正科级辞职报告（共7篇）

作者：晨景仪 | 发布时间：2020-08-08 07:04:57 收藏本文下载本文

第1篇：正科级试用期述职报告

转正述职报告

各位领导、同事们：大家好！

我于**年**月通过参加竞争上岗被选任为局**处处长，试用期一年。这一年对我来说是挑战的一年、适应的一年，更是学习的一年。一年来，在局领导的言传身教、关心培养下，在同事们的支持、帮助、鼓励和配合下，我不断加强学习，认真履职，努力工作，经过一年试用期的历练，使自己在政治思想上更加成熟，工作经验上更加丰富，工作上也取得了一定的成绩。这些成绩的取得与各位领导的悉心指导分不开，与科室成员的密切配合分不开，与全体职工的支持和帮助分不开。现将一年来的工作学习情况汇报如下。

一、努力学习，全面提高自身素质

（一）注重政治理论学习。我坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的十七届六中全会精神，学习《中国共产党章程》和党的基本知识，不断提高自己的政治理论水平, 增强党性，进一步坚定共产主义理想信念;遵守党的章程，履行党员义务,执行党的路线、方针、政策，思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致;遵纪守法，廉洁自律；遵守机关各项规章制度和工作纪律，遵守社会公德。

（二）注重业务水平提高。为了迎接新任职工作岗位更大的挑战，我必须更加严格要求自己，全面提高自己的业务知识、业务能力，尽可能地胜任本职工作。为此，我注重学习和提高。一是向书本学。由于**处负责，需要对**相关的法律法规、政策要求尽可能全面掌握和熟悉，因此我总是利用一切可以利用的时间向书本学，除了认真阅读《安全生产法制必备手册》、《四川省安全生产培训法规文件汇编和管理规范要求》、《行政强制法学习读本》、《行政复议办案指南》等书籍外，还经常上网查阅相关知识。二是向领导学。在法规处工作,与各位局领导和各处室接触的机会较多，在平时的工作中亲身感受了局领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅、收获颇丰。三是向同事学。古人曰，三人行必有我师。我认为,局里每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,干工作才能更加得心应手。一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作成绩也得到了领导和同事们的认可。

二、勤奋工作，圆满完成各项任务

一年来，自己能够尽职尽责、踏实认真地做事，在局领导的指导和同事们的大力支持配合下，主要牵头完成或者参与了以下工作：

（略）

三、廉洁自律，保持共产党员本色

我切实落实中纪委和党风廉政建设的各项要求，以有着12年党龄的共产党员身份严格要求自己，牢固树立正确的权力观、人生观，坚持全心全意为人民服务的宗旨，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，做到用权不滥、理财不贪、廉洁从政，不断提高廉政意识，增强自觉执行党风廉政规定的自觉性。坚持求真务实，言行一致的工作作风，在工作中坚持说真话，办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效，不搞形式主义。对照各项规定，我本人做到了：一是没有收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等；二是没有到任何单位和企业报销过属于自己支付的费用；三是

没有违背“十个严禁”、“三个不准”的规定；四是没有拖欠公款、将公款借给亲友或其它违规行为；五是保持了艰苦朴素，没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动。

四、存在不足和努力方向

一年来，我虽然在工作与学习上都有了新的进步，但还存在着很多不足。

1、学习的深入性和全面性还不够。作为在＊＊处负责，应该对全局性工作具备较高的理论水平、业务能力和综合素质，应该多加强政治理论学习、业务知识学习和能力培养，向系统内的领导和同志们多学习、多交流，不断完善自我，以更加适应岗位要求。

2、应变能力和创造能力还有待进一步提高。有些急性子，考虑事情还不够周全，处事还不够成熟，今后将尽量在个人性格上完善自己；工作中将更加注意广言纳谏，寻师问策，进一步掌握在调研的基础上勤于思考、善于思考的本领，创造性地开展工作。

3、工作上还不够大胆，工作魄力还有待进一步提高。以后将在工作中注重增强分析问题能力和辨别是非能力，针对薄弱环节和突出问题，坚持以宽广的眼界观察形势，以创新的思维谋求发展，提高敢想、敢闯、敢干的魄力和胆识。

