职代会部门表态发言
第1篇：表态发言职代会
表态发言2019年职代会
各位领导、同志们：大家好！
首先我代表领导班子感谢各位领导、全体职工长期以来的关心和支持！刚才进行了测评，总体来说，结果理想，测评公正，这标志着领导班子的工作得到大家的认可。下面我做以下表态：
一、不忘初心、牢记使命、与时俱进。
领导班子一定要不忘初心，牢记使命，与时俱进，不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题，牢固树立从实际出发的理念，坚持科学发展的原则，不回避，不绕过，力求以科学有效的方式方法，主动找准工作开展的切入点，理清思路，明确方向，抓住重点，积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。
二、强化班子团结，密切干群关系
“人心齐，泰山移”。团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦诚待人，大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战，我们都会攻坚克难，不断取得胜利。为此，我要以身作则，带头建设一个团结协作的好班子，带领广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性。
三、坚持求真务实，正确履行职责，稳推进年度重点工作的实施
在工作中紧密围绕全段生产经营任务目标，发扬求真务实的作风和以人为本的理念，认真履行职责，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、重实绩、办实事、求实效。以切实加强领导班子建设为抓手，在夯实业务发展组织保障的基础上，持续开展“党风廉政建设”主题教育，进一步细化和完善工作计划，认真落实“三重一大”制度，认真开展中心组学习活动。坚持科学决策、民主决策，不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工，保质保量的完成交给我们的各项任务，绝不会辜负公司领导的重托。
四、带头严以律己，加强党性锻炼和道德修养
领导班子成员要带头树立正确的人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉”的标准，努力建设“四好班子”，不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，落实“主体责任”，始终与上级党组织保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养，努力做到老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白从政，自觉遵守中央八项规定及有关反腐倡廉的各项制度。凡是要求下级做到的，班子成员以身作则，率先垂范，首先做到。
五、坚持不断学习，提升素质
班子成员要带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，不断提高政策理论水平，增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习，提高综合决策能力和行政领导水平，增进工作中的创造性、预见性，提高解决和处理新形势下面临的新情况和新问题的能力，不断提高驾驭全局、把握全局的能力。
同志们，我们班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全体干部员工的共同努力，要靠班子成员的团结奋斗。班子将以组织的委托、职工的期盼为最大的责任，以单位的发展和建设再上台阶为最大的荣誉，把心思用在工作上，把点子用在寻求解决困难的办法上，把才能用在快速推进单位的发展上，以实际行动来回报组织的信任和职工的重托。我相信，有上级领导的关心和帮助，有全体干部职工的支持和努力，我们一定能够取得更大的成就。
谢谢大家！
第2篇：职代会表态发言
各位领导、同事们：
大家好，2014年观音堂电厂在热电分公司正确领导下在机关各部室的关心支持下，全厂职工共同努力，全年共完成发电量7116万度，全年未发生人身伤亡事故，未发生重大设备事故，实现了安全零目标。
新的一年已经到来，在此我代表观音堂电厂干部职工为搞好观音堂电厂2015年各项工作作出以下表态：
安全生产方面，时刻牢记以人为本，在任何工作中不以牺牲职工人身安全为代价。安全生产实行一票否决制，认真学习贯彻安全管理红，把红线内容落实到位，严格执行，任何人都不能抵触安全管理红线。认真做好电厂薄弱环节的预防、预控，把薄弱环节，责任到人，一抓到底。继续加大电厂各车间设备的隐患排查治理力度，限期对查处的隐患进行整改验收。认真开展职工安全技术培训，增强职工安全意识，提高职工专业技术水平。严格遵守“两票三制”等各项规章制度，认真执行领导跟、值班制度，查岗制度，真正做到，铁纪律，硬执行。多措并举确保实现2015年安全事故零目标。
