水利工程开工现场会监理表态发言

作者：震意君 | 发布时间：2021-02-07 00:07:49 收藏本文下载本文

第1篇：工程开工仪式表态发言

xx项目区工程开工发言

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

今天，XX项目区工程开工典礼隆重举行，水是生命之源，也是财富之源。发展民生水利，是时代的要求，更是群众的期盼。

xx建设工程有限公司作为xx项目区工程的承建单位，受县委、政府的重托，深感使命光荣、责任重大。我们一定认真贯彻落实县委、政府的决策部署，切实把加强民生水利建设与创先争优活动紧密结合起来，在民生水利事业中创先进、争优秀，更好地造福于民，服务于海盐的水利建设。

为确保工程顺利实施，做到：

一、精心组织、周密安排。组织精兵强将，科学组织施工，项目责任领导长住工地，就地指挥、协调施工过程中的各种问题。

二、确保质量、确保工期。我们一定以高度的责任感和使命感搞好工程建设和管理。工程建设中做到进度、质量、安全三控制，严格执行“三检”制度。

三、加强监督、协调各方。强化大局意识，切实搞好项目实施的各项配合服务，牢牢把握建设的主动权，确保把中小河流治理澉浦镇项目区工程建设成优质工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉洁工程，不辜负县委、政府，以及支持海盐发展的各界人士的期望，向县委、政府和全县人民交上一份满意的答卷。谢谢大家！

第2篇：开工仪式表态发言与开工典礼监理发言稿

开工仪式表态发言

尊敬的各位领导、同志们：今天，濂溪大道（、九码沿江快速通道、八里湖跨湖大桥）等三大工程开工典礼隆重举行，这既是全市政治经济生活中的一件大事，更是我区加快融入核心城区、推进城乡一体化进程中的一件盛事。（濂溪大道工程是实施市委、市政府“两区互动、强工兴城”战略的重要举措，濂溪大道建成后将连接南北，贯穿东西，沟通十里和芳兰两大组团，对于完善城市路网，拉开九江城市框架，拓宽发展腹地，聚集工业要素，推进城乡一体化，带动全市经济社会发展至关重要。）庐山区作为濂溪大道项目的承建单位，受市委、市政府的重托，深感使命光荣、责任重大。我们一定认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，确保濂溪大道顺利实施。一、精心组织、周密安排。我们将严格执行好“六个一”工作机制，（大力弘扬“敢打硬仗、能打胜仗”的传统，发扬“五+二”、“白+黑”精神，）组织精兵强将，科学组织施工，项目责任领导长住工地，就地指挥、协调施工过程中的各种问题。二、确保质量、确保工期。我们一定以高度的责任感和使命感搞好工程建设和管理。工程建设中严把“五关”。（一是按照“经济、实用、美观、大方”的原则，严把项目规划设计关。二是坚持依法依规，阳光操作，严把施工队伍资质关。三是实行全过程质量监控，严把程序、材料、建设“三大关口”，加强施工现场监理，严把工程质量关。四是把监督贯穿于工程建设的事前、事中和事后，严把工程资金预决算审计关。五是自加压力、倒排工期、挂图作战、强势推进，严把工程进度关。）三、加强监督、协调各方。强化大局意识，切实搞好项目实施的各项配合服务，牢牢把握建设的主动权，确保把濂溪大道建设成优质工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉洁工程，不辜负市委、市政府，以及支持庐山区发展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。谢谢大家！

玉建在西二线东段工程开工仪式上作表态发言(XX-02-12 21:54:45)

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开工仪式

第3篇：工程现场会上的表态发言

工程现场会上的表态发言()

在全市农村“双通”工程现场会上的表态发言

交通局局长 xxx 各位领导、同志们：

全市村村通公路、户户通自来水工程是市委、市政府进一步完善农村基础设施、改善农村投资环境、拉动三河经济超常规、跨跃式发展的一项重要举措，也是实现“三个代表”，真心实意为群众办实事、办好事的具体体现，它代表了全市人民的共同心愿，反映了三河45万人民的共同心声。

做为全市农村“双通工程”和燕灵路改建工程的具体承建部门，我们交通系统广大干部职工深感使命神圣、责任重大。在此，我代表交通局党组和全系统一千多名干部职工表示，决不辜负市领导的重托和全市人民的希望，全身心地投入到工程建设主战场，继续发扬艰苦奋斗、真抓实干、无私奉献的精神，坚决做到领导到位、组织到位、措施到位，圆满完成市委、市政府交给我们的任务。具体做好三方面的工作：

一是提高认识、统一思想。全系统广大干部职工要把农村“双通工程”和燕灵路改建工程作为2014年全局工作的重中之重，统一思想、统一指挥、统一行动，集中一切可以集中的人力、物力、财力，全力以赴推动这两项任务的顺利进行。

二是精心安排、周密组织。针对时间紧、任务重、施工场地分散、雨季即将来临等的不利因素，我们要严格按照市委、市政府的安排布置，严密组织施工，合理安排施工步骤，争时间，拖速度，确保工程按期、按质完成。

三是加强管理、确保质量。坚持质量第一的原则，切实建立健全质量监督管理体系，明晰权责，量化到人，确保公路规划一条，建设一条，合格一条，力争把好事办实，把实事办好。

总之，我们要在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的共同参与和全市人民的大力支持和协助下，全力以赴、团结奋进，按期按质的向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷。

谢谢大家……

各位领导、同志们：

全村村通公路、户户通自来水工程是委、政府进一步完善农村基础设施、改善农村投资环境、拉动三河经济超常规、跨跃式发展的一项重要举措，也是实现“三个代表”，真心实意为群众办实事、办好事的具体体现，它代表了全人民的共同心愿，反映了三河45万人民的共同心声。做为全农村“双通工程”和燕灵路改建工程的具体承建部

门，我们交通系统广大干部职工深感使命神圣、责任重大。在此，我代表交通局党组和全系统一千多名干部职工表示，决不辜负领导的重托和全人民的希望，全身心地投入到工程建设主战场，继续发扬艰苦奋斗、真抓实干、无私奉献的精神，坚决做到领导到位、组织到位、措施到位，圆满完成委、政府交给我们的任务。具体做好三方面的工作：

二是精心安排、周密组织。针对时间紧、任务重、施工场地分散、雨季即将来临等的不利因素，我们要严格按照委、政府的安排布置，严密组织施工，合理安排施工步骤，争时间，拖速度，确保工程按期、按质完成。

总之，我们要在委、政府的正确领导下，在社会各界的共同参与和全人民的大力支持和协助下，全力以赴、团结奋进，按期按质的向委、政府和全人民交上一份合格的答卷。

谢谢大家……

在英武水库输水渠工程建设现场会上的表态发言尊敬的各位领导、监理人员和各施工项目部同仁们：

大家好！今天，县政府组织在这里召开英武水库输水渠工程建设现场会，我代表工程施工队伍向百忙之中前来参加会议的各位领导表示衷心的感谢。英武水库输水渠工程自2014年开工建设以来，在县委、县政府的关心和支持下，在工程建设指挥部和工程监理部的正确领导和指导下，在我们施工队伍艰苦努力下，目前按照工程建设要求完成了一定的工程量，虽然由于种种客观原因与预期的工程进度有一定的差距，虽然在这个长时间的工程施工过程中，我们施工队伍承负着亏损的经济压力，但我们为了景泰的明天，为了子孙后代的幸福，我代表工程建设的施工单位郑重表态：我们将更加义无返顾、义不容辞地搞好此项工程，我们也将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全县的民生保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献，保质保量按期完成工程建设任务。

一、发挥优势，树立新形象，创建最大的工作业绩

我们大部分施工单位是在英武水库输水渠工程建设中成长起来的一只新生力量，通过近两年多的施工，在施工组织管理、机构设备运行等方面，具备了成熟的施工技术条件，呈现出了良好的发展势头。通过这此会议，我们相信能够同其他兄弟施工单位一道，一定不辜负县委、县政府和工程建设指挥部及工程监理部

对我们施工工作的深切期望，在施工过程中我们也一定要做到“四到位”项目经理到位、施工技术到位、机械设备到位、劳务人员到位，全方位开展工程建设，充分发挥自身优势，干出好成绩，树立新形象，为了景泰的明天创建最大的工作业绩。

二、强化管理，落实责任，严把工程建设安全关

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，结合实际制定一套完善的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，签订内部安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，落实到施工队伍的每一个小组、个人，增强施工队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。

三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关

百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度责任感，发扬“开拓拼搏，优质高效”的企业精神，按照设计技术要求，听从监理指导，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善施工措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

四、精心组织，合理安排，确保工程如期完成我们要在保证英武水库输水渠工程建设安全和质量的前提

下，按照县政府和工程建设指挥部的要求，根据工程监理部对工程进度的安排，精心组织，精心施工，把进度挂在墙上，把进度牢记在每个施工人员的心里，抓工期，抢速度，敢与天斗，不畏严寒酷暑；敢与地斗，不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行，按期完工，同时尽最大力量超额完成工程建设任务。

五、抓住机遇，培养人才，打造一支强势的施工队伍

英武水库输水渠工程是一项地质复杂、施工难度大的工程，特别是今年党中央发的关于加快水利改革发展的一号文件，迎来了水利建设的春天，因此，我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇，通过这项工程建设的历练，造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍，培养能掌握水利技术、懂得水利建设工艺的复合型管理人才，弥补我们施工单位在水利工程建设上的不足之处，积累水利建设管理经验，为争取今后具备同类工程建设的施工能力，走向更为广阔的市场天地，创造必须的竞争条件。我们也衷心地希望在今后如有此类工程建设项目，一如继往地得到各位领导的关心和大力支持。

让我们再次吹响号角，团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，强化英武水库输水渠工程施工管理，保证工程建设进度和质量，奋发有为，建功立业，为景泰社会的经济建设与可持续发展书写出绚丽篇章！

表态发言尊敬的贾市长、各位领导、同志们：

今年是我市十二五规划的开局之年，也是我市创建全国卫生城市的关键年，城市建设与管理工作急待加强和提高。今天贾市长专门召开现场会，充分体现了市领导对城建工作的重视与关心，反映出对全市城建工作者的重托与厚爱，市住建局将牢记领导重托，恪尽职责，在会后全力开展好以下几项工作：

一、统一思想，提高认识

工程建设管理工作是城市的形象，是城市整体发展水平的缩影，是建设和谐宜居城市的最显著标志。市住建局全体干部职工将进一步提高认识，切实把工程项目管理工作与住建局的科学发展结合起来，与做大做强我市建筑业结合起来，与全市工作大局结合起来，主动自觉地将思想统一到市委市政府整体工作部署上来，思想上同心，安排上同时，行动上同步。努力做到“四个到位”，即部门监管到位，企业责任到位，标准落实到位，奖惩措施到位。在短期内促使全市工程项目管理水平有“大提高”，工程项目整体面貌有“大转变”。

