医院人力资源部上半年工作总结

第1篇：人力资源部上半工作总结

人力资源部上半年工作总结三篇

篇1: 人力资源管理师个人工作总结

忙碌而充实 20xx 年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx 年

11 月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服 务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的 枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将 本年度工作情况汇报 一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

20xx 年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的 更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社 保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社 保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部 每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对 公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及 公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是 部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进 行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批 示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司 固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20xx 年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响 工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂 时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自 11 月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去

10 个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公 司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度 工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公 司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司 20xx 年薪酬预算执行情况并拟定了 20xx 年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不

超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

20xx 年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工 作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方 面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加 了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使 得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日 常联络与沟通工作。20xx 年我共收到和转发集团各类通知和文件 100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终 总部配合力度 评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培 训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用

有了全新的认识，学习了药品和 GSP勺相关知识；

3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判 断能力。

三、本年度工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运 作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需 求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督 作用；

2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解 ； 赞

GSP 3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx 年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长

1、20xx 年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR 系统使用培训、团队执 行力 专题培训、法律风险控制等培训

2、本年度自我优劣势评价

本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有 责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。

五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通 ;2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划 ;

4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和;

记录篇2：人力资源管理师个人工作总结

20** 年，在办公室领导及兄弟科室的大力支持下，在科室全体同志的共 同努力下，政工人事科全面完成了年度各项工作任务，现报告 一、20** 年工作完成情况

（一）干部队伍建设 抓好干部学习教育工作。一是组织干部参加各类学习培训。今年，共组

织 20 多名干部参加市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达

30 批

次。二是组织大讨论活动。根据市委统一安排，认真组织机关干部集中开 展了 解放思想，开放崛起 和 转变作风，提高执行力 大讨论活动，就如 何解放思想、转变作风、提高执行力、加快发展等问题深入地进行了讨论。通过活动的开展，使大家充分认识到面对当前市情，提高执行力的重要性 和必要性，并针对存在的问题，提出了整改措施。三是鼓励干部自学。积 极购买计算机、法律等书籍，发放到每名干部手中，号召大家自觉更新知 识，扩大知识面。

2.抓好人事工作。一年来，在办公室党组的正确领导下，我们认真落实 了《干部选拔任用工作条例》的内容和要求，共调整干部 37 名，为 4 名 干部办理了调进调出手续。在选拔任用过程中，对干部选拔任用的标准严 格掌握不走样，对干部选拔任用程序切实遵守不变通，严格执行了民主推 荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实了任前公示制，考察预告 制，任职试用制，进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督，达到了

公开、公正、公平的目的。根据办公室工作需要，我们会同后勤做好司机 的选聘工作，在试用期满后及时与 4名司机签定了劳动合同，落实了待遇。3.规范机关管理。我们在广泛征求意见的基础上，对办公室机关管理制 度进行了全面的修订完善，拟定了 24 类 122 条政府机关工作人员必须遵 守的学习、工作和生活制度，配套完善了首问负责、责任追究、限时办结 等相关制度，以手册形式发放到每名机关工作人员手中，强化了每一名政 府工作人员的责任，进一步规范了机关干部言行。

（二）机关党建

抓好党员纳新及转正工作。今年 6 月，我们对 2 名纳新对象认真进行了 严格的政治审查，组织参加了赴革命老区接受革命教育及入党宣誓活动，发展为中共预备党员，为党组织注入了新鲜血液。8 月，为 3 名预备党员 办理了转正手续。

2.完成党报党刊任务。我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务，按 照全市 201x 年度党报党刊发行工作会议要求，认真执行订阅范围、订阅 数量，完成了《人民日报》、《求是》等党报党刊任务。

3.丰富机关文化生活。为丰富办公室机关文化生活，增进干部职工的交 流与合作，我们认真做好机关活动室的日常管理，组织开展健康有益的迎 新春文体活动，在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下，活动取得 了圆满成功。

4.配合社区换届工作。 今年是韩家街社区第三届居委会换届选举年。5 月，办公室作为第一选举小组牵头单位，对市委、市政府两大院及周边 20 个 单位的社区居民情况进行了认真摸底和统计汇总，确定了 1269 名选民资 格，选出了居委会正式候选人 9 名，并受社区选举委员会委托，主持召开 了第一分会场选举大会，按照《选举法》规定的选举程序，顺利产生了新 一届社区居委会成员。

5.组织献爱心活动。 5.12 汶川大地震后，我们采取发倡议书、缴纳特殊 党费等多种形式，号召大家发扬一方有难、八方支援的精神，积极投身到 抗震救灾活动中，共筹集善款 3.1 万元，并通过组织、民政等渠道送往灾 区。

（三）工资福利工作 完成正常工资调整工作。今年，经过半个月的反复测算，我们对晋升级 别、档次的 103 名机关干部工资进行了调整，并补发到位。

2.组织机关干部体检。为保证机关工作的健康运转，我们组织包括政府 领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的 128 名机关工作人员进行 了身体检查。

3.搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住院，我们第 一时间赶往病房看望，送上了办公室的温暖与关怀;二是做好节假日慰问 金的发放。

（四）组织参与全市性活动

参加春节文艺汇演及元宵节花灯展。春节期间，为烘托节日气氛，我们 组织政府综合口近10 个单位参加了迎新春文艺汇演，参演节目达 20 个。在元宵节花灯评比中，政府综合口选送的 30 盏花灯，获得一等奖 2 个、二等奖 3 个、三等奖 3 个，赢得了领导和群众的充分肯定。

2.组队参加全市篮球比赛。今年 4 月，办公室选拔了 10 名同志组成市政 府代表队，参加了 建设杯 篮球比赛。经过 20 多天的艰苦训练，在全体 队员顽强拼搏下，取得了全市第八名的好成绩。

3.积极参与文明城市创建活动。在搞好机关文明大院创建工作的同时，根据市文明委的要求，办公室组织相关科室编写了 8 千字的文明城市创建 资料，得到了省检查组的肯定。克服困难，加大协管员工资筹措力度，并 督促做好阳春大街路段路面保洁、车辆归整工作。

