供应室教学工作总结（共13篇）

第1篇：供应室工作总结

2011年供应室工作总结

2011年根据护理部、大科工作计划，结合本科实际情况，制定护理工作计划，在主管院长、护理部及大科护长的领导下，各项工作能按计划完成，现总结如下：

一、消毒供应室验收工作：对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准，在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准，科内进行各级人员应知应会培训考核，顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收，为医院创“三甲”奠定了良好的基础。

二、创三甲工作：根据创甲办及护理部的指示，严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求，结合《医院管理年活动评价标准 》，通过自查自纠，不断的整改，不断的完善，做好消毒供应中心的内涵建设，进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行，为创三甲迎检做好充分的准备，顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取，并及时组织讨论，逐步落实整改。

三、开展2011年“优质护理服务示范工程”活动

积极配合医院开展2011年“优质护理服务示范工程”活动，强调“说话和着说，服务着做”，深入科室实行下收下送，满足临床需要，并了解供应物品的使用情况，发现问题，及时解决，不断提高服务水平，各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100%，器械清洗质量达98%。

四、质控工作：根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作，一级质控人员每月进行质控检查2次；二级质控每月检查一次；三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析，有整改措施、有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的质控总结。

五、培训情况：根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施，包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训 ，新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。

科内每月对工作人员进行院内感染知识学习，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。

六、教学情况：完成2011年-2012年实习护士的带教总结，根据护理部的教学计划，制定2012年实习生教学计划。明确带教内容，组织实施。

七、新业务、新技术：上半年开展新业务两项，分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培养箱，根据生产厂家的指导，分别制定操作规程、流程，并组织科室人员培训。

下半年继续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作，针对科室的不足，加以改进整改并逐步落实。

第2篇：供应室工作总结

2011年供应室工作总结

供应室是控制医院内感染的重要管理部门，负责监督检查器械清洗质量、包装质量，敷料制备，消毒，灭菌，为临床提供无菌物品的重点科室，同时我们还肩负着医疗废物的回收、运输，全院工作服的清洗工作，其工作质量直接影响医疗护理质量、医疗安全。现将2011年的工作直接如下：

一、加强医德医风建设，全面提高护士素质，规范医疗行为 一年来，我科人员能遵守医院的规章制度，与时俱进，积参加极医院组织的各项活动，为保障思想的先进性，我们注重政治学习，从年初的综合目标责任制，到每期的读文思廉，从卫生系统的政策、新闻，医疗安全到国家的两会召开，从个人事迹到建党91周年胡书记的讲话，通过认真的学习，使我们统一了认识，明确了方向，这一年，我们认识了王杰锋，贾涛，我们领会了“三好一满意”活动的重要性，我们体会到了“优质护理服务示范工程”内涵及目的。通过学习，我们的服务意识，质量安全意识，法制意识明显提高。院领导一班人制定的六大任务顺利完成，年终各项检查考核的突出成绩，标志着我们医院迈入了一个新的里程碑，他们紧跟卫生事业发展的形势，建言献策，为我们树立起了一面光荣的旗帜，旗帜就是方向，旗帜就是力量，在他们的正确引导下，我们的医德医风堡垒更加坚固，护士素质进一步全面提高，医疗行为进一步规范。

二、以质量为核心，狠抓全面质量控制，保证医疗安全

在院领导，护理部，医院感染科等的领导和指导下，我们狠抓质

量管理，使工作进一步标准化，规范化，每周的业务学习雷打不动，规范的操作来自于扎实的理论基础，今年我们规范化培训了CSSD管理规范，医院感染有关知识，工作流程等，达到人人熟练掌握。并严格检查器械的清洗包装质量，对不合格的科室要做好宣教及督查，体现质量持续改进。工作中，严格执行查对制度，保证正确下送物品，保证灭菌物品的完整性，安全性;定期对仪器进行保养，保证正常运行，节约能源，降低成本，定期对电锅炉，灭菌器的安全阀，压力表进行检测，操作人员持证上岗，把安全工作放在第一位;严格把关，认真观察灭菌过程的物理监测，仔细判断化学监测，不合格绝对不能发放，对外来医疗器械及植入性器械，我们进行了严格的管理，今年在每次生物监测的基础上，我们又放置了5类化学指示卡，作为提前放行的标志，为骨科急诊手术开了绿灯，也提供了合理合法的依据;每周二的会议，我们除传达院方的指令外，也认真总结上周的工作，安排本周的工作，对不合理的事进行通报，讨论，总结，及时消除事故隐患，及时纠正不良行为，对提出的整改措施认真执行;每月定期下科室征求意见，态度诚恳，尽量满足临床需求;15项核心制度的落实，511规范等都促使我们一年的工作质量不断迈上新台阶。

三、落实责任制考核细则，使执行力与制度互相制约，强化责任意识

按需设岗，各司其职。工作环节出现的问题，实行问责制。严格考核、考勤，奖惩分明，人性化管理，制度化执行，让制度深入到每个人心中，使执行力有了依据，制度有了保障，工作人员的责任心进

一步得到强化，责任意识进一步提高。

总之，一年工作的成绩就是质量安全有了保障，年初的工作计划也顺利完成了，面对新的一年，我们严阵以待，还需从以下几方面逐步完善：

1、工作质量及工作量考核的分值需体现我科的特色，出勤率应考虑日平均绩效，必要时实行倒扣分。

2、加班，应急，应有具体奖励措施。

3、工作质量离标准还有一定差距，要逐步完善。

供应室杨桂梅

第3篇：供应室工作总结

供应室的工作想要做好，就要保持严谨细致，任何操作都要按照要求，做到规范化和专业化，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的供应室工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!

