X市年少数民族、妇女、党外青年干部培训班上讲话&集团公司安全生产工作座谈会上讲话

在 X 市 2020 年少数民族、妇女、党外青年干部培训班上的讲话 各位同志、各位年轻的朋友：

今天，由于大家的到来，我们市委党校洋溢着朝气蓬勃的气息，感觉环境和氛围都非常青春、非常有活力，加之今天是 10 月 X 日，一个十全十美的日子，经过一个多月的筹备，我们 X 市 2020 年少数民族、妇女、党外青年干部培训班今天正式开班。在此，我谨代表市委组织部部务会，对各位年轻的朋友的到来表示热烈欢迎！

各位年轻的朋友，去年市委下发了《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法（试行）》，健全完善全市年轻干部选拔、培育、管理、使用的机制，其中最重要的一项工作措施就是加强年轻干部的教育培训，特别是少数民族、妇女、党外青年干部培训，让大家到党校进行培训，把系统的理论学习与实践锻炼结合起来，把集中培训与跟踪培养结合起来，把组织培养和个人努力结合起来，全面提升党性修养和能力素质。根据会议要求，我主要讲三个方面的意见。

一、提高政治站位，明白“为何学” 党的十八大以来，习近平总书记多次强调，各级领导干部都要有加强学习的紧迫性。他指出：“从总体上看，与今天我们党和国家事业发展的要求相比，我们的本领有适应的一面，也有不适应的一面，如果不抓紧增强本领，久而久之，我们就难以胜任领导改革开放和社会主义现代化建设的繁重任务。”知识都有“保质期”，本领都有“折旧率”，能力都有“迭代率”。我们都知道，少数民族干部、女干部、党外干部是干部队伍的重要组成部分，是推动党的各项事业不断发展的重要基础，举办这次培训班是巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，适应新形势、新要求，落实中央、省委、市委扩大选人用人视野，强化干部培养选拔工作的有益实践。

（一）培养少数民族干部、女干部、党外干部是全市经济社会发展的现实需要 今年是“十三五”收官之年、战决胜脱贫攻坚收官之年，也是开启“十四五”奋斗、落实习近平总书记 2020 年考察云南重要讲话精神的开局之年，市委四届八次全会把 X 放到全国全省的发展大局中来分析谋划，进一步理清了发展思路，找准了发展定位，对滇西辐射中心、滇西工业重镇、新型基础设施、乡村振兴、大滇西旅游环线枢纽、边疆治理能力现代化、最优营商环境建设等七个方面的工作进行了安排部署。相对于目标任务，我们的年轻干部与好干部标准有一定差距，与 X 高质量跨越发展对干部的要求有差距。各项工作的稳步推进，离不开一支包括少数民族干部、女干部、党外干部在内的高素质年轻干部队伍，举办这期培训班就是为了让大家通过学习，能够更好更快的投入 X 跨越发展的各项事业中，为 X 的明天做出应有的贡献。

（二）培养少数民族干部、女干部、党外干部是加强干部队伍的内在要求 长期以来，市委高度重视少数民族干部、女干部、非党干部的培养，相继出台了《X 市进一步激励广大干部新时代新担当新作为实施办法（试行）》《关于建设忠诚干净担当高素质干部队伍的实施意见》《关于贯彻落实〈2019—2023 年全国党政领导班子建设规划纲要〉的实施意见》等文件，有计划的把少数民族干部、女干部、党外干部放到培训班、重要岗位、基层一线去培养锻炼，全市市管干部中，少数民族干部 X 名，占 X%（超过了少数民族人口占全市人口的比例 X%），女干部 X名，占 X%，党外干部 X%，占 8.5%。但同时我们也看到，少数民族干部结构不够合理，40 岁以下的市管干部只有 22 名，后备力量薄弱；处级领导班子中党外干部有空缺，隆阳区缺 1 名党外副区长，昌宁县缺 1 名党外人大副主任，X 市、县（市、区）两级法院领导班子中至今均未配备党外副院长。举办培训班，就是希望通过集中学习培训，拓宽大家的视野、思路、胸襟，同时为大家搭建展示自我的平台，为组织选拔干部打下基础。