二、制定措施，迅速行动

一是继续开展全市建设工程项目安全文明施工专项整治活动。我局已于4月1日下发了《关于开展全市建设工程

项目安全文明施工专项整治活动的通知》(商建67号文），下一步我们将按照市领导要求，继续扎实开展整治；二是坚持重点突出。在继续狠抓施工现场围墙建设、严禁建筑材料占道、严禁建筑运输车辆污染城市道路三项重点工作的同时，要将提升工程项目的施工整体管理水平也作为工作的重中之重，全面开展安全质量标准化活动，提高工程项目的防护水平，提升工程项目的文明施工程度；三是加大督查处罚力度。局依法治建领导小组要进一步加大督察力度，我和各分管副局长亲自带队，经常性的做好督查工作。发现问题，挂牌督办，整改不到位的坚决不能放过，问题严重的，不严厉处罚坚决不能放过。

三、完善机制，全面提高

工程建设管理工作是一项系统工作，需要全局上下共同用力。一是落实闭合管理机制。住建局各职能部门将充分发挥各自作用，层层把关，坚持全过程、全方位的监控，建立工程建设管理工作长效机制，使工程项目安全文明施工管理常态化、机制化、程序化，确保不反弹、不复发；二是建立效能管理机制。向管理要效能，以效能促管理。整治一样，提高一样，逐项提高全局的管理水平，最终推动全市工程建设项目施工水平稳步提升，迈向全省先进行列。

在全市“六统强基工程”村级阵地“十六有”建设暨村

企共建示范村建设工作现场会上的表态发言 xxx（2014年3月10日）

尊敬的刘副书记、赵部长、许副市长、黄副主席，各位领导、同志们：

大家上午好！

去年7月份我市实施“六统强基工程”以来，我区按照市委的统一部署，高度重视，精心组织，周密安排，克服村级组织点多面广、基础薄弱、财力有限等困难，稳步推进工程的实施。特别是在村级阵地“十六有”建设和村企共建中，通过强力推进10个市级、33个区级示范村“十六有”建设，取得了明显成效，发挥了示范带动效应。同时，通过整合村企资源，组织了116家市、区及驻村企业与我区93个行政村（社区）结成了共建对子，为村级集体经济的较快发展搭建了良好平台。

尽管我区的村级阵地“十六有”建设和村企共建工作取得了一定的成绩，但和各兄弟县（市、区）相比，我区的工作仍存在一定的差距。我们将以这次现场会为契机，坚决贯彻落实会议精神，全面推进村级阵地“十六有”建设和村企共建示范村建设。

一是加大投入，整合资金。加大区本级财政资金投入，1 并积极向上争取项目资金，做好项目对接，整合各相关部门的项目资金投入。加大帮扶工作力度，动员结对帮扶单位和共建企业多渠道、全方位进行帮扶，动员更多的社会力量参与。同时，积极发动群众在项目建设过程中投工投劳，节约资金投入，确保项目建设顺利推进。

二是先易后难，循序渐进。我区今年计划完成103个村（社区）“十六有”建设任务，我们将根据各村（社区）的实际情况和难易程度，分类制定“十六有”建设方案，明确推进时间安排。上半年，集中力量抓好43个基础较好、“十六有”建设项目大部分已完成，且土木工程容易解决用地的村（社区）的建设。下半年，全面整合相关项目资金，集中力量抓好60个村（社区）的“十六有”建设，确保年内村级阵地“十六有”建设任务全面完成。

三是建示范点，以点带面。按照市委的统一部署，在抓好5个示范村的基础上，再建立一批村企共建示范点，从每个乡镇推出1-2个示范村，力争年内首批结对共建的93个村（社区）均新上马集体经济项目1个以上，不断增加村级集体经济收入，推动村企共建平台工作扎实有效开展。同时，以示范村的辐射带动作用，继续动员更多企业参与共建，扩大结对共建范围，争取年内村企共建覆盖面达80%以上。

四是强化责任，创先争优。坚持每半个月听取一次工作汇报，并根据工作进展情况适时召开现场会或经验交流会，推动各项工作深入扎实开展。同时，结合开展“创先争优”活动，将“六统强基工程”作为各乡镇、各单位开展“创先争优”活

动的重要内容，作为考核评价各级党组织和党员领导干部的重要依据，进一步调动各级各部门工作的积极性和主动性。

五是严格督查，狠抓落实。继续把实施“六统强基工程”列入区委、区政府重点督查项目，强化督查力度，实行半月一督查一报告制度，及时掌握工作进度，及时发现问题和解决问题，确保工程顺利推进特别是村级阵地“十六有”建设和村企共建工作取得明显成效。

我的发言完毕，谢谢大家！

在社保现场会上的表态发言

精细化管理现场会上表态发言

工程建设表态发言

在全市农村公路建设现场会上的表态发言

第4篇：工程开工表态发言完整版

工程开工表态发言

工程，不辜负县委、政府，以及支持海盐发展的各界人士的期望，向县委、政府和全县人民交上一份满意的答卷。

谢谢大家！二、抓协调。我们将加强与相关单位、街道及村居的协调配合，的建设将有力改善我市城北地区的环境面貌，为拉大城市框架、提升城市品位、进一步完善城市公用配套做出巨大的贡献。

今天的项目开工典礼，是该项目落户我市过程中又一个新的起点，随着项目落实的不断深入，我们面临的问题将更加具体、承担的任务将更加艰巨，市**局决心在市委、市政府的坚强领导下，在各有关单位的配合支持下，以冲刺“**十强”为动力，以“**”主题教育为契机，全面贯彻落实市委、市政府 “大项目建设**年”各项工作安排部署，切实肩负起项目建设—1—

牵头抓总的光荣任务。积极协调、督促投资商加大项目建设投入力度，保证项目建设按计划顺利推进；协调项目建设领导小组各成员单位，全力协作、相互配合，全方位做好项目包抓服务工作；及时协调解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题，为项目建设营造和谐、宽松、顺畅的环境，全力促进项目建设快起步、稳推进、早建成，力争尽快为**人民提供一个怡情养趣、休闲健身的好去处，为我市再添一道彰显城市品位、塑造城市名片的风景线。

最后，预祝项目建设圆满成功，祝各位领导、各位来宾身体健康、万事顺意。

谢谢大家。—2—我们xx全乡人民盼望已久的xx公路终于开工建设了。xx公路是xx经济社会发展的大动脉，是发展之路、富裕之路、幸福之路。为了顺利推进钱梅公路建设，我们全乡上下统一思想，全力支持，确保政策处理完全到位，确保无障碍施工。具体说，要做到以下三点：

总之，为了xx公路的建设，我们全乡人民将全民动员、全心全意、全力以赴支持配合，我们xx段确保做到政策处理完全到位，确保做到无障碍施工。

最后，预祝xx公路建设顺顺利利，早日通车！部组织机构健全、管理制度完善、施工技术水平精良，曾多次荣获淮安市建工局及集团公司“先进项目部”的荣誉称号；

我公司以“以人为本、共同发展”的理念，诚信、勤劳、智慧的“中淮人”以“优质的服务、优良的质量、优秀的信誉”来赢得市场。

我司所承建的220kv柳沟变电站（土建、水电安装）工程，我们有决心、有信心保质保量地提前交付给业主，为新沂市电力发展作出应有的贡献。

谢谢！

江苏中淮建设集团有限公司 201X年9月28日其他

附送：

工程总承包合同范文

设备工程变更工程设计变更其他变更确定变更价款竣工验收与结算竣工验收

竣工结算质量保修违约、索赔和争议违约索赔争议其他工程分包不可抗力保险担保

专利技术及特殊工艺文物和地下障碍物合同解除合同生效与终止合同份数补充条款

3.2 措施项目的计价 3.1 所谓措施项目费是指除实体项目费以外，为保证工程顺利进行按国家现行有关建筑工程规范、规程要求必须配套完成的工作内容所需的措施性费用。除招标文件或合同约定外，结算不得调整。

编制总造价时，技术措施项目费执行《**省建筑工程综合定额》消耗量标准;其它措施项目费执行《**省建筑工程综合定额》上限费用

标准。编制投标报价时，措施项目费由总包按市场运行规律自行计算。总包没有计算或少计费用，视为此费用已包括在其它费用内，额外的费用除招标文件或合同约定外，不予支付。

3.2 除非本合同文件另有约定，凡列入措施项目费的所有项目及其计价完全是总包的风险，在任何情况下，甲方和监理工程师都不会允许对最终的报价进行任何调整。

3.3 相对固定总价合同

本合同为相对固定总价合同，除非本合同文件中另有约定，其应理解为构成合同价格基础的实体项目费汇总表中，所开列的各项目工程量、单价或价格、费率、不因如下因素而调整：

①总包在编制实体项目费时，对合同文件、合同图纸的任何错误理解或自身的任何疏忽而造成的错误或失误;②人工、材料、机械、工程设备、施工设备和临时设施费用、费率等价格要素的波动;③任何外汇与人民币汇率的变化;④本合同履约期内有关工作条件、工作时间或人工工资标准和其它与工程雇佣劳动力相关的税费、工程设备、施工设备价格或费用的变化或货币的贬升值;⑤设计变更引起的建安单项变更金额在人民币三千元以内;3.4 清关和关税 3.4.1 如本工程有任何材料或工程设备需要总包进口时，总包应在报价中考虑所有进口材料或工程设备的报关、内陆运输和临时仓储等

必要的安排和所需的费用和时间，还应在本合同签订后的14天内向监理工程师提交符合有关政府机构要求的进口物品清单和包装要求清单。

3.4.2 如果需总包办理以上内容，则为完成本合同所需材料和工程设备等关税的支付完全由总包负责。

3.5 政府税收

总包被认为已在他的合同价格中包括了与本合同相关的所有税费，包括营业税、增值税和所得税等等。

3.6 政府收费

总包被认为在它的合同价格中已包括了有关各种政府收费等，如渣土消纳、污水排放等。

3.7 工程险 3.7.1 通用合同条款 7.2 该保险以甲方的名义，为建设工程和施工场地的自有人员及周边关系，但总包应保证甲方不会遭受任何与施工扰民或民扰有关费用和工期的索赔。

3.15 货币 3.1 5.1 除非合同文件中另有约定，受本合同制约的计价和支付的货币都采用人民币。

3.1 5.2 甲方批准的进口材料或工程设备所需的外汇由甲方代为支付，监理工程师将按实际发生日中国银行发布的外汇牌价折算成人民币，从总包根据合同应得或将得的相应项目的金额中扣除。总包的汇率风险已被认为在其报价中作了合同的考虑。

3.16 对现场条件的认可 3.1 6.1 总包应在递交他的投标书前对本工程的现场进行充分的勘察，并在报价中对现场位置、现存建筑和设计的状况、毗邻的财产和周边设施的状况、现场行进通道、仓储和临时用地、现场材料装卸等对工程施工的影响作充分的考虑。

3.1 6.2 不管合同专用条款 6.3 甲方已委托专业机构对现场进行了地下水和地质勘察，本工程招标阶段已随招标文件发给了投标方一份本工程地质勘察报告;一份水文地质勘察报告的副本。

