基建科室管理制度 岗位职责（共4篇）

第1篇：基建科岗位职责及管理制度

第十三章

基建科管理制度

第一节 基建科职责

在公司总经理及集团分管副总的直接领导下负责公司新建、扩建、改建及维修的土建工程项目，协助分管副总对土建工程组织勘察、设计及审核、签订各类工程建设合同，并参与施工全过程的管理，把好工程质量关.进度关.安全关、竣工验收关、工程决算关。

第二节

基建科科长岗位职责

一、在分管老总的领导下主持基建科的全面工作；

二、组织制定并执行基建管理制度和办法，健全基建管理制度和内部监控机制；

三、管理好本部门人员的纪律.廉洁.业务培训等工作；

四、审核招标文件，组织并参与基建招标工作，审核签订各类工程建设合同； 五、掌握工程形象进度.检查工程质量，及时解决施工中遇到的各种问题； 六、定期召开土建协调会，协调工程进度，对工程建设中出现的质量.安全及所需甲方协调的问题及时处理并上报分管老总；

七、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量.安全检查； 八、同公司各部门搞好沟通和协调；

九、负责及时向公司领导报告基建情况，完成公司领导交办的各项基建任务。 二.技术员岗位职责

1.在科长领导下负责所分管工程的全面基建技术工作； 2.负责图纸内审.技术答疑.部分图纸的设计；

3.负责土建各分项工程的技术交底.技术变更并对监理人员定期进行业务培训；

4.认真做好工程全过程控制，包括质量.隐蔽验收以及各分项工程验收等，随时解决施工中碰到的各类技术问题，如遇到不能解决的问题应及时上报科长；

5.认真及时做好施工现场工程技术签证，每一项签证都应认真审查.复核.不该签证的坚决不能签证； 6.参与组织工程中间验收及竣工验收.做好工程施工全过程的资料收集.整理及图纸归档工作；

7.审核施工单位上报的甲供材计划。 三.监理岗位职责

1.在基建科长的领导下直接参与工程建设的现场管理；

2.按照技术员的技术交底进行旁站监理工作并做好旁站监理记录； 3审查乙方施工组织设计及.施工工期计划并督促施工项目部按期完成； 4.对工程的质量.安全.施工进度等进行现场管理；

5.在工作中要做到严格管理，优质服务，要以理服人并做好甲乙双方的沟通和协调，保证甲供材的及时供应，保证施工道路的畅通；

6.当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施并及时上报科长； 7.负责对形象进度及签证的审签工作；

8.对乙方的原材物料的质量进行监督并做好施工现场的文明施工.9.对施工项目部的施工工艺流程及施工工序和时间要做好记录； 四.预算员岗位职责

1、严格遵守国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为预算工作打好基础。 3、按照合同的约定条款编制项目工程月进度报量预算书，确保进度付款的及时与准确。

4、工程竣工验收后，按合同条款及时进行竣工工程的决算工作；及时完成工程决算资料的归档。

5、工程决算后，进入审计阶段；要配合审计部门做好工程结算工作。6、完成领导交办的其他临时工作。

第二章基建科规章制度（百分考核）

1.严格考勤制度，点名迟到一次扣2分，早退一次扣4分，无故旷工者按《员工手册》规定处理。

2.进入施工现场必须戴好安全帽，违者监理每次扣2分，监理组长、技术员每次扣5分，科长每次扣10分。

3.上班或值班期间擅自离开施工现场者按旷工处理。

4.凡不服从领导，顶撞领导及违纪者，按《员工手册》规定处理。 5.本部门为基建服务部门，对全厂干部职工和施工单位做好服务工作，态度要端正，以理服人，如有野蛮管理及态度恶劣者，每人次扣10分。

6.义务劳动、集会.业务培训不从听从指挥者每次扣2分，不参加者扣10分。 7.电话或托人捎假者每次扣5分，特殊情况电话请假需证据（罚款单、医院挂号单等）

8.上班时间看电子书、玩电脑或手机游戏、睡岗、看书刊（集团报刊、工作相关书籍除外）每次扣5分，睡岗每人次扣20分，如厂领导发现按公司规定处罚。

9.打架斗殴者每次每人扣20分，情节严重的送公安机关处理，并按《员工手册》处理。

10宿舍卫生要保持整洁，物品要排放整齐，实行室长负责制，本宿舍内人员必须听从室长安排，违者扣5分，在科室自查或公司卫生检查中如被评比最差者扣室长5分，其他相关人员扣3分。

11办公区域要整洁，桌面及办公用品要洁净，不得有灰尘，自己的卫生区域不得有垃圾.烟头等，违者扣当事人2分，办公电脑严禁上网聊天.打游戏等与工作无关的事，违者按公司规定严肃处理，外来人员违犯者处罚电脑使用人。

12.在宿舍内严禁酗酒闹事，打扑克赌博，否则按公司规定严厉处罚。 13.廉洁自律，严禁收受乙方礼金.礼品.馈赠宴请，严禁安排.介绍亲属从事公司工程等，违者下岗，情节严重者移送公安机关处理。