4.组织参加健步行和长寿文化旅游节活动。 4 月，组织综合口单位 300 多

人参加了 迎奥运游钟祥 万人环湖观花赏景健步行活动。组织综合口单位

150 多人到客店观看 钟聚祥瑞 音画晚会，组织机关干部参加了旅游节开 幕式 5.扎实做好包段的防汛工作。7 月下旬，在市防汛指挥部的领导下，加强 了与段面所在镇村领导的联系和沟通，到现场蹲点排查，及时发现和处理 险情，使段面顺利度汛，保证了一方人民生命财产安全。

（五）工会、老干部工作

做好老干部工作。使老干部老有所学、老有所为、老有所乐。一是为老 干部征订了《长寿研究》刊物。二是举行重阳节老干部茶话会，为全市经 济社会发展和机关建设献计献策。三是组织开展垂钓等健康有益的活动。四是开展走访慰问，落实老干部待遇。

2.做好机关工会工作。重点突出规范化建设，做到围绕机关建设，抓工 会工作促党务工作、工会工作服务党务工作。一是做好工会会员登记工作。

二是在汶川大地震发生后，工会向每位工作人员发出向灾区捐款的倡议 书，得到广泛支持。三是做好困难职工救助工作。通过积极向总工会申报，为 9 名困难职工 进行了救助。

二、20xx 年工作思路

20xx 年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，以和谐文明机关创建为主

线, 抓好思想政治工作和干部队伍建设两大根本任务，以提高执行力为主 线，以干部队伍建设和文明机关创建为抓手，着力推进思想政治、干部队 伍建设、党风廉政建设等三方面工作。

一是加强学习。学习相关政策理论知识和业务知识，当好行家里手。二是增强服务意识。热情为机关工作人员服好务，做好贴心人。

三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考，尽职尽责，当好 大 内勤。篇3：人力资源人事招聘工作总结报告

筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕 , 每一组的 成员都投入了前所未有的热情;不知不觉中 , 大家已经把它当成了 真枪实 弹的战场 , 开始的嬉笑不见了 , 不管是招聘的还是应聘的脸上都写满了认 真, 以至于下课铃声响起的时候才感觉回到了现实中 , 只感叹 结束 真的 太匆匆.其实看看大家对准备工作的重视 ,会觉得招聘会的成功也是必然的;作为 一个应聘者 , 每一位同学都准备了精美的中英文简历 , 从内容到包装均不 输正规的材料;作为招聘单位 ,企业简介,招聘广告等资料也都是十分精彩 且具特色 , 下面我将就我们小组准备工作具体的开展情况进行小结.在接 到模拟招聘方案之后我们就召开了第一次小组会议经大家讨论决定了作 为招聘方以 楚天大酒店 作为我们的招聘单位 , 并对整个招聘过程进行了 具体的分工 ,初步决定招聘会的上午部分由组员 : 张冀新, 孟敏,曹玫,简伟, 李伟良负责招聘工作;穆洁,无畏, 毕小雷,张明来进行应聘 , 下午两部分人 员进行互换.接下来大家分头进行了紧张的准备 ,很快企业简介 ,招聘广告 , 招聘计划 ,拟聘岗位的工作说明书 ,招聘表格 ,面试构成表 ,复试访谈表等 材料的初稿就出炉了 , 我们随后也召开了几次小组会议 ,把书面的材料及 现场的具体分工落实；怀着期待的心情开始等待9月23日的到来……

作为模拟现场的 316 教室有了与往日不同的气氛 , 墙上贴出了色彩斑斓的 广告,到处是忙碌的身影 , 各个小组都在做招聘前的最后准备.正式进入模 拟程序之后 , 我们小组的代表首先进行了企业宣传 , 全方位地介绍了 楚天 大酒店 的概况 , 经营理念 ,本次招聘岗位及岗位要求等内容 , 配合我们张 贴的宣传画 , 成功地引起了大家的注意 , 也使应聘者可以更好地进行选择.当八个企业的招聘人员完成了宣传工作之后 , 随着罗帆老师的一声令下——模拟招聘开始了 , 前面的程序让大家很快地进入了自己的角色;相较 于其他的招聘单位 , 我们 楚天大酒店 不论从名称 , 企业实力 ,招聘岗位 , 薪金报酬和招聘人员的分工配合方面均比较突出 , 所以没过多久我们的招 聘点前就排起了长长队伍 , 原计划使用一天的招聘表格在上午招聘会结束 的时候就只剩下了 2 张, 而看到有的招聘点因为光顾的人太少而对招聘人 员进行 裁员 的时候 , 我们知道我们已经成功了一半.根据事先商定的流 程, 我们安排了一位同学负责对排队应聘的人员分发表格, 两位同学进行

