客房服务教学工作总结

第1篇：客房服务工作总结

客房服务工作总结

客房是饭店的基本设施，肩负着为客人提供清洁、环保、美观、舒适、安全的住宿环境。

客房是饭店经济收入的重要来源，客房服务质量是衡量饭店服务质量的主要标志，客房部的服务与管理直接影响整个饭店的运行和管理。

顾客是上帝，客房是客人在饭店中逗留最长的地方，客房是否洁净、舒适、无污染，布置是否美观宜人、客房内的设施、物品是否完好齐全、服务态度是否热情周到等，对客人都有直接影响。客房的清洁程度是客人最关心的问题，客房清扫的好坏直接影响饭店的形象、气氛乃至经济效益。

对待来来往往的客人，都应该热情、大方，满足客人的合理需求。热情服务是帮助客人消除陌生感和紧张感。在服务过程中，要面带微笑，态度和蔼，举止大方，不卑不亢，乐于助人，为客人分忧解难。

对待客人要有礼节礼貌。礼节礼貌是提高服务质量的重要条件。礼节礼貌反映一个饭店的精神文明和文化修养状况，体现了饭店服务员对客人的基本态度。礼节礼貌内容丰富，灵活性很大，体现在客房服务的方方面面。主要表现在仪表仪容即工人形象、态度、服务方式、语言谈吐、行为动作。

对待客人要有耐心，对不同的客人的具体要求提供优质服务。在工作中不急躁，对爱挑剔的客人不厌烦，对老弱病残客人照顾细致，耐心听取客人意见。

对待客人要主动。主动与客人打招呼，主动介绍服务项目，主动告诉公共卫生间和打热水的地方，主动告知各项注意事项，主动引路让路。主动帮客人排忧解难。

对待客人要服务周到，对待不同客人的需要采取针对性服务，确定合适的服务方式。为客人提供服务准确及时，包括转达留言、叫醒服务，以及提供针线包、圆珠笔等等。

当然，对待客人的各项服务是一方面，更重要的就是要保证客房的清洁。

客房的清洁卫生体现了饭店的管理水平，也是服务质量的重要内容。首先要制定严格的清洁卫生标准，岗位不同，接待的内容不同，清洁卫生标准也有所不同；其次要制定明确的清洁卫生规程，具体规定设施、用品、个人卫生操作规程，并要健全检查保证制度。

清理客房要遵循一定的程序，尽快清扫前台急需的房间，客人挂有“请速打扫”的房间，下来清扫当天离开客人的房间。常住客人一般在客人不在的情况下打扫，住客房应先做卧室在做卫生间，以防客人带访客来不至于尴尬。走客房应先卫生间后卧室，先铺床后抹，从上到下，从里到外的收拾房间卫生。

客房清洁卫生质量标准，要达到“十无”、“六净”。“十无”：

1、四壁无灰尘，蜘蛛网；

2、地面无杂物、纸屑、果皮;

3、床单、枕套、被套表面无污迹和破损；

4、卫生间清洁无异味；

5、金属把手无污渍；

6、家具无污渍；

7、灯具无灰尘、破损；

8、茶具、冷水具无无痕；

9、楼面整洁；

10、客房卫生无死角。

“六净”：

1、四壁净；

2、地面净；

3、家具净；

4、床上净；

5、卫生洁具净；

6、物品净。

清洁客房卫生是第一位，服务员要按时，按服务规程和标准要求，认真、高效地清扫客房，使客房的清洁卫生质量更符合生化标准的要求。

客房的舒适感、安全感也要符合客人的需求。客人经过长时间的旅行，希望客房安静，以得到充分的休息。客房必须做到硬件本身不产生噪音，要保证隔音性。在软件上也要不产生噪音，服务员要走路轻，说话轻，操作轻，才能给客人提供一个安静的休息环境。当然安全也不容忽视的，客人在旅店中希望自己人身和财物的安全。饭店应有完善的防火、防盗、保密等安全设施和安全的措施。服务人员不能擅自进入客人房间，有事或清扫房间要先敲门，得到允许再进入。清扫服务不能随意翻动客人物品，不能随意扔客人的“垃圾”，进入房间不能东张西望，这样客人才能放心，从而产生安全感。

