项目集中开工表态发言（共5篇）

作者：huizism | 发布时间：2020-05-25 10:18:28 收藏本文下载本文

第1篇：开工表态发言

省开工表态发言

篇一：开工仪式上的表态发言

开工仪式上的表态发言

尊敬各位领导、各位来宾：

在这个辞旧迎新，春风送暖的日子里，我们迎来了XX路通车典礼暨XX路开工的仪式，在这里我瑾代表XXXXXXXX全体干部职工向一直以来关心、支持XXXXX工作的各级领导、各界朋友大家拜年，祝大家身体龙马精神，事业马到功成！XXX路长XXX米、宽XX米、桥梁X座、用地XXX亩、拆迁XXX，在政府的高度重视和关心支持下，在机关部门和沿线街道、村居的支持下，在施工单位全体工作人员的辛勤劳动下，今天终于胜利通车。

XXX路，东至XX，全长XXXX米，项目总用地面积约XXX公顷，项目估算总投资XX万元。该项目的建设将有力完善交通网道路系统，改善区域交通组织，缓解XXX压力，促进周边地区土地开发，实现城市的可持续发展。该工程前期机关报批手续顺利完成，已经具备施工条件。

为确保工程安全、优质、快速实施，早日建成通车，作为业主单位，在此郑重表态：

一、抓进度。我们将严格督促施工单位根据实际要求，严格按照既定的时间、节点，倒排工期，明确责任，有序推进，确保工程进度。

二、抓协调。我们将加强与相关单位、街道及村居的协调配合，第一时间解决工程建设过程中遇到的各类问题，完善交通组织方案，尽可能减少施工对周边群众交通出行的影响，争取广大群众的理解和支持，确保工程无障碍施工。

三、抓质量。百年大计，质量为先，我们将做到工程建设进度和工程质量相结合，严格规范施工管理，督促施工、监理单位牢固树立“安全第一”意识，高度重视施工现场的安全生产管理，强化安全责任，努力打造优质工程，确保将该工程做成一个高质量的精品廉洁工程。

谢谢大家！

篇二：开工仪式表态发言

尊敬的各位领导、同志们：今天，濂溪大道（、九码沿江快速通道、八里湖跨湖大桥）等三大工程开工典礼隆重举行，这既是全市政治经济生活中的一件大事，更是我区加快融入核心城区、推进城乡一体化进程中的一件盛事。（濂溪大道工程是实施市委、市政府“两区互动、强工兴城”战略的重要举措，濂溪大道建成后将连接南北，贯穿东西，沟通十里和芳兰两大组团，对于完善城市路网，拉开九江城市框架，拓宽发展腹地，聚集工业要素，推进城乡一体化，带动全市经济社会发展至关重要。）庐山区作为濂溪大道项目的承建单位，受市委、市政府的重托，深感使命光荣、责任重大。我们一定认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，确保濂溪大道顺利实施。

一、精心组织、周密安排。我们将严格执行好“六个一”工作机制，（大力弘扬“敢打硬仗、能打胜仗”的传统，发扬“五+二”、“白+黑”精神，）组织精兵强将，科学组织施工，项目责任领导长住工地，就地指挥、协调施工过程中的各种问题。

二、确保质量、确保工期。我们一定以高度的责任感和使命感搞好工程建设和管理。工程建设中严把“五关”。（一是按照“经济、实用、美观、大方”的原则，严把项目规划设计关。二是坚持依法依规，阳光操作，严把施工队伍资质关。三是实行全过程质量监控，严把程序、材料、建设“三大关口”，加强施工现场监理，严把工程质量关。四是把监督贯穿于工程建设的事前、事中和事后，严把工程资金预决算审计关。五是自加压力、倒排工期、挂图作战、强势推进，严把工程进度关。）

三、加强监督、协调各方。强化大局意识，切实搞好项目实施的各项配合服务，牢牢把握建设的主动权，确保把濂溪大道建设成优质工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉洁工程，不辜负市委、市政府，以及支持庐山区发展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。谢谢大家！篇三：开工表态发言

开工表态发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今年是落实《**职工生活基地调整改造“xxx”专项规划》的起步年，作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和-谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如*经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给**两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的**事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为**项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约129xx-xx元，占全年总工程造价的35。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。

质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。

人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的关键。二处10xx-xx的在册职工中，大修一线管工仅3xx-xx，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排是工作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的有效途径。

工程材料的管理，直接影响工程效益的大校只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确

保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。

同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给**大地装点亮丽，就会给**的父老乡亲交上一个满意的答卷。

谢谢大家!

第2篇：未开工重点项目表态发言

XX镇未开工重点项目表态发言

XX镇人民政府（2018年7月日）

各位领导、同志们：

大家好！开年以来，在区委、区政府的正确领导下，同志们的共同努力下，XX镇紧紧围绕年度工作目标，科学谋划精心组织，牢固树立项目兴镇意识，各重点建设项目稳步推进，真正做到重点项目争取一批，实施一批，完工一批。目前XX镇重点项目整体进展良好，除XX集贸市场建设项目外，各项目均能按时间节点要求完成目标任务。为了持续加强完善XX镇镇域基础设施建设，进一步提升重点项目关注力度，着力推进重点项目建设进度，我着重就未开工项目原因及下步打算作表态发言：