环保方面，首先要彻底改变过去干部、职工重生产、轻环保的错误思想，使职工真正认识到，环保的重要性，当前环保形势的紧迫感。其次要加强环保设备的运行和维护管理，确保设备连续稳定运行，确保运行数据合格。通过洒水、覆盖、覆土措施等加大对电除尘、渣场、灰库、矸煤棚的扬尘治理。另外要做好环保设备人员的技术培训，提高运行人员的技术水平，尽快掌握脱销设备的运行和维修技术。近期环保方面的重点工作是加快脱销工程施工进度，尽快使脱销设备投入运行，达到环保局要求的数据参数。电厂厂部和锅炉车间已抽出专人，负责对施工单位的监督、协调工作等工作，争取本月内完成施工。
生产经营方面，在发电成本管理上，一是严格控制煤耗、水耗、厂用电、配件材料等成本消耗，精打细算，在全厂实行内部市场化考核，每天对成本数据进行分析总结，找出问题并拿出解决办法。二是认真做好节支降耗、修旧利废，从思想上改变职工的习惯行为，变更换为维修，尽可能对故障设备进行维修，减少更换配件费用。对材料配件的计划要科学统筹、计划，严禁造成物品积压和短缺。三是当前煤耗较高是影响我厂发电成本的主要因素，2015年我们要下大力气抓好煤耗管理，在源头上要严把原煤质量、数量关，严格监督，确保进厂原煤足额足吨，指标合格。在锅炉运行方面摸索经验，找出最经济的运行方式和燃料配比。汽化车间要确保高、低加热器等节能设备要正常投入运行。另外还要做好煤场边角等部位原煤的清理，保证燃煤卸载干净，不留车底，安全堆放，确保不发生发生自燃、雨水流失等现象减少原煤损耗。
其他方面，还要积极搞好“三述，三化，一确认”，企业文化建设等方面，不断提高职工的自身素质和技术水平，规范职工的专业术语的表示和表达，严格要求职工，上标准岗、干标准活。树立观音堂电厂的良好形象。2015年我们观音堂电厂全体干部职工，将以此次大会为契机，克服困难，迎难而上，努力实现公司下达的各项任务目标，为热电公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
第3篇：职代会表态发言
样写发言稿
发言稿是参加会议者为了在会议上表达自己意见、看法或汇报思想、工作情况而事先准备好的文稿。
发言稿写法比较灵活，结构形式要求也不那么严格，可以根据会议的内容、需要等情况而有所区别。常见的形式有：
①开门见山提出本人要谈的问题及对问题的看法，然后说明理由，最后照应开头对全文做简明扼要的总结。
②直接写出要讲的几个问题或几点意见，可用序号
1、2、3等表示，问题讲完，即告结束，不写开头和结尾。
③汇报经验、情况的发言，内容比较系统，它包括情况叙述、经验介绍、体会收获等，这几方面的内容要连贯地写出来，构成一篇比较完整的文章。
写发言稿时，要注意三点：
①观点鲜明。对问题持什么看法，要明确表态。对尚未认识清楚的问题，要实事求是说明，不要含糊其词，如果是汇报性的发言，要中心明确，重点突出，不必面面俱到。
②条理清楚。一篇发言稿要谈几方面的问题，每一方面问题要讲哪些条目。都要安排得有条有理，让人听起来容易抓住重点。
③语言简洁明快。发言是直接面向听众，所以，发言的语言一定要简洁明快，尽量不使用冗长罗嗦的句子，更不要使用一些深奥难懂的词句，话要说得准确、易懂，最好运用大众语言。
尊敬的各位领导，同事，同志们，上午好。
首先，自我介绍一下，我叫xxx，是刚从湖南科技大学出来的毕业生，我学的专业是人力资源管理。
今天，作为一名选调生站在这里发言，我很珍惜这次机会。在此之前，我请教了一些选调生前辈，他们告诉我，基层工作，相对而言，琐碎而繁重，工作条件也比较艰苦，为此，他们也曾感到迷茫过，彷徨过，但最终还是坚定了自己的信念、并坚持了下来。毫无疑问，基层工作，有苦有累，却很锻炼人，对一些突发事件的掌控和处理，可以让我们快速地成长起来。他们的经验之谈，我受益匪浅，我对自己即将到来的工作，从思想和心里方面，也有了一个全新的认识。
第一，即来之，则安之。作为选调生，首先，对自己工作的乡镇要争取做到不容易地一见钟情。这样，在做事之前，能更全面地考虑到自己的行为将带来什么样的影响。我们在决策或行动之前，应该多问问自己，自己的行为，是否有利于解放我们乡镇的生产力，是否有利于提高我们乡镇人民的生活水平，是否有利于增强我们乡镇的综合实力。
第二，心怀一番让我们乡镇变得更强大的大志，但坚决摒弃眼高手低的做法。我们可以也完全应该，要从别人不愿做的小事做起，从服务群众的小事做起，从基层工作的小事做起，一步一个脚印地扎实工作，学习锻炼。
第三，加强学习，更新知识。面对基层，以及新形势下不可避免会出现的一些新问题，作为新人，在今后的工作中，我们难免会遇到一些困难。这提醒着我们，在工作中，尤其不能把学习忘掉，单位的领导、身边的同事，我们都要虚心的学习和请教。此外，还应该继续保持着每天看书的习惯，努力做到把书上的知识转化为实际经验。
毛主席曾经说过，做人要实事求是，那么用实事求是来评价一下我自己，我很“()”。既然选择了选调这条路，便只顾风雨兼程，苦一点没什么，因为年轻，就应该对自己狠一点。何况，在服务基层的这条路上，前行的并不是只有我一个，还有乡镇的各位领导，同事，有你们的指导和支持，我们一起齐心协力，我相信，在我们建设社会主义新农村的道路上，我们的乡镇也一定可以迎来更辉煌的明天!
