卷烟厂安全生产工作总结

第1篇：卷烟厂安全生产工作总结【可编辑版】

卷烟厂安全生产工作总结

卷烟厂安全生产工作总结

xxx卷烟厂坐落在古九州之一的古城xxx，始建于1948年5月，其前身为华东野战军随军卷烟社。半个世纪以来，在党和行业上级领导下，经过几代人的艰苦努力，现已发展成为拥有职工2500多名，年生产能力50万箱，固定资产

6.2亿元的国有大型卷烟企业，先进的技术装备、科学的管理、高素质的职工队伍使xxx卷烟厂走上了一条质量结构效益型发展道路。产品畅销全国十几个省、市、自治区，跻身于全国500家大型工业企业之列。连续完成3 7.5万箱以上的年产销量，在全国众多的卷烟企业中，规模列 “xxx省最佳企业思想政治工作者”等荣誉称号。在五十五年的发展历程中，xxx卷烟厂总结出了许多宝贵的经验，这其中很重要的一条就是重视安全工作。厂党委书记、厂长蔚严春结合我厂的安全工作提出了“安全是天”的观点，他认为没有安全，离开了安全工作的保障，所有的工作都将成为空谈。人人重视安全、处处讲安全、事事要安全已成为全厂上下的共识。xxx卷烟厂在长期安全工作的探索中，找到了一条可持续发展的道路，那就是企业安全文化建设。近年来xxx卷烟厂并称“安全是天、安全是效益的保证”的安全理念，形成了一套具有青烟特色的企业安全文化，在企业的一切方面、一切生产经营活动中，形成了一个强大的安全文化氛围，它包括了物质文化的建设、制度文化的建设、员工心态安全文化的建设、员工行为规范安全文化的建设。一系列的安全文化建设为职工长期的安全与健康，我厂生产的长期稳定和发展提供了思想保障。年《安全生产法》的出台与实施，是我国安全生产法制建设的一个里程碑，它对于建设有中国特色的安全生产法律体系，使安全生产工作走上法制化轨道，具有十分重大的意义。xxx卷烟厂以此为契机，积极做好普法工作，进一步加强企业安全文化建设，加大宣传力度，广造声势，为今后安全工作能更好地开展打下了坚实的基础。xxx卷烟厂将《安全生产法》的宣贯工作作为安全工作重要任务来抓，在厂报《星光》上全文刊登，厂长蔚严春还专门撰写了社评，号召广大职工认真学习贯彻《安全生产法》；并将《安全生产法》列入职工政治业务学习内容，利用每周二政治学习的机会，在广大干部职工中掀起学习热潮。除此以外，利用黑板报宣传栏等多种形式进行宣传，达到了很好的效果。去年11月底还开展了全厂职工《安全生产法》答卷活动，试卷分普通职工和管理人员两

种，针对工作性质的不同，内容有所区别。同时，还在全厂开展了“责任重于泰山”大型演讲活动和在厂报上开展了相同主题的有奖征文活动，进一步增强了企业的安全文化氛围。通过这些活动使广大职工深深体会到《安全生产法》的重要意义，这是关系到自己切身利益的大事，增强了安全意识，更好地保障了安全生产的顺利进行。

第2篇：卷烟厂个人工作总结

烟厂年度安全工作总结—个人工作总结 烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结篇二：烟厂安全生产工作总结

烟厂安全生产工作总结

厂坐落在古九州之一的古城xxx，始建于1948年5月，其前身为华东野战军随军卷烟社。半个世纪以来，在党和行业上级领导下，经过几代人的艰苦努力，现已发展成为拥有职工2500多名，年生产能力50万箱，固定资产6.2亿元的国有大型卷烟企业，先进的技术装备、科学的治理、高素质的职工队伍使xxx卷烟厂走上了一条质量结构效益型发展道路。产品畅销全国十几个省、市、自治区，跻身于全国500家大型工业企业之列。连续完成37.5万箱以上的年产销量，在全国众多的卷烟企业中，规模列第29位，经济效益列18位，主要生产八喜、东方、xxx、时代等系列牌号卷烟。

尤其是自97年4月以来，xxx卷烟厂在严重的市场竞争中，面对困难，从企业实际出发，紧扣发展主题，认真学习实践马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，全面贯彻落实“xxxx”重要思想，始终坚持以马克思主义的立场、观点和方法，不断加强和改进思想政治工作的方法、手段和机制，突出科技兴厂，企业核心竞争力得到不断增强，经济效益每年一个新台阶，在激烈的市场竞争中实现了超常规、跨越式发展。企业先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“中国质量万里行全国先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“xxx省文明单位”、“xxx省思想政治工作最佳企业”等荣誉称号，党委书记、厂长xxx也先后荣获“全国质量治理小组活动卓越领导者”、“xxx省劳动模范”、“xxx省国防教育先进个人”、“xxx省最佳企业思想政治工作者”等荣誉称号。

在五十五年的发展历程中，xxx卷烟厂总结出了许多宝贵的经验，这其中很重要的一条就是重视安全工作。厂党委书记、厂长蔚严春结合我厂的安全工作提出了“安全是天”的观点，他认为没有安全，离开了安全工作的保障，所有的工作都将成为空谈。人人重视安全、处处讲安全、事事要安全已成为全厂上下的共识。xxx卷烟厂在长期安全工作的探索中，找到了一条可持续发展的道路，那就是企业安全文化建设。近年来xxx卷烟厂并称“安全是天、安全是效益的保 证”的安全理念，形成了一套具有青烟特色的企业安全文化，在企业的一切方面、一切生产经营活动中，形成了一个强大的安全文化氛围，它包括了物质文化的建设、制度文化的建设、员工心态安全文化的建设、员工行为规范安全文化的建设。一系列的安全文化建设为职工长期的安全与健康，我厂生产的长期稳定和发展提供了思想保障。

年《安全生产法》的出台与实施，是我国安全生产法制建设的一个里程碑，它对于建设有中国特色的安全生产法律体系，使安全生产工作走上法制化轨道，具有十分重大的意义。xxx卷烟厂以此为契机，积极做好普法工作，进一步加强企业安全文化建设，加大宣传力度，广造声势，为今后安全工作能更好地开展打下了坚实的基础。xxx卷烟厂将《安全生产法》的宣贯工作作为安全工作重要任务来抓，在厂报《星光》上全文刊登，厂长蔚严春还专门撰写了社评，号召广大职工认真学习贯彻《安全生产法》；并将《安全生产法》列入职工政治业务学习内容，利用每周二政治学习的机会，在广大干部职工中掀起学习热潮。除此以外，利用黑板报宣传栏等多种形式进行宣传，达到了很好的效果。去年11月底还开展了全厂职工《安全生产法》答卷活动，试卷分普通职工和治理人员两种，针对工作性质的不同，内容有所区别。同时，还在全厂开展了“责任重于泰山”大型演讲活动和在厂报上开展了相同主题的有奖征文活动，进一步增强了企业的安全文化氛围。通过这些活动使广大职工深深体会到《安全生产法》的重要意义，这是关系到自己切身利益的大事，增强了安全意识，更好地保障了安全生产的顺利进行。篇三：卷烟厂制丝车间生产班长述职报告

卷烟厂制丝车间生产班长述职报告

各位员工、各位代表：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： l岗位责任概述： 1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题； 2．配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动； 3．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平； 4．组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动； 5．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；

6．搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动； 7．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德； l2003年主要工作叙述: 2003年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推