14.私开乙方车辆者扣20分。

15.偷窃公司财物者下岗，并按原件30倍罚款交财务科，情节严重者按公司规定处理。

16.施工现场必须“工完——料净——场地清”，单项工程发现一处，分管监理每人扣5分。 17.如因监理不到位，致使工程出现重大质量.安全事故的对相关责任人除按公司规定处罚外，每人扣20分，科长负连带责任。

18.技术人员必须严格按图纸及国家规范进行验收，如因工作失误给公司造成重大损失者按公司规定严重处罚。

19.工作中要讲团结，如有推诿.扯皮者对双方当事人均扣20分。

20.严守公司机密，对于私自泄露图纸，公司重要资料者按公司规定处罚。 21.本科室人员在《信发报》刊登文章，每次奖励4分。

22.在公司建设及管理中提出合理化建议并被采用者每次奖励10分。 23.在公司及其他比赛或活动中，为科室争得荣誉者每次每人奖励10分。备注：

1.考核制度分值为2.5元/分,月底汇总时根据本人所扣分数X分值，在本月奖金中扣除，所扣奖金总数再按参评总人数分配给每位员工，科长除外。 2.本制度为试行，未尽事宜按公司规定及员工手册执行。

第九章

保卫科岗位职责

一、工作内容与要求

1、在总经理和分管厂长的领导下和驻地公安机关的指导下，认真贯彻落实上级的指示精神，提出具体实施意见，做好安全保卫工作。

2、加强内部治安管理，组治好巡逻、守护、消防、值班门卫等各项工作。 3、经常对员工进行法制宣传教育，努力提高遵纪守法观念，推进依法治理。4、协助公安机关查破本单位发生的刑事、治安案件；制定改进措施，彻底堵塞漏洞。

5、协助有关部门做好保密工作，打击泄露、盗窃机密的行为。 6、协助公安机关管理好暂住人口、流动人口。二、责任

1、负责建立、健全和完善治安保卫、消防管理制度，并监督检查、落实。

2、负责保卫人员和公司义务消防人员的业务培训。 3、负责对本科人员进行政治思想、普法教育及业务培训。4、负责进出厂区人员、车辆、物资的登记、检查管理工作。

5、负责维护厂区建设、生产、工作和生活秩序。配合上级公安机关侦破厂区发生的治安刑事案件。

三、权限：

1、对违法《治安处罚法》、《消防法》和《山西信发化工有限公司保卫管理规定》行为的人，有权采取措施加以制止和处罚。

2、发生盗窃事件时，有权依法对有关涉及人员进行询问、审查，并协助公安机关进行案件侦破。

3、有权监督、检查有关单位的保卫、消防工作。

4、有权对违犯本厂有关规定的人员、车辆、物资实行扣留。 5、有权召开保卫工作会议，布置专项工作。6、享有公司领导和上级公安机关授予的其它权利。

第一节

保卫科长岗位职责

一、工作内容与要求

1、主持制定本单位年、季、月工作计划，结合单位实际达到及时、正确。

2、主持召开保卫科会议，研究布置工作，总结交流经验，传达贯彻上级文件和会议精神。

3、向公司领导提出违法人员的处理意见，对重大问题及时报告，并提出整改意见和解决措施。

4、负责对公司员工治安、消防知识教育，指导公司消防组织业务训练。

5、组织领导本科人员的业务学习和训练，不断提高人员的整体素质。

6、建立健全保卫档案，以及有关的基础资料。

二、责任

1、协助公安机关侦破本厂发生的各种治安和刑事案件。

2、协同公司安监部门对发生火灾、火警的调查和检查工作。

3、协同公司安监部门对易燃易爆和剧毒品使用的监督和检查工作。

4、负责公司内部的治安保卫工作。 三、权限：

1、有权检查公司的治安保卫、消防工作，并提出整改意见。

2、有权向公司各单位及家属了解有关人员情况。

3、对违反治安管理行为的人，有权提出给予治安处罚的建议。

第二节

保卫科内勤职责

一、工作内容及要求：

1、协助科长制定本科月、季、年工作计划。建立健全保卫档案，以及有关的基础资料。整理并妥善保存各种记录档案材料。

2、做好保卫科公用物品管理和劳保福利的发放工作。

3、搞好违纪、治安、刑事记录和保卫检查工作。

4、协助科长负责对公司员工进行治安、消防知识教育。

5、协助科长做好常住和暂住户口登记工作。搞好外来人员接待。

6、协助科长组织好本科人员的业务学习和训练，并定期进行考核。 二、责任

1、对所管的档案材料、统计数据的真实性、可靠性负责。

2、对全科所有的档案和出入厂收据的保存负责。

3、对需上报材料的及时性负责。

4、负责保卫科月、季、年计划的监督实施。

三、权限

1、对违反保卫科工作制度、计划的行为有权进行制止。

2、对达不到工作标准，卫生清扫部彻底的单位有权进行制止。

3、有权建议保卫科各中队人员进行政治、业务方面的学习。

4、科长授予的其他职权。

第2篇：科室管理岗位职责

绥中县水利建筑工程公司行政科工作职责：一、做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。二、做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。

三、负责完成领导交代其它设备、用品采购、发放、保管工作。 完成领导交办的其他任务。

绥中县水利建筑工程公司安全领导小组： 组长： 副组长： 组员：

绥中县水利建筑工程公司资料员岗位职责： 一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。四、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 七、收集保管好公司及相关部门的会议文件。

