演讲稿危
第1篇：经济学家成思危演讲稿
成思危：
各位嘉宾，各位朋友，我是第一次参加这个会议，但是我觉得这个会规模很大，大家热情也很高。所以我也就跟大家谈一谈我个人的一些想法。
首先我觉得学习这个问题对我们所有的企业来说都非常重要。学习的理论来说三个层次，第一个层次是个人的学习，通过书本，通过实践，思考来学习。第二个层次是群体的学习，大家在一起交流，互相启发。第三个层次是组织型的学习，整个组织成为一个学习型组织。在这个组织里每个人都把学习作为自己主要的任务。同时通过交流在组织里建立一种不断学习的气氛。所以学习基本上是这三个层次。我想我们今天主要的 是群体学习，大家相互交流，相互启发，提出一些创新的思想，正确的认识，认识自己的实力，对明年自己企业的发展能够有更多战略性的思考和判断。这样对我们做好明年的工作应该是很有帮助的。第二，我们对明年的形势要有一个总体的认识。这个形势就是政策的环境。大家知道中央经济工作会议提出是要继续实施积极的财政政策和适度宽松的政策。要以扩大内需，特别是增加区别消费为宗旨，以稳步推进城镇化建设为依托，着力在促进经济发展方式转变上下工夫。这是中央对明年整个的提法。
从这个提法上我们可以看到什么问题？一是从国家刺激经济一揽子计划来说短期还不会退出。因为所谓积极的财政政策就是保持赤字的财政政策，扩张的财政政策。今年是9500亿，地方是2000亿，国家是7500亿的赤字，明年估计还是要保持一定的赤字。但是赤字的数目可能会适当的减少。我们国家计划是
1.18万亿的财政投资，现在用了6000多亿左右，明年财政还有5000亿的投资。从宽松的货币政策就是指的货币供应还是不断的增加，特别是银行信贷。从今年的情况看，一季度是放了4.58万亿，上半年是7.37万亿。一到三季度是
8.9万亿，全年估计在10万亿左右。大家可以看到的是，货币政策是宽松的，但是度有变化。一季度是4.6万亿，二季度是2.8万亿，三季度是1.5万亿，四季度如果全年控制10万亿的话就是1.1万亿。所以说度是在减少的。这是总的经济形势。
在这个形势下我们要看到，首先投资刺激经济是有必要的。为什么有必要？因为金融危机之下，我们要通过投资来拉动各项基础设施的投资来提供更多的就业岗位，更有拉动生产资料和物产的需求。有一部分投资会转化为消费。所以从基础设施来说铁路、公路、机场来说这个投资是在特殊情况下有必要的，尽管回收期比较慢，时间比较长。但是从长远来看对于基础设施的投资早晚会发挥作用。比如说当年我们修高速公路的时候，在一些省里修了四车道没多少车跑，现在在一些发达省份四车道已经不行了，还是要扩，这就比较困难了。四车道扩车六车道就比较困难了。所以基础设施在特殊的情况下是有必要的。
但是另外一个方面我们也应该看到投资这种长期在经济当中的作用。一季度增长7.7，投资的贡献是7.3，大部分是投资拉动的。长期依赖投资的结果就是产能过剩，库存积压，效益降低，污染增加。所以我们说从明年的经济工作看更加要加强政策的，虽然是实施了政策，但是中央提出更加要增加政策的灵活性和针对性。我更能理解灵活性就是掌握好度，针对性就是要掌握好投资的方向。我个人认为对传统产业，特别是已经产能过剩的产业是不能再继续投资的。因为继续投资的话造成的将是非常严重的。我最近刚刚讲过，这是我们当前铁的产能过剩两亿吨，如果每吨投资按5000块算的话，那就是1万亿的投资发挥不了作用。针对性来说需要寻找新的经济增长点。我个人看新的增长点有两个。一个是新能源，一个是现代服务业。
