光伏电站会议表态发言

第1篇：光伏电站

主要有电站折旧费，还贷费用，劳保费用，人工费用（包括管理人员费用、清洁人员费用，目前差不多没有无人值守的大型电站，每月要打扫光伏组件两次左右），日常维护费用，备用设备的费用，还有就是设备维修费用，逆变器什么的选择质量不够好的，大概有一部分零件运行一段时间后要换掉。电站维护费用主要是组件清洗擦拭、逆变器的维护

20MW电站投资2.8亿。

1、光伏电站主要的运维内容有：电站前期建设投产试运行准备工作、掌握光伏电站光伏组件的性能特性（应配备的主要测试仪器以及要测试的项目）、定期开展预防性试验工作、光伏电站正常情况下应储备的备品备件（可以解决电站突发状况）、电池板的清理、太阳能发电综合效率因素分析；

2、大约电站一般配备5-6人就够用了，并不是按兆瓦来划分，只有清洗板子的时候会需要人多一些，这个最好还是需要清洗的时候雇人来完成就好了

我所在的电站基本需要每天检查逆变器或者汇流箱。

我去过的电站都不需要天天检查，他们都是隔一段时间检查一次，有的是隔几天，有的是一周检查一次，不同的电站不一样

10多个人做维护的，5-6个人维护半个月休息半个月 10多个人做维护的，5-6个人维护半个月休息半个月 1个人分一条线路、轮毂罩；

2、叶片；

3、轮毂；

4、变桨机构；

5、增速箱；

6、减噪装置；

7、冷却风扇；

8、主机架；

9、吊车机构；

10、制动器；

11、联轴器；

12、机舱罩；

13、控制及变频柜支架；

14、风向标；

15、发电机水冷装置；

16、发电机；

17、偏航机构；18 增速箱油冷装置；19 变频柜；20 主控柜；21 塔筒等

光伏电站建设运维工作总结

青海德令哈光伏电站于2011年12月20号顺利并网发电，由此成为德令哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺利平稳运行，在最短时间内达到安全、经济、满发的目标，公司工程部、客服中心积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装及其运维情况进行如下总结

一、电站前期建设投产试运行准备工作

为实现电站顺利投产与运行管理，保证电网安全稳定运行，德令哈项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字〔2011〕87 号《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》要求，按照《青海电网光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业标准DL/T1040-2007《电网运行准则》，对德令哈光伏电站工程建设、运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护详细编写了运营大纲，并按大纲要求逐一检查落实，为电站顺利投产奠定了良好基础。

1、严格内业管理，夯实管理基础。

2011年7月公司成立德令哈光伏电站项目部，负责电站的建设和维护工作。项目部从成立之日起以严格管理，精准施工、规范建档为主线，以“12.31”发电为目标，全面参与电站设备安装与调试工作，结合光伏电站并网技术规范，分别验证建设工程不符合项和存在问题的整改，同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模拟演练与操作。全程参与了从电站的管理和运行操作及系统调度的接项目，结合德令哈电站的具体要求，项目组全面总结分及析了德令哈安全生产以主运维工作中有关安全责任的重点、难点问题，探讨总结电站试运行及商运行期间的安全生产管理，研究部署责任目标和工作任务。对项目组成员及时组织了以《运规》、《安规》和《调规》为重点的集中讲课与考试，并编制了《试运行流程及责任划分》，明确了安全学习内容，强化安全生产的动态控制，时刻做到与上级安全管理要求一致，确保电站安全运行。

2、全面参与图纸审查与工程验收

在整个工程建设期期间，项目工程部为顺利施工安装，对工程各个系统分册图进行仔细深入的阅读，一方面更加彻底地掌握设计原则和思路，同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差，及时与技术部门沟通，反馈技术部门修改完善。

3、投产试运行

项目投产试运行阶段主要配合技术部做了以下几个方面的工作

1）依据事先编制的“试运行流程及责任划分”，明确项目部各人员的岗位责任及要求，完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的质量评定，并形成了初步验收鉴定书。

