在公司党风建设和廉洁从业教育专题会议上的讲话

在公司党风建设和廉洁从业教育专题会议上的讲话

同志们：

今天我们一起学习关于排查清理违规在企业兼职的相关文件，同时也是一次党风建设和廉洁从业教育的工作部署会。今天会议开的很好，形式也很好，刚才同志们都递交了党风建设和廉洁从业的承诺书，这个承诺书自己签字确认的就要切实做到，这个是诺言，这也是誓言，自己好好看一下，刚才书记说只交一份，自己还要留一份看一下，要仔细的领会，认真的落实。

今年以来，对于党风廉洁建设情况，从上至下，应该说抓得非常紧。从公务接待关于公款吃喝的问题，到整治红包礼金等等一系列的检查督查工作相继开展。应该说这两年，尤其是今年以来，同志们在思想这根弦、纪律这根弦、廉政这根弦还是较之以前绷得更紧了。我觉得这就是新的形势，今天我讲三点意见。

一、要有新的认识。

现在，从严治党这一种态势一直不断的在加强、在加深，并没有弱化、松弛。大家知道一个接一个文件，一个接一个专项整治活动相继在开展，我们作为国有企业，在各级的检查中都是重中之重，今天我在这里强调一下，我们在座的都是国家工作人员，不管你是以何种身份在公司任职，请注意并告诉我们的员工，我们都是国家工作人员，是属于国家监察的对象。我们的员工包括我们签订了合同的普通员工都是国有企业的职工，都是国家工作人员，也就是说我们的手中是带着一定的国家权力的人员，都属于监察的对象。过去纪委可以双规，现在不是双规，现在一个新的提法叫留置，就是把你留置在这里，你不要说我是竞聘过来的，我有合同，我是招聘进来的，我不是体制内的，不是这个概念，要全覆盖。所以我们对于现在的形势一定要有新的认识，我们过去认为不大要紧、可以做的事情，可能现在都不能做了，或者说都要按新的规范来做了。

我们公司一个领导班子成员给家人办丧事的事情，在过去这种事没事，人情往来，现在就有事了，为什么呢？因为把纪律挺在前面，属于违纪，我们班子成员还受到了警告处分，我和XX书记受到了约谈，我们负有主体责任和监督责任。过去正常的人情往来在现在属于违纪了，所以要求不一样形势不一样。当然，很多时候，从人情上讲，从心理上讲，有的时候觉得过于苛刻，但是从纪律上来讲，不容去讨价还价。前不久XX同志嫁女儿，她向我报告了这个情况，公司有公司的要求，作为公司的党委书记，我说你不能够邀请公司的员工、领导参加宴请。所以我们一个中层干部，一个部长嫁女儿，我们班子成员都没去，我也没有去，从内心情感上来讲还是有些愧疚，但是作为从严治党，从严治司，在这个特殊关键时候又不得不这样做。我觉得XX同志在这个上面表现出了一个共产党员应有的原则，她做到了，我觉得这就是榜样。

我们上一次听XX书记讲课，他有几句话讲的非常好，就是现在这个形势下，讲的是我们怎么认识，怎么看待，怎么做的几句话，我也把XX书记这几句话送给大家，XX书记讲了四句话：第一句是：智慧的人，敬终如始，清廉不变；意思是智慧的人，他自始至终都是清廉的。第二句话是：聪明的人，知止收手，改头换面；意思是聪明的人知道适可而止，及时收手，改头换面，这是可能过去做了一些不干净的事，伸出了一些手，现在知道形势不对了，所以就收手，改头换面。第三句话是：狡猾的人，言行不一，还不收敛；意思是狡猾的人，还是我行我素，以为别人不知道，天知地知你知我知，没人不知道。第四句话是愚蠢的人，毫无戒惧，肆无忌惮。同志们，我们对照XX书记讲的这几句话，看看我们属于哪一类人，我们要立志做第一类人，做不到第一类人至少要做第二类人，千万不能做第三、第四类人，不能做狡猾和愚蠢的人，把这四句话送给大家。

新的认识，要求同志们还要熟悉相关的要求和纪律。党群工作部和纪检监察室要把相关的纪律文件下发到每一个中高层员工手上，让他们知道现在的纪律是什么，要求是什么，让大家熟悉它。你不熟悉它，不小心触犯了还不知道，这个认识也要提高。

