主管第一次见面讲话稿

第1篇：主管或总经理第一次见面讲话稿

主管或总经理第一次见面讲话稿

在信任高层职位时必定要上台讲话来让公司员工认识。而对于主管或者总经理的职位的人来说又得如何说好呢？而接下来就是小编分享的讲话稿，一起来看一下吧。

篇1：主管第一次见面讲话稿

总局领导及分局领导班子成员、各位同事：

新岗位为我提供了一个极其宝贵的锻炼成长机会。新的岗位将使我面临着新的挑战、新的责任，我丝毫不敢懈怠.这次人员交流的人事安排，非常感谢大家对我如此的信任，支持我就任这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣，民航管理是一个技术含量比较高的行业，现在分局在分局党委的领导下取得不菲的业绩和效益，在此，感谢历任领导和所有曾经在这工作过的同事所做的努力。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开总局的指导和分局全体干部和员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力!

未来的时间，我将严格遵照分局管理权限和分局发展目标，依法行政、力求技术精湛、跟踪到位、信息准确、协调有效;按照高效、安全、快捷、保障有力的指导思想、有针对性地以解决目前热点、难点问题为基础开展一系列工作，以所管辖机场多方面业务为主，抓住机会，帮助加强企业内部管理建设，提高企业可运作平台，完成今年各项计划目标，为下一步各机场的发展打下坚实基础。今天，总局通过对我拟任职务的任命，我一定会倍加珍惜，并以此为新的起点，迎难而上，和大家一道开创工作新局面。在这里我向大家提出并希望努力做到以下几点：-

一、坚持理论与实践相结合，努力学习，增长才干，不断提高解决实际问题的能力 ，当今社会，科技进步日新月益，世界经济一体化进程越来越快，新情况、新问题层出不穷，唯有学习，才能不落伍，唯有学习，才能真正提高驾驭复杂经济局势的能力。在今后的工作中，我将进一步学习市场经济知识、现代科技知识、法律知识、行政管理知识，加强对工作业务知识的学习，把自己所学的知识与实际工作结合起来，提高实际工作能力;我将虚心向各位领导、同事和广大的基层干部学习，不断改进工作作风，开阔视野，提高境界，努力增强驾驭工作全局的能力。-

二、坚持加强管理、实现高效、安全和依法行政相结合，勤奋工作，开拓进取，认真履行工作职责; 从企业经济管理工作到航空管理机关工作，虽然工作环境及工作要求不同，但为经济发展出力，为航空业发展尽力的目标没有变，为让广大的人民群众能享受工业文明成果而努力仍将是我们的基本工作方向，我将尽快适应角色的转变，适应新的工作环境，认真做好各项工作。-

三、是经常深入基层，掌握第一手资料，及时了解行业关切的“热点”、“难点”问题，真心实意地为基层排忧，为群众解难;-

四、是对组织交给自己的工作，我将认真分析研究，制定切实可行的工作思路，努力破解工作中遇到的难题，力争圆满完成组织交给的各项工作任务;-

五、是不断总结创新，争取工作主动，提高工作效率，力争做出更大贡献;-

六、是坚持依法行政，不断提高工作规范水平。-

七、坚持廉政与勤政相结合，廉洁自律，克己奉公，自觉接受各方监督 我将严格按照党风廉政建设责任制的规定，树立正确的世界观、人生观、价值观，做到工作上向高标准看齐，生活上以低标准要求，牢固构筑防腐拒变的思想阵线。自觉接受局党委的领导，认真听取有利于我们系统开创新局面的意见和建议，自重、自省、自警、自励，时时处处以一名干部的高标准来严格要求自己。力争在新的岗位上做出新的成绩。

我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，调动一切积极因素进一步巩固和发展和谐稳定的良好局面，我们坚信，在分局党委的正确领导和机关全体党员、干部的努力和大力支持下，航空管理分局将会创造更大的辉煌，成绩更上一层楼。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把分局的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在!