3.1 6.4 只有当甲方提供的地质勘察资料与现场实际存在性的和总包无法合理预见的巨大差异，并给总包的施工组织带来了非人力可抗拒的和可以证明的明显损失或损害时，甲方才会考虑为其提供的地质勘察资料和适用性承担部分责任，并对总包此类明显的损失或损害给予适当的分担。

3.1 6.5 除非另有约定，总包应对他进场开工时的现场条件与投标截止日期以前的现场条件的可能变化做充分的调研和考虑。尤其是总包进场前已掌握本工程扩大初步设计图对桩基施工前，应进行试桩的要求，因此总承包人应有所考虑，在现场何位置开展这方面的工作，而不影响其它准备工作的开展。

3.1 6.6 如果现场用于临设或仓储的用地不能满足总包就本工程组织施工的要求，尤其是在主体工程竣工交付前，特别为满足室外工程要求而实际需要时，总包可以考虑场外租地;总包合理租地费用应在其投标书中作充分的考虑。只要此类场外租地是合理地，甲方将协助总包办理必要的租地手续，但总包应保证甲方免于任何与总包使用此类租地相关的索赔、损失或损害。除此而外，总包不得非法使用任何现场边界以外的土地，非法侵用或侵占的后果完全由总包负责。

3.1

6.7 再次提醒总包，总包应在开工时，对现场毗邻的道路、市场设施和建筑物进行检查，并对现有的损坏或缺陷做必要的文字、照片和图示记录并将一份完整的此类记录及时递交给监理工程师;如果监理工程师要求，总包应对现存的各种损坏或缺陷做定期检查和记录，以便在一旦出现沉降或破坏时，能及时分析原因，采取措施，减少损失。

3.17 工人的劳保、卫生和安全

总包须在整个履约期内严格遵守有关工人劳动保护、身心健康、预防传染病和施工现场安全生产的法律、法规、规章和规定等等，并保障甲方免于因总包不能依照上述所有法律、法规、规章和规定等可能给甲方带来的任何处罚、索赔、损失和损害等。

3.18 暂估项目 3.1 8.1 合同文件中包括了一些暂估项目，暂估项目用于那些已明确需纳入永久工程的工作、材料、物品或工程设备，但因具体工作项目或品牌暂无法确定;或具体工作内容已明确但因需采用特殊工艺等价格无法确定的工作;或品牌已确定但可靠价格信息或类似原因的材料、物品或工程设备;或需政府采购的材料、物品或工程设备等。

3.1 8.2 仅涉及材料或工程设备供应的暂估项目的暂估价应理解为相应指定供应的合同价格，包括了运送到现场的所有费用和适用税金和政府收费等。涉及材料设备的供应和安装暂估价应理解为为相应指定分包的合同价格，包括相关的适用税金和政府收费等。

3.1

8.3 合同文件中出的所有暂估价都是甲方经过充分和广泛的市场调研的咨询以及在充分考虑本工程实际情况的基础上给出的估价;总包只允许对与某种工作或工程对应的暂估价考虑与其自身的总包管理、配合相关的费用和相应的法定费用和税金。

总包对任何暂估项目应保证将其正常的保管、安装就位所需二次搬运、脚手架和人工费，纳入对应暂估项目总包服务费中，总包无须再考虑任何额外费用。

3.1 8.4 总包自己应就暂估价进行调研、咨询和评估，如果总包认为甲方给出的任何暂估价与实际可能发生的价格有较大差距，且因此将影响总包的费用支出等方面的权益，总包可在考虑报价竞争性前提下，按自己的评估结果考虑其各项费用，而不简单地以相应暂估价的金额为基数，以取百分比的形式组成报价。

3.1 8.5 总包给出的暂估项目的总包方面的费用都是固定的和不可调整的。经监理工程师确认批准的暂估项目的实际发生价与暂估本身的价格之差的调整将在确定相应暂估项目对应的指定分包或和指定供应合同价格时实现。

3.1 8.6 监理工程师对暂估项目实际发生价的确定和批准将依照下列程序或原则：

甲方与总包按 3.19 暂定金额

待定项目是指可能为永久工程组成部分的，但工程招标阶段尚未有准确定论的工作或项目;暂定金额为待定项目设立，此类金额应理解为是本工程设立的类于财务上通常设计的备用金，是工程实施过程中可能要发生的费用，是否最终发生将取决于工程是否绝对需要。

4.分包人、供应商 4.1 中标人 4.1.1 中标分包的一般规定参见合同条款 1.4 除非合同文件另有约定，中标供应商的货款将通过总包核定后，报监理工程师，在获得有效的批准后，由甲方直接向中标供应商支付。

4.1.5 甲方有权为完善功能，对上述分包工程进行调整、再分包和合并，总包必须遵照甲方指示，且无权向甲方提出额外费用和工期延长等索赔要求。

4.2 与大市政设施有关的分包 4.1 本合同文件下的工程所涉及的上下水、煤气、电力和电讯等需与市政总管作永久连接的工作内容可在相关专业图纸中检索或由一个足够经验的承包人可合理预测到。这些连接的具体工作将由有关管理部门认定的专业分包完成，其费用将甲方直接支付。但总包应与有关管理部门认定的专业分包协调、配合，使其有最终连接工作的必备条件，以确保最终连接工作能按计划和高质量地完成，保证工程的顺利竣工。

4.2 总包应为有关市政管理部门的专业分包施工提供必要的水、电接口，包括可能的测试工作和受总包控制的临时工作场所的支持。

4.3 总包负责对市政永久连接接头的施工后至竣工前，以及保修期内的损坏进行修补或修缮，并达到监理工程师的满意。

4.3 对各分包人的控制和管理 4.3.1 总包对整个工程编制总进度计划时，应结合分包合同文件约定对其工作的要求，将他们的施工计划合理和恰当地纳入到施工总进度中，以确保分包工程能在规定的时间内完成。

4.3.2 总包须控制分包的进度计划和满足他们对施工条件的要求。除非监理工程师另有书面指示，总包在将相应工作面移交分包人后，应保证他们的专业施工区域没有任何干扰，直至分包人合格地完成其承包的工程项目将工作面移交给总包。总包应就分包的移交提出管理措施，并报监理工程师批准。

4.4 总包对分包人、供应商的责任 4.4.1 除非合同文件其它部分另有约定，总包须对本合同下的整个工程负责，包括：

供应商的材料、物品或工程设备的保护和分包人完成的工程进行成品保护。

4.4.2 所有由监理工程师对总包的指示，只要涉及各分包人的工作或工程，总包需及时转发给相应的各分包人，以确保监理工程师的指示能及时得到落实。

4.4.3 施工现场总平面的管理是总包的责任和义务;总包应负责现场所有垃圾的日常清运工作，包括督促各分包人和供应商的施工垃圾的处理;总包应建立和指定若干方便运输的垃圾堆放处，并制定相应的管

理办法保证总包、中标分包人和中标供应商都能遵照执行，以确保现场始终处于整洁状态;总包制定的管理办法须经过监理工程师的审批。

4.4.4 总包还应配合所有中标分包人的材料、物品和设备安排足够使用期限和面积的临时仓储用地和用房;如果中标分包人的材料、物品和设备是根据批准的进度计划进场的，而总包因有困难不能为这类材料、物品或设备的仓储安排足够的空间时，总包应及时通报监理工程师后，5.3.4 在工程开工前，甲方应将一份除商务条款以外的明确甲方和监理工程师职权的监理委托合同复印件发给总包;一般情况下，甲方代表和总监理工程师的应是互补和一致的;除非合同文件中另有约定，在甲方代表和总监理工程师的决定出现矛盾不一致时，以甲方代表的决定为具有合同约束力的最终决定。

5.4 政府机构、甲方和监理工程师进入现场检查 5.4.1 有关政府部门或管理部门、甲方和监理工程师以及他们授权的代表应有权在任何时间进入工程现场、为本工程做任何准备工作的车间以及其他场所进行视察、检查或监督;如果任何工作是在任何分包人的车间或其它场所进行准备，总包应在相应的分包合同或指定分包合同中以恰当的条款保证上述进入视察、检查或监督的权力。

5.4.2 总包应为有关政府部门或管理部门、甲方和监理工程师以及他们授权的代表进行现场检查时提供安全和顺畅的通道，包括专门的照明、梯子、平台、脚手架、坡道等，只要这些设施对进行检查是必须的或监理工程师要求的。

5.4.3 如果监理工程师要求，总包还应准备好检查所需的安全帽和必要的检查工具、仪器等。

5.5 总包的项目管理和组织 5.5.1 总包的项目经理有关条款参见合同通用条款的技术管理人员，这些人员的指派应经过监理工程师的批准，他们在现场工作的期间应根据他们各自的岗位职责和职能的需要区别确定，前提是必须满足工程实施的需要和经过监理工程师的批准;总包的项目经理、技术负责人、合同或商务负责人、现场经理、质量员或质量工程师、安全员或安全工程师等主要工作岗位人员应相对的稳定，未经监理工程师书面许可，不得更换或擅离现场。

5.5.6 如果监理工程师有足够的理由认为总包的某个或某些岗位人员不称职或不能满足工程需要时，在接到监理工程师的有关书面通知后，总包应在7天内选派称职的人员进入现场，并将监理工程师认为不称职的人员撤出现场。重新选派的人员应经过监理工程师的批准。总包应同时保证被更换的总包人员不得再从事任何与本工程有关的工作。

5.6 安全生产 5.6.1 总包应在整个合同履约期内，遵守有关安全生产的法律、法规、规范、规章和规范性文件等的要求或规定。

5.6.2 在整个工程施工期间，总包应在施工现场安全管理规定的宣传栏随时设立和维护，并在有关工作完成或竣工交付后撤除。

在现场入口的显著位置设**市建设行政主管部门规定的文明标志，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明;

为确保工程安全施工须设立的足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌，以及火警、匪警和急救电话提示牌等;四口五临边的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等;安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品;所有机械设备包括各类电动工具的安全保护、接地装置和操作说明;装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员;主要作业场所和临时安全疏散通道应设置全天候36伏安全照明和设立必要的警示牌等以防止各种可能发生的事故;现场配备足够数量的合格手提灭火器;易燃易爆物品仓库应有良好的消防设备和相应的使用管理制度;对涉及明火施工的工序应制定诸如用火证等的管理制度。5.6.3 在整个工程施工期间，总包应委派一名具有合法上岗资质和有足够经验的安全员或安全工程师，并为其配备足够的助手常驻现场，该安全员或安全工程师应负责组织、召集、主持每周至少一次的所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。

6.4 所有脚手架、塔吊、提升架、外用电梯、电焊机、砂浆和混凝土搅拌机、钢筋成型等专业技术工人、机械设备操作人、信号指挥工等特殊工作岗位必须是经过专业培训并取得相关证书，技术熟练、持有有效的特殊工程操作证或临时操作证的人员;所有工人在进场作业前必须严格进行三级教育，考核并颁发上岗证;总包应按监理工程师的要求，随时向监理工程师出示这类证件;监理工程师有权将不具备这类证件的专业工人或其他工人请出现场;总包应保证甲方免于任何因总包违章使用工人而可能导致的任何损失或损害。