总之，一年多的时间，我和同事们不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了进一步提升。同时，我也感到非常欣慰，我庆幸自己能够在一个团结，充满活力和高效的党组领导下工作，在一个和谐、快乐、充满人情味的同事氛围中工作而高兴。不管这次述职能否通过，我将一如既往地踏踏实实地工作，老老实实做人。同时借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事们表示最诚挚的谢意！

谢谢大家！

述职人：

第2篇：正科级岗位年度述职报告

个人述职报告

闻达通检测公司陈宝安

各位领导、同志们、大家好；

根据分公司统一安排，现在由我向大家进行述职。

紧张而忙碌的2012年即将过去，转眼我们又将迎来新的一年，静心盘点梳理这一年的工作，在即将结束的一年工作中，有成绩也有不足，现深入细致的总结这一年工作中的经验和教训，用以指导来年的工作。

一年来，我带领闻达通全体员工按照分公司布置的各项指标，认真努力工作，较好的履行了自己的职责。闻达通紧紧围绕管网管理分公司2012年工作会议精神，“挖潜补能、强基精管”，以安全供水、优质供水为基础，以确保工作效益为目标不断加强制度建设，提高管理水平，抓好安全生产，努力营造和谐、融洽的工作环境，不断提高集体的凝聚力和主人翁精神，较好完成了年初制定的各项工作任务和指标，现将2012年工作总结如下：