最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!-

祝大家工作愉快!身体健康!家庭美满幸福!谢谢大家!-篇2：总经理第一次见面讲话稿

亲爱的公司同仁：

今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。

在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：

总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。

上任后我将从以下四个方面着手开展工作：

首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。

第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。

第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。

第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传播效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。

这是我对今后工作的一些初步设想，但设想要变成现实，需要大家的支持和配合。我们公司是一个大家庭，对于我来说，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困难大家一起解决，遇到难题大家共同出谋划策，有收获大家一起分享。我虽身为总经理，但我也是大家的一份子，我跟大家一样，都希望伴着公司一起成长，公司的发展就是我们的发展，公司的前景就是我们的前景。团队的力量是无穷的，我期望所有的人都能以大局为重，同舟共济、群策群力，为了公司发展这个共同的愿望，为了我们共同的美好明天，不懈努力!

最后，衷心的希望我在总经理这一职位上能给公司带来更好的发展，给大家带来更好的明天，我会秉公办理公司的任何事物，也希望大家能监督我，给我多提宝贵的意见!

谢谢大家!鞠躬!篇3：总经理第一次见面讲话稿

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。XX年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面：以XX年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

篇4：总经理与新员工第一次见面讲话稿

新员工见面会讲话

总经理

各位新员工：

大家下午好

首先我代表公司，对大家选择XXX，加入XXX这个大家庭，表示热烈的欢迎。你们的加入将为公司带来年轻和活力，带来希望和未来。XX年的夏天注定是一个令人难忘的夏天，对于你们来说更是你们人生中的又一个新的起点。与天气一样持续保持高温的，是你们走出校园怀揣的满腔的热血;与天气一样会不断变冷的，是你们对社会对人生的憧憬，一直会冷却到你与社会融为一体，这就是你们这几年将要面对的生活的历练，社会的洗礼。看到大家青春靓丽的面孔，我仿佛看到了27年前的我，只是我没有你们这么光鲜和靓丽，也没有你们这样的成熟和自信，可能比你们多的是仅仅是对改变生活的追求和渴望。所以今天我在这里我不想和大家提什么要求，因为你们在刚刚的入职教育中已经学习了一部分，并且在今后的工作中可能还会一直学习。我也不想对大家提什么希望，因为你们已经承载无数亲人朋友的希望和期待，我只想用我多年的工作体会来和大家分享，这听起来，也许你们觉得会是另外一种要求。

体会一：

用心工作，这里说的重点是心;

1)用事业心去工作。把心放在事业上，这是我们那个年代的要求，现在我觉得可能应该换一种说法，把事业心放在心上，这样说起来，可能更加贴切一些，拥有事业心，你就会忙的快乐，累的欢喜。

2)用进取心去工作。进取心是成功的起点，有了进取心，你会更加爱上你的工作，所以应该把进取心根植在你的内心深处。

3)用责任心去工作。责任是一种工作的态度，对工作负责任，才能进入用心的状态，拥有一流的责任心，才能做出一流的成绩和贡献。

4)用感恩的心去工作。用感恩之心取代抱怨之心，用感恩的心回报工作，只要心存感恩，你就必定能成就一番事业。

5)用宽容心去工作。现在社会需要更多的宽容，现在的企业更需要能欣赏它的长处，能包容它的短处的员工。

6)用平常心去工作。用平常心看待职位和薪水，始终相信付出总有回报。正所谓事事平常心，事事皆平常;人人平常心，人人不平常。

体会二：

专心做事，这里说的重点是事。

1)想做事。只要想做事，就没有做不成的事，遇到事情，不是想能不能做，而是应该去想怎么去做，你做的事情越多，成功就会越多，也就会越来越得到重视。

2)肯做事。就是自觉自愿去做事，不是被动等事情，而是主动找事做，做事情是你价值体现的重要途径，所以在做事情时，一定要拿出真心和诚意。

3)能做事。能够做事才算有真本事，但是要记住，不能只做低于自己能力的事，更要做有挑战性的事情，只要能把事情做到位，自然会得到领导的认可。

4)会做事。会做人，会做事，这需要有一定的历练，但是我们可以先从与人共事开始，要耐得住性子，要能够俯的下身子，不要问事情有多难，只要问自己如何去完成。

5)敢做事。不要怕做事，而是要敢做事，对待工作一定要有冲劲，要有激情，要敢于直面挑战，做你感到害怕的事情，这样你才能一次一次的超越自己。

6)做成事。不是简单的把事情做完，而是应该把事情做成，不要说自己有多少努力，要说有没有把事情做成。企业一定是让想做事的人能做事，让做事的人做成事，让做成事的人做大事。

