银行部门任务表态发言（共9篇）

作者：menson | 发布时间：2020-05-17 19:43:31 收藏本文下载本文

第1篇：目标任务表态发言

目标任务表态发言

**支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关心下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺利，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下：

一是存款任务：今年以来**支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，**财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。较全年任务1200万元预计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特别是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的吸收和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。

二是贷款营销和不良贷款压降任务：**支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保能力好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元（其中核销贷款8.6万元），核销不良贷款926万元。在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，继续清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。

三是利息收入任务：止10月底，**支行表内、外利息未收回余额20.61万元，已实现利息收入198万元。我们非常清楚实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，办法总比困难多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就一定能够完成全年收息任务。

**支行

第2篇：材料部门表态发言

■市监察局积极履行职责推进效能监察

围绕重点问题，开展监督检查。要重点围绕政府重大决策措施和重要工作部署、重大公共投资项目、严重损害群众利益的突出问题、群众反映强烈的热点问题、经济发展软环境建设、机关干部的廉洁行为和作风建设大力开展监督检查。当前，尤其要从行政审批不规范、违反政务公开和服务承诺事项、滥用行政执法权力、行政不作为乱作为、搞“三乱”以及“吃拿卡要报”等方面入手，加强对工程建设、土地出让、矿产开发、房地产开发、征地拆迁、安全生产、环境保护等重点环节和重点部位的监督检查。

加强投诉网络建设，畅通群众诉求渠道。进一步拓宽群众的诉求渠道，公开受理投诉，督促各级各部门建立相应的投诉工作机构，健全完善投诉电话、投诉网站、电子信箱等投诉方式，建立起上下联动、高效快捷的效能投诉网络。充分发挥“行风热线”、“政府在线”的媒体监督作用，构建政府与人民群众沟通交流的平台。进一步建立完善投诉受理处理机制，对人民群众投诉的热点焦点问题认真受理，快速查办，及时回复，做到件件有着落，事事有回音。对群众反映强烈、带有普遍性的问题，组织力量进行专项检查、重点治理；对久治不愈、顶风违纪的各类问题，采取“焦点访谈”的方式，深入到重点部门、关键环节进行明察暗访，对发现的突出问题进行严肃处理，并在一定范围内曝光。

抓好效能评估，严格责任追究。认真履行监察部门效能监督考核评议职能，完善符合实际、科学合理的考评体系，全面推行绩效考评制，强化效能评估监督；积极实行行政问责制、责任追究制，对行政工作跟踪检查，奖优罚劣。重点搞好以“树立行业新风、优化发展环境”为主题，以行政执法机关、经济管理部门和公用事业单位为主要评议对象的民主评议行风工作。按照《莱芜市人民政府行政问责暂行办法》规定，对行政不作为、乱作为和“三乱”等行为进行认真查处，并按照问责权限，严肃追究当事人的责任。要坚持惩教结合的原则，选择典型案件进行通报，教育工作人员遵守国法政纪，严格依法依纪行政。

■市交通局促“三个转变”抓“四个到位”

在全局大兴“三创”之风，推动交通工作全面提速，部门运转全面增效，为发展营造良好的环境，重点在以下三个方面抓好落实。

针对观念不新、节奏不快、效率不高的问题，尽快实现三个转变：一是观念要更新。按照“高效、便民、廉洁、规范”的要求，认真开展自查自纠和整改提高，增强服务意识，树立“管理就是服务”的理念，以观念转变促进工作作风转变。二是节奏要加快。无论办证审批、执法收费、机关运转、办文办会等都要快反应、快节奏、快运行。三是效能要提高。进一步提高交通服务质量和水平，创新服务方式，主动接受车主业户和社会各界监督，认真搞好行政效能监察，延伸服务触角，为车主业户排忧解难，坚决杜绝“冷、横、推、顶”、“门难进、脸难看、事难办”现象，消除“中梗阻”，提高工作效率。

在行政服务方面，力求做到“四个到位”。一是服务承诺要到位。目前由交通部门负责的行政审批事项有１１项，对这１１项审批事项，我们要进一步审核规范，明确职责范围，公开审批依据、办事程序、办事时限和收费标准，在各窗口单位制作办事流程图和收费标准公示栏，各项工作程序做到“一次告清”。所有服务窗口均实行首问负责制和首办跟踪制，全面落实服务承诺，彻底解决“收发室”、“中转站”和“体外循环”现象。特别是针对车主业户反映较多的查车快、处理慢等问题，要坚持特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办、立办立结、限时办结，真正实现“一站式”审批、“一条龙”服务、“一个窗口”进出。二是文明行政要到位。在全系统大力倡导文明执法、文明行政，严格按照执法程序公开、公正、公平地处理各类案件，实行一案一卷，事实清楚，程序合法。严格落实行政执法责任制和过错追究制，规范执法行为，减少 “暗箱操作”，增加执法过程的透明度，纠正执法人员滥用自由裁量权的问题。三是纠风治乱要到位。切实解决部分路段多头上路、以罚代管的问题，对个别执法人员执法不规范、行政不作为、行政乱作为和粗暴执法等问题和发生“三乱”的单位，要严肃追究相关责任，坚决纠正和杜绝“三乱”问题的发生。四是监督检查要到位。对各级各单位履行职责、依法行政、工作效率、服务质量等情况进行定期评议，并公布评议结果，接受社会监督。

■市公安局创造良好环境维护社会稳定

公安机关将切实抓好提速增效各项措施的落实，着力抓好以下工作：

紧紧围绕全市发展大局，本着“简便、高效、到位”的原则，改进行政审批办法，缩短办事时限，提高办事效率。凡符合政策规定、材料齐全、能当场办结的事项当场办结，不让群众跑第二趟；材料不全的，告知应补充材料，第二次办结。一般审批事项不超过２个工作日，复杂事项不超过１０个工作日，总体上审批事项在５个工作日内办结。国家对审批时限另有规定的，按规定从快办理。其中，报考驾驶员，手续齐全、体检合格的，从受理开始，１５分钟内办结。驾驶员考试审核合格后，３个工作日内发放驾驶证，特殊情况不超过５个工作日；办理国产新车注册登记，手续齐全有效、车辆检验合格的，１小时内办结；建设单位申办建筑工程消防验收的，公安消防部门自收到申报材料齐全之日起，在４个工作日内验收，并在验收后２个工作日内签发《建筑工程消防验收意见书》；对申请办理《特种行业许可证》的，凭主管部门的批准手续在５个工作日内审结，合格的３个工作日内核发《特种行业许可证》；公民申请办理因私出入境证照的，１０个工作日内办结，紧急事宜５个工作日内办结，特急件随到随办；公民申领《居民身份证》的，自受理之日起，在６０日内发放。在提高效率的同时，进一步优化服务举措，实行一站式服务方式。同时，严格实行“首问负责制”，做到谁接待谁负责到底，坚决消除“冷硬横推”现象。

工作中，抓住较为敏感的罚款、收费等问题，认真查找不足，抓紧整改，坚决杜绝擅自设立收费项目、提高收费标准和其他变相收费行为，严禁“吃拿卡要”和乱收费、乱罚款、乱摊派，一经发现，从严查处。对公共场所、特种行业的治安检查，严格按照“属地管理”的原则，由公安机关治安部门和辖区派出所负责管理，严禁跨区域、跨警种和多头检查，不搞无目标的大范围治安检查，切实做到不惊民、不扰民。

当前和今后一段时间，公安机关将着眼于xx大和２００８年奥运会安全保卫，着眼于为经济社会发展创造良好的环境，继续深化隐蔽战线和与“xx”xx组织的斗争，积极预防和妥善处置各类群体性事件，确保全市政治、社会稳定。大力推进严打斗争，严厉打击采矿业、运输业、建筑业和砂场中的霸痞流氓恶势力。结合当前正在开展的治安检查整治专项行动，严厉打击抢劫、抢夺、入室盗窃、盗窃机动车等多发性违法犯罪活动，坚决遏制此类案件的高发态势。严厉打击制售假冒伪劣、诈骗、涉税、侵犯知识产权等各类经济犯罪活动。认真做好交通、消防和爆炸危险物品安全监管工作，严防发生重大恶性治安灾害事故。