所谓新能源，狭义的说是风能、太阳能、潮汐能、地热能。广义的说包括了核能、生物质能、水能，甚至还包括了清洁煤技术。这方面由于节能减排的需要，由于应对气候变化的需要，肯定是一个新的经济增长点。但是我们也要注意稳步推进，不要炒作那些概念。我最近到哈尔滨专门有一个演讲，大家有兴趣的话可以在网上看。
另外一个方向是我们讲的现代服务业。因为我们国家进一步发展，增加第三产业，就是增加服务业。现代服务业是经济增长很重要的。现代服务业包括现代金融业、现代信息业、现代咨询业、现代物流业、现代会展业、现代管理业等很多。所以现代服务业的发展也将是一个新的经济增长点。
还有一个非常重要的问题就是要推进企业的信息化，因为通过信息化可以降低成本，特别是降低交易成本。另外它可以提高附加值，增加交易的速度，增加交易的灵活性和增加交易的透明度。所以通过信息化来改造我们的交易。但是信息化也是要防止炒作，从企业来说管理和生产首先是两方面，最后融合为一体。从管理来说最初我们搞的是所谓电子数据处理，就是把原来人工做记录的事变成电脑，像财务和人事都在电脑里操作。再进一步的管理集中起来，这样能够更好的判断各个综合的情况。通过一些模型更好的做决策。
目前我们国家企业的情况可能多数还停留在电子数据处理的阶段，管理信息系统还不是很普遍，决策支持系统更是凤毛麟角。所以在管理方面的信息化我们还是要不断的推进。
最后管理和生产结合起来就变成了我们现在通常讲的ERP，企业资源计划。所以信息化过程对企业来说也是一个非常重要的。这是企业的第一个方面。政策环境的第二个方面来说就是我们看到的，特别是去年以来国家虽然有大量的投资，但是民营企业，非公经济部分拿到的相对比较少，也出现了国企大量兼并民企的情况。所以是国有化，国进民退。我个人认为这种现象和贯彻非公经济三十六条之间应该说是有不一致的地方。但是也是在金融危机的特殊情况下出现的特殊问题。因为大家知道我们国家的非公经济从有益的补充到必要的补充，到认为非公社会主义市场经济重要的组成部分，到十五大，十六大，非公是新兴的社会阶层，都是社会主义的建设者，从政治的地位上是肯定的。但是在实际执行过程中确实还存在一些问题。一些政府官员总是认为民营企业要比国企低一档，好象国企是亲儿子，民企是干儿子。所以真正做到一视同仁，平等对待可能还有一个过程。
在非公经济发展重要性的认识上我认为还有不足。现在我们对非公经济的认识主要还是在非公经济对财税、就业、国家经济、GDP占的比例的贡献上。实际非公经济对整个社会的发展来看，我觉得更重要的意义就是它本身是能够促进社会主义市场经济更进一步完善的。因为它有助于打破垄断，有助于用更好的发挥市场基础配置的作用。因为以前我们是按照主管想象判断生产什么，生产多少，而非公经济发展起来以后他们对市场的判断主要是对市场的供求信号发挥配置作用。非公经济要能够填补市场的边角余料，能够把市场做得更加完善。因为计划管理再计划的话，也不能把市场所有的信息都管理起来。所以这是非公经济一个非常重要的作用。
另外一个作用就是鼓励创业，我们每年有很多人通过自己的努力创办了自己的企业，这些企业在经济大潮当中有的倒了，有的成长。今天在座的各位是在经济大潮搏斗当中脱颖而出的一些企业。这也说明了非公经济本身所具有的活力。我个人认为非公经济在中国的发展还是有着它的长远的重要的意义，也有着
它的光明前途。最近出现的情况，我觉得是由于经济上遇到的下滑所以国家大量的资金是投入国有企业。国有企业有资金容易兼并，容易买地，造成一些“地王”。所以在这个问题上，我们应该看到兼并是一个企业行为。我们说公有制为主体，多种经济共同发展是你中有我，我中有你，民企可以兼并国企，国企也可以兼并民企，但是这种兼并是合理合法自愿的。由于现在国企资金多，所以国企兼并的现象就多。我觉得将来情况可能会有变化。国企资金多就会招拍挂拿地，把房产价格提高了，这也是当前形势特殊的情况。