及时做好资料的审查备案工作，及时认真、不误竣工。绥中县水利建筑工程公司安全员岗位职责：

一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。

二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 五、整理汇总填写安全内页技术资料，总结安全生产状况并上报公司。六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。

八、实施安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。

绥中县水利建筑工程公司项目经理岗位职责：

一、项目经理是公司最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

三、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程制度计划及人力、物力计划和机具、设备计划，做到文明施工。

四、制定合适本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 五、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。六、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地，要求布局合理、经济。

七、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 八、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

九、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。 十、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账。

十一、深入实际了解员工的生活，工作和学习情况，采购员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 十二、组织实施公司质量管理体系在本项目的贯彻执行。

十三、严格执行财经制度，实行目标成本控制管理，努力实现经济目标。 绥中县水利建筑工程公司保卫员岗位职责：

一、负责外来人员的接待登记，并填写要找的部门或个人，并及时联系完成任务。 二、负责信函、报刊的接收与发放，做到无丢失，无差错，投送及时。三、负责项目部值班值宿工作，有时及时请示有关领导指示办理。

四、负责项目部保卫工作，以及安全防火、防盗、防破坏，办公秩序等工作。

五、负责楼前院内卫生及保卫工作，出入车辆要有记录，指挥院内各种车辆整齐停放。 六、负责楼前院内物品的管理，如有人带取物品出入，必须有领导同意或签字方可出入，并做好记录。

七、完成领导交办的各项临时工作任务。 质量方针 强化过程管理 致力持续改进 争创优质工程 满足顾客要求 质量目标

一、单位工程一次交验合格率100%； 二、单位工程交验优良率达70%以上； 三、顾客满意程度达90%以上。

绥中县水利建筑工程公司材料员岗位职责：

一、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。

二、根据施工生产的要求设备，合理的组织材料、设备供应。

三、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。 四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时准确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。

五、及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息，协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。 六、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生，对因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证，否则视为失职。绥中县水利建筑工程公司技术员岗位职责： 一、填写技术性受控文件清单及收发文件记录。二、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。

三、进行技术问题的洽商与核定，并填写洽商记录和技术核定单。 四、参与工程的测量定位，放线及复核工作。五、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。

六、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效。

七、负责季节性施工措施的编制、协助项目工程师编制施工组织设计动态管理。 八、实施应用统计技术，并做好资料管理、汇总及归档工作。九、负责构件计划、钢筋加工表的编制。十、参与单位工程技术交底工作，配合工长、质检员做好分部分项质量评定工作及隐蔽验收工作。

绥中县水利建筑工程公司质安科工作岗位职责：

一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量有监督检查责任。

二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。 三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。

四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。 五、主持工程预检、预验工作。

六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》

七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。

八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

九、组织安全教育活动和定期安全检查。

十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素，提出改进意见和措施。

十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。

十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。 十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时、有权越级上报。

十四、对出现的事故、组织调查、进行分析，提出处理意见，做好安全生产的宣传教育，不断总结、交流、推广先进经验。

绥中县水利建筑工程公司计划员岗位职责：

一、负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。

二、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。

三、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。四、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果的责任。

五、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。 六、参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见。七、建好单位工程预结算及计划统计台账，填报有关报表。

绥中县水利建筑工程公司工程科岗位职责： 一、负责本工程的施工技术工作

二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员技术交底、确保按图施工和工程质量。

四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。

五、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准、积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

六、参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收饿质量评定工作。 七、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经总工程师批准后认真贯彻执行。

八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日志。

九、参与施工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。

十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料、及时、如实、完整的整理建档，妥善保管、整理编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。 绥中县水利建筑工程公司质检员岗位职责：

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。

二、负责整个项目的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。

五、真实填写质检内页，建立工程在质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收缴、积存各班组的工程质量检验资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。 绥中县水利建筑工程公司物资、设备科岗位职责：

一、按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商名录，对主要材料供应商认真考核。

二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。

三、建立好材料、设备台账，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。

四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。

五、负责项目部机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台账。 六、进场深入各施工队，掌握各施工队的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。

绥中县水利建筑工程公司项目技术负责人岗位职责： 一、在项目经理的领导下，全面负责项目的施工技术工作，主持编制本工程的施工组织设计、施工方案、作业指导书等。

二、执行国家与地方有关工程建设的技术彼岸准、规范、规程。

三、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题，编制施工组织设计及质量计划。 四、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

五、负责处理和解决工程施工中出现的技术和质量问题

六、负责组织项目部工程技术资料的收集整理、归档工作，掌握本项工程质量动态，对项目工程进度报表的及时、完整、准确报送上级质管部门负责。 七、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

八、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分部分项工程质量评定工作的实施情况。

九、负责组织测量放线的复核验收工作。

十、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。 十一、负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。

十二、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。 绥中县水利建筑工程公司财务科岗位职责： 一、负责项目部的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助项目经理和项目副经理做好项目部的财务工作。

二、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向项目部领导汇报。

三、负责拟定项目部的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制定公司的经营计划，经批准后组织实施。