■市建委 “三抓”推进提速增效

作为城市建设的主管部门，决心通过“三抓”推进提速增效工作。

抓规范，减少审批环节。继续抓好“三规范”，即规范依据、规范标准、规范程序。按照“合法、合理、效能、责任、监督”五项原则，继续加大行政审批改革力度，对不符合政企分开和政事分开原则、妨碍公平竞争的行政审批事项，全部取消，做到应减必减。可以用市场机制替代行政审批的，要通过市场机制运作，坚决放手、放权，交给市场和社会自行调节和自我管理。对保留的行政审批事项，努力减少环节，绝不在审批过程中增设附加条件和办理程序。进一步加强行政服务中心建设窗口的管理，并充分授权，放权到位，坚决杜绝“两头办理、体外循环”。继续实行行政审批限时办结制度，对在承诺时限内没有按时办结的，实行责任追究。

抓公开，坚持依法行政。继续推行政务公开，对与人民群众日常生活密切相关的决策事项，如天燃气、自来水、暖气价格的制定和调整等，在决策前要通过听证会、论证会、公示等形式，充分听取广大市民和有关专家的意见，并将结果向社会公布。同时，着重抓好三个方面的政务公开工作。一是城市建设和工程建设领域各项行政审批结果公开。二是建设工程招标投标要全过程公开。三是内部事务要在系统内部公开。

抓服务，改进工作作风。一是严格按照规范程序和服务承诺要求，限时办结各项许可审批事项。工程报建手续１个工作日完成；施工许可和城市房屋拆迁许可２个工作日完成；施工图审查７个工作日完成；房地产开发经营许可１５个工作日完成；其它手续也要严格按照承诺时限高效办理；对服务对象确实有困难不能直接到现场办理的，按照特事特办的原则，继续采取上门服务的办法，为服务对象提供优质服务。二是切实搞好城乡环境综合整治、城镇房屋拆迁、清欠、旧城改造、小街小巷治理、稳定房价、物业管理等方面的工作。

■市民政局六项创新提升服务质量

着重在六个方面实现创新和突破。

一是在健全城乡低保制度方面，认真搞好低收入家庭普查，全面摸清底数，在全省率先建立起规范、完善的新型城乡低保制度。

二是在乡镇敬老院建设和管理方面，确保按时完成乡镇敬老院改扩建工程，创新管理模式，制定出台《全市乡镇敬老院管理办法》，切实把乡镇敬老院建设好、管理好、使用好。

三是在城市社区建设方面，按照“资产股权化、管理网格化、投入多元化、建设规范化、服务社会化”和“分类推进”的工作思路，创建一批示范社区，使我市社区建设跨入全省先进行列。同时，积极抓好农村社区建设试点工作及第九届村民委员会换届选举工作。

四是在社会福利事业发展方面，研究出台社会福利事业社会化发展鼓励办法，形成多元化投入机制，加快福利事业发展。

五是在慈善事业发展方面，抓紧制定鼓励社会捐助实施办法，健全完善慈善资金管理使用和公开制度，探索开展捐资、捐助、结对、帮扶等多种形式的救助活动，做大做好慈善事业。

六是在双拥共建方面，大力推进双拥共建活动形式多样化、社会化、制度化，增强双拥共建的实效性。

在服务公开承诺方面坚决做到：一旦发生灾情，民政工作人员第一时间赶到现场，启动救灾应急预案，实施救灾，确保灾区群众生活有保障。对城乡低保工作实行动态管理，对受理问题和咨询，在１０日内完成并给予答复。对受理的基层组织民主选举工作的来信来访，从受理到检查核实在１０日内完成并给予答复。办理城市退伍军人的接收报到手续在１个工作日内完成；批烈、评残工作从材料的受理、审查、研究上报工作在１０日内完成。办理成立社会团体组织登记、民办非企业单位登记、农村经济协会成立登记的，降低准入门槛，最大限度地提供方便。对符合《婚姻登记条例》规定，所需各种材料齐全，在１个工作日内办理结婚、离婚登记。

■市规划局 “阳光规划”便民利民

市规划局将从以下几个方面着手，切实抓好转变作风提速增效工作。

大力实施“阳光规划”，建立以“全放开三会审六公示多论证一监督” 为主要内容的“阳光规划”工作机制，切实保障公众的知情权、话语权、参与权和监督权。“全放开”。全方位放开规划设计市场，对城市重要节点、重点部位、重点工程的规划设计面向国内外公开招标，提高规划设计水平。“三会审”。按照规定逐级提请市城市规划委员会、城市规划审查（定）会和城市规划业务会进行会审。“六公示”。实行城市规划批前、批后公示，建设项目批前、批后公示，近期和年度规划项目公示、违法案件查处公示。“多论证”。对每项重要的规划，在各阶段多方面、多层次、多轮次征求各方面的意见和建议，对规划项目进行反复论证完善，提高规划的科学性和决策的权威性。“一监督”是实行社会监督员制度，聘请部分市民代表作为规划行业监督员，定期听取他们以的意见和建议。

大力实施“效率规划”，建立便民高效的规划审批机制。一是做到“一站式服务”。把规划审批职能全部调整到一个科室，由一个科室对建设项目选址、用地审批、工程审批的整个过程进行管理，实行“一站式”服务，避免多头管理和职能交叉，真正做到“一个科室对外，一条龙式服务”。二是做到“规范化行政”。对符合申报要求、手续齐全的规划建设项目，累计有效办事总时限压缩到４４个工作日以内。其中办理选址意见书累计有效时限５个工作日以内，办理建设用地规划许可证累计有效时限６个工作日以内，审批修建性详细规划累计有效时限１２个工作日以内，办理建设工程规划许可证累计有效时限１９个工作日以内，放线、验线各１个工作日。需要上报市规划委员会、市规划审查（定）会的规划建设项目，及时向申报单位和个人进行通报。三是做到“承诺制办事”。大力推行城市规划的社会服务承诺制。对城市规划办事项目、办事程序、办事时限、收费标准等各个方面的内容，公开向社会作出承诺，并在市行政服务中心进行公布。

■市地税局强化税收管理规范执法行为

提高税收管理水平。积极探索部门配合、上下联动、齐抓共管的税源一体化管理工作格局，全面提高税源控管和组织收入水平；集中开展以纳税户籍为重点的税源普查，重点清理漏征漏管户，彻底摸清纳税户籍和税源底数；全面推进重点税源监控、税负分析、纳税评估等税源管理措施，不断加大税源管理力度；进一步深化社会综合治税，加强与有关部门的配合协作，加大涉税信息的采集、处理和利用力度；继续坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税”的组织收入原则，努力实现重点税种、重点行业收入的新突破；认真加强收入调度、搞好收入分析、优化调整收入结构，促进税收收入均衡入库、良性增长。通过以上措施，确保实现全年地方税收收入增长２５％的目标，进一步增强地方财力。

规范税收执法行为。严格执行各项法律法规和税收政策，加大税收执法监督力度，继续深入推行税收执法责任制，建立健全税收执法行为各环节的事前、事中、事后监督考核机制，切实做到公正执法、文明执法，努力实现“抽象行政行为零过错、具体行政行为零败诉，基本杜绝执法过错，涉税群体越级上访案件为零”的目标；组织开展好各类税收专项检查，进一步整顿和规范税收秩序，依法加大对重大涉税违法案件的查处和曝光力度，创造公平竞争环境；以“税收宣传月”和“五五普法”为契机，进一步加强税法宣传教育。

提升税收服务水平。认真履行好政务公开、咨询服务、信息服务、办税服务、服务态度、信息保密、税务检查、权利保护八项公开服务承诺。严格实行首问责任制和一次性告知制，纳税人到地税部门办理有关涉税事宜，能即时办结的必须即时办结，不能即时办结的，首问责任人必须一次性告知其所要办理事项的办事程序、需提供的材料、承诺办结时限等全部内容；精简办税程序、减少审批环节，对与纳税人关系较为密切的税务登记、纳税申报、发票领购和代开、涉税证明开具等事宜，只要手续齐全，当场办结；对减、免、缓、退税事宜，由各区地税局负责审批的，自受理之日１５个工作日内作出审批决定，由市局负责审批的，３０个工作日内作出决定，最大限度地提高办税效率。