中央看到了这些问题，所以特别要强调对中小企业的融资支持。这个问题我估计今年对非公有制经济的支持应该说会有所改善。这是政策环境的第二个大问题。
政策环境的第三个大环境，今年中央提出的已经是把消费放在重要地位了，要以增加居民的消费需求为主。因为我们不可能长期依赖投资来刺激经济。我刚刚说了投资刺激经济只能是权宜之计。所以重点还是要拉动消费。要拉动消费首先就是要让大家消费，提高大家的购买力。提高购买力就要增加工资性收入，提高所得税的起征点，提高低保补贴的数额。另外要促进信用消费。现在信用消费在银行总贷款利个人消费只占15%左右，在国外是60%—70%。这些措施我估计都会逐步推出。逐步推出以后对我们企业来说很重要的就是你怎么样能够适应经济形势。这是让他能消费。
另外是让他敢消费，所谓敢消费就是说改善社会保障体系，让大家没有后顾之忧，让大家不会为看病难，看病贵，为孩子上学择校费发愁，为老人将来生病发愁，为住房发愁。所以改善社会保障体系，这样使大家敢消费。
还有一点很重要，让大家愿意消费。所谓愿意消费一个是改变你的传统的消费观念。中国传统是存钱，你老存钱就没法消费了。我记得朱熔基总理有一次在人民大会堂做报告，他说这次给你们涨了工资，你们不能存银行，你们要消费，消费就是爱国。你想这个道理就是这样。如果你把钱都存在银行了经济怎么拉动？这是我们要鼓励大家适当得多消费。但是更重要的是企业要突破创新，要提供群众愿意买的东西。如果还是老一套，衣服现在谁也不缺，吃的东西大家基本上都有，没有新的东西就不可能促进消费。所以对于企业来说怎么样在原有的基础上突破创新，制造出新的产品能够吸引更多的消费者消费，这是非常重要的。在这个方面，我们应该说是有条件的，关键是在于我们企业本身的努力。
所以我认为以增加居民消费为主的这种转变，经济增长方式将会给企业带来一个非常重要的机遇，或者说你要适当的推出吸引大家消费，让大家愿意消费的产品。
从政策传递的第三个信息就是要以稳步推进城镇化为依托，而且提出了要解决有条件的农民到城市就业和定居，减少户籍限制，这点是非常重要的。国家要实现工业化就要实现城镇化。城镇化的基本实现标准是城镇人口占总人口的70%。现在我们只占46%，所以将会有大批的农民，合乎条件的农民逐渐转移到城市来。他们转移到城市来你就要给他提供就业，提供工作岗位，提供社保，子女要上学，住房等等。所以农村劳动力转移到社会，转移到城市将会提供给我们企业的商机。现在每年有一千万劳动力转移到城市，加上家属就是更大的数字。他们到城市来以后要住房，推动房地产的发展。当然我讲的是中低档的房地产，不是高档的。中低档的房地产发展是肯定的。再有是他要消费，服务行业，学校等等。所以这将为企业的发展带来机遇。
但是问题的另一个方面就是我们企业要了解自己的实力，要真正能够抓住明
年的机遇，需要大家思索。我这里简单提出几点。
第一，所谓你的实力是五个方面，首先是钱，然后是人，第三个是原材料，第四个是设备，第五个是你的管理方法。这五个你自己的实力如何一定要弄清楚。钱方面非常重要的就是要保持你的流动性。不要断了现金流。你的货卖出去了，钱没收回来。所以你的现金流是非常重要的。而且大家知道在困难时期银行对民营企业的贷款非常谨慎，因为有政治风险，道德风险等等。所以一定要注意保持你的现金流。拥有资产总觉得不怕，当然你现金流断了要想把资产变现的时候就会遇到大问题。一个是买的人大量杀价资产就不值钱了，所以保持一定的现金流，一定的流动性，这是企业非常重要的问题。这个叫做工作资本，要保持一定的数量才行。