2）整理上报电站主要设备参数、电气

一、二次系统图、监控系统图，对电站电气主结线设备进行命名和编号。

3）对电站生产现场的全部设备及时建档，编制安全标识、标号等。

备各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，以确保全厂设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。1）强化安全生产，落实安全生产责任制。

严格落实上级会议精神，定期组织召开运维安全生产例会，编制安全生产简报，严格执行《运规》、《安规》和《调规》牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任，强化安全管理，确保电站安全运行。

2）加强缺陷管理，严格电站建设质量管理。

按《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》及《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》的要求，我们每周对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计，对主要设备加密巡视管理，采取与厂家及建设单位联合消缺，严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要缺陷做到可控在控，为保证电站电能质量和多发、满发做出了切实有效的工作。(与上面的是重复了!，删除一处!)

3）加强现场管理，确保设备安全稳定运行。

结合电站实际，对从设备管理、人员管理、运行分析等制定了管理流程图和标准，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。

具体措施：

一是加强运行人员在当值期间的监督职责，及时发现异常，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录和签名。

二是严格执行两票三制，并对两票三制编写了详细的培训教材。

三是严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令时，应复诵无误后应迅速执行。 四是做好电站运行事故预想及演练工作。

针对电站监控系统布设及原理，在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析，重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了（时间—负荷功率）日曲线关系图，通过它可清楚地反映光伏电站日运行情况。同时对监控系统监测软件操作、数据提取过程及数据分析方法及名称定义方面提出了改进建议。

二、掌握光伏电站光伏组件的性能特性，应配备的主要测试仪器以及要测试的项目

光伏组件的性能特性测试仪器是质检部门、生产厂家和科研教学的必要产品。根据电站光伏组件运行实际缺陷情况，电站运行单位可备简单的定性测试仪器，1、湿漏电流测试：评价组件在潮湿工作条件下的绝缘性能，验证雨、雾、露水或溶雪的湿气不能进入组件内部电路的工作部分，如果湿气进入可能会引起腐蚀、漏电或安全事故

2、智能型太阳能光伏接线盒综合测试仪：对接线盒在光伏组件实际工作状态中的压降、漏电流、温漂以及导通直流电阻，正反向电压电流等参数测试。

三、如何定期开展预防性试验工作

电气预防性试验是为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或设备损坏;对设备进行的检查、试验或监测,是保证电气设备安全运行继续长期稳定安全运行起着不可替代的作用,因而如何对预试结果做出正确的分析和判断则显得更为重要。

三是加强技术管理，提高试验水平。将历年的试验报告，设备原始档案规范管理；试验结果应与该设备历次试验结果相比较，与同类设备试验结果相比较，参照相关的试验结果，根据变化规律和趋势，进行全面分析后做出判断。

四是加强试验人员的责任心，试验结果的准确与否, 除了工作经验、技术水平以外，在很大程度上决定于试验人员的责任心。所以加强试验人员的责任心也是预防性试验必不可少的重要条件。

四、光伏电站正常情况下应储备的备品备件

做好备品配件工作是及时消除设备缺陷，防止事故发生后，缩短事故抢修时间、缩短停运时间、提高设备可用效率，确保机组安全经济运行的重要措施。备品配件可分为事故备品、轮换备品和维护配件。在正常情况下应储备备品备件可参照随设备提供的附件和备品备件及调试和试运行期易损的元器件进行储备。

五、电池板的清理

电池板的清理工作或采用外包或自行两种清理方式均可以。由于光伏电站地处荒漠戈壁滩上，沙尘袭来尘埃落在太阳能电池板上，辐照强度降低，严重地影响了发电效率。所以必须做好电池板面清理工作，也是电站提高经济效益的途径之一。