四、负责监督、检查项目部各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

五、主持或参与审查、拟定项目部重要经济合同、协议、组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

六、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

七、负责对下属施工队的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

八、组织、调度项目部资金，重点负责向金融机构融资。

九、拟定年度经营利润分配草案及其他财会资料供项目部决策使用。

十、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的经效考核和奖励惩罚工作。完成项目经理临时交办的其他工作。

第3篇：基建管理部岗位职责

一、基建管理部岗位责任制

1基建管理部岗位责任制 1.1直属上级：主管副总 1.2管辖范围：冶炼企业 1.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作； 2基建管理部主任岗位责任制 2.1直属上级：主管副总 2.2管辖范围：冶炼企业 2.3职责与权限

2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作； 3基建管理部副主任岗位责任制 3.1直属上级：基建管理部主任 3.2管辖范围：冶炼企业 3.3职责与权限

4基建管理部副主任岗位责任制 4.1直属上级：基建管理部主任 4.2管辖范围：冶炼企业 4.3职责与权限

工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作；

5基建管理部土建工程师岗位责任制 5.1直属上级：基建管理部副主任 5.2管辖范围：冶炼企业 5.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作； 6基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制 6.1直属上级：基建管理部副主任 6.2管辖范围：冶炼企业 6.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

7基建管理部电气工程师岗位责任制 7.1直属上级：基建管理部副主任 7.2管辖范围：冶炼企业 7.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

8基建管理部造价工程师岗位责任制 8.1直属上级：基建管理部副主任 8.2管辖范围：冶炼企业 8.3职责与权限

9基建管理部计划统计岗位责任制 9.1直属上级：基建管理部副主任 9.2管辖范围：冶炼企业 9.3职责与权限

10基建管理部档案资料管理岗位责任制 10.1直属上级：基建管理部副主任 10.2管辖范围：冶炼企业 10.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作： 103.13其他日常管理工作。

11基建管理部文书合同管理岗位责任制 11.1直属上级：基建管理部副主任 11.2管辖范围：冶炼企业 11.3职责与权限

二、基建管理部安全生产职责

1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及各项安全生产管理制度。

2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。

3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安 全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理安全责任的第一人。

4在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现 安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。

5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。6严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

7要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

8检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资料。

9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。

10对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。

11认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。

12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检

查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。

三、基建管理部工作标准

1基建管理部部工作标准 1.1范围

1.2上级主管岗位：主管副总。 1.3工作内容与要求

1.3.1在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。

1.3.2在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。

1.3.3编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实用性负责。

1.3.4施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科学合理，方案要符合有关规范的要求。

1.3.5认真完成公司下达的各项任务。 1.4责任与权限：负责全公司的基建管理工作。1.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

2基建管理部主任工作标准 2.1范围

2.2上级主管岗位：主管副总 2.3工作内容与要求

2.4责任与权限：对公司的基建项目进行管理。 2.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。2.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

3基建管理部副主任工作标准 3.1范围

3.2上级主管岗位：部门主任 3.3工作内容与要求

3.4责任与权限：管理公司基建工程。 3.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。3.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

4基建管理部副主任工作标准 4.1范围

4.2上级主管岗位：部门主任 4.3工作内容与要求

4.4责任与权限：管理公司基建工程。 4.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。4.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

5基建管理部土建工程师岗位工作标准 5.1范围

5.2上级主管岗位:部门副主任。 5.3工作内容与要求

5.4责任与权限 5.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。5.6附加说明

冶炼企业基建管理部部提出。

6基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准 6.1范围

6.2上级主管岗位：部门副主任。 6.3工作内容与要求 6.4责任与权限 6.5检查和考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。6.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

7基建管理部电气工程师岗位工作标准 7.1范围

7.2上级主管岗位：部门副主任。 7.3工作内容与要求 7.4责任与权限 7.5检查和考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。7.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

8基建管理部造价工程师岗位工作标准 8.1范围

8.2上级主管岗位：部门副主任。 8.3工作内容与要求

编制工程项目预算，审核工程预结算，确保工程项目按计划顺利实施； ,严格监督控制工程造价，进行工程现场签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现；

8.4责任与权限

协助部门副主任领导下，负责合同、造价管理全面工作，按基建管理部总体安排组织实施工程概算审核、预算编报及送审、合同管理等项工作，积极配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造价管理工作的沟通、协调等事宜，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》及基建管理部合同、造价管理科职能规定开展造价管理科各项管理工作： 8.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。8.6附加说明

冶炼企业基建管理部部提出。

9基建管理部计划统计岗位工作标准 9.1范围

9.2上级主管岗位：基建部副主任 9.3工作内容与要求

9.4责任与权限 9.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。9.6附加说明

冶炼企业有限责任公司基建部提出。10基建管理部档案管理工作标准 10.1范围

10.2上级主管岗位:副主任。 10.3工作内容与要求

10.4责任与权限 10.5检查与考核

11基建管理部文书合同岗位工作标准 11.1范围

11.2上级主管岗位:部门主任。 11.3工作内容与要求

11.4责任与权限

11.5检查与考核

11.5.4根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。 11.6附加说明

冶炼企业基建管理部部提出。

第4篇：基建管理部岗位职责

一、基建管理部岗位责任制

1 基建管理部岗位责任制 1.1 直属上级：主管副总 1.2 管辖范围：冶炼企业 1.3 职责与权限

1.3.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建，建筑安装工程造价管理，建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计及验收管理等工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作；