5.6.5 总包应对所有提升架、外用电梯和塔吊等垂直和高空水平出入口安全围护，包括卸料平台门的安全开关、警示铃和警示灯，卸料平台的护身栏杆，脚手架和安全网等等;所有机械设备应有安全操作防护罩和详细的安全操作要点宣传牌等。

5.6.6 总包应对所有用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳、铁扁担等进行定期检测、检查和标定：

如果监理工程师认为，任何此类设施已经损坏或有使用不当之处，总包应立即以合格的产品进行更换;所有垂直和水平运输机械的搭设、顶升、使用和拆除必须严格依照政府的有关法规、规章和条例等要求。

5.6.7 总包应根据有关法律、法规、规定和条例等的要求，制定一套安全生产应急措施和程序，保证一旦出现任何安全事故，能立即保护好现场，抢救伤员，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，并

立即向甲方和监理工程师报告和以事故报告的形式向有关政府部门或管理部门报告。

5.6.8 总包制定或准备的任何用于本工程现场安全生产的手段、措施、方法和程序等应报监理工程师审核;监理工程师的此类审核不解除或减轻总包受合同规定的任何责任;特别提醒总包注意，总包还应为那些不便于人员进出的永久工程的施工区域设立紧急情况下逃生的疏散通道。

5.7 现场保卫 5.7.1 总包应为现场提供24小时的保安保卫现场，配备足够的保安人员和保安设备，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等的进出场，防止现场材料、设备或其他任何物品的被盗，禁止任何现场内的打架斗殴事件等。

5.7.2 总包的保安人员应是训练有素的专业保安人员，允许总包直接雇佣专业保安公司负责现场保安和保卫;保安保卫制度除现场出入大门控制外，还应规定不规律的在全现场和现场周边的保安巡逻。

5.7.3 总包应制定并实施严格的现场出入制度;车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理;人员进出现场应有出入证，应包括工程名称、证号，持有人姓名、性别、职务、所属公司和持有人照片等内容;出入证应加盖印章和做塑封，防止伪造;总包应为与本工程

有关的各方人员，包括工人，准备每人两张出入证，其中一张做空白备用。

5.8 参观现场

总包应确保任何经监理工程师同意的参观人员进入现场;总包应准备足够数量的专门用于参观人员的安全帽并带明显标志，总包同时应准备一个参观人员登记簿用于记录所有参观现场人员的姓名、参观目的和参观时间等内容;总包应确保每个参观现场的人员佩带安全帽，确保所有经甲方和监理工程师批准的参观人员的人身安全。

5.9 文明施工和环境保护 5.9.1 文明施工和环境保护须严格执行相关的法律、法规、规章、规范性文件和标准等。

5.9.2 本工程施工现场应按照**市建设局创建文明安全工地的标准和要求进行文明安全施工管理，包括有关设施的设置、办法的制定与实施以及资料的准备等。

5.9.3 特别提醒总包，不管合同文件中是否另有约定，总包应遵守《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325---2001的规定，在任何临时和永久性工程中不得使用政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料和方法，同时也不得在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂，如有害气体的混凝土外加剂等;总包要在项目质量保证计划中明确防止误用的保证措施;总包违背此项约定的责任和任何后果由总包完全负责。

5.9.4 总包应为防止进出场车辆的遗洒和轮胎夹带物等污染周边的公

5.1 9.2 施工日志和周进度报表的内容应至少包括每日在现场工作的技术管理人员数量、各工程技术工人和非技术工人数量、后勤人员数量，包括各分包人的人员数量;还应包括所使用的各种主要机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作的区段，工程进度情况，天气情况记录，诸如停工、事故等特别事项说明;此外，应附上每日进场材料、物品或设备的分类汇总表、用于次日或次周的工程进度计划等。

5.1 9.3 各专业分包都应有与对总包要求相同的施工日志，以便监理工程师及总包检查。

5.1 9.4 周进度报表应如实填写，由总包授权代表签名，并报监理工程师的指定代表签名确认后再分发业主及有关部门。

5.1 9.5 除周进度报表外，在整个合同履约期间，总包每月应呈交给监理工程师两套工程进度照片，照片应印制成四寸彩色照片，并在经监理工程师批准的不同位置定期拍摄，每张照片都应标上相应的拍摄日期和简要文字说明;要求每月呈交的每套照片10～25张，其中至少有两张是分别从两个不同的固定位置拍摄工程的全貌，须能体现出本工程进度特点。

5.1

9.6 进度照片的版权属于甲方;未经监理工程师许可，总包不得在任何情况下使用此类照片，此类照片的底片应随每月进度照片一道呈交给监理工程师。

5.20 定位放线

5.20.1 定位放线参见合同条款 1.1 质量保证体系参见投标须知下水系统还应包括必要的临时落水管、排水井、集水井、水泵等，保证在整个施工期间，现场范围内不会有积水，包括屋面、地表面、基坑等。

6.3.5 在工程竣工前，主要永久设备和系统的试车需要正式电力，总包有义务协助甲方确保正式电力的供应;特别是，总包应与供电局协调，在供电局要求的时间前，完成正式配电室的安装并使其具备永久连接的条件，且总包应为供电局做永久连接提供所要求的一切合理的设施和辅助工作，将其提前移交给供电局做永久连接不能理解为是甲方的对该电气工程的接收。

6.3.6 申请做永久连接是甲方的责任，甲方将负责所有的费用;总包应在工程进行到需要供电局做永久连接时，立即通知监理工程师。

6.3.7 在工程竣工交付前，所有的水电费都由总包支付，包括试车所耗费的永久电力的费用。

6.3.8 总包的现场临时排水和排污等下水系统应满足有关市政管理部门的排放标准，包括对排放前需经过场内沉淀处理以及临时厕所需有符合分级标准的化粪池的要求。

6.3.9 总包应当清楚，甲方即将就本工程的电费问题与**市供电局签订了协议。甲方将装表计量，其费用由总包直接向**市供电局支付

本工程竣工交付前实际的用电费用，相应的费用将从总包所报的相对固定的工程造价中的临时水电费用中支付。

6.4 施工机械和工器具 6.4.1 在整个工程施工期间，总包应负责为整个工程的实施提供所有必要的大型垂直运输机械，包括各类塔吊、起重机、提升架、外用电梯等;6.4.2 土方平整、开挖和运输机械、商品混凝土搅拌、运输和泵送机械、打桩机械和降水机械等将被认为作为专项机械已在组成相应项目的单价时考虑了相关费用，且已包括在约定的合同价格中。

6.4.3 总包应根据合同文件下的具体工程情况，在投标的施工组织设计中对这类机械的型号、种类、使用时间等进行了合理的计划;总包应基于上述计划，全面考虑了这些机械和工器具的租赁或折旧、运行、维修保养、进出场、组装、就位、顶升、拆除和诸如设备基础等临时辅助设施等所涉及的所有人工、材料和机械费用及税务部门收费等。

6.4.4 所有机械和工器具定期保养、校试和维护，以保证它们处于良好和安全工作状态;保养、校核和维护工作尽可能安排在非工作时间进行;总包同时应为上述机械和工器具准备足够的备件，以确保工程的施工能不间断地进行。

4.5 总包设在现场的相对固定的垂直和水平运输机械是供整个工程使用的，甲方、监理工程师、各分包人都应有权利在不妨碍总包优先使用的前提下使用这类机械。如果监理工程师认为必要，将要求总包准备一个各方使用这类机械的时间表，经监理工程师审批的上述时间表将对各方使用这类机械构成合同约束力。

6.4.6 除上述规定外，总包在现场的其他机械和工器具应提供给甲方和监理工程师使用。并应在分包合同中明确，以适当有偿的方式或提供各分包人使用。

6.5 交通和施工车辆

总包应为他的工作人员和施工工人考虑必要的交通车辆;总包还应为施工现场的生产性运输考虑必要的机动车辆。

总包负责为这类车辆的合法上路申请必要的许可证，考虑相关的保险、人工等费用。

6.6 临时消防 6.6.1 总包应根据相关法律法规和政府消防管理部门的要求，为施工中的永久工程和所有临时工程提供必要的临时消防和紧急疏散设施，包括提供临时消火栓、灭火器、水龙带、灭火桶、灭火铲、灭火斧、消防水管、阀门、检查井、临时消防水箱、泵房和紧随工作面的临时疏散楼梯。

6.6.2 总包的临时消防系统和配置应经过政府消防管理部门的审批和验收;总包还应自费获得政府消防管理部门的临时消防证书。

6.6.3 所有的临时消防设备属于总包所有，总包应在工程实际竣工时和永久消防系统投入使用后从现场拆除。

6.6.4 总包应制定并实施严格的消防管理制度，在现场储有或正在使用易燃或可燃材料时及有明火施工的工序时应实行严格的用火证管理制度，配备足够的消防设备和设施，成立由项目主要负责人担任组长的临时消防小组，宣传消防基本知识，并进行消防器材基本操作培训;消防管理制度应满足相关法律法规和政府消防管理部门的要求。

6.7 现场围墙和围护 6.7.1 总包应为工程现场提供和维护符合政府建设行政主管部门关于安全文明施工规定的临时围墙以及其他安全设施;现场围墙和大门应符合政府相关部门规定的材料建成，按最高标准进行日常维护，并根据工程进度需要，及时进行必要的改造。

6.7.2 由总包提供的临时围墙、围护和大门属于总包的财产，应在实际竣工时拆除并恢复地面原状。现场现有的临时围墙属于其他承包人搭设的，除非总包与其他承包人达成予以保留的协议，该围墙将在总包进场时由其他承包人拆除。

6.7.3 围墙表面应进行抹灰处理并刷上至少两遍防水涂料或油漆，围墙表面处理的颜色、图案和标语应经过监理工程师的审批;一般情况下，允许总包使用总包企业识别标识。

6.7.4 围墙和大门的表面应定期的修补和重新刷漆，并应保证所有的乱涂乱画或招贴广告随时被清理。

6.7.5 应为临时围墙和出入大门考虑必要的照明，照明系统要满足现场安全保卫和美观的要求。

6.8 总包的现场办公室、仓库和临时车间等 6.8.1 总包应在经监理工程师同意的位置搭设、维护用于总包自身及各分包人的现场临时办公室、工具房、材料仓库和临时车间等，所有这类临时设施都必须进行防水处理，并在工程竣工时拆除和恢复地表原状。

6.8.2 总包应为其自身使用的办公室考虑必要的办公家具和设备，并考虑为满足工程实际需要而必须的所有办公开支。

6.8.3 总包应为现场的工人和其他所有工作人员设立并维护符合卫生要求的厕所及化粪池，并连接市政污水排水系统。厕所应贴有磁砖并带手动或自动冲刷设备和洗手盆;总包负责支付与该厕所有关的所有费用，在工程竣工时，从现场拆除该厕所，并恢复所有遭破坏或损坏的设施。

