中秋工作总结
第1篇:中秋晚会工作总结
中秋晚会工作总结
一: 幕后的伟大。在晚会正式开始前并没有注意到也没有非常深刻的感受幕后的事情,在节目正在进行时,明显的感受到很多个顺利的时刻都是幕后工作者付出的结果。不论是负责人,是学员……能上的上,能出力的出力,都在全力以赴的为晚会的成功紧张的筹备。再晚会正式开始还有一个小时,还差一件黑色马甲,一个电话打给战友,他们就去忙着给借,到处的找;录像机是更难借的,但只有到位结果,没有一句邀功喊难的话语……终究不负大家的努力,晚会效果达标。一阵阵的欢呼一阵阵的鼓掌,让每个演员心里甜滋滋的,更包括众多的幕后工作人员。可是,掌声大都直接的送给了演员,很多幕后的辛苦工作是连名字都不下的。那些无名的功臣真不比演员付出的少,但因为一些原因他们选择幕后。其实我们真的应该把一份厚重的敬意送给幕后工作者,那不仅是一份负责一份努力,跟是一种胸怀。正如衬托花朵的绿叶一样,为了一个目标,静悄悄地全力以赴地做自己力所能及的事情。正如《道德经》中“善行无辙迹,善言无瑕谪”,最大的善无名无迹,最大的功无名无踪。向默默无闻的幕后工作者致敬,没有你们,就没有闪耀的舞台。幕后是伟大的。
二、在掌声中反省自己。晚会结束,没有人舍得批评几句,大都是鼓励夸奖。自己心里清楚,在从一开始排练就暴露出自己的很多劣根,老毛病继续发扬,也就是负责人没有严格要求,不然得够自己挨好几顿的。迟到,时间安排不合理,没有提前准备到位。
一、体会与感受
首先,我们切实感受到了各位同学的辛苦与付出。作为元旦晚会的策划与筹备人员,我们很清楚这期间的辛勤,每一个环节都凝聚了所有工作人员的汗水,能成功举办中秋晚会,离不开每一位幕后人员的辛勤劳动。
第二,晚会现场布置,分工明确,群策群力,体现了我系团总支及07级英语本科甲、乙班班委会成员的信心与构想,团结与协作。
第三,节目丰富,气氛活跃,给大家一种家的感觉。
二、存在不足 本次晚会无论是节目安排、晚会内容还是场地的布置都较成功,整个晚会气氛活跃,节目精彩,内容新颖而独特,但也存在许多不足之处。
1、计划不周全,在购买材料用品时,预算数量不足。在晚会教室布置时,出现了材料(金纸)不够的问题,最后用气球等其他材料才较园满地完成了教室布置工作。
2、组织纪律性有待加强,以后在活动筹备时定要杜绝迟到现象。
1)、现场嘉宾接待工作考虑不周全。
2)、事先没有彩排,时间计算不准确。
虽然在筹备晚会中存在一些不足,但总体来说晚会还是成功的,达到了其增强集体凝聚力和丰富我系同学课余文化生活的效果。
在今后的工作中,我们要善于总结自己,在不断吸取经验和教训过程中完善自已,要继续团结协作,积极投入到自己的角色当中,做好协调工作。积极配合安排,使各项工作有组织性和系统性,保证各项工作顺利完成。
相信我们会在以后的学习、工作及其他方面取得更大的进步和收获,再创辉煌!
第2篇:中秋销售工作总结
2011年中秋销售工作总结
在公司自8月初起进去了紧张的中秋大战状态,在40多天的销售工作中,了解公司中秋工作流程、熟悉了中秋业务,得到了锻炼,学到了东西,也基本完成了公司交给的任务,对于期间的销售工作中,也让我们了解很多工作中的好与不足之处,以下是月饼销售的工作总结:
一、月饼销售总结:
1、散饼销售:广式月饼今年新增了新的品种,这个品种的上市突破了以往传统的不足,那就是无糖月饼。无糖月饼的上市让客人有了更多的选择,ue丰富了月饼的品种。上市以来它的销售量也是得到了肯定,但更多的老顾客还是最钟情于九度缘的伍仁月饼,它的销售量一直是名列前茅。冰皮月饼现在也是广大消费者的最爱,今年的冰皮月饼也新添了一个品种—-脆脆苹果冰皮月,但相对于其他口味的冰皮月饼,它的销售量不是很好,由于是与平常传统口味的不同,顾客并不是很容易接受,但是总体来说今年中秋散饼的销售量还是不错的,以祥宾为首,其次国贸、桂春、新竹。
2、精美礼盒销售:与去年礼盒不同的是今年更换了两个礼盒,分别是星语星月和花之韵。代替了以往的尊秋华彩与和福,今年礼盒的团购量很少,大多都是顾客到店面直接进行购买。今年南宁的月饼市场很大,大街上销售摊点很多,同行之间的竞争很大,所以相对与往年,今年礼盒的销售量并不是很乐观,今年礼盒售卖量最好的是星语星月,由于它盒子的设计色彩搭配丰富,图案优美且看起来送礼适中又不失大气,所以它是顾客购买的首选,花之韵就是盒子太大了,所以购买它的客人就少了些,不过今年的大饼销售量很差,五斤大饼比三斤大饼销售量要好,今年销售量最差的是缘聚锦秋,只有新竹店买了两盒,其他店有客人询问但却没有人购买,再来的话就是秋风印象,后期是卖得比较好的。
3、中秋礼饼销售:中秋期间有一项优惠活动,两盒礼饼捆绑式销售,前期的时候就黑芝麻和五谷好卖一些,但后期由于月饼的陆续上市,它的销售量就没有在持续上升,期中每个店的退货率很高,在下单方面也有在控制,顾客在礼饼的品种上还是比较喜欢绿豆,优惠活动没有得到顾客的注意,购买单盒的较多。
4、中秋月缘蛋糕销售:今年推出的中秋蛋糕款式较多,款式也很好看,不过最突出的是荷塘月色、花好月缘、吉兔金秋,在中秋期间订蛋糕的时候也会推荐
我们的中秋款式,可能是顾客的消费观还不是很成熟,所以很多顾客都是以欣赏的态度来看,在期间订购率较多的是吉兔金秋、荷塘月色、丰收,中秋节当天也只是现卖了一个花好月缘,来年我们尽推。
二、人员情况总结:,1、今年中秋期间我们销售整体表现还是不错的,大家都很积极及时的配合公司的进度进行推荐销售,今年中秋购买月饼的气氛总体来说不比往年那么热闹,顾客消费都会比较理性。临近中秋节那几天客流量明显较多,伙伴在订蛋糕的时候有时还要顾及礼盒区的顾客,今年人手不比去年,但是每个人都能尽自己的职责,在伙伴需要帮忙的时候都能很及时的配合协助,合理分工,做好防盗工作,大家都处在一种愉快的团队合作氛围里。宣传方面在中秋期间,大家都很积极,外场努力推荐,收银员也会进行二次推荐。在听闻各店售卖量的时候,各店的人员很是着急,仿佛有股力量爆发,即时积极推荐,希望赶紧赶上超越其它店。
2、中秋期间店与店间的合作默契还有所欠缺。当店面库存减少时未能及时协调新竹店帮助她们销售,但是在冰皮礼盒新竹及时的给予我们帮助,我们得到现在的成绩也是因为有她们的配合。生产部与出货也给予我们很大帮助,在后期月饼销售大卖,库存空缺时,她们也能及时并准确的发货,按时送到店面保证正常销售。在卖场销售人手紧张时,裱花人员也很主动的帮助卖场,帮订蛋糕或者帮拿产品。所以也很感谢裱花部门的高度配合。
