卷烟厂实习报告(共8篇)
第1篇:卷烟厂实习报告
安徽工程大学生化学院
芜湖安可福食品厂实习报告
一实习目的通过这次试验更好的了解安可福食品厂的运作流程,通过见习参观简单地了解食品厂的方法步骤和生产流程。
食品加工中涉及的一些生产有关的小知识以及运作需要特别注意的安全知识等。
二实习地点
芜湖安可福食品厂
三实习内容
1芜湖安可福食品厂概况:
安徽安可福食品有限公司是由安徽安粮国际发展股份有限公司与盛安国际(香港)有限公司合资经营的有限责任公司。成立于1992年6月,总投资300万美元,注册资本168万美元。主要从事速冻果菜、罐装食品、水产品及调理食品的加工与销售。产品远销日本、东南亚及欧美各国,目前年进出口额达500万美元以上。
公司位于芜湖市经济技术开发区,濒临长江及朱家桥外贸码头;占地面积5.5万平方米,建筑面积2万平方米。拥有进口速冻生产线、罐装食品生产线、调理 食品生产线、3000吨组装式冷冻库和果菜原料种植基地。优越的地理位置及良好的基础配套设施,为我公司长期稳定发展提供了可靠的保障。公司位于国家级芜湖经济技术开发区濒临205国道及朱家桥外贸码头交通十分便捷占地面积近4万平方米建筑面积达2万平方米。拥有年产速冻果蔬6000吨的速冻食品生产线、罐装食品生产线和调理食品生产线以及2500吨高、低温冷库等现代化的生产设备及设施为企业实现规模生产和长远发展奠定了基础。目前公司产品生产所需原料全部来自自有基地和其他商检备案基地这不仅保证了企业产品生产的原料供应同时也确保原料的质量与安全。在管理上公司建立了完善的卫生质量体系并于2004年分别通过了ISO90012000质量体系认证及HACCP认证制定了公司的质量方针和质量目标以及GMP、SSOP、HACCP计划。通过完善的管理手段及时发现原
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料种植、采摘、运输和生产过程可能出现的质量问题实现了产品质量无事故赢得了客户和市场的信任。公司自成立以来一直注重人才的引进和培养有一大批具有大学学历的高素质人才已走上公司的技术和领导岗位。经过近二十年的市场研究、产品开发以及生产工艺的不断完善本着“安全可口、福祉人生”的企业经营理念安可福公司已经逐步形成了以速冻果蔬类、调理食品类、罐装食品类等为主的多元化、系列化产品生产体系。
2工艺设备介绍
1氨制冷设备安全操作规程
开车前的准备工作(1)查看记录了解压缩机上停机的原因(2)检查压缩机各运动部分是否有障碍物(3)检查润滑油上是否有达到要求(4)检查控制台上压力表阀是否开启
(5)检查压缩机地脚螺丝是否松动安全装置是否合乎要求(6)检查系统中各有关阀门是否按工作要求启或关闭
2开车(1)向压缩机和冷凝器供水(2)将压缩机先盘车几圈(3)打开排气阀门检查高低压的气密性(4)检查容量调节手柄是否在“0”位(5)启动压缩机按照启动程序直至压缩机运转正常(6)调节系统各有关阀门启动氨泵直至系统正常运行(7)作好记录
3运行中检查系统进入正常运行后每隔2个小时进行一次全面的检查并做好记录。系统运行中操作人员做到勤看、勤摸、勤听认真观察系统中的每一个运行设备做好安全生产。
4停车(1停止氨泵调节系统中的各阀门(2)按照压缩机停止程序停止压缩机并做好记录非正常停止必须注明停车原因并在压缩机上挂警告标志(3)压缩机停止3分钟后关闭冷却水。
3工艺流程:
原料—分级—冷却—清洗—预处理—烫漂—冷却、沥水—速冻—包装—冻藏
1原料 原料的好坏是关系到速冻蔬菜制品品质的最重要的条件。直接影响速冻蔬菜制品
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质量的是蔬菜的种类和品质。此外,采摘期、采摘方式、气候条件、虫害、农药污染以及最佳成熟度都是影响初始质量的重要因素。一般地说,含水分和纤维多的蔬菜抗冻结性弱,即对冻结速度敏感性强一些;而含水分少含淀粉多的蔬菜冻结性强,即对冻结速度敏感性弱一些。蔬菜中适合速冻的种类有:青豌豆、菜豆(豆角、扁豆)、蚕豆、毛豆、青刀豆、荷兰豆、花菜、菠菜、蘑菇、芋艿、马铃薯、胡萝卜、芦笋、蒜苗、青椒、茎椰菜、莲藕、甘薯选择原料时,应观察其大小、形状、外观,选择色泽鲜艳、气味浓郁、具有良好组织特性及均匀性外观的蔬菜品种,如豌豆要选择鲜嫩味甜的,菜豆要选择嫩绿无筋的,芦笋要选择有绿色顶端鳞片的。
2冷却 蔬菜是收获后仍然继续着呼吸作用与新陈代谢的生命体。为了最大限度地保证蔬菜原料的新鲜程度和原有品质,就必须在蔬菜原料采收以后的最短时间内,用人工方法帮助释放田间热,使得呼吸作用和蒸发作用降低到能维持正常新陈代谢的最低水平。蔬菜的冷却方法有空气冷却、水冷却、真空冷却。
3清洗 蔬菜表面沾有泥沙、灰尘和农药等,尤其是根菜类表面和叶菜类的根部带有较多的泥土,应注意洗净。速冻蔬菜在食用时一般不再洗涤,直接加热烹调。
4.预处理 清洗洁净的蔬菜除去皮、种子等不可食部分,再依制品的不同要求切分成各种规格形状。在预处理过程中原料不能直接与铜或铁的容器直接接触,否则产品易变色变味,所以加工过程中应使用不锈钢器具。速冻后会减弱果蔬的脆性,可以将原料浸入0.5%~1%的碳酸钙(或氯化钙)溶液中,浸泡10~20min,以增加其硬度和脆性。有些蔬菜如花椰菜、西兰花、菜豆、豆角等,要在2%~3%的盐水中浸泡15~30min,以驱出内部的小虫,浸泡后应再漂洗。盐水与原料的质量比不低于2 :1。
5.烫漂(1)烫漂的作用蔬菜经烫漂处理后起到以下几方面的作用。第一,破坏酶的活性、稳定色泽、改善风味和组织。大多数新鲜、未经烫漂的速冻蔬菜在-25~-18℃的常规冻
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藏温度范围内只能作短时间的储藏,这是由于蔬菜中的酶在低温下仍具有一定活性,从而引起速冻蔬菜的色泽、风味、质构和营养品质的变化。这些不良的变化可通过冻结前对蔬菜进行加热处理使酶失去活性而得到改善。目前,大多数蔬菜都要进行烫漂工序,只有少数蔬菜在冻结前不进行加热处理,如洋葱、青柿子椒、黄瓜等。第二,杀死部分附着于蔬菜上的微生物,降低细菌总数和细菌污染。第三,排除蔬菜组织中的空气,减轻蔬菜在储藏过程中的氧化作用。等。(2)烫漂的方法烫漂的基本方法有两种,即热水烫漂和蒸汽烫漂。热水烫漂的用水应符合生活饮用水质标准,多为软水,水温为80~100℃、生产中常用93~96℃。烫漂时间依据蔬菜种类和水温不同而异。由于水的热容量大,传热速度快,因而烫漂时间较同温下蒸汽烫漂的要短,而且蔬菜品温均匀升高,适用的品种较多,操作简单,不需大的设备投资等优点,但也存在用水量大、蔬菜营养成分损失较多、失水率高和手工劳动强度大等缺点。蒸汽烫漂常用高温水蒸气或水蒸气与空气混合气作为加热介质。这种烫漂方法对蔬菜细胞组织破坏性较小,可减少水溶性营养成分损失,蔬菜的风味也保持较好、同时可减少污染和废水量,但该法也有热量损失较大、烫漂不很均匀、水蒸气易在蔬菜表面凝结和设备投资大等缺点。近几年来烫漂方法向快速、节能和操作控制方便的方向发展,其中以高温瞬时蒸汽烫漂、微波烫漂和常温酸烫漂为主要代表。高温瞬时蒸汽烫漂是指采用高压高温水蒸气短时间(5~60s)加热蔬菜以达到烫漂效果,蔬菜汁液损失减少并改善其质构、热利用率高(80%)、节约能源。微波烫漂是将预制的新鲜蔬菜放在915MHz或2450MHz的电磁场中,利用微波的热力效应和生物效应,破坏酶的空间结构,使酶失活。这种方法使蔬菜内外同时加热,品温上升快,并且可以对塑料包装的蔬菜进行烫漂处理。常温酸烫漂主要用于易发生褐变的蔬菜类,如蘑菇,它含有大量的多酚氧化酶。将蘑菇放在pH3.