1.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；

1.3.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；

1.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；

1.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；

1.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工程按公司下达的计划目标顺利实施；

1.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作；

1.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；

1.3.9负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作；

1.3.10负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评1 价管理工作；

1.3.11其他日常管理工作。 2 基建管理部主任岗位责任制 2.1 直属上级：主管副总 2.2 管辖范围：冶炼企业 2.3 职责与权限

2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作；

2.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度；

2.3.3组织编制、审查、上报年度基建计划；

2.3.4牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；

2.3.5主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；

2.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；

2.3.7主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；

2.3.8组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；

2.3.9负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作

2.3.10组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；

2.3.11负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告；

2.3.12主持基建工程部的外部协调工作； 2.3.13完成领导交办的其它工作。

2 3 基建管理部副主任岗位责任制 3.1 直属上级：基建管理部主任 3.2 管辖范围：冶炼企业 3.3 职责与权限

3.3.1在基建管理部主任的领导下开展以下工作：

3.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度，协助部长做好基建管理部管理工作；

3.3.3负责编制、审查、上报年度基建计划；

3.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；

3.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；

3.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；

3.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；

3.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；

3.3.9负责工程项目的投资控制目标的考核工作；

3.3.10负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；

3.3.11配合部长做好基建工程部的外部协调工作； 3.3.12完成领导交办的其它工作。4 基建管理部副主任岗位责任制 4.1 直属上级：基建管理部主任 4.2 管辖范围：冶炼企业 4.3 职责与权限

4.3.1负责公司铁路专用线工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按3 照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作；

4.3.2负责组织开展公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项及报建手续的办理工作；

4.3.3配合建筑工程设计的审查工作；

4.3.4负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作；

4.3.5负责铁路专用线的铺设指导工作，现场铺设的管理工作，严格控制工程投资；

4.3.6负责合同管理工作，包括合同流转、签订及归档等工作内容；参与合同谈判，严格按照合同要求进行造价管理工作；

4.3.7负责铁路专用线工程概算审核、预算编制、进度款及结算的审核和第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；

4.3.8参与铁路专用线工程各阶段验收及整体竣工验收工作；

4.3.9负责铁路专用线工程的投资控制，随时核查公司下达的项目投资计划的实施情况；

4.3.10其他日常管理工作。 5 基建管理部土建工程师岗位责任制 5.1 直属上级：基建管理部副主任 5.2 管辖范围：冶炼企业 5.3 职责与权限

5.3.1在副主任的领导下，负责土建工程的现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作；

5.3.2负责对其承担的工程管理工作，熟悉本专业的施工图和施工技术规范，负责工地的有关图纸会审，设计变更，做好会审记录；

5.3.3按照管理制度，对负责工程进行巡视，做好记录，对于隐蔽工程验收，工序不合格的不得进行下道工序施工，必须与监理跟踪管理。对施工过程中存在的问题及时提出，发生质量事故时，及时与设计单位联系，并参与对事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成；

5.3.4监督施工质量，负责对所管理的工程质量，进度，安全，文明实施动4 态跟踪管理，发展问题及时处理。检查现场施工材料，监督施工、施工单位对进场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，对实验不合格的材料不投入使用；

5.3.5严格审查各种工程变更联络单和签证，按照公司规定报各级审批后及时予以签证并下发施工单位；

5.3.6参加各分部，分项工程的验收工作和竣工验收工作；

5.3.7完成基建部领导安排的其他的事宜，配合其他部门的工作安排。 6 基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制 6.1 直属上级：基建管理部副主任 6.2 管辖范围：冶炼企业 6.3 职责与权限

6.3.1在副主任的领导下，完成建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成安装管理科领导安排的其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

6.3.2负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网现场全过程管理工作，监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况；

6.3.3负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程各施工单位的施工进度的进展情况。负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作；

6.3.4参与管辖区域建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程项目的招投标、合同签订及落实；

6.3.5依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程（施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修）施工质量进行严格的监督检查；

6.3.6负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；

6.3.7严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；

6.3.8负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；

5 6.3.9负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集并及时上报，及时做好上传下达的工作；

6.3.10及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 6.3.11其他日常管理工作。7基建管理部电气工程师岗位责任制 7.1 直属上级：基建管理部副主任 7.2 管辖范围：冶炼企业 7.3 职责与权限

7.3.1在副主任的领导下，协助科长完成建筑电气方面的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成安装管理科领导安排的其他各项工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

7.3.2负责管辖区域给建筑电气施工现场全过程的管理工作，配合土建工程师监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况；

7.3.3监督检查管辖区域建筑电气工程各施工单位的施工进度的进展情况。负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作；

7.3.4参与管辖区域建筑电气工程项目的招投标、合同签订及落实； 7.3.5依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程（施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修）施工质量进行严格的监督检查；