面试的初试 , 其他人则进行复试部分 , 最后由大家一起对两个面试成绩进 行加总取总分最高的 6 位同学颁发聘书.大家都对自己的新身份表现出很 大的激情 , 但一个小时过后 ,我们的招聘人员感觉到了疲劳 , 有的人声音已 经嘶哑, 再面对不断有人加入的应聘队伍 , 我们开心的同时也有一点头痛 了,可一看到准备发给面试成功者的聘书 ,看到等待面试的同学的焦急 , 大 家又意识到自己的身份 , 于是便再次把真诚的笑容挂到脸上 , 拿起了下一 份简历 经过半天的忙碌之后 , 两组人员又聚到了一起 , 进行经验和体会的交流 , 不 仅仅是分享心情 ,更为下午半场招聘会的顺利进行做好准备.在大家的发 言中总结了招聘和应聘过程中出现的一些问题 , 例如招聘中由发放表格的 同学专门负责秩序的维持 , 而初试, 复试的同学可以相互参考面试的速度 来决定问题的多少 , 以免某一个环节有过多的人等待 , 打分的幅度可以适 当地拉大 , 便于最后的统分 ,而在对应聘者进行提问的时候 , 应针对其应聘 的职位选择问题 ,这样可以更好地因岗择人 , 对于大家回答普遍雷同的问 题,可以换角度提问;而应聘的时候应该从等候的人最少的企业开始 ,尽可 能多的尝试竞争不同类型的企业及职位（当然仅限于模拟 , 现实中还应做 其他考虑）, 面试的过程中要忘记对方是自己的同窗 , 完全地投入到自己的 角色中来 ,回答的问题要尽量突出自己的特色 , 但又不应过于浮夸 , 招聘单 位大多考虑得比较实际 , 另外要多和招聘的人员交流 , 不要陷入单纯的一 问一答中来，要形成一个良好的交流氛围…… 在经验互通之后 , 下午的两个环节进行得显然都顺利多了 , 招聘小组的人 更加有条理 , 也更加从容.鉴于上午的经验 , 每一个人的面前都多了一大瓶 水, 说起话来看似更加和蔼可亲 , 同时也更加省力 , 虽然排队应聘的人依然 很多, 但一切都显得井井有条 , 在大家默契的配合中成功地完成了这次招 聘任务.经历了这次模拟招聘之后 , 我们的感触颇多 , 不仅看到了应聘的激烈 , 更体 会了作为招聘人员的辛苦.每一个应聘者都希望招聘人员用最大的热情来 认真对待自己 , 可招聘者同一天要重复经历几十甚至上百次同样的过程 不厌其烦地回答相同的问题 ,一次一次地介绍自己的企业 , 其辛苦不言而 喻.而看似简单的一问一答中也有很多的学问 , 招聘员要负责把握问题的 时间及方向 , 还要从各种回答中观察到应聘者的潜质.相信这样的一次经 历 , 将会非常有利于我们在未来双选会上的表现 , 不管我们将来是否有机 会正式从事人力资源的管理 ,但掌握了这方面的基础知识 , 必然将对我们 的职业生涯起到推动作用.以上为对本次人力资源课程进行模拟招聘的总结

第2篇：人力资源部上半工作总结

人力资源部上半年工作总结

****年上半年，人力资源部在党委企业领导班子的正确领导下，在各部室、各下属单位的支持协作下，认真贯彻落实党和国家有关人事工资、劳动用工和社会保险等方面的方针政策,按照市行的总体部署，继续推进人事分配制度改革，大力组织开展员工教育培训，搞好社会保险统筹，加强党员队伍建设，真抓实干，努力工作，取得了一定的成绩，使企业人力资源管理提高到新的水平。

回顾半年来的工作，主要做了以下几个方面：

一、积极推进人事分配制度改革，促进全行业务稳健发展。

一是积极推进薪酬分配制度改革。为加强业务考核与管理,完善内部考核机制,体现“效率优先、兼顾公平”的分配原则，充分调动全行员工的工作积极性，****年，在去年实行**考核的基础上，根据业务发展和强化内部管理的需要，增加了**业务和内部控制两项考核内容，使整个考核体系能够覆盖全部业务，而且突出了内控管理在业务经营管理中的重要地位。另外，各项目的考核方法进一步调整完善，使考核结果更为科学。通过考核办法的逐步完善和改进，督促、引导各经营单位在开拓业务营销产品的同时，把依法合规经营理念贯穿到经营管理全过程，从而促进了全行业务的稳健持续发展，最大限度地发挥了

绩效考核的激励约束作用。

二是加强干部交流，防范金融风险。为加强内部管理，强化监督，锻炼队伍，有效防范业务差错、事故和各类案件的发生，根据《关于对特殊业务岗位人员实行岗位轮换和强制休假的规定》，今年**月份调整交流中层管理人员**人，其中，新提拔为副科级管理人员**人，免去中层管理职务**人。

三是加强内退人员返聘管理，有效利用全行人力资源。为适应企业发展需要，充分发挥专业人员特长，有效利用全行人力资源，加强对内部退养人员返聘工作的管理，制定实施了《****内部退养人员返聘暂行办法》，使内退人员返聘管理有章可循。

四是引进高层次人才，优化人才结构。根据业务发展需要，加快引进高层次人才的步伐，去年**月份到济南参加了全省**届毕业生供需见面会，共有**多名研究生向我行表达了求职意向，今年上半年，经过层层筛选，从中选取了**名硕士研究生作为引进对象，目前已经草签了就业协议。研究生人才的引进，进一步优化了人才结构，为下一步的发展加强了人才储备。

二、加强干部职工教育培训工作，全面提高员工队伍素质。 上半年，我部继续加大教育培训工作力度，构建多方位、立体式员工教育培训模式，形成了各类培训相互补充的模式，干部职工的整体素质得到显著提高。

一是制定年度培训计划，认真组织开展员工培训工作。为

合理安排**年度教育培训工作，提高员工政治理论和业务知识水平，适应企业发展需要，我部对业务培训需求进行了调查，结合企业的工作重点，制定下发了《*******年员工教育培训计划》。今年上半年，依托培训中心共举办培训班*期，近**名学员接受了培训。*月份成功举办了“打造高绩效团队”中高层管理人员培训班，中层以上领导干部以及*名客户经理共计**人参加了培训，通过培训，进一步开拓了中高层管理人员的经营管理思路，转变了思想观念，有力地提高了**领导干部的团队协作能力，增强了凝聚力和领导干部干事创业的信心和决心，对建设团结高效卓越的管理团队起到了积极的促进作用。

二是建立管理者书架，为领导干部建立信息采集的便捷平台。随着社会经济的快速发展，如何以最快捷的方式获取有用的信息和先进的管理经验是每一位管理者关心的事情。为给管理层提供便捷、高效的信息服务，帮助管理者用最少的时间、最短的距离和最少的精力找到可以借鉴的方法与经验，人力资源部特意为每位领导建立了“管理者书架”，目前已为书架充实优秀书籍29册，为领导建立了一个便捷高效的信息服务平台。

四是组织员工参加专业技术职务资格考试，专业技术人员队伍不断壮大。今年上半年，先后组织了**年度经济专业、会计专业、审计专业、统计专业、政工专业资格考试以及职称外语考试的报考工作，报考人数达到**余人。通过考试和评审，共有**名工作人员获得专业技术职务任职资格。其中，高级政