三、货源管理总结:
1、货源调整情况总结情况:在月饼的预货前期还是比较合理的,都能保证月饼都能供应上,满足顾客的需求,但是后期月饼预货就没有那么合理了,厂房有交充足的库存量,也是由于临近后期了,所以没能得到很好控制,货源的调整也没有很是及时,各店的库存互动很少,所以这是今年的一项大的失误。
2、预货工作的总结:在月饼销售期间常温的产品受到很大的影响,也是由于我们把精力都放在了销售月饼上,所以对常温产品的销售没有得到很好的销售与合理预货,也是刚好处在高温的天气,导致各店大量的退货,而在后面也在慢慢的控制。
3、退货率情况以及预防退货的举措总结:中秋期间退货率较高,每次经过出货部,看到那么多退货的产品都堆积在一起成了一座小山,心里很是难受,特别
是愧对于加班加点的生产人员,但在那么大的一个退货量后,各店都有在预货上控制了预货量,也有在卖场尽量推荐。
四、中秋期间客诉事件及顾客对中秋产品的意见收集
1、在开例会时我们都会汇报月饼的销售工作,今年月饼的客诉较少,但还是有的,祥宾店有个客人购买了一个板栗蛋黄月,对半切却没看见有蛋黄,后来拿到店面,给其更换了一个,后来拿到办公室给邱副总检查,其实这个月饼并不是没有蛋黄,而是它偏在一边了,后来也有反馈到生产部,得到了改善。
2、今年顾客会觉得冰皮月饼没有往年的好吃,皮太厚了,蛋黄的口感不突出,太甜。
五、销售人员对中秋奖励项目的竞争气氛总结
今年的中秋奖励项目很优厚,所以大家在中秋销售工作的合作默契上表现较好,面对每一位进店的顾客都能积极推荐我们的月饼及礼饼,每个人都希望自己能拿第一;收银员的二次推荐做得也很到位。对中秋的奖励项目大伙儿的激情更上一层楼,希望来年能继续保持下去。
六、提出你(或团队)对今年中秋销售工作的不足或更好的建议
1、各店的互动还是要频繁,要了解各店库存的情况,也要了解各店个别产品的销售优势,这样会比较好调货。
2、增强各店的合作意识,要学会帮助各店滞销产品帮其销售,而不是一味的怕退货率增高而不敢接手。
3、不管在中秋期间工作再忙,我们都要做好新人的培训工作.,
第3篇:中秋营销工作总结
中秋营销工作总结
随着中秋节的过去,我们的中秋营销活动也告一段落了,那么来总结一下中秋营销工作吧。下面给大家带来中秋营销工作总结,欢迎阅读。
本人对20XX年中秋工作,总结如下。
一:财务核算方面:
1、今年月饼数据核算比去年完成得早些。今年月饼数据在中秋后一个星期能基本完成差数、业绩、应收款的对账工作。以往一般要中秋后15天才能完成。
2、人员调配方面:今年由姚丽芬负责计算差数、现金收入;李树新负责往来账的录入;陈文毅、谭婵负责挂账、拾单及后期的对账工作。我本人主要负责总协调,重点跟进代销退销等核算。由于分工明确,事先也要求了加班,所以效率较高。
3、9月3日起,所有财务人员开始加班,基本能做到每日数目日清日结。9月8日起销售进入高峰期,提货券增多,发货量及销售量增大,除拾单工作能当日完成外,其他数据要到次日下午才能核算完毕,财务核算工作也由原来的3-4个小时的加班增到4-5个小时。9月7日起,抽调谭婵、霞姨协助门店点货,发货。同时要兼顾财务的日常算工作,对于成品仓发往门店的每一框饼,她们都一一重新盘点数量才放行,并且跟货到门店,直接发货给各店。大大提高了发货的准确性。
4、其他人员,从9月9日起分早、中、晚三班分到门店帮助门店销售。并要求各自保证有4个小时做自己的本职工作。这样整个财务数据都没有因额外加班而滞后。
二、单据方面:今年的月饼提货券设计不合理,纸质太薄、纸质太差吸水性不好,正、背面都是红色,盖红色的印章后,印章不明显,且容易抹掉。提货券用量较大,书写困难。
1、提货券书写混乱:由店长自己签发的提货券存在下列问题。
⑴个别提货券没有写明订货单位。尽管发券时再三强调要书写规范,但最终还是没有执行。店长吴寿添说是有的单位不愿意写自己单位名称在提货券上,这样导至核算时难以查出是哪个单位要的货,此外,如果凭回收的提货券作为凭证收款,加上若无订货合同约定,对方不认账,我方将难以收回货款。
(2)个别券(特别是桂平店)没有发券人签名,没有订货单位、没明确取货店名、无据可查。
三、门店零售单据存在问题。
1、财务人员现场跟踪检查不到位。财务人员忙于帮助销售及数据核算,疏于检查。
2、各店(特别是桂平店)月饼小票后期没有及时填写,甚至不写。造成面包款跟月饼款混在一起可能性大。
3、桂平总店请临时销售人员帮卖月饼,没有固定的收银员,五六个人参与收银,造成差数隐患。
4、贵港店面包款与月饼款送款单没有分开填写。
5、前期跑单样板、品偿月饼取货后没及时办理领出手续,导至月饼差数增大。
6、订单客户直接到门店提货或结款时,没写订单直接计入门店零售,导至后期差数增大。如桂平永圣船厂、扶贫办、鑫盛投资等单位在门店提货后无单。店长后期凭记忆补单,造成差数时大时小。
7、打折混乱,个别店(特别是桂平总店)打折不按公司要求,打折时没及时填写折扣表、打折手续违规,折数过低.散饼200元也打8或7.5折,如员工杨日清购200元散饼打7.5折,别的店同是员工购同样数目的散饼则打8.5折,造成员工不公平待遇。损坏公司利益,无优惠客户名称、无证明人签字,特别是桂平总店。
8、赠送混乱,在门店发生赠送时,没有见证人签字,无申请记录、无备案、无标准,随意性较大,存在漏洞。
9、礼盒拆散饼销售时,无记录拆得散饼品名及个数,只写某某礼盒饼多少钱,拆散饼售得多少钱,差价是多少。没按财务要求列出拆出散饼名称及个数,导至差数没法监控。
10、订单或订货协议:个别订单或协议没有签单日期,仅有取货时间,这导至没法确认落单时间,从而没法计算个人提成。
11、刘总的订单由黄启新落单,个别单没写有订货单位名称、没落单日期,没有取货时间,没注明业务员。
12、调货方面:从贵港华隆超市、灵山等地调入桂平总店销售的饼,没有调入店的人员签名确认收货数量;从别的门店调回成品仓的饼,品控没及时点数。
13、店长给个别顾客在门店拿货后没及时记挂,也没即时付款,导至差数。
四、月饼成品仓