8.4 作为最低要求，总包应在每一楼层或一个工作区域设计一个临时厕所，并安排专门人员负责维护和定时清理，不准任何人在现场随地大小便。

6.8.5 在工程开工前，所有上述临时设施的布置、数量、材质、使用期间等需报监理工程师审批。

6.8.6 政府对工程施工的行政事业性收费已由总包在报价时考虑，其余费用由甲方负责。例如：

总包需负责办理所有临时建筑物的临建规划许可证，相应的政府法定收费由甲方承担;如果总包要求，甲方将给予必要的协助。

6.8.7 总包还应考虑在工程施工期间，因永久工程施工的需要，某些临时建筑物需提前拆除或挪位;总包应在其投标书中将此类可能性或必要性做充分考虑，一旦合同签订，甲方将不会承担任何与上述提前拆除或挪位带来的额外费用;如果总包计划将永久工程的某一部分或几部分用做后期的临时办公室，总包应考虑他的这类要求应满足政府有关部门的规定并经监理工程师批准。

6.8.8 特别是，总包的现场平面布置和进度计划的安排应充分考虑本工程的室外工程，特别是园林绿化工程，须在本工程主体建筑竣工交付前全部完成的要求。

6.9 现场试验室 6.9.1 在工程主体结构施工期内，总包应设立一个与工程规模相匹配的现场试验室，配备标准混凝土养护池、标准混凝土试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样设备、专职的经过培训或获得有关上岗资格的工作人员，试验室的配置要满足工程实际需要和经过监理工程师认可。

6.9.2 所有计量和试验设备都应经过政府相关机构检测和标定，并按要求定期进行检测和标定。

6.10 工人生活基地 6.10.1 总包应考虑为他雇佣的外地进**市施工的工人建立相应的生活宿舍、食堂、浴室、厕所和**活动室等，其标准应满足政府有关部门对外来民工生活和卫生标准等要求。

6.10.2 如果现场场地条件，不允许总包将工人的生活基地设立在现场范围内，总包应负责在尽可能在毗邻现场的地方以租地方式建立或直接租赁适用的建筑物，与此相关的所有费用，包括政府收费和租地费，将被认为已在总包的投标书中作了考虑。

6.10.3 在工程竣工后，总包应立即拆除设在现场内的此类临时建筑并恢复地表原状。

6.11 临时通讯 6.1

1.1 在合同履约期内，总包应为他自己、甲方和监理工程师的驻场人员的办公室提供必要的电话设施，各自承担相应的费用。

6.1 1.2 总包还应在现场配备现场范围内的呼叫系统，以方便工程的有效实施，并允许甲方和监理工程师的驻场人员使用该系统，以便在必要时，能使用该系统对总包、甲方和监理工程师的现场人员进行呼叫。

6.12 安全支护和临时工程 6.1 1 总包应对所有由他或他的分包人负责的所有临时工程的安全性负责。

6.1 2 总包应负责所有临时工程的设计，包括模板支撑体系和外围护系统等;如果监理工程师认为某个临时工程的设计需要经过他审批，总包应提供具有专业资格的技术人员签字的图纸和计算书，在相应临时工程付诸实施前足够的时间报监理工程师审批。

6.1 3 在基坑施工过程中和回填前，应对基坑进行必要的边坡支护，特别是定期观察毗邻公

7.6 材料代换 7.6.1 只要严格依照合同条款拒绝总包的任何材料代换申请;因总包未能按合同文件的约定申请材料代换而引起的任何损失或损害都由总包负责。

7.6.2 总包应在依照上款提前向监理工程师提出的代换申请中应陈述其代换意图，并附上替代材料的样品和产品说明;申请提前的时间应考虑进度计划和到货期的影响。

7.6.3 在提出任何材料代换的申请以前，总包确保他用于代换的材料与被代换的材料具有同等质量和工艺水平，能为设计规定的空间允许，功能、形态、寿命、对环境的适应性等方面都相匹配，且代换应对甲方有益。

7.6.4 用于代换的材料和工艺方法必须具有由有关政府建设行政管理部门签发的准予使用或应用的证书，提醒总包注意，下列情况的材料代换将很可能被拒绝：

所代换的材料不满足设计的声学、美学要求;代换材料的不符合设计要求特殊功能;代换材料的维修成本较高;代换材料的与工程其他材料的配套体系不相容。7.6.5 在总包向监理工程师递交任何材料代换申请时，总包应同时递交为合同确定有关材料代换可能带来的费用节约或增加;材料代换所带来的费用节约或增加应依据合同条款 7.7.1 总包所有的已进场的材料必须妥善分类保存，并做好符合ISO9000标准要求的，保证储存材料处于整洁有序和不会受到天气影响的状态。

7.7.2 总包在运输任何材料的过程中，应采取一切必要的措施，防止遗洒和污染

附件：

建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范组合钢模板技术规范钢筋焊接及验收规程钢筋焊接试验方法

预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程建筑钢结构焊接规程

建筑工程施工质量验收统一标准混凝土质量控制标准混凝土强度检验评定标准

回弹法检测混凝土抗压强度技术规程建筑施工安全检查评分办法建筑机械使用安全技术规程建设工程施工现场供用电安全规范汽车库、修车库、停车场设计防火规范火灾自动报警系统施工及验收规范

民用建筑电气设计规范

电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范金属与石材幕墙工程技术收规范建设工程监理规范建筑桩基技术规范建筑设计防火规范建筑内部装修设计防火规范民用建筑工程室内环境污染控制规范玻璃幕墙工程质量检验标准

第5篇：工程施工单位开工表态发言

施工单位开工表态发言天然气招商引资项目开工仪式的发言

平凉市建筑工程有限责任公司

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

大家上午好！今天，在这里隆重举行灵台县城区街道改造及排水排污工程暨天然气招商引资项目开工仪式，能够成为这项工程的施工者，我们感到承担的使命光荣、肩负的责任重大。首先，我代表施工企业向工程开工表示热烈祝贺！向莅临开工仪式的各位领导、各位来宾致以最美好的祝愿！

平凉市建筑工程有限责任公司，是甘肃省住房和城乡建设厅批准的建筑施工总承包二级企业，是省级AA重合同守信用企业。公司荣幸中标承建灵台县城区街道改造及排水排污工程一标段施工任务，为确保文明施工、质量创优、如期竣工，公司上下进行了周密的部署，选择了精锐的施工队伍，组建了强有力的施工管理班子，配备了过硬的技术力量，投入了先进的施工设备，并根据该工程的实际情况，制订了严密的施工计划和管理措施。在施工过程中，我们将积极接受政府和相关部门的监督，服从建设单位的现场管理，遵章做事，规范施工，争创精品，树立公司良好的形象。

灵台县城区街道改造及排水排污工程，是一项涉及千家万户的民生工程，也是一项关系子孙后代的百年工程。我代表施工企业郑重承诺：我们将以高度的社会责任感，全新的精神面貌，精干的技术力量投入到新工程的建设中，精心组织，周密规划，科学施工，严格管理，抓质量、抓进度、抓安全，打造群众满意工程、放心工程、精品工程。我们相信，在各级领导的关爱和支持下，在社会各界朋友的配合和帮助下，我们一定能够如期完成工程建设任务。

最后，祝各位领导、各位来宾身体健康，万事如意！

谢谢大家！

精心组织、科学管理、真抓实干、争创精品

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

在这春暖花开、枯木吐枝、万物复苏的时节，我们迎来了理塘县2015年公路建设开工动员大会，首先，我谨代表各施工单位向关心、支持我们的各级领导表示衷心的感谢。我们总结以往建设施工的经验，明确目标，发扬务实苦干、攻坚克难、缺氧不缺精神的工作精神，为按质按时完成施工任务目标做以下承诺： 1、工程质量控制

完善质量保证体系，做到精细化管理，强力推进标准化施工，强化过程控制，树立“质量就是企业的生命”的指导思想，实现工程质量零缺陷，工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，把雄藏路建设成安全优质路、景观标美路、生态环保路。

要确保工程质量，首先要有强有力的项目部管理班子、先进的充足的配套施工机械和专业的作业队伍。雄藏路项目经理部下设“五部二室”，组织了3个施工队共计110 人，其中路基施工队1个40人、桥涵工队1个30人、路面施工队1个40人。结合理塘县雨季情况和路基施工逻辑，首先施工桥、涵、挡防工程，紧接着施工路基工程、路面工程，形成多个工作面，同时组织流水施工，加快施工进度。目前已进场的主要施工机械设备：挖掘机3台、装载机2台；路基振动压路机1台、洒水车1台、混凝土拌和站1座、砼搅拌运输车3辆、自卸式运输汽车11辆、间歇式沥青拌和楼1座、稳定土拌和站1座、三级联合破碎生产线1套，计划于2015年7月20日进场稳定土摊铺机1台、沥青砼摊铺机1台、双钢轮振动压路机1台、胶轮压路机1台等，根据施工需要适当增加施工机械。

各分项工程均按合同条款、施工规范以及监理程序进行控制施工，在施工中监理抽检基本都很重视，也做到位了的，必须还要做到认真严格执行施工单位内部三级质检体系。“三检体系”是指在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查，检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。建立一个完整的以自检为主的质量控制体系，认真履行作为承包人应尽的自检职责，配备高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。

建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序，并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。

对进入施工现场的原材料进行准入制度，严格检测和监测，特别是对沥青、水泥、钢筋、砂石料等大宗材料指标进行了严加控制，各种原材料进场前必须通过试验检测及监理工程师认可。为确保砂石材料各项指标满足要求，我们砂石生产线采用大鄂破+细鄂破+圆锥破+冲击破的三级破碎生产线，更好地解决碎石针片状不合格的弊病。施工中质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料和标准试验的相关试验工作。2、施工进度控制

按照总体的进度要求，积极落实各项措施，确保工程进度按时完成。

施工前做好整个工程的施工方案和计划；施工计划要细化到各分项工程及工序的时间节点和机械、人工配置，做到有计划地科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案，并经反复验算，特别是充分考虑高原施工特点和高原反应，适当超额计划机械及工人，实行定额用工。

各个工程队建立健全队长负责制，施工组织设计要落实到各施工作业队，加强领导跟班作业，现场及时发现并解决问题，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，以各工序施工节点的完成确保各分项工程进度节点。

组织采用多开作业面平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。专业技术人员跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术、质量、安全一票否决权。

加强物资采购人员的选配、按施工计划安排，确保材料提前到位。超前调查和预测市场供应情况，特别是318线施工交通管制期间加大运输车辆和资金的投入，提前做好材料的储备工作。

调派充足性能好的配套机械设备，加强设备的维修与保管，确保机械出勤率和工作效率。加强现场设备的协调使用，减少机械来回行走，根据工程进度，超前考虑，由项目经理亲自落实各种设备的进场，不担误工作时间。

