如何做一个互联网活动策划方案

作者：阡天浩 | 发布时间：2020-09-19 07:01:26 收藏本文下载本文

第1篇：如何做一个沙龙活动策划方案

如何做一个沙龙活动策划方案

沙龙活动策划方案

一、活动主题： ****沙龙二、活动口号：开放合作·真诚互动

三、活动目的：加强媒体之间交流互动

四、活动宗旨：开放合作、共赢资源整合三、活动时间：*** 四、活动地点：*** 五、活动组织机构：

主办：豪宅研究院

***** 承办：

沙龙主席：

六、特邀嘉宾：七、拟邀媒体：八、沙龙活动策划：

沙龙主题解释(活动策划)：凝聚上北京各地产媒体总编欢聚一堂，在****指引下，针对中国地产行业开展相应的讨论和提出建设性的建议。提供一个智慧精英互动的交流平台，做到良性互动、资源整合，打造

沙龙主题活动：

1、交友游戏（以游戏形式交换名片、结交朋友放松心情）

2、体验活动（简易方式自我检测、感知身体健康状况）3、策划讲堂（交流策划理念、传播创新思维）4、互动游戏（以游戏互动的方式，挖掘策划真谛）5、策划师交流（邀请代表性策划师发言，分享策划心得）6、填写改良卷（提出建设性意见，已备俱乐部改良）7、自由茶话时间（讨论策划收获和感想）8、互动抽奖（抽取幸运奖，获赠精美礼品）

9、拍照留念，互换联系交流，学术咨询，资源信息渠道。媒体网络共享等。活动安排：

活动内容以每期事先策划案内容为主。

活动以专题提出，并做大范围整体性讲演，然后以多元充分对话等形式开展，突出交流性。

预估时间地点活动板块具体活动内容与会人员状态负责人所需物品

13：30会议室门口入场签到、抽组别（颜色）、放名片自己抽取接待员1、颜色的分组牌2、音乐3、签到本等

13：45会议室组织开始介绍活动承办单位就座聆听主持人 13：48会议室破冰规定时间交换名片互动主持人音乐让全场交换到最多的1－2人到台前发言并给予奖励 13：58会议室体验活动略主持人音乐

14：30会议室休息吃茶点、相互交流随意音乐

14：40会议室专业知识企业全程策划就座聆听唐欣勤讲师介绍的T 15：10会议室休息吃茶点、相互交流随意音乐 15：25会议室互动游戏略主持人

15：40会议室策划师代表讲话就座聆听策划师等4人

16：00会议室填问卷填写调查表并且回收问卷准备抽奖就座填写主持人音乐 16：05会议室自由交流全场人员自由交流、沟通随意各小组负责人主持人音乐 16：25会议室抽奖嘉宾抽取音乐

16：30会议室结束部分抽奖、颁奖、致结束词就座聆听主持人音乐

n活动准备：一、前期工作日程

10月11日，活动计划确定，分配工作。10月12日，相关人员前往勘查活动场地。

10月13日，确定人数及当日人员安排，15号上午10点场地预演。10月14日，主要负责人碰头会，主持人串词，所有物品准备完成并确认。

10月15日，上午9：00开始，相关人员出发开始物资搬运、会场布置、设备调试等工作。10：00现场预演、11：30午餐，所有人员不迟于12：00就位。二、人员安排总负责：策划：高言

会务：姚婷婷、高言业务跟进：高言主持人：张彦主讲：唐欣勤

协助：韩国贵、孔劲秋三、具体工作安排：

●物品准备：会务物品准备（*号完成）

●物品制作:（自动播放公司介绍、投影T、讲师的T）（*号完成）物品制作审核：

●资料准备：（公司介绍1、俱乐部章程1、调查问卷1、活动流程、空白纸张3，公司象征性刊物放在边上取阅）100套，笔另外发放（公司人员协助装袋）（*号完成）●物品搬运：（当天十点前完成）●会场布置：（当天十一点前完成）●当天午餐：

●门口接待一男一女（职责：签到、发资料袋、矿泉水）●引导：（职责：引导入位）●客户接待：（职责：沟通）

●音响控制：（一人；职责：音响播放、音量控制）●电脑投影：（一人）●拍照：（两人）

●摄像：（职责：外请或公司内部安排）●发奖：

（职责：礼品奉上）（●主持人： ●主讲：

四、物品准备会场布置及道具准备、投影仪接摄影机、照相机、纪念品准备

参与人员：预算：小吃食品费用：

宣传费用：广告展牌，精美传单活动费用：

第2篇：如何做一个策划方案

如何做一个策划方案

【篇1：如何做一个好的活动策划案】

开始运营工作，我们最常接到的任务无非是：“allen，下个月端午节了，你来做一下活动策划。”、“benny，你看看能不能搞一个专题，最近不是 xx

品牌要发布新手机了么。”

好，那么，今天我们来聊活动策划案的事情。分两个步骤： part 1：如何进行活动策划 part 2：如何写活动策划 part 1 如何进行活动策划

chapter 1 给我一个做活动的理由

做活动策划很简单，也很难，简单的是，你可以很轻易的找到做活动的理由，难的是，如何把活动和理由结合起来。那我们先说简单的，做活动的理由。

理由一：时间

时间理由是最常见的活动理由，时间理由有很多种：

法定节假日。比如，五一节——劳动最光荣;十一——国庆七天乐。

季节变化。比如，换季清仓大甩卖，巴拉巴拉。

历史上的今天。比如，七周年店庆，满 99 减 50，店长都疯了!

以时间为理由做活动，比较容易获得用户的认同，用户可能真的相信下周是店庆，而忽视了或许你把所有的商品都提了20块。

理由二：产品 / 商品本身

与时间不同，从产品/商品本身也可以做活动，而且不受季节的影响，更类似一个专题组织，我们可以看到游戏经常采用这种做法，比如，开服优惠活动、战场活动等等;电商常用的什么电视节、冰箱节、奶爸节。

产品 / 商品本身角度策划的活动，需要策划人员对产品或者商品有足够的理解，并且能够抓住消费者最感兴趣的点去进行组织和引导。

理由三：热点

这个我不用解释了吧，来自喵星的你！

不管是社会热点、娱乐热点、生活热点，都是可以拿来做为活动素材、理由的内容，所以，如果要从这个角度去设计活动，最起码要知道最近有哪些热点，人们为什么关注这些热点，这些热点我可以怎么利用。理由四：自爆

所谓“自爆”其实是“自我引爆热点”，但是，这个难度非常非常非常的高。所以，不建议初学者轻易尝试，如果你真的要干，建议你先阅读一些书籍，做一些思考，然后再尝试，比如《引爆点》、《部落》、《乌合之众》。

chapter 2 给我一支将理由与活动结合起来的魔法棒

一个活动策划，有了理由，接下来就要去设计活动规则。

活动规则的设计准则就两句话：

流程简单少思考、文案清晰无歧义。

但是，在这个准则之上，还有一个很高的帽子，就是，活动设计与理由无缝衔接。举个例子，你是一个电商网站的运营人员，你准备做一个有关某类商品的活动，希望让用户觉得获得了实惠，但是你又没有高昂的运营费用可以支出，怎么办?