工师*人，会计师*人，经济师*人，政工师*人。

由于企业干部教育培训工作计划性强，措施得力，落实到位，圆满完成了市委组织部关于大规模培训干部的工作任务。今年*月份，**市委组织部带领**市市直十五个部门人事科长到我企业参观考察干部教育培训工作，考察组认真听取了企业干部教育培训工作汇报，参观了干部教育培训档案室和声像教材库，对干部教育培训工作给予了充分肯定和高度评价。*月份，**市直干部教育培训工作座谈会在我企业举行，作为会议内容之一，与会的市委组织部领导和市直干部教育培训负责同志参观了干部教育培训档案室和声像教材库,并听取了经验介绍，对企业的干部教育培训工作给予了高度评价。

三、组织员工年度考核，完善综合评价体系。

为正确评价**年度员工的德、能、勤、绩，根据《****工作人员年度考核实施办法》，会同有关部室，组织开展了**年度员工考核工作。*月份，按照市委组织部要求，协助完成对领导班子的考察考核。通过开展年度考核，全面了解、掌握了下属单位领导班子、中层干部和员工在思想品质、工作态度、工作能力、工作成绩等方面的评价，为干部调整交流、员工奖惩、工资晋级、职称晋升等工作提供了依据。

四、认真做好社会保险基数调整工作，切实保障职工合法权益。

根据**市政府关于调整工资津贴补贴项目的有关规定，按

照市劳动保险事业处的要求，结合企业工资实际情况，在原档案工资的基础上，增加了生活补贴、岗位津贴和交通补贴三部分，社会保险基数人均增加近**元，切实提高了职工的社会保障水平。上半年累计缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险基金约**万元。较去年同期增加近**万元。积极为患有慢性病的职工办理医疗补助证，上半年累计办理办理慢性病补助证**个，切实保障了职工的合法权益。

五、建立企业年金制度，维护职工利益。

为建立多层次的养老保险制度，更好的保障职工退休后的生活，进一步完善我行的员工保障体系，解决职工的后顾之忧，根据《***企业年金实施方案》要求，积极推进企业年金建设,目前已经顺利通过劳动保障部门的批准,并完成了个人信息建立、单位缴费和个人缴费的一期工作，上半年单位补交年金**万元，职工个人缴纳年金**万元。

六、根据党委部署,做好党务工作。

按照**党委要求，坚持以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，不断加强党员政治理论学习，做好党员发展、组织关系转递、党费收缴等工作，进一步加强了党员队伍建设。按照市委组织部要求,不断加强党员信息化系统的建设和维护工作,逐步提高党务管理的信息化水平。

七、深入开展大讨论活动。

为进一步解放思想，加快各项业务的发展，根据市委关于

在全市开展又好又快发展大讨论活动的指示精神，在全行掀起了第五次解放思想大讨论活动热潮。目前，经过一个多月深入扎实的开展，该活动已转入总结提高阶段，通过大讨论活动，切实推进了干部职工的思想大解放，促进了各项工作的统筹、协调、又好又快发展。

八、大力开展政治理论和业务知识学习活动。

为深入贯彻落实 “三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中、五中、六中全会精神，全面加强党的执政能力建设，提高干部职工的政治理论、法律法规和现代化金融、经济知识水平，全面促进学习型企业建设，党委开展了加强干部职工政治理论和业务知识学习活动。活动制定了详细的学习配档表，成立了组织领导机构，精心组织，统筹安排，通过开展学习活动真正达到了提高干部职工政治理论、业务知识水平和内控能力的目的，有力地促进了学习型企业建设。

九、统筹兼顾，努力做好其他各项工作。

一是加强劳动工资管理，做好统计工作。

二是进一步加强了人事档案管理。

三是做好高级管理人员任职资格管理工作。 四是积极做好权限卡的审核、发放工作。五是顺利通过劳动执法部门年检。六是加强劳动合同管理。七是坚持做好机关考勤工作。

**年上半年，人力资源部按照企业的工作目标，积极开展工作，团结协作，取得了一定的成绩，但也存在很多不足之处。主要有：业务学习抓得不够紧；深入基层了解情况较少，对一些工作缺乏检查；工作有时被动应付。我们决心在今后的工作中，解放思想，更新观念，发扬成绩，弥补不足，为企业的改革和发展做出应有的贡献。

**年*月***日

第3篇：人力资源部上半工作总结

人力资源部上半年工作总结

****年上半年，人力资源部在党委企业领导班子的正确领导下，在各部室、各下属单位的支持协作下，认真贯彻落实党和国家有关人事工资、劳动用工和社会保险等方面的方针政策,按照市行的总体部署，继续推进人事分配制度改革，大力组织开展员工教育培训，搞好社会保险统筹，加强党员队伍建设，真抓实干，努力工作，取得了一定的成绩，使企业人力资源管理提高到新的水平。

回顾半年来的工作，主要做了以下几个方面：

一、积极推进人事分配制度改革，促进全行业务稳健发展。

一是积极推进薪酬分配制度改革。为加强业务考核与管理,完善内部考核机制,体现“效率优先、兼顾公平”的分配原则，充分调动全行员工的工作积极性，****年，在去年实行**考核的基础上，根据业务发展和强化内部管理的需要，增加了**业务和内部控制两项考核内容，使整个考核体系能够覆盖全部业务，而且突出了内控管理在业务经营管理中的重要地位。另外，各项目的考核方法进一步调整完善，使考核结果更为科学。通过考核办法的逐步完善和改进，督促、引导各经营单位在开拓业务营销产品的同时，把依法合规经营理念贯穿到经营管理全过程，从而促进了全行业务的稳健持续发展，最大限度地发挥了绩效考核的激励约束作用。

二是加强干部交流，防范金融风险。为加强内部管理，强化监督，锻炼队伍，有效防范业务差错、事故和各类案件的发生，根据《关于对特殊业务岗位人员实行岗位轮换和强制休假的规定》，今年**月份调整交流中层管理人员**人，其中，新提拔为副科级管理人员**人，免去中层管理职务**人。

三是加强内退人员返聘管理，有效利用全行人力资源。为适应企业发展需要，充分发挥专业人员特长，有效利用全行人力资源，加强对内部退养人员返聘工作的管理，制定实施了《****内部退养人员返聘暂行办法》，使内退人员返聘管理有章可循。