一、不断学习，努力提升综合素质和素养

体更有凝聚力，我不断学习企业管理、班组建设、人事管理等方面知

识，用以指导日常工作，为进一步提高工作效益、业务水平、不断学习城镇供水管网漏水探测技术及相关知识。为了适应新形势发展和工作的需要，我始终坚持学习，坚持政治

理论学习与业务学习相结合，牢固树立正确的世界观、人生观、价值

观和全心全意为人民服务的思想，廉洁勤政，严以律己。通过学习，使自己的业务工作能力、综合处置问题能力，都有了很大程度提高。

二、履行职责，组织完成各项工作任务

2012年，闻达通围绕集团和分公司“挖潜补能、强基精管”的工作方针来开展工作，提出了精心准备、认真落实、一丝不苟、高质

高效的工作作风。

1、做为部门负责人，始终坚持在每天的例会上进行安全教育、并同职工对抢修车辆、仪器设备及各种安全用具逐一认真检查、保养。

日常我积极主动深入漏水探测工作一线，在工作中不断总结经验。并

分类汇总遇到的各种情况，建立细致、科学的管理档案，建立了管网

普查；明漏会诊；暗漏定点；管理岗位；技术岗位；检漏工岗位等工

作流程、考核制度、和工作标准。从而做到了使职工们在工作中有章

可循，有据可依。

2、合理调配人力，完成各项任务。随着城市建设的步伐加快，集团供水区域正在空前的拓展，每天抢修值班人员的工作量在日益增

加，有时一天会诊任务最多可达10余处，明漏会诊月数量最多可达

100多处。闻达通值班人员在检查漏水的同时还要开车，有时要行驶

将近一百多公里的路程，从早上九点一直工作到次日凌晨，我从工作

出发，合理调配班次及人员，并号召党员带头，克服了各种困难，在全体职工的努力下完成各项任务。

3、组织人员，攻克难题。会诊工作是闻达通检测公司发挥漏水

探测优势，承担管网管理分公司下达的一项艰巨任务。2012年11月

车公庄大街DN400管线漏水，当闻达通检测公司接到这项任务时，车

公庄大街附近1000余户居民无法正常用水，我立即组织有丰富漏水

探测经验的骨干，第一时间赶赴现场，对DN400管线进行缜密摸排，相关检测、交叉复合用最快速度确定了漏水位置，配合维修所修复漏

水点。在这一年里类似这样的任务自己都能主动去做。

4、指标完成情况；2012年闻达通共普查图纸1022张，查出暗

漏585处，配合抢修会诊工作714处，完成临时任务、解决无水水微、配合寻找管线共204处。

5、完成重点工作；闻达通在2012年有退休和调出人员的情况下，充分调动了现有职工中的党员、青年的积极性。加班加点，顺利完成了

2、3月份两会保驾任务，和党的十八大代表驻地安全供水保障工

作。

三、注重提高工作的科技水平

我深知“其身正不令而行，其身不正随令而不从”。我要把管网

管理分公司领导对我的托付，把闻达通全体职工对我的期望，化作工

作的动力，时刻保持良好的工作状态，满腔热情的投入到工作中去。

管网漏水检测、监测是一项长期而艰巨的工作，也是一项专业技

术较强的工作。在总结以往工作经验的基础上，学习国内外的先进漏失探测技术，我们详细分析了漏水形成原因和周期，根据北京供水管网铺设的不同年代、不同管材和疏密分布等特点，制定了以主动检漏法为主的管网漏水普查工作流程和周期管网普查计划，并根据工作需要建立了管网区域漏失率趋向分析、暗漏检测流程、空漏事故分析、水量认证等措施。经过多年的漏水探测技术的学习和探索，闻达通公司的暗漏定点准确率2012年度保持在95%以上的水平，暗漏检出率也有所提高。

为了提高职工漏水现场实操技能，我们定期请一些漏水专业技术人员来讲课，并经常组织职工之间的技术交流，相互探讨疑难漏水，以生动事例和典型案例分析，不断提高检测工的普查检测水平。通过不断学习与交流，职工队伍的业务技能有了明显提高，为完成各项任务打下了良好的基础。

四、安全生产，常抓不懈

安全生产无小事，我们定期开展安全生产教育活动，通过图片，事例，学习安全生产规定等方式强化职工和民工安全生产思想意识，合理配备安全生产防护用具，坚持安全检察、督察制度，对违反安全生产规定人员坚决予以考核，并进行相关安全知识教育的制度。建立安全教育、科学合理配备安全防护用具和有效的考核机制。

五、加强对职工的关怀，凝聚集体力量

闻达通公司本着以人为本的精神，在职工不计个人利益奉献的同时，我把职工生活当成头等大事。对家庭有困难的职工进行帮助，为

职工创造良好的工作和生活环境，提供切实有效的后勤保证，增强员工的归属感。为职工改善休息室的条件，配备必要的床位和整洁的被褥，优化通风、采光、防寒防暑设施。现在，我们的职工工作上互相支持、学习上互相帮助、生活上互相关心已经成为常态。

在工作的同时我还做到关心职工生活，解决职工后顾之忧，使大家能够安心工作。汛期，职工胡晓芃家里的房屋漏水，我利用休息时间带领职工一起为胡晓芃家的屋顶铺防水，解决了职工的后顾之忧，力争让每一位职工都能感受到大家庭的温暖，都能够感受到组织的关怀。

六、自身存在不足

尽管2012年我在工作上取得了一些成绩，闻达通的部门建设也有一定的发展，但我也清醒的意识到自身存在的不足：一是理论知识不够。二是部门建设中对工作报道不够重视。我今后更加注重管理方面的学习和提高，严格要求自己，克服工作中的急躁情绪。在管网管理分公司领导下，在各部门的帮助下，我有信心，有决心也有能力带领闻达通检测公司全体职工团结一致，完成好管网管理分公司交派的各项任务。

谢谢大家

述职人：陈宝安

2012年12月10日

第3篇：正科级试用期述职报告推荐

试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。下面是小编帮大家整理的正科级试用期述职报告，希望大家喜欢。

各位领导、同事们：

大家好！

一、努力学习，全面提高自身素质

（一）注重政治理论学习。我坚持以邓爷爷理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习党的十七届六中全会精神，学习《中国共产党章程》和党的基本知识，不断提高自己的政治理论水平, 增强党性，进一步坚定共产主义理想信念;遵守党的章程，履行党员义务,执行党的路线、方针、政策，思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致;遵纪守法，廉洁自律；遵守机关各项规章制度和工作纪律，遵守社会公德。

（二）注重业务水平提高。为了迎接新任职工作岗位更大的挑

战，我必须更加严格要求自己，全面提高自己的业务知识、业务能力，尽可能地胜任本职工作。为此，我注重学习和提高。一是向书本学。由于**处负责，需要对**相关的法律法规、政策要求尽可能全面掌握和熟悉，因此我总是利用一切可以利用的时间向书本学，除了认真阅读《安全生产法制必备手册》、《四川省安全生产培训法规文件汇编和管理规范要求》、《行政强制法学习读本》、《行政复议办案指南》等书籍外，还经常上网查阅相关知识。二是向领导学。在法规处工作,与各位局领导和各处室接触的机会较多，在平时的工作中亲身感受了局领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅、收获颇丰。三是向同事学。古人曰，三人行必有我师。我认为,局里每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,干工作才能更加得心应手。一年来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作成绩也得到了领导和同事们的认可。