①让活动主题吸引人;

②让活动给人独特的感受;

③仔细的设计活动方式与规则;

④认真的匹配活动与理由。

前3点我们先放一放，先说4。

匹配活动与理由的意思是，你别在夏天清仓电暖器的时候说“清凉一夏，清仓处理”，也不要在一个开服活动中过分强调充值排名——除非你真的是kpi压到不得不这么干了。

好了，再说回来。

1、2 是文案活儿，这个不在这里展开了，展开就没完了，我只能告诉你，多写多思考，不作不会死。

说到3，活动方式和规则，很多人看来是很简单的事情，是的，但是未必。

活动方式和规则，很大程度上决定了用户关注的利益点是否足够吸引用户来参与活动。

几个需要提醒的点：

普奖并不一定比抽奖更好，但抽奖的规则与分级爆率如果设计不好，那么不如简单粗暴的普奖，或者简单粗暴的抽大奖。

活动规则越复杂，用户逃跑的心态越强烈，但是如果你采用游戏化的设计，分步骤给予奖励，那么用户就会很听话的慢慢跟着你的节奏来。

活动设计的再好，如果活动的宣传没做好，那么效果还是会很差。chapter 3 让我知道活动能够如何让你看见

所以，活动策划的另一个关键，宣传渠道投放。

你知道你的活动是有针对对象的么?其实很多人在写活动策划的时候没有考虑过这个问题，活动对象决定了你的活动会被什么样的人群接受，你的活动应该被谁看到转化率才更高。所以，如果你想要成为一个好的运营人员，请你时刻记住你的用户是谁——这个道理，也不仅仅对运营有效。

那么，你要如何知道你的活动对象是谁呢?

如果你看过 espisode1，你会记得我们说过用户运营的四件事：开源、节流、维持、刺激。活动运营就是要把这四件事的目标达成。所以，活动运营很大程度上围绕的对象是人，是不同阶段的用户。

那么，我们就需要知道，我的用户经常在什么地方混，从而选择投放渠道。

至于如何选择，可以参考过往的数据，如果没有数据，就看看百度指数相关活动的搜索、来源都可以作为参考。part 2 如何写活动策划

一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容：

活动主题：活动文案的一部分，让用户看的懂，明白你的活动是什么主题，是否对他有吸引力。

活动对象：明确你的活动针对的群体，让用户看的懂，让自己抓得住，让领导认可。

活动时间：活动的开始时间、结束时间，奖励的发放时间、领取时间。

活动描述：活动文案的一部分，让用户看得懂，决定要不要参与，怎么参与。

规则详情：活动文案的一部分，让用户看得懂，让开发看的懂，一部分内容是在前端展示的，另一部分内容让开发知道活动如何实现。

投放渠道：让市场看的懂或者你自己看的懂，要有投放时间、投放渠道的选择、预算。

风险控制：让开发看得懂你的风险环节是什么，有无对应的措施来解决。

监测指标：涵盖大多数相关指标，包括投放渠道的监控、用户参与情况的监控、奖励发放的监控，等等。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点，并且启发你去解决这些问题。成本预估：一个活动要多少钱，单人成本多少。不一定非常准确，但是必须要有这个意识，活动有不花钱的，但是如果要花钱，你要明白一个活动的容量有多大，对指标的帮助在哪里，为了这些利益，你需要公司拿出多少钱来支持。

效果评估：有成本就有收益，你的活动的目的对网站 / 产品的那些指标是有帮助的，如何体现，你要考虑，让领导认可。

faq：可以另外准备一个文档，提供给客服或者相关人员，帮助解决用户在参与活动中产生的困惑。faq 要详细、标准。如果活动规模大，光faq还不够的时候，你要提前准备客服的培训文件，并积极进行沟通。

活动策划的文本通常会分为两个部分，一个部分是作为前端展示的，让用户看了明白、晓得如何去参与，更要能够推动用户主动的参与;另一个部分是作为开发的约定，如何设计如何实现，你要拿着文档去和开发沟通，必要的时候，你需要另外做一个文档，将流程、需求罗列清楚，并且和开发保持沟通。

活动策划文档的目的，是为了有理有据，做活动的理由、耗费运营成本的代价、上线后可能的预期收益都要有。

通常，一个活动要经历：策划、开发、测试、宣传、上线、监控指标、奖励发放、效果评估。

你要记住，为每件事都进行细节的确认、时间节点的把控(当然，如果有项目经理帮你管理，你就需要和项目经理保持充分的沟通)，不管活动大小，活动结束后，一份关于活动效果的报告是需要完成的。

活动效果的报告可长可短，但通常要包含以下内容：

活动概述：简单复述活动主题、对象、时间、内容。

活动效果统计：对活动结束后的活动效果进行描述。

宣传效果统计：对各个投放渠道的效果进行统计，并且掌握每个渠道带来的流量、转化率的相关数据。

反思与总结：活动效果、宣传效果带来了哪些经验和教训，下次要怎么调整，如何提高。

【篇2：如何做一个完美的活动策划方案】

如何做一个完美的活动策划方案

文章来源:新华网

活动方案主要由七部分构成：总活动方案、活动经费预算表、工作安排表、活动具体流程表、活动效果评估、其他附件、活动应急方案等。一份完整的活动方案必须包括这些要件，一些简单的活动可将活动经费预算表、活动具体流程表、其他附件等要素合并在总活动方案中，工作安排表可另行制作，其他项可以不做。但有些活动比较复杂，由多个活动组成，需要由多个方案组成。如：某公司举办厂庆活动，活动包括晚宴和晚会，那么这个厂庆活动的总方案又包括晚宴方案和晚会方案，这两个方案又要分别做活动经费预算、工作安排表、活动具体流程表及其各自的附件、应急方案等。

总活动方案

总活动方案要求简洁明了，内容不宜过多，但要全面。

总活动方案一般包括：活动主题、活动目的或意义、活动时间、活动地点、活动对象、活动组委会、活动流程安排、工作人员安排、活动经费预算、相关附件、应急方案等。具体的方案项目设定由具体的活动决定。

活动流程安排、工作人员安排两项只须列出标题即可，在备注中标明：详见附件**即可。

活动经费预算只须将大的项目列出并计算出总和即可，并标明详见附件。

附件项目中一定要将总活动方案以外的所有涉及活动的方案、表格等全部列出。

活动经费预算表

此项中要将活动经费的去向一一详细列出，并统计总预算。

活动指导原则。凑整原则是说不可预计花费和其他所有预算加起来尽量是个整数;5%—10%的原则是说不可预计花费占其他所有预算总和的5%—10%;具体在经费预算中必须添加“不可预计花费”项，此项费用预算遵循三个原则。一是凑整原则，二是5%—10%的原则，三是具体活动指导原则是说根据具体的活动确定此项费用。

此外还要注意，费用预算尽量多一些，否则超出预算会有很多麻烦。无论在什么样的企业里。

工作安排表

任何活动必须成立活动组委会，并进行分工，分工要尽可能的细。做出分工明细表，上面明确标出每项任务落实的具体人和完成的具体时间，这点非常重要。

工作安排表包括前期准备工作的安排和活动当天的工作安排，前期的工作安排可具体到某一天，活动当天的安排必须具体到分钟。活动具体流程表是指活动当天的流程，具体流程一旦确定非人为不可抗拒原因及重大事件不得随意修改。

活动效果评估

活动效果评估一般以调查员工的满意度为主，问卷的形式较多。这一项很多公司都没有明确的要求，或者有些活动很难去评估，即使做了也是走走形式。具体根据公司的要求而定。

活动应急方案

活动总方案一般在活动前30—60天制定，因而无法确定一两个月后的一些具体事情，所有应急方案是必不可少的。

应急方案主要是针对活动当天可能出项的影响活动进程的情况做出相应的对策，此方案包括的要件与主方案大致相同，不再细说。

【篇3：如何做好一个活动方案!？格式、举例......】

一、活动方案格式 1.活动主题

2.活动的目的及意义 3.活动时间

4.活动参加人员,具体负责组织人员 5.活动内容概述 6.活动过程

二、举办活动前准备

活动内容：（详情讲述该项活动的步骤及活动项目）

活动执行时间：（包括时间段）

人员配置：（按职就分，所有的工作任务细分至每位工作人员身上）

前期准备：（做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等）

工作内容：（提出工作要求，细分工作任务以及提出所完成要求）

活动目的：（做出所想达到的效果）

效果评估（效益分析）：（预想活动后所得到的反应及达到的效果）

物料清单：（对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)

