企业文化和宣传工作总结计划PPT文字稿

作者：鱼20886 | 发布时间：2023-07-15 08:58:10 收藏本文下载本文

企业文化和宣传工作总结计划

前言

2020年是不平凡的一年，但企业文化和宣传工作还是紧紧围绕企业经营、品牌宣传等主题，有条不紊地拓展各项工作，同时，协同工会、团委组织开展各类文体活动，团队凝聚力、向心力进一步提升。

一、2020年度工作完成情况

线上、线下组织通讯报道员摄影、写作培训三场；企业发展志编前研讨会、企业文化手册编纂讨论会各一场；开展首届青年之星评比等多场文化活动；2020年上半年召开了年度公司文化宣传会议，表彰了三名2019年度优秀企业通讯员，较大激发了全体通讯员参与文化宣传工作的热情；全年公司通讯报道员共向清江风供稿156篇，占总稿件数量的68.4%，为稿件的丰富做出了贡献。

据统计，截止2020年12月20日，本人内部新闻稿共发表88篇（其中微信公众号48篇、清江风31篇、宣传栏9篇）；外宣方面相较于2019年取得了一定的成绩，宣传载体一举突破以往的传统纸媒，呈多样性发展，先后在淮安日报、淮海晚报、淮安电视台、省城市综合频道、交汇点新闻客户端、学习强国、今日中国、淮安新闻网等媒体刊登报道（次）31篇，公司社会形象得到了进一步的提升，收稿发表比率约1.8。

今年按规定时间完成《清江风》季刊编辑出版工作；为刊物申办了连续性出版物准印证；上半年4月份启动厂志编辑工作，在多个部门的协同之下，耗时半年时间完成修订工作，同期进行的还有企业文化手册编辑工作，目前已进入审校阶段。

下半年，对《清江风》内页、封面等进行改版，增强了美观性和可读性；更新宣传栏13次、网站12条、发布微信48条；制定了清江风、宣传栏、微信公众号新闻发稿规定，有效规范了新闻发布时间及内容区分；更新厂区内文化布置，氛围进一步提升。

二、2020年工作亮点

1、全面改版清江风。对原有设计进行了调整，使其设计更具有大气、美观等特点；同时，为清江风申办了连续性出版物准印证，为未来申报“淮安优秀企事业单位内刊”荣誉称号做前期准备。

2、完成50周年厂志编写工作。此工作对本人来说确实是个挑战，因无任何经验可遵循，前后耗时半年多时间，本人前期走访了部分离退休老同志，拜访了淮安市志办专家，还翻阅了大量资料，边学习边撰写，在多个部门的通力协作下最终完成了材料的整合。

3、完成企业文化手册编写工作。此项工作的完成，有利于未来企业文化的无缝传播，在文化建设方面具有划时代和里程碑意义。

三、2020年工作中存在的问题

1、企业文化理念的渗透力和转化力还不够，没有真正落到实处，始终把企业文化建设停留在写在纸上、画在墙上，表面化、肤浅化。

2、宣传资源分散，队伍能力素质层次不齐，大宣传格局有待完善。宣传思想工作形式、手段落后，宣传方法有待创新。

3、队伍的培训力度还不够，通讯员素质参差不齐。

四、2021年重点工作

1、继续投入精力做好内外部宣传。打造公司“一报、一号、一网、一刊”的企业宣传平台矩阵。充分发挥矩阵的宣传、传达作用，使全体员工明确上级的工作部署以及公司工作重点，了解企业的工作动态。同时，为全体员工营造一个展示个人智慧、风采以及为企业的发展建言献策的平台。

2、各方密切配合，形成共建合力。各部门要按照要求，提高对抓好企业文化建设重要性的认识，增强建设企业文化的自觉性，切实做到认识到位、职责到位、措施到位、工作到位，保证企业文化建设工作顺利推进。各部门要进一步明确企业文化建设的内涵、功能、意义与运作方式，切实加强沟通、密切配合，切实抓好各项任务的具体落实，形成共建合力，努力推动企业文化建设。

3、切实加强企业文化建设组织领导。各部门要设企业文化兼职专员，全面负责企业文化建设的组织、策划与实施，形成党政工团齐抓共管的工作格局。各部门负责人要做企业文化建设的倡导者、示范者和推动者。要把企业文化建设纳入年度工作总体规划，定期研究，不断推进，保证企业文化建设顺利进行。

4、全面加强企业文化管理。各部门要围绕年度工作任务，严格按照各项工作的时间节点，优质高效地做好各项工作，充分发挥企业文化的导向、激励和凝聚作用。要积极构建企业文化建设长效机制，认真研究深化转化的具体措施，要把企业文化建设的各项任务自觉融于生产经营活动中，确保企业文化建设任务落到实处。