候，这里要全体加班到晚上十二点。在这里我可以近距离地接触农民工兄弟，并在与他们一起工作的过程中，听到他们的心声，了解他们的现状。在短短几天里，我就深切体会到了农民工的劳苦，无助和不满。他们几乎一个月才有一至两天的休息，每天都要工作快十二个小时，而一个月下来才只有一千五百左右的工资，而且公司对他们有及其苛刻的规定，若是请假一天，不管什么理由都将扣除80元钱
本人看法：
一，工厂大部分都由人工完成，在流程中人力与设备不能有机的结合，严重降低了生产效率。因此公司应注意有效地把人机结合，避免由于人机不协调，严重浪费时间，增加成本。
二，我观察到由于各车间缺乏默契，经常出现工作任务完成不好的现象，有的车间忙得热火朝天，有的车间却谈笑风生，无事可做，因此我认为公司应该思考相应对策提高各个车间的默契度，提高效率。
三，在工作期间我感觉员工的工作积极性不高，大多数都只是完成自己手上安排的任务后就上网看报，我从一位业务员那里得知，公司近五年来[服饰公司实习报告(共2篇)]已没有涨过工资，而在惩罚条例上却又增加不少，因此我建议公司在奖惩条例上应该更加合理，使工资能随着社会的发展变化有所调整，并适当的增加一些奖励措施，调动员工的积极性。心得体会：
一个多月的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对服装企业有些工作的认识仅仅停留在表面，看人做，听人讲如何做多，亲身感受做具体处理一些工作少，还未能完全领会其精髓所在，但也使我对服装企业生产有了深层次的感性和理性认识，对服装的流程有了更深了解。理论教学与实习教学紧密结合。传统教学模式的工艺课与实习课是分立的，这就导致在实习过程中出现了理论与实践相脱节的现象。因此在今后的学习中，可以根据不同内容，实习教学中具体情况，灵活采用更有效的方法。比如说可以先讲后练、先练后讲、边讲边练，或采用现场教学，让学生自学等多种形式进行。更完善我们“1+1”教学模式所提倡的学用一致，讲练结合，理论与实践紧密结合等原则。在此我还要感谢尼彼欧制衣有限公司给这一次实习学习的机会，更感谢领导关心和各位师傅对我们的倾囊相授，为我的将来走上服装这条路，开启一扇通往成功的大门。服装企业的发展虽然艰难，天地却是非常广阔的，下页 余下全文篇2：[服饰公司实习报告(共2篇)]金盛源服饰有限责任公司实习报告
习报 告
-------------金盛源服饰有限责任公司
工商管理专业
崔征
1032010104
实
金盛源服饰有限责任公司实习报告
摘要：金盛源服饰有限责任公司（前称河北东升绒毛梳纺有限公司）成立于1985年，位于河北省保定市容城，该公司主要是进行服装的生产，销售。至今已经经历了21年的发展。公司现在员工700余人，生产规模较大，年产数千万元，是一家具有发展潜力的公司。暑期间，我在该公司进行实习主要从事一些日常的基本工作，最后对公司的一些治理方式方法提出了自己的一些建议，得到公司的领导的认可。
关键字： 组织结构 问题 优势 经历 感受
正文：
一、公司的组织结构：
总经理：主要负责公司的统筹工作，技术工、样版工招聘，工资制度的总预订，以及内销与外销的总策划等一系列重大项目的决策。
财务部；主要是对公司的现金流量做记录，并对公司的收支做定期的分析和报告。销售部：对公司服装的销售。
生产部：对服装成品的生产。
原料供应部：对布料，胶衬等衣服原料的选择进运。
二、公司的运营模式：
总经理对公司的宏观做着主要的指导决策，由于公司从成立初就致力于对羽绒袄的市场的开发，从建立初公司就一直从事羽绒袄的自产自销，公司的产品主要是从事模仿性开发，总经理通过对市场的考察和分析，判断出具有潜力的服饰，找到样品，然后通过板工的制板工作对衣服进行裁剪，机工对其进行成品的预做，检验员对成品的检查，合格后进行预售，经理感觉满意后，再从事大批的生产，以上这些在生产部进行，生产的成品由销售部做统一的销售，销售市场也主要由经理决定，目前主要外销，销往俄罗斯。销售方式，主要是采用定点门市直销。财务部同时负责其它各部门的资金流动情况。
三、公司的现状
公司主要任务是从事服装生产，因此生产部是公司的核心，所以目前公司最关注的还是生产部，从企业的核心价值来看也应该在生产部，因为衣服的质量和款式的好与不好直接决定了公司的利润。从每年年初的公司的招收机工、副工、裁剪工、样板工等，公司都花很大的力气。从人员的分配情况，我可以了解到在保定容城这样一个服装县，机工、副工等人力资源非常有限，加之容城的服装企业不下几十家，再加上村子里面的小作坊众多。因此，现在小市场（本县人才）人才是供小于求，因此公司人员的外流频繁，人才招聘及其困难，不得不采用各种福利措施进行人才吸引，但是由于工资的限制，使得该公司不得不招生一定量的生工，后再进行培训，因此，生产成本不可能很低，加上每年人才流失严重，所以公司的生产成本一直也未压的很低。生产部人员管理情况：由于现在服装公司普遍采用的是流水线的生产方式，这样可以提高产量，因此员工的专业化水平很高，因而员工培训也就相对简单一点（只要进行某一方面的训练），机工是公司的主要生产力，机工根据自己技术水平和公司的要求由车间主任决定人员分组情况以及每个人的职责，同时每个组设立一个组长，每个组中配备几名副工（主要帮助机工做一些附属工作）。