7)不出事。做完事情，养成认真检查的习惯，避免错事非常重要。同时勤请示，常汇报也是少犯错误的秘诀，这样才有可能不出事。这是我，或者说我们六十年代的同志，相对比较一致的体会，有些可能有点过时了，有些体会，你们九十年代年轻的同志可能不是完全认同，这个没有关系，只是一个分享。相信大家只要坚持你的信念，找准你的方向，只要目标正确，通过你的坚持和努力，就一定能够实现你的梦想，实现你的价值。衷心期待大家取得成功，共同为XXX，为XXX、为国家、为社会创造价值。

谢谢大家!

第2篇：主管或总经理第一次见面讲话稿

主管或总经理第一次见面讲话稿

在信任高层职位时必定要上台讲话来让公司员工认识。而对于主管或者总经理的职位的人来说又得如何说好呢？而接下来就是小编分享的讲话稿，一起来看一下吧。

篇1：主管第一次见面讲话稿

总局领导及分局领导班子成员、各位同事：

新岗位为我提供了一个极其宝贵的锻炼成长机会。新的岗位将使我面临着新的挑战、新的责任，我丝毫不敢懈怠.这次人员交流的人事安排，非常感谢大家对我如此的信任，支持我就任这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣，民航管理是一个技术含量比较高的行业，现在分局在分局党委的领导下取得不菲的业绩和效益，在此，感谢历任领导和所有曾经在这工作过的同事所做的努力。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开总局的指导和分局全体干部和员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力!

未来的时间，我将严格遵照分局管理权限和分局发展目标，依法行政、力求技术精湛、跟踪到位、信息准确、协调有效;按照高效、安全、快捷、保障有力的指导思想、有针对性地以解决目前热点、难点问题为基础开展一系列工作，以所管辖机场多方面业务为主，抓住机会，帮助加强企业内部管理建设，提高企业可运作平台，完成今年各项计划目标，为下一步各机场的发展打下坚实基础。今天，总局通过对我拟任职务的任命，我一定会倍加珍惜，并以此为新的起点，迎难而上，和大家一道开创工作新局面。在这里我向大家提出并希望努力做到以下几点：-

一、坚持理论与实践相结合，努力学习，增长才干，不断提高解决实际问题的能力 ，当今社会，科技进步日新月益，世界经济一体化进程越来越快，新情况、新问题层出不穷，唯有学习，才能不落伍，唯有学习，才能真正提高驾驭复杂经济局势的能力。在今后的工作中，我将进一步学习市场经济知识、现代科技知识、法律知识、行政管理知识，加强对工作业务知识的学习，把自己所学的知识与实际工作结合起来，提高实际工作能力;我将虚心向各位领导、同事和广大的基层干部学习，不断改进工作作风，开阔视野，提高境界，努力增强驾驭工作全局的能力。-

二、坚持加强管理、实现高效、安全和依法行政相结合，勤奋工作，开拓进取，认真履行工作职责; 从企业经济管理工作到航空管理机关工作，虽然工作环境及工作要求不同，但为经济发展出力，为航空业发展尽力的目标没有变，为让广大的人民群众能享受工业文明成果而努力仍将是我们的基本工作方向，我将尽快适应角色的转变，适应新的工作环境，认真做好各项工作。-