（三）培养少数民族干部、女干部、党外干部是提升干部整体素质的重要举措习近平总书记指出“从总体上看，与今天我们党和国家事业发展的要求相比，我们的本领有适应的一面，也有不适应的一面，如果不抓紧增强本领，久而久之，我们就难以胜任领导改革开放和社会主义现代化建设的繁重任务。”从 X 的情况看，我市少数民族干部、女干部、非党干部的整体素质，基本能够满足岗位需求，但同时也应该看到，一些干部还缺乏扎实的理论功底，缺乏对全市全局工作的了解和把握，缺乏艰苦环境的磨练，缺乏驾驭复杂局面，解决复杂问题的经验和能力。要解决这些问题最好的办法就是加强教育培训和实践转化，不断提高综合素质，以百年传承，今日到我的豪气，带头准确把握“边疆、民族、山区、美丽”市情新内涵，带头奋力开创 X 高质量跨越发展新局面。

二、掌握学习方法，弄懂“ 怎么学”习近平总书记指出：“中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风。”此次培训班设置了丰富的培训内容，大家要结合自身实际、工作实际，科学合理的制定学习计划，让政治理论水平、专业能力、综合素质都有较大的进步。

（一）要以政治理论学习为核心加强政治历练 政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定，干部要成长起来，必须加强马克思主义理论武装，要切实明白我是谁，为了谁，依靠谁。在培训班，大家要系统学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，通读《习近平谈治国理政》（1、2、3 卷），跟进学习习近平总书记最新重要讲话文章，持续学习习近平总书记考察云南重要讲话精神，通过静下心来读原著、学原文、悟原理，学习掌握中国特色社会主义理论体系，学习掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，不断深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识，深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，真正学出始终坚守不渝的理想信念；学出对党绝对忠诚的政治自觉；学出以人民为中心的价值取向；学出推动高质量跨越发展的过硬本领。

（二）要以专业知识为重点开展专业训练 党的十九大报告强调“要注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力”。年轻干部既要有过硬的政治素质，又要有较强的专业能力。我们这个培训班从名字上大家就可以看出与其他培训比较起来不一样，我们学专业知识不仅要按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，结合自身岗位的专业化需求开展专业训练，同时还要结合我们的身份有针对性的开展学习，比如：少数民族干部就要多学少数民族政策知识、工作方法、民俗文化，女干部就要结合自身“亲、巧、细、韧”的特点多学沟通技巧、解决群众工作方法，党外干部就要多学统一战线方面的知识等，在勤学苦干、多思善悟中丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神，尽快成为行家里手，适应新形势新任务新要求。

（三）要以基本知识为基础提升综合素质习近平总书记提出：“我们的党政领导干部都应该成为复合型干部”，领导干部要适应各种新常态，就必须要不断拓展视野，完善知识结构，更新思维理念。因此，我们在培训班，要加强党的路线方针政策和宪法法律法规学习培训，开展经济、政治、文化、社会、生态文明、党建和哲学、历史、科技、国防、外交等各方面基础性知识学习培训，开展互联网、大数据、云计算、人工智能等新知识新技能学习培训，抓好总体国家安全观、统战、民族、宗教、金融、保密、统计、城市规划管理、应急管理、心理健康等方面学习培训，做到既懂经济又懂政治、既懂业务又懂党务、既懂专业又懂管理，努力成为一名又博又专、底蕴深厚的复合型干部。

三、严肃 培训纪律，学出“好作风” 举办少数民族、女干部、非党干部培训班学习锻炼机会难得，2 个月的时间，不是让大家来放松的，大家一定要珍惜这次宝贵的学习机会，以严肃认真的态度对待每一堂课、每一次测试、每一次研讨、每一次活动，真正做到学有所获、学有所成、学有所用，希望大家珍惜机会，做到身到、心到、学到。