第4篇：职代会表态发言
公司职代会表态发言（2012）
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好！我是***，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
2012年公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰富内涵、优化流程等措施，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作： 一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍；通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击，我们既要看到严峻的挑战，又要看到有利的机遇；要变压力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的积极性，争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细致抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有效提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
表态发言人：**
二〇一二年月日
第5篇：职代会表态发言
2007年职代会表态发言
各位领导、各位代表们：
大家好！
在公司＊届＊次职代会中，我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告，我们深深感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田2007年工作会议精神，客观分析了我们面临的发展形势，明确了我们的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步，创建试油辉煌，共谋井下发展”的事业目标，明确这次会议确定的目标和任务，认真贯彻公司党委的指示精神，突出“以人为本，以基层为根”的治队理念，坚持抓班子、促基层，抓改革、促创新，抓标准、促规范的工作思路，努力在2007年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗，实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。
为达到以上目标，我们在2007年将着重抓好以下几项工作：
一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标，为把这次会议精神真正落在实处，我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标，落实责任，真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神，把目标转化为行为，在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责；教育广大树立地工作高度负责的1 精神，就是要不畏艰难，不怕得罪人，敢于管事，在工作出现问题时，不推诿，不扯皮，勇于担事。我们将通过开展目标责任教育，真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任，广大职工自觉承担起岗位工作的责任，在全大队形成层层负责，人人管事的良好氛围。
二、转变几个观念。在2007年，我们将本着“全体围绕生产转，生产围绕经营转，经营围绕市场转”的思想，在广大干部职工中转变以下几种观念：一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式，而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下，生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念，学会从成本中要效益。“不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成汇海”。加强经营管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念，严格执行经济责任制，彻底打破干与不干一个样，干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争，工资自己挣的意识。