压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上，确保资金专款专用。

在县委、交通局、监理以及各乡镇的协调支持下，紧紧依靠地方政府，密切配合，处理好各种外部关系，争取良好的施工环境，确保工程的顺利进行。3、施工安全控制

项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，对工程项目安全全面负责。项目部设专职安全工程师，各作业队设安全员，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管生产的必须抓安全”的原则，根据工程施工特点，制定各项安全措施，确保施工生产的安全。

项目实施前制定如下管理制度：安全检查制度、安全责任制度、安全三级教育制度、安全审查制度。

建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。

施工起始地段设施工告知牌，施工地段设置安全警示标志牌，做好保通，细化安全措施，严格施工程序，坚决做到安全才能生产，生产必须安全，积极创建“平安工地”

施工单位表态发言

尊敬的各位领导、来宾、朋友们：大家上午好！今天，尽管天气非常炎热，但我们仍然欢聚在这里，共同迎接一个美好的时刻——在市委、市政府的高度重视和亲切关怀下，在涌泉镇党委、政府的积极努力下，关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此举行隆重的开工仪式。我作为该工程承建单位来这里参加今天的开工仪式非常地激动，也非常地高兴。同时也非常感谢各位领导对我们公司的信任，把这项艰巨的任务交给我们来完成。

防洪堤塘建设是一项造福后人、荫及子孙的利国利民事业。做为施工单位，我们为能够承担此项工程的建设任务，感到十分骄傲和无比的自豪。在此，我向各位领导和朋友们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作圆满完成好。在施工过程中，我们一定投入精干力量，投入先进的施工设备，树立“质量第一、安全文明施工”的观念，严格按照施工标准，自觉接受监理单位及社会各界的监督，不偷工、不减料，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷。

谢谢大家！

尊敬的各位领导、朋友们：

大家好!今天，是**有限公司汽车零部件生产线项目二期工程制芯厂房工程开工的日子，在此，我谨代表施工单位：**建筑工程分公司，向制芯厂房工程的开工表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!我公司承建的厂房基础、厂房地坪及钢结构厂房项目工程，是**有限公司的重要工程，作为施工单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的施工班子，严格按照设计图纸和工期要求，严密组织、严格控制，积极协调与业主、监理等单位的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托!我们**建筑工程分公司，是隶属**集团、具有大型综合施工总承包一级企业----**有限公司的下属公司，自80年代初就扎根重庆一直参与重庆市的施工建设，我们相信：在**这片热土上，我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，交给业主单位一个满意的答卷。谢谢大家!大庄至阳川至徐家城至卧龙公路改建

铺油工程表态发言各位领导、同志们：

根据会议安排，我代表大庄至阳川至徐家城至卧龙公路改建铺油工程管理项目部做以下发言，不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

该工程全长47.25公里，总投资1760万元，全线按四级公路标准设计施工，计划工期2年，分两个标段实施，第一标段主线起点大庄乡终点徐城村全长26.018公里，第二标段起点阳川乡，终点卧龙乡，全长17.23公里。

二、存在的困难和问题

经过我们的踏测和考察了解，该工程存在以下几个方面的困难和问题。

一是工程是我局第一个对外招标的长距离路段。该公路跨4个乡镇，18个行政村，人口稠密，路线最长，如何组织招标施工管理水平低，与各乡镇、各标段施工单位的协调与监督有待进一步探索。

二是全线涉及红土区、黄土区、土石山区、地质条件复杂，特别是徐城至阳川段沿途有多处地穴、湖圈，施工难度非常大，安全生产存在较大的隐患。

三是中标单位施工机械、装备、施工队伍的资质，施工人员的技术水平，施工前期经费的投入与招投标时的承诺不相符，都直接影响工程的施工与工程质量的提高，管理难度非常大。针对以上问题，我们要做好以下几点。

一、狠抓工程质量，确保按时完成任务

大庄至阳川至徐城至卧龙公路经过三山一川，地质情况复杂，施工难度大，为了抓工程质量，促工程进度，搞好协调服务工作，保质保量完成施工任务，做好以下几点： 1、选好施工企业，施工单位已经过了资格评审，进入招标预选的有六家企业，都是经过二级以上公路施工不少于50公里，总投资不低于2000万元的企业，该工程分为两个标段招标施工，可以从中选取两家更优秀的企业进行工程建设。

2、选好监理企业，要求从事公路施监理技术力量强，能够历行岗位职责，秉公办事，对事业认真负责，不徇私舞弊的单位招进工程建设行列中来。

3、项目办为施工单位和监理搞好服务，规范施工程序，督促检查施工中的难点和重点，按施工规范和技术要求进行验收，对符合设计的施工项目进行处理。

4、及时督促施工单位做好砂石材料、沥青、水泥等其他施工前的材料试验准备工作，确保工程质量成无一失。 5、项目办及时对工程进度进行汇报，并对完工的分项工程由县质量监督站进行质量检验，符合设计要求的可进行下道工序，对不合格项目应及时停工返工，决不擅自作主，超越职权范围。

6、宁当恶人，不当罪人，对质量问题决不含糊。

二、除隐患，保安全

认真贯彻执行党和国家的各项安全生产方针、政策、法律、法规，自始至终把安全工作放在一切工作的首位，以强化安全生产责任，完善安全措施，改善施工安全，促质量，把不安全隐患消灭在萌芽状态，应做好以下几方面的工作。1、做好施工前的安全教育工作，对进入工地的施工人，施工单位组织学习安全常识和一些法律法规，使人人知道安全第一、质量第一。

2、施工单位要对所有施工人员签定安全协议，明确安全职责。

3、重要施工路段，设立醒目的安全标志和安全横幅。、施工单位要有专职的安全人员，不少于2名

热血辟坦途真情注槐乡

——在洪洞县滨河东路开工奠基仪式上的表态发言

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家好！

今天我们欢聚在洪洞县即将开工建设的滨河东路，共同迎来一个美好的时刻。在县委、县政府的高度重视和亲切关怀下，滨河东路在此举行隆重的奠基仪式，作为中标的施工单位，我向县领导们致以崇高的敬意！向重点工程建设的开工表示热烈的祝贺！向光临奠基仪式的朋友们献上美好的祝愿！

临汾市市政工程有限责任公司前身为临汾市政公司，有着五十年的光辉历程，近年来承揽过临汾市，乃至省内多项重点工程建设，其中十多项工程先后获得“山西省优良工程”、“市政金杯示范工程”、“建筑工程汾水杯质量奖”等光荣称号。

临汾市市政工程有限责任公司以敢打硬仗、善打胜仗在临汾市内享有“城建铁军”的美誉，这次中标参与洪洞县城市建设，是我们公司技术实力和工程业绩的积累，也是洪洞县委、县政府和各级领导们的信任与支持，更是社会各届和业内专家们的肯定与认可！我们一定会不负重托，为洪洞城市建设增光添彩，给洪洞人民交上一份满意的答卷！

热血辟坦途，真情注槐乡。为了建设好滨河东路，我们进行了周密的部署，组建了强有力的施工项目班子，选择了精锐的施工队伍，配备了过硬的技术力量，投入了先进的施工设备，并根据该工程的实际情况，制订了严密的施工计划和扎实的安全防护措施。我们将精心组织，科学管理，高效运作，保质、保量、如期完成滨河东路施工任务，回报大家的关怀与厚爱，向社会和市场证明临汾市市政工程有限责任公司站得起，拉得出，打得赢！我们承接的每一项工程，对我们来说，都是事关企业生存和发展的生命工程、信誉工程。我们将珍惜机遇，提升自己，我们愿意接受县政府和相关行业主管部门的监督，服从建设单位和监理单位的管理，虚心接受兄弟单位的诚恳指正，遵章作业，规范施工，争创精品，奉献出临汾市政的智慧、勤劳和汗水，展示出临汾市政的面貌、风采和荣耀！最后，再次衷心祝愿各位领导、来宾、朋友们身体健康，万事如意！谢谢大家！

在石柱县藤子沟库尾水至沙子镇

河段水电开发项目开工仪式上的表态发言

青州市水利建筑总公司李美春

尊敬的各位领导、各位来宾：

今天，我们作为工程建设的总承包单位，参加石柱县藤子沟库尾水至沙子镇河段水电开发项目开工仪式。首先，我谨代表青州市水利建筑总公司全体参战员工对工程的开工建设表示热烈祝贺！对前来参加典礼的各位领导、各位来宾表示崇高的敬意！

石柱沟口、高台、中益电站项目是县政府2011年度的重点招商引资项目，三级电站建成后对缓解重庆统调电网用电紧张、调峰困难的局面，提高电网运行的可靠性和经济性，为加快石柱初步建成三峡库区绿色生态经济强县，具有十分重要的作用。青州公司作为专业的水利建筑企业，能够参加这项工程建设，我们倍感荣幸和自豪，我们有决心、有信心、有能力，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。为此，在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作：

一、认识到位，争创优质工程。公司将把石柱沟口、高台、中益水电站工程作为今年公司的一项重点工程，更是形象工程，献礼工程。我们将高度重视，狠抓落实，进一步明确目标，强化责任，靠前指挥，确保工程建设目标如期实现。

二、规范施工，保证工程质量。工程建设任务重，工期紧，工序严格，交叉作业多，我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准，精心制定严密、科学的施工进度计划，加强与管理部门的沟通与配合，在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工、交叉作业，做到科学施工，确保工程建设稳步推进。另外在人员方面，我们本着“精干、高效、优化、强化”的原则，配齐配强各类管理人员和技术人员，为工程建设提供有力的技术保证。

三、全力以赴，确保项目争先。我公司将以昂扬的斗志、饱满的热情，充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗，无私奉献”的精神，秉承“安全至上、质量第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

谢谢大家。振奋精神自我加压全力以赴完成任务

张承——二期A合同段

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

在这草长莺飞、水暖花开的日子里，我们迎来了张承二期2014年开工动员大会，首先，我谨代表各施工单位向关心、支持我们的各级单位的领导表示衷心的感谢。过去的一年，我们有成绩也有不足，新春伊始，我们总结经验，明确目标，发扬务实苦干、攻坚克难的工作精神，为按时完成管理处的各节点任务目标做以下承诺：

1、完善质量保证体系，做到精细化管理，强力推进标准化施工，强化过程控制，树立“没有质量就没有安全”的思想，实现工程质量零缺陷，塑造精品工程，使张承高速公路成为北京---张家口联合申奥的优质舒适的交通配套工程。

2、细化安全措施，严格施工程序，坚决做到安全才能生产，生产必须安全，积极创建“平安工地”示范工程。 3、优化资源配置，做好施工准备。今年全线路基、防护、桥梁、隧道、路面等各项工程将全面展开，交叉作业比

较多，我们要进行科学的施工组织设计，严格控制节点工期，确保在6月底工作重心由路基施工向路面施工的自然过渡，保障年度目标顺利完成。4、落实环保责任，打造绿色工程，以最小限度的破坏和最大程度的恢复，保护沿线生态环境，力争做到来时青山绿水，走时绿水青山。