一要有好的学习心态。学习不仅是个人行为，更重要的是一种社会行为。在座的各位都是各单位的中坚力量，讲学习不仅仅是自己生存和发展的需要，更重要的是一种历史重任和社会责任，大家要端正学习态度，自觉地把学习作为一种终身追求的精神境界，作为一种经常性的任务，增强学习的自觉性和紧迫感，以身作则、率先垂范，真正做到坐得下来、静得下心、钻得进去，认认真真学、扎扎实实学，力求学有所得、学有所思、学有所成，在全面系统掌握马克思理论知识走在前面，在学习掌握专业知识、提升专业能力上走在前面，在运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题上走在前面。

二要有好的学习方法。2 个月的培训时间，大家要学习的东西很多，如果不讲究方式方法，很难达到学习的效果。首先要持之以恒学，习近平总书记指出，“青年有着大好机遇，关键是要迈稳步子、夯实根基、久久为功。心浮气躁，朝三暮四，学一门丢一门，干一行弃一行，无论为学还是创业，都是最忌讳的。”大家要戒除浮躁、静下心来，摒弃功利思想，纠正“不学”或“浅学”的态度，用心读书，合理计划，在有限的时间内多学习知识；其次要精研细思学，要带着问题学习，养成边学习边思考的习惯，在广泛阅读的基础上，联系实际，开动脑筋，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，多问几个“为什么”，对现实中的疑惑进行深入思考，力求把零散的东西变为系统的、孤立的东西变为相互联系的、粗浅的东西变为精深的、感性的东西变为理性的，同时，通过学员论坛、学员微课堂加强学员之间的相互交流，取长补短，集思广益；最后要知行合一学，毛泽东说过“读书是学习，使用也是学习，而且是更为重要的学习”。大家要不做“赵括门中人”，理论联系实际，将学到的理论知识转化为工作的方式方法，切实解决“老办法”不管用，“新办法”不会用，“硬办法”不敢用，“软办法”不顶用，在矛盾面前束手无策、无能为力的情况，做善作善成的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式。

三要有好的学习纪律。学风建设是干部作风建设的重要组成部分，端正学风是端正党风的基础。为了办好这次培训班，市委组织部和市委党校制定了详细的培训方案和严格的培训纪律要求，全体学员要强化纪律意识，服从组织管理，时刻以高标准、严要求来约束自己的一言一行，规范自己的一举一动，做到对自己更加严格、对学校更加敬畏、对教师更加尊重、对培训更加珍惜，树立良好形象。这次培训班，我们将执行违反纪律规定“一票否决”制，凡发现学员违反中央八项规定精神或其他违纪违法行为的，一律责令退学，并严肃处理。同时，严格执行请销假制度，学员无特殊情况不得请假，确需请假的，须由学员派出单位以书面形式报市委组织部审批。凡学员累计请假时间超过总学时 1/7 的，不予毕业，不颁发结业证书。同时，各位学员要积极配合工作人员做好疫情防控工作，培训期间要注意佩戴口罩，做好卫生消毒等个人防护措施，身体有不适及时向班主任反映。

各位年轻的朋友，没有方向的追逐，只会是南辕北辙的努力。我们年轻干部路很宽、梦很长，希望大家一定要坚守人生的方向，千锤百炼才能造就英才、珍惜韶华方能不负青春。这次培训学习在大家的成长过程中将是一段难忘的经历，希望大家不辜负市委对你们的期望，把握青春年华，走好人生的每一步，走得更顺、走得更远、走得更稳。

谢谢！

在集团公司安全生产工作座谈会上的讲话

同志们：

刚才听了×位同志的发言，让我感到欣慰的是大家对于安全生产工作有了足够的重视和深刻的认识。可以说，当前，公司谋安全、抓安全、保安全的氛围已经形成。距离年底还有不到 3 个月的时间，希望大家要一如既往履行好安全工作职责，确保公司收好官！