四是引进高层次人才，优化人才结构。根据业务发展需要，加快引进高层次人才的步伐，去年**月份到济南参加了全省**届毕业生供需见面会，共有**多名研究生向我行表达了求职意向，今年上半年，经过层层筛选，从中选取了**名硕士研究生作为引进对象，目前已经草签了就业协议。研究生人才的引进，进一步优化了人才结构，为下一步的发展加强了人才储备。

二、加强干部职工教育培训工作，全面提高员工队伍素质。 上半年，我部继续加大教育培训工作力度，构建多方位、立体式员工教育培训模式，形成了各类培训相互补充的模式，干部职工的整体素质得到显著提高。

一是制定年度培训计划，认真组织开展员工培训工作。为合理安排**年度教育培训工作，提高员工政治理论和业务知识水平，适应企业发展需要，我部对业务培训需求进行了调查，结合企业的工作重点，制定下发了《*******年员工教育培训计划》。今年上半年，依托培训中心共举办培训班*期，近**名学员接受了培训。*月份成功举办了“打造高绩效团队”中高层管理人员培训班，中层以上领导干部以及*名客户经理共计**人参加了培训，通过培训，进一步开拓了中高层管理人员的经营管理思路，转变了思想观念，有力地提高了**领导干部的团队协作能力，增强了凝聚力和领导干部干事创业的信心和决心，对建设团结高效卓越的管理团队起到了积极的促进作用。

二是建立管理者书架，为领导干部建立信息采集的便捷平台。随着社会经济的快速发展，如何以最快捷的方式获取有用的信息和先进的管理经验是每一位管理者关心的事情。为给管理层提供便捷、高效的信息服务，帮助管理者用最少的时间、最短的距离和最少的精力找到可以借鉴的方法与经验，人力资源部特意为每位领导建立了“管理者书架”，目前已为书架充实优秀书籍29册，为领导建立了一个便捷高效的信息服务平台。

四是组织员工参加专业技术职务资格考试，专业技术人员队伍不断壮大。今年上半年，先后组织了**年度经济专业、会计专业、审计专业、统计专业、政工专业资格考试以及职称外语考试的报考工作，报考人数达到**余人。通过考试和评审，共有**名工作人员获得专业技术职务任职资格。其中，高级政工师*人，会计师*人，经济师*人，政工师*人。

由于企业干部教育培训工作计划性强，措施得力，落实到位，圆满完成了市委组织部关于大规模培训干部的工作任务。今年*月份，**市委组织部带领**市市直十五个部门人事科长到我企业参观考察干部教育培训工作，考察组认真听取了企业干部教育培训工作汇报，参观了干部教育培训档案室和声像教材库，对干部教育培训工作给予了充分肯定和高度评价。*月份，**市直干部教育培训工作座谈会在我企业举行，作为会议内容之一，与会的市委组织部领导和市直干部教育培训负责同志参观了干部教育培训档案室和声像教材库,并听取了经验介绍，对企业的干部教育培训工作给予了高度评价。

三、组织员工年度考核，完善综合评价体系。

为正确评价**年度员工的德、能、勤、绩，根据《****工作人员年度考核实施办法》，会同有关部室，组织开展了**年度员工考核工作。*月份，按照市委组织部要求，协助完成对领导班子的考察考核。通过开展年度考核，全面了解、掌握了下属单位领导班子、中层干部和员工在思想品质、工作态度、工作能力、工作成绩等方面的评价，为干部调整交流、员工奖惩、工资晋级、职称晋升等工作提供了依据。

四、认真做好社会保险基数调整工作，切实保障职工合法权益。

根据**市政府关于调整工资津贴补贴项目的有关规定，按照市劳动保险事业处的要求，结合企业工资实际情况，在原档案工资的基础上，增加了生活补贴、岗位津贴和交通补贴三部分，社会保险基数人均增加近**元，切实提高了职工的社会保障水平。上半年累计缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险基金约**万元。较去年同期增加近**万元。积极为患有慢性病的职工办理医疗补助证，上半年累计办理办理慢性病补助证**个，切实保障了职工的合法权益。

五、建立企业年金制度，维护职工利益。

为建立多层次的养老保险制度，更好的保障职工退休后的生活，进一步完善我行的员工保障体系，解决职工的后顾之忧，根据《***企业年金实施方案》要求，积极推进企业年金建设,目前已经顺利通过劳动保障部门的批准,并完成了个人信息建立、单位缴费和个人缴费的一期工作，上半年单位补交年金**万元，职工个人缴纳年金**万元。

六、根据党委部署,做好党务工作。

按照**党委要求，坚持以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，不断加强党员政治理论学习，做好党员发展、组织关系转递、党费收缴等工作，进一步加强了党员队伍建设。按照市委组织部要求,不断加强党员信息化系统的建设和维护工作,逐步提高党务管理的信息化水平。

七、深入开展大讨论活动。

为进一步解放思想，加快各项业务的发展，根据市委关于在全市开展又好又快发展大讨论活动的指示精神，在全行掀起了第五次解放思想大讨论活动热潮。目前，经过一个多月深入扎实的开展，该活动已转入总结提高阶段，通过大讨论活动，切实推进了干部职工的思想大解放，促进了各项工作的统筹、协调、又好又快发展。

八、大力开展政治理论和业务知识学习活动。

为深入贯彻落实 “三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中、五中、六中全会精神，全面加强党的执政能力建设，提高干部职工的政治理论、法律法规和现代化金融、经济知识水平，全面促进学习型企业建设，党委开展了加强干部职工政治理论和业务知识学习活动。活动制定了详细的学习配档表，成立了组织领导机构，精心组织，统筹安排，通过开展学习活动真正达到了提高干部职工政治理论、业务知识水平和内控能力的目的，有力地促进了学习型企业建设。

九、统筹兼顾，努力做好其他各项工作。

一是加强劳动工资管理，做好统计工作。

二是进一步加强了人事档案管理。

三是做好高级管理人员任职资格管理工作。 四是积极做好权限卡的审核、发放工作。五是顺利通过劳动执法部门年检。六是加强劳动合同管理。七是坚持做好机关考勤工作。**年上半年，人力资源部按照企业的工作目标，积极开展工作，团结协作，取得了一定的成绩，但也存在很多不足之处。主要有：业务学习抓得不够紧；深入基层了解情况较少，对一些工作缺乏检查；工作有时被动应付。我们决心在今后的工作中，解放思想，更新观念，发扬成绩，弥补不足，为企业的改革和发展做出应有的贡献。