动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：

一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。

二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现潮，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三：严格执行生产调度指令，认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组

织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。

四：确保“2000版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶2000版质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美好。

（以上有不妥之处请大家批评指正）谢谢大家！篇四：三峡卷烟厂动力车间2012年度安全工作总结

三峡卷烟厂动力车间2012年度安全工作总结

在厂明确提出今年把争创安全生产国家一级达标企业作为安全生产的目标以来，我车间在厂和车间的正确领导下，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理“为方针，以安全对标为契机，深入落实科学发展观，以牢固树立“安全发展、科学发展”为中心，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查整改，以制度化、系统化、规范化、标准化的方式推动安全生产管理，不断提高车间安全管理水平。

一、明确责任，签订责任书

在年初，车间各级岗位人员层层签订了安全责任书，共分为三级：主人与副主任级；副主任与专项管理人员、班长级；班长与班组员工级。在责任书中告知其安全权利和义务、危险源控制措施和目标、应急处置措施等。

二、细化责任，明确目标

在签订责任书的基础上，车间根据厂年初下达的《2012年动力车间安全、环境管理目标》，制定并确立了职业健康安全环境管理目标方案，根据方案建立了实现2012年动力车间安全、环境管理目标的措施，并及时对2012年动力车间安全、环境管理目标分解到每个岗位，对每个岗位安全环境目标都得到了岗位员工的大力支持，并得到了确认，使全体员工都明确自己的责任和目标，做到安全责任人人有，个个身上有目标，是车间目标得到了较好的完成，具体完成目标如下：

三、建立考核机制，落实安全责任

动力车间在日常管理工作中，把安全放在各项工作的首位，与各层级员工签订了责任书，明确了岗位目标，未达岗位目标明确了考核程度，建立了严格的考核制度——动力车间安全环境绩效考核细则，并向上级交纳了风险金。各班组长为班组安全生产第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放与安全责任考核结果相挂钩，实行“一票否决”，发安全工作不到位的班组和个人不得参加评先，加大了安全目标、安全事故、“三违 ”现象的考核力度，加大对事故班组、责任区的考核力度，对工作责任心强，积极书写安全稿件，一次性发放每篇20元，积极鼓励员工书写各种稿件。

四、加强安全培训和宣传，积极开展安全活动 安全是各项工作的前提，提高安全意识是抓好安全工作最有效的手段，车间提出了“打造平安动力”的安全管理理念，并以“安全发展、科学发展”为主题，举办了13期安全专刊，从生产安全、交通

安全、治安安全、灭火常识等方面号召职工从小事做起，关注安全生产的每一个细节，居安思危，确保人人、事事都平安。车间充分利用网络优势，建立车间网站，随时将车间例会、管理动向、检查结果上网，让各岗位都能及时了解各种情况和学习；车间班组每月组织开展了2次安全活动； 5月13日，车间开展了的安全法律法规及消防基础知识、对标基础知识、岗位危险源知识的培训，并组织了严格的考试，极大地提高了全员安全意识，职工们认真学习，查找相关资料，交上了满意的答卷，合格率100%；车间以开展安全月活动为契机，车间以公司广播、局域网、宣传栏为阵地，车间结合具体安全管理工作实际情况，向厂安委会提交各类安全作品28篇，活动的开展得到了厂安委会的好评，综合评比荣获二等奖；积极组织参加厂安委会举行的安全对标知识大赛，荣获优胜奖；10月15日，车间在迎接省中烟安全评价小组的过程中，受到了较好的评价；在11月开展“119”消防宣传周活动中，受到厂安委会的一致好评，综合评比荣获一等奖。

车间积极开展《动力车间锅炉房现场处置方案》、《动力车间配电中心现场处置方案》、《动力车间空压站现场处置方案》的学习，并对学习的情况进行了检验，以班组为单位，分别对三个处置方案的演练，其中锅炉房处置方案由天然气泄漏、锅炉房火灾组成，分别演练2次；配电中心现场处置方案的大面积停电演练1次，配电中心火灾演练2次；空压站现场处置方案演练1次。从而提高了车间职工对突发事件的处置能力，对车间的安全生产提供了更好的保障。

各岗位通过局域网及时了解车间安全管理动态和注意事项，并将各岗位危险源、应知应会、应急方案放到车间网站，同时也以书面形式下发到各岗位，对每个岗位危险源予以告知，让每一位员工对本岗位可能出现的安全隐患做到心中有数。这样，通过多层次、全方位的宣传，使职工的安全意识大大增强，不规范操作等行为得到有效杜绝，对新增危险源也能及时发现和处置，使得今年进行的危险源辨识和评价活动深入人心，对危险源的控制措施的更加熟悉，掌握得更好，真正做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害，“生命至高无上，安全责任为天”的安全精神得到宏扬。

五、积极对标，深化隐患排查整改

根据《湖北中烟工业有限责任公司关于加强安全生产标准化建设工作的实施意见》、《湖北中烟安全文化建设体系推进方案》、《湖北中烟三峡卷烟厂安全标准化工作实施方案》的精神，车间在3月24日建立《三峡卷烟厂动力车间安全标准化工作实施方案》，成立了车间安全标准化贯标领导小组，确立了车间安全标准化工作实施方案检查表，拟督导实施方案的有效实施，根据《烟草企业安全生产标准化规范》要求，针对车间实际生产现场，对标基础部分疑难问题（缺陷）进行了有效梳理，共梳理出97条，其中车间内部整改35项，为整改梳理出来的问题，车间成立了标准化实施小组，使整改得到了有效实施。车间并组织了推行标准化工作的专题会议、实施标准化的专题会议。为了对标工作有效实施，车间推行各级检查，车间级、班组级、岗位自查，使安全生产在有效监管之下，共下发安全整改8份计 25条，及时有效保障了车间的安全生产。

六、建立健全记录，强化痕迹管理

强化痕迹管理是车间今年的一个重点工作，把车间的安全工作开展落在实处，使车间有管理编号的有效记录达到76种，其它需要的记录有30种之多，这些记录有效保证了车间的正常生产。特别是对特种设备及作业人员和职业健康的管理，使设备、作业人员管理有序篇五：烟厂安全生产工作总结

烟厂安全生产工作总结 厂坐落在古九州之一的古城xxx，始建于1948年5月，其前身为华东野战军随军卷烟社。半个世纪以来，在党和行业上级领导下，经过几代人的艰苦努力，现已发展成为拥有职工2500多名，年生产能力50万箱，固定资产6.2亿元的国有大型卷烟企业，先进的技术装备、科学的治理、高素质的职工队伍使xxx卷烟厂走上了一条质量结构效益型发展道路。产品畅销全国十几个省、市、自治区，跻身于全国500家大型工业企业之列。连续完成37.5万箱以上的年产销量，在全国众多的卷烟企业中，规模列第29位，经济效益列18位，主要生产八喜、东方、xxx、时代等系列牌号卷烟。

尤其是自97年4月以来，xxx卷烟厂在严重的市场竞争中，面对困难，从企业实际出发，紧扣发展主题，认真学习实践马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，全面贯彻落实“xxxx”重要思想，始终坚持以马克思主义的立场、观点和方法，不断加强和改进思想政治工作的方法、手段和机制，突出科技兴厂，企业核心竞争力得到不断增强，经济效益每年一个新台阶，在激烈的市场竞争中实现了超常规、跨越式发展。企业先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“中国质量万里行全国先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“xxx省文明单位”、“xxx省思想政治工作最佳企业”等荣誉称号，党委书记、厂长xxx也先后荣获“全国质量治理小组活动卓越领导者”、“xxx省劳动模范”、“xxx省国防教育先进个人”、“xxx省最佳企业思想政治工作者”等荣誉称号。