总之，我们要充分认识到张承高速公路作为“北京大外环”和“京津冀一体化”发展一部分的重要性和紧迫性，克服张家口地区有效施工期短，天气变化无常，地质地形复杂，地材紧缺和交叉施工等诸多困难，真抓实干，力争建设一条美观舒适、经久耐用、和环境相融合的张承高速，为北京与张家口联合申奥交一份满意的答卷。

谢谢大家！

张承二期A合同段 2014年3月25日

第6篇：“双通”工程现场会上的表态发言

在全市农村“双通”工程现场会上的表态发言

交通局局长 xxx

各位领导、同志们：

一是提高认识、统一思想。全系统广大干部职工要把农村“双通工程”和燕灵路改建工程作为2002年全局工作的重中之重，统一思想、统一指挥、统一行动，集中一切可以集中的人力、物力、财力，全力以赴推动这两项任务的顺利进行。

谢谢大家……

第7篇：“双通”工程现场会上的表态发言

“双通”工程现场会上的表态发言

在全市农村“双通”工程现场会上的表态发言

交

通

局

长

xxx 各位领导、同志们：

总之，我们要在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的共同参与和全市人民的大力支持和协助下，全力以赴、团结奋进，按期按质的向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷。谢谢大家……

《物业管理条例》和《上海市住宅物业管理规定》的颁布，预示着物业管理正向法制化、市场化、规范化的方向发展，物业管理制度的确立，为维护物业管理市场、规范物业管理活动提供了有力的法律保障。2005年物业管理工作，要抓住全面贯彻物业管理法规的契机，从实践“三个代表”重要思想出发，在物业管理这一关系到广大人民群众切身利益的工作中，充分发挥党的执政能力，扎扎实实推进物业管理的各项工作。一、依法行政，加强物业管理，构建科学、民主、和谐的社会环境。物业管理是社区管理的重要组成部分，加强居住区的物业管理是创造科学、民主、稳定社会的前提，作为物业行政管理部门，要牢牢抓住物业管理企业和业主这两个市场主体，依法履行房地行政管理职能，指导和监督物业管理企业、业主开展物业管理工作。1、加强党的领导，依法组建业主大会和业主委员会。

业主大会、业主委员会依法开展自治管理，是维护社区稳定、建立规范物业市场的基础。加强业主大会、业主委员会的指导和帮助，首先，在业主大会组建和业主委员会组建、换届中，要把握好程序关、人选关。在业主委员会的人选上，要紧紧依靠社区党组织的力量，充分发挥社区党组织的核心作用，推荐一些守法、尽责、热心的业主，通过房地局指导程序，组织业主选举，依法规范组建业主委员会，使业主委员会正确行使职权，真正发挥作用；其次，加大业主委员会成员的综合素质和业务知识培训。要结合当前出台的一系列物业管理政策法规，对业主委员会成员开展1-2次集中培训，使他们尽快熟悉《条例》、《规定》以及配套文件，能够在日常工作中，依法维护广大业主的利益。第三，探索建立业主自律、业主委员会监督体系。将业主和业主委员会置于业主大会和广大业主的监督之下，通过业主公约和业主大会议事规则，引导业主间的自律机制。要在商品房小区内，试点开展业主公约和业主议事规则主要内容公示，采取楼道内张贴，业主委员会办公室上墙；建立业主委员会定期接待制度，业主委员会成员每周设立固定时间接待业主；帮助、指导业主委员会做好投诉、咨询、会议记录等台帐。

2、加强行业监管，努力提升物业管理企业的服务水平。房地办事处要指导和监督物业管理企业依法开展物业管理活动，组织物业管理企业学习《条例》和《规定》，使之尽快掌握法律、法规的规定，并按照物业管理服务合同的约定，科学规范地进行物业管理。要继续以小区经理为抓手，会同居委会、业主委员会开展小区经理的日常考核，从小区的房屋维修、绿化养护、保洁保安、装修管理等方面，综合评定小区经理的管理水平，并在充分听取业主意见的基础上，实行小区经理年检制度，对一些不合格的小区经理，坚决不予通过年检。同时，将小区经理的日常考核和年检，与企业资质评定挂钩，促使物业管理企业管理重心下移，真正做到管理责任落在小区。在物业行风建设中，仍要以“维修、服务、收费”为重点，继续与区纠风部门联合，聘请物业行风监督员，通过明查暗访、征询业主、舆论报道等外部门监督机制，开展各种形式的物业行风检查，宣传和发扬行风建设中物业管理企业的先进事迹和规范做法，批评物业管理中存在的不规范行为，从而促进物业行风建设的长效管理机制。3、加强自身建设，严格实施行政管理。

物业行政管理人员要认真学习法规、法章、相关业务和社区管理理论，在实践中提高综合知识的掌握运用能力，认真履行职责，开拓工作思路，规范行政行为，严格依法办事。房地办事处的属地管理工作要落到实处，主任要定期向街道（镇）汇报物业管理工作，沟通辖区的物业管理信息，接受街道（镇）布置的物业管理工作，并保证每周有一天时间在小区内检查、指导；管理员要带领今年上岗的房屋协管员，开展物业小区的巡查、指导、监督工作，确保每月巡视小区一遍，每周走访居委会、业委会，并做好记录，及时解决物业小区内的各类物业管理矛盾。房地办事处要做好房屋协管员的业务培训、指导、考核等工作，要发挥协管员在基层管理中的作用，使之成为房屋行政管理中的一支重要力量。同时，房地办事处要继续完善物业基础资料信息，充分利用物业管理信息系统，强化物业行政管理，抓好日常来信、来访、来电的处理，力争将各类物业矛盾化解在基层。4、加强基层管理，切实推进物业管理网格化建设。

物业管理行政资源的合理配置，要结合社区网格化管理的要求。物业行政管理要充分运用社区网格化为载体，加强行政执法和日常监管。在组织管理机制上，街道（镇）物业协调小组统揽全局，具体领导和协调物业管理的各项工作；在各网格管理中，以若干个居委会范围划成网格，以居民区党组织为核心的“四位一体”为基础，运用快速反应机制、综合协调机制，具体处理居住小区内的物业矛盾。物业管理网格化，房地办事处要在每个网格中按排管理人员，实行划块负责，责任到人。日常管理上，房地办事处要服从街道（镇）的统一指挥，实行12小时轮流值班制度，在工作效果上，体现各司其职，形成合力。物业管理网格化建设中“四位一体”的规范运作，是网格化推进的关键，房地办事处要落实“四位一体”的各方职责，明确“四位一体”的操作程序，使物业管理网格化工作规范，有序的推进。二、抓住难点，加大行政执法力度，规范违法建筑执法体系。已经实施的《上海市住宅物业管理规定》明确了房地部门是物业小区违法建筑行政执法的主体，这就要求，行政管理部门必须加大行政执法力度，以进一步维护小区舒适、整洁的居住环境，因此，在违法建筑的处理上，必需依据法规，采用各种措施，力求达到整治拆除的效果。

1、违法建筑整治的措施。

按照《条例》规定，对正在实施的违法建筑，房地办事处在接到举报或小区巡查中发现后，应立即会同物业管理企业进行制止，制止无效的，暂扣施工工具、材料，并由房地办事处组织物业管理企业代为改正；对老的违法建筑要结合小区综合整治，会同街道、城监、工商、市容等部门，开展集中整治；对严重影响小区环境、矛盾焦点较突出的违法建筑个案，运用行政处罚程序，通过司法途径强制拆除。2、违法建筑整治的方法。

新建住宅小区，要督促物业管理企业加强管理，从源头上控制违法建筑的行为。同时，小区内要加大业主临时公约或业主公约的宣传力度，引导业主自觉维护小区环境，制止违法搭建。在一些高档住宅小区内，例如：新城花园、田园别墅等违法改建、搭建较突出的小区，要会同规划部门开展专题研究，从房地、规划执法的程序上，寻找结合点，采取集中整治、联合执法的方式，进一步加大高档住宅小区的执法力度。

三、明确目标，开展房屋综合整治，营造整洁安宁的居住环境。历年来，开展房屋综合整治取得了明显的效果，居民对居住小区环境的改善，表现出了极大的欢迎，为此，2005年房屋综合整治工作要在已取得经验的基础上，进一步加大力度，切切实实将这件为民办实事的好事做好。

1、认真梳理，制定计划。

要在深入小区、调查研究的基础上，广泛听取广大市民和社会各方对居住物业管理的意见，认真梳理各类历史遗留的险、漏、堵、水、电等“老大难”问题，合理编制整治计划，集中力量开展整治，切实解决物业管理方面的“急、难、愁”问题。2005年房屋综合整治的重点为：着重开展大楼整修，以电梯改造更新、墙面脱落、消防设施老化、管道堵塞等项目，明年整治58幢，计69万平方米；旧公房小区整修，以屋面墙面渗漏、路面损坏、上下水管道堵塞、绿化缺损、门卫、车棚整修等项目为整治目标，突出小区的单项目整治，明年共整治48个小区，计110万平方米。2、各方筹措，落实资金。

旧住宅小区的房屋整治资金，以业主维修基金和物业租金筹措为主，市房地局整治资金、街道（镇）社区创建资金、建设单位资金等作相应补贴，原则上区政府净归集款不作补贴；大楼房屋整治资金需求量大，资金筹措推行“六个一点”原则，即在上述五方共同筹集的基础上，区政府净归集款再给予一定的补贴。3、落实责任，巩固成果。

房屋综合整治后，小区的各项管理措施要及时跟上。要督促物业管理企业抓好基础设施的日常管理，要维护小区的整体环境，特别要防止违章搭建的“回潮”。物业管理企业与业主委员会要携手共建文明小区、创优小区、安全小区，使综合整治成果在日常管理中加强和提升。

四、强化机制，突出长效管理，提高管理水平和管理质量。 1、运用市场机制，建立舒适型小区的长效管理。

商品住宅小区要严格履行物业管理服务合同的约定，突出保修、保安、保洁、保绿的服务特色，注重管理的效果性，体现人性化的管理理念。服务质量的评价体系，要以业主的满意度为标准，建立物业管理企业与业主互相监督机制。物业管理企业的选聘要充分运用市场机制，采取招投标的方式，建立优胜劣汰，择优选聘的竞争机制。商品住宅小区要在物业管理法规的范围内，通过市场调节，建立完善的长效管理机制。

2、运用指导、协调机制，建立改善型小区的长效管理。旧售后房小区和动迁房小区要积极推进“一体化”管理，切实做好保修、保安、保洁、保绿等基本服务工作。服务要求上，做到维修及时、保安保洁尽责、绿化养护到位、收费规范。房地办事处要会同街道（镇）积极协调多家管理，引导业主大会在听取业主意见基础上，选聘一家物业管理企业管理，使小区物业管理开展规范有序。在小区管理层面要注重发挥“四位一体”作用，运用“四位一体”管理机制，切实解决小区中的难点、热点问题。