7.3.6负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；

7.3.7严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；

7.3.8负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；

7.3.9负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及时上报，及时做好上传下达的工作；

7.3.10及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 7.3.11其他日常管理工作。

6 8基建管理部造价工程师岗位责任制 8.1 直属上级：基建管理部副主任 8.2 管辖范围：冶炼企业 8.3 职责与权限

8.3.1 积极参加部门工作例会； 8.3.2积极参加专业业务知识的学习； 8.3.3及时完成领导安排的其他工作任务；

8.3.4全面负责公司在建工程的造价编制、审核工作，提高资金的利用效率； 8.3.5严格控制各施工工程款项的支付，保障各工程进度的顺利进行； 8.3.6向上级主管领导详细提供施工调查报告和建议，并将调查情况撰写成书面材料；

8.3.7做好工程建设的预算报告，对规划工程建设起到指导性作用； 8.3.8积极参加工程设计交底与图纸会审；

8.3.9积极参与现场计量工作，审核工程进度款与工程结算，严格控制工程投资；

8.3.10建立工程投资动态管理台账，及时进行投资跟踪； 8.3.11审查合理化建议的费用节省情况； 8.3.12及时收集、整理造价信息； 8.3.13完成领导安排的其它工作。9基建管理部计划统计岗位责任制 9.1 直属上级：基建管理部副主任 9.2 管辖范围：冶炼企业 9.3 职责与权限

9.3.1熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合理化建议；

9.3.2根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；

9.3.3熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度，严格按合同条款约定与公司管理制度办理付款手续；

9.3.4深入施工现场了解工程施工进展情况，收集工程进度资料，按时、准7 确编制工程施工进度报表；

9.3.5配合预算工程师做好基建投资总额控制，确保土建安装投资控制在概算范围之内，发现具体问题及时向领导请示汇报；

9.3.6认真及时完成领导交办的其他工作。 10基建管理部档案资料管理岗位责任制 10.1 直属上级：基建管理部副主任 10.2 管辖范围：冶炼企业 10.3 职责与权限

10.3.1负责基建管理部档案（资料）收集、整理、归档工作，配合部门项目完成报建和计划统计、合同履行、验收及其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作：

10.3.2负责基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要、设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要、施工竣工资料、结算资料等技术资料的收集、整理及归档工作；

10.3.3负责与其他单位（部门）往来工作联系函资料收集、整理及归档工作；

10.3.4配合完成合同流转、签订及归档等工作；

10.3.5负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工作；

10.3.6负责基建管理部人员考勤管理工作 10.3.7负责部门例会会议纪要的编写及报送； 10.3.8参与完成公司相关文件的上传下达工作；

10.3.9配合综合管理科参与完成基建管理部工程项目的立项及报建手续的办理工作；

10.3.10配合造价管理科完成建筑安装工程的招标管理工作； 10.3.11配合完成建筑工程各阶段验收及整体竣工验收工作；

10.3.12参与完成工程的招标管理工作，负责招、投标资料的收集、整理及归档工作；

103.13其他日常管理工作。

8 11基建管理部文书合同管理岗位责任制 11.1 直属上级：基建管理部副主任 11.2 管辖范围：冶炼企业 11.3 职责与权限

11.3.1负责记录基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要；

11.3.2负责记录设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要；

11.3.3负责部门例会会议纪要的编写及报送；负责部门日、周和月工作总结的编写及报送；

11.3.4负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作； 11.3.5遵照上级安排负责召集相关施工方、监理方定期召开的工程专题会议的联系工作并做好会议记录，编写会议纪要；

11.3.6负责招标文件、合同的起草、流转工作； 11.3.7负责部门简讯、报道的撰写工作； 11.3.8负责部门其他日常文件的起草、流转工作。

二、基建管理部安全生产职责

1 贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及各项安全生产管理制度。

2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。

3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安 全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理安全责任的第一人。

4在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现 安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。

5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。

9 6 严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

7要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

8检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资料。

9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。

10对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。

11认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。

12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检 查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。

三、基建管理部工作标准

1 基建管理部部工作标准 1.1 范围

1.1.1 本标准规定了基建管理部的岗位责任制及要求。1.1.2 本标准适合于基建管理部管理工作。1.2 上级主管岗位：主管副总。1.3 工作内容与要求

1.3.1 在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。

1.3.2 在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。

1.3.3 编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实用性负责。

10 1.3.4 施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科学合理，方案要符合有关规范的要求。

1.3.5 认真完成公司下达的各项任务。1.4 责任与权限：负责全公司的基建管理工作。1.5 检查与考核

1.5.1 本岗位所列标准，受公司领导和主管副总检查。1.5.2 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.6 附加说明

1.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。1.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。1.6.3 本标准起草单位: 基建管理部部。2基建管理部主任工作标准 2.1 范围

2.1.1 本标准规定了基建管理部主任的岗位责任制及要求。2.1.2 本标准适用于基建管理部主任工作。2.2 上级主管岗位：主管副总 2.3 工作内容与要求

2.3.1 在副总经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

2.3.2组织编制、审查、上报年度基建计划。

2.3.3牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作。

2.3.4主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作。

2.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作。

2.3.6组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标。

2.3.7负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资11 控制目标的制定及考核工作。

2.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告。

2.3.9主持基建工程部的外部协调工作。。2.3.10 完成领导临时布置的任务。

2.4 责任与权限：对公司的基建项目进行管理。2.5 检查与考核

2.5.1 按照工作内容与要求进行检查。

2.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。2.6 附加说明

2.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。2.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。2.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。3基建管理部副主任工作标准 3.1 范围