三、是经常深入基层，掌握第一手资料，及时了解行业关切的“热点”、“难点”问题，真心实意地为基层排忧，为群众解难;-

四、是对组织交给自己的工作，我将认真分析研究，制定切实可行的工作思路，努力破解工作中遇到的难题，力争圆满完成组织交给的各项工作任务;-

五、是不断总结创新，争取工作主动，提高工作效率，力争做出更大贡献;-

六、是坚持依法行政，不断提高工作规范水平。-

七、坚持廉政与勤政相结合，廉洁自律，克己奉公，自觉接受各方监督 我将严格按照党风廉政建设责任制的规定，树立正确的世界观、人生观、价值观，做到工作上向高标准看齐，生活上以低标准要求，牢固构筑防腐拒变的思想阵线。自觉接受局党委的领导，认真听取有利于我们系统开创新局面的意见和建议，自重、自省、自警、自励，时时处处以一名干部的高标准来严格要求自己。力争在新的岗位上做出新的成绩。

我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，调动一切积极因素进一步巩固和发展和谐稳定的良好局面，我们坚信，在分局党委的正确领导和机关全体党员、干部的努力和大力支持下，航空管理分局将会创造更大的辉煌，成绩更上一层楼。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把分局的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在!

最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!-

祝大家工作愉快!身体健康!家庭美满幸福!谢谢大家!-篇2：总经理第一次见面讲话稿

亲爱的公司同仁：

今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。

在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：

总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。

上任后我将从以下四个方面着手开展工作：

首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。

第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。

第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。

第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传播效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。

这是我对今后工作的一些初步设想，但设想要变成现实，需要大家的支持和配合。我们公司是一个大家庭，对于我来说，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困难大家一起解决，遇到难题大家共同出谋划策，有收获大家一起分享。我虽身为总经理，但我也是大家的一份子，我跟大家一样，都希望伴着公司一起成长，公司的发展就是我们的发展，公司的前景就是我们的前景。团队的力量是无穷的，我期望所有的人都能以大局为重，同舟共济、群策群力，为了公司发展这个共同的愿望，为了我们共同的美好明天，不懈努力!

最后，衷心的希望我在总经理这一职位上能给公司带来更好的发展，给大家带来更好的明天，我会秉公办理公司的任何事物，也希望大家能监督我，给我多提宝贵的意见!

谢谢大家!鞠躬!篇3：总经理第一次见面讲话稿

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。XX年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面：以XX年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

篇4：总经理与新员工第一次见面讲话稿

新员工见面会讲话

总经理

各位新员工：

大家下午好

首先我代表公司，对大家选择XXX，加入XXX这个大家庭，表示热烈的欢迎。你们的加入将为公司带来年轻和活力，带来希望和未来。XX年的夏天注定是一个令人难忘的夏天，对于你们来说更是你们人生中的又一个新的起点。与天气一样持续保持高温的，是你们走出校园怀揣的满腔的热血;与天气一样会不断变冷的，是你们对社会对人生的憧憬，一直会冷却到你与社会融为一体，这就是你们这几年将要面对的生活的历练，社会的洗礼。看到大家青春靓丽的面孔，我仿佛看到了27年前的我，只是我没有你们这么光鲜和靓丽，也没有你们这样的成熟和自信，可能比你们多的是仅仅是对改变生活的追求和渴望。所以今天我在这里我不想和大家提什么要求，因为你们在刚刚的入职教育中已经学习了一部分，并且在今后的工作中可能还会一直学习。我也不想对大家提什么希望，因为你们已经承载无数亲人朋友的希望和期待，我只想用我多年的工作体会来和大家分享，这听起来，也许你们觉得会是另外一种要求。

体会一：

用心工作，这里说的重点是心;

1)用事业心去工作。把心放在事业上，这是我们那个年代的要求，现在我觉得可能应该换一种说法，把事业心放在心上，这样说起来，可能更加贴切一些，拥有事业心，你就会忙的快乐，累的欢喜。