三、活动发布格式 1、活动主题： 2、活动时间： 3、活动地点： 4、参与人员： 5、活动内容：四、活动注意事项：

1、请大家自行保证自己在整个活动中的人身安全，通知负责人要密切关注成员的去向，时刻保持联系。

2、每位成员必须发扬团结协作的精神，注意安全，密切分工的原则，积极配合，顺利圆满的完成此次活动。

3、注意活动纪律，听从负责人员的安排。有组织性的玩乐,不可单独行动。

4、参加的人员不可伤害他人，不可影响附近人员，不可污染环境，不可有不轨行为。

5、本次活动最终解释权归活动负责人者所有。

五、简要设计一个活动方案。

1．活动主题。有些活动方案的主题已经给定，我们只要围绕给定的主题设计其他部分即可。切忌偏离主题。当然，也有的没有给定主题，要求考生自拟主题。自拟主题应该做到两点：第一，从内容上看，要与给定的材料密切相关，不可脱离材料设计活动主题。

2．活动目的。活动目的要从落实行动、激发情感、提高认识等方面作答。语言应简练、概括性强。

3．活动方式。活动方式可以多种多样，可以借助广播电视、网络或直接到公共场所进行环保宣传，可以向青少年学生发出环保倡议书，可以组织义务植树、种花、种草活动。可以以学校或班级、小组、个人为单位，开展诸如城镇环境调查、公共场所卫生大扫除、争做环保小卫士等一系列的环保活动。

4．活动步骤。活动步骤是活动方案的主体，设计时必须考虑到活动的具体内容。使活动张弛有序。

第3篇：如何做一个完美的活动策划方案

如何做一个完美的活动策划方案

文章来源:新华网

总活动方案

总活动方案要求简洁明了，内容不宜过多，但要全面。

活动流程安排、工作人员安排两项只须列出标题即可，在备注中标明：详见附件**即可。

活动经费预算只须将大的项目列出并计算出总和即可，并标明详见附件。

附件项目中一定要将总活动方案以外的所有涉及活动的方案、表格

等全部列出。

活动经费预算表

此项中要将活动经费的去向一一详细列出，并统计总预算。

此外还要注意，费用预算尽量多一些，否则超出预算会有很多麻烦。无论在什么样的企业里。

工作安排表

工作安排表包括前期准备工作的安排和活动当天的工作安排，前期的工作安排可具体到某一天，活动当天的安排必须具体到分钟。活动具体流程表

是指活动当天的流程，具体流程一旦确定非人为不可抗拒原因及重大事件不得随意修改。

活动效果评估

活动效果评估一般以调查员工的满意度为主，问卷的形式较多。这一项很多公司都没有明确的要求，或者有些活动很难去评估，即

使做了也是走走形式。具体根据公司的要求而定。

活动应急方案

活动总方案一般在活动前30—60天制定，因而无法确定一两个月后的一些具体事情，所有应急方案是必不可少的。

应急方案主要是针对活动当天可能出项的影响活动进程的情况做出相应的对策，此方案包括的要件与主方案大致相同，不再细说。

第4篇：互联网+策划方案

互联+威客项目策划案

模式网

第一章总体策划思路........一、策划的总体思路.....二、项目背景.1.威客..2.威客模式.3.威客模式的提出.....三、项目资源分析、项目目标的界定.....四、核心目标..五、项目的SWOT分析.....1.项目优势 2.项目劣势 3.机会点..4.风险.5.综合分析六、盈利模式..第二章项目总体的定位开发报告.一、项目总体形象定位....二、项目功能定位........三、项目定位优势的建立基础.1、完善的定价机制....2.完善的交易机制.....3.建立信用体系.......4.目标客户群所定及分析.5.前景展望四、项目总体整合营销策略..第一章总体策划思路

一、策划的总体思路

通过互联网把人的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的互联网新模式----威客（witkey)模式。主要应用包括利用科技、设计、商业、文学、音乐等领域的领域的知识，以及一些杰出人物关于技术、社会、人的思考和探索,为需要服务的对象提供服务，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。

二、项目背景 1.威客

威客的英文Witkey是有wit智慧、key钥匙两个单词组成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，商业，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能、思想体现经济价值。

2.威客模式

威客模式就是雇主和威客之间实现在线知识交易的模式。威客们通过威客平台出售自己的知识、劳动和智慧等无形商品获得相应收益（有形价值）的方式和行为，即构成威客模式。

目前国内众多学者和机构对威客的类型进行划分，普遍概括为以下几种：A型威客（Answer Witkey）即积分型威客。通过自身掌握的知识和技能或者积累的经验，可以对一些问题进行解答或提供建议，例如百度知道，新浪爱问,yahoo知识堂等。B型威客（Bid Witkey）即悬赏投标威客威客，通过对某个项目进行投标，并争取中标从而获得项目开发机会，最终产生价值，称为B型威客。如k68,任务中国，猪八戒网，创意网等。C型威客（C2C Witkey）即知识，能力出售式威客，通过对自身能力进行展示、证明和良好的经营，将能力转化为能力产品，与需求者之间建立C2C的买卖交易关系，这样的威客人群被称为C型威客，如淘智网，智狼网，我能网。M型威客（Map Witkey)即地图型威客，威客地图（witmap)的定义是通过互联网将人的地理位置，专业特长或兴趣，联系方式,威客空间这四个最重要的属性（不排除其他次要的属性如年龄，职业，性别等）聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎。这样的威客人群被称为M型威客，如威客网的威客地图栏目。

3.威客模式的提出

在问题中找答案，这就是威客模式的思路来源。

需要利用互联网开拓新领域、创造新商机，需要一个创新好的方案带领整个团队进步、实现辉煌愿景。很多成功的企业家也在寻找一个创新的好方案或者说寻找投资方向，为企业发展壮大谋求更好的出路。不止是企业老板和管理者，普通的上班族也在为如何积累更多的财富思考。单一来源的工作收入已经不能满足社会大众的消费需求，很多上班族开始学习理财，存款不是全都存入银行而是部分存在了如余额宝等比银行利息高的账户上，部分投资股票或者购买基金。如何给把无形的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益，这就是一个的商机，一种新的交易模式。

传统定义上的威客：是自由职业者、工作室或中小企业，为雇主解决需求的人群。雇主：是有需求等待实现的人群。我觉得威客模式服务的对象可以扩展为学生、科研工作者、普通百姓、策划公司、管理公司、投资公司、需要融资或者是创新的企业等。

三、项目资源分析、项目目标的界定

借助互联网的优势,“威客模式”能打破信息的地域限制,使生活在不同地区的人通过网络获得平等的劳动机会。通过网络,每个人都可以把自己储蓄的知识或者瞬间迸发出的智慧火花换成“黄金白银”,而那些出钱的人则可以得到自己想要的点子、解决办法，找到适合投资的方向，及各种服务。相比于产品，服务没有库存，不需要物流，网站的建立和手机APP的研发投入成本低。四、核心目标

威客，用智慧改变世界，只要有本事就可以创造财富，充分体现知识和智慧的价值，激发人的潜力，展示人才华的地方，为广大威客提供一个公平，公正，公开的平台，为企业提供信息。