三、实现几项科学管理：管理提了这么多年，“以人为本”必不可少，“规范管理”势在必行，创建“学习型组织”是箭在弦上，不得不发。为将这些管理工落在实在，符合“科学管理”的定义，我们将着重做好以下三点：一是坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商，2 形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，在人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理，样样工作抓标准。2007年要按照集团公司甲级队、HSE、ISO9000标准对职工进行重点宣贯，按照标准要求，一步一个脚印抓落实，严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”，打造高素质的职工队伍。在以后的工作中，我们将引导职工每天做好3件事：即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明，而是员工应对环境变化，通过相互之间的影响和交流，所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上，坚持工作学习化，学习工作化，引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的队伍。
四、用思想政治攻势稳住“保内部市场，大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地，为达到“内稳外拓”的市场目标，我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间，这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局，要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性，理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的，我们才能有挑战市场的群众基础，才能有创效增收的可能。“上下同一者胜” 只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢2007年工作攻坚战。
3 空谈误事，实干兴邦。只有苦干、实干加巧干才是硬道理。在最后我只想说两句话，一是对公司党委：请党委看我们在2007年实实在在的工作表现。二是想问问我们试油大队的全体将士们：大家有没有信心在2007年打个保油上产的漂亮仗？
第6篇：新职代会表态发言
新年职代会表态发言
新年职代会表态发言
尊敬的各位领导、各位代表：
大家下午好！
上午董事长所作的工作报告，高屋建瓴、实事求是、目标明确、措施具体，令人精神振奋、信心十足。我代表新晶焦化全体干部职工向集团公司郑重表态：我们将以时不我待的精神，以“抓铁有痕，踏石留印”的作风，以敢打敢拼的勇气，坚决完成集团公司下达的各项任务指标，推动企业发展再创四个新水平。**年的奋斗目标是：生产焦炭90万吨，营业收入12亿元，利润1500万元。实现安全生产年。
具体措施如下：
一、巩固成果、再接再厉，企业管理提升再创新水平
认真贯彻落实党的十八届三中全会和集团公司二届一次职代会精神，以深入开展党的群众路线教育实践活动为抓手，强基固本、创新突破，做到质量效益与安全环保并重，企业发展与职工幸福同步，市场博弈与防范风险双赢，不断提升企业管理质量，全力打造质量效益型、行业标杆型的亮点企业。
二、把握市场、苦练内功，企业经济效益再创新水平
密切关注市场形势和环保形势的变化，科学分析、准确预判、苦练内功、主动出击，创建出畅通的销售渠道和稳定的采购渠道，进一步提高营销水平，不断探索增效的新途径，着力加大风险防范管控力度，千方百计提升企业的盈利能力。按照“精、准、细、严”的基本原则，深入推进精细管理，全面提升职工精准操作水平，上标准岗、干标准活，实施准时化生产，增强团队协作，提高工作效率，全力实现精益生产，确保效益创一流。
三、安全提档、环保升级，企业“红线”管控再创新水平
牢牢抓好安全、环保两条“红线”，全力推进本质化安全。加大安全投入，完善公司各种安全管理制度，逐级落实安全责任制，不断提高职工安全素质，实现安全创水平。加快提升环保管理水平，从源头上治理污染，把跑烟冒火、跑冒滴漏作为治理重点，全力打造环境友好型企业，实现绿色发展。
四、科技兴企、品牌铸企，企业核心竞争力再创新水平
坚持以科技创新为核心，把资源整合利用作为攻坚目标，加快实施一系列科技项目，认真谋划产业链延伸，不断提高生产工艺的科技含量。按照打造井矿集团乃至冀中能源非煤产业品牌的目标，完善质量管理体系，全力争创品牌，提升企业核心竞争力。