5、0.05mol/L柠檬酸溶液中处理数分钟,由于低pH值和柠檬酸的作用破坏了酶的三级结构,并且柠檬酸络合多酚氧化酶的中心金属离子,使酶失活。(3)烫漂的检验无论采用何种烫漂
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方法,都必须严格控制烫漂的时间和温度,烫漂不足,不仅没有使酶完全失活,而且使得蔬菜的组织遭到加热破坏。这种情况下,速冻蔬菜在冻藏中所发生的变化将更恶劣。烫漂过度,组织破坏严重、质地过软,蔬菜的绿色变为橄榄色甚至褐色,也浪费了能源。烫漂的温度和时间应根据蔬菜的种类、成熟度、大小、含酶种类和工艺要求等条件而定。烫漂度即是看酶失活的程度,以哪种酶作为指标酶,直接关系到烫漂后蔬菜的品质。一般以蔬菜中的过氧化氢酶活性刚好全部破坏为度。即用1.5%愈创木酚酒精液和3%双氧水等量混合后,将烫漂后的蔬菜试样切片浸入其中,如在数分钟内不变色,即表示过氧化氢酶已被破坏,否则出现褐色。脂肪氧合酶与过氧化物酶对某些蔬菜,如青豌豆的感官影响较大,因此,也有以它们作为烫漂指标酶的。
四实习建议:
1这次试验意义重大,让我们更好地了解安可福食品厂处理污水的流程及其简单生产过程,我们更加深刻了解食品加工过程中的注意事项。
2在实验员细心和耐心的讲解下,在两个多小时的实验见习中,我们完成了这次试验,我们学到了很多课本上学不到的东西,更好地理解了速冻保鲜的意义。
3通过这次实习,我们更加理解食品安全的重要性,食品加工是一比较复杂的过程,需要很多人力和物力的投入。
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第2篇:卷烟厂实习报告
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原为xxx卷烟厂。湖北中烟xxx卷烟厂于XX年经国家烟草专卖局批准,在xxx州委、州政府与湖北中烟公司共同领导下,由xxx经济技术开发区负责组织建设的。湖北清江卷烟厂组建于XX年8月,是在国家烟草专卖局新一轮组织结构调整政策下,对原利川卷烟厂和来凤卷烟厂合并后,由利川卷烟厂更名而来.1月8日,硒都工业园区标准厂房竣工暨湖北中烟xxx卷烟厂生产组织情况通报会在xxx卷烟厂举行,这标志着湖北中烟xxx卷烟厂正式投产,我州卷烟工业的发展历史从此将翻开崭新一页
xxx卷烟厂新厂区梗丝车间、包烟流水线、包装厂房施工现场在工作人员的带领下,我们首先观看了场区的宣传展板,对该厂区有了大致的了解。XX年是一个具有悠久发展历史的企业,本着“做大做强企业”的目的,xxx卷烟厂在省委省政府的支持下,进行易地技术改造。xxx卷烟厂易地技术改造工程是国家烟草专卖局批准的烟草行业重点技术改造工程,是XX年山东省十大重点技术改造项目、xxx市政府重点技术改造工程。
新厂区位于xxx市高新技术开发区____(省、市、区、县),厂区南北长1040米,东西宽880米---760米,净占地面积1002亩,生产规模100万箱,出口烟20万箱,主要实施内容为:建设综合办公楼、技术研发中心、生活辅楼、卷烟生产联合工房、动力中心、中水处理厂、垃圾站、烟叶醇化库、香精香料库、配套产业区、文化健身场地和停车场等。厂区整体地势南高北低,东高西低,南北相差8.9米,东西相差3米;其中北门为厂区主大门,是厂区形象展示区,西大门为成品物流出口,南大门为原料物流入口。厂区西面及南面被围子山所环绕,这种优势地域环境为厂区景观空间的整体营造提供了有利条件。接着我们参观了梗丝加工车间。在卷烟生产过程中,制丝的工艺流程最长、工序最繁杂、设备种类也最多。边参观,工作人员边给我们讲香烟的生产流程,通过他的讲解我们了解到:香烟的制作过程大致要经过烟叶初烤、打叶复烤、烟叶发酵、卷烟配方、卷烟制丝、烟支制卷、卷烟包装七个大项的生产工艺流程。据接待我们的师傅说,徐州众凯机电设备制造有限公司自主研发的烟梗自动开包工艺及设备于XX年2月份在xxx卷烟厂新厂区技改生产线安装。该工艺及设备的最大技术特点是:1、实现了烟梗开包上料的机械化、自动化,减轻了劳动强度。2、为实现在线连续化生产创造了条件。3、烟梗的自动开包过程在封闭的负压箱体内完成,粉尘及烟梗不会外溢,减轻了环境污染。目前,烟梗的包装物普遍采用麻包,生产现场的开包上料基本上采用人工方式,操作人员数量多,劳动强度大,环境污染严重,现场凌乱,与现代化的生产线不协调。采用新技术后,可大大的提高劳动效率,节约劳动成本。
首先让我印象深刻的是它们干净整洁的办公环境,这不仅仅体现在因为产品需要而不得不严格控制的装配车间,更体现在日常通道,食堂等公共场合。整洁,处处得到体现。第二是该公司规范化管理的严格程度,这不仅仅体现在对产品生产地严格管理上,更体现茶杯严格按照统一的标准放置,垃圾分类处理等生活细节上。第三,是该公司及其注意细节的态度。为了这次学生的集体参观,该公司提前为我们分好了组,并按照参观牌的颜色做到统一又分散的管理。对于学生的参观,该公司就能做到如此细致,这正体现了该公司对细节的注意程度有多深。
第3篇:卷烟厂实习报告
原为xxx卷烟厂。湖北中烟xxx卷烟厂于XX年经国家烟草专卖局批准,在xxx州委、州政府与湖北中烟公司共同领导下,由xxx经济技术开发区负责组织建设的。湖北清江卷烟厂组建于XX年8月,是在国家烟草专卖局新一轮组织结构调整政策下,对原利川卷烟厂和来凤卷烟厂合并后,由利川卷烟厂更名而来.1月8日,硒都工业园区标准厂房竣工暨湖北中烟xxx卷烟厂生产组织情况通报会在xxx卷烟厂举行,这标志着湖北中烟xxx卷烟厂正式投产,我州卷烟工业的发展历史从此将翻开崭新一页
xxx卷烟厂新厂区梗丝车间、包烟流水线、包装厂房施工现场
在工作人员的带领下,我们首先观看了场区的宣传展板,对该厂区有了大致的了解。XX年是一个具有悠久发展历史的企业,本着“做大做强企业”的目的,xxx卷烟厂在省委省政府的支持下,进行易地技术改造。xxx卷烟厂易地技术改造工程是国家烟草专卖局批准的烟草行业重点技术改造工程,是XX年山东省十大重点技术改造项目、xxx市政府重点技术改造工程。
新厂区位于xxx市高新技术开发区新区,厂区南北长1040米,东西宽880米---760米,净占地面积1002亩,生产规模100万箱,出口烟20万箱,主要实施内容为:建设综合办公楼、技术研发中心、生活辅楼、卷烟生产联合工房、动力中心、中水处理厂、垃圾站、烟叶醇化库、香精香料库、配套产业区、文化健身场地和停车场等。厂区整体地势南高北低,东高西低,南北相差8.9米,东西相差3米;其中北门为厂区主大门,是厂区形象展示区,西大门为成品物流出口,南大门为原料物流入口。厂区西面及南面被围子山所环绕,这种优势地域环境为厂区景观空间的整体营造提供了有利条件。
接着我们参观了梗丝加工车间。在卷烟生产过程中,制丝的工艺流程最长、工序最繁杂、设备种类也最多。边参观,工作人员边给我们讲香烟的生产流程,通过他的讲解我们了解到:香烟的制作过程大致要经过烟叶初烤、打叶复烤、烟叶发酵、卷烟配方、卷烟制丝、烟支制卷、卷烟包装七个大项的生产工艺流程。据接待我们的师傅说,徐州众凯机电设备制造有限公司自主研发的烟梗自动开包工艺及设备于XX年2月份在xxx卷烟厂新厂区技改生产线安装。该工艺及设备的最大技术特点是:
1、实现了烟梗开包上料的机械化、自动化,减轻了劳动强度。
2、为实现在线连续化生产创造了条件。 3、烟梗的自动开包过程在封闭的负压箱体内完成,粉尘及烟梗不会外溢,减轻了环境污染。目前,烟梗的包装物普遍采用麻包,生产现场的开包上料基本上采用人工方式,操作人员数量多,劳动强度大,环境污染严重,现场凌乱,与现代化的生产线不协调。采用新技术后,可大大的提高劳动效率,节约劳动成本。
首先让我印象深刻的是它们干净整洁的办公环境,这不仅仅体现在因为产品需要而不得不严格控制的装配车间,更体现在日常通道,食堂等公共场合。整洁,处处得到体现。第二是该公司规范化管理的严格程度,这不仅仅体现在对产品生产地严格管理上,更体现茶杯严格按照统一的标准放置,垃圾分类处理等生活细节上。第三,是该公司及其注意细节的态度。为了这次学生的集体参观,该公司提前为我们分好了组,并按照参观牌的颜色做到统一又分散的管理。对于学生的参观,该公司就能做到如此细致,这正体现了该公司对细节的注意程度有多深。
第4篇:卷烟厂实习报告
河南中烟黄金叶生产制造中心实习报告
——2016年11月14日——11月26日
2016年11月14日,2013级烟工学生在河南中烟黄金叶生产制造中心进行了为期两周的烟厂实习,对卷烟厂线上具体操作流程有了一定的了解。为期两周的卷烟厂实习,主要分为四部分进行,即制丝车间、卷包车间、嘴棒车间以及质检中心。期间,我们结合书本知识,结合实际操作学习,对四个部分的工序流程等均有了一定的了解。
一、安全培训
抵达黄金叶制造中心的第一天,首先进行的便是进入车间前的安全培训。卷烟厂属于国有企业,为一级防火单位,因此,不管是学生实习,还是员工到岗,首先需要了解的就是安全知识。第一天上午的安全知识讲座,主要是针对大型机器设备可能造成的人员误伤,以及防火知识。上午进行讲座后,并在下午进行了安全知识学习的测试,并发放工装,参观各个厂区,安排好后面的实习。