在五十五年的发展历程中，xxx卷烟厂总结出了许多宝贵的经验，这其中很重要的一条就是重视安全工作。厂党委书记、厂长蔚严春结合我厂的安全工作提出了“安全是天”的观点，他认为没有安全，离开了安全工作的保障，所有的工作都将成为空谈。人人重视安全、处处讲安全、事事要安全已成为全厂上下的共识。xxx卷烟厂在长期安全工作的探索中，找到了一条可持续发展的道路，那就是企业安全文化建设。近年来xxx卷烟厂并称“安全是天、安全是效益的保证”的安全理念，形成了一套具有青烟特色的企业安全文化，在企业的一切方面、一切生产经营活动中，形成了一个强大的安全文化氛围，它包括了物质文

化的建设、制度文化的建设、员工心态安全文化的建设、员工行为规范安全文化的建设。一系列的安全文化建设为职工长期的安全与健康，我厂生产的长期稳定和发展提供了思想保障。年《安全生产法》的出台与实施，是我国安全生产法制建设的一个里程碑，它对于建设有中国特色的安全生产法律体系，使安全生产工作走上法制化轨道，具有十分重大的意义。xxx卷烟厂以此为契机，积极做好普法工作，进一步加强企业安全文化建设，加大宣传力度，广造声势，为今后安全工作能更好地开展打下了坚实的基础。xxx卷烟厂将《安全生产法》的宣贯工作作为安全工作重要任务来抓，在厂报《星光》上全文刊登，厂长蔚严春还专门撰写了社评，号召广大职工认真学习贯彻《安全生产法》；并将《安全生产法》列入职工政治业务学习内容，利用每周二政治学习的机会，在广大干部职工中掀起学习热潮。除此以外，利用黑板报宣传栏等多种形式进行宣传，达到了很好的效果。去年11月底还开展了全厂职工《安全生产法》答卷活动，试卷分普通职工和治理人员两种，针对工作性质的不同，内容有所区别。同时，还在全厂开展了“责任重于泰山”大型演讲活动和在厂报上开展了相同主题的有奖征文活动，进一步增强了企业的安全文化氛围。通过这些活动使广大职工深深体会到《安全生产法》的重要意义，这是关系到自己切身利益的大事，增强了安全意识，更好地保障了安全生产的顺利进行。

第3篇：卷烟厂个人工作总结

烟厂年度安全工作总结—个人工作总结 烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结烟厂年度安全工作总结—个人工作总结篇2：烟厂安全生产工作总结

烟厂安全生产工作总结

厂坐落在古九州之一的古城xxx，始建于1948年5月，其前身为华东野战军随军卷烟社。半个世纪以来，在党和行业上级领导下，经过几代人的艰苦努力，现已发展成为拥有职工2500多名，年生产能力50万箱，固定资产6.2亿元的国有大型卷烟企业，先进的技术装备、科学的治理、高素质的职工队伍使xxx卷烟厂走上了一条质量结构效益型发展道路。产品畅销全国十几个省、市、自治区，跻身于全国500家大型工业企业之列。连续完成37.5万箱以上的年产销量，在全国众多的卷烟企业中，规模列第29位，经济效益列18位，主要生产八喜、东方、xxx、时代等系列牌号卷烟。

尤其是自97年4月以来，xxx卷烟厂在严重的市场竞争中，面对困难，从企业实际出发，紧扣发展主题，认真学习实践马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，全面贯彻落实“xxxx”重要思想，始终坚持以马克思主义的立场、观点和方法，不断加强和改进思想政治工作的方法、手段和机制，突出科技兴厂，企业核心竞争力得到不断增强，经济效益每年一个新台阶，在激烈的市场竞争中实现了超常规、跨越式发展。企业先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“中国质量万里行全国先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“xxx省文明单位”、“xxx省思想政治工作最佳企业”等荣誉称号，党委书记、厂长xxx也先后荣获“全国质量治理小组活动卓越领导者”、“xxx省劳动模范”、“xxx省国防教育先进个人”、“xxx省最佳企业思想政治工作者”等荣誉称号。

在五十五年的发展历程中，xxx卷烟厂总结出了许多宝贵的经验，这其中很重要的一条就是重视安全工作。厂党委书记、厂长蔚严春结合我厂的安全工作提出了“安全是天”的观点，他认为没有安全，离开了安全工作的保障，所有的工作都将成为空谈。人人重视安全、处处讲安全、事事要安全已成为全厂上下的共识。xxx卷烟厂在长期安全工作的探索中，找到了一条可持续发展的道路，那就是企业安全文化建设。近年来xxx卷烟厂并称“安全是天、安全是效益的保 证”的安全理念，形成了一套具有青烟特色的企业安全文化，在企业的一切方面、一切生产经营活动中，形成了一个强大的安全文化氛围，它包括了物质文化的建设、制度文化的建设、员工心态安全文化的建设、员工行为规范安全文化的建设。一系列的安全文化建设为职工长期的安全与健康，我厂生产的长期稳定和发展提供了思想保障。

年《安全生产法》的出台与实施，是我国安全生产法制建设的一个里程碑，它对于建设有中国特色的安全生产法律体系，使安全生产工作走上法制化轨道，具有十分重大的意义。xxx卷烟厂以此为契机，积极做好普法工作，进一步加强企业安全文化建设，加大宣传力度，广造声势，为今后安全工作能更好地开展打下了坚实的基础。xxx卷烟厂将《安全生产法》的宣贯工作作为安全工作重要任务来抓，在厂报《星光》上全文刊登，厂长蔚严春还专门撰写了社评，号召广大职工认真学习贯彻《安全生产法》；并将《安全生产法》列入职工政治业务学习内容，利用每周二政治学习的机会，在广大干部职工中掀起学习热潮。除此以外，利用黑板报宣传栏等多种形式进行宣传，达到了很好的效果。去年11月底还开展了全厂职工《安全生产法》答卷活动，试卷分普通职工和治理人员两种，针对工作性质的不同，内容有所区别。同时，还在全厂开展了“责任重于泰山”大型演讲活动和在厂报上开展了相同主题的有奖征文活动，进一步增强了企业的安全文化氛围。通过这些活动使广大职工深深体会到《安全生产法》的重要意义，这是关系到自己切身利益的大事，增强了安全意识，更好地保障了安全生产的顺利进行。篇3：卷烟厂制丝车间生产班长述职报告

卷烟厂制丝车间生产班长述职报告

各位员工、各位代表：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： l岗位责任概述： 1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题； 2．配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动； 3．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平； 4．组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动； 5．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；

6．搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动； 7．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德； l2003年主要工作叙述: 2003年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推

动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：

一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。

二：建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现潮，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三：严格执行生产调度指令，认真组织生产

一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组

织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。

四：确保“2000版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。

我们班组始终紧紧围饶2000版质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。

今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和职业道德教育。

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美好。

（以上有不妥之处请大家批评指正）谢谢大家！篇4：三峡卷烟厂动力车间2012年度安全工作总结

三峡卷烟厂动力车间2012年度安全工作总结

在厂明确提出今年把争创安全生产国家一级达标企业作为安全生产的目标以来，我车间在厂和车间的正确领导下，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理“为方针，以安全对标为契机，深入落实科学发展观，以牢固树立“安全发展、科学发展”为中心，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查整改，以制度化、系统化、规范化、标准化的方式推动安全生产管理，不断提高车间安全管理水平。