五、项目的SWOT分析

1.项目优势

在知识经济时代，人们对信息的依赖程度与日俱增，对创新的需求越来越大，信息、知识和创新不仅仅是力量，更是一种取之不竭、用之不尽的财富，越来越多的先行者开始利用信息、知识、创新，创造巨大的商业价值和利益。

威客模式它实现了将人的智慧、知识、能力、经验、思想通过互联网转换成实际收益，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念，极大地释放和利用了大众群体的智力资源。

威客模式的存在具有重要意义：(1)从宏观上讲，威客模式有助于调节我国经济的结构性失衡问题，提高资源分配的效率，实现互联网知识的价值转换；(2)威客模式有效的扩大电子商务的范围，形成一个新的“无形商品”电子商务模式；（3）威客模式有效地促进互联网知识产权的保护，其成熟形态的悬赏系统能促进互联网知识产权的保护。

2.项目劣势

作为一种网络知识交换系统，要真正实现高质量的参考咨询服务，除了建立完善、易用的交易体系以外，能否解决作弊、知识产权、投资者风险问题是威客模式发展的主要瓶颈。

3.机会点

历史告诉我们互联网发明的根本目的是实现大脑的联网，而非仅仅是机器的联网。

4.风险

威客模式在中国仍然是一个新鲜事物，需要更多的发展和完善，当然，这不仅仅需要网络的发展，在其他方面，包括法律、信用体系、支付体系等等都要有一定得技术支持才能使得威客这一产业得到长足的发展。

5.综合分析

从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场，顺应消费者的心愿，整合与项目有关的各种要素，运用智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的无形产品，以合理的成本、利润，达到科学的"投入产业比"，追求威客模式的完善性，使项目达到预期的市场期望值。

六、盈利模式

1.雇主、威客免费注册为网站会员。用户交易成功后网站获得一定比例的服务费。

2.电子渠道的应用。免费通过手机短信、彩信、微信、QQ等方式，向用户提更多渠道的信息服务。例如任务期限快要截止的时候，以短信息的方式通知参与竞标的威客尽快完成任务，同时提示悬赏人登陆交易平台对提交的作品进行评选。此外，还可以为长期活跃在信息交易平台中的用户定时发送最新的任务介绍，使得用户无需打开电脑，便可方便快捷地获取相关的交易信息。

3.广告收入。随着威客网站知名度和访问量的上升，通过在网站发布广告来获取收益。同传统的依靠等待用户交易方能获取中介费用的盈利方式相比，这种获利模式更具有主动性和持续性。例如重庆新欧鹏集团在威客网上公布，该集团悬赏30万元人民币，诠释该集团“用心造家”的企业之梦；国内动漫巨头明日科技在威客网悬赏33万征求动漫制作。这些竞标活动在本质上就是一种对企业形象和产品进行广告宣传的方式，而用威客模式进行营销活动更为改威客网赢得了巨大的关注度和经济效益。

4.为会员提供增值服务。网站可以对注册会员划分不同级别，根据缴纳会费的差别提供不同的增值服务，如搜索引擎中常见的竞价排名服务，级别较高的用户所发布的任务或商品将会被置顶或排列在页面列表的前端等等。

第二章项目总体的定位开发报告

互联网革命对于人类的影响已经远远超过了大工业革命。与工业革命增强人类的力量和视野不同，互联网极大的增强了人类的智慧，丰富了人类的知识，为人类解决难题提供更多有效的方法。马斯洛认为人们满足了社交需求后，必然会追求自我价值的实现。Face book之后的互联网热点在哪里？我坚信就是威客模式的运用，因为它不仅帮助互联网用户用智慧创造财富，同时也让威客们得到了自我价值的实现。威客模式的兴起，在中国制造向中国创造转型的过程中，至少将提供上千亿元的市场蛋糕。而更为重要的是，这种用互联网整合大量脑力劳动者进行群体创意的方式为企业研发提供了一种跨越时空的新模式。

一、项目总体形象定位

威客模式第一次提出了互联网是人大脑的联网，而不是机器的联网。威客模式，就是通过建立网站和开发APP软件，为广大用户提供一个公平，公正，公开的交易平台平台。

二、项目功能定位

将人的智慧、知识、能力、经验、思想通过互联网转换成实际收益。

三、项目定位优势的建立基础 1、完善的定价机制

提供多种定价策略。对于C型威客，可以根据产品或服务的类型指导卖方制定价格。例如那些可以重复出售的产品可以采用低价策略，根据所售信息的生命周期及可出售的次数分摊产品的初始成本以降低成交价格，通过多次交易便可收回全部成本直至盈利，发挥规模经济效应。此外，威客还可以采用版本定价的方式，将那些信息含量高、知识丰富的产品分为精简版和完整版，分别制定不同的价格。用户可以先以较低的价格获取部分信息内容，如果觉得满意可再支付差价得到全部信息，这样也可以起到降低购买者交易风险的作用，避免用户在“ 先付费后查看”的交易模式中上当受骗的情况发生。对于B型威客，可以采用荷兰式拍卖的方式，悬赏者先提供一个其所能接受的最高限价，再由威客相互竞价，当规定时间内没有人愿意以再低的价格成交时，悬赏者可以按照出价由低至高对竞标者的信用情况和专业背景进行评估，最后选择价格最低、信用最有保障的少数几名威客完成任务。一方面这种拍卖定价的方式可以在一定程度上保障悬赏人获得最大的收益；另一方面也可以避免传统竞标方式中威客蜂拥而上参与任务而导致的人才浪费现象。除此之外，威客还可以提供积分奖励等促销手段，用户每次交易可获得一定的积分，达到一定数额时可以替代货币购买该威客的其他商品。这有助于提高威客的信用水平，树立良好的品牌效应。对于M型威客，可以根据其提供的有效人员信息的重要程度分层次定价。

提供智能代理指导用户定价。网站事先对商品或任务的价格进行统一集成的存储与管理，当用户发布新的任务或商品时，智能代理根据所提交的类型自动在数据库中搜寻具有相同主题的任务或商品，并对价格范围进行统计，返回给用户参考。除了对本网站发布的历史任务或产品进行统计外，还可遍历其他选定的威客平台中相关主题的页面，甚至整个Internet中与所提交的信息商品相关的价格信息。智能代理的应用可极大地减轻用户获取外部价格信息的难度和搜索强度，从一定程度上抵消信息市场交易的隐蔽性以及信息不对称所造成的损失，降低用户制定价格的主观随意性，真正在商品交易的过程中做到“知己知彼”。

2.完善的交易机制

提供多种交易模式。当前威客网站普遍采取的是一次交易的方式，相比之下，多次交模式可以使信息商品的利润和风险分摊转移。对B型威客而言，悬赏者可事先确定少部分信用水平和能力较高的威客参与任务，并根据威客提交的阶段性成果按阶梯数量层次支付赏金，对于C型威客模式中的买方而言，可以先支付部分费用购买知识商品的部分内容或简化版本，确定其真实效用价值之后根据需要再决定是否进行全额交易。这种多次让渡的交易方式可以将用户的收益和费用比保持在一个较为合理的水平，同时在一定程度上也可遏制交易作弊和欺诈的行为发生。

从以悬赏式威客为主向B、C、M等多种威客模式一体化迈进。悬赏式威客的一个突出弊端在于对人力的极大浪费，最终只有极少数人能获得收益，大部分竞争者的劳动最后都付诸东流。因而建立品牌效应、突出个人的经验和能力是威客模式的发展方向。C型威客借鉴了C2C电子商务中店铺的概念，每个威客将自己所拥有的知识商品集中发布在店铺内，个人的任务历史、成交次数和用户满意度作为财富被记录并展现出来，成为个体店铺最有利的宣传手段。M型威客则强调了人的智慧、能力和特长的分布结构，为用户在适当的时间寻找适当的威客满足其相应的需求提供了参考。相对于B型威客而言，这两种模式有利于增强用户交易的针对性，提高任务完成的质量和交易的成功率，减少悬赏者在发布任务以及需求者购买信息时的盲目性，同时也可以避免大量威客盲目竞标所产生人才浪费。