二、勤奋工作，圆满完成各项任务

一年来，自己能够尽职尽责、踏实认真地做事，在局领导的指导和同事们的大力支持配合下，主要牵头完成或者参与了以下工作：

（略）

三、廉洁自律，保持共产党员本色

四、存在不足和努力方向

一年来，我虽然在工作与学习上都有了新的进步，但还存在着很多不足。

谢谢大家！

第4篇：正科级岗位年度述职报告

个人述职报告

闻达通检测公司陈宝安

各位领导、同志们、大家好；

根据分公司统一安排，现在由我向大家进行述职。

一、不断学习，努力提升综合素质和素养

在这一年里我在完成本部门的各项日常管理工作的同时，积极参加集团及分公司组织的各种政治理论知识的学习、培训，不断的提高自身政治理论素养。闻达通部门的工作性质，是对每一个职工的技术水平要求高，对外与人沟通能力要强，真对这种情况，我经常组织职工对某一个具体工作案例进行讨论、研究、总结。最终找到一个较好的解决问题的方法。同时要求职工工作时不忘充电。为了让我们的集体更有凝聚力，我不断学习企业管理、班组建设、人事管理等方面知识，用以指导日常工作，为进一步提高工作效益、业务水平、不断学习城镇供水管网漏水探测技术及相关知识。为了适应新形势发展和工作的需要，我始终坚持学习，坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想，廉洁勤政，严以律己。通过学习，使自己的业务工作能力、综合处置问题能力，都有了很大程度提高。

二、履行职责，组织完成各项工作任务

2012年，闻达通围绕集团和分公司“挖潜补能、强基精管”的工作方针来开展工作，提出了精心准备、认真落实、一丝不苟、高质高效的工作作风。

1、做为部门负责人，始终坚持在每天的例会上进行安全教育、并同职工对抢修车辆、仪器设备及各种安全用具逐一认真检查、保养。日常我积极主动深入漏水探测工作一线，在工作中不断总结经验。并分类汇总遇到的各种情况，建立细致、科学的管理档案，建立了管网普查；明漏会诊；暗漏定点；管理岗位；技术岗位；检漏工岗位等工作流程、考核制度、和工作标准。从而做到了使职工们在工作中有章可循，有据可依。

2、合理调配人力，完成各项任务。随着城市建设的步伐加快，集团供水区域正在空前的拓展，每天抢修值班人员的工作量在日益增加，有时一天会诊任务最多可达10余处，明漏会诊月数量最多可达100多处。闻达通值班人员在检查漏水的同时还要开车，有时要行驶将近一百多公里的路程，从早上九点一直工作到次日凌晨，我从工作出发，合理调配班次及人员，并号召党员带头，克服了各种困难，在全体职工的努力下完成各项任务。

3、组织人员，攻克难题。会诊工作是闻达通检测公司发挥漏水探测优势，承担管网管理分公司下达的一项艰巨任务。2012年11月车公庄大街DN400管线漏水，当闻达通检测公司接到这项任务时，车公庄大街附近1000余户居民无法正常用水，我立即组织有丰富漏水探测经验的骨干，第一时间赶赴现场，对DN400管线进行缜密摸排，相关检测、交叉复合用最快速度确定了漏水位置，配合维修所修复漏水点。在这一年里类似这样的任务自己都能主动去做。

4、指标完成情况；2012年闻达通共普查图纸1022张，查出暗漏585处，配合抢修会诊工作714处，完成临时任务、解决无水水微、配合寻找管线共204处。

5、完成重点工作；闻达通在2012年有退休和调出人员的情况下，充分调动了现有职工中的党员、青年的积极性。加班加点，顺利完成了

2、3月份两会保驾任务，和党的十八大代表驻地安全供水保障工作。

三、注重提高工作的科技水平

我深知“其身正不令而行，其身不正随令而不从”。我要把管网管理分公司领导对我的托付，把闻达通全体职工对我的期望，化作工作的动力，时刻保持良好的工作状态，满腔热情的投入到工作中去。