人是最宝贵的财产。企业的人来说最终人本管理，人是企业最宝贵的财产。而人的创新能力，他的忠诚度也是非常重要的。所以企业要把人留住一个就是要提高人的素质，增加大家对企业的凝聚力。这就要靠企业主要的总经理，董事长，要能够团结职工，要能够用关心人的态度来把职工团结起来。
前段检查《工会法》的时候我发现了一个问题，我到上海有一个外企，工人生病住院。出院以后企业的总经理是外国人就扣他的工资说你没请假就不上班，甚至要开除。这个工人不同意，就打官司。打官司，工人说我当时打过电话他没接。总经理说我没接到电话就是没请假。最后法官采取了一个做法叫做法官心证，查了电话记录。电话记录说明工人确实在他入院的时候打过电话。法官认为那个时候打电话肯定不是为了说别的事，肯定是请假。所以他是有这个行动，尽管没有实现请假，还是要判工人胜诉。
另一个例子，工人病了，总经理带人到医院慰问，送花，说要给补助。这两个不同的情况对企业的凝聚力就不一样。
第一种情况下工人不干了，说你对我们这么苛刻，最后弄的总经理被调走了。另一个企业就增加了凝聚力，觉得企业的总经理是管理职工。所以你要留住人首先要感情上关心。第二是要提高在于，再一个非常重要的是要建立企业的文化，要让大家有一个共同的奋斗目标。是在企业来说非常重要的。
我们民营企业在最初创业的时候往往是丈夫在外面跑业务，老婆在家看钱柜。但是企业发展以后不可能这样，必须要有一个管理团队。如何处理好你的管理团队，如何团结你的核心力量，这些都是你的人的方面非常重要的。
原料涉及到你的上游，上游是不是能保证原料稳定供应和保证原料工程量，这对企业是非常重要的。现在有一个说法叫做供应链，就是说企业之间的竞争实际上是供应链的竞争。你的上下游连成一体来竞争。所以你要更紧密的建立你的供应链，把上下游的企业联合起来，大家互相支持。特别是出现困难的时候互相支持，这样才能更稳定。
设备要不断的更新，变化。因为现在来看没有好的设备是不行的。
管理，现在企业的管理水平总体来看是不够高的。我举两个例子，一个是所有的大钢厂都引进了先进的轧钢设备，可是只有宝钢和少数几个厂能生产高级小轿车生产的钢板，其他的钢厂一批合格，一批不合格，人家没法用。我们了解了一下问题出在工人的素质和管理上。有的人说是一流的设备，二流的人员，三流的管理怎么能够生产出高质量的产品？这句话是很有道理的。
我在德国遇到一个例子，德国进口中国的高压泵。这个高压泵100台里面总有
2、3台不合格。因为高压泵的安全很重要，所以德国方面就提出来他派技师到中国用我们的零件组装，他们组装100台，100台合格。说明我们的工人技术
还是不够强。这说明了如果我们的人员素质跟不上的话，在竞争当中是不行的。所以我们要学习管理好的企业的经验，我最近也一直在推动中国企业管理模式，每年发一些创新的演讲。我觉得这是非常重要的。
在了解了环境，了解了自己的实力的基础上你就要制定你自己的发展战略。所谓发展战略一个就是你调整你的产品组合。你在你的产品里哪些是保企业的，你的市场占有率比较高的，尽管市场增长率很高，但是企业资金，产生现金流的主要来源要保证。另外，你要发展那些市场前景很好，又有一定竞争力的产品。至于其他的产品适当的淘汰，这就是调整了产品整合。
第二是延伸产业链，和你上下游的产业结合，甚至通过并购，联合组成更紧密的联合体，这也是非常重要的。
我们保定的一家集团生产太阳能电池的，但是电池的价格下跌了70%，80%。他一方面往前延伸生产硅料，另一方面向市场延伸，不出口电池了，出口整个电场，把附加值提高。所以这样的话你要研究你的产业链。