3.1.1 本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。3.1.2 本标准适用于基建管理部副主任工作。3.2 上级主管岗位：部门主任 3.3 工作内容与要求

3.3.1 在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

3.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性。

3.3.3配合部长做好基建工程部的外部协调工作。 3.3.4配合建筑工程设计的审查工作；

3.3.5负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作；

3.3.6负责铁路专用线的铺设指导工作，现场铺设的管理工作，严格控制工程投资；

12 3.3.7完成领导交办的其它工作。3.4责任与权限：管理公司基建工程。3.5 检查与考核

3.5.1 按照工作内容与要求进行检查。

3.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。3.6 附加说明

3.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。3.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。3.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。4基建管理部副主任工作标准 4.1 范围

4.1.1 本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。4.1.2 本标准适用于基建管理部副主任工作。4.2 上级主管岗位：部门主任 4.3 工作内容与要求

4.3.1 在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

4.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性。

4.3.3负责公司土建工程建设，基建管理工程，做好现场施工安全、质量文明管理工作。

4.3.4配合部长做好基建工程部的外部协调工作。 4.3.5配合建筑工程设计的审查工作。4.3.6完成领导交办的其它工作。4.4责任与权限：管理公司基建工程。4.5 检查与考核

4.5.1 按照工作内容与要求进行检查。

4.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。4.6 附加说明

4.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。

13 4.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。4.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。5 基建管理部土建工程师岗位工作标准 5.1 范围

5.1.1 本标准规定了土建工程师岗位的职责、工作要求、检查与考核。5.1.2 本标准适用于土建工程师岗位。5.2 上级主管岗位: 部门副主任。5.3 工作内容与要求 5.3.1 土建管理工作。

5.3.2 负责公司土建工程、现场施工管理工作。5.4 责任与权限

5.4.1熟悉本专业的施工图和施工技术规范。

5.4.2按照管理制度，对负责工程进行巡视，做好记录。

5.4.3监督施工质量，负责对所管理的工程质量，进度，安全，文明实施动态跟踪管理。

5.4.4严格审查各种工程变更联络单和签证。 5.4.5完成部门领导交办的其他临时工作。5.5 检查与考核

5.5.1 负责施工质量、安全文明。5.5.2保质保量完成临时任务。

5.5.3 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。5.6 附加说明

5.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。5.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。5.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。6基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准 6.1范围

6.1.1本标准规定了给排水管理岗位职责和工作要求。 6.1.2本标准适用于给排水管理岗岗位。6.2上级主管岗位：部门副主任。

14 6.3工作内容与要求

6.3.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度认真熟悉图纸、施工规范及质量检验评定标准。

6.3.2做好地上管廊及管网、地下管网工程，安装维修、技改工程项目的工程技术监管，施工方案制定及审定，技术质量把控管理，施工现场的监督管理工作，协助施工单位解决有关问题。

6.3.4联系并组织图纸会审，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要安装材料及设备的考察、选型。

6.3.5安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报。

6.3.6负责办理施工现场经济签证工作。

6.3.7对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品等质量进行检查；检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

6.3.8积极配合监理和施工单位组织好地上管廊及管网、地下管网工程项目的施工及各子项建筑安装工程，严格管理工程质量，严格按图施工，认真执行施工签证、设计变更、验收制度，把好施工质量关。

6.3.9完成领导交办的其他任务 6.4责任与权限

6.4.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；

6.4.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；

6.4.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工程按公司下达的计划目标顺利实施；

6.4.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作；负责基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作；

6.4.5其他日常管理工作。

15 6.5检查和考核

6.5.1 对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。6.5.2根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。6.6附加说明

6.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。 6.6.2本标准归口单位: 基建管理部。6.6.3本标准起草单位: 基建管理部。7基建管理部电气工程师岗位工作标准 7.1范围

7.1.1本标准规定了电气工程师岗位职责和工作要求。 7.1.2本标准适用于电气工程师岗位。7.2上级主管岗位：部门副主任。7.3工作内容与要求

7.3.1负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；

7.3.2严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；

7.3.3负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；

7.3.4负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及时上报，及时做好上传下达的工作；

7.3.5及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 7.3.6其他日常管理工作。7.4责任与权限

7.4.1负责公司基本建设项目电气施工监督管理工作。 7.4.2负责电气施工现场质量、安全文明管理工作。

7.4.3负责电气工程项目建设、各阶段工程验收和竣工验收工作。 7.4.5其他日常管理工作。7.5检查和考核

7.5.1 对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。7.5.2根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

16 7.6附加说明

7.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。 7.6.2本标准归口单位: 基建管理部。7.6.3本标准起草单位: 基建管理部。8基建管理部造价工程师岗位工作标准 8.1 范围