管网漏水检测、监测是一项长期而艰巨的工作，也是一项专业技术较强的工作。在总结以往工作经验的基础上，学习国内外的先进漏失探测技术，我们详细分析了漏水形成原因和周期，根据北京供水管网铺设的不同年代、不同管材和疏密分布等特点，制定了以主动检漏法为主的管网漏水普查工作流程和周期管网普查计划，并根据工作需要建立了管网区域漏失率趋向分析、暗漏检测流程、空漏事故分析、水量认证等措施。经过多年的漏水探测技术的学习和探索，闻达通公司的暗漏定点准确率2012年度保持在95%以上的水平，暗漏检出率也有所提高。

四、安全生产，常抓不懈

五、加强对职工的关怀，凝聚集体力量

闻达通公司本着以人为本的精神，在职工不计个人利益奉献的同时，我把职工生活当成头等大事。对家庭有困难的职工进行帮助，为职工创造良好的工作和生活环境，提供切实有效的后勤保证，增强员工的归属感。为职工改善休息室的条件，配备必要的床位和整洁的被褥，优化通风、采光、防寒防暑设施。现在，我们的职工工作上互相支持、学习上互相帮助、生活上互相关心已经成为常态。

六、自身存在不足

谢谢大家

述职人：陈宝安 2012年12月10日

第5篇：正科级转正述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同事：大家好!

过去的一年，在市局党组的领导下，我按市局提出的工作思路，扎实做好各项工作。现正科级试用期已满，特将本人一年来的工作及思想向大家简要汇报，请领导和同志们评议。

一、规范管理出口退(免)税工作

在国际税务管理科工作期间，按照“以改革创新推进出口退税模式改革，以规范有序做好出口退税工作，以严审深查保障出口退税安全”的工作思路，主要做了以下四个方面工作：

(一)以加强征退税衔接为重点，推进出口退税管理模式的改革。为改变基层局与市局退税主管部门在审核工作方面存在重复，造成工作效率较低的局面，积极推行出口退税管理模式改革。一是2009年3月将出口退税审核权前移到基层税务机关，加强了征、退税的有效衔接。二是进一步理顺市、区(县)两级出口退税管理职责，逐步实现市级出口退税管理部门的工作重心由具体的事务性工作逐步向强化指导、管理、监督职能转移和出口退税审核的工作重心要由以审核表证单书为主，向表证单书审核和出口退税申报与企业实际经营情况一致性审核并重转移的“两个转移”。明确分工，优化管理模式。三是以当场操作、当面辅导的方式，加大对基层出口退税人员的培训力度，提高出口退税人员的业务水平。

(二)以效能考核为切入点，进一步提高出口退(免)税管理水平。“严审快退”是出口退(免)税工作的效能目标。通过细化考核目标，完善考核内容，使系统内部管理更加规范有序。我认为，工作考核只是检验工作成果的一种方法，但不是最终目的，提高工作效率、提升管理水平才是根本。因此，做好出口退税工作，除了必要的工作考核外，还必须从源头扎实做好基础性工作。一是统一出口退税工作人员的思想认识，明确工作方向。二是对出口退税工作进行逐项分割，明确工作流程和统一工作口径，让基层的同志执行起来更加清晰便捷。三是加强台帐管理，从企业申报到退库实行一个台帐管理，明确责任，防止滞留、拖拉的现象，从而提高出口退税审核及退库效率。

(三)以预警分析为着力点，进一步防范骗取出口退税违法行为的发生。一方面逐步完善预警工作机制，充分利用出口退(免)税申报审核数据、综合征管数据、增值税发票管理系统等数据，对预警指标进行综合分析，提高出口退(免)税的监管水平，增强防范骗税的主动性、预见性和针对性;另一方面对重点行业、重点企业开展出口退税评估，对货物品种、货物来源异常进行函调，评估分析疑点问题，提出税收征管措施和建议，为领导提供决策依据，实现对出口企业的有效监控，防范于未然，维护正常的出口退(免)税秩序。2008年我科共受理申报退税 67 户，退(免)税额1.23亿元。2009年上半年共退税额为4600多万元。

(四)以创新服务为手段，进一步提升服务质量和工作水平。出口退税部门作为国税系统的服务窗口之一，我科积极创新服务举措，将管理和服务融合于科学有效的工作之中。一是通过互联多平台开展政策服务，保证出口退税政策宣传到位;二是通过加强与出口企业的工作联系，及时通报出口货物申报、出口单证和备案单证中存在的情况，督促企业强化内部管理，加快申报速度，提高申报质量.三是广泛听取出口企业的意见和建议，用足用好退税政策，建立和谐融洽的税企关系。