二、要有新的作为。

说来说去，最重要的还是要谨慎用权，凡是廉政问题，不外乎手中有点小权力，我们作为国家工作人员，作为国有企业的中高层领导同志，我们手中或大或小、或多或少掌握了一定的权力和资源。要谨慎用权，同志们千万不要认为这个权力是你自己的，千万不要认为权力在自己手上就可以随便支配，权力是托付给你的，不属于你自己，是一个组织一个单位委托与你，所以权力随时可以收回，权力随时可以变更，不要以为自己手中小有权力就得意忘形，更不能肆无忌惮，更不能飞扬跋扈。我们作为新城建设者，作为产业发展商，我们在经济一线工作的同志不少，跟经济直接打交道的中高层领导干部占大多数，一定要清醒的认识到权力不属于自己，是暂时委托与你，不得得意忘形。

我一直在想，要以一种什么样的形式和方式把书记这句话告诉大家，听了这句话我很震惊，也很担忧。书记跟我讲，你们公司的员工，要管理好，要监督好，要抓好教育，不是没有问题啊，不请吃饭就办不了事，就拖着事情不办，有这样的现象，这是书记跟我讲的原话。这句话我是在上上周听到的，他没讲是哪个部门哪个人，他要我加强监督，加强管理，有这种现象，有这种人存在。同志们，领导跟我这个董事长讲这样的话，说明我们的管理确实要加强，我一直愿意相信我们公司的员工都是敬业奉献的，都是一心为公司的。当然，绝大多数确实是这样，我们公司绝大多数的主流是好的，是一心为公的，是敬业奉献的，但我就是怕少数的极个别的，这样的人将成为老鼠屎坏了一锅汤，我不知道这个人是谁，但书记有所讲，他一定知道，他只是没有讲出来。所以我告诉大家为什么一定要谨慎用权啊。有些人是有底线的，有些人是没有底线的，你们交往的人，你们用心想了一下没有。一定要注意不要跟一些不三不四的人交往，也不要做一些不干不净的事情，更不能拿不义之财。这个世界是普遍联系的，你所打交道的这个人，你永远不知道他的人脉关系会绕到哪里去。也许在你看来，一个非常普通的人，一个毫不起眼的人，平时跟你打交道，你感到无足轻重的人，也许他的背后就隐藏着巨大的背景和丰厚的关系，所以千万不要自以为聪明，自以为是。

同志们，一定要谨慎用好自己的权力，你的一点点德行，很有可能转来转去，最后转到主要领导那里去了，不是没可能啊。所以我在想啊，书记讲的这句话，我作为党委书记，我要怎么来领会这句话、理解这句话，同时怎么把这句话落到实处？我也在想，思想教育是一个方面，有的时候甚至还要有必要的组织措施。在我们业务部门，一线部门，可能在一定程度、一定时期，需要进行必要的岗位交流、人员进行必要的挪动。今天这个形式很好，上交承诺书，同志们给我的承诺，这就是铮铮誓言，就要做到。我们在座的中高层，你们开部门会议的时候，要把要求传达下去，纪检监察的同志你们要检查一下，各个部门的会议记录有没有关于党风建设、廉洁从业建设的内容。这是一岗双责的，负有领导责任，为什么纪委喊我和宋书记去约谈，我们负有领导责任，脱不了干系。一样的，员工如果出现了问题，我们分管领导及部门负责人一样脱不了干系，一样负领导责任。所以我们要定期不定期的敲一下警钟，警钟长鸣。人是这样的，要时常敲一敲，警醒一下，形成习惯。人都有劣根性，要勤政还有廉政，要多说，要多讲。