天下难事必作于易，天下大事必作于细。一个领导干部要想成就一番事业，就要心中有标准、有规范，要有规矩的思维，要有标准做法、作为遵循才能见成效。干事如此，做人亦如此。所以，我们每一个领导干部做事一定不要离开标准和规矩，要把标准和规矩渗入习惯，融入谋划，落实于工作，提升我们的从政、谋划、执行能力，既要有着眼大局、抓住重点工作和关键环节的眼光和境界，也要有脚踏实地、注重局部和细节的身体力行。

一些领导干部虽然工作经历丰富，但仍然分不清领导和管理的关系，在管理和领导的问题上缺乏悟性，缺乏方法，缺乏思路。领导是领导人心，管理是管理事务。当领导要看透变化的趋势，指出前进的方向，激发干部员工的积极性，带领自己的团队朝着描绘的美好愿景前进。管理是制定目标，按目标对团队进行管理，带领团队实现目标。领导注重的是效果，管理注重的是效率。我们一些主要领导往往热衷于管理，而缺乏领导。如果一个领导干部，特别是主要领导干部管理的行为过多，而领导作为过少，就会导致上下级关系紧张，工作推进受阻，上级在与不在，下级的表现判若两人。当然，一个主要领导干部领导过多，管理过少，就会出现你好我好大家好的现象，甚至拉帮结派，小团体产生。

一个人的气场一般有三个部分组成，需要我们共同的修炼，提升修养。一是势。即恰当的时机，展现我们的能力、水平和目标愿景。集团公司的煤矿企业数量占济宁地方煤矿的三分之一，我们应该有能力出经验、出典型，我们的管理人员也要能走出去，介绍我们的管理经验，展现我们领导干部的能力和素质，宣传提升集团公司的企业形象。二是格局。什么是格局？格，就是人格，人的素质、修养和魅力。局，就是胸襟、胸怀、气度，以及谋篇布局的能力、严谨的工作作风和计划能力。三是人气。人际交往的能力，个人的感染力和领导力。

一个领导干部看问题要有高度，要有高标准。高度来源于态度，如果没有良好的态度，心胸狭隘，凡事怕吃亏，多猜多疑，不可能有高度。没有高度就不可能有宽广的视野。态度决定高度，高度决定视野，视野决定格局，格局决定结局。没有新观念不会有进步，没有大格局不会有远见，没有远见不会有好结果。这是规律，也是显而易见的道理。

下一步，在安全生产标准化工作上，要做到以下三点：

一、要把标准渗入习惯 思想是行动的先导，无论是煤炭企业，还是非煤企业的各级领导干部，要让自己的工作喊得响、挺得住、顶得上，就必须强化标准理念，养成按标准办事的习惯，把标准学习好，领会好，研究好。

一是把标准作为一种准则。标准是经过反复研究，经过行业专家的意见形成的，是对我们工作和行为的规范。作为一个领导干部，特别是主要领导干部，思考问题不考虑标准，解决问题不按标准，必然是粗枝大叶、顾此失彼，严重时会给安全生产埋下隐患，造成损失，甚至出现事故，带来灾难。所以，我们必须以标准来牵引行为，从标准的执行中保安全，出成就。

二是把标准作为一种追求。庖丁解牛的故事和卖油翁的故事，提醒和启示我们熟能生巧，穷尽所能做到最好是我们的态度。对领导干部而言，高标准是我们在岗位舞台上力求完美的自我追求，追求高标准有利于提高干部职工的信任度和满意度。所以，我们应该在对高标准的追求中寻求最高点，画出“同心圆”。

三是把标准当成一种方法。按标准和规范、规矩办事是一种干工作的方法，如果我们对工作、对事业仅仅满足于一般化、过得去和“胡子眉毛一把抓，萝卜青菜一锅煮”，肯定是抓不到要害，甚至会掩盖问题。所以，每个企业要从这次标准化验收中吸取教训，通过总结经验，把标准理念转化为工作方法，切实解决现场存在的问题，不仅是井下现场，也包括井上现场，以及经营和后勤管理。安全监察室要加强对企业井上下现场环境治理的督查力度，对整改落实不好的，要严肃追责。