供应室工作总结篇一

时光荏苒，XXXX年就要过去了，在院领导的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来，我积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的各种规章制度，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，服务临床，关心窗口，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。

为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握五个严格质量监测关口：

一、严格按操作及规程办事关;

二、严格注意保持工作用房的清洁卫生关;

三、严格把好回收各类物品的处理质量关;

四、严格把好无菌物品的存放关;

五、严格把好无菌物品的质量监测关;

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展而不懈努力。

供应室工作总结篇二

XXXX年在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下：

一、加强科室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个行业标准，根据XXXX年岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程。

二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制

1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。

2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。

3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100%。

4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。

三、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要。

1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。

2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。

3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。

4、对于湿化瓶进行了统一供应。

四、重视科内人员的培训

1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。

2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训

3、X月份科内X人去XX进行消毒供应岗位培训。

五、重视医院感染管理，及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌引起的医院感染事件的发生。

六、改变管理模式，有分散管理进行了集中管理，对手术室的低温等离子灭菌的包装进行定期指导，督促其完善各项登记，对腔镜室软镜的清洗登记进行定期指导。

七、全年度共完成灭菌X次，共首发灭菌及消毒物品约X万余包。

工作中存在的不足

1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善。

2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。

3、手术室腔镜未回收集中处理。

XXXX年的工作计划

1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。

2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%。

3、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。

4、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。

5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。

6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。

7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。

8、加强设备安全管理，定期维护保养。

9、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训。

供应室工作总结篇三

20xx年，在医院护理部的正确指导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望未来，总结如下：

一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。

根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关;二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

供应室工作总结篇四

20xx年根据护理部、大科工作计划，结合本科实际情况，制定护理工作计划，在主管院长、护理部及大科护长的领导下，各项工作能按计划完成，现总结如下：

一、消毒供应室验收工作：对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准，在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准，科内进行各级人员应知应会培训考核，顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收，为医院创“三甲”奠定了良好的基础。

二、创三甲工作：根据创甲办及护理部的指示，严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求，结合《医院管理年活动评价标准》，通过自查自纠，不断的整改，不断的完善，做好消毒供应中心的建设，进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行，为创三甲迎检做好充分的准备，顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取，并及时组织讨论，逐步落实整改。

三、开展20xx年“优质护理服务示范工程”活动

积极配合医院开展20xx年“优质护理服务示范工程”活动，强调“说话和着说，服务着做”，深入科室实行下收下送，满足临床需要，并了解供应物品的使用情况，发现问题，及时解决，不断提高服务水平，各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100%，器械清洗质量达98%。

四、质控工作：根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作，一级质控人员每月进行质控检查2次;二级质控每月检查一次;三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析，有整改措施、有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的质控总结。

五、培训情况：根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施，包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训，新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。

科内每月对工作人员进行院内感染知识学习，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。

六、教学情况：完成20xx年-20xx年实习护士的带教总结，根据护理部的教学计划，制定20xx年实习生教学计划。明确带教内容，组织实施。

七、新业务、新技术：上半年开展新业务两项，分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培养箱，根据生产厂家的指导，分别制定操作规程、流程，并组织科室人员培训。

下半年继续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作，针对科室的不足，加以改进整改并逐步落实。

供应室工作总结篇五

上半年，在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕医院“团结稳定抓管理，服务质量抓执行”的工作主题，以病人为中心，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作周程、日程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强护士的继续教育，培养专科护理人才

1、鼓励护士参加成人高等教育，有3名护士本科在读。

2、按年计划共组织业务学习6次，分别为“外科手术部位预防与控制技术”，“术后管道护理规范”，“新生儿抚触、游泳的临床意义”“，妊娠合并心脏病的临床护理”，“开心工作法则”，“羊水栓塞诊治新进展”等，在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片，不仅提高了学习效率，也使主讲人提高了计算机水平，收到了较好的学习效果。理论考试2次，操作考核6次，均取得较好的成绩，组织专科护理查房近6次，进一步提高了护理人员处理疑难问题的能力。

3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练，鼓励年轻护士参加医院操作比赛，提高应试能力。上半年参加护理部组织的临床护理及安全知识竞赛中，樊婷、刘丽娟、王月枝、田聪聪分别取得了满分的好成绩，全科理论平均成绩在全院名列前茅，并按要求组队(王月枝、田聪聪、张美玲)参加了护理部组织的抢答竞赛，选手现场表现积极，获得一致好评。

4、组织9名护理人员参加了卫生局组织的母婴保健专项技术培训，并顺流通过了资格考试。

5、上半年副主任护师王雪梅的论文《热敷乳房促进宫颈成熟临床观察》通过了杂志《中国社区医师杂志》的终审，拟定于下半年刊登。

二、深入优质护理服务，努力提高基础护理质量

上半年，我科以医院“优质服务竞赛活动”为导航，以“优质护理服务”为中心，继续“夯实护理基础，开展优质护理服务”，科室反复多次组织护士学习文件的内容，领会文件精神，讨论具体实施方案，坚持以病人为中心，努力为病人提供一流的服务，满足患者需求，主要做了以下工作：

1、严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存在问题及时改正，确保患者安全。

2、加强晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，对所有患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗，使每位患者床单元平整、清洁、舒适;晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴，保证患者清洁无污染。

3、加强医患沟通，进一步落实健康教育工作，提高临床效果，住院时做好入院宣教，消除其紧张情绪，住院后护士及时到病房与产妇进行沟通与交流，随时了解病人的思想，帮助病人排忧解难，将患者意见调查表与健康教育有机结合，督促每位主管护士根据自己所管患者的意见进行有针对性的教育，及时向病人讲解疾病相关知识，防病知识，药物作用等，做好出院指导，出院时为每位患者发放“爱心联系卡”，保证患者能随时与科室保持联系。 针对科室工作特点，制作了”好医生、好护士“评选表，对“医生、护士、助产士’进行满意度调查，并制作了优质护理服务版面，将评选出来的优秀员工上榜公示，其中张娣、田聪聪、刘腊平、王雪梅、琚丽霞、刘丽娟等分别被评为3、4、5月份好护士，科室在绩效考核中对这些优秀护士进行了奖励，使大家的工作积极性明显提高。