2)用进取心去工作。进取心是成功的起点，有了进取心，你会更加爱上你的工作，所以应该把进取心根植在你的内心深处。

3)用责任心去工作。责任是一种工作的态度，对工作负责任，才能进入用心的状态，拥有一流的责任心，才能做出一流的成绩和贡献。

4)用感恩的心去工作。用感恩之心取代抱怨之心，用感恩的心回报工作，只要心存感恩，你就必定能成就一番事业。

5)用宽容心去工作。现在社会需要更多的宽容，现在的企业更需要能欣赏它的长处，能包容它的短处的员工。

6)用平常心去工作。用平常心看待职位和薪水，始终相信付出总有回报。正所谓事事平常心，事事皆平常;人人平常心，人人不平常。

体会二：

专心做事，这里说的重点是事。

1)想做事。只要想做事，就没有做不成的事，遇到事情，不是想能不能做，而是应该去想怎么去做，你做的事情越多，成功就会越多，也就会越来越得到重视。

2)肯做事。就是自觉自愿去做事，不是被动等事情，而是主动找事做，做事情是你价值体现的重要途径，所以在做事情时，一定要拿出真心和诚意。

3)能做事。能够做事才算有真本事，但是要记住，不能只做低于自己能力的事，更要做有挑战性的事情，只要能把事情做到位，自然会得到领导的认可。

4)会做事。会做人，会做事，这需要有一定的历练，但是我们可以先从与人共事开始，要耐得住性子，要能够俯的下身子，不要问事情有多难，只要问自己如何去完成。

5)敢做事。不要怕做事，而是要敢做事，对待工作一定要有冲劲，要有激情，要敢于直面挑战，做你感到害怕的事情，这样你才能一次一次的超越自己。

6)做成事。不是简单的把事情做完，而是应该把事情做成，不要说自己有多少努力，要说有没有把事情做成。企业一定是让想做事的人能做事，让做事的人做成事，让做成事的人做大事。

7)不出事。做完事情，养成认真检查的习惯，避免错事非常重要。同时勤请示，常汇报也是少犯错误的秘诀，这样才有可能不出事。这是我，或者说我们六十年代的同志，相对比较一致的体会，有些可能有点过时了，有些体会，你们九十年代年轻的同志可能不是完全认同，这个没有关系，只是一个分享。相信大家只要坚持你的信念，找准你的方向，只要目标正确，通过你的坚持和努力，就一定能够实现你的梦想，实现你的价值。衷心期待大家取得成功，共同为XXX，为XXX、为国家、为社会创造价值。

谢谢大家!

第3篇：主管领导第一次讲话稿

主管领导第一次讲话稿

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主管领导第一次讲话稿【篇1】

尊敬的各位来宾、车迷、媒体朋友们：

大家好!

首先我代表《生活报-;汽车专刊》感谢“达喀尔英雄”、中国帕拉丁车队车手周勇接受本报邀请来到冰城哈尔滨，与我们共同分享达喀尔的难忘历程，感谢各位来宾光临本次“达喀尔英雄、中国车手周勇哈尔滨交流会”。周勇作为我们哈尔滨出生的赛车手，今天能载誉归来，我代表《生活报-;汽车专刊》对他的到来表示热烈的欢迎，并致以诚挚的谢意。

20**年，中国帕拉丁车队首次参赛出征素有“汽车奥运会”之称的“达喀尔国际汽车拉力赛”，顺利完成了比赛，开启了中国汽车运动的新篇章。20**年，中国车队再次出战达喀尔，创造了全队完成比赛的世界纪录，我们的英雄周勇更获得了首次参赛者第一名的好成绩，实现了中国汽车和中国车手走向世界的光辉梦想。

中国帕拉丁车队挑战达喀尔拉力赛的成功，宣告了中国汽车运动辉煌的开始。中国汽车和中国车手不仅战胜了自己，也征服了世界。当五星红旗再次飘扬在达喀尔的上空，他们用团结一致和拼搏精神向世界证明了自己的力量、意志和勇气，中国汽车运动。

我们期望通过此次活动的举办加强哈尔滨乃至全省的汽车运动交流，推动汽车运动的普及和开展，促进龙江汽车运动和汽车文化的发展与繁荣。

最后，再次感谢周勇的到来，并预祝本次“达喀尔英雄”、中国车手----周勇哈尔滨交流会圆满成功!

谢谢大家!

主管领导第一次讲话稿【篇2】

大家上午好!尊敬的各位专家、教授，各位学员同志们：

在河北省医学会耳鼻咽喉科分会年会召开之际，我代表邢台市卫生局向出席今天年会的各位专家、教授和朋友们表示热烈欢迎和诚挚的感谢!