一、明确责任，签订责任书

在年初，车间各级岗位人员层层签订了安全责任书，共分为三级：主人与副主任级；副主任与专项管理人员、班长级；班长与班组员工级。在责任书中告知其安全权利和义务、危险源控制措施和目标、应急处置措施等。

二、细化责任，明确目标

在签订责任书的基础上，车间根据厂年初下达的《2012年动力车间安全、环境管理目标》，制定并确立了职业健康安全环境管理目标方案，根据方案建立了实现2012年动力车间安全、环境管理目标的措施，并及时对2012年动力车间安全、环境管理目标分解到每个岗位，对每个岗位安全环境目标都得到了岗位员工的大力支持，并得到了确认，使全体员工都明确自己的责任和目标，做到安全责任人人有，个个身上有目标，是车间目标得到了较好的完成，具体完成目标如下：

三、建立考核机制，落实安全责任

动力车间在日常管理工作中，把安全放在各项工作的首位，与各层级员工签订了责任书，明确了岗位目标，未达岗位目标明确了考核程度，建立了严格的考核制度——动力车间安全环境绩效考核细则，并向上级交纳了风险金。各班组长为班组安全生产第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放与安全责任考核结果相挂钩，实行“一票否决”，发安全工作不到位的班组和个人不得参加评先，加大了安全目标、安全事故、“三违 ”现象的考核力度，加大对事故班组、责任区的考核力度，对工作责任心强，积极书写安全稿件，一次性发放每篇20元，积极鼓励员工书写各种稿件。

四、加强安全培训和宣传，积极开展安全活动 安全是各项工作的前提，提高安全意识是抓好安全工作最有效的手段，车间提出了“打造平安动力”的安全管理理念，并以“安全发展、科学发展”为主题，举办了13期安全专刊，从生产安全、交通

安全、治安安全、灭火常识等方面号召职工从小事做起，关注安全生产的每一个细节，居安思危，确保人人、事事都平安。车间充分利用网络优势，建立车间网站，随时将车间例会、管理动向、检查结果上网，让各岗位都能及时了解各种情况和学习；车间班组每月组织开展了2次安全活动； 5月13日，车间开展了的安全法律法规及消防基础知识、对标基础知识、岗位危险源知识的培训，并组织了严格的考试，极大地提高了全员安全意识，职工们认真学习，查找相关资料，交上了满意的答卷，合格率100%；车间以开展安全月活动为契机，车间以公司广播、局域网、宣传栏为阵地，车间结合具体安全管理工作实际情况，向厂安委会提交各类安全作品28篇，活动的开展得到了厂安委会的好评，综合评比荣获二等奖；积极组织参加厂安委会举行的安全对标知识大赛，荣获优胜奖；10月15日，车间在迎接省中烟安全评价小组的过程中，受到了较好的评价；在11月开展“119”消防宣传周活动中，受到厂安委会的一致好评，综合评比荣获一等奖。

车间积极开展《动力车间锅炉房现场处置方案》、《动力车间配电中心现场处置方案》、《动力车间空压站现场处置方案》的学习，并对学习的情况进行了检验，以班组为单位，分别对三个处置方案的演练，其中锅炉房处置方案由天然气泄漏、锅炉房火灾组成，分别演练2次；配电中心现场处置方案的大面积停电演练1次，配电中心火灾演练2次；空压站现场处置方案演练1次。从而提高了车间职工对突发事件的处置能力，对车间的安全生产提供了更好的保障。

各岗位通过局域网及时了解车间安全管理动态和注意事项，并将各岗位危险源、应知应会、应急方案放到车间网站，同时也以书面形式下发到各岗位，对每个岗位危险源予以告知，让每一位员工对本岗位可能出现的安全隐患做到心中有数。这样，通过多层次、全方位的宣传，使职工的安全意识大大增强，不规范操作等行为得到有效杜绝，对新增危险源也能及时发现和处置，使得今年进行的危险源辨识和评价活动深入人心，对危险源的控制措施的更加熟悉，掌握得更好，真正做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害，“生命至高无上，安全责任为天”的安全精神得到宏扬。

五、积极对标，深化隐患排查整改

根据《湖北中烟工业有限责任公司关于加强安全生产标准化建设工作的实施意见》、《湖北中烟安全文化建设体系推进方案》、《湖北中烟三峡卷烟厂安全标准化工作实施方案》的精神，车间在3月24日建立《三峡卷烟厂动力车间安全标准化工作实施方案》，成立了车间安全标准化贯标领导小组，确立了车间安全标准化工作实施方案检查表，拟督导实施方案的有效实施，根据《烟草企业安全生产标准化规范》要求，针对车间实际生产现场，对标基础部分疑难问题（缺陷）进行了有效梳理，共梳理出97条，其中车间内部整改35项，为整改梳理出来的问题，车间成立了标准化实施小组，使整改得到了有效实施。车间并组织了推行标准化工作的专题会议、实施标准化的专题会议。为了对标工作有效实施，车间推行各级检查，车间级、班组级、岗位自查，使安全生产在有效监管之下，共下发安全整改8份计 25条，及时有效保障了车间的安全生产。

六、建立健全记录，强化痕迹管理

强化痕迹管理是车间今年的一个重点工作，把车间的安全工作开展落在实处，使车间有管理编号的有效记录达到76种，其它需要的记录有30种之多，这些记录有效保证了车间的正常生产。特别是对特种设备及作业人员和职业健康的管理，使设备、作业人员管理有序篇5：烟厂安全生产工作总结

烟厂安全生产工作总结 厂坐落在古九州之一的古城xxx，始建于1948年5月，其前身为华东野战军随军卷烟社。半个世纪以来，在党和行业上级领导下，经过几代人的艰苦努力，现已发展成为拥有职工2500多名，年生产能力50万箱，固定资产6.2亿元的国有大型卷烟企业，先进的技术装备、科学的治理、高素质的职工队伍使xxx卷烟厂走上了一条质量结构效益型发展道路。产品畅销全国十几个省、市、自治区，跻身于全国500家大型工业企业之列。连续完成37.5万箱以上的年产销量，在全国众多的卷烟企业中，规模列第29位，经济效益列18位，主要生产八喜、东方、xxx、时代等系列牌号卷烟。

尤其是自97年4月以来，xxx卷烟厂在严重的市场竞争中，面对困难，从企业实际出发，紧扣发展主题，认真学习实践马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，全面贯彻落实“xxxx”重要思想，始终坚持以马克思主义的立场、观点和方法，不断加强和改进思想政治工作的方法、手段和机制，突出科技兴厂，企业核心竞争力得到不断增强，经济效益每年一个新台阶，在激烈的市场竞争中实现了超常规、跨越式发展。企业先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“中国质量万里行全国先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“xxx省文明单位”、“xxx省思想政治工作最佳企业”等荣誉称号，党委书记、厂长xxx也先后荣获“全国质量治理小组活动卓越领导者”、“xxx省劳动模范”、“xxx省国防教育先进个人”、“xxx省最佳企业思想政治工作者”等荣誉称号。