责任的背后是期望,使命的意义是荣誉。我们新晶焦化全体干部职工将在集团公司的正确领导下，团结一致、努力奋斗、积极拼搏，为建设“富强、美丽、幸福、和谐”的新井矿贡献出我们应有的力量！
--来源网络整理，仅供学习参考
第7篇：部门表态发言
■市监察局 积极履行职责推进效能监察
围绕重点问题，开展监督检查。要重点围绕政府重大决策措施和重要工作部署、重大公共投资项目、严重损害群众利益的突出问题、群众反映强烈的热点问题、经济发展软环境建设、机关干部的廉洁行为和作风建设大力开展监督检查。当前，尤其要从行政审批不规范、违反政务公开和服务承诺事项、滥用行政执法权力、行政不作为乱作为、搞“三乱”以及“吃拿卡要报”等方面入手，加强对工程建设、土地出让、矿产开发、房地产开发、征地拆迁、安全生产、环境保护等重点环节和重点部位的监督检查。
加强投诉网络建设，畅通群众诉求渠道。进一步拓宽群众的诉求渠道，公开受理投诉，督促各级各部门建立相应的投诉工作机构，健全完善投诉电话、投诉网站、电子信箱等投诉方式，建立起上下联动、高效快捷的效能投诉网络。充分发挥“行风热线”、“政府在线”的媒体监督作用，构建政府与人民群众沟通交流的平台。进一步建立完善投诉受理处理机制，对人民群众投诉的热点焦点问题认真受理，快速查办，及时回复，做到件件有着落，事事有回音。对群众反映强烈、带有普遍性的问题，组织力量进行专项检查、重点治理；对久治不愈、顶风违纪的各类问题，采取“焦点访谈”的方式，深入到重点部门、关键环节进行明察暗访，对发现的突出问题进行严肃处理，并在一定范围内曝光。
抓好效能评估，严格责任追究。认真履行监察部门效能监督考核评议职能，完善符合实际、科学合理的考评体系，全面推行绩效考评制，强化效能评估监督；积极实行行政问责制、责任追究制，对行政工作跟踪检查，奖优罚劣。重点搞好以“树立行业新风、优化发展环境”为主题，以行政执法机关、经济管理部门和公用事业单位为主要评议对象的民主评议行风工作。按照《莱芜市人民政府行政问责暂行办法》规定，对行政不作为、乱作为和“三乱”等行为进行认真查处，并按照问责权限，严肃追究当事人的责任。要坚持惩教结合的原则，选择典型案件进行通报，教育工作人员遵守国法政纪，严格依法依纪行政。
■市交通局 促“三个转变”抓“四个到位”
在全局大兴“三创”之风，推动交通工作全面提速，部门运转全面增效，为发展营造良好的环境，重点在以下三个方面抓好落实。
针对观念不新、节奏不快、效率不高的问题，尽快实现三个转变：一是观念要更新。按照“高效、便民、廉洁、规范”的要求，认真开展自查自纠和整改提高，增强服务意识，树立“管理就是服务”的理念，以观念转变促进工作作风转变。二是节奏要加快。无论办证审批、执法收费、机关运转、办文办会等都要快反应、快节奏、快运行。三是效能要提高。进一步提高交通服务质量和水平，创新服务方式，主动接受车主业户和社会各界监督，认真搞好行政效能监察，延伸服务触角，为车主业户排忧解难，坚决杜绝“冷、横、推、顶”、“门难进、脸难看、事难办”现象，消除“中梗阻”，提高工作效率。
在行政服务方面，力求做到“四个到位”。一是服务承诺要到位。目前由交通部门负责的行政审批事项有１１项，对这１１项审批事项，我们要进一步审核规范，明确职责范围，公开审批依据、办事程序、办事时限和收费标准，在各窗口单位制作办事流程图和收费标准公示栏，各项工作程序做到“一次告清”。所有服务窗口均实行首问负责制和首办跟踪制，全面落实服务承诺，彻底解决“收发室”、“中转站”和“体外循环”现象。特别是针对车主业户反映较多的查车快、处理慢等问题，要坚持特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办、立办立结、限时办结，真正实现“一站式”审批、“一条龙”服务、“一个窗口”进出。二是文明行政要到位。在全系统大力倡导文明执法、文明行政，严格按照执法程序公开、公正、公平地处理各类案件，实行一案一卷，事实清楚，程序合法。严格落实行政执法责任制和过错追究制，规范执法行为，减少 “暗箱操作”，增加执法过程的透明度，纠正执法人员滥用自由裁量权的问题。三是纠风治乱要到位。切实解决部分路段多头上路、以罚代管的问题，对个别执法人员执法不规范、行政不作为、行政乱作为和粗暴执法等问题和发生“三乱”的单位，要严肃追究相关责任，坚决纠正和杜绝“三乱”问题的发生。四是监督检查要到位。对各级各单位履行职责、依法行政、工作效率、服务质量等情况进行定期评议，并公布评议结果，接受社会监督。
■市公安局 创造良好环境维护社会稳定
公安机关将切实抓好提速增效各项措施的落实，着力抓好以下工作：