邢台市位于河北省南部，总面积1.24万平方公里，人口730万，有着3500年的历史，自古至今先后涌现出中医圣祖扁鹊、唐代贤相宋璟、科学巨匠郭守敬等一批历史文化名人。邢台是著名的革命老区，前南峪曾是抗日军政大学所在地，南宫是一二九师东进纵队和冀南行署所在地，邓小平、刘伯承、宋任穷等老一辈革命家都曾在这里战斗过。邢台资源丰富，风光秀美，有太行奇峡群、崆山白云洞、天河山等一批知名景区，是太行山最绿最美的地方。经过历届党委、政府和全市上下的共同努力，我市经济社会发展有了长足进步，形成了装备制造、新能源、煤盐化工和新型建材等支柱产业，拥有冀中能源、晶龙集团、旭阳集团等世界或全国500强企业，玻璃、羊绒、自行车、轴承、方便食品等县域特色产业不断发展壮大。

近年来，我市卫生事业蓬勃发展，特别是XXXX医院秉承“XXXX”的理念，XXXX病预防与诊治工作在国内外产生了较大影响，为XXX患者构筑了坚实的医疗屏障，为全省乃至全国XXXX学科的建设作出了积极贡献。同时，该院还致力于耳鼻喉学科的建设和发展，经过几代人的努力，近年来该学科综合实力不断提高，已发展成为耳、鼻、咽喉三个临床专业组，集医疗、教学、科研为一体的医学二级学科，临床技术水平在省内处于领先水平，被评为河北省重点发展学科。

他山之石，可以攻玉。活动两天，时间短、节奏快，我们衷心祝愿全体与会的专家、教授和各位耳鼻喉科同仁能在此次活动中博采众长，增进交流，开拓视野，斩获友谊，推动我省耳鼻喉科建设和卫生事业发展再上一个新台阶。同时，也希望各位业界同仁借这次会议机会，在邢台多走走、多看看，对我们的工作特别是卫生事业发展提出宝贵意见和建议。

最后，祝此次河北省医学会耳鼻咽喉科分会年会取得圆满成功，祝大家在邢期间心情愉快、工作顺利!

主管领导第一次讲话稿【篇3】

尊敬的武乡县各级领导，尊敬的嘉宾，尊敬的革命老区的父老乡亲们： 大家上午好!

今天适逢山西武乡商会成立和武乡红星杨物流中心招商启动的大喜之日，我们来自义乌的112家厂商，满载350余种品牌，数以万计的商品来到我们红色革命圣地，来到武乡红星杨物流中心，举办义乌厂家商品展销会。拉开武乡红星杨物流中心与义乌中国小商品城对接会的序幕，并为武乡红星杨物流中心打造的“两地三方”市场运作

理念进一步深化到武乡百姓的日常生活的衣食住行。

义乌中国小商品城被誉为全球最大市场，拥有面积400余万平方米，6.2万个商位，聚集10余万家生产企业，经营16个大类、170万种商品，市场外向度达到60%以上，年出口50多万个集装箱。义乌市场也被称为“全球小商品贸易的风向标”。而武乡红星杨物流中心地处华北地区三市七县的核心商圈，与义乌市场有较强的合作互补性。

因此，此次义乌小商品城牵手武乡红星杨物流中心，是顺应“民意”，为武乡老百姓带来丰富、优质、低廉的商品，也是商圈的一次强强联手。一方面，义乌小商品城已积累了丰富的经验，双方合作能为武乡红星杨物流中心提供学习和效仿的平台;而另一方面，两地市场资源优化组合，能提升市场商品的辐射力，也能扩大义乌市场的知名度，增进两地商贸交流。

同时，本次展销会上，上百家厂商携带350余种品牌，虚位以待，诚招山西省总代理、总经销。为武乡红星杨物流中心提供商贸物流业可持续性发展的优质供货渠道。

义乌厂家来了，义乌厂家来我们武乡了!超低价格、超优质量、超好服务、应有尽有，千余种商品、百余种品牌，等您来选购。欢迎各位商界朋友前来洽谈合作事宜。

谢谢大家!感谢武乡父老乡亲的盛情款待!