在五十五年的发展历程中，xxx卷烟厂总结出了许多宝贵的经验，这其中很重要的一条就是重视安全工作。厂党委书记、厂长蔚严春结合我厂的安全工作提出了“安全是天”的观点，他认为没有安全，离开了安全工作的保障，所有的工作都将成为空谈。人人重视安全、处处讲安全、事事要安全已成为全厂上下的共识。xxx卷烟厂在长期安全工作的探索中，找到了一条可持续发展的道路，那就是企业安全文化建设。近年来xxx卷烟厂并称“安全是天、安全是效益的保证”的安全理念，形成了一套具有青烟特色的企业安全文化，在企业的一切方面、一切生产经营活动中，形成了一个强大的安全文化氛围，它包括了物质文

化的建设、制度文化的建设、员工心态安全文化的建设、员工行为规范安全文化的建设。一系列的安全文化建设为职工长期的安全与健康，我厂生产的长期稳定和发展提供了思想保障。年《安全生产法》的出台与实施，是我国安全生产法制建设的一个里程碑，它对于建设有中国特色的安全生产法律体系，使安全生产工作走上法制化轨道，具有十分重大的意义。xxx卷烟厂以此为契机，积极做好普法工作，进一步加强企业安全文化建设，加大宣传力度，广造声势，为今后安全工作能更好地开展打下了坚实的基础。xxx卷烟厂将《安全生产法》的宣贯工作作为安全工作重要任务来抓，在厂报《星光》上全文刊登，厂长蔚严春还专门撰写了社评，号召广大职工认真学习贯彻《安全生产法》；并将《安全生产法》列入职工政治业务学习内容，利用每周二政治学习的机会，在广大干部职工中掀起学习热潮。除此以外，利用黑板报宣传栏等多种形式进行宣传，达到了很好的效果。去年11月底还开展了全厂职工《安全生产法》答卷活动，试卷分普通职工和治理人员两种，针对工作性质的不同，内容有所区别。同时，还在全厂开展了“责任重于泰山”大型演讲活动和在厂报上开展了相同主题的有奖征文活动，进一步增强了企业的安全文化氛围。通过这些活动使广大职工深深体会到《安全生产法》的重要意义，这是关系到自己切身利益的大事，增强了安全意识，更好地保障了安全生产的顺利进行。

第4篇：卷烟厂纪检监察工作总结

今年以来，在省*工业公司的正确领导和总厂党委的高度重视下，总厂纪委坚持以邓理论、“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，按照中纪委四次全会、国家局、全省烟草工业系统纪检监察工作会议和市纪委七次全会工作部署，紧紧围绕企业“三定四创”发展思路，坚决贯彻国家局确定的“抓住源头，重点突破，规范自我，整体推进”的工作方针，认真履行职责，加强组织协调，以贯彻落实党风廉政建设责任制为主线，狠抓领导干部廉洁自律，深化廉政制度建设，创新反腐倡廉教育形式，标本兼治，综合治理，党风廉政建设和反腐败工作取得了新的明显成效，为企业生产经营健康发展提供了坚强的政治保障和纪律保障。现将一年来工作情况总结如下：

一、积极创新教育形式，党风廉政教育工作取得新成效今年，总厂纪委以加强和改进企业党的作风建设，坚定党员领导干部理想信念，提高党员领导干部廉政意识、责任意识、大局意识，加强企业廉政文化建设为指导思想，积极创新教育形式，党风廉政教育工作取得了新的成效。一是积极组织，周密安排，制定“两个条例”学习教育实施方案，将“两个条例”的学习与十六大精神、党章和党内各项制度的学习结合起来，与学习中纪委三次全会、市纪委七次全会和省中烟工业公司纪检监察工作会议精神结合起来，与企业党课教育结合起来，采取认真研读“两个条例”教育读本、观看辅导报告、组织知识竞赛、答卷测试等多种形式，确保广大党员干部对“两个条例”熟记熟知，运用自如。经统计，共计350余人学习“两个条例”教育读本，500余人次观看辅导报告，111名中层以上领导干部进行了试卷测试，优秀率达96%，收集心得体会120余篇。通过一系列学习活动的开展，广大党员，特别是领导干部进一步增强了监督和接受监督的意识，增强了党的纪律观念，牢记“两个务必”，始终保持共产党员的先进性，积极实践“三个代表”重要思想，严格执行四大纪律八项要求，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，时时处处做到自重、自省、自警、自励，党风廉政教育工作取得了新的成效。二是组织开展“廉政勤政，向先进看齐！”教育活动，积极营造企业干事创业、廉政勤政的良好风气，引导广大干部职工积极参与企业党风廉政建设。活动得到全厂各基层党组织的积极响应，共收到廉政警言90条，征集廉政稿件13篇，在《黄金叶信息》开办了廉政勤政专栏，对以中层以上领导干部廉政勤政警言和企业廉政勤政先进典型、先进事迹进行宣传，树立了企业廉政勤政典型，带动一批人，影响一批人，营造企业宣传先进、学习先进、廉政勤政新风尚。三是举办“黄金叶·大河风情”书画、摄影、诗词创作展，共收集各类书画、摄影、诗词作品500余件，在升达艺术馆展出4天，充分展现了企业积极实践“三个代表”重要思想，体现了企业先进文化内涵，反映了广大干部职工在企业改革发展进程中艰苦奋斗，开拓创新，敬业爱岗，勇于奉献，勤政廉政的精神风貌。

二、严格落实各项规定，领导干部廉洁自律工作进一步加强加强领导干部廉洁自律工作，是保证领导干部在新形势下认真自查自纠，预防和抵制各种诱惑和腐蚀的重要措施，是党风廉政建设的重要内容。全年，总厂纪委严格执行各项廉洁自律规定，进一步加强领导干部廉洁自律工作。一是深入贯彻执行中纪委三次全会对国有企业领导干部廉洁自律提出的“三个不得”的要求，认真执行领导干部配偶、子女从业有关规定，对10名县（处）领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况进行了登记。二是加大“节日病”治理力度，在元旦、春节期间认真落实领导干部不准收受现金、有价证券、支付凭证的规定，狠刹用公款大吃大喝的歪风,全年共计12人次上交各类礼品、礼金、有价证券7万元。

第5篇：卷烟厂纪检监察工作总结

今年以来，在省*工业公司的正确领导和总厂党委的高度重视下，总厂纪委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，按照中纪委四次全会、国家局、全省烟草工业系统纪检监察工作会议和市纪委七次全会工作部署，紧紧围绕企业“三定四创”发展思路，坚决贯彻国家局确定的“抓住源头，重点突破，规范自我，整体推进”的工作方针，认真履行职责，加强组织协调，以贯彻落实党风廉政建设责任制为主线，狠抓领导干部廉洁自律，深化廉政制度建设，创新反腐倡廉教育形式，标本兼治，综合治理，党风廉政建设和反腐败工作取得了新的明显成效，为企业生产经营健康发展提供了坚强的政治保障和纪律保障。现将一年来工作情况总结如下：

一、积极创新教育形式，党风廉政教育工作取得新成效

今年，总厂纪委以加强和改进企业党的作风建设，坚定党员领导干部理想信念，提高党员领导干部廉政意识、责任意识、大局意识，加强企业廉政文化建设为指导思想，积极创新教育形式，党风廉政教育工作取得了新的成效。