1、今年月饼价格分有南宁及桂平两种价格,桂平价格订出来较早,交到财务部后马上编好相应的代码录入月饼软件,而后来南宁价只在图册中做了价格,没有人通知财务发往南宁的价格,导至南宁的月饼没有编码,成品仓在发货时也没有想到南宁订单要另外编码,故出现了首批出仓单价格错误。后来改用手工单发货,用桂平价减电脑数的操作方法。
2、现用的软件对折数计算功能不全,录出仓单时要每个品种单一个计算折后价,加慢录单单速度。经与谭工联系,也没法改用批量打折法。
3、保密工作没做好,没用电脑时或人不在时,没做到及时关机,前期单据没及时转移。后8月15日开始,成品仓数据能及时转移。
4、不合格调入生产部反工时,品控部没及时点数,有时甚至没经盘点就直接调离成品仓。
5、牛奶框不够用、纸箱少、导致用不同规格的箱来盛放月饼,加大盘点及发货的不准确性。
6、后期月饼堆放过高,爬上去盘点或抽饼时存在安全隐患。
7、成品仓组长朱炎连和我都是兼顾有其他工作,常常人在成品仓,却用电话来处理别的事务,导至接听电话时间过多,难以全程跟好落单发货等工作,也造成了木乐重复发货的事情发生。建议20XX年选做月饼成品仓的组长,最好是不用两边兼顾工作的人来做,这样就不至于两边顾不到位了。
8、今年成品仓存在漏发手提袋次数较多,原因一,没有一个全程跟单负责人,原因二、落单员杨达是临时工,经验不足,遇到异常情况不懂解决(指打折特列),加上落单员兼顾发货、拾饼工作,造成顾此失彼现象。
9、品偿及品控部用饼提取月饼没及时签字,有漏补手续现象。
10、代销存在问题:
⑴散饼铺货品种太多,达10-14种。
⑵礼合数量品种也很多,多达10-14个品种。
⑶各代销点退货没有责任人跟进,造成各代销点农历十三,甚至十六才退货,造成公司损失。
⑷乳泉井特产店,离工场不足100米,却散饼铺货8种、礼盒单品铺货10盒,造成存货隐患。
⑸各代销店退货率高:江口好实惠20.32%/木乐梁老板28.66%/木圭爱民16.92%/石咀天天见12.34%/乳泉井特产店51.08%/石咀佳乐家54.95%/石龙致和14.07%/大自然46.55%/万联超市56.97%/华隆超市54.6%/李健峰24.05%/百家旺13.29%/江口惠民28.08%/金田浩业82.56%/南木万客隆72.26%。天香贸易6%。
9月份是中秋销售旺季,记得我们之前订的销售目标是80W,通过这个月的努力,我们圆满完成了预计的销售目标,但是对于全网中秋销售排行而言,我们还比较的落后,事实上,我们还有很多的不足之处,对于今年的中秋,个人认为,我们做到150W是没问题的,没有做到主要受一下几方面的影响:
(1)在中秋前期打造爆款的过程中,虽然花了很多心思,但是在全网下来,吉庆祥纸包的月饼还是没什么排名,像月饼这样的热搜关键词我们没什么排名,主要受全网几家搭配套餐的影响,通过低价销售套餐,把一个单品的销售笔数都带上去,获得了更多的搜索流量;
(2)货物发不出去是最直接原因,比如送货的不够及时,包货人手不够,仓库太窄等等因素;
(3)由于包装、快递引起的售后问题太多等等。
公司全体员工经过20多天的紧张忙碌,20XX年迎中秋、庆国庆缤纷礼盒销售活已经结束,全体员工在获得了较好业绩的同时,也收获了经验,现就本次礼盒销售工作做如下总结:
一、过程回顾
1、8月27日,总经理、副总经理、副总经理、销售总监对本次礼盒销售专题策划、组织及产品定位做了研究讨论,最后确定促销工作方案:
①本次促销的礼盒主要有:生态公司加工厂加工包装的彩椒、小南瓜、黄皮洋葱、小黄瓜、冬枣、水果玉米、葡萄等蔬菜、水果搭配的礼盒;另外还有粮博士五谷杂粮、胎菊花、大麦茶、北大荒有机椴树蜜、玉米浆、玉谷林下草鸡蛋、苏垦有机米、贝蒂斯特级初榨橄榄油、宇源牌首乌精粉、红薯粉丝等单品装礼盒以及真好吃大米。
②单品礼盒的采购、促销彩页的制作、礼卷印制由赵晓冕副总经理负责,蔬菜、水果搭配的礼盒的原料采购、加工包装、运输由乔宁峰副总经理负责。
③礼卷取货地点定在机械大厦。
④迎中秋、庆国庆缤纷礼盒以上门促销为主。
2、9月6日办公会议再次对以上促销方案进行确认,并且陈桂宁总经理提出以全员促销为主。
3、9月7日办公室做出礼盒的促销彩页,在征得陈建军懂事长同意后,确定全员促销。同时,在江苏农垦信息网上做了促销宣传,并针对顾客的需求,印刷好礼品卷。
4、9月9日生态公司招开全体工作人员会议,陈桂宁总经理传达了礼盒的销售价格、销售方式、销售提成,同时,确定目标销售总额,对全体员工下达销售任务。
①礼盒销售价格 礼盒销售价格表:
礼合价格以上表价格为基础价,工作人员在推销过程中价格可以下调10%,如果原价卖出礼合价格的15%作为工作人员奖励。
②促销方式为全员上门促销。
③销售目标总额:8.4万元。同时,下达销售任务:、分别为12800元;、分别为6400元;、分别为3200元。
④员工完如果完成销售任务,可提成销售额的5-15%,如果完不成销售任务,将扣发当月50%基本工资。
5、9月10日年度迎中秋、庆国庆缤纷礼盒销售活动开始。
6、9月27日本年度迎中秋、庆国庆缤纷礼盒销售活动结束。
二、销售业绩
公司在本次销售活动中一共销售产品 万元,%完成目标销售额。
1、产品销售情况
20XX年迎中秋、庆国庆缤纷礼盒销售汇总表:
本次销售活动中,销售量最大的是真好吃大米,为1952袋;草鸡蛋次之,为1358盒;销售杂粮礼盒284盒;蔬菜水果礼盒69盒;苏垦有机米
68盒;菊花茶礼盒3盒;玉米浆礼盒5盒;贝蒂斯特级初榨橄榄油玻璃瓶礼盒19盒;贝蒂斯特级初榨橄榄油铁罐礼盒20盒;红薯粉丝1盒;大麦茶礼盒、椴树蜜礼盒、首乌精粉无销售量。
2、员工推销情况
20XX年公司员工迎中秋、庆国庆缤纷礼盒销售汇总表:
总经理完成销售额9.6万元,是销售总额的 %,750%完成任务, 完成销售额18700万元,完成任务748%,完成销售额7230元,完成任务113%,完成销售额6909元,完成任务的108%,完成销售额8026元,完成任务的62.7%,完成销售额3257元,完成任务50.9%,完成销售额5172元,完成任务的40%,虽无销售任务,但也推销1160元产品,三位同志无销售额。
三、业绩分析
1、有利因素
①中秋、国庆节日气氛浓,带动了礼盒的销售。