四是把标准当成一种态度。态度决定高度，细节决定成败。如果一个领导干部对什么事情都抱着“无所谓”“想当然”的态度，对安全生产现场和经营管理的情况停留在“大概是”“应该是”的程度，不仅误事，更是误己。因此，要想在新常态下有新作为、新状态，就不能谈“不可为”，而是想着“怎么为”，不谈“不可能”，而是努力“变可能”。要多干有质量、有效益的事，多干保安全、促和谐的事；多干打基础、利大局的事。把自己领导的企业和部室与集团公司的发展对接好，用自己的辛苦指数换取职工的幸福指数。

二、要把标准融入谋划 作为一个领导干部，做成事的重要特征是谋划决策正确，找对方向和目标。谋划决策要正确就必须高标准，即站在什么角度、高度、纬度去谋划，去决策。作为领导干部，特别是主要负责干部，不管是谋全局、谋整体，还是谋一方、谋局部，都应该把企业的利益和职工的利益当成出发点和落脚点，都应站在利长远、惠职工的角度考虑问题。集团公司一贯强调要改善劳动环境，降低职工劳动强度，并且在这方面从不吝惜投入。大家要认识到，未来有竞争力的矿井，绝不会是“脏乱差、粗老笨”的形象。领导干部要将职工当成自己的兄弟姊妹，多为职工着想，多做关爱职工、有利职工、惠及职工的事，才能进一步调动职工的工作积极性，也会提高煤矿企业对年轻职工的吸引力。

一要学会科学谋划。谋在做事的所有环节中最为重要，对做事的成效起着决定性作用。一个人工作水平的高低，主要取决于谋事的能力(当然也取决于干事的能力，但是谋在前,干在后)，谋事能力是干好工作的前提。作为领导干部，要始终心中想事，脑中装事，明白工作重点是什么，应该怎么干，应该由谁来干，应当何时干，什么时间干成？要谋出任务清单、责任清单，定出时间表，画出任务图，将工作的前因后果想清楚、想周全，做到先谋一步，谋深一步，谋之有法。在这次标准化验收工作中，一些矿井提前工作谋划不到位，致使临近验收时手忙脚乱、加班加点，这些教训都要认真吸取。

谋事的能力，取决于谋事者的素质。作为主要领导干部，既是谋事者，也是执行者，相对于职工和一般领导干部，谋更能彰显身份、职责和素养。但是，要想谋好，必须提高悟性。悟就是要用心，就是要勤于学习，善于思考，遵循规律，善于总结，除此之外没有好办法。所以，每一个领导干部都要结合自己主管和分管的工作，从日常繁忙的工作中挤时间认真学习，钻研自己工作范围的难题和隐患。要认真学习现代管理、法律法规和经营管理知识，做到既精通本职，又熟悉相关；既了解全局，又开阔视野，成为复合型人才。一些同志喜欢依赖手机、网络学习，但是这种网络化的阅读学习呈现碎片化，不利于系统学习。要通过学以致用、用以促学、学用相长的方法，提高领导艺术和领导水平，增强驾驭企业管理和明辨是非的能力，努力使自己和企业实现更长时间、更高水平、更好质量、更可持续的发展。

二要学会超前思考。领导干部职务有高低，责任有大小，工龄有长短，但是不管基层、中层还是高层，都必须具备预见能力。路是走出来的，预见力是练出来的。作为一个领导干部，要善于在更高境界上思考问题，要善于登高望远，见微知著，即见到微小的苗头，就知道下一步发展的情况。对可能遇到的困难和问题，要超前思考，超前谋划，抢占先机，掌握主动，赢得优势。要敢于突破定势思维，善于以创新和改革的勇气，结合实际超前思考，超前谋划，带领自己的职工和本部门的员工与时俱进、奋勇争先，在集团公司改革发展中抢占先机、拔得头筹。