紧紧围绕全市发展大局，本着“简便、高效、到位”的原则，改进行政审批办法，缩短办事时限，提高办事效率。凡符合政策规定、材料齐全、能当场办结的事项当场办结，不让群众跑第二趟；材料不全的，告知应补充材料，第二次办结。一般审批事项不超过２个工作日，复杂事项不超过１０个工作日，总体上审批事项在５个工作日内办结。国家对审批时限另有规定的，按规定从快办理。其中，报考驾驶员，手续齐全、体检合格的，从受理开始，１５分钟内办结。驾驶员考试审核合格后，３个工作日内发放驾驶证，特殊情况不超过５个工作日；办理国产新车注册登记，手续齐全有效、车辆检验合格的，１小时内办结；建设单位申办建筑工程消防验收的，公安消防部门自收到申报材料齐全之日起，在４个工作日内验收，并在验收后２个工作日内签发《建筑工程消防验收意见书》；对申请办理《特种行业许可证》的，凭主管部门的批准手续在５个工作日内审结，合格的３个工作日内核发《特种行业许可证》；公民申请办理因私出入境证照的，１０个工作日内办结，紧急事宜５个工作日内办结，特急件随到随办；公民申领《居民身份证》的，自受理之日起，在６０日内发放。在提高效率的同时，进一步优化服务举措，实行一站式服务方式。同时，严格实行“首问负责制”，做到谁接待谁负责到底，坚决消除“冷硬横推”现象。
工作中，抓住较为敏感的罚款、收费等问题，认真查找不足，抓紧整改，坚决杜绝擅自设立收费项目、提高收费标准和其他变相收费行为，严禁“吃拿卡要”和乱收费、乱罚款、乱摊派，一经发现，从严查处。对公共场所、特种行业的治安检查，严格按照“属地管理”的原则，由公安机关治安部门和辖区派出所负责管理，严禁跨区域、跨警种和多头检查，不搞无目标的大范围治安检查，切实做到不惊民、不扰民。
当前和今后一段时间，公安机关将着眼于xx大和２００８年奥运会安全保卫，着眼于为经济社会发展创造良好的环境，继续深化隐蔽战线和与“xx”xx组织的斗争，积极预防和妥善处置各类群体性事件，确保全市政治、社会稳定。大力推进严打斗争，严厉打击采矿业、运输业、建筑业和砂场中的霸痞流氓恶势力。结合当前正在开展的治安检查整治专项行动，严厉打击抢劫、抢夺、入室盗窃、盗窃机动车等多发性违法犯罪活动，坚决遏制此类案件的高发态势。严厉打击制售假冒伪劣、诈骗、涉税、侵犯知识产权等各类经济犯罪活动。认真做好交通、消防和爆炸危险物品安全监管工作，严防发生重大恶性治安灾害事故。
■市建委 “三抓”推进提速增效
作为城市建设的主管部门，决心通过“三抓”推进提速增效工作。
抓规范，减少审批环节。继续抓好“三规范”，即规范依据、规范标准、规范程序。按照“合法、合理、效能、责任、监督”五项原则，继续加大行政审批改革力度，对不符合政企分开和政事分开原则、妨碍公平竞争的行政审批事项，全部取消，做到应减必减。可以用市场机制替代行政审批的，要通过市场机制运作，坚决放手、放权，交给市场和社会自行调节和自我管理。对保留的行政审批事项，努力减少环节，绝不在审批过程中增设附加条件和办理程序。进一步加强行政服务中心建设窗口的管理，并充分授权，放权到位，坚决杜绝“两头办理、体外循环”。继续实行行政审批限时办结制度，对在承诺时限内没有按时办结的，实行责任追究。
抓公开，坚持依法行政。继续推行政务公开，对与人民群众日常生活密切相关的决策事项，如天燃气、自来水、暖气价格的制定和调整等，在决策前要通过听证会、论证会、公示等形式，充分听取广大市民和有关专家的意见，并将结果向社会公布。同时，着重抓好三个方面的政务公开工作。一是城市建设和工程建设领域各项行政审批结果公开。二是建设工程招标投标要全过程公开。三是内部事务要在系统内部公开。
抓服务，改进工作作风。一是严格按照规范程序和服务承诺要求，限时办结各项许可审批事项。工程报建手续１个工作日完成；施工许可和城市房屋拆迁许可２个工作日完成；施工图审查７个工作日完成；房地产开发经营许可１５个工作日完成；其它手续也要严格按照承诺时限高效办理；对服务对象确实有困难不能直接到现场办理的，按照特事特办的原则，继续采取上门服务的办法，为服务对象提供优质服务。二是切实搞好城乡环境综合整治、城镇房屋拆迁、清欠、旧城改造、小街小巷治理、稳定房价、物业管理等方面的工作。
■市民政局 六项创新提升服务质量
着重在六个方面实现创新和突破。
一是在健全城乡低保制度方面，认真搞好低收入家庭普查，全面摸清底数，在全省率先建立起规范、完善的新型城乡低保制度。
二是在乡镇敬老院建设和管理方面，确保按时完成乡镇敬老院改扩建工程，创新管理模式，制定出台《全市乡镇敬老院管理办法》，切实把乡镇敬老院建设好、管理好、使用好。
三是在城市社区建设方面，按照“资产股权化、管理网格化、投入多元化、建设规范化、服务社会化”和“分类推进”的工作思路，创建一批示范社区，使我市社区建设跨入全省先进行列。同时，积极抓好农村社区建设试点工作及第九届村民委员会换届选举工作。
四是在社会福利事业发展方面，研究出台社会福利事业社会化发展鼓励办法，形成多元化投入机制，加快福利事业发展。