一是积极组织，周密安排，制定“两个条例”学习教育实施方案，将“两个条例”的学习与十六大精神、党章和党内各项制度的学习结合起来，与学习中纪委三次全会、市纪委七次全会和省中烟工业公司纪检监察工作会议精神结合起来，与企业党课教育结合起来，采取认真研读“两个条例”教育读本、观看辅导报告、组织知识竞赛、答卷测试等多种形式，确保广大党员干部对“两个条例”熟记熟知，运用自如。经统计，共计350余人学习“两个条例”教育读本，500余人次观看辅导报告，111名中层以上领导干部进行了试卷测试，优秀率达96，收集心得体会120余篇。通过一系列学习活动的开展，广大党员，特别是领导干部进一步增强了监督和接受监督的意识，增强了党的纪律观念，牢记“两个务必”，始终保持共产党员的先进性，积极实践“三个代表”重要思想，严格执行四大纪律八项要求，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，时时处处做到自重、自省、自警、自励，党风廉政教育工作取得了新的成效。

二是组织开展“廉政勤政，向先进看齐！”教育活动，积极营造企业干事创业、廉政勤政的良好风气，引导广大干部职工积极参与企业党风廉政建设。活动得到全厂各基层党组织的积极响应，共收到廉政警言90条，征集廉政稿件13篇，在《黄金叶信息》开办了廉政勤政专栏，对以中层以上领导干部廉政勤政警言和企业廉政勤政先进典型、先进事迹进行宣传，树立了企业廉政勤政典型，带动一批人，影响一批人，营造企业宣传先进、学习先进、廉政勤政新风尚。

三是举办“黄金叶·大河风情”书画、摄影、诗词创作展，共收集各类书画、摄影、诗词作品500余件，在升达艺术馆展出4天，充分展现了企业积极实践“三个代表”重要思想，体现了企业先进文化内涵，反映了广大干部职工在企业改革发展进程中艰苦奋斗，开拓创新，敬业爱岗，勇于奉献，勤政廉政的精神风貌。

二、严格落实各项规定，领导干部廉洁自律工作进一步加强

加强领导干部廉洁自律工作，是保证领导干部在新形势下认真自查自纠，预防和抵制各种诱惑和腐蚀的重要措施，是党风廉政建设的重要内容。全年，总厂纪委严格执行各项廉洁自律规定，进一步加强领导干部廉洁自律工作。

一是深入贯彻执行中纪委三次全会对国有企业领导干部廉洁自律提出的“三个不得”的要求，认真执行领导干部配偶、子女从业有关规定，对10名县（处）领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况进行了登记。

二是加大“节日病”治理力度，在元旦、春节期间认真落实领导干部不准收受现金、有价证券、支付凭证的规定，狠刹用公款大吃大喝的歪风,全年共计12人次上交各类礼品、礼金、有价证券7万元。

三是严格执行廉政信息收集反馈制度，定期收集基层廉政动态，及时了解各级领导干部廉政勤政优政情况。全年，共收集廉政信息和建议100余条，其中有价值的21条。纪检监察室对廉政信息分类整理后，反馈到相关部门，并督促整改。

四是严格执行廉政谈话制度，对群众反映较多的领导干部及时进行诫勉谈话，发现问题，及时整改。全年共进行廉政谈话3人次。

五是按照国家烟草专卖局关于清理在关联企业参股入股问题的通知要求，及省工业公司对我厂职工在黄金叶印务有限公司参股入股问题的有关答复，对原任和现任班子成员（含调研员、助理调研员）在黄金叶印务有限公司参股入股的进行清理，班子成员参股入股资金全部退出，共计清退资金45.4万元（肆拾伍万肆仟元）。

六是建立总厂领导干部廉政档案。根据上级要求，分别给14个厂级领导，102个中层领导干部建立了廉政档案，记录每位领导干部在廉政方面的情况，作为领导干部业绩考核的重要依据。

七是结合企业实际先后研究制定了《党风廉政建设责任制实施办法》、《考核办法》、《廉政谈话制度》、《首问责任制》、《党风廉政建设责任追究制》等度，修订了《礼品登记、上交制度》和《党风廉政信息员管理规定》等制度，进一步从制度上规范领导干部从政行为。

通过严格落实各项廉洁自律规定，扎紧思想道德和法律纪律的篱笆，提高各级领导干部廉洁自律和拒腐防变的能力，领导干部廉洁自律工作进一步加强。

三、增加全员责任意识，党风廉政建设责任制工作逐步推进

年初，按照“党委统一

领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的党风廉政建设责任制工作体制要求，总厂纪委认真分析企业党风廉政建设和反腐败工作面临的形势和问题，进一步明确工作目标和重点，结合职代会精神和党委工作要求，研究制定了《2004年党风廉政建设工作意见》和《党风廉政建设责任制目标》。本着“谁主管、谁负责”的原则，对班子成员在党风廉政建设方面的责任进行了分解细化，制定下发了《2004年度党风廉政建设责任目标》，建立起责任分明的责任主体，把各项总体任务分级分项细化量化到班子，分解到成员，落实到部门，具体到个人，使党风廉政建设责任制目标任务与业务工作融为一体，真正做到了履行责任有目标、检查考核有标准、追究责任有依据，实现了党风廉政建设责任制工作的两个转变，即：从纪检监察“唱独角戏”向“群防群治”的转变，从“忙一阵，抓一阵”向建章规范化转变。按照年初制定的工作目标和计划，总厂纪委分别组织对基层党组织落实党风廉政建设责任制工作进行了季度考核、半年自查工作和年终检查，进一步强化了各基层党组织对党风廉政建设责任制的执行力度。

四、充分履行监察职能，源头治理工作逐步深入

加强对权力的监督制约，是保证各级干部把权力用在为基层职工服务之中，用在为郑烟崛起努力工作上的有效形式。全年，总厂纪委紧紧围绕对权力的制约和监督这一核心，多层次、多角度的参与企业各项改革工作，充分履行监察职能，积极开展各项源头治理工作，努力构建严密有效的监督体系，不断推进我厂党风廉政建设和反腐败工作不断向纵深发展。

一是积极推进招标制度。总厂纪委认真总结去年推行招标制度的经验，查摆监督漏洞，重新修订了《招标工作暂行规定》；为增强招标工作的科学性、透明度，在人力资源部的协助下，组建总厂专业人才库，严格招标评委组建工作，并研究制定了《郑州卷烟总厂招标评委管理办法（试行）》，进一步规范评委的评标行为，确保了招标工作公开、公平、公正。一年来共计监督实施招标项目58件次，涉及技改重点工程、高层住宅、信息中心设备维护等多项工作，涉及资金2.898亿元，节约资金1.158亿元；先后派人11人次奔赴北京、上海、新疆、山东、江苏、浙江、陕西、河南等6个省、10个城市，参与重点技术改造工程锅炉选购、小型机维护、工装订制等项目的招标考察工作，为最终确立中标单位提供科学真实的依据；根据厂部指示，对2003年度未经招标安排实施的小型工程项目进行调查，查找问题，分析原因，并向厂部提出了具体处理意见和建议；积极协调处理了重点技术改造空调招标遗留问题，化解了投标单位与我厂的矛盾，维护了企业形象。

二是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》。纪检监察室作为监督部门，全力配合有关职能部门，先后参与了6名中层领导干部的考察工作。

三是按照厂部工作部署，积极参与每季度部门责任考核工作。

四是围绕中心，积极参与，履行职责。配合产品开发与改造工作，对卷烟叶组配方选定等工作实行严密监督，确保产品开发与改造工作公开、公正、公平的进行。

五是严格制度，服务企业中心工作。围绕新世纪黄金叶和五星嘴黄金叶装潢质量问题展开全面调查，深入分析原因，分清责任，查摆我厂质量管理中存在的漏洞，为下步加强质量管理，做好质量文章提供可靠依据。