3.建立信用体系

建立用户身份认证制度。网络的虚拟性使得很多用户可以通过提供虚假信息、重复注册等方式在网络上进行欺诈活动。通过对用户身份进行实名认证，每一个新用户注册时均需提交身份征复印件、银行账号等信息，并经网站或第三方评估机构审核通过后方可进行交易，这可以有效遏制用户通过随意注册薪用户的方式偷梁换柱进行作弊。一旦发现认证用户存在欺诈行为，除了对其进行严厉处罚甚至开除其会员资格之外，还可将该用户的身份信息发送给行业协会或者社会信用机构，对其信用水平进行记录和管理，以在全社会范围内打击信息欺诈和作弊行为。

建立用户反馈机制。以“淘宝”、“易趣”为代表的国内C2C电子商务平台在诚信管理机制方面进行了大胆的创新实践，并取得了良好的效果，其主要措施有以下几种：a．交易后，双方对该笔交易做出评价，分“好”、“中”、“差”三等，并累计各种评价的个数。b．根据反馈评价，通过数学模型得出对不同参与者的不同信誉等级。c．用户可通过专门开辟的“淘宝社区”反馈意见和交流经验等等。通过这些措施，交易次数越多、服务质量越高的参与者自然会获得相对较高的等级，而这些评价和意见又会被其他用户参考，作为其是否与该参与者交易的重要影响因素。服务质量较差甚至进行过欺诈作弊行为的参与者自然由于较低的等级和恶评渐渐被淘汰出市场。完善用户的反馈机制，利用“从众”效应实现参与者的优胜劣汰，对威客模式有着重要的参考价值。

建立社会统一的个人信用档案。依靠网站自身的力量对欺诈和作弊行为进行打击，其力度和效果始终有限。只有在全社会范围内建立公民的诚信档案，加大对个人信用的监管力度，同时将网络经济行为的信用历史同用户的银行信贷审核、升学就业等方面信用等级切实联起来，才能使那些诚信观念淡薄、欺诈造假的组织和个人受到真正有实际意义的制约和惩罚。

完善相关的法律法规。一方面，建立个人信用制度是一项非常庞大的系统工程，需要政府有关部门、银行、个人信用中介公司等机构密切合作、协调配合；另一方面，在信息交易过程中发生欺诈或知识产权纠纷时，单纯依靠网站自身来协调和处理是远远不够的。当前在电子商务和网络经济领域相关的明文法律法规依然较少，参与者在遭受损失的时候难以依靠法律手段维护自己的利益获取赔偿，使得不少信息消费者和提供者对网上交易仍心存疑惑。因而要推动信息交易模式健康深入的发展，必须完善相关配套的政策法规，明确规定网站、买方和卖方的权利和义务，同时赋予相关部门依据法律法规实施奖惩的权力。

4.目标客户群所定及分析

雇主：企业、个人等需要服务的群体。

科技是第一生产力、二十一世纪人才是最宝贵的资源，其实，科技和人才都不是资源，只所以是资源并且是宝贵资源，是因为人类独有的在劳动中历练出的智慧做支撑。所谓科技和人才资源就是人类的智慧资源，智慧资源在商业运作中有多重要，怎样形容都不过分，一句话：竞争锐在谋，商高智为峰。因为经济的结构性失衡，人才资源分配不均衡，人才主要集中在经济发达、人才集中的地区，这就造成了很多不发达地区的企业严重缺少人才，缺乏引领企业快速发展的进步思想和专业技术。例如：威客模式，为不发达地区企业的管理者提供了足不出户就可以获取到的进步思想和专业技术的支持，为企业节省运营成本；为投资公司提供更好、更多、更高利润和发展空间的中小企业或者是经营模式、创新思路供投资公司选择投资等。

随着物质生活水平的提高，人们越来越重视精神生活水平。比如需要一个简约舒适的室内设计来装饰自己的家；需要一个有创意的小点子给爱的人带来一份惊喜；旅游时需要一份细致周到的旅游攻略等等，在威客平台上有成百上千的人为雇主提供解决方案，通过筛选都能获得满意的服务。

有的大集体有很多问题亟待解决，但是由于集体的特殊性质，又不方便让外界的人指手画脚，这时候集体内部的威客就可以利用威客圈子出谋划策。例如，成都军区某团“威客之家”吸纳官兵智慧解决训练难题。威客：企业、个人

通过互联网把人的智慧、知识、能力、经验、思想转换成实际收益的个人或者是团队。高素质、高文化水平、高专业技能的人才是威客主力军，其中21-35岁的青年，占80%以上，他们通过在威客网站上完成任务，有的可以锻炼自己的专业技能，在威客上边做边学；有的可以将自己的智力、时间等无形的资源转化为财富，对于青年网民来说，在威客接受任务非常有意义。

从本质上说威客模式的参与者只有两类：提问者，解决问题者。因为个人和企业的差异过大，所以在这个模型中进行了分离，本质上他们还是一致的，企业就是一个法人，在数据库里他们完全可以放在一起。这个模型聚焦的核心是解决问题。沿着这个思路可以有一下几种组合1、个人有问题，在个人地图里找到解决问题的人，进行交易。 2、个人有问题，在企业地图里找到解决问题的法人，进行交易。3、个人有问题，在智力产品库里找到解决问题的方案，进行交易。4、企业有问题，在个人地图里找到解决问题的人，进行交易。5、企业有问题，在企业地图里找到解决问题的法人，进行交易。6。企业有问题，在智力产品库里找到解决问题的方案，进行交易。这六个组合中，1，2，4，5走的是悬赏式的路，3，6走的是知识产品交易的路，阿里巴巴走的是第5种组合，而且主要聚焦在实物产品的交易上。5.前景展望

威客模式强调的是通过用户自身的贡献来满足其他用户的信息需求，这些需求既可以是带有很强专业性的知识问答，也可以是简单的信息搜集或处理；它发动的是全体用户的智慧来解决问题，因而可以在一定程度上弥补了传统信息服机构依靠少数几个专家所产生的精力和能力有限性的缺憾。威客一方面为促进网络环境下的信息交流、知识共享和满足用户的信息需求发挥着巨大的作用；另一方面又可以让用户通过自身所拥有的信息和智慧获取报酬，实现信息和知识的交易，成为信息市场的重要组成部分。

四、项目总体整合营销策略

营销策略即营销战略指导下的计谋与谋略，它虽由营销战略所规定，是对营销战略的进一步细化，但自身也是极为丰富多彩的，是可以对战略进行创造性的发挥的，从而使战略本身更加血肉丰满，最终得以完美的实现。内容如下：

１、传播形式的重点是创新性活动

在未来几年内，大学生将成为新增威客主体。大学在校生有着很好的理论知识，他们有自己擅长的领域，他们对网络有着很深的了解和很好的应用。他们急需一种方式来证明自己学有所用，而威客网毫无疑问是解决这个问题的最好方式。如果在网络上打广告的话，可以去各个大学的论坛等经常有大学生出没的地方。就现在情况看来，大学生中了解威客的人还是极少的，那里如同一块沃土，等着有识之士去播种。

例如，拿出一部分资金作为获奖者的奖励，在各大高校举办一场“威客辉煌愿景方案设计”比赛，威客网同期发布方案设计悬赏公告。通过活动不仅对企业形象和威客平台进行了广告宣传，也能给威客平台带来巨大的关注度和经济效益。