第三是通过并购做强做大。并购应该是企业做大做强非常重要的一个方式。因为通过并购，特别是通过跨国并购，我们可以绕过关税壁垒，可以获取稀缺的资源，可以得到一些有名的品牌，最后可以提高你的管理水平。所以并购，特别是跨国并购对我们来说应该也是企业的一个方向。
现在跨国并购成功的例子不多，但是我觉得我们只要吸取教训，做到知己知彼，认真的对待。我们还是可以有很多机会。这里很重要的就是要解决知己知彼的问题，特别要了解对方的情况。对方的法律，办事规则，他的工会等等，都要有充分的了解。
在这个方面我们也有很多教训。比如说我们有的企业在国外买了一个矿山，工会主席请他到中国来参观我们的国企。一看我们的国企待遇相当好，回去也提出了这个条件。最后闹的开除了，没想到他后来当了劳工部长，他的女儿又当了那个省的省长，这个企业就遇到了困难。我们在韩国上汽兼并起亚的时候也是工会的问题。
另外文化冲突也很重要。联想前一段赔钱，柳传志接手当董事长以后调整了管理班子，据他来说现在开始盈利了。北京第一机床厂并购德国的一家公司，效果是不错的。我去那儿看的时候市长请我吃饭，他说这个并购对我们来说太好了，一个是企业的销售额和利润在并购三年内都翻了翻，还给我们解决了200人的就业问题。那个企业原来是500人，现在由于发展了招了700人。所以像这些情况都说明跨国并购不是不能做好，而是我们要更加慎重的，经过自己的调查研究，真正做到知己知彼把它做好。我们不能因为失败不去做。现在国内的需求基本上是饱和了。外需减少了25%，很难马上消化。所以跨国并购是我们企业将来的方向。
今天由于时间关系我就讲这么多。
第一个是我们企业要通过个人学习，群体学习，组织学习把我们的企业都变成学习型的企业。
第二就是要我们的企业必须要认清环境，认清你自己的实力。
第三是在这个基础上制定企业的战略，包括你的产品组合的调整，包括产业链，供应链的延伸和你的并购。
我今天讲这些仅供大家参考，谢谢大家。
第2篇：安全演讲稿警钟长鸣,居“安”思“危”
警钟长鸣，居“安”思“危”
****年**月**日凌晨4时30分左右，******纸业有限公司突发火灾事故，省市消防队调集各类消防车辆100多台，直到下午1时许才被扑灭。经新闻介绍，着火建筑为成品仓库，总过火面积约4万平方米，事故未造成人员伤亡，但工厂所有废纸、成品纸几乎全被烧尽，成品纸和废纸估计损失价值几千万元。纸厂共有三期生产线，起火的一期生产线，后来伴随风向蔓延开来，逐个将其他纸品生产线引燃。“平时纸厂车间内经常发生电线短路现象。”工人怀疑起火原因可能是生产车间的电线短路，引发火花所致。
这么大的一起火灾就这么现实、残酷的发生在我们身边。事故发生后，公司领导层非常重视，在4月10日上午10:30就紧急召集了各部门经理和兼职安全员召开会议，通报这一严重事故，并要求各部门迅速展开自查自改工作，仔细排查安全隐患，杜绝类似事故在我们南玻重演。在会上，主管安全的张总再次强调：在南玻，安全是条红线，不可逾越。
说到安全，让我想起了一个西方流传过来的定理—“墨菲定理”。一次偶然的机会，我在看电视剧的时候，首次听到“墨菲定理”这个说法，后来我在网上仔细搜索查看了这一定理的来源与相关解释。墨菲定律主要内容是：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。简要介绍此定理的起源：爱德华·墨菲（Edward A.Murphy）是一名工程师，他曾参加美国空军于 1949年进行的MX981实验，这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方，当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上，而不可思议的是，竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断，并广为流传。
