批评与自我批评意见表

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围绕高质发展，强化组织建设在高质量发展中的重要作用，进一步加强团队文化建设，增强员工积极进取、追求进步的团队氛围，提升员工专业化能力，提升组织效能。

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强化对人力资源和组织管理方面的制度执行力，加强人事组织工作的严谨性、细致度和公平性。

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提升个人专业能力，在干部选人用人、后备干部培育、员工专业化成长方面加强学习，不断提升专业化水平，以满足高质量发展对对干部和人才的需要。

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落实管党治党责任有差距，没有很好地全面贯彻落实上级党委高质量发展的工作要求。

2

建议多组织开展员工思想教育类培训，鼓舞员工艰苦奋头和开拓创新的工作热情。

3

建议更加密切联系群众，多与基层员工和外勤团队深入交流思想，更好地服务业务和一线。

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对党的理论知识的学习还要加强

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对员工的培训学习还要加强

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对人事工作的管理还要细致

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深入群众和一线不够，建议多倾听员工的想法，拓宽工作思路，并将二十大会议精神的贯彻落实与群众工作紧密集合。

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选人用人方面，人员培养形式较为单一，人员的跨部门流动和人员适配度的评估可进一步提升，关注部门需求，在合适的岗位上配备合适的人员。

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氛围营造方面，分公司员工团结一心谋发展的方面不够，需要进一步思考如何调动员工干事创业热情的方法。

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强化斗争精神，避免老好人倾向，面对公司内存在的不合理现象、不正之风缺乏斗争精神，怕得罪人，怕冲突，不敢站出来直接进行斗争和批判。

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工作能力和工作本领不足，固有思维严重，不能够与时俱进。随着公司积累沉淀，老员工、新员工分层，员工思想多样化，需求多样化，工作中矛盾较以往更加复杂，对员工思想掌握不够，解决问题的本领不强，创新思维不足。

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统筹谋划能力不足，政治站位不高。工作中亲力亲为较多，在全局统筹谋划方面有短板，导致工作效率不高，部门工作未更好形成合力，思考高度和深度不够，还不能事事从公司发展全局思考，委员履职能力有待提升。