2、把握好市场推广的节奏感。 3、组合营销，环环相扣。4、明确坚定的经营思路。5、慎重承诺，有诺必践。

第5篇：做活动策划方案

做活动策划方案

【篇1：活动策划书模板】

xx活动策划书

一、活动目的及意义:

二、活动主题:

三、主办单位:

承办单位:

赞助商:

四、活动时间:

五、活动地点:

六、活动对象:

七、活动形式与内容:

八、活动流程（如有奖项设置，请写清楚相关奖项的设定，包括奖项的名额、金额、礼品、证书、以及评分标准等）

九、前期工作安排:

十、活动现场:

十一、活动后期安排:

十二、要求与注意事项:

十三、应急预案:

十四、经费预算:(尽量采用表格形式)

十五、预期效果及展望: (此为

附: 八人制足球赛计划书八人制足球赛计划书

(大标题用小一号宋体,加粗)

活动目的：举行这项赛事的目的很明确，就是为建大学生提供一个展

现自我的平台，丰富建大学生的课余生活，减轻学习压力。同时在建大的足球气氛越来越差，越来越少人关注足球的情况下急需提高建大的足球氛围，让世界第一运动能够在建大盛行，让同学们感到足球的快乐，从而更加热爱生活，为建大学生的课余生活增添一份精彩。

(正文都用四号宋体,小标题要加粗)

活动主题：服务建大，以球会友，精彩生活。主办单位：*****************

活动时间：2009年4月1日—2009年5月16日活动地点：*****************

活动对象：西安建筑科技大学全校师生

活动形式：八人制足球赛。比赛球队初定是16—24支球队，分成四

个小组，每组6支队。要求每支球队都要有统一的球服和队名。

比赛方式：首先是四个小组分别循环比赛，前四名晋级16强淘汰赛。

最终决出冠、亚、季军。

比赛规则：按照国际七人足球赛的比赛规则，再根据我们的实际情况

进行一些改动。

活动内容：西安建筑科技大学全校师生自由组队参加8人制足球赛。活动流程：（如时间不能协调，将根据实际情况而定）

3月15日在各大院和各橱窗黏贴a3宣传单张，同时在食堂门前拉宣传横幅，并且制作两份流动宣传板进行流动宣传。3月16日至22日为报摊接受报名时间。

3月25日召集各队队长开会，进行抽签分组和说明一些注意事项。4月1日比赛正式开幕。

5月6日比赛落幕，举行颁奖仪式。

奖项设置：

团体前三名奖品分别为：

冠军1名：锦旗+***元；

亚军1名：锦旗+***元；

季军1名：锦旗+****元

最佳射手1名：奖状+***元。

宣传方案：

(1).在3月15日前制作好宣传单张贴在各大院和各橱窗，在食堂门口拉宣传横幅，制作三块流动宣传板

放在食堂门口。

(2).在社团联合会网站上发布相关的消息，邀请广播站和笃实新闻网为我们进行宣传。

(3).制作一份积分表放在体育场，并附上赛程表，用于比赛期间发布各队积分情况，以及各球队的晋级情况。比赛期间在社团联合会网站上发布最新的比赛情况以及积分表，还将发一些相关图片。（4）.服装赞助：比赛服、裁判服印有该赞助商名字。（根据拉赞助的情况而定）前期工作安排：

（1）.向学校###申请东区足球场的使用权。

（2）拉赞助：我们将会在下学期一开学就着手开始拉赞助，具体

计划还没确定。主要是希望赞助方能够提供宣传横幅和比赛的奖品。

（3）制作好宣传画和宣传报名单张

（4）摆摊接受报名：我们将会在3月16日前制作好报名表，在 3月16日——22日在食堂门口现场报名在3月22日晚前收回所有的报名表。报名方式：到指定地点进行报名，每队限报14人，不能重复报名。

（5）确定好参赛队伍，编好赛程表

活动现场：同时开始2场比赛，每场比赛2个同学负责登记比赛，6

名场上裁判，另设2个第四裁判负责维持现场秩序。

活动要求与注意事项：

（1）.参赛队员必须是在校的老师或学生，身心健康。

（2）.各队的所有队员必需签订与主办方的比赛协议书，并且上交 ****元的报名费（视报名球队的多少而定）。（收费必须经过校团委同意）

（3）.参加比赛的队员必须严格遵守签订的比赛规则，服从主办方和承办方的安排。

（4）.裁判员的执法必须公平、公正、公开。

应急预案：

(1).一旦报名球队达不到预订的24支，我们将向各个学院足球队发邀请函。

（2）.比赛期间遇到由于天气或学校搞活动等等原因而没场地比赛时，我们将协调双方球队另定时间比赛。

（3）.如果在比赛过程中球员有不文明的行为，经警告或

教育后不改者经主办方与承办方商量后上报到该队员所属的学院，由上级领导处理。

十六、经费预算：(经费预算尽量采用表格形式)

（1）比赛前的宣传：1、宣传单和报名表400份每份*元，比赛登记用表格150份每份*元，共*元；2、宣传板的宣传画*元每幅，共3幅*元；3、横幅3条，每条*元，共*元；宣传共用*元。

（2）比赛用球4个，每个*元；共*元。（3）裁判用品：手表20个，*元/个；哨子20个，*元/个；裁判用品共*元。

（4）比赛期间每次比赛有8个裁判，2个登记台，10个人，每人一支水，一次比赛要*元水费，共有76场，38次比赛，整个比赛期间共*元的饮水费。

（5）奖品：3条锦旗，每条*元，共*元；奖金：100+70+50+50=270元，奖品共*元。

经费图表：

【篇2：大型活动策划方案模板】

目的、11月8日，“无冕之王”迎来了属于自己的节日。为隆重庆祝我校第三届记者节，增进校园媒体间交流互动，推动记者节期间学术、文艺活动，我们拟在11月记者节期间组织六项大型活动。

Ⅰ、活动口号：沟通你我见证民大

Ⅱ、活动特色：涵盖校园及武汉各高校；集学术、交流、娱乐于

一体；学术氛围浓厚、师生参与性强；

Ⅲ、活动安排：

项目一

——中南民族大学首届摄影大赛方案

为发掘我校优秀摄影人才，培养我校学生实践、创新精神，同时整理一批宝贵的校史图片资料，中南民族大学首届摄影大赛组委会，本着公平、公正、公开的原则，开展此次大型摄影比赛活动。

大赛口号：我形我像

组织形式：分设大赛委员会和大赛秘书处两级组织

委员会组成：宣传部、校办、工会、招生就业处、学工部、研究生部、创新创业中心、文学院

秘书处：新闻网、广告教研室

一、参赛资格

所有民大在校大专、本科学生、研究生，含民大二级学院学生。

二、参赛类别

1、校园风光类（代码a）：充分调动摄影的艺术手段展示民族大学秀美的自然风光、丰厚的文化底蕴、优雅的学习生活环境，以及近年来在校园建设等方面取得巨大成就，进一步提升民大民族风貌与现代文明于一体的新形象；

2、新闻、学校生活类（代码b）：发现、抓取身边转瞬即逝的生活事象，以真实、生动、深刻地记录身边感人的故事，如具有特殊意义的亲情、友情、爱情、师生情等和丰富多彩的学生的业余生活，如有特色的文艺、体育活动等；以新视角展现大学生风采，浓缩大学校园生活，生动形象地反映新世纪一代新人的成长历程。