4、加强了出院随访，科室专门购置了插卡电话，对出院后的患者进行了电话随访，及时了解出院后患者遇到的护理问题，进行电话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，上半年共电话随访 303人，受到了患者及家属的广泛好评。

5、为使优质护理服务更精、更细、更优，科室以“六一”儿童节为契机，开展了 “让美好回忆留给人生第一个儿童节”为主题的系列活动，免费向每个宝宝赠送出生照、全家福、洗澡、抚触，向每位妈妈送上一支康乃馨，以表达我们衷心的祝福。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动，在焦作电视台、焦作日报社报道后也引起了广泛的反响。

三、规范工作流程，细化管理，提高护理质量

1、进一步完善了护理工作流程，利用晨会和业务学习时间组织护士学习，按照流程进行落实，各项工作的管理逐步趋于规范化、标准化。充分发挥质控小组的作用，按照质量检查标准，每周进行质量检查，并详细记录，在每月召开的质量分析会上进行反馈，分析原因，最后进行总结并制定出相应的整改措施，限期改进，进一步增强了护士的质量意识，护理质量明显提高。

2、强化护理安全管理，提高护士的安全服务意识，科室每月组织进行质量安全分析，认真落实患者安全十大管理目标，严格执行各项规章制度和技术操作规程，重点管理安全隐患的薄弱环节，上半年未发生护理不良事件。

3、通过以上工作，各项护理指标完成如下

护理表格书写合格率97% 基础护理合格率93%

急救物品完好率100% 常规器械消毒合格率100%

护理技术操作合格率100% 病人对护理工作满意度92.3%

四、继续加强重点部门—-产房的管理，积极控制医院感染

严格按照医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准及产房工作周日程，每周进行检查落实，奖优罚劣，定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，强调质量管理人人参与，提高了助产士的质量意识和管理意识，从而提高了接生质量。产房各项工作指标完成如下

上半年共接产221人 处理难产1例 抢救新生儿窒息3例

开展早接触早吸吮100% 实行母婴同室 95%

工作人员母乳喂养技巧合格率100%

围产儿死亡率1% 活产新生儿死亡率0

新生儿筛查率 96% 产后母乳喂养宣教率 100%

五、新业务开展

上半年，根据卫生厅要求，在医务科的指导下，与五官科共同开展了新生儿听力筛查，目前该业务已对所有新生儿普及。

六、不足之处

1、优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新。

2、护理质量追踪检查还需进一步规范

第4篇：供应室工作总结

学习医改体会

医改涉及到每个人，每个家庭，家家关心，人人关心。如何应对医改，我院已做了大量的工作，并取得了显著的成效。如住院病人平均住院日、门诊病人人均费用、医药比等等下降明显，在省内名列前茅。但要服务效果越来越好、病人数目越来越多、病人及医保管理部门中信誉越来越高，还是任重道远，需付出艰苦的努力。

首先，应提高医疗技术。患者到医院看病，目的是治好病。哪家医院能治病、服务好、病人就信赖，就愿意去。我院在人才培养，专科建设方面投入了大量人力、物力，医疗设备档次、住院设施也投入不少，但在诊断准确性、时效上还得下狠功夫。

其次，改善服务态度。随着社会的进步，医疗质量概念的延伸，服务态度在医疗质量中占据了越来越重的分量。我院在病人中口碑不错，但还是存在许多不尽人意的地方。如尊重病人、关心病人、满足病人方面尚有些欠缺。因此，领导应加强管理，教育大家时刻树立“一切为病人、为了一切病人、为了病人一切”的服务理念，急病人所急，想病人所想，解决病人所难，提高服务层次。此外应改善门诊服务环境，使诊疗活动在一个安静、愉悦的氛围和轻松的情绪中进行，如每个诊室每次安排一个病人入内，以保证诊疗环境安静，利于医生思考判断，从而也保护病人隐私。

第三 严格执行医保政策。医改是国策、是法规、要严格执行医保有关规定，自觉接受医保管理部门的监督与指导，绝不能为了利益钻空子，搞变通，损害国家利益。为此，要严格落实各项规章制度、操作规程，做到诊断及时正确，诊疗安全有效，提高工作效率，缩短住院日，控制人均门诊费用、住院费用、医药比例等。

第四、我科作为医院内部的一个单元，应顺应医改形势，做好本职工作。

1 供应室为全院提供无菌器材、敷料、和其他物品，其质量的优劣直接关系到医疗护理质量，甚至病人的生命，因此必须加强各环节质量控制，深刻领会《医院消毒中心管理规范》、《医院感染管理》、《消毒技术规范》内容，严格遵守各项操作流程，做好各项监测，为临床提供安全有效的无菌物品，减少抗生素的使用，降低病人的费用。

2 作为消毒灭菌供应中心，要努力为优质护理病房提供帮助，变被动服务为主动服务，让临床护士有更多的时间服务病人，提高病人满意度，多吸引更多病人到我院诊疗。

供应室

吴煦珍

第5篇：供应室工作总结

任 职 期 间 工 作 总 结

---张新萍

一、政治表现、工作态度: 本人热爱祖国、热爱党，能认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策。能自觉遵守医德规范及院部各项规章制度,牢固树立了“三个离不开”的思想,认真履行全心全意为人民服务的宗旨, 坚持以病人为中心,处处为病人着想, 在开展医院管理评价指标体系、治理医药购销领域商业贿赂专项工作、医院管理年等各项活动中,带领全科护理人员积极参与，使各项工作落到实处,使各族患者得到实惠。