机工工资的多少根据其所在组和所负责的衣服部位不同而区分，差别工资主要是用来协调技术难度和工作量。组长主要维持本组与车间主任的沟通。工人的工作时间根据公司任务的多与少而不同一般在春夏两季比较轻松，而在秋冬两季比较忙，时间长时从早上八点到晚上十二点，中间留有一定的吃饭时间，没有午休，可见工人的条件非常艰苦，工人采用任务工作法，完成任务可以休息，完不成的要加班加点。工人的生活条件一般。
总结其所面临的主要因难：员工的招聘、成本高、利润不稳定。
四、公司存在的问题
该公司经过二十几的发展由于其地域人才水平的局限性，组织结构简单，经理的职责不是很明晰，公司的方方面面有待于正规化，系统化发展。
1． 公司的组织结构：
改进后的组织结构：
去掉原料供应部，因为根据原材料供应商有的可以提供送料服务，没有必要再设原料供应部若供应商不能提供送料服务，可以采用
6．公司的规章制度有待进一步完善，没有科学性，过多依赖于工资多少。
7．公司没有一个科学系统的发展战略规划
五、公司的优势特点： 1．市场选择很独特，和一般的羽绒袄的企业不同该公司的羽绒袄主要销往俄罗斯，原因是因为，俄罗斯纺织品和服装的年产值一般约为100亿美元，只能满足国内市场需求的15-20％。2001年俄纺织服装业产值增长6．5%，2002年增长3．9％。俄目前大约有200家服装加工企业，大部分生产休闭装，全俄罗斯45％的西服仅由十家工厂生产。现在俄罗斯的纺织业有能力在亚麻、毛、皮革、皮毛和化纤面料市场方面保持领先
地位，但服装、针织面料和鞋等产品的产量和质量落后于国外。
俄罗斯市场对纺织品的需求很大，每年消费各类纺织品约170亿美元，服装消费大约360亿美元。据俄罗斯官方统计，俄服装市场每年消费棉布48亿平方米，丝绸9亿平方米，袜子6亿双，鞋类6．5亿双；还需要大量服装及枕巾．浴巾、床上用品等家用纺织品。俄罗斯对纺织服装的消费，除了依靠超级市场、百货商店、服装专卖店之外，各种面料、辅料、服装的批发市场是俄罗斯经销商和普通消费者的重要消费场所。显然：俄罗期在羽绒袄等类主要是靠进口，因此羽绒袄在俄罗斯有着很好的市场
2．公司很注重对市场的分析和把握
公司的总经理常年在外，去北方和南方各大城市，参加各类大的服装展销会，并常去俄罗斯考察，同进和销售部人员保持密切的联系，敏锐的观察市场的需求。
2． 公司有着灵活的生产能力
当公司需要规模较大的生产的时候即超过本公司原有员工的生产能力之后，公司会借肋自己的良好的合作伙伴（外贸企业）进行协肋加工，由于外贸企业主要从事定单加工所以可以及时的帮助公司大规模生产，并且质量可以得到保证。
六、对公司面临困难的一些看法
1．人员招聘
（1）采用高福利，过节有礼
（2）工资略高于同类企业
（3）年终奖励
（4）合同制 2．成本高
（1）精细化生产
（2）权责明晰化
（3）资源管理有序化
（4）废旧料的合理利用
3．利润不稳定
（1）公司以生产经营为主，公司的利润与销量的多少有直接的关系，销量的多
少直接与消费者对产品的价格、质量、款式等特点的偏好度有关，因此合适的价位、高质量、流行款式的衣服应该会得到市场的认可，通过对公司的了解可知其对衣服的定位有时不是很准确，主要是总经理一个人来把握，没有得到相关的论证分析，只是通过感性的认识，这种不确定性就会带来利润的不确定。
（2）另外公司的销售渠道过度单一化，只是凭借单一的定点门市，这们极大的限制了销量的增长，同时市场所的反馈信息也不是很全面，可以借肋零售商扩大优化销售网络，采用一级渠道营销，可以扩大销量，减少成本。
七、公司现在急需解决的问题
市场的开发，现在公司的销量不是很稳定，所以对于公司的发展起着决定作用的现阶段
还是销量增长快慢的问题。
市场开发必然要耗费大的人、财、物力资源，但是销量的增长可以引来扩大再生产不会只停留在现有的水平。
生产扩大后可以接收大的订单，从而更有利于公司的资金的积累。
八、我的实习经历
我在公司的正式实习是从7月16号开始的，总的来说比较枯燥，许多有关企业很内部的息信没有办法了解到点，只能通过和老师傅交谈和自己的分析，才能对公司有个概括的了解。我和梁健威的实习主要是在生产车间。
前两周我是在