■市劳动和社会保障局强化队伍建设提高工作效率

加强自身建设，努力塑造一支精干、高效、廉洁、勤政的干部队伍，切实提高公共服务的规范性和有效性。一是抓学习，促依法行政，切实提高依法办事的能力和水平。二是抓公开，促依法行政。进一步规范政务公开的内容、形式、程序和方法，提高工作透明度。三是讲诚信，促依法行政。凡是我们承诺的事项，都必须不拆不扣地兑现到位，绝不朝令夕改、言而无信。认真受理职工群众的投诉，做到有诉必理、有理必果，确保件件有回音、事事有结果。

简化程序，努力提高工作效率。以效能建设为突破口，进一步简化办事程序，提高办事效率。对审批事项的一些中间环节该精简的精简、该合并的合并，做到环环相扣、紧张有序。充分利用人力资源开发服务中心，为各类用人单位和求职者提供供求信息、政策咨询、职业介绍、就业培训、劳动保障事务代理等“一站式”服务。加强社会保障服务大厅建设，实行“五险合一”、“一票征缴”和一个窗口对外服务。劳动仲裁实行“一步到庭”，让职工群众少进一次城，少跑一家门。二要大力缩短办事时限。对于受理的事项，凡是能当场办结的，应当场办结；凡是上午能办完的，不能拖到下午；凡是当天能办完的，不能拖到明天；对于当场不能办理的，应一次性告知办理所需材料及办结时间，确保在承诺时间内办结。三要积极开展文明热情服务。以开展劳动保障系统“优质高效服务年”活动为抓手，为企业和职工群众提供周到、热情的服务。

第3篇：保证完成任务表态发言

保证完成任务表态发言

篇一：表态发言稿

表态发言稿

各位领导、与会的同志们大家下午好：

2月10日，区党政给我们2队下达了一项艰巨而又光荣的任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，直接影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产，如果南三煤仓不及时整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中非常害怕和恐惧，认为安全没有保证，又很难施工，感到任务艰巨、困难重重，区党政命令我们二队去整修，我无条件的接受了任务，接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工开始了我连续12天落点和工人同下同上同干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南三煤仓，时常考虑员工的安全和施工程序，我认为区党政既然把这次艰巨的任务交给我，我就要鼓足干劲，安安全全完成任务。对此，我向区党政表态如下：

一是精心组织、合理安排。首先是精心组织，我根据全队每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，又不浪费劳动力，既要保证完成任务又要保证安全生产；其次是落实任务，这次整修工作时间紧、任务重，为了保质、保量、按时完成任务，进行倒排计划，把任务落实到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任务不升坑。

二是严细管理、确保安全。针对南三煤仓整修工作安全系数低、难度大等诸多困难，首先要保证安全，我作为队长是安全生产的第一责任人，在施工过程中做到“三先三再”，先考虑安全生产，再指挥生产；先排查安全隐患，再安排生产；先落实安全重点，再落实生产任务。同时要求员工必须做到“三先三后”，先精神饱满，后考勤上班；先熟知规程，后上岗作业；先安全确认，后开始工作；其次全队员工要集思广益，人人献计个个献策，发挥各自的聪明才智破解工作上的难题，采取有效的措施，为南三煤仓整修任务扫清障碍，为任务完成铺平道路；再次要保证工程质量，严格按照措施施工，严把施工中的每道工序，全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活，确保工程质量月月合格。

三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务，我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比安全、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、学、赶、超的劳动竞赛热潮，为我矿完成今年原煤产量140万吨奋斗目标做出积极地贡献。

各位领导，同志们！我们2队有决心、有信心、有能力提前完成区党政交给的艰巨任务，我相信2队的全体员工一定不辜负区党政对我们的期望，能够经的起这次任务的考验，以实际行动来向区党政交一份满意的答卷，为坑修争光。篇二：项目动员大会表态发言材料2 表态发言材料

中共镇委员会镇人民政府

（2011年10月19日）

各位领导、同志们：

今年以来，我镇经济发展势头良好，1-9月份规模以上工业产值完成5.11亿元，完成年计划6.5亿元的78.64%；固定资产投资完成2.26亿元，完成年计划2.98亿元的75.69%；财政收入实现3.2亿元，完成年计划4.9亿元的65.61%，其中：地税收入1.63亿元，完成年计划的79.73%，国税收入实现1.59亿元，完成年计划的55.71%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。

为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将认真学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推进项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。

一、确保完成全年目标

围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面，派专门小组跟踪服务#区建设及###，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上，全力协助税务部门做好护协税工作，特别是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。

二、全力推进项目建设

坚持把围绕服务和服从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担任，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，及时与项目业主单位衔接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前提供服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深入每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推进，尽快促成固定资产投资落地。

三、着力抓好组织纪律

我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今天会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信心举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。

在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早准备、早计划、早安排。同时，统筹推进安定稳定、安全生产、计生、殡改及党建等工作。篇三：大干120天表态发言稿

尊敬公司及指挥部各位领导：

为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2010年度工作任务，公司将开展“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成2010年度工作任务，我们决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。我代表项目部全体员工郑重表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，排除万难，勇创一流，为完成2010年度工作任务做出自己的贡献。

项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一

位参建人员，全员参与。对当前各架子队工程进度状况、安全质量作一次全面的调查分析，并督促架子队立即整改存在的问题，及时调整施工组织计划。强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金时节，迅速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推进高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比安全看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推进标准化管理。

继续狠抓架子队的资源投入：督促架子队按照人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。项目部各职能部室、现场管理小组继续加强对架子队的监管、指导、帮扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作，提供技术支持，确保工程施工有序、稳步推进。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，与各职能部室、架子队签订安全责任书，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增强参战队伍的安全意识，牢固树立安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。

百年大计，质量第一。我们将以高度的主人翁精神和责任感，严肃施工工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

在公司及指挥部的关心、支持、领导下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以高昂的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒——勇者胜，面对困难和挑战，是展示一个团队凝聚力和战斗力的最佳时刻，而坚定的信念、顽强的毅力则是成功的秘诀。我们将团结一致、克服困难，在工作中体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信心，也有能力克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以优异的成绩向领导们汇报。xxxx部 2010年9月3日

第4篇：银行表态性发言

决策层密集调研的效果开始显现，两大银行业巨头昨天就信贷政策公开表态??将为中小企业松绑。

银监会主席刘明康“革新机制支持中小企业渡过难关”的话音刚落，中国最大的商业银行工商银行董事长姜建清昨天就直抒胸臆称，要对小企业实施贷款政策倾斜。

另据新华社报道，中国最大的政策性银行国家开发银行行长陈元在二季度工作会上，亦表达了类似的观点。

这是继支持灾区重建之后，货币紧缩政策的又一例外，亦是分析人士眼中“大双防”背景下，宏调政策调整的开局之举。

中小企业熬出头？

“执行从紧货币政策的同时，要保持小企业信贷业务健康发展。”工商银行董事长姜建清在该行昨天召开的分行行长工作会议上表示，工商银行下半年在信贷规模上将向小企业倾斜，适当增加小企业发展较快、管理比较规范地区分行的专项信贷规模，实行单独管理与考核。

姜建清的表态并不新奇。此前，在银监会支持中小企业贷款的号召下，招商银行、深发展等股份制银行均已经针对中小企业客户降低了贷款门槛。不过，作为首个明确给予小企业贷款政策倾斜的国有大型股份制银行，工商银行此举仍令市场兴奋。

“四大行的支持比中小型银行更有力。”上海某中小型商业银行信贷经理昨天就对早报记者称，因信贷规模受到严控，目前银行贷款几乎已完全成为卖方市场。与中小企业旺盛的融资需求相比，该行上半年信贷规模已超出指标20%，可放贷资金非常紧张。在此情况下，由于四大行信贷规模更大，其对中小企业的信贷倾斜不仅能有效缓解后者融资难的现状，更代表了目前的政策取向。