二、工作成绩 业务能力 学识水平: 本人自2002年任现职以来,作为医院护理质量管理委员会成员,科护士长参与并组织完成了以下工作:

（一）护理专业技术、护理质量方面

1、参与我院护理文书的多次修订、完善及实施，使护理文书书写规范化。

2、参与我院常用护理操作流程的修订,主持全院护理人员操作培训及考核,使护理操作进一步规范化。

3、协助护理部组织开展了低年资护士、实习生及进修生的护理理论培训，使低年资护士理论水平有所提高。

4、制定完成了内科护理应急预案并组织培训考核。

5、协助护理部建立和不断完善了护理业务查房、护理会诊制度具有可操作性,使护理业务管理更贴近临床,对护理人员业务素质提高起到促进作用。

6、组织科室护理人员开展了复杂的护理技术及新开展的护理业务,并进行培训、讲课、临床实践。

7、带领全科护理人员完成本科常见病、多发病的护理治疗,组织并参

1 与科室急、危重症的抢救配合及护理。

（二）护理管理方面:

1、在任职期间,全国上下防治非典的工作中,本人作为第一梯队人员,协助院领导在不影响本科护理工作的前提下,参与完成了医院发热门诊,轮台县防治非典隔离病区的改建、物资配备管理、人员培训、工作流程的设置及规范,在时间短、任务重、技术要求高的情况下,如期达标并正常开展工作。

2、2004年协助院领导、护理部,完成了我科院前急救工作制度职责流程的制定,使能够随时应对突发性公共卫生事件。

3、重视科室传染病报告制度的落实,理顺了工作流程使之合理化,严抓环节管理,使我科发热门诊、肠道门诊管理工作在历年自治区、自治州的检查中均达标。

4、参加上级卫生部门组织的传染病防治法、预防非典、禽流感知识、甲型H1N1流感防控知识的培训,并主持参与本院人员的培训、实施。

5、积极参与、支持、指导社区卫生服务工作,提高了乡级卫生院的护理管理及护理服务水平。2008年4月到9月下乡到我县哈尔巴克乡卫生院,帮助并指导下级医院的护理工作。在此期间指导乡级卫生院开展了:(1)护理文书的书写规范。(2)规范了护理操作规程。(3)协助制定了各班岗位制度、职责。(4)规范了消毒隔离制度。

（三）学术论文及科研: 编撰学术论文国家级6篇，省级1篇：《亚健康的危害及预防措施》、《基层医院一氧化碳中毒急救的临床分析》、《12例硫化氢中毒的急救护理》均为第一作者，《重视医务人员人文关怀，建立医院安全文化》、《急性心肌梗死早期溶栓治疗的疗效分析》等为第二作者。

2006年考核为“优秀”。200

7、2008年度考核为合格。

轮台县人民医院

二〇〇九年十一月三日

第6篇：供应室工作总结

2013年度供应室工作总结

2013年，供应室主管院长正确领导下，在护理部和感染科的认真管理下，在一线科室的大力支持下，全体工作人员认真履行医务工作职责，认真执行各种规章制度及消毒规范，保证了工作质量，同时大家一道努力完成了职能科室及护理部布置的各项工作任务。一年来，我科积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识的学习，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好工作。在日常的工作过程中供应室竭尽所能，按时、按质、按量完成每一项工作任务。全年来未发生差错事故。努力提高工作效率和工作质量“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。现将一年来的工作做如下总结：

一、加强学习，转变观念。

今年我院正在做二甲复审的准备工作，供应工作人员付出了诸多辛苦，也放弃了很多休息时间，供应室护士的年龄都在５０岁以上，但她们在工作中克服一切困难，尽职尽责的工作。我院供应室即将搬迁新址，工作环境整体改善了，病人也会增多了，同时工作量也将增大了，这就对我们的工作提出了更高的要求。供应室虽然不直接接触患者，但我们的工作都是为患者服务。所以我们在工作中要加强学习、转变关念，从每个人自身做起，改变以往工作态度，从改变服务态度、加强服务质量，人性化服务等方面更好地做好本职工作。

工作中，把重点着眼于“服务临床、协助一线”上，在“主动服务”上做文章。我们对科室提出的问题和要求会竭尽所能的予以配合和解决，为了更方便临床工作需要，供应室实行了下收、下送，及时、准确供应，大大的方便了临床科室，为他们节省了人力、时间，受到了临床科室的一致好评。我科除了参加院内、护理部组织的学习，还经常组织科内自学，学习各种制度和规范，不断提高自身素质，以更好地完成工作。

二、严格管理，有章可循。

供应室是临床工作的总后勤，是无菌物品供应的基地，其消毒、灭菌的质量直接关系到医疗、科研、护理的总体质量，也是有效控制医院感染的重要环节，只有严把质量关，才能保证医疗护理质量，有利于医疗护理工作的顺利进行。为了保证质量安全，工作中严格执行《医院消毒技术规范》、《医院感染管理规范》、《医院消毒管理办法》等规定的具体要求，确保了工作质量。在工作中，始终如一的坚持做好供应室无菌物品的监测和管理，并做到“六严格”：１、严格把好操作规程关；２、严格把好清洁卫生关；３、严格把好回收物品处理质量关；４、严格把好无菌物品存放关５、严格把好无菌物品的质量监测关；６、严格把好一次性用品质量关。我们的工作目标是：“让临床科室放心，让患者满意”，我们全科工作人员朝着这个目标而努力。只有严格质量管理，做到有章可循，才能更好的达到所努力的目标。

三、及时供应，确保质量。

在全年工作中，供应室工作人员真正把以“一线科室为中心，确保服务质量为核心”的服务理念，体现在行动上，落实在工作中。全年工作中收发灭菌物品主动上门，及时准确；收发物品主动热情，无差错；消毒灭菌准确彻底，无延误；做到了及时供应，确保了质量。