②全工作人员思想认识统一,品牌意识强烈,领导班子亲力亲为,团购工作到位是取得销售成功的关键因素。
③各部门默契配合有力地促进了销售工作的开展。宣传、包装、物流、财务、统计、库管等工作到位。
④全面推行
亲情式服务 推动了工作的开展。我们对团购的礼卷争取送卷上门,为确保蔬菜的新鲜,蔬菜做到现提货现包装。
2、不利因素
①行业竟争强,同一系统内有两家企业在做同类产品。
②动手较迟,预热时间显得不足,我们整个销售期只有17天,中秋前只有12天,大多单位节日礼品均已准备好,对总销售额的增加不利。
③促销方式单一,促销力度较弱,无店面,整个促销过程均以上门促销为主,发出的宣传折页只有50份左右,未能够引起陌生顾客关注,消费的顾客均为系统内的各科室、员工亲友、熟人,团购为主,无主动上门客户、个人型客户、家庭型客户。
④包装选择、产品选择、产品组合还有待进一步加强,产品的知名度与价格都没有什么优势。例如:大米和鸡蛋是本次销售的畅销品;首乌精粉外包装质量差,不美观,无销售额;蔬菜礼品盒是本公司自主包装的产品,包装盒上印有本公司的公司名称、标志、地址等,在礼盒推出去的同时,也是提高公司知名度的一种方法,而在本次销售活动中也只卖出69盒。因此,要求我们对礼盒内的产品档次、产品组合、产品质量有更高的要求,⑤产品价格太高。我们的大部分产品与同行的同类产品相比,价格太高。
⑥部分人员工作责任心不强。
四、春节其间礼盒销售注意事项
春节将至,如何利用这次促销活动的经验,在春节其间进一步扩大礼盒销售额,应做如下改进:
1、提早预备,确保礼盒上市到销售高峰有不少于4周的预热时间。
2、产品先择、包装、价格上还有侍进一步斟酌,应选择一些新奇的紧俏产品、民众在节日期间的紧缺产品,另外,水果、蔬菜可分开包装,规格可以根据零售和礼盒的不同需求分别设臵。礼盒的款式要根据不同价位的礼盒量身定做,精美精致的前提下凸现该款产品特点,不同规格的礼盒设臵不同的价位供价顾客选择。产品的价格浮动可适当大一些。
3、加大宣传、推销力度,例如:争取有自己的专营店,或全体员工可在门前摆滩推销、也可全员上街发宣传单。
4、团购客户的日常维护要做到:时时维护,日常问候、小礼物、小礼品常常化,让客户因客情而自动选择我们。
5、完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
6、全面推行亲情化营销,突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈设、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。
第4篇:中秋国庆工作总结
一、基本情况
(一)八天旅游总收入5.56亿元,前七天与去年同比增长13.01%。
(二)八天接待人数30.1万人次,前七天与去年同比增长10.14%。其中过夜游客19.82万人次,前七天与去年同比增长10.57%;接待一日游游客10.28万人次(含8日接待免费游客6.7万人次)。
(三)八天全市旅游饭店平均出租率69.92%。前七天平均出租率74.18%,同比提高6.79个百分点(注:今年国庆中秋旅游饭店客房量同比增长7%)。
(四)市统计局对游客抽样调查表明:
1、过夜游客人均消费958.84元/人天,同比增加22.3元;一日游旅游者人均消费355.13元/人,同比增加41.57元。
2、人均停留天数为2.86天,同比减少0.01天。
(五)全市高星级酒店接待散团比为7.22:2.78;景区散团比为4.1:5.9。
(六)主要景区(点)接待情况:
南山文化旅游区八天接待游客14.87万人次,前七天与去年同比增长13.18%;天涯海角游览区八天接待游客9.31万人次,前七天与去年同比增长1.1%;南山大小洞天旅游区八天接待游客2.22万人次,前七天与去年同比下降39.58%。
(七)三亚凤凰国际机场进出港航班情况:
1、八天进出港游客17.22万人次,前七天与去年同比增长17.6%,其中:八天进港游客8.92万人次,前七天与去年同比增长25.3%;八天出港游客8.3万人次,前七天与去年同比增长9.8%。
2、八天进出港航班1393架次,前七天与去年同比增长16.8%,其中:八天进港航班697架次,前七天与去年同比增长16.3%;八天出港航班696架次,前七天与去年同比增长17.2%。
(八)三亚市旅游质监所假日期间共接听电话32个,其中咨询电话6个,投诉类电话26个。受理投诉26起,其中有效旅游质量投诉7起,同比下降78%,结案率100%。
二、市场特点
(一)假日旅游“旺而不曝”
今年八天长假尽管受台风、北京国庆庆典、中秋与国庆重叠等多种因素的影响,我市假日旅游总体上仍然红火,游客接待量、酒店开房率、旅游收入、景区接待量等主要指标均运行于较高水平。全市八天共接待游客30.1万人次(包括一日游游客),前七天与去年同比增长10.14%;八天旅游总收入5.56亿元,前七天与去年同比增长13.01%。八天全市旅游饭店平均出租率69.92%。前七天平均出租率74.18%,同比提高6.79个百分点,我市假日旅游市场呈现“旺而不曝”。
(二)假日旅游市场有“五多”
一是散客多。假日期间,通过网上预订、旅行社代订的散客明显增多,据统计,我市高星级酒店接待的散团比为7.22:2.78。
二是度假客多。抽样调查显示,在三亚停留4—6天的游客占68.20%;7天以上的游客占12.4%。在度假地的选择方面,亚龙湾国家旅游度假区品牌优势明显,仍是度假游客的第一选择,占游客总量的36.10%;三亚湾度假区异军突起,占游客总量的31.20%,居第二位。
三是新增游客多。据抽样调查,62.10%的游客第一次造访三亚;自驾车游客中,67.70%是第一次造访三亚。约有70%的游客把沙滩休闲和水上娱乐、景区游览作为三亚游的主要项目。
四是高尔夫球客多。以往三亚高尔夫球消费者主要是韩国、日本游客,但金融危机发生后,韩国、日本的高尔夫球客人数大幅下降,国内高尔夫球消费者成为三亚高尔夫球场的主角,约占70%。长假期间,我市多家高尔夫球会日接待量是平时的4倍,游客主要来自北京、上海、广东、浙江、成都等经济发达地区。
