能力作风建设年活动总结
能力作风建设年活动总结
2021年是能力作风建设年，深入贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设重大要求，聚焦党员干部能力大提升、作风大转变，坚持以上率下、点面结合、突出特色，扎实推进。连续五年进入全省第一方阵。
（一）成立组织、处学推进
成立局主任任组长，班子成员任副组长，处室长为成员的工作领导小组。突出目标导向、问题导向、结果导向，从严从实开展“思想破冰”大讨论，对标对表查找问题0条。结合项目建设、经济运行、优化营商环境等工作，以能力作风建设为重点，与作风纪律大整顿紧密结合，通过“动员部署、调研指导、集体研究”等方式，确保“规定动作”不走样、“自选动作”有特色。
（二）锐意创新、建立机制
一是创新出台“未办复核”制度。要求各处室加强业务学习，研究掌握相关政策法规，创新服务理念，转变工作方式，办理的各类市场主体准入或其他事项有法可依、有据可查，切实做到“非禁即入”。针对各类社会市场主体和其他市直部门在我局咨询或申请的事项，。因政策原因确实不能办理的，向群众和市场主体解释清楚；因经办人员效率问题的，责令即刻办理；因经办人员政策理解有误的，重新尽快办理。二是适时制定“绩效考核”办法。以“作风纪律大整顿”为契机，为促进我局各项工作高效有序运转，树立干事创业干部职工形象，根据《中国共产党纪律处分条例》、《市局关于在全市推广红分管理制度的通知》和《关于在市直单位推进红分管理制度的通知》等规定，遵循“公开、公平、公正”原则，制定《局工作人员绩效考核办法》。每月公布考核结果，与年终考核、评先选优、自收自支人员满勤奖“三挂钩”。三是持续推进“工作预警”制度。为提高我局工作效率，制定《局工作任务预警制度》。班子成员参加会议、上级微信群传达等渠道领取的工作任务，要求第一时间报送办公室备案，原则上要求报送时间不过夜，特别紧急的任务要求不超过1...分钟。办公室负责将工作任务汇报局主要领导，同时建立工作任务提醒台账。根据工作任务要求完成时限，适时提醒责任处室和分管领导。对于要求完成时限特别紧急（当天报送）的工作任务，距离完成时限前1小时内提醒；对于要求完成时限比较紧急的（超过1天）的工作任务，距离完成时限前1日内提醒；对于要求完成时限长（超过一周）的工作任务，分别在距离完成时限前3日和距离完成时限前1日提醒2次。因迟报、漏报引发的不良后果，局班子要对相关人员进行约谈并在全局通报批评。
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