全年灭菌手术器械包3600次，辅料包7600个；门急诊无菌包4050个；病房无菌包6200个。

四、发现不足，寻找差距。

回顾一年来的工作，还存在很多不足，如：１、主动学习不够、自我加压不够；２、与科室间的协调有所欠缺；３进取精神不强。

五、工作目标，努力方向。

我们决心在今后的工作中，特别是搬迁新的供应室后，克服不足，发扬成绩，进一步强化服务意识，更新观念；重视思想职业道德教育，加强业务培训；严格质量管理，完善各种规章制度，发挥消毒供应室的功能；激发工作人员积极性，以服务提高质量，素质决定能力，更好的为临床一线服务。

海港医院供应室：李艳华

2013年12月20日

第7篇：供应室工作总结

供应室工作总结

在院长和院领导帮助和指点下，完成了本院供应室的各项操作，现将工作情况总结如下：

（一）

一、划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点、清洗临床科室送入本科室污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，灭菌间，无菌物品存放间。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程，要求符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二、落实了各项规章制度,严格执行规章制度是提高护理质量，确保医疗安全的根本保证。 重申护理人员职责，明确各类岗位护理工作制度，各尽其职。（1.供应室工作制度、2.供应室消毒隔离制度、3.供应室差错事故登记报告制度、4.供应室职业安全防护制度、5.供应室清洁卫生制度、6.供应室设备保养维修制度、7.供应室去污区制度、8.供应室检查包装及灭菌区工作制度、9.供应室无菌物品存放区工作制度、10.供应室下收下送工作制度、11.供应室安全管理制度、12.消毒供应室查对制度、13.供应室操作流程规范）(职责：供应室护士长职责；供应室护士职责；回收人员工作职责；清洗人员职责；检查、包装区工作人员职责；消毒员工作职责)

三、科室坚持了每日对去污间、打包间、消毒室进行紫外线消毒，并记录。每周对紫外线灯管用95%酒精进行保养，并记录。用消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次。

四、科室建立了记录本：

1：供应室消毒物品交接本，对各科室送入的器械名称及数量有详细登记，并双方签字。

2：压力蒸汽灭菌器使用维修记录本：记录内容包括开关机时间，仪器运行状态（电源、水压、压力表），使用人签字。

五、设备：目前本科室已配有压力蒸汽灭菌器、打包机、超声清洗机及蒸馏水机。

六、新入职人员首先熟悉本科室制度及操作流程规范，再逐渐上手。

以上工作是为临床提供高质量的无菌物品，所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时做到慎独，行为上遵守无菌技术操作规范。否则，供应室也失去其最终的意义。

（二）、存在问题需完善：

1.逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。还有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送。2.人员的安排：部分时间需要消毒物品多，而人员较少（建议：科室人员足够且不忙情况下，可安排一个人到供应室帮忙）

以上概括了2015年上半年供应室工作进展情况，接下来对2015年下半年供应室的未来简单地做一下展望：

1.设备及设施配备：据本院情况而定。

2.管理体制及管理要求：近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是CSSD集中式管理模式。也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌。它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它是达到控制院内感染，保障医疗质量的重心。供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。CSSD的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。

3.人员要求：CSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。

4.查阅一些相关的规章制度和岗位职责，保留符合院感要求的内容，再依据CSSD的三项标准完善各项规章制度，岗位职责，工作流程，并陆续在科室业务学习活动中向本科工作人员传达

5.建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。

前台：自试营业以来综合科共接诊178个客人，配合诊治客人140个，做根管治疗48个，拔牙20个，补牙21个,洗牙29个，修复17个，其他27个。

这些只是我个人的设想。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。

第8篇：供应室工作总结

供应室2011年工作总结

辞旧迎新，为了新的一年更好工作。有必要总结过去工作，对今后开展工作是个借鉴。过去一年，全年工作中心围绕医疗质量万里行，集团公司开展准军事化管理复查活动。季度大干，搞好优质服务，搞好微笑服务，创优争优等多种活动。特别是在日常工作中，可是积极按这些活动标准认真执行并落实到位，全面认真完成本科室的各项工作，敷料制备、消毒、灭菌、统计、保管、供应及行政管理工作。下收下送到位，定期征求意见，临床满意度达98%。积极改进工作方法，把工作干得更好。

认真执行院里的各项会议精神，加强自身安全教育，加强法律意识，加强消毒锅保养，发现问题及时上报，并联系后勤人员进行维修，保质保量完成消毒任务。

认真执行院里及科里的各项规章制度，同院里保持一致，积极完成院里交办的各项工作。为了加强安全意识，使各项制度上墙，认真执行查对制度，岗位责任制，加强无菌观念，消毒隔离制度。按时完成工作，按操作规程完成每一项操作，加强科室检查无菌器械消毒日期及有效期。严格区分有菌物及无菌物。坚持质量不放松，做好日常监测工作，消毒液现用现配，每天用0.1%“84”消毒液擦无菌室，消毒室下送车，门把手每周封闭熏蒸一次，每月细菌培养一次均合格。

每次消毒时都有两个监测内容，化学指示卡，化学3M胶带均合格，每月做生物监测指标合格。使器械消毒合格率达100%。卫生局每年一次对消毒锅生物监测均合格。消毒时认真执行消毒常规，有灭菌制度及灭菌中遇危险紧急处理预案，从而保证了无菌器械的无菌程度。在消毒时保证安全用电，建立设备维修维护保养记录。做到定期检查维护。

加强消毒器械的管理，搞好优质服务，主动积极为临床服务到位，对科室不够用的器械及时协调，从而保证不耽误临床使用。

积极参加工会创办的创优争先，开展优质服务，“三好”“一满意”的活动。学习医德医风，规范自己行为，医务十条禁令等。自己严格要求，加强劳动纪律，注意党员形象，爱岗敬业。认证做好科室现场管理，室内物品摆放有序，卫生整洁，环境优美，最大限度节约用水用电。做到修旧制度，修好拖布一把，响应号召捐款。