五是在慈善事业发展方面，抓紧制定鼓励社会捐助实施办法，健全完善慈善资金管理使用和公开制度，探索开展捐资、捐助、结对、帮扶等多种形式的救助活动，做大做好慈善事业。
六是在双拥共建方面，大力推进双拥共建活动形式多样化、社会化、制度化，增强双拥共建的实效性。
在服务公开承诺方面坚决做到：一旦发生灾情，民政工作人员第一时间赶到现场，启动救灾应急预案，实施救灾，确保灾区群众生活有保障。对城乡低保工作实行动态管理，对受理问题和咨询，在１０日内完成并给予答复。对受理的基层组织民主选举工作的来信来访，从受理到检查核实在１０日内完成并给予答复。办理城市退伍军人的接收报到手续在１个工作日内完成；批烈、评残工作从材料的受理、审查、研究上报工作在１０日内完成。办理成立社会团体组织登记、民办非企业单位登记、农村经济协会成立登记的，降低准入门槛，最大限度地提供方便。对符合《婚姻登记条例》规定，所需各种材料齐全，在１个工作日内办理结婚、离婚登记。
■市规划局 “阳光规划”便民利民
市规划局将从以下几个方面着手，切实抓好转变作风提速增效工作。
大力实施“阳光规划”，建立以“全放开三会审六公示多论证一监督” 为主要内容的“阳光规划”工作机制，切实保障公众的知情权、话语权、参与权和监督权。“全放开”。全方位放开规划设计市场，对城市重要节点、重点部位、重点工程的规划设计面向国内外公开招标，提高规划设计水平。“三会审”。按照规定逐级提请市城市规划委员会、城市规划审查（定）会和城市规划业务会进行会审。“六公示”。实行城市规划批前、批后公示，建设项目批前、批后公示，近期和年度规划项目公示、违法案件查处公示。“多论证”。对每项重要的规划，在各阶段多方面、多层次、多轮次征求各方面的意见和建议，对规划项目进行反复论证完善，提高规划的科学性和决策的权威性。“一监督”是实行社会监督员制度，聘请部分市民代表作为规划行业监督员，定期听取他们以的意见和建议。
大力实施“效率规划”，建立便民高效的规划审批机制。一是做到“一站式服务”。把规划审批职能全部调整到一个科室，由一个科室对建设项目选址、用地审批、工程审批的整个过程进行管理，实行“一站式”服务，避免多头管理和职能交叉，真正做到“一个科室对外，一条龙式服务”。二是做到“规范化行政”。对符合申报要求、手续齐全的规划建设项目，累计有效办事总时限压缩到４４个工作日以内。其中办理选址意见书累计有效时限５个工作日以内，办理建设用地规划许可证累计有效时限６个工作日以内，审批修建性详细规划累计有效时限１２个工作日以内，办理建设工程规划许可证累计有效时限１９个工作日以内，放线、验线各１个工作日。需要上报市规划委员会、市规划审查（定）会的规划建设项目，及时向申报单位和个人进行通报。三是做到“承诺制办事”。大力推行城市规划的社会服务承诺制。对城市规划办事项目、办事程序、办事时限、收费标准等各个方面的内容，公开向社会作出承诺，并在市行政服务中心进行公布。
■市地税局 强化税收管理规范执法行为
提高税收管理水平。积极探索部门配合、上下联动、齐抓共管的税源一体化管理工作格局，全面提高税源控管和组织收入水平；集中开展以纳税户籍为重点的税源普查，重点清理漏征漏管户，彻底摸清纳税户籍和税源底数；全面推进重点税源监控、税负分析、纳税评估等税源管理措施，不断加大税源管理力度；进一步深化社会综合治税，加强与有关部门的配合协作，加大涉税信息的采集、处理和利用力度；继续坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税”的组织收入原则，努力实现重点税种、重点行业收入的新突破；认真加强收入调度、搞好收入分析、优化调整收入结构，促进税收收入均衡入库、良性增长。通过以上措施，确保实现全年地方税收收入增长２５％的目标，进一步增强地方财力。
规范税收执法行为。严格执行各项法律法规和税收政策，加大税收执法监督力度，继续深入推行税收执法责任制，建立健全税收执法行为各环节的事前、事中、事后监督考核机制，切实做到公正执法、文明执法，努力实现“抽象行政行为零过错、具体行政行为零败诉，基本杜绝执法过错，涉税群体越级上访案件为零”的目标；组织开展好各类税收专项检查，进一步整顿和规范税收秩序，依法加大对重大涉税违法案件的查处和曝光力度，创造公平竞争环境；以“税收宣传月”和“五五普法”为契机，进一步加强税法宣传教育。
提升税收服务水平。认真履行好政务公开、咨询服务、信息服务、办税服务、服务态度、信息保密、税务检查、权利保护八项公开服务承诺。严格实行首问责任制和一次性告知制，纳税人到地税部门办理有关涉税事宜，能即时办结的必须即时办结，不能即时办结的，首问责任人必须一次性告知其所要办理事项的办事程序、需提供的材料、承诺办结时限等全部内容；精简办税程序、减少审批环节，对与纳税人关系较为密切的税务登记、纳税申报、发票领购和代开、涉税证明开具等事宜，只要手续齐全，当场办结；对减、免、缓、退税事宜，由各区地税局负责审批的，自受理之日１５个工作日内作出审批决定，由市局负责审批的，３０个工作日内作出决定，最大限度地提高办税效率。