看过主管领导第一次讲话稿的人还看了： 1.领导第一次开会讲话稿

2.工作会分管领导讲话稿 3.任职后第一次会议讲话 4.分管领导工作会议上的讲话稿 5.分管领导工作讲话 6.领导第一次上任表态讲话

第4篇：第一次见面方案

第一次见面方案

不管你承不承认，你的声誉先于你而远播。即使在你第一次见到学生们之前，你的良好声誉已经为你成功地赢得了学生们的信赖和关注。

以下是一些高效能教师惯用的迎新生技巧。

1、开学第一天，布置好教室。

2、教师站在教室门口等待学生的到来，面带微笑。在学生们进教室之前与他们见面问好。

3、检查学生录取通知书，莫让孩子走错教室。（记住：学生最恐惧的事情：老师念错了我的名字；我走错了教室。）并告诉学生“按报到先后顺序就坐，课桌上有一张问卷，请你认真填写，谢谢！”

4、教室内外各张贴如下信息：

（1）教师姓名

（2）教室门牌号、班级信息

（3）得体的欢迎词或问候语

（4）任务或作业提前放置在桌子上。（如调查问卷）

5、结合PPT讲解：

（1）自我介绍（尽量展示自己的个性。例如贴出自己的文凭、使用你去过的地方的照片或最爱的电影海报等）；学校介绍。

（2）排座位。

（3）学生自我介绍（尽快将每位同学的相关信息连同其姓名贴在公告栏上，把大家的点滴展示出来，让学生对这个新集体有一种归属感。当时可以做的：在黑板上画出7*8的表格，同学介绍完自己之后在相应位置写上自己的名字）

（4）对每位学生微笑，流露出你的关爱并跟他们交流一些积极的期望。如果学生们知道教师对他们的期望是什么，就会以此为目标，做得更好。做好充分的准备是防止问题出现的最好策略。（此处可讨论提出哪些具体期望。）因为如果你不主导你的课堂，学生就会替你来主导。

（5）强调纪律、卫生，并帮助他们罗列必要物品清单。

（6）任务或作业：第一份作业应该是简短、有趣、容易完成的，应该让所有学生体会到成就感。（如表格、问卷调查等）

6、利用互联网，向学生家长发送电子邮件，介绍自己。

7、开学第一天，从教室门口见到学生第一刻开始，就应该让他们知道教学程序和日常惯例。如：

（1）进入教室：安静而有序地走进教室；脱下外套并放在指定位置；拿出书本，并准备好相关材料及学习用具，整齐摆放在桌面上；上交完成好的家庭作业；阅读当天课程安排；开始早自习（课代表前一天问好任课老师第二天的早读计划，在上早读前写在黑板上）。

（2）点名：指定一名出席管理员。该学生将标有“缺席”的纸夹放在缺席同学的桌子上。

（3）收作业：上早读前，主动放在指定位置。学生以小组为单位收作业。

（4）班训：张贴在教室前方的墙上，每天早晨第一节课前，全体起立，齐声高喊班训，开始新的一天的学习。

（5）如果教师不在教室里：学生应依旧完成自己的学习任务，遵守课堂规则和程序，专心完成自己的学习任务。如果需要的话，课堂助手和隔壁教室的教师随时都可以提供帮助。

（6）时刻记住对他人说“谢谢你”和“请”。

第一个月目标：

高效能教师会在开学第一周把重点放在教会学生如何遵守课堂程序，对学生进行良好的组织。一旦学生内化了规则和程序，你的课堂会变得激动人心，能激发学生的才智，最大限度地增加学生的学习时间。即使你第二天突然不得不请假，不去上班，你都不用担心。因为你的课堂可以安然地自行运转。

第一次见面作文

第一次见面怎么开场白

第一次见面作文（精选22篇）

第一次见面作文（精选19篇）

见面会上讲话稿（共4篇）