二、制丝车间(温度26℃—30℃,湿度45%—50%)
生产线: 一般为两条,即硬丝线和精品线,已黄金叶制造中心为例,一般精品线是负责加工天叶、小黄金、软黄金等高档品牌的卷烟。
精品线:5000公斤/时; 硬丝线:8000公斤/时。工艺流程(以硬丝线为例):
开包——切块(3刀切成4块)——真空回潮(杀虫、增加水分)——松散回潮—(喂料机,提升机)—增温增湿——切丝机——增温增湿——叶丝加料机(以前为叶片加料,精品线为叶片加料)——增温增湿——烘丝机(滚筒薄板式)—(振动筛选)—风选除杂(72h,起码需要4h,最长为7天)—(总秤,压丝(10%))—梗丝参配(加入9%)——膨胀烟丝参配(加入3%)——回收烟丝——混丝加香区——贮丝房(15000公斤/柜)。注意事项:
1、制丝车间粉尘、噪音最大,操作时要做好防噪音防粉尘措施。
2、制丝车间机器设备均为高速运转,观察学习是要尤其注意安全。
3、制丝车间由于与烟丝烟片梗丝等充分接触,机器最容易出现故障,需定时维修检查。
4、在制丝车间参观学习期间,发现黄金叶生产制造中心制丝车间的设计排布是形成一个U字型,硬丝线精品线双向加工,加香加料等环节从U自行绕回,便于与车间对接。
三、卷包车间
工艺流程:
烟丝输送——落料器——吸丝成型——烟枪—(加入盘纸)—烟支切割——二倍烟支分切(滤嘴供给)——输送装置——包装成料斗——烟组成型(7-6-7)——小盒包装——成条包装——透明纸——烟条输送)——成箱——入库。机型设备:
10000支/min,500盒/min,一般情况下机器标准为11000支/min,但为避免机器长时间满负荷运转而调低至10000支/min。注意事项:
1、据观察,烟支成盒机组工艺流程及机理大致与嘴棒机组类似。
2、一般情况下,成盒速度要大于卷支速度。
3、每个机组大致包括三个部分,分别为烟支成型、成盒包装、成条包装。一般每个机组为4名师傅负责,其中3名分别负责一个部分,另外一名负责整体协调。
4、每个机组成条后均由机组上方一条完整的运输带统一运输至成箱机组处。
5、烟支成型部和成盒包装部中间有一个储柜,负责烟支的中转,已备其中一部分出现故障时不至于整条线停机而可以继续生产。储柜一般可以供机组继续生产14箱卷烟。
6、需定时对机组的每个部分进行清理,以备烟丝等杂质堵塞机器。
7、需定时抽检,统一送至严查处检查是否合格。
四、嘴棒车间
成型纸分两种: 普通纸; 高透纸。
丝束双维分两种: 3.0Y-35000; 3.0Y-30000。滤棒类型两种:
普通滤棒:2700Pa*100mm; 高透滤棒:3000Pa*100mm。嘴棒加工流程:
丝束双纤——喷射甘油酯——经过烟枪——添加成型纸——成型——固化(4h)——进入发射机组并发射至卷包车间。嘴棒加工机器机型: K3约6000支/min; K2约4000支/min。注意事项:
1、经成型纸成型后,需定期取出部分嘴棒进行检验是否合格。检测指标包括吸阻值等,允差为+-180,一般为10支的平均值。此外,还有长度、圆周、压降、硬度、圆度、等。
2、丝束喷射甘油酯,在经过烟枪时,有三个枪口负责加胶,从上至下依次为热胶枪口、冷胶枪口、冷胶枪口。第一次为冷胶,即白胶,用于固定丝束;第二次两边为热胶,即热熔胶,用于粘合封口。
3、发射机组的发射速度一般由卷包车间根据卷包速度控制(两边均可控制)。
4、嘴棒车间粉尘、噪音较大,工作期间须做好防噪声防粉尘的保护措施。
5、发射机组每个单元有上下两个管道,避免其中一个发生故障时机组无法正常运作。一般一个管道对接卷包车间的三个卷包机组。
6、需定时对机组的每个部分进行清理,以备粉尘等杂质堵塞机器。
五、质检中心
质检中心大致由成品室、材料室、烟气化学室、质检室等组成。
成品室:负责将成品烟重新拆开,检测其中的烟丝质量是否合格。材料室:主要负责包装纸、透明纸、锡箔纸等卷烟材料的检验,检验合格后方可投入加工工艺中使用。
烟气化学室:主要负责对成品卷烟进行抽吸产生的烟气进行化学分析检测,包括香气、吃味、安全性等是否达标。质检室:主要负责对仓库储存烟丝进行抽样检测。
六、个人总结
通过为期两周的卷烟厂实习,我了解了所到四个车间的基本工作流程,并结合书本所学知识加以实践。这样的实践经历带给了我书本上没有的视觉体验。深入车间,在与一线操作的各个师傅亲密交流的过程中,了解了整个车间、烟厂,甚至整个烟草行业的一些基本情况,也发现了平时在书本上学习的许多遗漏之处,而且单纯的理论知识很难达到对工艺流程的深入理解。这次实习,让我讲理论很好的与实践相结合。对所学知识有了更好的掌握,受益匪浅。最后感谢学院以及各位老师为我们这次实习所付出的努力。
谢湛
2016年12月
第5篇:卷烟厂实习心得
实习心得
实习是学生大学学习中的实践环节。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。通过实习使我第一次更直接接触企业,进一步了解企业实际,大学三年的学习生活马上就要结束,在要正式踏上工作岗位之前,我到南阳卷烟厂进行了一次参观实习。
初次接触实际的工作环境,眼里满是新奇,看到室内的多种校验仪器和师傅娴熟的操作技术,尤其是使书本中的平面图形变成了立体的实物展现在面前时,使我增加了对技术的感性认识,就是必须在理论和实践的基础上再与工作经验相磨合,才能做到真正的掌握一门专业技能,缺一不可。除此之外,就是要从基础学起,从基础做起。
烟厂的工程师给我们仔细的讲了生产卷烟的全部过程和现代科学技术在烟厂的应用。1. PLC技术
替代工控电器柜广泛应用在GD包装机、FOCKE包装机、B1包装机、PROTOS卷接以及制丝线等烟机设备上,使得这些设备易于更新和维护,生产的工艺参数容易调整,利用PLC 的网络功能可以对这些设备进行网络化管理。2. 计算机技术
计算机技术是二十世纪影响最大、发展最为迅速的技术,它在各个领域都有着广泛的应用,烟厂当然也不例外,办公自动化是它的一个典型应用。计算机技术的应用无需一一叙述,可以这么说,当今社会如果离开计算机技术就没有自动化。3. 工控机技术
工控机技术是计算机技术和PLC技术的结合,它具有计算机的计算能力和PLC的适应工业环境的能力,适用于数字控制、模拟控制、智能模糊控制和工业组态等。它可以替代PLC应用于复杂的控制过程。例如PROTOS卷接机中的SRM控制系统,它属于PLC级的控制方式,其控制规律相对较为简单,大树公司成功的对其用工控机进行改造,增加了较为复杂的控制方式,从而减小了烟丝重量分布误差,取得较好的成熟。另外工控机也成功的应用在制丝线的工业组态上,利用PLC和工控机的网络功能,在工控室中就能监测整个生产过程,并能直接参与控制。4. 计算机网络技术
计算机网络技术是二十世纪末产生的一种彻底改变人类生活方式的新技术。目前大部分烟厂都开发了自己的局域网,并联接到Internet,让烟厂了解世界,让世界了解烟厂。在烟厂内部,除了利用局域网实现办公自动化,更重要的是可以利用目前车间机台的PLC和工控机的网络功能。
5.生产工艺流程方面
(1)实习企业的生产组织与管理、生产工艺及生产流程;
(2)影响生产操作的主要因素;
(3)企业的主要生产设备概况。
6.电气控制系统方面
(1)现场电气控制设备的类型及原理;
(2)控制室内电气控制设备的类型及原理、控制柜的结构设计及内部导线布置;
(3)电气控制设备的维护、检修及管理,使用情况及存在的问题;
(4)电气控制系统的组成及应用情况;
(5)电气控制设备的改进或自制的原理与方案等。
7.自动化仪表系统方面
(1)现场检测仪表的类型及工作原理;
(2)仪表室内的显示调节仪表类型及工作原理,仪表盘的布置原则;
(3)仪表的调校、维护、检修及管理,使用情况及存在的问题;
(4)仪表检测与控制系统的组成及应用情况;
(5)仪表的改进或自制的原理与方案等。
8.自动化综合控制系统方面
(1)工厂自动化综合控制系统的整体水平及应用概况;
(2)实习岗位的自动控制系统及控制流程;
(3)自动控制系统中,工艺参数自动检测、信号传输、联锁保护等环节的结构原理与综合应用;
(4)工厂的常规控制手段如工厂供电技术,交直流电力拖动控制系统的应用;
(5)工厂的现代控制技术如PLC、DCS、计算机控制及信息通讯系统的应用现状及工业生产的自动化发展方向。
在实习中解决自动化发展方向的困惑,初步了解自动化控制在生产中的应用,对自动化系统有点意识.在生产水平由自动化程度的高低决定,自动控制系统涉及到生产工艺流程,电气控制系统,仪表系统等;生产中要求稳定性高,抗干扰性强,效率高,质量高等设备;控制技术如PLC、DCS、计算机控制及信息通讯系统;现场总线控制系统是目前自动化技术中的一个热点,正受到国内外自动化设备制造商与用户越来越强烈的关注
诚然,自动化生产线的发展方向:应用机器人技术,机器人自动化生产线成套装备已成为自动化成套装备的主流以.技术重点: 1.自动化生产线“数字化制造”技术 2.自动化生产线的控制协调和管理技术 3.自动化生产线的在线检测及监控技术 4.自动化生产线模块化及可重构技术 5.生产线快速整定.