第4篇：医院人力资源部半年度工作总结

人力资源部2017年上半年工作总结

及下半年工作安排

2017年上半年，人力资源部在院领导的带领及相关部门的配合下，主要完成了以下工作任务。现总结如下：

本院人员现状：截止目前我院共有职工***人，其中正式职工***人，编外人员***人，退休返聘**人，退休人员***人。高级人员**人，中级***人，初级***人。编内：退休**人,调出*人，死亡*人。编外人员：招收**人，辞职*人。

一、积极招聘人才，满足医院发展需求

根据医院人才发展规划，在去年年底赴温州医科大学、江西中医药大学、浙江中医药大学等高等院校及院内完成了人才招聘工作，共计现场报名***人，其中硕士**人，本科及以下**人，通过考核拟录用**余人，并于年初联系录取人员进行体检及三方协议的签订，为医院发展招揽储备专业人才。今年上半年结合本院情况进行了编外助理护士的招聘工作，共计录用助理护士**人，及体检中心、功检科、保安部、财务部、信息部、医学装备部、人力资源部等编外人员招聘，积极为医院引进各类急需的专业技术人才。

二、落实职称评定，增强人才队伍建设

（一）顺利完成了医院2017年卫生类初、中级技术资格与卫生高级职称专业实践技能考试报名工作，其中初级申报人员**人，中级申报人员**人，高级申报人员**人（正高*人，副高**人）。

(二)根据医院文件要求组织中级职称竞聘述职报告会，通过中级考核的共计**人，参与竞聘**人,包括一线医生、护士、检验、药剂及行政人员。通过竞聘，一来全方面展现竞聘人员的综合素质，二来激发大家平时工作的积极性。

（三）完成高级人员聘任**人次，中级人员聘任**人次，初级人员聘任*人次。及时完成岗位变更、聘书发放、聘用合同签订、胸牌及工作照的变更等一系列相关性的工作。

（四）根据上级文件精神，完成*名同志专业技术三级岗位拟聘人选推荐工作。

三、双青人才选拔，贮备优秀人才

为推进实施我院人才培养工作，进一步加大学科建设力度、完善学科建设，结合实际拟定了《******“双青”人才培养计划实施方案（试行）》方案，明确了评选条件、选拔程序、考核管理等内容。经报名推荐及资格审核，共有**位同志参加，其中申报“青松”人才*人、“青苗”人才**人。通过综合评选及公示最终选拔出首批“青松”人才*人，“青苗”人才*人，并拟定人才培养协议书，确保人才计划更好的实施及为医院着力培养一批医德好、业务精、能力强、有发展潜力的优秀专业技术人才，提升医院的技术创新和科研能力、提高医院的整体医疗技术水平奠定了扎实的基础。

四、岗位公开竞聘，优化中层结构

根据《******关于印发中层干部竞聘上岗实施方案的通知》，按照我院干部任用有关资格条件和程序，通过制定方案、公布职位、公开推荐报名，共计**名竞聘者参与竞聘上岗，通过公开、公平、公正、择优，充分调动全院职工的积极性和民主管理能力，营造我院各项工作开展的公开、公平、公正、民主的氛围，做到年轻化、活力化、讲稳定、谋发展，明确中层的岗位设置，进行责任制，营造一个良好的管理团队，为共筑强院梦的可持续发展提供了强有力的组织保障和人才支持。

五、做好人事管理，确保员工队伍稳定

（一）完成了每月编内人员进出职工养老保险的增减，出入编的办理及编外人员试用期满与劳务派遣签订协议的工作。

（二）办理了*位同志的退休及*位同志的辞职，*位同志的调出手续，并做好入、离院后续工作。

（三）对满*年护龄的护理人员填报相关资料报送至区卫计局进行护龄津贴的调整，配合护理部完成临床护龄津贴的基本信息审核。

六、加强劳动管理，提升医院形象

（一）共完成上下午随机查岗，并对在查岗中违反医院劳动纪律的干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。

（二）按时完成了全院职工1-6月各类假期、外出进修及全院人员数的整理和统计，及时送至财务部及后勤保障部，办理请销假***人次。

七、做好医院转至市级前相关工作

根据上级主管部门关于推进市区三乙医院统一管理工作的安排，完成医院机构编制和包括在编在岗、退休及编外人员等各类人员的基本情况的填写，并协助市局对市区三乙医院档案进行核查并及时反馈。

八、完成各类统计，及时准确提供数据

（一）完成各类年度报表：如2017年人力资源社会保障统计报表，椒江卫计系统在职及离退休人员人数统计表、2016年度浙江省中医医院科教与人才情况监测表、2016年工资年报、台州市卫生计生系统工作人员调查统计表、2016年度财政供养人员报送、2016年度人员变动及各类假期汇总表、2016年度用人单位劳动用工年度工作报告书、椒江区老干部工作情况调查表等。

（二）完成了新入院职工个人有关信息的录入、在职职工学历等相关信息变更后的录入，与全院**名退休返聘职工及*名院聘人员进行劳动合同续签，在省直报网上及时更新与维护医院人事数据库。

九、做好退休职工管理工作

慰问及走访退休职工**人，了解退休职工的生活情况及对医院的建议和意见。探望并慰问了住院退休职工*人。根据上级文件要求及时上报审批**位退休职工基本工资的调整，人均月增加***元，由社保负担发放。

十、围绕科室职责，办好日常事务

（一）按照事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院2016年度法人证书的年审相关工作。

（二）完成医院编内人员的年度考核工作并报送至卫计局备案。

（三）完成其他日常事务性工作。

2017年下半年工作计划：

一、健全员工晋、聘体系

（一）深入实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升的考核、操作及评价体系，完成高级职称评审工作。