8.1.1 本标准规定了基建部造价工程岗位责任制及要求。8.1.2 本标准适用于基建部造价工程岗位。8.2 上级主管岗位：部门副主任。8.3 工作内容与要求

8.3.1在基建管理部部长的领导下，主持合同、造价管理科工作； 8.3.2建立健全本科室岗位职责及投资控制责任制度；

8.3.3 参与设计交底及施工图审核，审查施工方案，控制工程费用，掌握施工进度。

8.3.4负责收集造价管理信息及市场材料价格调查；

8.3.5根据工程建设项目进展情况，落实各单项工程造价控制人员，任务分工、智能分工，及时编制工程项目预算，审核工程预结算，确保工程项目按计划顺利实施；

8.3.6根据已批准的工程项目初步设计概算,严格监督控制工程造价，进行工程现场签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现；

8.3.7负责建立现场签证管理台账，对现场签证整理归档； 8.3.8负责协调解决工程预结算问题以及相关涉外关系； 8.3.9 完成上级领导交办的临时任务。8.4 责任与权限

协助部门副主任领导下，负责合同、造价管理全面工作，按基建管理部总体安排组织实施工程概算审核、预算编报及送审、合同管理等项工作，积极配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造价管理工作的沟通、协调等事宜，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》及基建管理部合同、造价管理科职能规定开展造价管理科各项管理工作：

17 8.5 检查与考核

8.5.1 按照工作内容与要求进行检查。

8.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。8.6 附加说明

8.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。8.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。8.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。9基建管理部计划统计岗位工作标准 9.1 范围

9.1.1本标准规定了基建统计员的岗位责任制和工作要求。 9.1.2本标准适用于基建统计员岗位。9.2上级主管岗位：基建部副主任 9.3工作内容与要求

9.3.1 熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合理化建议；

9.3.2 根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；

9.3.3熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度，严格按合同条款约定与公司管理制度办理付款手续；

9.3.4深入施工现场了解工程施工进展情况，收集工程进度资料，按时、准确编制工程施工进度报表；

9.3.5配合预算工程师做好基建投资总额控制，确保土建安装投资控制在概算范围之内，发现具体问题及时向领导请示汇报； 9.3.6认真及时完成领导交办的其他工作； 9.4责任与权限

9.4.1按照统计制度规定提供统计资料，有不准虚报、瞒报、迟报和拒报的责任。

9.4.2对属于保密性质的统计资料，有严格保密，严防丢失的责任。 9.4.3对统计工作中出现的严重违反统计纪律负失职责任。

9.4.4有权组织落实统计基础工作，建立健全各项原始记录和统计台帐制度。

18 9.5检查与考核

9.5.1按照工作内容与要求进行检查。

9.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。 9.6附加说明

9.6.1本标准由冶炼企业有限责任公司基建部提出。 9.6.2本标准归口单位: 基建管理部。9.6.3本标准起草单位: 基建管理部。10基建管理部档案管理工作标准 10.1 范围

10.1.1 本标准规定了档案管理岗位的职责、工作要求、检查与考核。10.1.2 本标准适用于档案管理岗位。10.2 上级主管岗位:副主任。10.3 工作内容与要求 10.3.1 档案管理工作。

10.3.2 负责部门施工设计图纸、档案整理、归档工作。10.4 责任与权限

10.4.1负责完成合同流转、签订及归档等工作。

10.4.2负责与其它施工单位（部门）往来工作联系函资料收集、整理及归档工作。

10.4.3负责基建管理部人员考勤管理工作。 10.4.4负责完成公司相关文件的上传下达工作。10.4.5负责监理会会议纪要的及时接收报送。10.4.6负责基建管理部印章的使用。

10.4.7负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工作。

10.4.8参与完成工程的招标管理工作，负责招、投标资料的收集、整理及归档工。

10.4.9严格执行档案资料保密制度。 10.4.10 完成部门领导交办的临时工作。10.4.11其他日常管理工。

19 10.5 检查与考核

10.5.1确保各类文字材料及时收集、及时准确归档。 10.5.2文件归档率100%。

10.5.3确保施工图纸（蓝图）及电子版图的领取、及时准确的发放.10.5.4确保设计变更及设计联络单及时处理。 10.5.6保质保量完成临时任务。11基建管理部文书合同岗位工作标准 11.1 范围

11.1.1 本标准规定了文书合同岗位的职责、工作要求、检查与考核。11.1.2 本标准适用于文书合同岗位。11.2 上级主管岗位: 部门主任。11.3 工作内容与要求 11.3.1 文书合同工作。

11.3.2 负责部门文书工作，合同管理工作。11.4 责任与权限

11.4.1负责记录基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要；

11.4.2负责记录设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要；

11.4.3负责部门例会会议纪要的编写及报送；负责部门日、周和月工作总结的编写及报送；

11.4.4 负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作； 11.4.5遵照上级安排负责召集相关施工方、监理方定期召开的工程专题会议的联系工作并做好会议记录，编写会议纪要；

11.4.6负责招标文件、合同的起草、流转工作； 11.4.7负责部门其他日常文件的起草、流转工作。11.4.8 完成部门领导交办的其他临时工作。11.5 检查与考核

11.5.1 确保各类文字材料及时、准确。11.5.2 文件上报及时率100%。

20 11.5.3 保质保量完成临时任务。

11.5.4 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。11.6 附加说明

11.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。11.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。11.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。

基建项目部管理制度

基建 材料科 岗位职责（共7篇）

基建财务岗位职责（共15篇）

基建科长岗位职责（共19篇）

基建管理员岗位职责（共3篇）