五是自驾客多。据统计,前七天三大海港进岛车辆1.64万车次,同比增长27.82%,进岛人数11.74万人次,同比增长13.84%。据抽样调查,进入三亚的自驾车主要来自本省和两广、西南地区。
第5篇:中秋总结
中 秋 总 结
中秋活动我在财富大厦做活动,针对门店了解少了一些。针对门店 :
1、外围拉销大家都在坚持,不足的就是没有激
情。
2、店内外布展很好,不足就是中秋月饼没在当财富大厦:
1、基层员工做事情不是发自内心,是为了去而
2、关注微信送礼,说到做不到,最后礼品没有
3、没压力、没动力,定任务、有奖惩,才有结针对中秋总结:整体宣传不足,没有预热,也就是来到门店 天送完。去。了。果。才知道中秋活动。员工的积极性、做拉销的热情度不高,团队意识淡薄一些。我们应该做到改变自己、适应环境、享受环境的美好,活动落实不到基层员工,很多人对活动,一些情况不了解,改善就是每次活动前对所有人进行统一学习,让每个人都了解活动的内容。
第6篇:中秋总结
中秋总结
本人对2011年中秋工作,总结如下。
一:财务核算方面:
1、今年月饼数据核算比去年完成得早些。今年月饼数据在中秋后一个星期能基本完成差数、业绩、应收款的对账工作。以往一般要中秋后15天才能完成。
2、人员调配方面:今年由姚丽芬负责计算差数、现金收入;李树新负责往来账的录入;陈文毅、谭婵负责挂账、拾单及后期的对账工作。我本人主要负责总协调,重点跟进代销退销等核算。由于分工明确,事先也要求了加班,所以效率较高。
3、9月3日起,所有财务人员开始加班,基本能做到每日数目日清日结。9月8日起销售进入高峰期,提货券增多,发货量及销售量增大,除拾单工作能当日完成外,其他数据要到次日下午才能核算完毕,财务核算工作也由原来的3-4个小时的加班增到4-5个小时。9月7日起,抽调谭婵、霞姨协助门店点货,发货。同时要兼顾财务的日常算工作,对于成品仓发往门店的每一框饼,她们都一一重新盘点数量才放行,并且跟货到门店,直接发货给各店。大大提高了发货的准确性。
4、其他人员,从9月9日起分早、中、晚三班分到门店帮助门店销售。并要求各自保证有4个小时做自己的本职工作。这样整个财务数据都没有因额外加班而滞后。
二、单据方面:今年的月饼提货券设计不合理,纸质太薄、纸质太差
吸水性不好,正、背面都是红色,盖红色的印章后,印章不明显,且容易抹掉。提货券用量较大,书写困难。
1、提货券书写混乱:由店长自己签发的提货券存在下列问题。
⑴个别提货券没有写明订货单位。尽管发券时再三强调要书写规范,但最终还是没有执行。店长吴寿添说是有的单位不愿意写自己单位名称在提货券上,这样导至核算时难以查出是哪个单位要的货,此外,如果凭回收的提货券作为凭证收款,加上若无订货合同约定,对方不认账,我方将难以收回货款。
(2)个别券(特别是桂平店)没有发券人签名,没有订货单位、没明确取货店名、无据可查。
三、门店零售单据存在问题。
1、财务人员现场跟踪检查不到位。财务人员忙于帮助销售及数据核算,疏于检查。
2、各店(特别是桂平店)月饼小票后期没有及时填写,甚至不写。造成面包款跟月饼款混在一起可能性大。
3、桂平总店请临时销售人员帮卖月饼,没有固定的收银员,五六个人参与收银,造成差数隐患。
4、贵港店面包款与月饼款送款单没有分开填写。
5、前期跑单样板、品偿月饼取货后没及时办理领出手续,导至月饼差数增大。
6、订单客户直接到门店提货或结款时,没写订单直接计入门店零售,导至后期差数增大。如桂平永圣船厂、扶贫办、鑫盛投资等单位在门
店提货后无单。店长后期凭记忆补单,造成差数时大时小。
7、打折混乱,个别店(特别是桂平总店)打折不按公司要求,打折时没及时填写折扣表、打折手续违规,折数过低.
散饼200元也打8或7.5折,如员工杨日清购200元散饼打7.5折,别的店同是员工购同样数目的散饼则打8.5折,造成员工不公平待遇。损坏公司利益,无优惠客户名称、无证明人签字,特别是桂平总店。
8、赠送混乱,在门店发生赠送时,没有见证人签字,无申请记录、无备案、无标准,随意性较大,存在漏洞。
9、礼盒拆散饼销售时,无记录拆得散饼品名及个数,只写某某礼盒饼多少钱,拆散饼售得多少钱,差价是多少。没按财务要求列出拆出散饼名称及个数,导至差数没法监控。
10、订单或订货协议:个别订单或协议没有签单日期,仅有取货时间,这导至没法确认落单时间,从而没法计算个人提成。
11、刘总的订单由黄启新落单,个别单没写有订货单位名称、没落单日期,没有取货时间,没注明业务员。
12、调货方面:从贵港华隆超市、灵山等地调入桂平总店销售的饼,没有调入店的人员签名确认收货数量;从别的门店调回成品仓的饼,品控没及时点数。
13、店长给个别顾客在门店拿货后没及时记挂,也没即时付款,导至差数。
四、月饼成品仓
1、今年月饼价格分有南宁及桂平两种价格,桂平价格订出来较早,交到财务部后马上编好相应的代码录入月饼软件,而后来南宁价只在图册中做了价格,没有人通知财务发往南宁的价格,导至南宁的月饼没有编码,成品仓在发货时也没有想到南宁订单要另外编码,故出现了首批出仓单价格错误。后来改用手工单发货,用桂平价减电脑数的操作方法。
2、现用的软件对折数计算功能不全,录出仓单时要每个品种单一个计算折后价,加慢录单单速度。经与谭工联系,也没法改用批量打折法。
3、保密工作没做好,没用电脑时或人不在时,没做到及时关机,前期单据没及时转移。后8月15日开始,成品仓数据能及时转移。
4、不合格调入生产部反工时,品控部没及时点数,有时甚至没经盘点就直接调离成品仓。
5、牛奶框不够用、纸箱少、导致用不同规格的箱来盛放月饼,加大盘点及发货的不准确性。
6、后期月饼堆放过高,爬上去盘点或抽饼时存在安全隐患。
7、成品仓组长朱炎连和我都是兼顾有其他工作,常常人在成品仓,却用电话来处理别的事务,导至接听电话时间过多,难以全程跟好落单发货等工作,也造成了木乐重复发货的事情发生。建议2012年选做月饼成品仓的组长,最好是不用两边兼顾工作的人来做,这样就不至于两边顾不到位了。
8、今年成品仓存在漏发手提袋次数较多,原因一,没有一个全程跟单负责人,原因
二、落单员杨达是临时工,经验不足,遇到异常情况
不懂解决(指打折特列),加上落单员兼顾发货、拾饼工作,造成顾此失彼现象。
9、品偿及品控部用饼提取月饼没及时签字,有漏补手续现象。
10、代销存在问题:
⑴散饼铺货品种太多,达10-14种。
⑵礼合数量品种也很多,多达10-14个品种。
⑶各代销点退货没有责任人跟进,造成各代销点农历十三,甚至十六才退货,造成公司损失。
⑷乳泉井特产店,离工场不足100米,却散饼铺货8种、礼盒单品铺货10盒,造成存货隐患。
⑸各代销店退货率高:江口好实惠20.32%/木乐梁老板28.66%/木圭爱民16.92%/石咀天天见12.34%/乳泉井特产店51.08%/石咀佳乐家54.95%/石龙致和14.07%/大自然46.55%/万联超市56.97%/华隆超市54.6%/李健峰24.05%/百家旺13.29%/江口惠民28.08%/金田浩业82.56%/南木万客隆72.26%。天香贸易6%。
2011.9.16
第7篇:工作总结开篇语中秋工作总结
年度工作总结开篇语中秋工作总结4篇
本文目录中秋工作总结粮食局“国庆、中秋节”期间粮食食品安全检查工作总结市旅游局国庆中秋假日旅游工作总结高中秋季学期开学工作总结
在市教育局的统一领导及部署下,我校xx年秋季期开学工作已顺利结束,各项工作井然有序,得到了家长及学生的赞扬和肯定。为了更好地、及时地总结经验,改进不足,也为了更好地开展下一阶段工作,现对我校开学各项工作如下总结
一、早部署早落实
为了使我校xx年秋季期开学工作能顺利、有序进行,我校在8月20日就召开了校委会领导会议,程校长在领导会议上对本学期开学工作进行了周密的部署和统一安排,对开学各项常规工作作了系统的调度。8月26日又召开了全体教职工会议,明确了学生返校前各项工作安排。
二、加强老师思想政治及职业道德教育
组织全体教职工学习《教师法》、《教育法》、《胡xx总书记在全国教育工作大会上的讲话精神》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(xx—2020年)》。
三、落实常规,优化管理,确保开学工作安全有序
1、制订好各项教学和管理工作计划,提前部署开学各项工作,明确教职工岗位。
2、后期处做好后勤服务及保障工作,在开学前对食堂的炊具、餐具进行全面清洗和消毒,清除过期、变质的食品和调料,确保食堂用具和食品符合卫生要求。
3、各班班主任按要求统一布置教室台凳及宿舍卡床。
4、体卫处大力开展学校绿化、美化、净化和文化建设,彻底消除脏、乱、差,确保每一所学校都能以干净、清新和整洁的面貌迎接新学期开始。
5、教导处做好各类教材和教学用书的发放工作,做到“课前到书,人手一册”;各科组组织教师认真备课,充分做好上课准备,要求开学第一课全部上新课。
6、做好水电及校园安全设施常规检查并及时整改。
四、加大控辍保学力度,将控辍保学工作作为开学工作重点抓好落实
按照自治区教育厅把每年的3月和9月作为全区教育系统的“控辍保学月”,我校要认真做好以下工作
1、提前对我校控辍保学工作难点和重点进行调研,并采取有力、有效举措妥善解决好学生入学中的问题和困难。
2、继续实行防流控辍责任制。学校校长是学校控辍的第一责任人,各班是控辍的主体,班主任、科任老师是直接责任人。校长把目标分解量化到各年级、班级,实施控辍岗位目标责任制,责任到人。对开学后未按时入学的学生及时进行家访,通过电话、走访家庭等形式,动员他们回校学习,尽最大可能减少学生流失。
3、充分依靠乡镇和村(街道)干部的力量,形成动员学生返校的合力。
4、对家庭经济困难的学生,及时做好统计和登记工作,进一步落实贫困家庭学生资助政策,不让一个学生因家庭经济困难而辍学。
5、召开主题班会,积极探索留守儿童管理和教育的新途径,让他们感受到学校大家庭的温暖,快乐学习、健康成长。
五、组织师生收看《开学第一课》
按上级有关部门通知及要求,我校于9月1日上午9:00—10:30收看中央电视台第一套节目《开学第一课》并结合电视节目,通过校会引导学生将个人理想与祖国发展紧密结合起来。
六、规范收费行为,严禁乱收费
校长在教师会议上多次强调不能以任何名义,任何方式收取各种费用,不经正规渠道的出版物严禁进入校园。所以一直来我校都没有乱收费现象。
思考
1、面对教师的严重缺编,在安排教师工作及任课时捉襟见肘,如何能更科学合理安地排教师工作,还要继续进行探讨。
2、校舍的紧张,学校在安排教室及学生宿舍时如何满足全体师生的需要?
(一)城区商品粮的监督检查
(二)加工大米的监督检查
(三)农村粮食市场的检查
检查组通过对洒渔粮食市场、乐居粮食市场、苏家院粮食市场上市的大米、玉米及小杂粮进行检查,没有发现陈化变质的粮食。
(四)学校食堂的检查
检查组通过对洒渔中学食堂、乐居中学食堂、苏家院中学食堂用的大米、面粉、油脂进行检查,没有发现变质的粮食和油脂,所检查的粮油都在保质期内,有进货台账记录,进货有售方提供的质量检验报告。
二、检查结果
通过对上述大米加工企业、商品粮批发市场、粮油经营大户的检查,共计检查粮油1186吨,建立有完善的粮食经营台账,所检查稻谷、大米、面粉、油脂符合粮食质量及原粮卫生标准,没有发现陈化变质、霉烂腐败、有毒有害等不合格粮食,确保“两节”期间人民群众吃上放心粮油
【市旅游局国庆中秋假日旅游工作总结】中秋工作总结(3)| 返回目录 市旅游局xx年国庆中秋假日旅游工总
结
xx年国庆中秋假日在一片喜庆祥和的气氛中圆满落幕。在市委、市政府的高度重视和正确领导下在省级有关部门的指导下各区市县及市级相关单位、旅游接待单位精心组织、密切配合克服甲型h1n1流的不利影响##假日旅游工取得了良好的成绩实现了“安全、秩序、质量、效益”四统一的目标。
一、主要成效
截至10月8日16:00全市纳入统计的主要景区接待情况为:邓小平故里接待游客107050人次(1-7日为102550人次同比增长18.45%);华蓥山旅游区接待游客24195人次(1-7日为23235人次同比增长-14.21%)门票入159.3万元(1-7日为152.75万元同比增长-1.69%);华蓥山洞中天河接待游客18439人次(1-7日为17829人次 同比增长50.6%)门票入74.7万元(1-7日为72.26万元同比增长97.9%);神龙山巴人石头城接待游客6118人次(1-7日为5888人次同比增长123.1%)门票入14.664万元(1-7日为14.034万元同比增长280.3%);宝箴塞景区接待游客3813人次 门票入6.414万元成为今年对外营业后的一个新突破。