3、艺术创意类（代码c）：打破传统摄影的边界和种种局限，不单纯地记录某个画面和事件，而是根据“创新与发展”这一主题充分发挥想像力和创作力，创造出独一无二的作品；

4、人物肖像类（代码d）：以摄影为手段展现人物形象的“真我”特色和闪光之处，表现人物自信、热情、文明、美丽的精神风貌。

5、静物、商业类（代码e）：运用创意构思、摄影技法和数码图像加工，使商品广告、静物器皿和建筑造型等具有不同凡响的内涵和审美效应。

6、民大历史类（代码f）：老民院校园风光、历史人物、教学科研、文体活动、领导视察、校友等各类历史照片

三、各类作品评审标准

1、内容真实，着力体现“创新与发展”主题；

2、各类作品的评审标准均以原创性、拍摄难度为主要标准，形象生动，富有冲击力和感染力；

3、本次比赛旨在促进摄影艺术交流和鼓励艺术创新。凡属于以创造审美价值为目的，各种题材、体裁、风格、流派的摄影作品均可参加。鼓励探索新颖表现形式、采用独特视觉语言来开拓艺术新境界的摄影作品，提倡摄影创作张扬个性，各种风格、不同流派的探索性、实验性作品均可参赛。

4、标题与图片说明准确、简明；作品主题清楚、参赛类别清晰。

四、参赛作品要求

1、比赛接受黑白照片、彩色照片、正片和数码照片。 3、所有作品正面展示部分均不得标注作者姓名，或者其他可以识别作者以及参赛单位的记号。违反规定者将取消参赛资格。

4、对于每一位参赛者的单张照片和系列照片限在6件以内。系列图片中，每张都需要标记分类代码和顺序标识。

5、数码摄影：来源于数码拍摄的照片或正片必须注明是由数码相机拍摄。要求以光盘电子文件的形式提供拍摄的原始文件，未对画面加工，jpg格式，像素限制在400万以上。

6、不接受合成照片、用电脑技术作较大人工修改制作的照片，艺术创意类（代码c）、静物、商业类（代码e）两类别除外。 7、作为系列照片参赛的作品不能再进入单幅照片的比赛。

8、比赛组委会享有永久免费使用参赛者作品的权力，可以重复使用这些图片进行出版和展览，并在使用过程中尊重参赛者的署名权。本次大赛不收参赛费、不退稿。

五、奖项设置

全场大奖：

一名，将获得奖金1000元（人民币）、获奖证书及获奖作品集画册或光盘，并被邀请参加颁奖典礼和展览开幕式。

按参赛类别所列六类专题，每类均设一、二、三等奖、优秀奖，为保证评奖质量，对未达到的评选质量标准的奖项，可空缺。

一等奖：1名奖金200元（人民币）

二等奖：2名奖金100元（人民币）

三等奖：3名奖金50元（人民币）

优秀奖：总参加比赛作品总数的15％

六、参赛作品截稿时间

参赛作品截稿时间为2005年11月30日

收件：摄影大赛组委会（行政楼6楼宣传部612室魏老师收）

电话：67842525

策划：新闻网、广告实验室

时间： 05年11月2日

◆项目二

“飞扬文字——抵达内心天堂 ”中南民族大学首届“博客之星”大赛策划方案一、目的学子网自重新启动起来，得到了较大的关注，尤其是新增版块“写手专栏”，更是受到网友的热烈欢迎。为了推广这个栏目,笔者欲在全校范围内开展举办首届“博客之星”大赛，以发掘优秀写手，并借以宣传学子网，最终达到扩大新闻网知名度的效果。

二、口号

飞扬文字——抵达内心天堂三、方案

借助5016、南湖虫子、学强三大论坛的人气，做出大赛专题界面，将参赛者的个人博客在民大论坛、5016、南湖虫子、学强网民大四大论坛的专题上展出，以网友投票的形式决出前10名。之后，由编辑部邀请相关专业老师，组建评审团从文字功底、模板设计等方面进行评选，决出前3名。前三名为博客之星。四、操作程序

（1）方案经魏老师批准后，提交至站务委员会讨论，通过修改后，由技术

部开始制作专题页面，在学子网和民大论坛上挂出，并在学子网的专题上开通投票和回复系统。

（2）营销部联系其他三大论坛的负责人，将专题同时挂在其他三个论坛公

告区。

（3）营销部出宣传板，从大赛的目的、背景、形式、程序等方面做好宣传。

同时请广播台在上午的课间、午间和晚间三个时间段将大赛通知连续播放两天，并联系文院报等兄弟媒体在版面上给我们宣传。

（4）编辑部邀请一位文院中文系老师和一位美院设计系老师，请他们在终

审上把关。

（5）编辑部综合考虑学子网和四大论坛的投票结果和回复内容决定10名

优胜者。

（6）由特邀评委老师对10篇博客进行终审，从文字内容和模版设计上决

出前三名。

（7）确定3位优胜者后，新闻网在宣传部会议室请他们召开颁奖会议。

（8）营销部出海报向全校公布大赛结果。五、奖励

将前10名胜出者的美文按顺序在学子网“写手专栏“上发表，并链接其博客；对前三名进行冠名：博客金星、博客银星、博客铜星，并给予一定物质奖励，颁发证书，并聘请为学子网特约写手。

六、参赛范围

民大全校师生，包括已毕业的校友

七、参赛标准

博客内容不允许出现反动、淫秽、暴力、邪教等有关内容，可以为心情日记的记录，也可以为生活的真实刻画，也可以为原创的各种体裁。严禁抄袭或整合他人文章，一经发现，向全校公告其舞弊行为。八、操作部门：

新闻网编辑部、技术部、营销部、九、比赛时间

11月8日至11月29日

十、预算

（1）海报喷绘：50元

（2）给评委老师买纪念品：50元

（3）物质奖励：300元（150、100、50）

（4）购买证书：20元

【篇3：活动策划方案怎么写】

格式与样例

一、策划书名称

三、活动目的及意义：

生的意义都应该明确写出。

四、活动名称：的名称。

五、活动目标：

六、活动开展：此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易重要性、可行性、时效性）。理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算

内外环境的变化，不可避免的会给方后，用清晰明了的形式列出。八、活动中应注意的问题及细节：

案的执行带来一些不确定

性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者：

果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；

2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。注明组织者、参与者姓名、单位（如根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产

社团活动策划书格式要求

一、策划书名称

写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

二、活动背景、目的与意义

活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。

三、活动时间与地点

该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。

四、活动开展形式

协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

五、活动内容

活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。

六、活动开展

作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：

（一）活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；

（二）活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

（三）活动后续阶段（包括结果公示、活动开展情况总结等）；注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。

七、活动经费预算

经费预算要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。如果大型活动需要资金赞助，联系社团联外联部。

八、活动安全

对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。附：注意事项

1、本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，做到内容充实、版面安排得当。

2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版得当等不作统一要求，但各社团要保证策划书样式规范、美观。 3、如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等）可以附于策划书后面，作为附录部分。

4、策划书电子版须妥善保管，以备后用。

5、活动策划书应尽量于5—7天前上交活动管理部。

社团活动策划书格式要求

为人垫砖；为人开窗 2009-10-09 15:37:25 阅读721 评论6 字号：大中小

一、策划书名称

二、活动背景、目的与意义

活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。

三、活动时间与地点

该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。四、活动开展形式

协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

五、活动内容

活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。

六、活动开展

作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：

一活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；

二活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；

注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

三活动后续阶段（包括结果公示、活动展开情况总结等）；

注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。

七、活动经费预算

经费预算要要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。如果大型活动需资金赞助，联系社团联外联部。

八、活动安全

对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。附：注意事项 1、本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，作到内容充实、版面安排得当。

2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版等不作统一要求，但各社团要保证策划书样式规范、美观。