一、项目未开工原因

XX集贸市场建设项目是XX镇2018年重点建设项目，由XX镇人民政府负责建设，要求年底投入使用，截止目前已完成项目立项，与示范区规划局对接项目选址，项目用地地勘、项目清表工作，通过政府采购确定项目工程设计单位，并完成项目的设计，目前正在进行项目造价及审计工作。排除客观原因，项目未开工的主要原因有：一是思想重视不够。没有把项目进度要求作为一项必须完成的任务，有拖拉懈怠思想，对项目进度的重要性和紧迫性认识不到位，简单的认为重点项目建设只是一项单一的工作，没有把项目进度同全区、镇经济建设发展联系起来，思想站位不高，重视程度不足；二是工作责任心不强。在重点项目推进过程中没有充分发挥主观能动性，对进展顺利的项目抓得紧、盯得牢，对进度缓慢的项目跟进力度不强，有畏难情绪，存在等靠思想，没有主动的协调推进落后项目；三是责任夯实不到位。对重点建设项目镇党委虽有主要领导和分管领导负责，但任务分解不细致，责任没有落实到人，检查督促力度不足，奖惩措施缺失，导致个人工作任务不明晰，各重点项目建设进度不协调，造成XX集贸市场建设项目至今未能开工。

二、下一步改进措施

针对XX集贸市场建设项目未开工问题，我们深刻反思，剖析原因，将采取以下措施进行整改。

（一）提升思想认识，强化责任担当。XX镇党委政府将进一步提升思想认识，提高政治站位，高度重视重点项目进度对全区、镇经济建设的重要影响，以更严的作风、更实的举措、更高的标准，锐意进取、扎实推进重点项目建设，持续强化责任意识，细化工作目标任务，加强督查问责力度，确保重点项目有人抓、有人管、有人推。

（二）坚持统筹推进，实施分类管理。XX镇2018年重点项目，工期紧，规模大，我们深感责任重大，压力倍增。下一步将根据建设时限、进度、工程量对重点项目进行分类，施行分类管理，统筹协调推进，进度快的保证质量，进度慢的重点督促，针对未开工项目成立工作小组，攻坚克难，采取一切措施尽快开工。

（三）加强协调沟通，形成工作合力。重点项目建设任务量大，涉及部门众多，我们将持续加强沟通协调，及时协商解决工作中存在的问题，定期同有关单位、部门通气联络，把握工作节点，确保重点项目整体有序推进。同时就XX集贸市场建设项目与有关部门对接联系，加快工程进度，力争近期开工，确保按时投入使用。

XX镇重点项目建设既是一项工作目标任务，也是全镇乃至全区经济民生发展的发动机。我们将在区委区政府的正确领导下，在党委政府、各级部门和全体同志们的支持下，把工作落实在行动上，把行动落实在重点项目完成情况的成效上。不断加快建设进度，努力实现镇、区经济社会全面发展。

第3篇：开工仪式表态发言

三、加强监督、协调各方。强化大局意识，切实搞好项目实施的各项配合服务，牢牢把握建设的主动权，确保把濂溪大道建设成优质工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉洁工程，不辜负市委、市政府，以及支持庐山区发展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。谢谢大家！

第4篇：在城区学校建设项目集中开工仪式上的表态发言

在榆林城区学校建设项目开工仪式上的表态发言

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（2012年4月18日）

尊敬的*省长，各位领导、同志们：

实施城区中小学幼儿园新建、改建工程，是优化学校布局、推动教育公平、惠及子孙后代福祉的民心工程，更是加快推进教育强市建设，建设幸福榆林、和谐榆林的一项重大举措。榆阳区作为榆林城区学校建设的主阵地，直接负责*所学校筹建工作，占到全市建设任务的五分之四，是我区历年来学校建设数量最多、投入最大、任务最重的一年，这是我区民生工程建设的一件大事，也是我们打造省级教育强区重大契机。我们将坚决贯彻落实市委、市政府的各项部署要求，举全区之力，高标准、高质量、高效率完成市委、市政府交给我们的各项任务。

一要狠抓组织领导，确保责任落实到位。区委、区政府把16项教育重点项目建设，作为全区工作的重中之重，在做好学校选址、规划、报建、土地征用、资金预算等大量前期准备工作的基础上，专门成立中心城区学校建设领导小组，主要领导亲自挂帅，建立健全政府部门、建设单位、监理部门、施工单位各司其职的责任体系，层层分解任务，逐

级细化落实，做到一项工程、一名包抓领导、一个责任单位、一套实施方案，一批敢于担当、认真负责、经验丰富、能打硬仗的干部，扛死责任，一抓到底，直至工程顺利完工。

二要狠抓统筹调度，确保工程按期推进。我们将尽快完善新建学校筹建处配制，强化财政、住建、审计、监察等相关部门协调配合机制，扎实做好组织实施和协调落实工作，保证按时足额拨付建设资金，切实加强施工调度，做到规划到位、资金到位、用地到位、政策到位，确保工程按期建成；定期召开学校建设联席会议，及时研究解决工程建设中存在的困难和问题。

三要狠抓质量监管，确保建设优质工程。牢固树立“安全重于泰山，质量高于一切”意识,认真贯彻落实工程建设项目法人责任制度、招标投标制度、工程监理制度，建立健全政府部门、项目法人、承建单位、监理部门、社会监督的五级质量保证体系，全面强化安全管理和质量监管，倾心打造精品工程、放心工程，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。

各位领导，同志们，新一轮榆林城区学校建设攻坚战已经拉开序幕，我区将借着这次集中开工仪式的强劲东风，统一思想、坚定信心、迎难而上，以只争朝夕的精神、扎实有效的工作，充分调动各方的积极性，迅速掀起建设高潮，力

争又好又快地完成各项建设任务，为加快建设全国教育强市、推动榆林经济社会转型跨越做出新的更大的贡献！