六是加强规范经营管理，监督销毁出口霉烟92件、新世纪黄金叶插卡7631套，完成了2003年度我厂打假活动的统计和奖励工作。目前，正在积极调查销售公司新疆和江西业务欠款问题，力争通过调查，查摆销售工作中存在的问题，进一步提高销售人员规范意识，促进销售工作。

五、加强信访管理，为案件查办工作打下坚实基础

全年，总厂纪委通过多种途径，引入中纪委案件管理软件，大大提高了对信访件的统计分析能力，切实加强了信访管理工作。经统计，全年共计收到各类信访件12件次，目前已核实并了结9件次，正在核实2件次。在对各类信访件的调查核实中，总厂纪委克服畏难情绪，排除干扰和阻力，坚决杜绝压案不报、有案不查、久拖不决现象的发生，坚持“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理适当、手续完备”，为案件查办工作打下了坚实的基础。

六、正视问题，迎难而上，博瑞尔遗留问题取得重大突破

我厂对外合资企业河南博瑞尔制版有限公司由于双方出资不规范、外方股东代表涉嫌违法犯罪等多种原因，自96年成立以来，双方诉争不断，合资公司长达6年不能开工生产，企业负债累累，为此我厂将面临巨额损失。

2002年5月以来，按照党委厂部的工作部署，纪委正视问题，迎难而上，全面介入合资公司遗留问题的解决。首先，经过艰苦卓绝的谈判，就双方在股份、出资等问题上产生的重大分歧，本着先盘活设备，开工生产的原则，合资双方达成协议，组建了合资公司新一届经营管理班子。其次，积极配合合资公司新一届经营管理班子克服困难，大胆设想，小心求证，想尽各种办法，成功盘活了合资公司商检价值认定的8000余万元的生产设备，取得了初步的生产经营效果。其三，在合资公司盘活设备的同时，通过深入的了解和分析，发现合资公司外方在引进设备过程中存在重大犯罪嫌疑。通过对大量证据材料的收集整理，并进行科学细致地案情分析，形成各类文字材料、报告、请示等200余万字，在请示省烟草工业公司领导及党委厂部后，于2003年5月向省人民检察院进行了依法举报，力争通过司法途径全面解决合资公司遗留问题，尽力挽回我厂巨额经济损失，维护企业利益。在省人民检察院受理案件后，纪委全力配合，先后三次配合省人民检察院到国家最高人民检察院做专题请示和汇报，两次到国家商检局咨询，同时，协调海关，配合省人民检察院分赴山西、香港等地进行调查取证。

纪委克服人员少、工作繁重的客观困难，坚持正常工作与博瑞尔案件两不误，及案件查办与博瑞尔公司生产经营两不误的原则，全力配合和协调省、市检察机关做好博瑞尔制版有限公司的案件查办工作，并积极做好博瑞尔公司生产经营的指导工作和有关诉讼的处理解决工作。全年围绕博瑞尔遗留问题，纪委主要做了以下几项工作：

一是主动向前，积极协助司法机关对外方股东代表张建华涉嫌虚假出资、抽逃出资、信用证诈骗、合同诈骗等犯罪进行调查分析，共计形成文字材料和证据8份，10余万字。3月7日，市人民检察院对外方股东代表张建华进行刑事拘留，随后对在合资公司进口设备商检价值鉴定过程中严重失职渎职的省商品检验检疫局有关涉案人员予以批准逮捕，使得博瑞尔案件有了重大突破和转机。

二是经过多次协商，省商品检验检疫局报经国家商品检验检疫局批准，正在积极组建专家组，重新对合资公司进口设备进行商检价值鉴定，为下步公司合资各方股份重新界定，最大限度挽回企业损失奠定了基础。

三是针对市中级人民法院强制执行合资公司外方股份抵偿台湾商人白其本债务纠纷一案，多次向市中级人民法院说明情况、提供资料，进行协调，先后使市中级人民法院对合资公司外方股东350万元股权的3次拍卖宣告失败。迫使市法院暂缓执行美方股权，从而避免了合资公司和我厂利益受损。

四是根据案情需要，积极协调对合资公司及合资公司外方股东代表关联公司的有关帐册、凭证进行财务审计，进一步查找案件线索，为扩大挽回损失，追逃外方犯罪资金提供证据支持。

五是向法院提起申诉，采取法律手段处理解决合资公司环保工程款42万元执行一案。经过申诉听证程序，管城区人民法院中止执行，发回原案，重新组成合议庭进行审理。同时，纪委积极采取措施，调查取证，向法院提供有力的事实和证据，为案件的依法公正审理打下了基础。该案现已结案，为企业挽回资金24万余元。

六是积极做好博瑞尔制版有限公司资料整理、归档、保存工作，对公司现有设备、厂房等进行拍照、摄像记录，为下步企业参与诉讼，挽回经济损失提供翔实的资料。

七是积极协助博瑞尔公司筹备2003年总结会议，对公司2003年工作进行总结，研究部署2004年工作。截止日前，公司已生产版辊2145个，销售额达107万元。

在上级领导机关的正确领导下，和党委厂部的高度关注下，全年，总厂纪委从企业实际出发，围绕企业改革、发展、稳定工作，确定工作主题、工作方向、工作重点，不断加强企业党风廉政建设，点面结合，形成合力，引导领导人员正确行使党和人民赋予的权力，引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，推进反腐倡廉工作的健康发展，但我们也清醒地认识到，我们的工作与党委厂部的要求相比还存在一定的差距。主要表现在，一是反腐倡廉“大宣教”格局还未完全确立，自律与他律、教育与管理的结合还不够紧密。二是领导干部廉洁自律工作抓的还不够深，不够细，企业内部还未建立有效的监督体系。三是由于纪委工作人员少等原因，信访件核实和案件查办工作还不够及时。四是信息员队伍建设和廉政信息的收集反馈工作还需进一步加强。对于全年工作中存在的不足，我们将高度重视，不断改进工作方式方法，坚决加以克服。

第6篇：新郑卷烟厂信息化工作总结

新郑卷烟厂信息化建设总结

企业基本概况

新郑卷烟厂创建于1949年，是全国烟草行业大型骨干企业。现有职工2657余人，其中大专以上文化程度有933人，企业的总资产达24亿元，固定资产13亿元，占地面积60万平方米，设计年生产能力80万箱卷烟，2003年的实际年产量为40万箱，生产总值近17亿元。生产的卷烟主要有金芒果、豫烟、喜梅三大系列牌号卷烟。

2003年7月，新郑、安阳、洛阳三厂重组成立新郑烟草（集团）公司，并取消原来三厂的法人，实现人、财、物的高度统一。2003年度集团公司共生产卷烟105.6万箱，销售卷烟104.83万箱，实现销售收入37.87亿元，创利税19.36亿元，其中利润1.04亿元，出口卷烟6500箱，创汇227.7万美元。2004上半年共销售卷烟53.54万箱，实现销售收入21.58亿元，创利税11.33亿元。预计2004年全年产量规模达到108万箱，销售收入44亿元，税利达到24亿元，形成了企业级的“航空母舰”，在产量规模上跻身于全国同行业前几位。