墨菲定理在某种程度上具有一定的悲观色彩，如果不能正确理解，则无益于我们进行工作改善。既然一定发生，为什么还要去做无用功？此定理来源于西方，其实我们中国也有句老话叫做“夜路走多了总会遇到鬼”，我把此话理解成墨菲定理的中文版。既然知道夜路走多了会遇到鬼，那就应该少走夜路或者干脆不走夜路，应用到安全管理上就是要做到事前预防。
在查看了关于此次火灾的各类报道后，发现还有这么一个说法，就是在起火
后厂内的消防设施无法正常启用，没有在第一时间内控制住火势。就这次火灾来讲，姑且认为是电线短路的火花引起，但员工讲到“平时纸厂车间内经常发生电线短路现象”，可推论出以下几个问题：
1、公司压根就没关注此事或者说存在侥幸，电线经常短路这一“夜路”走多了，就碰到“火灾”这个鬼了；
2、员工可能知道有电线短路现象，但安全意识不到位，引不起注意，更没有往上反馈，至结果使然。很难想象，一家大型的纸品厂，员工对“发生火灾”的安全意识会如此淡薄；
3、抑或上层领导知道此事，由于忙于生产，忙于其他事务，就导致相关整改一推在推、一拖再拖，至事故发生则为时已晚；
4、抑或是资金问题，导致本应投入的消防资金投到的所谓更重要的其它领域去了，认为火灾的发生几率小，就算是同类型工厂发生过此类事故也未必就那么倒霉发生在自己头上，从而致火灾发生后消防设施无法启用。
5、抑或就是个现场管理问题，没有建立日常的安全巡查机制，或是危险物品乱堆乱放导致，或是某个员工怀恨故意扔了个烟头„„
以上种种推断仅仅是推断。
反思日常的安全管理工作，某些安全隐患，我们是年年讲、月月讲，直到现在这些安全隐患都还没有发生过，但这恰恰是最可怕的事情。因为讲了那么多次，很多注意事项都已经被重复了N遍，讲的也没有新意了，但从来没有发生过事故，这个时候员工就麻木了，一旦麻木了，“安全事故”这个鬼就要出现了，墨菲定理也就开始发挥作用了。所以，与其等着事故发生后去补救，不过事前去加大力度去预防，所谓“安全第一，预防为主”。当然，这个预防不能仅仅停留在口头，要建立相关制度、操作规范、巡查制度，并要有合理的纠偏机制，去清理死角，消除安全隐患，去努力降低事故发生的概率，甚至最理想的状态是不发生。
去年仓库内也发生了一起小的安全事故，一位员工在开启铝边框包装木箱的时候，木箱上钉子直接钉进了该员工的小腿肚上，钉子扎进去超过1CM，钉子拔出来后，鲜血直冒。在送到医院治疗的过程中，该员工疼痛感难忍，在医生上药处理的过程中，疼的更是呲牙咧嘴，虽然是小伤，但场面还令人浑身起鸡皮疙瘩。庆幸是小伤，庆幸没有扎到其它更要害的部位，如果碰到眼睛、动脉等要害部位，那后果就不堪设想。虽然是小事故，但足以引起我们关注，任何事故的发生都有偶然性和必然性，平时对一些小事故没有引起足够的重视，关键时刻必定出大问题。
古语说防微杜渐，小的事故不重视终会会酿成大的事故。以上事故已经为我们敲响警钟，让我们居“安”思“危”，让我们让我们以正确的态度，去养成良好的安全意识，去做好安全措施，让我们平平安按上班，高高兴兴回家。
第3篇：爱祖国荣危祖国耻演讲稿
文章标题：爱祖国荣危祖国耻演讲稿