二、显着特点
(一)假日经济持续升温旅游带动用凸显。节日期间全市旅游饭店、大型商场、商业步行街、特色餐饮、休闲娱乐等场所消费需求旺盛游客擦肩接踵呈现出繁荣的节日景象。据统计重百##商场、国美##商城、##糖酒公司等5家主要商业企业实现零售总额1069万元同比增长13%。旅游业在“扩内需、保增长”过程中发挥着日益重要的用。
(二)游客逗留时间延长旅游消费增加。节日期间来广游客平均停留时间增加到1.25天全市接待过夜游客14.33万人次同比增长 17.9%过夜游客所占比重为 25%同比增长7.6%;全市星级饭店和社会宾馆平均出租率分别为92.8%、86.4%同比分别增长10.7%、8.8%;人均消费436元同比增长6.9%。
(三)传统景区魅力不减新兴景区倍受青睐。邓小平故里、华蓥山两大龙头景区吸引了众多游客。此外华蓥山洞中天河、神龙山巴人石头城、宝箴塞、翠湖等景区异军突起游客接待大幅增加使得全市旅游看点更加丰富也增强了##旅游核心竞争力。
(四)自驾车旅游强势增长出游方式多样化。全市主要旅游景区(点)自驾车游客明显增加尤其是有组织的自驾车明显增多。在邓小平故里、华蓥山、洞中天河、宝箴塞等景区停车场可以看到游客出行工具以小车、面包车居多而旅行社组织的大巴车、中巴车则相对极少。重庆、成都等地的多个摩托车团队则成为节日期间一道靓丽的风景。
(五)客源市场扩大旅游品牌影响力进一步提升。根据车牌号和问询调查等情况分析客源范围从以前的重庆主城区、成都和##、南充等周边城市为主拓展到重庆、##各二级城市贵州、湖北、陕西、云南、广东等地游客也明显增多。
三、工举措
(一)加强领导协同战营造良好旅游环境。9月中旬市旅游产业发展领导小组办公室先后下发《关 于做好十一黄金周旅游安全工的通知》、《关于做好xx年国庆节中秋节假日旅游工的通知》制定了全市旅游市场及涉旅安全检查方案、统计信息工方案对假日旅游工进行了安排部署及早启动了假日旅游工。市委书记王建军、市长侯晓春亲自带队检查黄金周备战情况、旅游安全和市场秩序。市委常委、组织部长林明通副市长段再青主持召开旅游安全等专题会议安排部署黄金周备战工组织领导全市旅游安全大检查和旅游市场环境综合治。各区市县、市级相关单位以专项检查、交叉检查、联合执法等方式进行旅游安全拉网式检查和旅游市场综合治及时排除了各类安全隐患营造了良好的旅游市场环境。节日期间旅游、公安、交通、卫生、工商、商务等部门坚持24小时值班和领导带班制度公布了咨询、投诉电话给游客提供全方位服务和质量保证。节日期间全市未发生一起旅游安全质量事故接到旅游投诉1例并圆满处。
(二)积极开展旅游营销预热假日旅游市场。8月以来深化100万重庆、成都市民自驾游小平故里华蓥山活动组织全市旅游企事业单位先后在合川、北碚、万州、垫江和重庆主城区60个社区成功举办了小平故里华蓥山旅游直通车活动宣传展示##旅游形象和旅游产品。同期指导华蓥山旅游区开展1800万元让利大行动制旅游优惠券100万张(每张优惠券可冲抵18元门票)通过广场促销和邮政直投等方式向重庆、成都主城区和川渝近20个二级城市市民免费发放。根据市场需求策划系列秋季旅游产品并广泛争取支持##省、重庆市、成都市旅游局等均将##秋季旅游产品在相关新闻媒体予以发布。加强新闻媒体的通联工在本网、本网、本网、人民网、华西都市报等主流媒体和市内新闻媒体刊(转)发、播出##旅游信息对##推出秋季旅游产品、##景区“十一”不涨价、##开展旅游饭店服务技能大赛、##十一黄金周游客接待情况等内容进行充分报道有效预热了假日旅游市场。
(三)包装推出旅游产品丰富假日旅游市场。一是推出主题旅游线路。围绕“共庆祖国六十华诞共享中秋团圆佳节”主线包装推出了“红色之旅恩祖国”、“秋游之旅亲近自然”“乡村之旅体味田园生活”“军事之旅回味历史”四条主题旅游线路。二是策划主题旅游活动。岳池县举办了第四届岳池农家化旅游节;武胜县开展了“喝啤酒、吃河鲜”活动以及古镇自驾游、采风、摄影活动;邓小平故里策划了“敬献鲜花缅怀伟人”、“思念小平情系##”摄影展、川东特色旅游艺演出等活动;华蓥山旅游区组织开展了篝火狂欢节、“中秋祖国颂”大型综合晚会、华蓥山中秋糍粑节等活动;华蓥山洞中天河发起万名游客签名颂祖国征活动。些活动的开展不仅丰富了游客的游览和观赏内容而且还引人聚气扩大了景区影响延长了游客滞留时间。
(四)深化质量强旅行动提升旅游服务质量。9月以来市旅游局围绕旅游服务质量提升行动加强对旅游行业管指导各旅游企业广泛开展诚信经营、明服务活动规范服务程序和经营行为提高服务质量。同时组织开展了系列活动:9月14日组织开展了“迎祖国60华诞”旅游饭店服务技能大赛为国庆中秋假日旅游服务练兵。9月25日开展了全市旅游景区、星级饭店、旅行社重点岗位工人员甲型h1n1流防控知识专题培训严防甲型h1n1流通过旅游途径输入和传播。此外进一步强化城乡环境综合治进景区活动加强重点景区环境治努力营造和谐、明、洁净的旅游环境。
四、问题及建议
今年国庆中秋总体上实现了“安全、秩序、质量、效益”四统一的目标但也还存在一些不容忽视的问题主要表现在:部分景区旅游配套和接待设施建设相对滞后、旅游客源局限在周边城市、旅游交通亟待改善等。针对些问题提出如下建议:(一)加强项目建设实施旅游精品战略。深入开展邓小平故里、华蓥山旅游区创建国家5a级景区工督促洞中天河、宝鼎、神龙山巴人石头城加大投入、加快建设进一步完善旅游配套设施。加大万春桥瀑布、华蓥山御临河、天池、翠湖、秀观湖等景区招商力度力促大洪湖生态休闲城有实质性进展实现##旅游产品上档升级打造新的亮点。
(二)强化市场营销拓展中远程客源市场。针对上海—成都、西安—成都高速公路即将全线贯通的新机遇重点在湖北、陕西开展旅游推介活动激活中远程客源市场改善客源结构提升##旅游市场占有率实现##旅游协调健康发展。