因素，年清洗费用应在20万元。如果电站较大，采用自己购买设备，聘用员工进行不间断清洗，成本还会有所下降，发电效率会稳步提高。

2、清洁费用与发电量的比较

目前光伏发电10WM的年均发电量按设计值约在1583万千瓦时左右。实际新装电池板前三年比设计值约高8%-10%，然后逐步衰减。电价为1.15元/千瓦时，如此算来，每年发电按1600万千瓦时计算，收入约为1840万元左右。如果不清洁，以西部沙尘的影响程度分析，做过实践比较，清洗过的电池板比没清洗过的电池板一周内发电效率要高8%-10%，逐日衰减，约一月时间效率只高1%-2%左右（测试时间在风沙季节3-4月)。按10兆瓦设计值1583万千瓦时的收入计算。平均清洗效率提高6%，可以降低109万元的经济损失，减去清洗人工工资及管理费20万元，至少还有89万元的盈余，此值为保守值。

六、太阳能发电综合效率因素分析

太阳能光伏发电效率的高低，有几个方面因素需要特别注意

1、运营维护要勤跟踪，巡检不要走过场，监控后台各方阵数据巡检，一小时不能低于一次，跟踪数据是否有较大变化。及时发现隐患及时根除，方阵巡检一天不能少于一次（特别在中午辐照度比较高时、重点观察逆变器及室内温度、保证良好的散热），要保证发电效率的出勤率高，还要保证有一定数量备品备件、易损件，确保一旦出问题后能及时更换。有可能一个几元钱的小元器件，会损失几千元甚至上万元的发电效率。按此差据计算，不到一年两者相差成本就可持平。所以前期选择电池组件也是一个很关键的因素。

2、逆变器发电效率比较；此场站有一套国内知名国企生产的逆变器，通过同电池板组件、同单元数量20天的发电效率比较，在阳光很充足，当天发电量很高的情况下，两者相差我们只高0.1-0.5%，但在多云天气时要高出另外一家2%-4%，所以逆变器在阳光比较充足的情况下，发电效率基本都平衡。主要考验在天气不稳的情况下，逆变器电压下跌拖垮稳定的效率上。

七、生活条件

光伏电站一般建于荒漠和戈壁滩上，风沙较大、紫外线很强，生活用水极其困难（水含碱量大），买菜及交通极不方便，娱乐活动没有，“白天巡站场、晚上数星星”是项目组员工工作生活的真实写照。为了丰富员工生活，场站拟购置乒乓球台、羽毛球、积极协调准备光纤接入。

努力解决内地员工的思乡之情，建议安排员工轮休制度，保证员工不超过两月能回家一次。以保持更有激情与活力的员工维护好场站的运行维护工作，为场站多发、满发、保发做出积极的贡献。

第2篇：光伏电站开发建议

光伏电站整个过程主要是开发，建设，运维三部分，投资方可在任意阶段介入，目前项目的开发是最基本的，光伏电站项目开发需取得相关文件：

1.市级、县级等备案文件（主要指发改委颁发的企业固定资产投资备案文件）

2.国土局对土地的属性认定，基本农田不能使用，应获得国土部门允许光伏电站建设的文件

3.林业局对于林地的性质认定，I级林地等特殊林地不可用，应取得林业部门允许光伏电站建设的文件 4.电力公司允许电站接入的证明文件 5.住建部门出具的规划选址意见

6.其他方面可逐步落实，环评、水保、节能等

备案证明是项目取得的重要节点，国土、林业是转让的基本条件，电站接入是价格的重要因素，1-5项目申报一般需成立当地的项目公司，同时建议在异地成立平台公司，需要的申报材料主要是公司证明材料，工程建设方案或可研报告，申报各个文件的公司申请，专项报告。

1-6部分的文件取得还需要专项报告，例如国土需要用地报告，电力需要接入系统报告等，环评需要环评报告，水保需要水保报告等，这些报告受各地情况不同，价格多在5-20万之间。

我们公司是聚合电力工程设计（北京）股份有限公司，承担咨询设计和EPC，项目开发成功由我方EPC并找投资商，按照商定的溢价给予开发单位。可由我公司前期编制可研报告，技术支持等。