供应室承担医院器械与敷料制作、消毒、灭菌、储存、发放工作，关系着病人的健康。所以需要学习掌握更多的知识，积极参加院里及护理部组织各种业务学习及三基训练。掌握消毒灭菌知识，不断更新知识。

全年共完成下收下送器械11023件，制备发放纱布178匹，脱脂棉33包，分发棉签545包。自己决心在新的一年里，发扬好的作风，发挥党员的作风，克服存在的不足，更好地把工作干好，为医院发展壮大及医院建设贡献自己的力量。

第9篇：供应室工作总结

2017年消毒供应中心工作总结

岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年工作又接近尾声，过去的一年里，CSSD全体员工在院领导的正确领导下，能够积极响应医院各项方针政策，遵守医院法律法规，严格遵守CSSD各项规章制度及操作规程，团结协作，求真务实，共同努力完成CSSD各项工作，无差错发生，现总结如下:

一、CSSD整体搬迁

CSSD在院领导大力支持及相关科室的协作下，历经三四个月的建设，与今年10月9号搬入东区正式投入使用，新区的布局流程、设备、设施符合国家管理规范要求，改善了CSSD的工作环境，提高了工作效益和工作质量,降低了医院感染的风险。

二、健全的管理体制

CSSD实行三级管理体制，工作质量由护理部、院感办定期监督检查，科内成立质控小组，设质控护士4名，分工明确，责任到人，形成一整套的管理体制，工作质量体现了PDCA持续改进。

三、重视质量管理

CSSD是控制医院感染的重点科室，其工作质量直接影响医疗安全，因此CSSD每个工作环节都非常重要，在护理部的督导下重新修订了CSSD核心制度，规范操作流程，特别是硬式内镜，精密复杂器械的操作流程，加强外来器械的规范管理，确保无菌物品质量，一年来无一例因消毒灭菌不合格而引发医院感染的发生。

四、工作效益 本年度随着白内障复明工程的广泛开展，眼科精密器械的清洗、消毒、灭菌大大增加，共下收下送眼科器械包2464个，下收下送东西两区手术室普通器械包14196个，各种硬式内镜1872套，各临床科室诊疗包28980个，外科系统拆换包17567个，口腔器械包9432个，下送一次性无菌输液器556750支，无菌注射器835800支，无菌敷料217200块，工作量同比去年增长20-30％，满足了各使用科室需求。

五、继续教育学习

按计划完成了院内及科内组织的业务学习并实施理论和技能考核，有计划的选派部分人员参加省内举办的各种继续教育及院感学习班，并把所学新的理念，技术传达并应用到实际工作中，取得了较好的效果。

六、优质服务

规范服务行为，提高服务质量是CSSD的工作宗旨，不断加强与使用科室之间的有效沟通，定期征求意见，对于临床科室提出的意见和建议及时整改，并追踪评价整改后的效果，确保为临床科室优质护理保驾护航。

七、绩效分配

CSSD绩效分配在院部整体方针指导下遵循公开、公平、公正的原则，账目透明化，分配方案依照多劳多得及操作中风险系数高低来分配，以达到人尽其能，各尽其才的用人原则。

八、存在问题

1.员工自觉学习积极性差，创新意识力度不够 2.东西两区距离较远，下收下送带来很多困难，洁污车辆不能完全做到分开，存在一定的安全隐患。

3.新建CSSD建筑面积较小，达不到规范要求。 4.CSSD人员配比比例不够，年龄结构偏大。

供应室 2017.12.20

第10篇：供应室工作总结

2011年供应室工作总结

2011年在学校及附院领导的正确领导下，我科根据护理部及院感科的工作重点制订了本科的具体工作计划，并认真组织实施，在全体工作人员的共同努力下，取得了一定的成绩。现总结如下：

1、集中管理模式的效益

于在2009年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心(简称CSSD)的行业标准中已将供应室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。所以依据国家卫生部要求已实行供应室集中式管理，给手术科及临床带来方便，减少人力、减少支出，减少交叉感染。一年来，处理手术室器械包共10555个，比去年9713个，增842个，增8.66%，妇产科器械包5594个，比去年4730个，增854个，增18%，脉动真空高压灭菌器共灭菌692锅次，比去年566锅次，比去年增126次，增22.2 %，每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进行，灭菌合格率达100%；保证供应临床科室的需要。

2、制定各项规章制度及技术操作流程

根据《医院消毒供应中心管理规范》有《供应室验收审核标准》要求，制定供应室各项规章制度31条，岗位职责14条，技术操作流程12大点，具体还有细则要求，应急预案14条等。并组织科室人员认真学习及技术操作培训。

3、有效的质量监控标准

3.1按标书要求各个区域有专人负责，按照各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测，发现不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包、硬式容器平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%，同时也不少于灭菌柜容积的10%，器械包重量不超过7㎏，每锅有工艺监测、每包有化学监测，每天每锅第一锅必须做B-D试验，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测，实现追溯记录。院感染科定期到供应室进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。无菌区每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用，把好质量关。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，这也是质量追溯的一个重要环节。

3.2 空气消毒：污染区臭氧消毒每周2次，每次2小时；包装区紫外线循环风空气消毒每天1次，每次2小时；无菌区紫外线循环风空气消毒每天3次，每次2小时； 每季度进行空气监测，达到质量标准。

3.3完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。

4、建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。

5、完善继续再教育

积极参加院部及护理部组织的业务学习，认真开展科内业务学习，选派人员参加卫生厅组织的各种学习，科室每月进行业务学习院感知识学习，每周小讲课一次，提高专科护理技术及应急能力，每季进行专科知识培训，每季进行的“三基”理论、专科知识理论及专科操作、制度与职责考核一次，合格率达100%。