有一首歌，名字叫《我的祖国》——“一条大河波浪宽，风吹稻花香两岸……”每当唱起它，我们心中便充满对祖国的爱。热爱祖国是一种崇高的情感，对祖国的爱，是最神圣、最纯真的爱，是促人高尚、催人奋进的精神力量。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.comxiexiebang.com帮您找文章]
热爱祖国，是人们在长期生活中形成的对世代养育自己的国家和民族所具有的一种深厚感情，是每个公民的神圣义务。热爱祖国更是中华民族的优良传统，自古以来，中华民族就把对祖国的忠、对民族的爱视为做人的根本与大节，为了祖国的繁荣昌盛，多少爱国志士舍生忘死，多少黎民百姓默默奉献，正是无数爱国者的无私奉献，成就了五千年的中华文明史。
“以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻”，是时代精神与传统美德的完美结合，也是社会主义道德体系的重要内涵。小平同志说过：“中国人民有自己的民族自尊心和自豪感，以热爱祖国、奉献全部力量建设社会主义为最大光荣，以损害社会主义祖国利益、尊严为最大耻辱。”他还说过：“我是中国人民的儿子，我深情地爱着我的祖国和人民”。在当代中国，爱国主义与社会主义是紧密联系在一起的，热爱祖国就是要热爱社会主义的中国，具体说，就是从思想到言行，都要忠实于祖国和人民。热爱祖国的山河、维护祖国的尊严，捍卫祖国的主权；热爱中华民族的优良传统和优秀文化；热爱祖国的和平统一，维护各民族的大团结，反对民族分裂和破坏祖国统一的一切行为；热爱祖国的建设事业、关心祖国的前途命运，并为祖国的统一大业、现代化建设贡献出自己的聪明才智，为构建社会主义和谐社会、实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。
“以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻”，是人们判别是非荣辱的最高道德准则。无论何时何地，无论职业地位，每一个中国人都应当牢固树立祖国至高无上的观念，坚定地捍卫祖国的尊严、维护祖国的荣誉，自觉地把祖国的兴衰存亡同个人的荣辱得失联系在一起，不然，我们轻则体味李煜“四十年来家国，三千里地山河”，最后只能“垂泪对宫娥”的亡国悲哀，重则，就要再次经受列强侵略、丧权辱国的奇耻大辱。
祖国是我们神圣不可侵犯的家园，她的荣辱盛衰与我们每一个人都休戚相关。祖国的利益高于一切，祖国的荣誉重于一切。那些为祖国和民族的利益立下丰功伟绩的人、为维护祖国尊严而英勇献身的英雄一直受到世人赞誉，都会名垂青史——精忠报国的岳鹏举是鲜明的例证、收复台湾的郑成功是鲜明的例证、甘为孺子的牛玉儒是鲜明的例证；而那些背叛祖国、出卖民族和人民利益的人、损害国家尊严的民族败类则总是要受到人民的咒骂和唾弃，乃至遗臭万年——勾引倭寇的王直是鲜明的例证、卖国求荣的汪精卫是鲜明的例证、还有不知廉耻的陈水扁也要投身这样的队伍来充当鲜明的例证，那我们就要不惜一切代价地送他四个字：白日做梦！
践行以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻的荣辱观，贵在立足于实、付诸于行。不要以为我们每天的工作都庸庸碌碌，更不要因为自己没有把事业干得轰轰烈烈、惊天动地就说我们没有很好的爱祖国、报效祖国，其实，我们准确地统计出每一个数字、认真地落实好每一项工作措施，每天都做好本职工作，履行好政府赋予我们的职责，行使好党和人民赋予我们的权力，积极地为建设新农村、新林区献计出力，就是在以无言的行动奉献着我们对祖国的热爱，表达着我们对祖国的忠诚，从这个意义上来说，我们也和小平同志一样，在“深情地爱着我的祖国”。