上述人士的观点与中信建投分析师佘闵华的判断如出一辙。在佘闵华看来，目前银行业的问题无非是贷款控制很严以及经济增速回落可能导致贷款需求下降。因此，决策层为中小企业贷款松绑实际上是同时利好中小企业和银行的双赢之举。

紧缩政策又一豁口

市场对工商银行上述举动的乐观解读并非毫无根据。银监会主席刘明康日前就明确指出，要密切关注小企业信贷，革新机制，努力支持符合条件的小企业渡过难关，尽可能以不低于年度信贷平均增速，单独安排小企业的信贷规模，特别要优先满足灾后重建地区符合条件的小企业合理的信贷需求。

更重要的是，从“积极支持”到“革新机制”，银监会对中小企业贷款支持力度的升级，显然与经济形势的演变不无关系。为应对经济增速回落的种种影响，本月初，党和国家领导人已先后赴全国各地调研经济运行情况。市场各方对宏观政策将出现调整的期待更因此不断升温。

与此同时，此前防止经济过热的主要“武器”??货币紧缩政策，首当其冲成为了政策调整的第一道阵地。新华海外财经日前引述的消息人士的话显示，贷款政策向中小企业倾斜可能只是政策调整的开始。该人士称，央行或将放松地方银行向中小型企业、房主和农村地区放贷的限制。

从支持灾区重建到支持小企业贷款，紧缩政策正表现出“负增长”趋势。不过，这一变化未必会改变货币政策的整体紧缩基调。

发改委宏观经济研究院副院长陈东琪就认为，由于通胀风险仍较大，从紧的货币政策下半年不宜放松。

包括南京证券研究员周旭和天相投顾首席分析师仇彦英在内的分析人士更愿意相信，为实现经济软着陆，政策出现局部性调整的可能性较大。对此，国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌将其解读为“调控政策应该在物价和增长中间寻找平衡”。

调控由宏观转微观？

荷兰银行对此另有一番见解。该行昨天发布报告预计，中国下半年的调控政策重点将从宏观转向微观，即从抗衡经济过热和通胀，转向平衡增长、就业和通胀。具体措施包括：维持从紧的货币政策且再加强，实施资源定价改革，放缓人民币升值，增加中小企业贷款以及降低税率。

事实上，政策微观化的苗头已出现。刘明康日前就指出，下半年，银监会将重针对性、时效性、预见性，提出具体而实际的措施，研究解决银行业在宏观调控中出现的突出问题和矛盾。

这种政策趋势正是北大中国经济研究中心教授、学术委员会副主任霍德明所乐于见到的。霍德明认为，在对抗通胀以及实现国内经济软着陆的过程中，企业和社会难免出现各种问题。这期间，政府需要做得就是采取措施帮助中小企业实现产业升级，并维持社会的公平和稳定。

此外，世界银行首席经济学家林毅夫在其近日出版的论文集中也指出，扶植中小企业的意义还在于，它能帮助改变长期以来中小企业和大企业在申请贷款中的不平等待遇，并进一步缓解中国经济模式的缺陷之一??贫富悬殊过大。

面对对抗通胀的艰巨任务和国内经济转型的机遇，市场对下一步调控政策给予厚望。似乎是一个方向，国务院总理xx于19日至20日到广东调研时再度强调，不失时机地推进改革开放，是形成更加具有活力的体制机制、从根本上解决制约生产力发展诸多矛盾和问题的必然选择。

第5篇：部门经理任职表态发言

部门经理任职表态发言(精选多篇)

任职表态发言

xxx

2014年3月2日

尊敬的x总、各位领导：

大家下午好。非常感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培养，感谢各位同事给予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作：

一是加强学习，提升能力，不断提高综合素质。加强政治理论学习，认真学习党的“十八大”精神和中国中铁、中铁x局工作会议精神。加强业务知识学习，向书本学，向各位班子成员和同事

学，做到学以致用，不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力，提高管理水平和领导艺术。

二是服从组织，加强团结，提高班子凝聚力。我将严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，坚决执行好党委和公司的决定，把自身工作置于班长和班子的领导之下；加强与班子成员之间的交流沟通和团结。

三是奋力开拓，实干兴企，为企业做优做强贡献力量。我将以公司发展战略为指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力弘扬实干兴企的作

尊敬的各位领导、各位同仁：大家我。今天，我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻，我的心情异常激动;此情此景，令我终生难以忘怀。值此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!对这次竞聘中，对我寄予厚望

并为我投上你真诚宝贵一票

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家我。今天，我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻，我的心情异常激动;此情此景，令我终生难以忘怀。值此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!对这次竞聘中，对我寄予厚望并为我投上你真诚宝贵一票的各领导和同志们表示最诚挚的谢意!

领导的信任，同志们的厚望，意味着责任的重大。当自来水管道分公司经理这个“接力棒”再次握我手中之时，我感到它沉甸甸的，因为这预示着我们自来水管道分公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为班长，我深知任重而道远。今后的工作中，我将带领公司全体员工殚精竭虑，扎实工作，用管道工人铿锵

前进的步伐，表达我们不辱使命的决心。

领导的重视，同志们的支持，使我们充满信心。此，我要代表管道分公司全体职工，向各位领导和同志们做出承诺：我们一定努力把自来水管道分公司建设成一个奋发有为的战斗集体。要十六届三中全会精神的指引下，解放思想，与时俱进，以发展为第一要务，坚定不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能，追逐应有、创新发展”的总体要求，把公司赋予我们的职能任务分解细化，做到责任一落到底，任务落实到人，实现“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，工作中决不墨守成规，决不碌碌无为，要让公司领导和全体同仁真正看到，我们管道分公司的各项工作天天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具体的说，应做到以下四个方面：第一，开拓创新，体制改革上要寻求新突破;第二，调查研究，规范管理上要再上新水平;第三，开源节流，创收增效上

要迈出新步伐;第四，严格管理，勤政为民上要再上新台阶。

各位领导，同志们，以上是我就职后的承诺，虽然比较宏观，但我们中国有句俗语叫“说得我，不如干得我”，任何时候，我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里，我们自来水管道分公司的全体员工，一定要公司党总支的正确领导下，相关处室同志的大力支持下，乘着“两代会”的东风，同甘共苦，攻坚破难，以一流的干劲，创一流的业绩，向公司和全体同志交一份满意的答卷。谢谢大家!

任职表态

排除万难，勇于挑战，确保公司市场开拓

————任记餐饮娱乐有限责任公司市场部经理任职表态

尊敬的董事长、尊敬的总经理、亲爱的同事们：

现在，我作为新上任的市场部经理做表态发言。

首先，请允许我真诚的感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注，培养和信任。感谢董事会对我长期以来的关注和培养，塑造和锻炼。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的支持、帮助、关心、理解。

第一步，我想谈一下自己对市场部经理这个职位的认识和理解。作为市场部经理，要确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补。市场经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位，商业、金融、经济、外语等的课程也是对这一职位的很好的准备。需要较高的人际沟通能力，很多还需要有外贸方面的知识和经验。而我，基本具备作为市场部经理的要求和素质，因为我是市场营销专业本科，主修

过市场营销学、市场营销策划、市场调研预测，广告学、统计学、消费者心理学、经济法等科目也有所涉及，即理论知识充沛，能力有待大家鉴别。

接下来，作为任记餐饮娱乐有限责任公司的市场部经理，我会清楚地认识到自己的职责所在。管理销售的产品，这是头等要务，必须与销售部密切配合，力求妥善完成。合理开拓自己所负责区域的市场，同时对其管理到位。在职期间，我会定期编制本部门年、季、月销售和预算的工作计划，还会根据市场的变化和产品生命周期理论对销售管理办法进行研究和改进，调查、分析产品市场销售潜力。在我的手下办事，比的是态度、工作能力和责任心，我会时不时的对下属进行考核、评比与激励，因为我是部门领导，可以对下属实行人士推荐、考核以及评价。定时定期统计和分析销售成绩，亦是我分内的工作。调查研究竞争对手经营情况、客户需求、环境因素等，为公司经营打下更为良好的基础。定期或不定期要进行销售情况的分析、讨论，半年一次的销售情况评价都是少不了的。