■市劳动和社会保障局 强化队伍建设提高工作效率
加强自身建设，努力塑造一支精干、高效、廉洁、勤政的干部队伍，切实提高公共服务的规范性和有效性。一是抓学习，促依法行政，切实提高依法办事的能力和水平。二是抓公开，促依法行政。进一步规范政务公开的内容、形式、程序和方法，提高工作透明度。三是讲诚信，促依法行政。凡是我们承诺的事项，都必须不拆不扣地兑现到位，绝不朝令夕改、言而无信。认真受理职工群众的投诉，做到有诉必理、有理必果，确保件件有回音、事事有结果。
简化程序，努力提高工作效率。以效能建设为突破口，进一步简化办事程序，提高办事效率。对审批事项的一些中间环节该精简的精简、该合并的合并，做到环环相扣、紧张有序。充分利用人力资源开发服务中心，为各类用人单位和求职者提供供求信息、政策咨询、职业介绍、就业培训、劳动保障事务代理等“一站式”服务。加强社会保障服务大厅建设，实行“五险合一”、“一票征缴”和一个窗口对外服务。劳动仲裁实行“一步到庭”，让职工群众少进一次城，少跑一家门。二要大力缩短办事时限。对于受理的事项，凡是能当场办结的，应当场办结；凡是上午能办完的，不能拖到下午；凡是当天能办完的，不能拖到明天；对于当场不能办理的，应一次性告知办理所需材料及办结时间，确保在承诺时间内办结。三要积极开展文明热情服务。以开展劳动保障系统“优质高效服务年”活动为抓手，为企业和职工群众提供周到、热情的服务。
完善制度，建立效能建设长效机制。一是完善工作机制。要在进一步落实“首问负责制、上门服务制、免费服务制、ａｂ角制” 的基础上，大力推行“四个一”做法，即劳动就业“一站式”服务、劳动仲裁“一步到庭”、劳动监察“一体执法”、劳动信访“一办到底”。二是加强责任考核。进一步落实责任制度，把提速增效工作列入科室和下属单位年度目标考核内容，把机关效能作为检验工作成效、衡量干部能力水平的重要尺度，严格考核奖惩。三是加强效能监督。广开言路，通过“政府在线”、设置意见箱、“１２３３３”热线等多种途径接受企业、职工、群众等社会方方面面的监督，以监督促进效能的提高。
■市工商行政管理局 “五心”服务促进工作开展
作为市场监管和行政执法的职能部门，将继续推行“五心”（静心、热心、耐心、专心、细心）细化服务，重点做好以下几个方面：
主动融入，全面提升服务意识。坚持把促进服务业和民营经济发展、骨干企业和名牌产品培育、新农村建设、环境建设等作为服务全市经济发展的着力点，倾全力搞好服务。在支持新农村建设方面，将力争年内培育农村经纪人３０００名，选择２－３个乡镇推行“订单农业”，帮扶农民注册农产品商标１９０件，培育农村集贸市场２２处，力争年内把“三辣一麻”地理标志证明商标注册下来，提高农产品的附加值，增加农民收入，架起农业与市场之间的桥梁，促进全市农业发展。在招商引资工作上，我们将按照市委、市政府的统一部署，以主人翁的姿态，进一步加大力度，力争年内形成一批以“跃进汽车”、“金茂广场”、“大商电器”、“覆砼板” 为重点的招商引资项目。
降低门槛，大力拓宽服务领域。在前几年放宽市场经营和投资领域限制的基础上，今年再大幅度降低准入门槛，规定公司最低注册资本额３万元，无形资产的出资比例由２０％提高到７０％；鼓励设立一人公司。对注册登记实行“三放开”、“两简化”，即将投资领域、经营范围、投资方式全面放开，最大限度地简化登记材料和发照程序。
设身处地，全方位创新服务举措。高效畅通，变“催着办”为“主动办”。为方便企业登记，将个体工商户和注册资本５０万元以下的有限公司登记权分别下放到基层工商所和分局。为缩短办事时限，开通绿色通道，登记时限由法律规定的１０个工作日缩短为２个工作日，一般登记事项在材料齐全、符合法定形式的情况下，当场办结；招商引资项目、特事特办的登记事项，即时受理、即时登记、即时发照。企业变更住所、经营期限及增加、补发营业执照，由登记受理人员直接审批核准，当场登记发照。加强沟通，变“不理解”为“理解”。不断创新和丰富预约服务、登门服务等服务形式，靠优质服务最大程度地争取服务对象的理解和支持，促进各项工作的开展。
按照“零距离”管理服务理念，积极支持国有、集体企业实施股份制改造，发展混合所有制经济和组建企业集团。改革年检方式，在全面推行网上年检的基础上，对１００家信誉好的企业，免予年检。在全市确定１００家企业进行重点帮扶，积极支持和帮助１２０家企业冠上省名称，力争使全市著名商标超过１０件，帮助３００家企业争创“诚信企业”、“消费者满意单位”等荣誉称号。减免下岗职工、转业军人、大中专学生等个体管理、市场管理、注册登记等费用，帮助他们尽快创业致富。
