喀什地区建设工作会议表态发言材料（共3篇）

作者：自助游俱乐部 | 发布时间：2020-07-23 06:58:56 收藏本文下载本文

第1篇：城市建设会议表态发言

***在全县城建工作会议上的表态发言

***党委书记***

尊敬的各位领导、同志们：

今天召开的全县城镇化工作会议，拉开了今年我县城建工作序幕。***做为新城区建设的主战场，承担了多项建设工程，是我区历年来项目最多、任务最重的一年。我们将紧紧围绕县委、县政府工作部署，进一步坚定信心，扎实苦干，确保辖区内所有城建项目健康有序开展。

一是加大力度，敢于碰硬。针对辖区内的所有城建项目，无论是征地、地上附着物清理还是房屋拆迁，我们都将大胆创新，强势推进；继续落实指挥部负责制，真正做到事事有人管，件件有落实，全力以赴搞好协调配合，力促各项工程早进场，早建设，早完工。

二是突出重点，强化服务。对于***、***公园、***公园等重点城建项目和腾飞路、府前路南延，光明路升级改造等城区路网建设及法院审判法庭、粮贸大厦、水利大厦等行政服务场所建设和**庄、***、***片区改造等重点工程，我们都将全力做好跟踪服务，积极主动的协调解决好项目推进过程中出现的各类矛盾和问题，确保按时完成各项建设任务。

三是转变作风，提高素质。将城市执法和城建队伍切实融入到城市建设当中，进一步增强服务意识，加强学习，提

高素质，努力打造一支会服务、善攻坚，能干事、干成事的高效务实队伍。

四是加大投入，注重治理。继续深入开展以治理环境卫生、违法建设为主要内容的城市环境综合整治，加强重点公路和重点街道的的卫生清理，加大违法建筑的巡查和拆除力度，坚决制止好乱搭乱建和无序栽种现象。

各位领导、同志们，下步工作中，我们将严格按照本次会议精神，突出重点，狠抓落实，全力推进辖区内所有城镇项目齐头并进，为早日实现我县“一体两翼”战略目标，加快我县城镇化建设步伐做出应有的贡献。

谢谢大家！

第2篇：项目建设会议表态发言

娄星产业园区表态发言

以项目建设为依托

全力打造区域经济发展新“引擎”

各位领导、同志们：

根据会议安排，下面我代表娄星产业园区就项目建设工作向大家作表态发言。

娄星产业园区按照“政府主导、企业主体、市场运作、集群发展”的思路，发扬“敢为人先，只争朝夕”的创新精神，把项目建设作为加快园区开发建设的主要抓手，走出了一条迅速见效的创新发展之路。去年，我园区编制了总体概念性规划、建设区域控制性详规以及涟钢周边失地农民再就业产业发展基地规划（草案）。完成了高盛板业有限公司、高溪工业小区标准厂房建设用地共339亩的报批工作。先后签约唐人神集团等5个投资上亿元的项目，协议引资13.2亿元。建设标准厂房11万平方米。拉通万新街至S209线道路300米。现已有众和玻璃、光华机械、贝尔科技等5家规模企业入驻生产。积极向省委、省政府和省发改委申报涟钢环境污染综合治理及建设周边失地农民再就业产业发展基地，万新街道路建设工程获得省预算内资金500万元资金支持。启动了恩口煤矿地质环境治理及困难群众解困产业基地

1 项目规划和申报工作。项目建设成绩喜人，特别是园区标准厂房建设的“高溪模式”得到市委、市政府主要领导高度肯定并在全市推广，成为全市项目建设的标杆。

在2011年工作取得了一定成绩的同时，我们将努力做好下一步工作。2012年将重点在规划编制、招商引资、标准厂房、重点项目等方面予以快速推进，争取引进一批大项目、好项目，延伸产业链条。为了使今年的大项目建设快速落实和建成，我们将采取以下措施：

1、进一步解放思想、提高认识，早规划、早准备、早落实。项目建设是园区的的核心工作，今年我们要重点做好区域控制性详细规划和产业布局。高标准规划80万㎡标准厂房的工业地产项目、产业功能布局、道路等配套基础设施。积极与市交通局、规划局协调对接，对规划区域内高丰路（即S209线）北延线、涟滨西街道路进行规划对接。对涟钢周边失地农民再就业基地、恩口煤矿困难群众解困产业基地进行统一规划。

2、加快推进标准厂房建设，使其早完工、早入驻、早投产。整体规划建设80万㎡标准厂房，今年启动50万平方米标准厂房建设，争取完成30万平方米标准厂房建设。加快标准厂房建设技术改造升级，规划建设多层标准厂房。上半年重点启动龙腾机械制造产业园12万㎡标准厂房建设，积极向省、市争取标准厂房建设补贴资金。同时切实加大宣

2 传力度和招商引资工作力度，争取吸纳更多的企业和项目入驻产业园区标准厂房建设发展，确保入驻率100%。

3、全力抓好招商引资工作，使其早签约，早落户，早开工。通过整合招商引资资源和延伸产业链的办法，不断加快项目引进和企业入驻步伐。围绕打造“三园两基地”，紧紧抓住沿海发达地区第三次产业转移的浪潮，积极引进一批能够引领园区发展的重大项目；继续发挥商会和企业家的作用，加强与在外乡亲、企业家联系，吸引民资回归；争取今年引进重点项目20个，签约项目15个，争取项目入驻标准厂房。

4、加快已入园企业的建设进度，使其早建成，早投产，早见效。对入园项目采取“保姆式”服务、“零距离”跟踪，促进已建成的企业尽快达产达效，在建项目尽快建成投产，签约项目尽快落地建设，对项目进行科学、规范、统一管理，做好全程跟踪服务工作。争取北欧MHM绿色节能房项目、浩帆经贸有限公司数控机床项目、国藩集团再生资源回收利用项目、50万吨废钢加工配送中心项目、唐人神项目等8个项目确定选址，立项、争取报批土地1700亩。全力开展涟钢周边失地农民再就业基地的申报，争取省发改委立项，争取2000亩用地指标，争取扶持资金7000万元。启动恩口矿区困难群众解困产业基地项目规划和申报，争取立项和扶持资金2000万元。

5、加快园区基础设施建设步伐，使其早启动、早建设、早使用。通过信贷、吸纳社会资金和争取省市补助等措施，大力筹措资金，或采取BT、BOT模式积极融资，进一步加快标准厂房规划区域内道路、供电、通讯、给排水、污水处理、绿化及其它配套设施建设，尽快开工建设柳青路、百花路、古塘街。

6、创新项目投融资方式，使其早洽谈、早落实、早到位。与融资公司进行接洽合作，争取融资1亿元左右，与北京发展银行、农业开发银行、招商银行、中国银行等银行洽谈贷款事项，进行融资贷款，解决标准厂房建设资金和项目资金问题。

项目建设的推进工作，责任重大，任务艰巨，2012年园区全体干部职工将积极适应新形势、新任务的要求，做到“思想更加解放，行动更加自觉，工作更加主动，措施更加有力。”勇挑重担，攻坚克难，强势推进各项建设工作，努力完成区委、区政府赋予园区项目建设的各项任务。以项目建设为依托，全力打造我区新的经济增长极，区域经济发展的新“引擎”。

第3篇：工作会议表态发言

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

（一）已经过去的XX年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。XX年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。

（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是：**********。

总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权，进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道，进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。