商场如战场，在经济腾飞的今天更是如此。我愿意付出我的青春与汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范围内，与大家一同拼搏，帮助公司发展壮大，也是为我自己的抱负和前途施展才华。在这里借用一下双汇集团的“五千四万”精神：踏遍千山万水，走进千家万户、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计。这就是我以及我所领导的部门的所想、所感、所做。

任职表态发言

尊敬的各位领导、同志们:

首先感谢市委、市委组织部对我工作的肯定和褒扬，感谢单位领导对我多年来的关怀和培养，感谢在座的各位同志给予我的信任和支持，给予我的理解和宽容，给予我的关心和帮助。衷心的谢谢你们！

在新的工作起点上，我将不辜负组

织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘份。决心在今后的工作中努力做到以下几点：

一、加强学习，提高能力。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经，作为提高领导水平的主要渠道，作为一种良好的行为习惯融入到日常工作和生活中去，向书本学，向实践学，向班子成员学，向同志们学，不断提高自己推动科学发展的能力和水平。

二、恪尽职守，勤奋工作。紧紧围绕市委、市政府工作大局，结合单位工作实际，找准分管工作的突破口，抓重点，攻难点，出特点，显亮点，创造性地开展工作。做到行胜于言，忠诚服务，追求卓越，争创一流。

三、维护大局，加强团结。团结是生命线。团结出战斗力，团结出生产力，团结出下部。作为班子的一员，坚决服从“班长”的领导，维护班子的权威，积极当好参谋助手，做到到位不越位、辅

佐不离位、尽职不缺位。

四、公道正派，清正廉洁。按照“对已清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，树好形象，带好队伍。堂堂正正做人，干干净净干事，做一名理论清醒、政治坚定、作风过硬、实绩突出、群众信赖的好干部。

最后，诚恳的希望各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的信任、支持、帮助、批评和监督。

谢谢大家！

尊敬的马日超主任，各位主任、各位委员：

这次组织提名我为泾阳县人民政府代县长，我深感责任重大、使命光荣！我对这块土地有着真挚的情感，和泾阳的干部群众有着深厚的友谊！今天，如果通过对我的任命，我一定恪尽职守，勤勉工作，绝不辜负组织的信任，绝不辜负各位主任、各位委员及全县人民的重托，为泾阳的发展和人民群众的安康竭尽全力。

一是勤奋学习，提升水平。始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本，认真学习政府运行、经济管理、依法行政方面的知识。虚心向广大干部群众学习，向领导班子成员学习，向基层同志和老同志学习，不断增长知识和才干，进一步提升境界，开阔眼界，提高思想认识水平、工作水平和执政能力。

二是勤勉尽职，致力发展。始终把泾阳的发展放在全市、全省乃至全国范围内进行审视定位，自加压力，负重奋进。自觉把市委、市政府对泾阳的要求和县委的决策变为政府的行动，只争朝夕，潜心干事，使谋发展、抓发展、促发展成为政府工作的主旋律。无论面对何种困难，我都将矢志不渝，勇往直前，用实实在在的工作，推动泾阳经济社会稳步发展、科学发展、和谐发展。

三是心系百姓，关注民生。牢固树立“以人为本、执政为民”的理念，时刻想着百姓的恩情、念着百姓的疾苦、记着百姓的需求和愿望，做为民之事，谋

利民之策，抓富民之举，认认真真把事关群众切身利益的事情做好做实，努力使发展的成果惠及更多的人民群众。

四是转变作风，真抓实干。坚持求真务实的工作作风，不说大话、空话，不做表面文章，扑下身子，深入基层，深入群众，摸实情、谋实招、说实话、办实事、求实效，扎扎实实的工作，实实在在的干事，以良好的工作作风推进各项工作落实。

五是精诚团结，民主决策。坚持把团结作为一种境界和能力，自觉接受县委的领导，维护县委的权威，接受人大及其常委会的法律监督和政协的民主监督。严格执行民主集中制，依靠政府班子集体力量，团结带领人民群众，努力推动泾阳经济社会又好又快发展。

六是严于律己，廉洁奉公。倍加珍惜组织和人民对自己的信任，始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏实实做事，从严要求自己，遵法守

纪，管好家人，以清廉正直的形象赢得人民群众的信任和支持。

真诚的希望各位主任、委员，在今后的工作中，能一如既往的关心、支持并监督我和政府的工作！

谢谢大家！

第6篇：完成任务表态发言与完成目标的表态发言

完成任务表态发言

约、上门服务。尽最大限度的吸收和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。

**支行

有较大差距，我们决心在今后的工作中，转变思路、强化措施、保证人员、保证经费，举全乡之力完成土坯房改造任务。具体思路和举措是：

一、改变干部分组模式，进一步明确责任.一是改变只有一个工作组的模式，以村为单位设置四个工作组；二是充实干部力量，在原有基础上增加了12名干部，实行责任到人的工作机制。

二、深入走访，进一步宣传发动。瞄准对象，不仅动员条件好的人建房，还要帮助困难户建房，对这两类人员的家庭情况做深入了解，有的放矢做工作。

三、科学规划、多点设置，加大基础设施投入。

工作中引导群众以分散型的小集中建房模式开展土坯房建设。目前，我乡在xx已经各有3户农户有意向集中建房。对这一类相对集中的点，我乡将与挂点单位一道给予硬件上的大力支持。

四、改造户和维修户齐头并进。

由于我乡经济基础较差，农村人口大量迁移到版石镇，据统计，仅我乡xx组共114户人中就有78户在版石买房居住。今年经初步摸底，全乡有近60户人在版石建房。鉴于农村人口逐渐城镇化这一趋势，我乡准备动员更多在家的住c类房的农户开展维修建设。

我的发言完毕！谢谢！

务，进一步理清工作思路，明确“五项措施”抓好财政工作。

一是严格支出管理，优化支出结构。在支出限额管理上，实行保(来源：

秘114">好范文 http://../）稳定保运转，严格控制政府机关公用经费超标。积极支持新农村建设，切实解决“三农”问题，确保各项财政支农、惠农政策落到实处；

二是严格财务管理，推行财务公开。强力推进镇、村财务按月公示，按月上墙，广泛接受社会和群众监督；

三是加大监管力度，提高管理水平。按照“阳光财政”的要求，建立完善事前审核、事中监督、事后检查的财政监督运行机制，强化资金的使用管理，提高资金使用的效益，进一步提高财政管理水平；

四是加强队伍建设，提高服务质量。加强财政理论和业务知识的学习，进一步提高财政干部职业道德素质，切实转变工作作风，提高办事效率，不断提高财政干部队伍综合素质，树立“朴实、吃苦、感恩”的财政人形象；

五是抓大不放小，建立财政税源登记档案。对规模企业、新上企业、零星税源等进行登记造册，做到底数清、情况明，确保全年财政收入1.14亿元的圆满完成。

业及企业改制重组四个方面的项目，做大医药产业，做精葡萄酒、稻米等农产品加工业，做深矿产建材业，做活停产、半停

产企业。二是出台扶持激励政策。重新制定和完善鼓励企业上市、发展民营企业、支持项目建设、刺激房地产业发展等优惠政策，通过财政补助、贴息、科技创新等方式，集聚信贷资金、民间资本，保证项目建设顺利进行，促进企业发展壮大。三是提升担保公司、小额贷款公司、村镇银行的融资功能，拓展融资渠道，扩大融资规模，解决融资难题，做好银企对接及企业诚信建设工作。四是列入预算500万元，专项用于重点项目的规划选址、可研、环评、土地预审、立项审批等前期费用。