（二）继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，完成定级考核及第三轮岗位设置。

二、根据需求，引进培育人才

（一）搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大重点、品牌与特色学科的人才培养力度。

（二）跟进完成公开招考人员入职前的政审工作及入职后续手续办理、岗前培训等工作。

（三）组织中层干部管理培训，优化中层干部结构，提高管理干部队伍的综合素质。

三、细化工作流程，严肃工作纪律

（一）组织各科室上交电子排班到NEWS，不定期进行考勤抽查，严肃工作纪律。

(二)响应号召，方便服务员工，努力做到跑一趟，完善和细化新员工报到流程、请假流程，做到高效、简化。(三)完成院领导交办的其他临时性工作任务。

人力资源部 2017年07月14日

第5篇：人力资源部半工作总结

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人力资源部2015年半年工作总结

一、上半年工作完成情况

上半年,人力资源部按照年度工作计划，认真履行职责,圆满完成各项目标任务及领导交办的其他工作。

1、严格政策规定，严把进人门槛，为公司业务发展做好人才储备。

今年年初，围绕公司经营工作，我们把调查研究作为工作的突破口，把人才储备作为工作的重点，把为基层公司及各部门服务作为工作开展的前提，对公司各部门及支公司人员状况进行调研分析。为适应公司业务发展，按照省公司有关进人规定，结合公司实际，上半年为分公司运营公司、客户服务部、物资采购部招聘人员8人，为公司的经营工作做好支撑保障，为公司的综合业务发展做好人才储备。

2、机构改革工作顺利完成根据省公司《关于分（子）公司机构调整的指导意见》（陕广网传集团人〔2015〕19号）文件精神，结合分公司实际，对分公司机构设置和各部门工作职责进行了调整梳理。此次机构改革按照以客户为导向、扁平化管理、充实一线、注重实效、责权利统一的原则，设置了市场发展、业务支撑、综合管理三大体系共16个部门。在人力资源配置上卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识

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向市场一线下沉，按照三大体系的人员配置比例5：3：2的原则，对中层干部管理岗位全部实行“竞聘上岗”，员工岗位进行“双向选择”，让员工发挥各自优势寻找适合自己的岗位，部门选择合适的员工。同时，将一批德才兼备、群众公认、业务素质好、管理水平高、责任心强、勤奋务实、工作业绩突出的中青年干部选聘到了中层管理岗位。

此次机构改革工作成果一是划小了核算单位，将本级业务公司由2个扩充至7个，增强了一线业务力量。二是精简职能部门，严控支撑管理人员的职数，将原13个职能部门撤销、合并至9个，同时，将精简的支撑部门人员共12人充实到一线业务公司。三是简政放权，使各运营公司按模拟子公司独立核算收入、成本、利润，实现了人、财、物最大程度的向一线倾斜。

3、西咸人员移交工作圆满完成根据《关于正式移交人员到西咸公司工作的通知》（陕广网传集团人〔2015〕36号）、《关于西安分公司移交第二批人员到西咸公司工作的通知》（陕广网传集团人〔2015〕44号）要求，共移交西咸公司人员63人，其中本级16人（正式员工9人，派遣员工7人），泾阳支公司47人（正式员工18人，经分公司认可的C聘18人，自主聘用11人）。按程序与移交人员终止了劳动关系，解除了劳动合同，移交了人事档案，西咸人员移交工作圆满完成卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识

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4、坚持以业绩为导向，严格预算管理

按照省公司人工成本预算管理办法，根据省公司预算额度，坚持以业绩为导向，对支公司按照向经营任务增幅较大、经营业绩突出、贡献大的支公司倾斜的原则，完成了支公司2015年人工成本经费分解。

5、认真实施员工培训制度，加快高层次员工队伍建设的步伐。

按照省公司培训要求，结合市县两级员工队伍培训需求实际，在充分调研、征求意见建议的基础上，拟定并下发了2015年度《西安分公司员工培训计划》，规定了时间、内容。上半年按照公司培训计划组织集团业务、工程技术、市场开发、客户服务、信息化技术等相关培训14期，参训人员219人次；参加省公司组织的全网信息宣传、人力资源管理、物资采购管理及系统操作、全网新技术培训共4期，参训人员20人次。员工的工作技能和综合素质进一步提高。

市县两级管理干部参加省公司组织的“移动互联网发展趋势与传统运营商的机遇挑战”、“目标管理”、“智慧城市”专题培训共3期，共60人次，参加省公司组织的支公司经理集训班共2期，共10人次，全面提升了各级领导干部的管理水平和执行能力。

6、开展全员读书活动，增强员工学习主动性。 为认真落实省公司《关于开展全员读书学习活动的通卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识

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知》（陕广网传集团人〔2015〕38号）文件要求，达成员工“学知识、强素质、增绩效”的学习目标，4月份开展了全员读书学习活动。两个月以来，市县两级干部员工共选择阅读书籍30余本，阅读人次近300人。另外，依托公司在线培训平台，在论坛中分享员工读书心得，截止目前，共上传优秀读书心得1。

7、积极推进干部交流制度，不断提升干部队伍的战斗力。

上半年，分公司4名人员继续下派到兴平、三原、礼泉和乾县支公司管理岗位工作；6名业务骨干继续交流到礼泉、永寿、彬县，长武、旬邑和淳化支公司管理和技术岗位挂职锻炼。对促进技术交流，支持业务发展起到了积极作用，支公司的业务能力、管理理念和管理水平得到了进一步提升，为公司的经营工作创造良好的环境和条件。

8、按时按标准完成了市县两级工资总额核拨、上半年养老保险金的缴纳、本级员工医保、工伤保险的缴纳、职称聘任、人员调整等常规性工作。

回顾半年来的工作，需要改进和加强的有以下几点：一是进一步加强对支公司的对口管理指导和对基层员工培训力度；二是要加强业务骨干及招聘人员的跟踪考察；三是注重调研工作，提高对基层服务的自觉性。真正发挥人力资源的潜能，调动员工的积极性，为公司全年各项目标任务顺利卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识