三要学会打造团队。一个企业要获得成功，必定要有一个优秀的管理团队，这个团队必须要有闯劲、有拼劲、有韧劲，必须要激情、热情、豪情，必须有凝聚力、战斗力、自控力，必须有单兵作战、综合作战、协调工作的能力。但是，我们个别企业，特别是企业的主要负责同志，在团队的打造上缺乏经验，缺乏方法，缺乏艺术，班子的合力没有形成，班子成员的主动性发挥不好，中基层干部的积极性调动不好，致使工作一再被动。有本书《不会带团队，你就只能干到死》，说的就是这个问题，希望我们的领导干部要抽空看看。打造团队要做到以下几点：

第一，目标激励。一个优秀团队，一定是有目标、有方向的团队，要靠工作目标激发斗志，调动工作热情。要鼓励自己的团队树立强烈的进取精神、高标准争先意识，要制定争先目标，分解争先任务，督导争先工作，落实目标奖惩。对工作卖力、业绩突出的，要大张旗鼓地表彰，给予物质和精神奖励，树立干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样的导向。例如，金源煤矿每月评选先进典型，在办公楼大厅制作光荣榜，在干部职工中起到了很好的正激励作用。对先进的不奖励，对落后的不惩罚，时间长了就会形成“劣币驱逐良币”的效应。长此以往，就会使更多的人不思进取、自甘平庸，单位就会成为一潭死水，甚至一潭臭水。作为领导干部，要充分调动下属的积极性、主动性、创造性，要充分发挥正激励的作用，让吃苦的人吃得开，让实干的人得实惠。对一些工作无精打采、虚以应付、凑合糊弄、敷衍了事，只求过得去不求过得硬，亮点乏陈，工作被动，缺乏激情的干部，要坚决予以调整。

第二，示范带动。领导干部的言谈举止对下属有着重要的示范作用，能在无形中塑造和影响一个单位的党风政风。领导干部若身先士卒当表率，下属则尽职尽责无保留，领导干部若光说不练，下属自然就敷衍了事。领导干部作为风向标，要以身作则、率先垂范，不因一时荣辱而退却，不因一时挫败而气馁，不因一时工作被动而垂头丧气，要及时调整心态，遇事带头抓，工作带头干，咬定青山不放松，不达目的不罢休，这样干事创业的精神就会在单位蔚然成风。

第三，严格奖惩。要树立团队工作导向，领导干部要有一把公平的尺子，用它量出工作的好与坏，良心的正与偏，考核的严与松，要做到奖优罚劣，奖勤罚懒，奖实罚虚。奖惩是管理团队的有效手段和方法，如果优的、勤的、实的不奖，劣的、懒得、虚的不罚，就会是非不分，使流汗的人流泪、吃苦的人受苦，整个团队就会陷入混乱状态。所以，作为领导干部，特别是主要领导干部，对于谁干得多，谁干得少；谁干得好，谁干得坏；谁干得实，谁干得虚，都要了如指掌，及时奖励，及处罚，不当老好人，不吃大锅饭，真正让干得好的得实惠，有动力。

第四，注重反省。自省者自知，要提高团队的纠偏能力。作为一名领导干部，既要管好自己，又要带好团队，需要做到以下几点：

1.反省失误。人生难免会有失误，无论工作还是生活，有了失误就要及时反省，能弥补的要及时弥补，不要等到情况变得不可收拾、事情搞得无法挽回再去纠偏差、补漏洞。各级领导干部都要培养正视失误、改正失误的纠偏能力，要深入思考失误是工作思路、工作方法问题，还是工作能力、工作经验问题，还是工作态度、工作作风的问题。要通过分析造成失误的情形，分门别类地加以纠正，该学习的学习，该补课的补课，该请人指导的请人指导，绝不能摆老资格、端架子，不懂装懂。

2.反省错误。正确的东西使人变得聪慧，错误的东西使人变得更清醒。作为领导干部要有刀刃向内、刮骨疗伤的勇气和知错必改、有错就改的决心，做到事事省、时时省、月月省，不被一时的成功冲昏头脑，不被一时的荣光麻醉心灵。