客房服务人员应该具有敬业乐业精神，积极主动的服务态度，干一行爱一行。要保质保量的完成客房的清扫，必须对每位员工进行加强职工道德教育和操作技能的培养。客房服务人员只有不断得提高对客房服务工作重要性认识，提高操作技能，严格遵守操作规程、注意工作安全、及时掌握客房服务中各种设施、设备、新方法应用，才能进一步提高清扫质量，否则会影响饭店的形象、声誉和经济收入。

从事服务行业多年，我一直兢兢业业，严格按照操作规程要求自己，对待顾客热情大方有礼貌，尽自己能力帮助客人，本着干一行爱一行的原则，不怕脏和累，认真清扫客房，保质保量的完成客房的清扫工作，让客人有回到家的感觉。我以后会再接再厉，任劳任怨干好自己的本职，为服务行业奉献自己的光和热。

第2篇：酒店客房服务工作总结

酒店客房服务工作总结

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酒店客房服务工作总结

2011-01-25 17:52:15 字体放大：大 中 小

忙忙碌碌中时间过的很快，转眼已工作半年了，回顾这半年来的工作，我在公司各位领导及同事的支持帮助下，按照公司的工作要求，做好自己的本职工作，为了以后能在工作模式中有新的突破，工作方式有较大的改变，现将工作情况总结如下：

(一)规范各岗位服务用语，提高对客服务，做到以客为尊，酒店客房服务工作总结。

舒适 整洁 安静的休息环境，良好的服务礼貌，备受尊贵的享受，想在客人前面，做到客人心里，这就是我对客房的要求。卫生整洁是每位来名门的客人所关注的重点，所以我们要求服务人员必须做到一客一换常客两日一换，我们保证每位来名门的客人都能住上干净舒适的客房，为了确保客房的质量，让他能成为一件合格的商品出售，我们会层层把关，破损的布草我们是绝不会为客人将就使用，为了提高客房质量的合格率，每天我们都会对客房进行净房抽查，做到门门都是干净处处都是整洁，力争将疏漏降到最低。

住的舒适吃的开心，我们餐厅虽然规模小，人手少，但我们的服务不打折扣，亲切的服务用语，专业的服务技能，可口的饭菜质量，我们总能让每位来餐厅的客人都能高兴而来满意而归。宾客出门在外，离开温暖的家，我们的服务会让客人真正感到在这就像在家一样，这里的口味还像在家吃的一样，工作总结《酒店客房服务工作总结》。在以后的工作中我们会多多注重服务细节，客人的一个眼神，一个动作我们就要能知道客人的所需。

(二)节约创收，杜绝浪费。

客房的一次性用品消耗很多，本着节约就是创利的思想，我们号召全体员工从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象。

加强员工的节约节能意识，主要有以下几点：回收客用一次性的矿泉水饮料瓶，牙刷，梳子纸盒一切可回收能创收的物品，2.收拾房间关闭不需要的一切开关，空调。定时开关楼梯口，卫生间的照明灯，一切做到人走灯灭。

在保证卫生安全的前提下，我们也可以对餐厅食品进行回收，二次利用 我想着这一年的创收也是可观的''

三 设备的维修，家具的保养

客房的家电使用率是很多，在设备的保养上，客房严格执行保养规定，家具 地板 家电需要随时发现随时维修，不能维修的要及时通知工程部。家具地板我们也会不定期的进行保养上蜡，地毯可做到发现一处清理一处，这样不仅可以减少整体清洗次数，还能保持整体卫生。

回想过去有很多的辛酸苦辣，在工作态度上也迷失过方向，走了一点弯路，不过那是过去的我了，在以后的工作中，努力改正小错误，进一步提高服务品质，优化服务流程，制造新的服务亮点，为我们树立新的品牌形象。