生产实习是一门实践性的技术基础,对基本工艺方法和技术的感性认识的重要环节,自动化专业教学的重要实践环节,进行专业基本训练,培养实践动手能力和向实践学习,理论联系实际的重要课程。
此外,在实习过程中也受到广大一线工人师傅的热情接待,面对实习人员大大小小各种相关问题,他们都能尽其所能的耐心解答。南阳卷烟厂的领导和工人师傅的热忱态度也深深感动着所有实习人员,促使我们以更高的热情和更加积极的态度投入到理论和实践的结合中去,力争以最好的实习成绩回报大家。
通过实习,不仅让我获得了自动化的基础知识,了解自动生产一般操作过程、生产方式和工艺过程,熟悉了主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、安全操作技术,而且加强了理论联系实际的锻炼,提高了实践能力,培养了向工人及现场技术人员学习的工程素质。在专业方面:巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识,并为后续专业课的学习作必要的知识准备;通过实习,学习本专业的实际生产操作技能,了解更多的专业技术知识及应用状况,拓宽专业知识面;培养学生理论联系实际的工作作风,树立安全第一的生产观念,提高分析问题、解决问题的独立工作能力;通过实习,加深学生对专业的理解和认识,为进一步开展专业课程的学习创造条件。
经过在公司一个月的实习,我受益非浅。在实习过程中,我可以感受到单位“以人为本”的管理思想,始终把顾客的需要放在第一位,这是作为一个单位逐渐形成良好的企业文化,也就是说,具备了足够的亲和力和良好的工作环境。在我的意识中,我觉得一个好的品牌首先是有好的质量,其次就是有足够大的知名度。在短短的一个月左右的时间里,我学到了很多以前从为涉足的事物,如果不是这次深刻得体可能我现在还只是个只会拿书的书生。因此我感触很深。通过这段时间的学习,从无知到认知,到深人了解,让我深刻的体会到学习的过程是最美的。在整个实习过程中,我每天都有新得体会,心得也很多。因此我也总结了主要有几点:
不放弃
我们不管到哪家公司,一开始都不会立刻给我们工作做,一般都是先让我们看,时间短的要几天时间长的要几周,在这段时间里很多人都会觉得很无聊,没事可做,变产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,轻易放弃只会让自己觉得后悔。
从小事做起
我们到公司去实习,公司多数是把我们当学生看待。公司在这个其间一般不会给我们什么重要的工作去做,可又不想让我们闲着,因此,我们应该主动找一些事情来做,从小事做起,刚开始也只有打杂。这样公司同事才会更快的接受你领导才会喜欢你,接下来才会让你做一些重要的工作。
端正态度
到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看自己对工作的态度态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,四做一好就是我的态度,我刚到这个岗位根本不清楚该做些什么,可经过工作过程多看别人怎么做,多听别人怎么说,多想自己应该怎么做,然后自己亲手动手做终于在短短几天时间里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好,否则不但做不好工作,还增加了自己的压力。
少埋怨
有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也相处不好工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还给自己增加压力,所以,我觉得应该少埋怨,要看到工作少的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,虚心请教
在工作过程中,这样才能保持工作的激情。我们会碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多我们不懂得,不懂得东西我们要向同事虚心学习或向同事和领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。
少犯错
每个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你的,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错的待遇了。
经过这次的实习,我从中学到了许多课本没有的东西,再就业上我的心态也有很大的变化,以前我总以为想找一份合适自己爱好的,专业对口的工作,可现在才知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西我们出到社会才接触,才学习。所以,我们不能再像以前那样等待更好的机会的到来,要建立起先就业在择夜的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心里,学会在社会上的独立,敢于参加与社会的竞争,敢于承受社会的压力,使自己能够在社会上快速成长。
大多毕业生在择业的时候能正确估计自身素质水平,并且能根据专业特点谋求职业,发挥专业特长,实现应有的价值。但也有部分学生过高估计自己的素质和各个方面能力,盲目乐观,期望值过高,与真实的自我形成强烈反差,导致择业“高不成,低不就”。例如,盲目追求热门职业,而不考虑自身条件和所学专业;相互攀比,对自己适合哪种职业缺乏正确判断,一心要与他人看齐,以至于不能把机会做出正确的决策等,而失去某些适合自己的职业。有些毕业生重个人利益轻国家需要,缺乏宏伟理想和远大缺抱负,缺乏到艰苦地区建功立业的信心和勇气,过分计较待遇,留恋大城市,向往经济发达地区。有不少毕业生已经把期望值简单量化为毕业后每个月的收入。经济收入固然是要考虑的重要因素,但是不能一叶障目、不见泰山,过分功利化会影响毕业生个人的全面成才。
种种现象来看,学校的生活是那么单纯,恩师的谆谆教诲,同学间的相亲相爱,都是那么的真诚,来学习以往没有学到的来适应工作,适应现在的生活。人的成长过程实际是不断接触周围环境,不断进行角色转换,不断增强自己适应能力的过程。踏入社会,不可避免要受到各种因素的制约影响。所以我们只有通过实习来改善自己。
实习中要抓紧每一分钟,给自己充电,我们只有抓紧有限的时间去多学多问,这样才能在实习期间学到更多的知识。我们渴望进步,渴望早日将我们的翅膀炼就的结实,丰满。我们将不会辜负社会对我们的期待,为建设事业的发展做出自己应有的贡献,创造出更高的社会效益,经济效益。
第6篇:卷烟厂实习心得
实习心得
光阴似箭,岁月如梭。一晃三个月的实习生活已经过去了,在最近的几个月实习过程中,我有着许多的收货和欢乐,但也有苦涩和教训,这些成功的经验激励我在以后的人生之路上取得更大的成绩,失败的经历使我努力去改变自己不完美的地方,让自己在以后的日子里做的更好,这一切将成为我生命总最宝贵的财富之一。
我实习的单位是红塔辽宁烟草有限公司沈阳卷烟厂,实习期为三月,首先了解了企业发展过程,沈阳卷烟厂始建于1903年,迄今已有103年的历史,年生产二十三万箱,2003年和红塔集团合并改名为“红塔辽宁烟草有限责任公司沈阳卷烟厂”,为国家纳说30多亿。又解了红辽公司的企业文化,企业文化体系可分为核心价值观、远景使命篇、经营管理篇、岗位形象片四个部分,包含核心价值观、企业精神、企业愿景、企业使命、八大理念和七个岗位形象。它们构成了公司企业文化体系的理念根源、行动方向、企业行为理念和员工行为方式四个层次。红辽公司文化渊源中国传统文化,根植与社会时代要求,成长于红辽公司发展历程,融合了红塔集团的优秀文化是独具特色、独成一体的企业文化体系。其精髓是大爱聚家、责任立家、规范齐家与和谐兴家。随后对我们进行了三级安全教育。
我们首先参观了制丝车间,在卷烟生产过程中,制丝的工艺流程最长、工序最为复杂、设备种类也最多。边参观,工作人员边给我们讲香烟的生产流程,通过他们的讲述我了解到:香烟的制作过程大致要经过切片(将包装烟片按规定切成四片)、真空回潮(提高烟叶的含水率和温度,减少烟叶中的青杂气)、定量喂料、筛分、松散回潮(提高烟片的耐加工性,是烟片松散,改善烟片的感官质量)、烟片预备(是各品种、等级的烟片初步掺配均匀)、筛分、切叶丝(将烟片切成一定宽度的叶丝)、叶丝烘干(去除叶丝的多余水分,满足后续加工)、烟丝烟梗比例掺配、加香料(按比例准确、均匀的添加香液)、储丝。