3.反省延误。作为领导干部，要学会抽丝剥茧、统筹兼顾，善于从繁杂的事务中理出重点，冷静分析出轻重缓急。对于重要的、急需的工作一件也不能延误，一时也不能耽误，必须马上办、办得好。对于那些耽误的大事要事，要进行反省，看一看是工作方法有问题，还是工作没有摆布开。要在反省中反思，在反思中改进，决不能在同一件事情上犯两次错误，在同一个地方栽两次跟头。

三、要把标准落实到工作中 一是把握好标准。领导干部做事的方式虽然各不相同，但目的只能有一个，那就是要坚持按高标准做事，把事做好，做明白。按高标准做事就是做事要有高目标、高要求、高姿态和高志向。有高目标才能高瞻远瞩，有高要求才能高歌猛进，有高志向才能高视阔步。领导干部要在这些高目标、高要求、高志向的引领下，从内心深处产生向上攀登的欲望和积极进取的动力，努力打造自身的素质和修养，提升企业管理能力和水平。要深入学习标准，研究标准，执行好标准，用标准来规范自己的领导行为和工作行为，不能把经历当炫耀，不能把经验当资历。当今时代日新月异，只有学习才能成为提高自身能力的法宝和利器。

任何人都不要奢望设计好自己的“升迁路线图”，要把解决问题、推动工作、促进发展作为检验工作成效的根本标准。既要积极思考全局的、前瞻性的问题，又要深入分析带有苗头性、倾向性的现场现实问题，并认真研究切实可行的解决问题的思路、办法和措施。

二是把握好效率。做事高效，在于一个勤字，一勤天下无难事，具体表现在手勤、脚勤、脑勤上。

手勤，就是要及时做好上情下达，下情上报，确保集团公司和上级的政策传达落实的时效性和有效性。在集团公司公文和会议精神传达贯彻上，企业要根据自己的实际，合理确定传达对象、传达方式，对贯彻落实中出现的问题及时与集团公司反馈，确保传达落实效果。此外，要坚决杜绝和防止“选择性执行”或“附加性执行”的行为。

脚勤，就是要多深入基层，多深入职工，既要研读领会“上情”，也要深入基层了解“下情”，还要潜心研究“内情”，充分借鉴“外情”，做到上情下情通达、内情外情结合。

脑勤，就是要结合工作勤于思考，提高工作的敏感性。要思考作为领导干部应该给职工讲什么、部署什么；从职工的角度思考职工需要什么、有什么要求；从下属的角度思考，他们有什么困难，需要什么帮助。对职工和下属要能想到一起、说到一起、坐到一起、走到一起，用真感情、真性情进行交往，多深入基层，多走进职工宿舍，与职工心贴心交流。要把话说在明处，把事摆在桌面，不能拿架子、耍权威，更不能玩玄乎、糊弄人，把简单的事情复杂化，复杂的事情离奇化。个别同志在工作不顺、遇到挫折时，就认为是命运不公，甚至迷信风水，这是内心极度不自信的表现，如果这样误入歧途最终会害了自己。作为领导干部，要有同理心、同情心，善于换位思考，凡事多问几个为什么，少说几个应该办，不要硬把自己的意志强加给别人，不要把自己的话当圣旨。在下属遇到工作和生活困难时，要及时伸出援手搀扶一把，不遗余力地帮他们渡过难关，要解难题、办实事，这样自己说话下属才愿意听，部署工作下属才愿意执行，工作效率、工作标准才能执行到位。

同志们，安全生产责任重于泰山，集中行动任务艰巨。我们要充分认识做好安全生产工作的极端重要性、紧迫性，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，群策群力、常抓不懈，全力维护良好的安全生产环境，为公司高质量发展提供更加坚实的安全保障。

我就讲这些，谢谢大家。

2020年在X市少数民族、妇女、党外青年干部培训班上的讲话

在市青年干部座谈会上的讲话

2020年在集团公司安全生产工作座谈会上的讲话

全市青年干部座谈会上的讲话

在全县青年干部座谈会上讲话