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完成做出贡献。

二、下半年工作安排

1、完成市县两级工资总额核拨、员工下半年养老保险、工伤、生育保险、住房公积金的缴纳工作，职称聘任、人员调整等常规性工作。

2、本着宁缺勿滥的原则，配合完成相关岗位缺岗人员的补充招聘工作。

3、按照培训计划，完成年度培训工作。

4、完成市县两级员工的年度考核工作

5、完成年度工作总结，上报年度培训工作总结。 6、按照公司薪酬改革相关要求及工资改革基本框架，完成支公司薪酬改革工作，对人力资源管理及人工成本经费使用情况检查。

7、完成支公司员工养老保险、住房公积金关系转移，员工社会保险全面实行属地管理。

卑微如蝼蚁、坚强似大象

第6篇：医院人力资源部工作总结

医院人力资源部工作总结

xx年上半年，人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：

一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的肯定和好评。

二、人事工作方面

（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有180多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用研究生2名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名，护理专业大专生近50名，这些人员都将于7月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。

（二）继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，xx年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制626个；二是根据上级有关精神，执行了xx年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，今年以来，我们通过同胜利、东风等社区联合，在用人中优先考虑4050人员，为政府解忧，减轻医院用工的人力成本，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度，xx年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。

（三）积极维护职工正当利益，主动为职工服务，做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系，及时沟通信息，对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通，积极争取政策，解决有关人员正常要求及待遇落实，规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。

（四）其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次，及时完成xx年度考核工作及本年度增资工作，完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作；医院劳动年检审批工作，完成《医院岗位设置调研报告》《人才建设及人才流出问题整改方案》报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理，定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行情况，及时发现问题，认真现场整改，实施奖惩。

二、科研工作

年初组织各科申报三新项目和软科学31项，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项30项，全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇（a类杂志1篇，b类杂志1篇，b类增刊1篇，非ab类杂志1篇）。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获XX市政府科技进步三等奖，我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。

三、职工继续教育及培训

今年以来，我们向XX市医学会组织申报XX市继续教育项目10项，批准立项6项；制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实施，上半年共选拔外出进个5人，派出参加各种短期培训班、学术会议50人次，采取院科二级培训方式，坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次，利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量，促进人才队伍快速进步。

四、实习进修人员的管理。全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了组织纪律，进出科室，排班转科，学习带教工作的管理，定期组织开会，经常不定时下科室检查实习情况，发现特殊情况及时与学校联系解决，大力表扬表现好的学生和实习组，用人本文化，以人为本的思想为学生服务，保证实习质量和学习大纲计划任务的圆满完成。总之半年

来，通过本部门积极努力与通力合作，全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设，现医院人才储备能力不强，人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度，要出台切实可行的激励人才，引进留住人才的优惠政策及办法，进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理，积极为医院的发展服务。

第7篇：医院人力资源部工作总结

告 别 了 2009 我 们 又 迎 来 了 新 的 一 年，2009 年 我 们 走 过 了 不平凡 的 一 年，2009 年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了 “以 人 为 本 ”的 用 人 理 念，立 足 稳 步 发 展、持 续 发 展 的 思 路，开 展 了 一 系 列 扎 实 有 效 的 工 作，为 总 结 经 验、发 扬 成 绩、找 出 差 距、以 利 再 战，现 将 2009 年 的 工 作 总 结 如 下 ： 心 得 体 会 回 顾

一 年 来 的 工 作，按 照 年 初 制 定 的 各 项 工 作 目 标，我 们 主 要 是 围 绕 以 下 几 个 方 面 抓 了 重 点 突 破 和 具 体落实：

一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作 坚 持 以 人 为 本 的 用 人 理 念，扎 实 做 好 人 才 的 引 进 和 考 察 工 作。作 为 医 疗 行 业，各 个 岗 位 要 求 具 都 有 专 业 比 较 性 强、技 术 相 对 稳 定 的 工 作 人 员，对 此 根 据 医 院 情 况，2007 年 共 引 进 各 类 专 业 技 术 人 员 70 余 人，其 他 辅 助 人 员 40 余 人，其 中 主 任 医 师 1 人、博 士 后 研 究 员 1 人、副 主 任 医 师 7 人、主 治 医 师 7 人，临 床 医 学 大 学 毕 业 生 10 余 人。

二、建章立制，规范员工行为 今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到 3 2 个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不 能 破 规 矩——哪 些 能 办，哪 些 不 能 办，应 该 怎 么 办 ； 哪 些 该 说，哪 些 不 该 说，应 该 怎 么 说 ； 二 是 干 任 何 事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会 等必修内容督促其强化学习。

三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄 区 卫 生 局 等 部 门 联 系，组 织 医 院 符 合 条 件 的 员 工 报 名 参 加 评 审 和 考 试，2009 年 共 考 取 执 业 医 师 和 执 业 助 理 医 师 10 余 人，护 师 5 人、护 士 20 余 人，为 03－ 07 年 的 护 理 人 员 报 名 办 理 了 护 士 初 级 资 格 证 40 余 人，为 临 床 医 疗 工 作 人 员 报 名 办 理 医 师 资 格 证 等 30 余 人 次，护 士 及 护 师 等 执 业 资 格 考 试 20 余 人 次。为 了 配 合 职 称 评 聘，督 促 做 好 各 层 次 员 工 的 继 续 医 学 教 育 学习工 作，为 全 院 医 护 人 员 报 名 参 加 由 临 沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。

五、完成其他医院安排的临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。2010 年 我 们 要 认 真 履 行 好 人 力 资 源 办 公 室 职 责，开 拓 创 新，把 我 们 的 工 作 提 高 到 一 个 新 的 水平，并 努力做到如下几点：

1、在 人 员 招 聘、新 进 人 员 生 活 保 障、日 常 工 作 等 各 方 面，切 实 提 高 服 务 意 识 和 服 务 质 量，进 一 步 树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念；

2、进 一 步 开 源 节 流，降 低 各 项 人 力 资 源 办 公 费 用 ；

3、努 力 改 善 员 工 文 化 舆 论 环 境，让 员 工 工 作 生 活 有 一 个 比 较 舒 适 的 环 境 和 氛 围 ；

4、完 成 其 他 医 院 安 排 的 临 时 性 工 作。新 的 一 年 已 经 到 来，2010 年 人 力 资 源 工 作 任 重 道 远，我 将 以 更 为 饱 满 的 精 神、扎 实 的 作 风、规 范 的 管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。

年医院人力资源部工作总结

年人力资源部工作总结

年人力资源部年度工作总结

年人力资源部半年工作总结

年人力资源部个人工作总结