(三)开通华蓥山—洞中天河旅游公路打造精品旅游环线。华蓥山—洞中天河旅游公路已于xx年建成但由于各方面因迟迟不能保证旅游车辆通行给游客带来极大不便。应尽快开通华蓥山—洞中天河旅游公路构建##旅游交通环线。此外建设完备的自驾车旅游交通标示系统配套成熟的自驾车旅游线路顺应自驾旅游日益增长的趋势 【高中秋季学期开学工作总结】中秋工作总结(4)| 返回目录xx年秋季学期,根据上级文件江北中学合并到xx中学,学生人数由原来的1500人猛增到2500人。为确保九月一日能按时开学上课,全体领导和教师一起团结协作、众志成城,认真落实上级文件精神,统筹兼顾,有条不紊地筹备开学工作。开学以来,各项工作一切顺利,教育教学井然有序。现特作如下总结:
一、工作安排,早作准备。
两校合并后,面临着教室、宿舍不足,为了认真落实上级文件精神,使学生能按时返校,学校能按时上课,学校立即成立以卜兴福校长为组长的开学工作领导小组,全面负责,领导学校开学工作,拟好工作日程,及时召开领导小组会议,对工作过程中出现的困难由领导集体讨论形成共识,各司其责,稳步推进各项工作。根据实际情况现决定将初二级十二个班安排在分校区上课,并分派一名副校长分管。主校区安排七年级和九年级共25个教学班。八月二十九日,召开了全校教师会议。在这次大会上,校长本着实事求是的态度作了xx年的工作计划,阐明了本期的工作思路,分配了教师的工作任务,并对开学工作作了周密的布署。并组织全体教师学习了《xx中学教职工管理制度》和《教职工的奖惩条例》。八月三十、三十一日,学生报名情况良好。九月一日,正式按课程表上课。二、校园环境,焕然一新
上学期结束之后,校长便决定将旧教学楼上的使用年时已久的旧电线和门窗全部拆下,全部安装上全新的铝合金的窗和铁门,并做好安全铁网。教室电线布置得规范整齐划一。消除了不安全隐患。并在综合楼后面的空地上做了一个灯光水泥球场,开学之后,整个校园面貌焕然一新。
三、宣传工作,有声有色
1、开学之初,积极营造迎新气氛,在校门口张挂欢迎横幅,张贴标语,处处让学生感受到一种向上的力量。
2、积极做好收费工作的宣传
3、做了开学工作宣传栏,从报名程序到学生分班,从收费到入学须知,学生都一目了然。
四、收费工作,认真规范。
8月29日,学校专门组织收费人员进行业务学习,指出以往收费工作中存在的一些问题,严格按照收费通告收取各种费用,没有乱收费现象。
五、后勤供应,保障有力。
“兵马未动,粮草先行”,开学之前,学校的许多课桌已得到维修。老师的教学用书,备课资料,办公用品也早已到位。学生的教科书也已全部到位(由于七年级学生回校比预计的多,少部分学生的教科书正在追加)。食堂的各项工作均已准备就绪。六、安全工作,落到实处
1、开学伊始,校行政领导便召集食堂工作人员开会,再次重申食堂卫生安全的重要性,并派专人负责督查,严防中毒事故发生。
2、9月3日,学校领导对学校商店进行了检查,对商店卫生提出严格要求,严禁出售“三无”产品及腐烂变质产品。
3、对校园各种设施进行认真检查,清除安全隐患,确保师生安全。
七、常规管理工作
1、学校各职能部门,班主任和教师都在9月5日前完成了各自的工作计划。
2、教职工全部按时到校,无一人缺席。 3、教师努力按新课程标准上课。
4、制定了专门的学校艺体卫工作计划,并责成教科室组织实施 5、各种日常工作已正常开展,教工到位情况良好。6、加强周边环境、关系的协调,为学校工作开展扫平道路。八、加强入学教育,做好留生工作。
1、本期我校学生报到正常,上期学生总人数为 人,本期招收初一新生 人,共分 个班。学生总人数为 人。
2、开学后,我校便组织了为期一周的新生入学教育。学校连续几次召集新生开会,教育新生争当一名优秀的中学生。由德育处牵头,班主任组织学生学习《中学生日常行为规范》,《xx县xx中学班级目标管理细则》、《xx中学学生操行评估办法》、《xx中学违纪处分条例》旨在培养新生的爱校观念和守纪观念;培养良好的学习和生活习惯。一周以来取得了良好的效果。
3、开学第一周,学校便组织班主任搞好留生劝学工作,保证了没有一例学生流失。 九、存在的问题和困难
1、由于受打工潮等因素的影响,部分学生已外出打,劝学难度很大。 2、教室、宿舍不足,班额过大。
总之,开学工作特别是这个学期的工作是千头万绪的,但我校做到了忙而不乱,秩序井然,各项工作按计划正在顺利开展。“良好的开端是成功的一半”,我们们相信,我校的工作在新的学期里一定能再创佳绩,再上新台阶。
xx 中 学 xx年9月
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第8篇:质检部中秋工作总结
2015年中秋月饼工作总结
——质检部
很感谢公司给我这个机会可以参与到中秋的工作之中,下面就对中秋月饼期间工作做出如下总结:
一、采取的措施:
1.原料验收方面:对馅料水分含量批批检测,严把原料验收关; 2.在生产现场控制方面:加大了产品配料,成型烘烤(中心温度)以及内包装质量(漏气率检测)和入箱数量检查、监测; 3.对月饼外包装标签严格审核,对有问题之处及时与其他部门沟通更改调整。
4.外盒打包方面:安排质检员现场把关,增强了月饼入盒之前的检查,核对品名检查外观及包装情况,对有问题月饼及时挑出,对每一种打包月饼做图像记录及说明;
二、存在的问题与改进措施:
1.因为第一年加入本公司对产品陌生,经验不足,数据标准欠缺,今年出现的绿豆肉送月饼发霉事件,经过对问题月饼的仔细查看确认原因为1:馅料水分含量高;2:包装袋封口不严漏气; 改进措施:原料验收方面:检测时发现有异常原料应及时和采购和生产沟通沟通,并对其处理结果记录方可进入生产中使用;生产过程中:加强入箱合格率的监测,在入箱之前认真核对品名、日期、漏气率、(其中产品漏气率的检测率不低于3%,每次更换产品都要对品名日期进行核查)如有发现不合格月饼应及时告知车间相关负责人并对其处理结果作跟踪处理,确保入箱合格率达到97%。
2.打包时发现的问题月饼未及时作追踪处理及记录
改进措施:外包装时挑选出有问题月饼查看原因并对处理结果 做出记录;并对车间相关人员进行培训;
3.缺乏有效的总体计划指导,打包安排比较仓促,造成打包工作比较混乱,人员均工作效率降低。
在今后的工作中,我们要善于总结自己。在不断吸取的经验和教训中完善自己,要继续团结协作,积极投入到自己的角色当中,做好本职工作。积极配合安排,使各项工作有组织性和系统性,保证各项工作顺利完成。
相信我们会在以后的工作、学习中取得更大的进步和收获,再创辉煌!
质检部:赵园林
2015.11.10