三、要有新的表率。

实际上公司工作干得好不好，纪律执行的到不到位，政治生态好不好，取决于在座的每一位。要把今天开会的精神、要旨，包括我提的要求和讲话，都原原本本传达给没有参会的同志。我们要做出表率。上行下效，你松一尺，你的部属就会松一丈。他都看领导是怎么做的，都有极强的仿效性。你没做好，你下面的同志一定做不好。我们从副经理以上都是中层干部，高层管理人员。这一屋几十个人，只有我们这一屋的人自身管好了自己，然后再通过自己教育好部属，那就没问题了。我相信我们的员工都是服从纪律的，都是听话的，只是有些人没这个认识，你要教他认识到。打个简单的比方，包括我们的中层干部里面就有这种现象，明天要休假了今天拿个请假条来签，这种现象，你说是有意的还是不是有意的，你说不是有意的他又似乎带点有意，归根结底是思想上还没弄清他应该要怎样做。作为中层干部应该怎样做，假如你明天休假今天把请假条拿过来，我是批还是不批呢？不批的话，你家里飞机都订好了，一家人马上就要走，批的话呢，要是明天有事呢，明天要开紧急的会呢，我要你留下来呢？你把一个大大的难题丢给董事长了，自己逍遥而去，那么你的政治素质何在呢？你的职业素养何在呢？你应该提前告诉我一下，问一下可不可以啊，这段时间公司有没有重大的中心活动，有没有重大的工作，我可不可以请假，你应该征询意见，提前报备，提前履行手续啊。你第二天要走，提前一天过来签字，你这不是绑架董事长、绑架组织吗？你不签不行啊，你不签你就得罪了家属，得罪了他背后支撑的强大力量啊，那你还搞得下去。所以同志们啊，我就告诉大家，要请假怎么办啊，要提前，要按规矩办，不要不懂规矩，这是规矩的问题，没人教你们，所以不懂规矩，只有教会了才懂规矩，规矩是教出来的，这句话能领会吗？很简单，我原来当副总的时候，告诉部门的同志，领导讲话，要站起来应答，莫要领导站在那里问了你半天，你还坐在那里，那要得？你看有多少人是这样，你到各个部门去试一下，你看有多少人他们是坐着你是站着啊？那要得不？因为你没有教会他啊，所以没有规矩。我之前在综合管理部的时候，领导问话，必须要站起来，领导站在这里，你还坐在这里？这就是规矩，因为你没有教他，虽然他长这么大了，长到几十岁了，但一直没有人教他，所以他就一直不知道，所以规矩都是教出来的，要教会他。教他的责任在哪里？责任在你们身上，懂不懂规矩，懂规矩的人你才能在这里生存，你才能在这里发展。你不懂规矩，你只能够存在一时，你不可能走的长远。还有很多，因为时间关系，我不一一列举这种现象了。我的意思就是说，同志们，作为领导干部，不能自己当老好人啊，你看到事情不去管，看到事情不去说，你也不去教他，你也不去培养他，你也不去纠正他，你也不让他成长做老好人，那这个岗位你就白做了。你不单是工作上布置、业务上部署、思想上教育，你还要在规矩上阐明，要提要求，你要求的越多，教的越多，你的部属就会成长的越快，就会越受欢迎，你要教他怎么与人打交道，教他怎么为人处世，教他怎么和其他部门的同志团结协作，教他怎么在担当的时候做好自己的担当，怎么在该承担责任的时候承担责任，你把这些教会了，你不是轻松一些吗？你把部下带出来了，你不就轻松了？同时也体现了你的能力和水平，教育人和培养人是当一个领导干部最重要的水平能力，如果你只搞业务，那干脆叫你业务骨干算了，是不是啊？所以我要求所有中层干部的年休假，都是在一个礼拜之内，从来不超过七天，为什么啊？你十多天在外面玩，说明这个部门没有你也不要紧啊。为什么啊，不是我这个董事长违反劳动纪律，不给你批假，因为要求不一样，因为你是中高层。你说你想要休年休假，遵守劳动法，这可以啊，你跟我提出来说你不当中层干部了，要按照劳动法说你要休假，这没问题，我保证马上批，因为中层干部你肩负的使命和职责不一样，所以只能休7天，工作太多了，你不能把工作无限制的压在其他同事身上，一个萝卜一个坑，每个人都有自己的岗位职责。

今天这个党风建设和廉洁从业教育会议，也是对党风廉洁建设的专题部署和要求，所以借这个会多讲几句，多提些要求。刚刚我讲的新的认识、新的作为、新的表率，请同志们按照会议的精神，认真领会，坚决执行，在新的形势条件下，做好自己的事、守好自己的人、把好自己的门。

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