目前河南省光伏补贴严格执行国家标准，2016年的标杆上网电价为0.98元/度，对于分布式光伏项目可采用标杆上网电价，也可采用卖电给屋顶企业，并获取0.42元/度的国家补贴两种形式。

一般地，在取得项目备案或其它重要节点（如国土、林地的确认）等条件下，可不同程度的商讨转让谈判，价格也将依据项目情况发生变化。

另特别说明，项目的好坏需技术判定，该部分对EPC造价影响较大，也就对开发溢价影响较大，项目前期投入存在较多不确定性，可能造成前期资本无法收回，请谨慎选择。

屋顶和用地需要签订土地租赁协议或房屋租赁协议，地面光伏电站需要与县政府签订开发协议。

第3篇：光伏电站岗位责任制

站长的安全职责

1站长是场站安全第一责任人，对场站员工的人身和设备安全负全面责任。

2在各项生产活动中模范遵守国家和上级单位与公司的有关安全生产的政策、指示、规程、制度。

3 负责建立健全场站安全生产保证体系并正常运转。4 负责组织编制和修订操作规程，定期组织进行修编完善，并贯彻落实执行。监督检查安全技术措施、安全操作规程及规章制度的贯彻执行情况，指导做好控制异常的各项安全技术分析，组织制定出安全控制措施。

5 主持场站的值际交接会，听取值班员等关于安全运行方面的汇报，进行运行分析，研究制定完善保证安全运行的组织措施、技术措施和运行责任制。

6严格把好运行操作关，重大操作必须亲临现场，对运行人员严格要求，对其值班中的精神状态、劳动纪律、技术措施实行监督。

7 不定期抽查交接班、巡回检查和定期切换、试验制度的贯彻执行情况。

8 定期组织反事故演习，做好事故预想，抓好场站人员技术学习和岗位培训工作，掌握人员身体健康、技术状况、配备情况和存在问题。

9 经常检查《安规》、“两票”及运维规程和制度的贯彻情况，对“两票三制”的执行情况，按规定进行检查，并督促有关人员认真执行“两票三制”有关规定。定期抽查两票“执行”情况，每月向生产副总经理提交一份“两票”及规程制度执行情况的写实报告。

10 执行河北公司和公司相关制度，组织开展安全检查、隐患排查和设备缺陷排查治理活动，及时消除安全隐患。11场站发生事故，必须亲临现场组织指挥，采取有效防止扩大事故的应急措施，将事故控制在最小范围。参加事故分析会，督促场站严格贯彻“四不放过”原则，吸取教训，改进工作，防止重复性事故和误操作事故发生。

12负责对生产外包施工单位的安全生产工作的统一协调、管理。

13负责场站及生产外包工程的反违章管理。14按相关规定定期参加班组安全活动。

15负责组织制定本场站、班组的安全教育培训计划并监督执行。

16 组织对影响设备安全运行的技术问题进行攻关，有针对性的编制安措和反措计划，认真组织实施，确保设备安全稳定运行的可靠性。

17 对公司设备小修、临修、技改及重大修理项目、费用进行管理与控制，保障各项费用在可控范围内，确保足额安全费用投入。场站专工（兼职安全员）的安全职责

1 在站长的统一领导下，组织开展场站的安全生产与监督管理工作。

2 严格贯彻落实公司安全生产管理制度和文件要求。3 负责编制场站的安全生产管理制度与操作规程、应急处置措施，并督促落实执行。

4经常深入现场，了解并掌握设备设施运行状况，有权对公司的安全生产工作提出建议，对发现的各种不安全现象进行制止，并汇报有关部门和领导。

5 积极组织开展安全检查和隐患排查治理活动，对重大隐患制定预防措施和治理方案，并及时上报和落实整改。6负责“两票三制”管理、消防管理、车辆安全、食品卫生、办公和员工宿舍管理等各项安全管理措施的落实实施工作； 7 按时组织和参加安全工作例会，通报安全情况，提出整改要求。