企业信息化现状

1、硬件、网络环境

2000年至2004年企业投入了2460万元进行了企业管理的信息化建设，主要包括： 400多台PC机、80余台笔记本电脑、CISCO6506交换机1台，4台CISCO路由器，12台CISCO3548交换机，卫星网设备，IBM小型机3台，IBM磁盘阵列柜1台，COMPAQ-ES-40小型机2台，RA8000磁盘阵列柜1台，7台HPLH3000/6000服务器，CISCO PIX5.2硬件防火墙1台，清华德实硬件防火墙1台，入侵检测系统，UPS电源3套。(1)、在新厂区和旧厂区的办公区内进行楼宇间的光纤布线；厂新区的综合办公楼、卷接包车间、制丝车间、动力车间（制冷、空压、空调、锅炉等）之间采用光纤联结，综合办公楼进行结构化布线，采用AMP系列产品及区域布线法技术，提供100~155Mbps的高速信息通路；

(2)、在新厂区办公楼、东配楼、西配楼、库区、生产车间等主楼各建筑物内部和部分零散办公点及老区用超五类双绞线或光纤进行结构化布线；(3)、网络中心初步建成，各处室（除个别地理位置不便的除外）、各库区、网络中心全部可上网；

(4)、网络通过光纤与Internet 联通；

(5)、初步做一些办公自动化软件和管理方面的软件；

(6)、设置拔号服务器，利用新旧厂区内部电话总机解决部分员工和领导远程拨号上网问题；

（7）、采用先进的VPN技术，实现远程登陆内网的需要；(8)、第一期工程结束后，可解决1000左右的用户在网上的管理。

2、软件环境

软件方面：先后购买的有网络管理软件、IBM-AIX5L操作系统、TRUE64-UNIX操作系统、PowerBuilder7.0工具软件、ORACLE8I FOR UNIX数据库、WINDOWS20002003XP98操作系统、LOTUS NOTES办公自动化软件、MAXIMO设备管理软件、XY-ERP管理软件、OFFICESCAN防病毒软件等。（1）、生产监控系统

主要包括制丝车间微机监控系统、卷接包车间的小车送丝监控系统、卷接包数据采集系统及条包输送监控系统、动力车间（锅炉、供电、空压、空调、制冷、污水处理）监控系统，以及车间考勤系统、消防报警系统、食堂IC卡系统等。（2）、计算机辅助管理系统

主要包括用友财务管理系统、人事管理系统、备件仓库管理系统、质监处管理系统、物资公司仓库管理系统、烟叶仓库管理系统、生产统计信息系统、三级站管理系统、各车间统计管理系统等。

被确定为示范企业以来，企业信息化工作的进展

在被确定为省、市制造业信息化示范企业以来，我厂的企业信息化工作有了更进一步的发展，随着企业重组的完成，信息化工作重心有所转移，年初根据集团公司办公的需要，对集团公司办公地老区办公楼的网络布线重新改造，以满足集团公司的办公要求；5月份，根据烟草行业未来的发展要求，国家烟草局要求36家重点企业上马生产经营决策管理系统，我厂与北京中软国际信息技术有限公司合作，先后投入项目经费960万元开发完成生产经营决策管理系统，并实现与国家烟草局信息中心联网，使我厂的生产经营情况能及时准确的上报国家局；7月份，集团公司网站正式投入使用，同时完成对办公自动化系统的升级改造，以满足集团公司总部和各卷烟厂的办公需要；8月份，开始了集团营销部的CRM系统的开发，和集团财务部的财务管理软件的升级改造；企业重组后，各生产企业相对分散，和集团公司工作联系起来很不方便，通讯费用大大增加，为了降低企业的运营成本，根据集团公司的实际情况和工作需要，与移动公司合作组成新烟网，又租用网通公司的通信线路组成跨地区的大型局域网，在局域网内开通了IP电话系统和视频会议系统，这样就有效的降低了企业的运营成本，把集团公司和各生产企业紧密地联系起来。

企业开展信息化培训情况

信息化工作实施初期，企业领导层就深深认识到企业信息化工作实施的成败，不仅需要大量的资金支持，还需要技术力量的支持，为此投入30多万元建成一座先进的信息化培训室，为信息化培训室配备40余台电脑，供职工培训使用，还专门安排信息化培训经费，采取送出去请进来的办法使全厂职工都能参与信息化的培训。企业要求对信息中心的技术人员每年要有15天的外培时间，几年来先后送出去8批70余人次的培训。还邀请部分信息方面的专家和部分软件开发工程师现场对企业管理人员进行培训，共培训了5批800多人次。企业领导层也积极参加信息化培训。经过近几年的努力，现在已经把信息化培训工作制度化、规范化，为企业储备了一批技术力量。视频会议系统的运行，为企业的信息化培训工作带来了很大的转变，以前的培训工作有一定的局限性，现在通过视频会议系统不仅可以把新郑厂的信息化培训在全集团内部点播，而且安阳厂、洛阳厂的信息化培训我们也可以收看收听，这样不仅可以节约部分培训经费而且还可以扩大培训范围。企业信息化工作为企业带来的效益

信息化实施以来影响着我厂生产经营的各个环节，例如XY-ERP系统的实施，直接或间接的为企业带来巨大的经济效益。

1、ERP系统改善资金运用情况：库存降低，降幅达20%-35%；库存损耗减少；加快资金周转；，提高采购效率，降低采购成本5%，改善财务计划能力。

2、ERP系统改善劳动力运用情况：直接劳动，生产线平均提高生产率5%-10%，装配线平均提高生产率25%-40%；间接劳动，间接劳动力成本降低24%，加班时间减少50%-90%。

3、ERP系统实施提高管理水平：更有效的管理，ERP系统是一个模拟系统，它可以使管理人员超前看到企业运营的发展趋势，从而有更好的计划能力；整体配合的意识和作用增强，ERP系统作为企业的运营计划，可以把各方面更好的协调起来；更有效的监督作用，ERP系统可以使管理人员把精力集中于他们的监督工作，使劳动监督管理工作更有效。

4、ERP系统实施对于产品质量、新产品开发效率、企业的生活质量都有很大的改善和提高，同时还是高层有效的管理工具。

企业今后开展信息化工作的具体计划

2003年七月，报请国家烟草局和河南省人民政府的批准，由新郑、安阳和洛阳三家烟厂进行资产重组，正式组建河南新郑烟草集团，集团公司领导上任初始就对集团信息化建设非常重视，目前三厂都组建完成自己的局域网和企业网站，为逐步整合集团的信息流、资金流、物资流，加快三厂之间信息传递和交流，给集团领导提供及时、准确、有效的决策信息和生产经营信息，极大的降低经济与社会活动成本，提高集团公司的运作效率和经济效益，根据集团公司领导要求和工作需要结合三厂信息化建设的实际发展情况，在充分利用三厂现有资源的基础上对集团公司的信息化做了总体规划，根据工作需要计划投资900万元用来组建集团公司计算机网络和企业网站、办公自动化、国家局卫星地面站、对现有ERP系统扩充和升级、软件系统集成、实现集团内部IP电话、三地实现视屏会议及生产作业电视监控系统。为了保证各项目的顺利实施，集团公司从各分厂抽调一批技术骨干组建集团计算机中心，并积极开展对集团管理人员和信息化技术人员的多层次培训工作，积极和社会培训机构合作，先后派出几批技术人员到外地参观学习，将信息化培训工作制度化、规范化，努力培育和建立自己的项目管理队伍和信息技术队伍。

卷烟厂军训工作总结通用版

​安全生产工作总结

安全生产工作总结

安全生产工作总结

安全生产工作总结