3、如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等）可以附于策划书后面，作为附录部分。

4、策划书电子版须妥善保管，以备后用。

一份活动策划，要有几个主要内容板块，有所策划活动的活动目的、活动题目、活动意义、活动准备、以及具体活动内容等，活动后最好有份活动总结，这样子为下一次活动做好铺垫。

某学校某社团的一份活动策划方案范文

一、活动的目的好的活动策划，要适合团队的建设发展需要，活动内容丰富多彩，对团队精神的建立具有非常积极的意义，培养参与者的市场经济意识和创业意识，认识市场规律和规则，真正做到学以致用，活学活用，并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。

二、活动题目

春季分组登山比赛

三、活动意义

通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神

四、活动前期准备

由社团组织部负责参与活动同学的组织工作，xxx负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作，xxx负责本次活动的赞助工作。

五、活动形式

分组，每组自主选出队长，由队长带领，自主选择登上线路，想到一组获胜。

六、活动目的通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识

七、活动总结

通过这次活动，使我们社团成员间的关系更为密切，团队精神得到了进一步升华，内部合作更加默契，各部门对于各自职责更加明确，同时也发现了工作分配时的不足，对以后社团建设有非常好的借鉴意义。总体来说这次活动非常有意义，以后也会长期的搞下去。xxxx大学xxxx社团

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第6篇：互联网大赛策划方案

互联网大赛策划方案

一、大赛主题

“互联网+”成就梦想创新创业开辟未来

二、比赛目的与任务

旨在深化高等教育综合改革，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的生力军；推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级；以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。

重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手，主动服务湖北地方经济发展，创新人才培养机制，切实提高高校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。

三、组织机构

（一）主办单位：本科生院

（二）承办单位：计算机学院

（三）协办单位：国际软件学院、电子信息工程学院

（四）组委会：大赛设立组委会，周叶中任组委会主任，张绍东任副主任，赵菊珊、彭启智、王少雄、李好、王丽娜、贺赛先、姚中喜为成员，负责大赛的组织领导工作。

（五）专家委员会：大赛设立专家委员会，张绍东任主任，吴红波、张沪寅、徐新、桂浩、潘励、周耀林、钱俊、夏清华、黄静等任成员，负责参赛项目的评审工作。

（六）工作委员会：组委会下设工作委员会，赵菊珊任工作委员会主任，朱俊勇、丁家玲、杨志东、冷俊、朱炜、徐国章、王园、赵健、黄建忠、陆一、王毅为成员，负责大赛的具体工作。

四、参赛要求

参赛项目要能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合，培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式，以及推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新。主要包括“互联网+”传统产业、“互联网+”新业态、“互联网+”公共服务、“互联网+”技术支撑平台、“互联网+”其它等类型。

1.“互联网+”传统产业：新一代信息技术在传统产业（含一二三产业）领域应用的创新创业项目；

2.“互联网+”新业态：基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目，优先鼓励人工智能产业、智能汽车、智能家居、可穿戴设备、互联网金融、线上线下互动的新兴消费、大规模个性定制等融合型新产品、新模式；

3.“互联网+”公共服务：互联网与教育、医疗、社区等结合的创新创业项目；

4.“互联网+”技术支撑平台：互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术创新创业项目。

5.“互联网+”其它：其它项目。

参赛项目内容须健康、合法，无任何不良信息。参赛项目涉及发明创造、专利技术、资源等，必须拥有清晰合法的知识产权或物权，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规的，一经发现即刻丧失参赛资格并自负一切法律责任。对于已注册运营的项目，在报名时需提交单位概况、法定代表人情况、组织机构代码复印件等相关证明材料。

五、参赛对象

大赛分为创意组和实践组。

创意组参赛条件：申报人是团队负责人或创业企业法人，为普通高等学校在校生（可以是本专科生、研究生，不含在职学生）；团队尚未正式注册或注册时间晚于20xx年5月1日。

实践组参赛条件：申报人是创业企业法人，为普通高等学校在校生（可以是本专科生、研究生，不含在职学生）或毕业5年以内（2010年6月10日之后毕业）的毕业生；创业企业在20xx年5月1日前已注册。

大赛参赛对象须以创新创业团队为单位报名参赛，允许跨校组建团队，每个参赛团队成员不少于3人。

六、比赛规则及评审要点

（一）名额分配及比例

校级初赛需遴选不低于在校生数1‰的比例（即每1000名学生应推荐1项）的项目择优推荐参加省级复赛，我校推荐项目数原则上不低于65项。通过省级复赛的遴选，择优推荐项目参加全国总决赛。

（二）材料提交及要求

参赛材料为《项目申报书》（从报名平台下载）、《项目计划书》、一分钟展示视频、项目展示及答辩的PPT文件。实践组和已注册企业的创意组参赛团队还需提交组织机构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料（专利、著作、政府批文、鉴定材料等）。

参赛材料请于7月31日前以电子版形式通过报名平台提交组委会。《项目计划书》电子版为 PDF 文件，大小不超过 30Mb。视频格式不限，需保证画面流畅，声音清晰，大小不超过 1G。

（三）评审赛制

校级初赛采取分组答辩制。

参赛团队进行创新创业项目展示并回答评委提问，每个项目答辩时间5分钟，回答问题3分钟。项目展示内容主要包括产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等。可进行产品实物展示。展示及答辩过程中，语言表达简明扼要，条理清晰。

（四）评审指标

1.创意组评审指标与分值比例

创新性（占比50%）。突出原始创意的价值，不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。

商业性（占比30%）。在商业模式方面，强调设计的完整性与可行性，完整地描述商业模式，评测其盈利能力推导过程的合理性。在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。在调查研究方面，考察行业调查研究程度，项目市场，技术等调查工作是否形成一手资料，不鼓励文献调查，强调田野调查和实际操作检验。

团队情况（占比10%）。考察管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织构架，人员配置安排是否科学；创业顾问，主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系，团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。

带动就业前景（占比10%）。综合考察项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性，预判项目可能带动社会就业规模。

2.实践组评审指标与分值比例

商业性（占比40%）。在经营绩效方面，重点考察项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况；以及结合项目特点制定合适的市场营销策略，带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况。在成长性方面，重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性（包括人力资源、资金、技术等方面）支持其未来5年的高速成长。在商业模式方面，强调项目设计的完整性和可行性，并给出完整的商业模式描述，以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性。

团队情况（占比20%）。主要考察管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工与业务互补情况；公司的组织构架，人员配置以及领导层成员；创业顾问，主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系。

创新性（占比30%）。突出原始创意的价值，不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。

带动就业情况（占比10%）。考察项目增加社会就业份额，发展战略和扩张的策略合理性，上下产业链的密切程度和带动效率。

七、大赛奖励

学校初赛设项目团队奖项：一、二、三等奖设奖数目占参赛项目数的50%，其它参赛项目获优胜奖，奖励按照学校有关奖励办法执行；同时设置优秀指导教师奖、院系优秀组织奖，院系组织和获奖情况将纳入年度本科教学工作评估考核。

八、赛程工作流程

1.初赛报名：各院系负责动员及组织在校学生及符合条件的毕业生报名，于7月24日前将《项目申报书》电子版发送至校级初赛指定邮箱。

2.全国大赛官网报名：组织参赛团队于7月31日前到官网注册、报名并提交参赛材料。

3.工作研讨会：7月20日在本科生院304会议室组织召开大赛研讨会。

4.学校初赛：8月3日-8月4日在计算机学院会议室对本校报名的参赛项目组织初赛，遴选参加省级复赛的项目。

5.复赛报名：8月5日-8月15日学校组织初赛遴选出的优秀团队在指导教师的辅导下更新项目材料后，到大赛报名平台提交修改更新版的参赛材料。

6.省级复赛：9月15日之前在湖北工业大学举行。