6、教学管理

认真做好实习生、见习生的带教和指导工作，带教人员对护生做到放手不放眼，认真负责，在带教的同时也提高了自己的知识水平。

7、2011年即将过去，我们仍存在许多缺点和不足。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。所以，我们全体人员共同希望在新的一年里，得到院部及护理部更多的关怀，在人力物力财力上给予更多的支持，在工作上、技术上给予更多的指导。消毒供应室全体工作人员将在2012年为临床科室提供更加满意周到的服务，同时也迎接明年市卫生局验收。

消毒供应室

二○一一年十二月三十日

第11篇：供应室工作总结

2011年供应室工作总结

2011年供应室在院领导、护理部、院感办的领导、监督和指导下，较好地完成了护理部和本科室年初制定的各项工作计划。一年中，我科为临床一线科室保质保量地提供了大量的无菌物品，无一例因灭菌不合格导致的院内感染事件发生。内强素质，外树形象，实现优质服务。具体总结如下：

加强护理质量和安全管理：严格执行卫生部颁发的医院消毒供应中心各种管理规范、标准、办法及条例；不断完善和落实各项规章制度及工作职责，按规操作，按章办事，持证上岗，严禁无证人员独立进行高压灭菌工作；各项工作有计划，操作有记录；消毒灭菌效果的监测符合要求，建立六项信息可追溯系统，每日B-D监测，每锅工艺监测，每包化学监测，每月两次生物监测，并有记录。

加强内涵建设，提高整体素质：制定规范的学习计划，中医基础知识培训每月一次，一年考核两次；院感知识及消毒隔离制度每月学习三次，月末考核一次；对今年七月份新引进的脉动真空灭菌器及生物培养箱也进行了相关培训及考核。更新服务理念，创新服务模式：开展优质服务，实行下收下送制度。服务主动热情，清点物品清楚准确，发放灭菌物品及时认真；每月征求一线科室意见，发现问题，及时整改。分工明确，责任到人：根据本科工作性质和特点，重新排

班并制定岗位责任制，改变以往等、推、靠的工作状态。建立奖惩制度，鼓励先进，鞭策后进。加强劳动纪律，杜绝迟到早退、无故请假，外树形象内强素质。

2011年在平凡的工作岗位上，我们尽心尽力，尽职尽责，不折不扣地完成了医院和本科室的各项工作任务。在今后的日子里我们会一如既往的努力工作，为临床科室提供合格的无菌物品，为院感工作尽一份心、出一份力！

2011—12—31

第12篇：供应室工作总结

供应室工作总结

供应室是控制医院内感染的重要管理部门，负责监督检查器械清洗质量、包装质量，消毒，灭菌，为临床提供无菌物品的重点科室，其工作质量直接影响医疗护理质量、医疗安全。我们是临床一线的好后勤，作为一个医技小科室，每年医院的模范科室与我们无缘，但我们知道，每个先进科室的诞生里面都注入了我们的责任，汗水，他们的军功章里都也有我们的功劳，我们都会感觉很欣慰。现将2013年的工作总结如下：

一、加强医德医风建设，全面提高护士素质，规范医疗行为

一年来，我科人员能遵守医院的规章制度，与时俱进，积极参加医院组织的各项活动，为保障思想的先进性，我们注重政治学习，从年初的综合目标责任制，到每期的读文思廉，通过认真的学习，使我们统一了认识，明确了方向，这一年，我们体会到了“优质护理服务示范工程”内涵及目的。通过学习，我们的服务意识，质量安全意识，法制意识明显提高。他们的正确引导下，我们的医德医风堡垒更加坚固，护士素质进一步全面提高，医疗行为进一步规范。

二、以质量为核心，狠抓全面质量控制，保证医疗安全在院领导，护理部，医院感染科等的领导和指导下，我们狠抓质量管理，使工作进一步标准化，规范化，今年我们

规范化培训脉动真空灭菌器的操作规程，医院感染有关知识，工作流程等，达到人人熟练掌握。并严格检查器械的清洗包装量，对不合格的科室要做好宣教及督查，体现质量持续改进。工作中，严格执行查对制度，保证灭菌物品的完整性，安全性；定期对仪器进行保养，保证正常运行，节约能源，降低成本，定期对锅炉，灭菌器的安全阀，压力表进行检测，操作人员持证上岗，把安全工作放在第一位；严格把关，认真观察灭菌过程的物理监测，仔细判断化学监测，不合格绝对不能发放，对外来医疗器械及植入性器械，我们进行严格的管理，为骨科急诊手术开了绿灯，也提供了合法的依据；每月的会议，我们除传达院方的指令也认真总结上月的工作，安排本月的工作，对不合理事进行通报，讨论，总结，及时消除事故隐患，及时纠正不良行为，对提出的整改措施认真执行；每月定期科室征求意见，态度诚恳，尽量满足临床需求。今年工作量如下：脉动真空灭菌468锅次，其中外来器械灭菌15锅，因停电停水，仪器检修加班38次，其中骨科急诊灭菌20次.。

三、落实责任制考核细则，使执行力与制度互相约，强化责任意识

按需设岗，各司其职。工作环节出现的问题，实行问责制。严格考核、考勤，奖惩分明，人性化管理，制度化执行，让制度深入到每个人心中，使执行力有了依据，制度有了保障，工作人员的责任心进一步得到强化，责任意识进一步提