（二）落实收入指标不打折，确保实现目标。

一是加强责任落实。签订经济主管局、组织收入部门、各乡镇组织收入责任制，落实各项指标，强化工作措施，全力抓好税收，保证实现目标。二是深入调查研究。经常深入企业和乡镇，研究、分析、掌握每个时期的财税形势和税源变化情况，针对具体问题提出解决办法。三是努力挖潜增收。依法开展纳税稽查评估，以票控税。对酒业、农产品加工业、运输业开展专项治理，对矿产业、酒业、粮食加工业新上税收监控系统，帮助企业解决历史遗留欠税问题，做到应收尽收。四是规范非税收入管理。防止非税收入大起大落，遏制乱收、乱罚和虚增财政收入，保持良好的财政收入结构。五是争取资金力度不懈怠，增强保障能力。深入研究把握国家及省财政政策，分析财政走势，牢牢抓住信息，积极主动经常地与上级部门沟通汇报，保证上级补助资金实现新突破。

（三）保障民生支出不放松，社会和谐发展。

坚持以“保增长、保稳定、保民生”为目标，集中财力办大事、办实事，全面提升财政保障能力。一是解决民生实事。做到及时足额支付现行工资，保付教师拖欠工资，适时、适当提高收入标准；做好医疗卫生、民政优抚、社会保障和再就业工作；做好新农合提标和水源地保护工作。二是支持社会主义新农村建设。运用奖励、贴息、借贷、担保等手段支持农业产业化和农村龙头企业发展，壮大农村经济实力；加大扶贫和农村劳动力转移培训投入，提高农民技能，促进农业增效、农村发展、农民增收；加强农村文化工程建设，大力实施以农村交通、饮水安全为主的基础设施建设，改善(来源：好范文 http://../）农村生活环境和村容村貌。三是保证各项运转支出。支持招商引资、项目建设、公检法司办案等支出需要，提高保障各项事业发展能力。四是加大教育科技投入。完善农村义务教育经费保障机制，保障经济困难家庭子女接受义务教育，促进城乡教育事业全面进步；支持企业自主创新，促进经济增长方式转变。五是加强城市管护力度。集中精力支持好城市建设管护工程，加大城市管护力度，提高城市美化、绿化、亮化、净化水平。

（四）财政监管改革不手软，资金安全高效。

一是强化财政专项资金管理。健全财政专项资金管理制度和绩效考评办法，加大财政投资评审工作力度，确保将专项资金用在刀刃上。二是扎实推进财政各项改革。深化部门预算和国库集中支付改革，全力打造阳光财政；扩大政府采购范围，将政府负担的工程支出纳入政府采购，并制定责任追究制度，规范采购行为，切实提高财政资金使

用效益。三是完善县乡财政管理体制。不断发展乡镇经济，壮大乡级财政实力，促进县乡经济全面发展。四是深化农村综合改革。巩固农村税费改革成果，推进农村金融体制改革和创新，促进农民减负增收和农村公益事业发展。

面落实环卫保洁全地域覆盖不留盲区、全时空覆盖不留死角、全员责任覆盖不吃大锅饭，全面提升城市的干净度、清净度和美誉度。

在今年全市城市长效综合管理考评和大城管考核中，我们将全力冲刺、全力争胜、全力以赴巩固提高目前我区在全市郊区县组的领先位次，努力实现保三争二冲

三、精心设计、精细建设，在美化道路容貌景观上狠下功夫。继续以提升市容景观作为打造精品，提升城市形象的重要手段，以“完善城市功能、提升城市品质、塑造城市形象、打造城市品牌”为目标，以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路为重点，加快推进灯光亮化、店招店牌出新、楼宇立面出新、空调外机遮挡等景观提档工程，目前已高标准完成了主城区二期亮化工程，高水平完成了主要道路沿线207户店招店牌出新工程，高质量建设了18处景观围墙，高效能推进道路景观立体出新工程，我们将继续突出规范、突出创新，全力推进立体出新，将楼宇立面、广告设置、店招出新以及亮化美化同步实施，做到改造一条线、带动一大片，全年确保完成创建4条市容景观路、2条户外广告示范街的目标任务，努力打造个性鲜明、文脉清晰、底蕴深厚的城市景观，不断提高城市的美誉度。

四、围绕中心、服务大局，在深化招商引资上狠下功夫。今年以来，全系统共引进******工程有限公司、*****广告有限公司、*****工程建设有限公司等4个企业，完成税收36万元；在谈企业****投资咨询有限公司，注册资金3000万元，预计十月份正式启动。下一步，一是对照年度税收任务，按照“目标倒逼进度、时间倒逼程序”的要求、加强组织领导，统一思想认识。坚持一把手亲自抓、负总责，充分

调动各级干部群众积极性，实行全民动员。二是抓住市、区大部制调整机遇，争取项目、争取资(好：..)金，结合工商、税务等部门的相关要求，争取投资、咨询等类别的企业，提高招商工作效率。三是增强服务意识，提高服务水平，以优质服务来增强竞争力和吸引力，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境，确保全年招商引资目标任务的完成。

各位领导、同志们，新的机遇蕴含新的希望，新的起点承载新的跨越，我们将在区委区、政府的正确领导下，振奋精神、奋力拼搏，创新驱动、攻坚克难，创先争优、负重实干，以一流的精神、一流的举措、一流的业绩，全面完成各项工作任务，以昂扬的工作状态、强力的执法作为、有序的日常管理，努力践行“让城市更文明、让人民更满意”的承诺，以优美的环境、优良的秩序、优化的管理、优质的服务，继往开来，再立新功。

我的发言完了，谢谢大家！

全旗XX年度目标任务分解暨八大工程动员大会上的表态发言表态发言表态发言表态发言表态发言

完成目标的表态发言

老大拒绝听父亲的话，就走开了。过了一会儿，他坐下来想了想，就懊悔自己的行为，他想：“我错了，我不该违背父亲，我虽然说不去，可是我还是应该到葡萄园工作的。”

他立刻起身到葡萄园去，使劲的工作，藉以弥补他的过失。这时父亲又去找小儿子，对他说了同样的话：“儿啊，你今天到我葡萄园去工作。” 小儿子一口答应：“我去，我这就去。”

可是过了一会儿，小儿子想：“我是说过去，可是我并不想去，你以为我会在父亲的葡萄园里工作吗？才不呢。”

过了几个钟头，父亲到葡萄园去看，不料，竟发现老大在葡萄园里拼命的工作，却不见小儿子的踪影。

我问各位：“这两个儿子，哪一个照父亲的话去做了呢？” 是的，是大儿子。

没错，这个故事告诉我们：行胜于言，只有采取积极有效的行动，才能实现自己的目标。故古人云:纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行.大学很精彩，但并不代表我们的大学很精彩；人生有目标、有理想很美好，但并不代表我们的目标和理想很美好.所以，为了自己的大学更精彩，自己的目标和理想更美好，我们必须要：付诸实践,马上行动。

当你有理想时，告诉自己——马上行动，于是你去做；当你有困难时，告诉自己——马上行动，于是困难被你克服；当你不开心时，告诉自己——马上行动，于是变得积极；当你想放弃时，告诉自己——马上行动，于是你又充满激情；当你有目标时，告诉自己——马上行动，于是目标可以变成现实。

在追逐目标的路上，踏着勤奋，背着积极，带上踏实，努力迎接成功的黎明。

征或属性的直观形象水平阶段。他们所掌握的概念大部分是具体的、直接感知的。因此，教师应该教会学生“能用准确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述，培养学生数学语言的表达能力”。

我认为此案例从教学目标（知识与技能、过程与方法、情感、态度与价值观）、教学内容、学习者特征进行了认真分析，分析得很透彻、切合实际。

一、对教学目标的分析与评析

1、对《加、减法的笔算》一课教材中的意义、地位和作用，还有前后知识的联系，以及重难点的分析都比较到位。

2、注重从新课改提倡的三维教学目标出发进行分析，体现了新课改的要求，条理清晰。

3、教学目标的分析符合教材内容的要求，各个目标具有层次性；教学目标分析阐述合理，既有要求学生达到的基本目标，又阐述了要达到这些目标所要采取的教学策略，具有很强的操作性。