3、通过宣传、引导，逐步推进保障型小区的规范管理。无人管理房屋在综合整治以后，落实了物业管理企业托管，但由于业主付费服务的观念尚未转变，业主大会、业主委员会又无法组建，因此物业管理以维持日常维修为主开展。为此，要充分发挥“两级政府，三级管理”中街道（镇）的综合协调作用，通过居民的自治组织――居委会牵头，会同房地办，组织居民实行自我管理，将小区的维修、清洁、保安、绿化等分项委托专业部门实行有偿代管。同时，社区和房地办积极动员居民，实施有限产权房屋接轨，解缴房屋维修基金，对符合条件的帮助组建业主大会和业主委员会，然后选聘物业管理企业，落实物业管理，使无人管理房屋物业管理逐步向规范方向发展。

物业管理法制化道路尚处在起步阶段，面临的任务仍然很艰巨，但我们有信心在各级领导的帮助和指导下，以让人民高兴满意为出发点，积极探索、开拓创新，努力开创长宁物业管理的新局面。

在全市法院办公室暨司法行政工作会议上的总结讲话

各位领导、同志们：为期一天半的全市法院办公室暨司法行政工作会议即将结束了。会上，党组成员***同志、***同志，司法行政科科长***同志分别就办公室工作、信息化建设、司法行政工作作了发言，与会代表进行了认真的讨论、交流，一致认为：近两年来，在各级、各有关部门的支持下，我市两级法院的办公室工作和司法行政工作都取得了突出成绩，“两庭”建设成效尤为明显。同时，大家强烈地感到，工作中也还存在不少问题，“两庭”建设的压力大、困难多，任务十分艰巨，这要求我们进一步解放思想，更新观念，振奋精神，真抓实干，加快发展。刚才，邹东仁院长就此作了重要指示。希望同志们回去后向各法院党组（委）及当地党委、政府汇好报，并结合各法院实际，在操作层面上认真抓好落实。下面，我结合全省司法行政工作暨信息化建设现场会的要求和与会同志讨论中提出的问题，就司法行政工作和信息化建设再强调三点意见。一、抢抓机遇谋发展，再掀“两庭”建设高潮“张家界会议”以来全市法院“两庭”建设所取得的成绩有目共睹。但我们必须清醒地看到，与依法治国的要求相比，与发达地区的兄弟法院相比，我市法院整体差距仍然不小，物质装备条件无疑还十分落后，不仅制约了改革和管理，影响工作，而且有碍于审判的权威和法院的形象。这要求我们务必站在推进民主与法制建设的高度，用发展的眼光、与日俱进的思维、艰苦创业的精神，正确看待“两庭”建设的条件，正视困难，认准机遇。大家应当看到，当前仍然是“两庭”建设机遇较好的时期，一是现行体制下法院搞建设的自主空间比较大；二是国家仍安排有国债资金；三是司法体制改革后想搞建设就难了。要鼓足勇气，坚定信心，抢抓机遇，精心谋划，着力抓紧全市法院“两庭”建设。为此，一要统一思想，克服畏难情绪，树立抢抓机遇的紧迫感。我们提倡：没有钱，也要办大事。中院党组要求：有条件的要上，没有条件要创造条件上。二要立足长远，克服因陈守旧的思想，树立现代文明意识。实践证明，没有理想，不可能成大事；小家之气十足，有多少钱办多少事，最终是办不成事的。过去的典型已成为落后的代表，就说明了这个问题。没有钱，也要办事，而且要办成三、五十年不落后的大事。三要整体规划，分步实施。一是机关审判大楼、人民法庭同步规划，先建机关，后建法庭。已完成机关审判大楼建设的法院，要着手法庭的建设；二是坚持“三高”标准，注重多功能配套；三是严格执行最高法院、国家体改委、建设部联合下发的《人民法院法庭建设标准》，各项指标不得低于下限；四是实行层层报批，除依规定办理好计划、立项审批外，新建项目的设计方案须报省高级人民法院审批后方可施工；四要立足本地，不等不靠，上下结合，内外结合，积极筹措建设资金。要注意克服完全靠上面、等国债资金的不良倾向，改变国债配套资金落实很少的状况。省高院强调，审判大楼建设是全社会的公益事业，当地政府义不容辞，不管法院建设是不应该的；现行诉讼费管理模式没有改变，诉讼费应当全额返还法院用于弥补办案和建设经费，调节金按文件不能收。在“两庭”建设过程中，要注重争取当地党委、政府的重视和政策支持，包括纳入当地社会发展计划，减免有关费用，拨付一定资金等等。二、严格经费管理，提高保障水平总体而言，全市法院在财政拨付不足、经费紧张的情况下，通过依法收费，严格管理，精打细算，较好地保障了正常的办公办案和物质装备建设需要。当前的问题突出地表现在：一是不规范，二是不科学，三是没有司法特色。经对全市、全省法院系统财务审计，乱收费、截留罚没款、挪用或挤占纠纷款、设“小金库”、违规使用票据等问题仍不同程度地存在，个别法院还比较突出，务必引起我们的高度重视。一方面要按审计部门的要求迅速整改到位，并将整改情况层层上报至省高级法院、省审计厅；另一方面，要切实加强管理，科学、规范理财，使有限的财力发挥最大的效用，提高保障的能力和水平。一要严格依法收费，既要防止乱收费、超标准收费，又要防止为争案源违规减缓免诉讼费，除最高人民法院规定的11种司法救助情形外，不得乱开减缓免“口子”。二要实行部门预算，积极与财政、结算中心协调，开展有别于行政机关的经费预算，把法院特有的开支项目在预算中确定下来。要严格执行预算，做到计划开支，克服随意开支和“寅吃卯粮”等不良倾向。在确保正常的办案办公经费，适当集中财力搞建设的同时，要注意保证干警的福利待遇。三要严格财务纪律，实行“一支笔”审批，坚决取消帐外帐和庭室“小金库”。四要实行专户管理，对诉讼费、纠纷款、罚没款，实行分户建帐管理，执行好诉讼费统筹规定，严禁挤占、截留罚没款，杜绝挪用纠纷款。三、加强信息化建设，加速现代文明法院建设信息化管理是现代文明法院的重要标志。中院党组对信息化建设是高度重视的，在审判大楼建成后，历经3年多，已初步完成了中院机关信息化软件的开发和建设，为全市法院信息化建设奠定了较好的基础。各法院要把信息化建设纳为

物质装备建设的重要内容，在今后三年内全面实现全市法院联网。在信息化建设中，一要统一归口。全市法院的信息化建设工作归口中院司法技术室组织实施，中院司法行政科要协助做好经费的预算和保障工作。鉴于各基层法院信息化建设主要是硬件建设，且司法技术机构不健全，计算机专业技术人员缺乏，信息化建设原则归口办公室负责。各法院要按归口的要求，网络建设方案须报中院批准后方可实施。二要统一规划。全市各基层法院要力争在20xx年底全面完成与中院的联网。其中新邵、绥宁、新宁、隆回法院在20xx年底完成；双清、邵东、武冈、北塔、城步、大祥法院的信息化建设要与审判大楼建设同步投入、同步完成；洞口、**县法院要在20xx年底前建成。三要统一软件。中院即将开发完成的信息化系统软件已包括案件流程管理、办公自动化、电子监控、物理隔离、一卡通管理、综合网站、背景音乐、视频会议等各项功能。中院党组决定，全市法院统一使用该软件系统，软件开发费用由中院支付，在20xx年前原则上免费提供给各基层法院安装使用。中院将与市财政局协调，今后3年的中央政法经费补贴重点用于信息化硬件的购置。各法院都要保证必需的硬件经费投入。考虑长期的维护和使用方便，全市法院的硬件设施原则上要统一品牌、统一配置。同志们：我们深信，在各级各有关部门的配合支持下，通过两级法院的艰苦努力，我市法院系统的办公室工作和司法行政工作必将跃上一个新的台阶，为推动全市法院各项工作的发展做出新的更大的贡献。

第8篇：在全市水利建设流动现场会上的表态发言

在全市水利建设流动现场会上的表态发言

各位领导、同志们：

大家好！

自市委、政府部署“三秋冬”工作后，我镇党委、政府高度重视，多次召开专门会议，分层传达市级动员会议精神，结合财政“一事一议”奖补政策，专题研究部署秋冬修水利建设工作，一定要在全镇范围内掀起秋冬修水利建设热潮，坚决完成建设任务。

一、前期工作汇报

我镇前期工作的主要特色有三点：一是精心布局。镇党委、政府积极调查研究，充分征求群众意见，正式敲定了新洲电排进水渠护砌、万家汊机埠渠道硬化防渗、8口村级堰塘扩改及机埠维修等13处水利建设计划。其中镇级建设任务1处，投资125万元；村级建设任务12处，投资49万元。所有村居俱安排了建设任务，人民群众高度满意。二是多方筹资。我们采取镇投、村集、对上争资等方式积极筹集建设资金。新洲电排进水渠护砌工程镇级投入已达60余万元；7个村3个居委会共集资万元，全部上缴列入财政专户作为今冬水利建设资金；另外，各村居站所还积极想办法，对上争资万元，目前到账万元。三是推进有力。截止目前，13处水利建设计划正式动工的有6处，新洲电排进水渠护砌工程已完成工程量的45%，杉堰8组、10组灌溉沟渠硬化、九堰万家汊机埠渠道防渗俱已完成工程量的1/3，荷花堰、青山峪、长岭岗3个村堰塘扩改项目纷纷动工。其余7处项目计划正在紧锣密鼓地进行实地勘测、扫障等前期准备工作。

二、后期工作打算

下一步，我们将积极落实此次现场会精神，认真学习兄弟乡镇的先进做法和经验，切实把认识转化成强烈的责任心、紧迫感，转化成兢兢业业的工作、实实在在的成果。一要加大宣传，营造浓厚氛围。进一步召开党政研讨会议和全镇三秋冬工作上劲会议，将此次会议精神全面传达贯彻。要讲形势，增强全镇干部的责任心；要抓机遇，提升干部干事创业激情；要将所有建设项目和计划全面公示，确保群众知晓率达100%；要将群众的理解转化为实实在在的支持，全面掀起三秋冬水利建设热潮。二要细化责任，创新工作机制。会后，我们将进一步审视现有规划，从工作上找差距，我本人将一周听一次秋冬修工作汇报，形成每周调度、磋商三秋冬工作制度，做到亲自抓，负总责。同时完善资金筹划方案，进一步激发部门、干部及群众争资热情，落实项目资金争取跟进措施，确保每一笔意向资金年前争取到位。进一步明确项目责任人和牵头单位，细化分工，形成每个项目从立项、到实施、到竣工集体研究，专人负责的机制，确保每项工程在操作层面上全程透明。三要展现特色，打造满意工程。我们将按月份制定工程施工进展计划，每月组织一次工程落实情况调度，督促进度，分步实施，确保工程质量。同时将新洲电排进水渠护砌、万家汊机埠渠道硬化防渗两项工程列为我镇秋冬修水利工程的样板工程，以点带面，打造特色，确保所有工程在2011年3月底前全部竣工，确保建设一批让领导放心、人民满意、利在千秋的水利工程。

谢谢大家！