高。

总之，一年工作的成绩就是质量安全有了保障，年初的工作计划也顺利完成了，面对新的一年，我们严阵以待，还需从以下几方面逐步完善：

1、工作质量及工作量考核的分值需体现我科的特色，出勤率应考虑日平均绩效。

2、加班，应急，应有具体奖励措施。

3、工作质量离标准还有一定差距，要逐步完善。

供应室存在的问题

1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。

2、清洁区和污染区划分不符合相关规定。

3、现供应室所用房屋不符合相关规定，流程不符合要求。

4、无菌间物品放置不规范。

5、设置单一，只有一台消毒锅，经常出现故障，存在很大的安全隐患。

6、人员素质不高，学历都是中专及以下，年龄都在50岁以上，有些规范化管理措施难以落实。

供 应 室

2013年12月31日

第13篇：供应室工作总结

2013年供应室工作总结

2013年对于供应室来讲是一个极富挑战性的一年。在这一年中，供应室经历了科室的搬迁、工作量的增加、科室领导的更换、科室重要仪器设备的维修升级、顺利完成医院创“三乙”的达标工作等。全面完成了全院各临床科室复用医疗器械的回收清洗，实现了全院医疗器械的集中清洗消毒供应。在全科室工作人员的努力下，供应室圆满的完成了上级交给的工作任务，现将一年的工作总结如下：

一、完成了工作交接 ，掌握科室工作流程及内容，带动科室工作的积极性

9月份本人通过竞聘，被任命为供应室护士长，走进新的工作岗位。在院领导的支持下和科室同事的帮助下由原供应室护士长带教，很快掌握了供应室的工作流程、各种物品处理技术和知识。重新修订了供应室制度流程并装订成册，进一步完善了供应室的各项工作质量管理和院感管理措施和文件记录资料。

通过参观学习，借鉴先进的管理办法，并广泛的听取各科室的意见，结合本科室的工作内容，改进了器械物品的清点交接办法，杜绝了器械的丢失。》保证了各临床科室器械的供应。

鼓励科室人员进行本科室的业务学习，以提高自己本专业的业务能力，在医院创建“三乙”的达标工作中理论和操作均得到了很大的提高，为顺利完成供应室各繁重的工作打下了良好的基础。

二、加强科室管理，坚决遵守各项工作制度

供应室是全院无菌物品供应的部门，是院感重要的环节。要求科 1

室人员严格遵守各项规章制度，掌握各区工作流程，严格按新的消毒规范操作。制定了《供应室各岗位工作质量考核标准》，从器械的回收，清洗，到打包灭菌，再到无菌物品的发放，做到环环相扣，每环节每日有记录在册，质量有保证，具有可追溯性。

加强科室设备的管理与维修保养。每天检查各种设备运行状况，定期对清洗消毒机、封口机、纯水系统等仪器设备进行检查维修并记录。每月对空气消毒机，空调过滤网进行清洗。发现问题及时通知设备科，及时修理，并记录在册，以确保临床各个科室所用的无菌物品的供应。

由于工作量日渐增加，原有的工作方式已不能满足现在的工作需要。所以结合本科室的工作特点，对科室人员做了相应的调整，现在已经能够确保每个人都能胜任供应室的任何区域的工作。随着医院的发展与需求，消毒供应中心从过去的辅助科室成为重要部门，为全院各科室提供各种无菌器材敷料及用品，是预防医院感染和保证医疗质量的重要环节。供应室的工作平时就繁杂、琐碎,随着科室的增加与病人的增多，供应室工作更加繁重，全面承担着全院七大病区、住院部手术室、门诊手术室、急诊科、检验科、口腔科、眼科、肛肠科、五官科、门诊各诊断室等科室提供各种反复使用的无菌诊疗器材、压脉带、氧气湿化瓶、敷料、压舌板、消毒瓶、一次性用品等的回收、分类、清洗、检查打包、消毒监测和配送等工作，实现了全院供应物品集中管理模式。

我们平均每天要回收、分类、清洗、检查打包、消毒、发放300

个左右的无菌器械包，40个左右的布类敷料包，400左右的压脉带，20个左右的湿化瓶，发放50件左右一次性用品，整理近300张手术用的布类。每周回收清洗消毒发放230多个消毒瓶。每个人每天干完工作都觉得很是劳累，每天整理布类工作完成后满脸满身都是“绿毛毛”，对我们工作人员健康危害很大！但看到出自我们之手各种无菌器材敷料及用品为医疗工作带来方便和安全，间接为那么多患者解除痛苦，间接为医院取得了经济效益，让我们深信自己的付出和辛劳是值得的。

三、重视质量安全加强质量监督检测 确保供应物品的安全性 按院感染科与《消毒规范》的要求，对高压脉动真空灭菌器、干热灭菌箱进行物理、化学、生物检测，保证100%达标，并登记存档，有可追溯性。制定了《消毒供应室质量控制及追溯制度》、《供应室质量管理措施》、《供应室无菌包风险评估》、《供应室医院感染预防与控制措施》等质量安全制度，并成立了质控小组。

清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作。每月配合感染科进行细菌检测，发现问题及时采取措施。力争做到每件器械清洗消毒合格，每包物品灭菌合格。使临床各科室放心使用。

四、全面推进为临床提供满意的优质护理服务

依据我院关于深化优质护理服务的通知，全面推进优质护理服务，我科室作为临床辅助科室，为了积极配合临床科室，为临床科室提供优质护理服务，为了让临床护士有更多的时间为病人服务，我们

供应室接管了全院各临床科室医疗器械和所有需要消毒灭菌的物品，随时下收下送，改善服务态度，加强礼仪沟通，满足了各临床科室的需要。我们科室的服务宗旨是：满足临床需要，提供最优质的服务。虽然2013年工作已经过去了，但我们会继续保持在工作中的团结协作、吃苦耐劳的精神，“以院为家，院荣我荣，院衰我耻”的主人翁责任感努力把工作做得更好，成为各临床科室坚强的后盾。希望医院领导在工作上多给我们关爱和支持！

供应室

2014年1月3日

生物生物室教学工作总结

多功能室教学工作总结

科学室教学工作总结

科技室教学工作总结

书法室教学工作总结