二、精心谋划国际税务管理工作。

一是夯实关联企业交易申报的管理基础，建立了关联交易的数据库。加强涉外企业关联交易信息的收集，建立电子档案，并逐年补充，形成关联交易数据库，为反避税工作积累基础性资料。二是夯实非居民税收的管理基础,执行好国际税收协定。开展对外国企业常驻机构的清查，逐户登记造册，全面推行涉外合同备案制度，逐步规范非居民税收的管理，防止税源流失。2008年我市共组织预提企业所得税200多万元。三是以开展反避税案件为契机，进一步提高反避税工作水平。以战代训，探索工作经验，不断提高涉外税务审计的水平。

三、税务稽查工作

2015年下半年，我调到稽查局任副局长，协助局长分管检查和执行工作，具体是抓好以下几项工作：

(一)全力推行阳光稽查，促进稽查收入快速增长

充分发挥稽查“以查促管、以查促收”的职能，多措并举，积极推进 “阳光稽查”，加大检查力度，实现了稽查查补收入大幅度增长，创下历史新高。

(二)着力抓好大要案的检查

调到稽查局工作后,加强对大要案的管理,积极承担区局督办案件的主查工作，理清调查思路，着力解决好积案的调查取证。

(三)进一步促进检查工作的规范化管理

针对稽查工作的检查程序、取证要求以及完善内部工作制度，积极向领导提出合理化建议，以进一步统一检查各环节的文书制作规范和台帐管理，逐步形成稽查管理思路。

四、思想及廉政方面

一年来，我认真学习三个代表、科学发展观和党的十七大等重要文献，坚决贯彻执行各项税收政策，坚决服从市局党组的安排，认真完成上级交办的各项工作任务，不断提高行政执行力。注重团结同志，工作能以大局为重。积极参加各类廉政建设活动，认真学习关于税务干部廉洁自律的有关规定，在税收管理和执法过程中保持清正廉洁、务实高效。对执法过程中发现的问题能及时与纳税人沟通，赢得了纳税人的理解与支持，保证了税收执法工作的顺利开展。

第6篇：正科级转正述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同事：大家好!

一、规范管理出口退(免)税工作

二、精心谋划国际税务管理工作。

三、税务稽查工作

2015年下半年，我调到稽查局任副局长，协助局长分管检查和执行工作，具体是抓好以下几项工作：

(一)全力推行阳光稽查，促进稽查收入快速增长

充分发挥稽查“以查促管、以查促收”的职能，多措并举，积极推进 “阳光稽查”，加大检查力度，实现了稽查查补收入大幅度增长，创下历史新高。

(二)着力抓好大要案的检查

调到稽查局工作后,加强对大要案的管理,积极承担区局督办案件的主查工作，理清调查思路，着力解决好积案的调查取证。

(三)进一步促进检查工作的规范化管理

四、思想及廉政方面

第7篇：正科级管理岗位竞聘报告

正科级管理岗位竞聘报告

尊敬的各位领导、各位评委：大家好！

今天，我以良好的心态，饱满的热情，再次站在这个“舞台”上，接受组织对我的检验。竞争是人类进步的自然法则，社会在竞争中前进，人类在竞争中成长。竞聘上岗是选拔人才的良好途径，可以达到人尽其才，才尽其能的目的。我积极拥护这种选拔人才的方式，并积极参与，今天，我拟竞聘的是***运行管理部经理。

下面向大家作一自我介绍，以便大家对我有一初步的了解。我叫***，今年37岁，本科学历，中共党员。我于1985年参加工作，曾先后担任***储蓄员、***钟山所副主任、***营业部副主任、***查员、***监督中心主任，现任***部副经理。工作中我兢兢业业，多次出色完成领导下达的任务，所以多次受到领导和同事们的肯定。今年上半年我行结算与现金管理经营目标考核，在全省二级分行中排名第一。

经综合权衡，我认为我具有以下竞聘优势：首先，我具有丰富的工作经验。

我在银行系统工作已有22年的时间，期间我从事过多个工作，－ 1 －

不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验。我对银行系统的各个流程都比较熟悉，对如何做好银行系统工作有比较深入的见解。这为我做好下一步的工作，打下了坚实的基础。