接着参观了卷包车间,车间干净整洁共8台机车,一台硬盒GDX1,七台软包GDX1,每台机车划分为卷接机和包装机,卷接机包括供料成条机、卷制成型机和滤嘴接装机每分钟生产七千只烟卷,包装机包括小盒包装机和大盒包装机每分钟包装八千只烟卷,然后传送到装箱机。最后把我安排在了卷包车间实习,三个月的实习中,我抓紧每一分钟,给自己充电,我只有抓紧有限的时间去多学多问,这样才能在实习期间学到更多的知识。我渴望进步,渴望早日将我的翅膀炼就的结实,丰满。我不会辜负红辽对我们的期待,为红辽的发展做出自己应有的贡献,创造出更高的社会效益,经济效益。工作中初步了解自动化控制在生产中的应用,对自动化系统有点意识.在生产水平由自动化程度的高低决定,自动控制系统涉及到生产工艺流程,生产中要求稳定性高。在实习过程中也受到广大工人师傅的热情接待,面对我的大大小小各种相关问题,他们都能尽其所能的耐心解答。沈阳卷烟厂的领导和工人师傅热情的帮助也深深感动着我,促使我们以更高的热情和更加积极的态度投入到理论和实践的结合中去,力争以最好的实习成绩回报大家。
作为大学生涯的最后一课,实习不仅重要更具有独特性,通过实习,让我逐渐掌握怎样把学校交给我的理论知识恰当的运用到实际工作中,让我慢慢蜕变学生的浮躁与幼稚,真正的接轨这个社会,渐渐地融入这个社会,实现我迈向社会独立成长的第一步。通过实习,不仅让我获得了自动化的基础知识,了解自动生产一般操作过程、生产方式和工艺过程,熟悉了主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、安全操作技术,而且加强了理论联系实际的锻炼,提高了实践能力。专业方面:巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识,通过实习,学习本专业的实际生产操作技能,了解更多的专业技术知识及应用状况,拓宽专业知识面;培养学生理论联系实际的工作能力,树立安全第一的生产观念,提高分析问题、解决问题的独立工作能力;通过实习,加深学生对专业的理解和认识,为进一步开展专业课程的学习创造条件。在此感谢红辽给我提供的这次实习机会,如果能继续为红辽贡献,我会以 满腔的热亲和积极的工作态度去工作。
第7篇:玉溪卷烟厂参观实习报告
玉溪卷烟厂参观实习报告
摘要:新厂区位于xxx市高新技术开发区新区,厂区南北长1040米,东西宽880米---760米,净占地面积1002亩,生产规模100万箱,出口烟20万箱,主要实施内容为:建设综合办公楼、技术研发中心、生活辅楼、卷烟生产联合工房、动力中心、中水处理厂、垃圾站、烟叶醇化库、香精香料库、配套产业区、文化健身场地和停车场等。厂区整体地势南高北低,东高西低,南北相差8.9米,东西相差3米;其中北门为厂区主大门,是厂区形象展示区,西大门为成品物流出口,南大门为原料物流入口。厂区西面及南面被围子山所环绕,这种优势地域环境为厂区景观空间的整体营造提供了有利条件。
上午十点种左右我们到达玉溪卷烟厂,那里的工作接待员接待了我们并且为我们做了简单的介绍:
发展历程
(一)1956-1978年,企业的初创和曲折发展
1956年初,国家农产品采购部为了充分利用云南玉溪地区的优质烟叶,决定投资294.7万元在玉溪县红塔山下建立玉溪烟叶复烤厂。1957年11月1日,玉溪烟叶复烤厂建成投产,结束了“云烟之乡”烤烟外调的历史。年复烤设计能力为3万吨,居云南省第一位。当年首次出口烟叶90.5万公斤。
1958年10月,经向云南省政府批准投资120万元,在玉溪复烤厂基础上扩建卷烟厂。同时,轻工部将上海第三机床厂(原公私合营华美烟厂)的部分卷烟设备调给玉溪复烤厂。当年生产卷烟407箱,实现税利54.55万元。1959年4月,上海36名技术人员及43台主要设备、21台新增配套设备来到玉溪,5月4日正式试车生产卷烟,随即将厂名改为“玉溪卷烟厂”。同年国庆前夕,为了向国庆十周年献礼,创制出了“红塔山”牌卷烟。1960年玉溪卷烟厂复烤烟叶3489吨,生产卷烟12.23万箱,约占当年全国总产量的三十分之一,实现税利3328万元,一举跨入全国卷烟大厂行列。
从1960年下半年开始,受自然灾害的影响,卷烟原料紧缺,卷烟产量下降,人员压缩。1963年至1965年,玉溪卷烟厂的产量每年保持在9.5万箱左右,处于恢复性的基本稳定状态。1966年到1968年,由于“文化大革命”的冲击,卷烟质量急剧下降,产量和经济效益也徘徊起伏。1966年,新增生产设备30台,实现了小包20支装、双层纸包装以及烟叶抽梗的机械化,因而连续两年产量达到10.29和10.25万箱,但到1968年,产量猛降到5.3万箱,税利只有1684万元,仅及上年的一半。1969年至1973年,通过“军管”,生产逐年回升。1973年3月,经省计委批准,进行第二期10万箱技改扩建工程。至1978年末此项工程完成。全厂占地面积8.75万平方米,生产卷烟27.5万箱,实现税利9793.37万元。玉溪卷烟厂已基本建成为一个综合性烟草加工中型企业。
(二)1979年至今,企业的持续发展和腾飞
这一时期分为四个阶段,1979年至1983年为崛起阶段。1979年以后,云南省委、省政府选择了烟草作为云南省重点扶持发展的产业,为玉溪卷烟厂创造了良好的发展机遇。在这期间,靠国家拨款,企业的规模通过4次技改,生产力不断提高,同时通过分配制度的改革,调动广大职工积极性,与1978年相比,卷烟产量由27.49万箱增长到46.45万箱,5年间平均递增11.06%,实现利税上升到2.3亿元,翻了一番多。从1984年到1988年为起飞阶段。这一阶段的特点是在全国同行业中率先进行了第一轮的大规模高起点的技术改造。共投资5476.9万美元(折合人民币2.5亿元),先后引进了89台(套)具有当时世界先进水平的卷烟设备,使卷烟生产的全过程实现了自动化流水作业。通过这次技术改造,为企业的腾飞奠定了坚实的物质技术基础。5年间卷烟年产量由53.7万箱增加到107.75万箱,翻了一番,成为我国第一个年产突破百万箱的大型卷烟企业。与此同时,卷烟的档次、品质也得到大幅度的提高,1988年“红塔山”牌卷烟荣获国家优质产品银奖、“阿诗玛”、“红梅”获行优称号。1988年7月在国家宣布开放价格的13种名烟中,“红塔山”、“阿诗玛”、“玉溪”、“恭贺新禧”名列其中。同年,被定为全国大一型企业,实现工商税利11.68亿元,与1984年的2.99亿元相比,将近翻两番,实现了产量、质量、效益同步增长。1989年至1995年为高速发展阶段。这一阶段的特点是技术改造不停步,管理工作上台阶。1991年荣升为国家一级企业,“红塔山”获国家优质产品金奖,在市场上供不应求。从1991年至1994年,3年投资2亿多元,引进具有90年代初国际水平的现代化卷烟设备。这一工程的完成结束了玉溪卷烟厂生产无嘴烟的历史。1995年9月,玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司,同时以该公司为核心企业,组建了云南红塔集团。标志着企业又登上了一个历史的新台阶。1995年产量为188.75万箱,实现税利158.5亿元,分别比1989年增长66.89%和5.85倍。年平均分别递增为8.9%和37.80%。1996年至今为平稳发展阶段。1996年,随着新厂区的基本建成,卷烟生产一举冲破200万箱,达222万箱,实现工商税利193.37亿元。1997年,面对全国卷烟市场供过于求,价位下滑而导致全行业限产压库的严峻形势,以及内部深入查处原董事长褚时健案件的实际情况,企业遵照省委指示精神,以“稳定”为中心,一手抓减量增效,一手抓反腐倡廉,不但获得了国家工商局认定“红塔山”为“中国驰名商标”的殊荣,而且全年共计生产卷烟218.3万箱,实现税利193.5亿元,达到了通过调整结构,减量增效的目的。1998年,企业继续平稳发展,生产卷烟221万箱,实现工商税利204.56亿元;人均创税利385万元,提前两年实现了2000年税利突破200亿元的目标;卷烟出口14.56万箱,比上年增长38%,创汇1.65亿元。建厂42年来,累计实现税利1200亿元,近三年实现591亿元,相当于前39年的总和。1998年,据北京名牌资产评估事务所发布的报告,“红塔山”品牌价值为386亿元,为中国第一品牌。
接着我们参观了梗丝加工车间。在卷烟生产过程中,制丝的工艺流程最长、工序最繁杂、设备种类也最多。边参观,工作人员边给我们讲香烟的生产流程,通过他的讲解我们了解到:香烟的制作过程大致要经过烟叶初烤、打叶复烤、烟叶发酵、卷烟配方、卷烟制丝、烟支制卷、卷烟包装七个大项的生产工艺流程。据接待我们的师傅说,徐州众凯机电设备制造有限公司自主研发的烟梗自动开包工艺及设备于2007年2月份在xxx卷烟厂新厂区技改生产线安装。该工艺及设备的最大技术特点是:
1、实现了烟梗开包上料的机械化、自动化,减轻了劳动强度。
2、为实现在线连续化生产创造了条件。
3、烟梗的自动开包过程在封闭的负压箱体内完成,粉尘及烟梗不会外溢,减轻了环境污染。
目前,烟梗的包装物普遍采用麻包,生产现场的开包上料基本上采用人工方式,操作人员数量多,劳动强度大,环境污染严重,现场凌乱,与现代化的生产线不协调。采用新技术后,可大大的提高劳动效率,节约劳动成本。
首先让我印象深刻的是它们干净整洁的办公环境,这不仅仅体现在因为产品需要而不得不严格控制的装配车间,更体现在日常通道,食堂等公共场合。整洁,处处得到体现。
第二是该公司规范化管理的严格程度,这不仅仅体现在对产品生产地严格管理上,更体现茶杯严格按照统一的标准放置,垃圾分类处理等生活细节上。
第三,是该公司及其注意细节的态度。为了这次学生的集体参观,该公司提前为我们分好了组,并按照参观牌的颜色做到统一又分散的管理。对于学生的参观,该公司就能做到如此细致,这正体现了该公司对细节的注意程度有多深。
首先,香烟的生产过程:烟丝供给→卷烟、切断→卷烟与滤嘴的粘合→烘干→质检。
这台卷烟机为GD121,产自意大利,上世纪末期引荐卷烟厂,最高速率为12000根/min。
整台机器由三部分构成:料斗、卷烟机、接嘴机。
料斗:主要负责烟丝的供给。
卷烟机:主要由烟枪、各种不同功能的毂轮构成,完成卷烟的初步加工。
接嘴机:包括各种切割毂轮,将卷烟由 120cm长切割为60cm,上胶、压缩、烘干、质检(踢出不合格产品,包括钟良、直径等不合格)
通过以上几道手续后一根卷烟就这样诞生了,然后送往下一级进行包装。
卷烟的包装:卷烟有硬包装和软包装之分,但他们的工作流程都差不多,大体分为:烟支输送带→料斗(烟支储存器)→一轮(输送内衬锡纸)→二轮(锡纸折叠成形)→三轮(安装内框纸)→四轮(内框纸折叠)→五轮(折叠成形、完成盒包装)→商标料斗(1、2、3毂轮分别完成商标传送、上胶、折叠)→6轮(干燥轮)→干燥带。至此完成了小包包装。
在工作人员的带领下,我们首先观看了场区的宣传展板,对该厂区有了大致的了解。2003年是一个具有悠久发展历史的企业,本着“做大做强企业”的目的,xxx卷烟厂在省委省政府的支持下,进行易地技术改造。xxx卷烟厂易地技术改造工程是国家烟草专卖局批准的烟草行业重点技术改造工程,是2005年山东省十大重点技术改造项目、xxx市政府重点技术改造工程。
简略的介绍之后,就带着我进入了二号车间。车间内噪声很大,悬挂在墙上的一个噪声监控表上可以实时显示当前噪声:45.5db。由于噪声太大,我们的交流都是在手持扩音器中进行的。
“这台机器型号为‘GD2000’,采用意大利技术,每台每分钟生产香烟12000支,整台机器完全自动化操作,采用流水线技术,大概工作原理分为:抽取烟丝,卷烟,质检,包装,这么繁杂的工序这样一整套机床即可完成。”
“这台机器是‘paim7000’,产自英国,它比刚刚这台机器先进一些,采用生产量控制技术,采用定额生产,这有一个香烟储存柜,当里面香烟储存过多时会给卷烟这一个反馈,卷烟速度就会慢一些„„”
“这是卷烟的包装机床’GDX0’,这是‘GDX1‘用于软包包装,这是’GDX2‘,用于硬包的包装,这两台机器都是国产的,相比于进口来说生产速率慢一些,但稳定性比较好„„”
正说着,一台载有水松纸(卷烟用的特殊制纸,焦油量低)的小车迎面驶来。“看到这小车了吧?这全是自动化的,没有任何人在控制它,当哪一台机床缺料是会反馈到中央控制系统,然后再选派空闲小车送货,你也注意到了吧?这些小车全是雷达控制,如果没电了它会自动去那儿充电„„”
“这个是我们公司的全自动无人物流系统,全自动装配,无人处理,只要你输入车号及所需的产品类型等信息,这套系统会控制智能车及机械手臂等完成相关的装货。这套全自动无人物流系统使用的技术有:激光导引,激光测距,视觉识别,计算机模拟仿真,现场总线。整个物流系统包括:自动挂立体仓库,穿梭车,堆垛机,激光导引小车,机器人垛码、拆垛,自动化分拣、发货,摄像监控,计算机管理、调度,日处理5000”
聊着聊着,我们来到了总监控室,监控室内旁是大型机房,监控室内有“sky2004-一卡通管理系统”,“成品库环形穿梭车调度系统”,“AGV控制系统”,并且同时又成品入库记录。随后,叔叔还带领着我来到了亚洲最大的中央空调,3公里长,主要是为烟丝仓库提供恒定的温度,因为烟丝的温度,湿度等与卷烟的香味口感等直接相关。
一直认为在玉溪这个从全国来看属于落后的城市是不可能有很自动化的东西,今天,让我长了见识。整个参观的过程,真有点看科幻片的感觉,也让我见识到了流水线技术在工程中的作用,自动化技术在给公司节约成本的同时也给广大技术师傅带来的便利。大学生有机会走进那些和自己专业相关的企业,课本上学到的理论本来就已经和实际生活中的技术有很大的代沟,因此更有必要到企业做一些必要的了解,一方面可以增长自己的见识,另一方面也可以增强对自己所学专业的了解,我相信,本次实习我一定能学到很多课本上没有的知识。
玉溪卷烟厂参观实习报告
专业: 工业工程
学号: 20081315
姓名: 周 永 曾
第8篇:郑州卷烟厂认识实习报告
郑州卷烟厂认识实习报告 篇1:郑州烟场实习报告 篇1:郑州卷烟厂实习报告素材 郑州
卷烟厂实习报告素材 坐落于素有“绿城”
美称的河南省郑州市,地理位置优越,交通便利,环境优雅,占地面积11.12万㎡,固定资
产20亿元,年卷烟生产能力60万大箱,是国家大型二类企业。企业简介 建国后头30年的 辉煌与曲折 郑州卷烟厂前身是
1945年建立的利民烟厂,1948年郑州市解放后收归国有,改名为郑州市烟一厂,1953年开
始合并了市烟二厂、新华、民丰、吉士等10多个小厂,1957年定名为郑州卷烟厂。1961年
汉口印刷厂从武汉迁郑并入,至此,郑州卷烟厂合并结束,生产能力大为提高。“黄金叶”牌
卷烟畅销全国,1964年被轻工业部命名为部优产品,至今仍令老一辈消费者眷恋。70年代,郑州卷烟
厂受到极大的破坏,生产指挥系统被打乱,完全处于无政府状态,管理混乱,生产不正常,消耗高,消费大,效益低下,企业产品开发停滞不前,“黄金叶” 品牌的信誉也因质量问题一 落千丈。1978年-1992年的 整顿、改革与发展
1978年至1987年间,郑州卷烟厂进行了企业整顿和经济体制改革,实现了跨越性的发展。
随着改革开放,1981年郑烟人打破了“大锅饭”,开始推行承包经营,实行经济责任制。1986 年,开始推行“计件工资制”。由于企业管理体制冲破了传统思想的束缚,郑烟也创造了辉煌的成就:1984年,企业综合经济效益跃居全行业第4位,产销规模达45万箱,人均月收入
比1978年增长10余倍,产品“彩蝶”香烟飞遍祖国大江南北,享誉全国。1992年至今,“黄 金时代创黄金业绩” 1992年,郑烟人在邓小平同志的南巡讲话的指导下,及时转变观念,抓住机遇,深化企业内部改革,树立“市
场、效益”两大经营观念,实施名优烟、技改、管理、降耗等4大工程,开始实现企业持续、稳定、快速发展。1997年,郑烟人开
展了“学邯钢,实施成本控制”工程,在全厂范围内引入市场竞争机制,模拟市场进行倒算,发挥财务管理的中心作用,逐一核算每个工序和环节,强力推行了《成本控制方案》,取得了
显著成效,可比产品的成本费用降低了6800多万元。1998年和1999年,郑烟人延伸成本管理,在原辅材料进购、在制品工艺流程、三项费用等多方面,全过程开展 调查研究,制定针对性措施。同时结合单箱耗叶较高的情况,借助外力,聘请郑州烟草研究
院专家对工艺全过程进行咨询和测试,实施“提质降耗”工程。经郑州烟草研究院专家亲临 现场测试,1998“彩蝶”烟单箱耗烟叶39.44公斤,综合品牌单箱耗叶40.87公斤,平均少 耗烟叶2.37公斤。1996年至今,郑烟
在卷烟产品的研究与开发上也取得丰硕的成果。企业重心由生产单一品牌大规模占据市场转
向超前型产品,灵活适应市场需求上,大胆提出“一体两翼”的产品系列结构发展思路,即 以一类“黄金叶”为主体,二类“散花”、三类“彩蝶”为两翼。按照这个思路,郑烟人对“黄 金叶”香烟进行重点技术改造,在保证传统“黄金叶”风格和配方基础上,隆重推出了“高 档”、“金装”两个一类烟品牌。主要成就和经验 主要成就
建国50年来的主要成就 1、企业面貌发生翻