让我们从自身做起，从点滴做起，从现在做起，把炽热的爱国情怀转化为具体的爱国行动，为祖国的繁荣昌盛贡献自己的智慧和力量！
谢谢大家！
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第4篇：《降本增效化危为机》演讲稿改
《降本增效 化危为机》演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，今天我很荣幸参加这次演讲，我演讲的题目是《降本增效，化危为机》。
英国前首相丘吉尔说：“一个人绝对不可在遇到危险威胁时,背过身去试图逃避。若是这样做,只会使危险加倍。但是如果立即面对它毫不退缩,危险便会减半。”
从2011年第四季度开始，钢铁行业的效益急速大幅下滑，已经由微利状态进入亏损状态。在这种情况下，积极应对危机，公司上下开展了“居危思危，居危思进”大讨论活动，引导广大干部职工坚定必胜信心，共度难关，走出困境。
我非常欣赏松下电器创始人松下幸之助曾经说过的一句话：危机对于有准备的企业来说，是危，更是机。这也正是我今天要讲的“降本增效，化危为机”的本义所在。
中国人常说，态度有时比能力更重要！丘吉尔也有一句名言：“悲观主义者，每当遇到机遇，他首先想到危险；乐观主义者，每当遇到危险，他总能发现机遇”。我自身的实践告诉我，在当今这个充满变化和不确定性的时代，只有热心、充满活力、对未来充满希望，才能乐观向上，才能在艰险的旅途中战胜困难、保持信心并一往无前！“沉舟侧畔千帆过、病树前头万木春”。这是当前现实的真实写照，引发了更深层的恐惧和躁动。对于当前全球金融市场动荡的严峻形势下，国内钢铁市场受国际资本市场动荡和国内淡季需求的影响，公司及时采取了一系列措施来应对危机对公司经营造成的冲击，将继续坚持科技创新、降本增效，以创新赢未来，用降本度危机。
有人会问：“我能做什么呢？”答案很简单：从我做起，从小事做起，从身边的岗位做起！就这么简单吗？对，就这么简单！
降本增效离不开我们每位职工在学习、工作和生活中的努力实践，资源的循环利用需要从我作起，从身边作起，从一点一滴做起。“珍惜一滴水、节约一度电、爱惜一张纸”，合理利用水资源使之循环使用，多采用可再生能源，推广无纸化办公。我相信只要我们持之以恒，就会江河长流，树林茂密，空气清新。
降本增效是大家共同的责任，需要我们从现在做起、从点滴做起。它离开广大干部职工的积极参与，则无从谈起。我们每一位职工都有责任与义务支持并参与企业经济增长方式的转型中来。勿以善小而不为。从小事做起，从力所能及的身边事做起，随手关灯、拧紧水龙头等，都是对企业降本增效的积极参与，修旧利废、改革创新，是对降本增效的具体行动。
历史和现实告诉我们，没有勤俭节约精神支撑国家难以繁荣昌盛，社会难以长治久安，民族难以自立自强，企业更是难以持续发展。“强本而节用，则天不能贫”。我们要积极响应公司党委号召，充分
认识降本增效的重要性和紧迫性，以高度的责任感和强烈的使命感，当好降本增效的组织者、实践者和推动者，为实现企业目标、推动企业又快又好地发展而努力奋斗！
复苏的号角已经吹响，我们将会面临着更加严峻的形势和任务。激流勇进，不进则退。我坚信，只要我们承钢人众志成城、居危思危、居危思进，树立降本增效的使命感、责任感和紧迫感，面对时代赋予的重任，以饱满的热情、更加昂扬的斗志、严谨的工作作风扎实工作，我们这艘钢铁航母定能迎风前进，经过暴风雪的洗礼后我们定会更加强大。
2012
气体公司 贾春生 年4月29日