4、教学目标提供并保证了课程的方向性和稳定性，使有关人员对课程有一个清晰、统一的认识。

5、教学目标可以清楚地检查课程内容的范围，有利于促使学习内容覆盖动作、情感和认知领域以及每个领域的各个层次，保证学生的全面发展。

6、教学目标设定的基础比较符合小学二年级的特点，抓住了他们的认知水平，并在教学中与生活联系，让学生在具体的情景中更加善于思考，善于学习，激发学生学习数学的兴趣。

建议：由于学习者是小学二年级的学生，他们注意的持久性较差，思维中具体形象的成分占

优势，缺少独立思考的能力，受外界影响比较大。应该把“能认真、正确书写竖式的格式”也作为教学目标之一，而且他们概括水平的发展处于概括事物的直观的、具体形象的外部特征或属性的直观形象水平阶段。他们所掌握的概念大部分是具体的、直接感知的。因此，教师应该教会学生“能用准确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述，培养学生数学语言的表达能力”。

二、对教学内容的评析

在《加减法的笔算》中，教师对内容、定位、这节课在教材中的作用，教材前后知识的联系及重难点把握的比较准确，把教材吃的比较透彻，应该是研读了课程标准、教材内容和教师用书，并作了充分的准备的。

三、对学习者特征分析与评析

在《加、减法笔算》案例中，针对小学二年级的学生，进行了学生特征分析，教师分析了学生的起点水平、能力基础(分析的建议：由于学习者是小学二年级的学生在制定教学目标的时候应该更加注重学生良好的学习习惯的形成。如不抄错数、数字规范、相同数位对齐、不忘记写得数、及时进行检验等及良好品质的培养的细节。例如可以添上：“能认真、正确书写数字及竖式的格式；理解相同数位上的数才能相加、减的法则；能用准确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述，培养学生数学语言的表达能力；通过课堂评价使学生获得成功的体验。”

标制定、执行、考评》中的2、在主要成果领域内才设立目标；

3、常规任务不纳入目标管理；

四、要将目标管理运用于全体：这里着重强调的是全员参与，让每个员工都有责任感，就是将实现企业总目标的行为，分解到每个部门、每个员工身上，通过所有员工的共同努力，实现企业总目标。

五、要让员工“加入”目标：也就是让员工清楚了解企业总目标，把企业总目标与员工个人发展目标结合起来。

六、作为一个优秀员工在目标管理中应具备的素质：（有以下6点）

1、知道别人对他的期望；（能够他自己做事时负起责任来）

2、知道自我的期望；

3、知道自己的能力限度；

4、知道从哪里获取帮助；

5、经常对照目标来衡量自身的表现；

6、赞同“一分耕耘、一分收获”的道理。（要知道天上不会掉馅饼，即使有好的机会，自己没有这样的实力，也是没有用的）

七、目标要以数字说话

没有数字的目标就不叫做目标，而叫目的，目标必须用数字来衡量。

现在的企业管理大都趋向于精细化管理，也就是用数字说话。比如说“麦当劳”餐厅，他在每个卫生间门对面的墙上都贴有一幅字，卫生间每15分钟打扫一次，再比如，“沃尔玛”他要求每位员工遇到顾客微笑时，都必须露出8颗牙齿，这些都是以数字说话。

所以，我们今后在制定目标时，要具体化、数量化，少用形容词，要简明扼要：比如说我们在制定来年的销售目标时，就不要说“加大销售力度”，而应用“每月增加销售100万，回笼80万”这样的具体数字来说明。

八、目标制定必须符合smart原则（是目标制定最基本的一个原则）s——明确的，具体的（不能用形容词，要用动词，要用具体数字说明）m——可衡量的a——可接受的r——现实可行的（各方面条件都比较成熟）t——有时间限制的九、制定目标的步骤

1、理解总目标，并向下传达；

2、制定符合smart原则的目标；

3、检验目标是否与上司目标一致；

4、列出因难与阻碍，找出相应的解决方法；

5、列出实现目标所需的合作对象和外部资源；

6、确定目标完成日期，并书面化。

十、目标管理卡的填制

目标卡的台头包括姓名、部门、职务、考核、时间等5个项目；目标卡的内容包括目标次序、目标项目、完成标准、完成进度、采用措施、所需条件、实际结果、自我检查、领导考核等9个项目。

目标卡的填制，有利于领导对目标完成情况进行及时检查和考核。十

一、目标体系图的建立

目标体系图由总目标——部门目标——个人目标构成（总目标只有一个，总目标又分若干个部门目标、每个部门目标又分若干个个人目标）

目标管理的最高境界：上下贯通、左右呼应，部门与部门之间，个人与个人之间的相互协作，是目标管理的基础。

以上就是我对工作目标的制定的一些浮浅认识，存在不足之处，请各位领导批评、指正。

谢谢大家！的各具体教学目标，都不是孤立的，在实践各具体教学目标时，应该将其放到整个教学目标系统中来确定其地位及价值。

因此，“教学的艺术在于：

把一个复杂的最终产物分解为必须分别并按某种顺序达到的组成部分。教授任何一种事物，便是在向着终极目标前进时，一面记住所要达到的最终模型，一面集中力量走好每一步。”教学目标的系统性与可分解性是辩证统一的。3）层次性

层次性是指教学目标系统内部的各具体目标并非都处在一个层面上

而是层级分明、连续递增的。教学目标系统内部的各具体目标并非都处在一个层面上，而是层级分明、连续递增的。较低层次的教学目标是较高层次教学目标的分解或具体化，较高层次教学目标的实

现以较低层次教学目标的实现为基础。各项教学目标的实现，1 / 3 都要遵

循从易到难，从简到繁、一级一级地向上发展。当教学达到了某—目标时，便为实现高一级的目标打下了基础，并向终级目标逼近了一步。

越过较低层次教学目标而直接实现较高层次的目标．是不现实的、难

以取得理想效果的。）可行性

可行性指教学目标须清晰、明确、具体、可行有利于其在实践中顺利达成。经验表明

人们在确定和实现目标时除了考虑目标的价值外

还要考虑目标实现的可能性。一般说来，教学目标清晰、明确、具体、可行，有利于其在实践中顺利达成。经验表明：人们在确定其实现目标时，除了考虑目标的价值外，还要考虑目标实现的概率。若达成的可能性很大，且易于操作，就会努力促成目标的实现，使目标的潜在作用得到最大限度地发挥；

若目标笼统且难度很大，达成的概

率微乎其微，人们便会望而生畏、知难而退，目标本身也便失去了应有的价值。因此，一种正确的教学目标必须具有可行性和现实性。）灵活性

灵活性指教学目标可以因校、因班、因课制宜由教师根据具体教学实际编制

内容和水平可以有一定的弹性以便灵活掌握获得最

佳成效。它是由教学活动的复杂性决定的同时为教师创造性开展教

学提供了机会。教学目标可以因校、因课、因班制宜，由教师根据具体教学实际编制，内容水平可以有一定的弹性，留有余地，以便灵活掌握，获得最佳成效。教学目标的灵活性．使对它的编制工作成为—种艺术。

教学目标的灵活性是由教学活动的复杂性决定的．同时它又

为教师创造性地开展教学工作提供了机会。具有灵活性的教学目标，对于更好地适应(版权归好：..)学生的学习持点，使其通过教学目标的实现而获得相

应的身心方面的发展，也有着不容忽视的重要意义。最后，在这里强调教学目标具有一定的生成性。教学目标虽然是

对教学结果的一种预测，但是，这种预测并不是一成不变的、固定僵死的，而是对教学结果有个大概的预测框架内保留有一定的生成空间。教学过程是具体的、鲜活的，在这个过程中充满着诸多的不确定性，有很多种预想不到的事情会发生，这也正好是教学目标的生成的过程。推荐相关文章：学习目标的重要性团队目标的树立教学目标的重要性目标的重要性

实现组织目标的有效方法

第7篇：签订目标任务书表态发言

签订目标任务书表态发言

各位同仁大家好：

我和刚才分享的几位家人的情况不太一样，他们亲自用脚步丈量了开封到郑州的距离，9个小时50公里,我却只走了20多公里，但是我身体上的痛楚一点不比他们少，我的小腿拉伤了，起了一个包。身体的痛楚似乎抵消了一些因为没有完成2012年的工作目标而产生的自责和心理愧疚。