天覆地的变化。郑州卷烟厂经过半个世纪的艰苦创业,如今已发展成为一个拥有固定资产6.6 亿元,总资产16亿多元,年销售收入20亿元,税利10.3亿元的全国大型现代化企业,居河
南烟草行业龙头企业地位。2、卷烟生产规模不
断扩大,企业经济效益显著提高。建国50年来,郑烟累计上缴税金达到100多亿元,为国家
建设作出了巨大贡献。3、实施名牌战略,创造出“黄金叶、散花、彩蝶”三大系列名优产品。经过50多年的发展,郑州卷烟厂的众多
卷烟牌号逐步发展形成了目前的“黄金叶、散花、彩蝶”3大牌号。特别是1992年以来,郑
州卷烟厂开始实施“名牌战略”,不断提高名牌产品的技术含量和产品质量,用3大牌号扩大
市场份额,为企业带来了丰厚的效益,促进了企业快速发展。4、转变经济增长方
式,实现企业管理现代化。党的十五大以来,郑烟大刀阔斧地进行了企业内部改革,以改革
为动力,促进生产经营持续、快速、健康发展,建立了以市场为导向,以产品为龙头,以财
务管理为中心的集约型综合计划管理模式。同时,加强了综合管理的计划协调监控考核职能,调动了专业管理的积极性,充分发挥了市场营销、物资供应、工艺质量、设备技术、产品改
造开发、生产调度等专业管理的作用。5、企业精神文明建
设取得良好成绩。郑州卷烟厂十分重视精神文明建设,全厂干部职工的凝聚力、向心力不断
增加,形成了50年来“不甘落后,发奋进取,锲而不舍,迎难而上”的艰苦奋斗精神,为企
业的快速发展提供源源不断的精神动力,同时也为企业多年来赢得许多荣誉称号。6、多元化经营初具 规模。
纸箱加工等综合性公司,成为郑烟发展的第二支柱产业。主要发展经验 发展的主要经验 1、面向市场,解放
思想,转变观念,抓住机遇,着力探索企业发展的新思路。观点决定思路,思路决定出路。郑烟历史上的3次螺旋型大发展都是在不断解放思想,转变观念,探索企业发展的新思路的过程中进行的。建国后的第一次大发展,实质上就是郑烟解放思想,抢抓建国时的各种有利
机遇,合并了众多小厂,使企业生产力空前提高,一跃成为纵跨西北、中南10几个省的龙头 大厂。
2、实施名牌战略,以市场为导向,以科技为动力,以提高质量为重点,以增效为目的,优化产品结构。随着人
们生活水平的提高,市场对“高科技含量、高质量、高附加值、价格适中”的名优卷烟要求 增大。为适应这一需要,郑烟领导及时提出了“一体两翼”名牌战略发展思路,使产品牌号 向“名、畅、高”发展,使名优烟产品真正成为开拓市场的“矛”,坚守市场的“盾”。3、深化企业改革,强化内部管理。改革开放以来,郑州卷烟厂始终坚持深化企业改革,以改革为动力,来强化
内部管理,同时正确处理改革和管理的辩证关系,正确把握它们的统一。一是推广和应用以
贯彻iso9002系列标准和计算机管理为代表的现代化的管理思想和办法,加速实现企业管理
现代化。二是以“精简、高效”,“以人为本”的原则,改革内部管理机构,把原来的40多个 科室精简为19个。三是改革内部分配制度,摒弃了以产量为中心的计件工资制度,实行了以
销量和“质量降耗”为中心的效益工资制度,加强了岗位、技能工资与企业经济经济责任制 的协调统一,建立了较为严谨的处室责任制,调动了全体职工的生产积极性。四是改革企业 用工制度,实行全员合同制,按照“德、勤、能、绩”四项标准提拔聘用干部。五是改革职 工医疗和住房制度,不断更新干部职工中存在不适应市场经济的福利观念,牢固地树立“市
场、竞争、效益”观。4、加快技改步伐,增强企业发展后劲。从“七五”到“九五”前期,全厂技术改造总投资5.5亿元,新建主体 厂房(含库房)6万平方米,引进英、德、意等国家gdx1、gdx2、b1和帕西姆等卷接包装设
备40多台(套),引进法国六色凹印机软、硬线各1组,安装仿科马斯制丝线和德国制梗线
各1条。设备装备技术水平达到了90年代国际水平。5、导入ci战略,塑造企业全新形象。
象建设导入ci战略。根据郑烟50年的发展历程,郑烟人高度浓缩地概括出具有郑烟特色的企业文化,总结提炼出“黄金时代创黄金业绩”这句话作为企业精神。同时,郑烟还通过积 极支持、扶持各种社会公益事业和开展各项文体活动来扩大企业影响,提高企业知名度。6、发展多元化经营,寻求新的经济增长点。郑烟在积极发展烟草主业的同时,将多元化经营做为新的经济增长点,全力扶持发展。1998年出台实施了《多元化经营管理规定》,成立了多元化经营办公室,组
成了集农、工、商、贸为一体的黄金叶实业总公司。多元化经营的迅猛发展,一方面为全厂
经营的增长起到第二支撑点作用,另一方面为企业深化改革,分流富余人员发挥“蓄水池” 作用。
当前面临的挑战和 机遇郑州卷烟厂进一步发展,既存在着机遇,又面临着挑战,机遇与挑战并存。面临的挑战 1、国内卷烟产品发
展形势严峻,竞争日益激烈。2、世界烟草产品的科技进步很快,已成为烟草竞争的焦点。发展的机遇 1、郑州卷烟厂近几
年来的超常规发展,为今后的振兴打下了坚实基础。2、我国卷烟产品发
展格局的变化,为郑烟的进一步发展打开了新的局面。篇2:郑州卷烟厂 见习报告 郑州
卷烟厂见习报告 一、实习基本情况 实习目的: 1. 了解并掌握卷 烟生产流程及主要设备 2. 强化理论课知 识,与生产实际相结合 3. 为武汉卷烟厂 生产实习作铺垫
成员组成:烟草工程班全体同学及指导老师 见习形式:参观 看 宣传片 主要参观车间:制 丝车间 卷包车间 二、实习成果: 1.企业简介 郑州卷烟厂坐落于
素有“绿城”美称的河南省郑州市,地理位置优越,交通便利,环境优雅,占地面积11.12 万㎡,固定资产20亿元,年卷烟生产能力60万大箱,是国家大型二类企业。2.工艺流程 2.1制丝生产 2.1.1 制丝流程图
2.1.2制丝生产工艺及设备 中,任何一个设备的组合,总是为实现其工艺过程服务的,有什么样的工艺过程,就有相应的加工设备。卷烟
生产过程分为制丝、卷接和包装三个阶段,那么,制丝过程承担着原料加工的任务。简单地
说,就是将烟叶制成符合工艺要求的烟丝,以满足后续工序的要求。制丝生产是提高卷烟质
量,增加生产效益的瓶颈环节,而制丝设备则是实现满足烟丝质量要求的关键。润梗机、压梗机、切梗丝机、切叶丝机、烘丝机、梗丝风选除杂器、梗丝膨化塔、加香机、加料机、贮叶柜、贮梗柜、贮丝柜等。除了这些主要设备外,连接这些设备的一般采用皮带输送机、振槽、提升喂料机、定量喂料机等。2.1.3制丝的工艺 任务
如前所述,制丝、卷接、包装是卷烟制造工艺的三个主要过程,它们分别承担着原材 料加工、卷制成形
和包装成品的三大任务。制丝是将含梗的烟叶,经过回潮、去梗、烟梗加工、叶片加工等工
序,并经过除杂,最终使烟丝的宽度、水分、温度等工艺参数均达到各等级卷烟工艺的要求,进而达到成丝率高、纯净无杂质、松散且具有弹性和填充力等要求。此外,叶丝和梗丝的配
比要符合工艺要求,以满足后序(卷制)工艺的要求,减少损耗和单箱耗丝量。通过加香加
料,促进烟丝内在质量的醇化,改变卷烟的燃吸品质。2.2 卷包车间 2.2.1 卷接机组
(ve喂料机`se卷接机 max滤嘴接装机)供纸系统 小盒及成条包装机组 监检测系统 2.2.3 流程图 三、实习小结: 通过见习进一步了 解了卷烟生产过程,与复习,对以后的学习也是一种指引。
篇3:郑州金星啤酒厂、卷烟厂、宇通客车参观实习报告 认知 实习报告 主题:认知实习实习目的:认知实
习能使我们拓宽知识面,增加感性认识,把所学知识条理系统化,学到从书本中学不到的知 识,认识实习是教师领导学生到工厂参观。通过现场讲解、参观一些形式可以让我们了解到
产品行原材料到商品的全过程,使我们的认识得到提高。,我们这次实习的最大目的就是理论 联系实际。
参观工厂:金星啤酒厂、郑州卷烟厂、宇通公司 金星啤酒厂简介: 金星啤酒集团有限
公司位于河南省郑州市新郑路188号,是1995年10月以河南金星啤酒厂为核心组建的集工、贸、科研一体化的全国大型啤酒企业集团,是全国食品行业和河南省重点企业。金星公司建立了以
科研中心为核心的技术创新体系,坚持以技术引进、科研 篇2:烟厂实习报告 烟厂实习报告 第一章 实习简介 一、实习的目的通过毕业实习,能将课堂所学的有关理论知识与工程实际紧密结合,加强对自动化专业的感性认识,通过实习加强对自动化专业领域的认识,使自己掌握与自动化专业有关的生产工艺,生产设备,性能、配置及工作原理,另一方面则是使自己通过毕业实习,获得参加社会实践的机会,为毕业之后参加工作进一步夯实基础。二、实习的任务
本次实习的主要任务为参观了解湖南常德卷烟厂复烤厂动力车间、生产线工艺流程。其次,通过材料收集以及与师傅学习交流等方式,全面的了解车间及烟叶复烤各环节的主要职能和重点工作。常德卷烟厂历史及简介