其次，具有较强的组织、协调和管理能力。

我性格平和、为人善良、不计荣辱得失，很容易与人相处，有较好的人际关系。自从参加工作以来，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重，得到了领导及同事的肯定和信任，无论在哪个工作岗位，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。同时，我的管理水平更是在工作中得以体现：一是建立健全总会计和营业经理考核制度和岗位轮换制度，形成了总会计、营业经理工作制度化，充分调动了总会计、营业经理工作的积极性。二是及时补充和完善相关制度，拟文对挂失业务、银证转账业务等操作流程作进一步的规范。三是采取有效措施控制和防范代理业务的操作风险，于8月1日起正式实施城区支行的代发工资业务的集中处理，执笔拟定了《xxx分行批量代理业务集中处理方案》《批量代理业务实施细则》等制度办法。这些为今后更好地开展工作提供了有力保障。

再次，思维活跃，具有创新精神。

虽然我经验丰富，但我并不老（笑）。我今年刚刚37岁，正

－ 2 －

是干

事创业的黄金年龄，具有年轻人的思维活跃、乐于创新的精神。首先在担任**期间，我积极进行核算体制改革，组织做好业务处理流程优化的工作，利用系统资源，将会计业务流程再造与提升营业网点竞争力和实施规范化管

第一，我将真诚团结，坚决维护工作大局。

我将从严要求自己，积极参加党委中心组理论学习，自觉加强业务学习，不争名夺利，不计较个人得失，全力维护工作大局。我将把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，锐意进取，正确行使职权，严格履行工作职责，做到积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，同时做到努力协调好各方面关系，团结共事、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋敬业、身先士卒，较好地发挥党员领导干部的模范带头作用，圆满完成各项任务。做到在理论上不断提高，在思想上不断进步，在工作上不断追求卓越。

第二，深化核算管理，优化业务处理平台。

一是充分利用系统资源，将会计业务流程再造与提升营业网点竞争力和营业网点实施规范化管理进行有机的结合，进一步规范及优化会计业务流程，构建较完善的会计核算管理组织架构，从而提升营业网点的业务处理效率和风险控制能力，为增强营业

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网点竞争力夯实基础；二是积极探索会计核算业务处理流程的优化，加大前台业务后移力度，切实减轻营业网点操作压力，促使营业网点在营销、服务、核算以及内部管理方面具有突出的竞争力。在今年内全面实现全辖代发工资业务的集中处理。

第三，加强内部风险控制。

一是加强“三大中心”的管理力度，建立“风险预案”分析制度，定期组织中心分析操作风险和查找监督盲点，切实发挥三大中心会计业务处理事中控制、事后监督和预警监测的功能作用，形成一套覆盖事权划分、事中操作与控制、事后监督全过程的完备的制度体系。二是进一步完善内控机制，积极推行营业网点营业经理坐班工作制度，加大总会计工作管理力度，充分发挥坐班经理和总会计事中控制的作用，提高各项业务操作的规范化程度和标准化水平，实现业务管理的“双线控制”；三是进一步深化监督检查体系改革，全力推进营业网点“差错率”管理和事后监督重心前移工作。将会计核算“差错率”和事后监督重心前移监督结果纳入支行行长目标考核，激励全行争创内控管理达标网点，促进全行会计核算质量，使风险控制能力迈上更高的台阶。同时采取多种手段进一步提高制度执行力。从制度信息传递与反馈两方面采取措施，结合各类检查中发现的问题，认真进行规章制度梳理，从业务准入、业务依法合规及风险防范等方面对有关

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问题进行深入研究和分析，及时补充完善适应新业务发展的制度和规定；五是继续组织做好NOVA系统版本优化测试工作，打造先进的金融电子化平台，从系统上实现风险防范的“硬控制”。

第四，切实履行职能部门的管理职责。

一是深入城区网点进行交流沟通，引导网点主任转换角色，承担起二级支行管理职责，认真理清工作思路，学会谋划发展，加强内控管理，提高经营管理水平。二是有重点、有步骤解决网点人员综合业务素质不适应发展的问题，强化本专业对口帮扶力度，有针对性地组织网点员工进行分散式和集中式业务技能培训，保证培训频率每月不少于1次，培训面达100%。同时积极组织网点员工参加总行、省分行开办的各类培训班，学习新知识、新业务，拓宽视野，提高技能，增强改革发展的信心和决心。

著名英国剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。我相信，只要大家给我一次机会，我将还大家一份惊喜。

谢谢大家！

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