2012年我们没有完成任务，每当亲朋好友以及越人的领导特别是管总问起我时，我都无地自容：“段总，你的货什么时候可以卖？”；“段总，你的饮片什么时候可以出来？我们已经开始有订单了”……每当听到这些话，你们可能没有注意，我的心跳是加速的，我的脸是发烧的，这种心理的煎熬甚至比身体上的痛处更甚。

2012年元月份我们制订了我们的目标：5月份完成整个硬件的建设，7月份拿到GMp证书。我们没有完成，没有完成就要兑现自己的承诺。xx的企业文化和越人公司的企业文化是一脉相承的，那就是说到做到，那叫诚信，承诺了就要兑现，那叫格局。我经常告诫我的团队：一个人、一个部门没有完成任务，原因可能是资源不够，也可能是能力不足，这是可以原谅的，但是一个人、一个部门如果承诺了不兑现那是人品问题，那是道德问题，是原则问题，不可原谅。

我们没有完成任务，但是不代表我们的团队不优秀，今年的12月16日，当开完年终会，吃完晚餐，已经是9：30了，我把自己关在办公室里，连续看了三遍xx发展历程。这个视频是12月25日我们的车间主任xx深夜12点才搞出来的；看完以后我泪流满面。男子有泪不轻弹，我不是认为自己委屈，也不是认为付出了没有回报，而是感觉到我的团队、我的高层、我的员工太不容易了。

当2011年的6月17日，我们第一批5个人员进驻xx，在我们进驻前，杨总、焦总、段c段总都付出了大量的心血和汗水。当时是一个什么情况呢？杂草丛生，垃圾遍地，地里荒芜一片，不时有老鼠和蛇出没。就是在这样的基础上，通过我们1年半的时间，工厂已基本建成。我们的团队是优秀的，就是在今天，仍然有两位同仁从开封一步一步走过来，但不愿上台露脸，他们就是xx朱主任、李保平李老师。

我们当时的条件是艰苦的，春天只要你敢两小时不关门窗，桌子上就可以做沙画；夏天我们戴的手套比冬天戴的手套都要厚，为什么呢？设备、管道的表面温度可以达到60多度，稍不小心，就可能烫伤，有一次，我的员工们在吊设备时，一个没注意，设备掉下来了，有一位员工很快的顶了上去，设备安放完毕时才发现，他的肩上起了好几个水泡；冬天，今年的冬天是最冷的，在前几天冒着大雪，零下十几度，我们的员工，一直干到晚上七八点钟，跺跺冻麻的脚，摸摸冻红的脸，大家欣慰地说：下了大雪室外的活就不能干了，下雪前把电缆铺好，最少也能抢几天工期。我们的大学生有的才刚刚20出头，他们还是孩子，在家里可能还过着衣来伸手饭来张口的日子，在这里却要付出如此的艰辛，作为父母，我不知道把孩子送到这样的公司是后悔还是欣慰？在座的同仁有的可能对电缆没有认识，它比我的胳膊还粗，一米站一个人还拿不动，我们只有四十几个人，硬把那么粗的电缆一点一点的穿在地下1米长几百米的管道里，仅此一项就可以为公司节省20多万元，这就是我的员工，这就是我的团队。

条件虽然艰苦，但是我们的精神状态无与伦比。没有完成任务的越人公司的员工，可以住在开封，今天早上3点30分早餐，4点集合，而我们的员工1点50起床，从郑州坐车来到开封，没有任何怨言。就在前天的培训中，全场21个组，我们也取得了第二名的好成绩，我为你们而骄傲，我为你们而自豪，在此我要为你们深鞠一躬。

今天的走路，不仅是兑现了我们的承诺，更是敢于担当，敢于承担的表现，谁负责，谁承担，谁享受荣耀。

身体的痛楚更加坚定了我们完成2013年目标的决心，2013年各个部门的目标已经签订。在此，我向大家保证，2013年的任务我们一定要完成，一定会完成！

第8篇：银行下半年工作表态发言

表态发言

各位领导、各位同事：

XXXXXX支行截止201X年X月X日各项存款XXX万元（不含理财），较年初下降XX万元，理财XX万元，较年初上涨XX万元。各项贷款XX1万元，其中小企业贷款XX万元，较年初增长XX万元，较去年同期增长XX万元。贷款虽然增长但未能完成今年贷款增长XX亿元的序时任务。

面对存款下降这一情况，支行组织全员认真进行分析和讨论，并总结后认为201XX年上半年工作中主要存在以下几个方面问题：

1、各项存款的稳定问题。今年存款主要是活期存款波动较大，对公存款主要是大户影响，虽然采取了扩充客户群拉动活期营销活动，但因元月份走款金额太大，活动在短期内弥补较慢。另外，去年过于追求存款高速增长，未考虑增长的可持续性问题，导致今年冲高回落。个人活期主要是理财增长及小贷公司下游客户波动形成，破除大户依赖是下半年主要工作方向。

2、业务水平还需提高。今年柜面压力较去年有所增大，低端客户数量增加明显，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代办他行业务占到总体业务40%以上，人员退休临柜人员减少导致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

3、贷款营销力度及贷后管理还需加强。支行小企业及个人经营客户XXX户，客户经理忙于贷前调查及办理贷款发放工作，导致贷后检查方面成为容易疏漏的薄弱环节，客户经理重贷前、轻贷后，重资产、轻负债业务对存款营销有一定影响。

依据201X年上半年工作情况，下半年支行主要做好以下五个方面工作。

1、继续加强小企业业务市场推动工作。一是继续做好小企业业务宣传营销工作，继续深入周边市场完成扫街活动。二是积极推动市场贷业务及信贷业务创新工作。三是以一圈一链一会进行业务营销。四是以开发区、XXX工业园区为重点进行业务营销。五是加强贷后管理工作。尤其对小贷公司要求按月做好贷后检查，并延伸至其个别下游客户。

2、加强基础客户维护及扩户工程工作。一是积极加大对公账户营销工作，力争实现财政存款突破。二是加大XXX新区、棚户区项目资金业务营销工作。三是继续完善高端客户信息库工作，从而加强存量客户的维护工作。

3、不断加强柜面优质文明服务工作。

4、加强员工培训工作，打造一支过硬的业务团队。

总之，我支行力争在三季度迎头赶上各项序时任务。

第9篇：银行先进个人表态发言

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

2005年，在市分行党委的正确领导下，在部室领导的精心部署和同事们的真诚帮助下，我紧紧围绕全行人力资源管理认真开展工作，完成了市分行和部室领导安排的各项工作任务,在2005年度机关考核中被评为优秀员工先进个人。这些成绩的取得与市分行党委的正确领导、部室领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

2005年度我虽然被评为市分行机关优秀员工和先进个人，但与领导和同事们的要求，与农业银行改革发展形势的需要还有一定的差距。2006年，是我行实施三年发展规划，提高盈利水平和加快有效发展的关键一年，我作为一名普通员工，立足本职岗位，认真履行职责，牢固树立人力资源管理为领导服务、为机关服务、为基层服务的原则，作好以下几个方面：一是加强政治理论学习，按照党员标准严格要求自己，对工作认真负责，以高度责任感，干好自己的本职工作。(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)同时加强专业技能的学习，不断掌握新知识，积极适应现代人力资源管理需要。二是围绕市分行党委提出的“降低成本抓存款、抢抓机遇抓营销、下苦功夫抓清收、创收节支抓利润、扎实认真抓管理”五项重点工作，在做好本职工作的同时，不折不扣地完成市分行下达的各项工作任务。三是服从部室领导安排，认真做好劳资、职称、干部人事档案和人事系统管理，为领导正确决策提供可靠的依据。做好全行人力资源管理和日常事务性工作。四是谦虚谨慎，不骄不躁，继续发扬好的传统、好的作风，严格遵守各项规章制度，严格要求自己。

“百尺竿头，更进一步”。2006年，我要以新的姿态、新的面貌，认真学习，努力工作，绝不辜负领导和同事的期望，为我行的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

二00六年二月八日