8积极开展反违章活动，及时制止和纠正违章指挥、违章作业行为，并提出考核建议。

9 负责安全工器具的定期校验与管理工作。

10负责制定场站的安全教育培训计划，负责对员工进行操作规程、工艺流程、相关规章制度、劳动防护用品以及安全工器具的使用方法、现场处置方案、工作现场的危害因素及防范措施、急救知识和技能进行安全教育和培训，如实记录。11负责进行生产外包工程开工前的安全技术交底与安全教育培训，使其熟悉相关操作规程、规章制度、工作现场危险因素和防范措施。并应有完整的记录和资料。

12 负责对生产外包施工单位定期进行安全检查，发现安全问题的，应当及时督促整改。

13 负责应急救援抢险和恢复生产措施的组织实施。14 负责场站安全事件的内部管理工作，并配合公司相关部门对安全事件进行调查分析。

15 积极组织或参加安全检查活动，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

16 积极组织或参加安全教育培训活动，组织或参加班组安全活动日活动。场站值班长的安全职责

1 值班长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全负责。2带领值班员工认真贯彻执行公司管理要求、安全生产管理制度和操作规程，落实各项安全措施。

3 主持召开班组每周一次的安全活动日，并做好安全活动记录。

4 负责督促工作负责人做好每项工作(倒闸操作、检修、试验等)的技术交底和安全措施交底，并做好记录。对班组两票执行的正确率负管理责任。5 积极组织开展安全检查和隐患排查治理活动，经常深入现场，组织检查班组工作场所(每周不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，班组能及时处理的应及时处理。

6 积极开展反违章活动，及时制止违章违纪行为。对班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。

7负责制定本班组的安全教育培训计划并执行，负责本班组岗位操作工艺规范、操作步骤及防护用品的使用方法、危险因素和防范措施的安全教育培训工作，使其掌握本岗位的安全操作技能，并如实记录。

8 参加相关的应急培训、演练、评估总结活动。

9 对生产外包工程作业进行统一、协调管理，对作业安全措施进行监督，及时制止违章。

10 定期组织开展事故预想，及时组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

11 发现安全隐患后，应立即制定防范措施；制定的安全措施要及时交班组执行，并与识别的安全隐患一并报送安生部进行审查，安全措施经主管领导批准后正式实施。12 负责组织缺陷的消除，并确保消缺质量和消缺及时性。13 负责组织生产人员进行检查、核实缺陷，根据缺陷性质对应处理。14 负责设备缺陷统计分析工作，查找设备缺陷发生的原因、发展及消除情况，分析设备缺陷规律，提出有针对性的防范措施。

值班员的安全职责

1 在值班长的统一领导指挥下开展安全生产管理工作。2 值班员应严格遵守各项操作规程、规章制度、安全技术措施。

3积极开展安全检查和隐患排查活动，及时排查和消除所管辖设备存在的安全隐患。

4 经常深入现场，了解并掌握设备设施运行状况，值班员对所管辖设备的安全运行负责。有权对公司的安全生产工作提出建议和发现的各种不安全现象进行制止，并汇报有关部门和领导，在设备缺陷的检查、登记工作中，发现重大缺陷及时汇报站长。

5正确执行各项安全措施和操作程序，对两票安全措施的正确执行负责。有权拒绝违章指挥；遇到危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

6 在工作中应正确佩戴和使用劳动防护用品。

7 精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。8 积极参加安全教育培训活动，定期参加班组安全活动日活动。

9 积极参加或响应配合各种安全活动。

10 认真贯彻执行国家安全生产法规及上级有关规定，在部门负责人的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。

11 值班员应将隐患排查治理纳入日常工作中，按照“发现-防范措施-分级-治理-验收-汇总、分析、上报”的流程形成闭环管理。

12 值班员应按照规定时间将“专项安全检查总结”和“年度安全隐患排查治理工作总结”等文件报公司安生部。

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