常德卷烟厂始建于1951年,经过55年的发展壮大,主业在岗员工2600余人,多种经营产业在岗员工1000余人,占地面积128万平方米,分为一个主办公区、两个生产区、三个多种经营工业区、四个生活小区,现拥有总资产96亿元。二十世纪九十年代中期以来,企 业的发展步入良性增长时期,年平均增长率达到20%以上。
2006年11月16日,湖南烟草工业实现强强联合,常德卷烟厂成为湖南中烟工业公司旗下的六个卷烟生产企业之一。第二章 实习内容 一、实习简介
在我即将进行大三学习的前夕,学校
让我在学习专业知识之前进行一次为期一个月的实习,也是我第一次真正去实习。带着激动万分的心情。我来到了坐落于常德的一所国企行业---常德卷烟厂。
烟厂分工明确,我被分在复烤厂内进行这次实习。实习第一天,热情的组长晶姐带我先去车间参观。任何公司都分两部分,办公与车间。由于是实习,我是先去车间了解车间工作流程,然后去进行办公的工作。二、实习过程
在三天的时间里,我了解了车间工作的流程生产线工艺流程 人工挑选 润叶 烤干 打叶 筛沙 调平
常德复烤厂的生产工艺,各个部分的功能及其实现如下:
调平:由于所收购的烟叶水分含量不同,有的甚 至达到27%~28%,在储存是可能会产生发霉现象。因此,需要利用真空回潮系统对烟叶进行水分调平。筛沙:将烟叶放置在筛子上,通过机械振动,抖落夹杂在烟叶里的细小沙石。
人工挑选:在人员安排在流水线上,通过人工作业的方式,拣出夹杂在烟叶里的大型杂物。芙蓉王的名牌不允许出一点差错,所以必须人工
润叶:将烟叶再次湿润,调节水分至17%~21%。此步骤的目的的避免烟叶过于干燥。若烟叶过于干燥,那么在打叶时容易产生碎渣。打叶:将烟叶打至合适的大小,以便后续加工——在切丝时,需要保证烟丝在合适的长度内。烤干:将烟叶再次烤干。第三章 实习感言 一、对企业的了解与见习
建厂五十五年来,常德卷烟厂经历了四个发展阶段 一是创业阶段(1951年—1976年)。两次搬迁厂址(由河洑镇搬到市中心的青阳阁、由青阳阁搬到厂区),一次更改厂名(由新湘烟厂更名为常德卷烟厂),产量规模在20万箱以下,为企业基本创建成型时期。
二是规模效益发展阶段(1976年—1985年)。这期间企业生产规模不断壮大,1984年最高产量达到了77.6万大箱,为企业成长时期,形成了较好的规模效益。
三是结构效益发展阶段(1985年—2000年)。这期间企业产量稳定在70万箱左右,主要针对产品结构低的矛盾,大力推进科技创新,不断提高产品的科技含量,优化调整产品结构,强力扩宽产品市场,实现了经济效益的快速增长。
四是进入21世纪以来,常德卷烟厂步步入了结构效益与规模效益同步增长的阶段,2002年兼并祁东烟厂,2003年跨省兼并吉林四平烟厂,2004年兼并零陵卷烟厂,产销规模突破130万大箱。
二、湖南中烟工业公司的发展战略 1、湖南中烟工业公司战略指导思想
湖南中烟工业公司根据国家宏观的发展环境和未来烟草行业的发展趋势与方向为重要依据,改组湖南中烟工业公司的组织形式,创建企业集团,主打品牌效应,占据国内主导,结合实际发展,尽量拓展海外市场,实行可操作的战略规划。2、湖南中烟工业公司战略目标
以品牌为主打,把“今盛”烟做成国际品牌,使其销往全国各地,并且还会销往海外。其中,国外市场首选日本。市场的国际辐射能力非常强。其它品牌烟则都希望能够做成全国品牌,即销往全国各地。使湖南中烟工业公司在全国都处于领先地位。3、湖南中烟工业公司战略重点 1)科技兴烟战略
“科技兴烟”是全国烟草工作会议确定的我国烟草行业发展的重要战略,实质上国际国内市场竞争,就是科学技术和人才的竞争。“科学技术是第一生产力”,只有积极开展科技攻关,有 计划
地降低卷烟焦油量和降低卷烟有害成分,切实做好本企业生产技术升级工作,提高生产效率,降低产品成本,提高烟叶品质,才能使湖南中烟工业公司处于领先地位。2)品牌优势战略 推行品牌计划,是大企业集团的重要发展战略,也是湖南中烟工业公司拓展海外市场的重要途径。名牌是走向世界的通行证,也是多种效应的集中体现。所以国家烟草专卖局以及烟草界对湖南中烟工业公司的发展给予高度重视,寄予了很大的希望。我们也要用市场经济的眼光看名牌。随着社会化大生产和市场经济发展而产生的名牌,不同于收藏家眼中的名牌。
3)“专业”人才资源整合发展战略
人才是第一资源,优化专业人才,提高专业人才的素养,是资源整合队伍的关键环节之一,也是实现大企业集团战略愿景的关键,尤其要尽快培养和引进湖南中烟工业公司发展急需的高级专业人才和复合型人才。针对具体情况,第四章、常德卷烟厂的SWOT 篇3:郑州卷烟厂 见习报告
郑州卷烟厂见习报告 一、实习基本情况 实习目的:
1. 了解并掌握卷烟生产流程及主要设备 2. 强化理论课知识,与生产实际相结合 3. 为武汉卷烟厂生产实习作铺垫
成员组成:烟草工程班全体同学及指导老师 见习形式:参观 看宣传片 主要参观车间:制丝车间 卷包车间 二、实习成果: 1.企业简介
郑州卷烟厂坐落于素有“绿城”美称的河南省郑州市,地理位置优越,交通便利,环境优雅,占地面积11.12万㎡,固定资产20亿元,年卷烟生产能力60万大箱,是国家大型二类企业。企业现有主业职工1160人,平均年龄38岁,中级以上职称78 人,大专以上学历占55.2%,多经企业职工800人,离退休职工2730人。郑州卷烟厂位于陇海、京广铁路交汇处的河南省省会郑州。它北临黄河,南依嵩岳,环境优美,交通便利。具有50年的生产历史,经过半个世纪的艰苦创业,已发展成为拥有固定资产6.6亿元,职工两千余人,占地28.9万平方米,从事卷烟生产、卷烟辅助材料生产、制版、印刷、机械制造等多元化经营的现代化大型企业,是全国500家最大工业企业之一,全国烟草29家大型骨干企业之一。郑州卷烟厂现有主要卷烟设备100余台(套),其中引进英、法、意等国家先进设备51台(套),年生产卷烟能力60万大箱。郑州卷烟厂主要产品有:“黄金叶”、“散花”、“彩蝶”三大系列产品,选料讲究,配方科学,工艺先进,吸味纯正,可满足广大消费不同需求,曾多次荣获全国、省、市优质产品称号,并多次获奖,享誉全国。郑州卷烟厂历史悠久,经过50年的发展,从原来一个手工作坊式的老厂发展成为具有
卷烟生产、滤嘴成型、烟草薄片制造、商标印刷、部分卷烟辅料生产的现代化大型企业。2.工艺流程 2.1制丝生产 2.1.1 制丝流程图
2.1.2制丝生产工艺及设备
卷烟生产原料是基础,工艺是关键,设备是保证,质量是核心。在卷烟生产加工过程 中,任何一个设备的组合,总是为实现其工艺过程服务的,有什么样的工艺过程,就有相应的加工设备。卷烟生产过程分为制丝、卷接和包装三个阶段,那么,制丝过程承担着原料加工的任务。简单地说,就是将烟叶制成符合工艺要求的烟丝,以满足后续工序的要求。制丝生产是提高卷烟质量,增加生产效益的瓶颈环节,而制丝设备则是实现满足烟丝质量要求的关键。从备料开始。制丝工艺的主要设备有:真空回潮机、筛砂润叶机、打叶风分机组、润叶机、润梗机、压梗机、切梗丝机、切叶丝机、烘丝机、梗丝风选除杂器、梗丝膨化塔、加香机、加料机、贮叶柜、贮梗柜、贮丝柜等。除了这些主要设备外,连接这些设备的一般采用皮带输送机、振槽、提升喂料机、定量喂料机等。同时,各关键工序设置了电子皮带称和红外水分测定仪,以均衡控制流量和及时调整物料所含水分。2.1.3制丝的工艺任务
如前所述,制丝、卷接、包装是卷烟制造工艺的三个主要过程,它们分别承担着原材 料加工、卷制成形和包装成品的三大任务。制丝是将含梗的烟叶,经过回潮、去梗、烟梗加工、叶片加工等工序,并经过除杂,最终使烟丝的宽度、水分、温度等工艺参数均达到各等级卷烟工艺的要求,进而达到成丝率高、纯净无杂质、松散且具有弹性和填充力等要求。此外,叶丝和梗丝的配比要符合工艺要求,以满足后序(卷制)工艺的要求,减少损耗和单箱耗丝量。通过加香加料,促进烟丝内在质量的醇化,改变卷烟的燃吸品质。因此,制丝工艺的好坏是影响卷烟内在质量的关键因素。2.2 卷包车间
2.2.1 卷接机组(VE喂料机`SE卷接机 MAX滤嘴接装机)供纸系统 小盒及成条包装机组 监检测系统
2.2.2 工艺任务: 使烟支便于携带,美观,形成自己品牌。2.2.3 流程图 三、实习小结:
通过见习进一步了解了卷烟生产过程,对学过的理论知识是一种很好的巩固
与复习,对以后的学习也是一种指引。在参观时我们发现生产自动化水平比较高,这也就要求我们提升自己的能力以便在就业时更有优势。
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