新年新起点，我希望在来年能将客房餐饮管理工作推上一个新的台阶，使管理更加合理，更加完善，我想在以后的工作中我会协助各个领导做好客房餐饮的日常工作，合理安排服务员的休假，值班，换班工作，做好各项接待安排工作，发现问题及时处理，有疑难及时上报，对所管区域卫生严格把关，合理安排计划卫生，以身做则，监督服务人员做好服务，我们力争做到互助互爱，共同进步，切实履行我的职责，认真完成上级交代的其他工作。

以上是我的总结，望各位领导指点

（www.xiexiebang.com ■）

第3篇：客房服务教学大纲

客房服务教学大纲

第一章：客房部概述

第一节 客房部的地位及主要任务

一、客房部的地位与作用

二、客房部的主要任务

第二节 客房类型与客房设备

一、客房类型

二、客房设备

第三节客房设计与装修的一般原则

一、客房设计与装修的一般原则

二、卫生间设计与装修的一般原则

三、色彩学在客房设计与装修中的应用

第四节客房部组织机构

一、客房部组织机构设置

二、客房部各班组的职能

三、客房部各主要岗位的职责

第五节客房定员

一、客房定员

二、客房定员的方法

第六节客房部经理

一、客房部经理的岗位职责

二、客房部经理的素质要求

三、怎样当好客房部经理

第七节楼层领班

一、楼层领班的素质要求

二、如何当好楼层领班

三、领班忌讳

第二章：客房服务质量管理

第一节客房服务的组织模式

一、楼层服务台模式

二、宾客服务中心模式

第二节宾客服务中心的管理

一、宾客服务中心的职能

二、设置宾客服务中心后可能出现的若干问题的处理

第三节客房服务项目及其服务规程

一、客人住店期间的服务项目及服务规范

二、客人离店时的服务规程

第四节客人类型和服务方法

一、客房服务准则

二、客人类型与服务方法

第五节提高客房服务质量的途径

一、客房服务质量的基本要求

二、提高客房服务质量的途径

第六节客房服务与管理中的常见问题与对策

一、客房服务中常见问题与对策

二、客房管理中的若干问题与对策

第三章：客房卫生管理

第一节客房清扫作业管理

一、不同类型房间的清扫要求

二、不同类型房间清扫的先后顺序

三、客房清扫的一般原则和卫生标准

四、客房清洁剂的种类及使用范围

五、客房清扫时的注意事项

第二节客房的计划卫生

一、计划卫生的组织

二、计划卫生的管理

第三节客房清洁质量的控制

一、强化员工的卫生意识

二、制定卫生工作的操作程序和卫生标准

三、严格检查制度

第四节公共区域的清洁保养

一、公共区域的范围

二、公共区域清洁卫生工作的特点

三、公共区域清洁保养的内容

第四章：客房设备用品管理

第一节客房物品与设备管理

一、客房物品与设备

二、客房物品与设备管理的任务

三、客房物品与设备管理的方法

第二节客房设施设备的清洁保养

一、门窗的保养

二、墙面的保养

三、地毯的清洁与保养

四、空调设备的保养

五、电器设备的保养

六、卫生设施及设备的保养

七、木器家具的保养

八、织物的保养

第三节客用品的管理

一、客用品的选择

二、客用品的控制

第四节棉织品管理与洗衣房的管理

一、布草房管理

二、缝纫室

三、制服的管理

四、洗衣房管理

第五章：客房部预算

第一节 客房部预算

一、制定预算的原则

二、制定预算的依据

三、预算的编制

四、预算的执行与控制

第二节客房“保本点”分析

一、客房保本点

二、客房保本价

三、保本点分析

四、盈亏平衡点率

第六章：客房部主要安全问题及其防范

第一节客房部主要安全及其防范

一、各类事故

二、传染病

三、偷盗及其他刑事案件

第二节火灾的预防、通报及扑救

一、火灾的危害

二、火灾发生的原因

三、火灾的预防

四、火灾的通报

五、火灾发生时客房员工的职责

第三节顾客人身和财产安全的责任问题及饭店的权利和义务

客房服务表扬信

物业客房服务岗位职责

客房接待服务岗位职责

客房服务职员计划

客房服务辞职报告范文