党建工作总结及打谱（共5篇）

第1篇：总结及打谱(党务)

2011 年 工 作 总 结

葛亭党支部

2011已经过去，在这一年里，葛亭党支部积极贯彻落实公司党委及上级各项文件、会议精神，紧紧围绕安全生产，认真完成公司领导交办的各项工作任务，现将2011年的工作总结如下，望领导批评指正：

一、认真落实公司及上级各项文件精神，扎实开展各项活动

支部按照公司党委要求，以开展“安全基础管理年”、“加强安全生产基层基础建设年”活动为主线，结合不同时间段的工作重点开展专项安全管理活动。

深入学习并贯彻落实公司季度、年度生产会议精神及党委相关文件精神，不断深化安全管理理念、创新安全管理方式。

在2011年开展的主要活动有：“安全生产基层基础深化年第二战役，实现时间任务双过半目标”活动；“安全生产月”活动；“专业对口专项检查”活动；“雨季三防”活动；“三查三看三落实”活动；全员岗位描述竞赛活动；安全授课比赛；“战高温、斗雨季保质量、保安全，实现安全生产季”活动；“安全生产基层基础深化年第四战役、决战四季度实现安全年”活动等。

通过各项活动的扎实开展，进一步夯实了安全基础，整体工作开展取得了明显成效，实现了安全生产年，继续保持了安全、健康、稳 1 定发展的态势。

二、坚持安全第一、认真落实“一岗双责”

在这一年里，支部成员严格执行“一岗双责”，按照“谁主管谁负责、谁分管谁负责”“管人管事管安全”的要求，明确责任分工，抓好责任落实，严格考核，加大奖励与惩罚的力度。时刻坚持安全第一的思想，顺利实现了“三无两杜绝”目标。

安全资料不断完善：项目部努力改善形式，结合实际完善内容，努力将安全工作落实到位。各项安全制度逐渐健全、安全记录逐渐规范、安监机构逐步建立。每班前，认真做好班前五件事，及时向职工传达公司及上级各项文件精神，开展各种形式活动、竞赛等，从思想上提高了广大干部职工的安全意识、提高了实际作业水平，为各项工作的开展提供了保障。

按时召开每月安全办公会、每旬隐患排查会，及时开展安全大检查，确保了安全工作的顺利进行。在安监局及公司开展的多次专项检查中，项目部各项安全资料规范、条理，赢得了较好评价。安全管理不断强化：项目部在重点抓好广大干部职工在施工现场遵章指挥遵章作业的同时，突出抓了瓦斯、顶板、提升运输、安全用电等方面的管理，施工现场人、机、物、环四个环节管理都得到了加强。建立了项目部安监机构，合理选派人员充实安监队伍并要求履行好岗位职责，树立安监人员在安全生产监督管理中的权威性，严格按照方大安发【2011】6号文规定认真考核。

不断加大监督检查考核力度，目前已有专职安检员4人。项目部

2 组织的全覆盖拉网式安全大检查就有35次之多，共查处各类问题近200条、制止三违近50人次。

职工素质不断提升：一年来，进行了全员安全教育培训1次、新职工的上岗培训4次、转岗培训1次、特殊工种培训及管理人员培训等，教育培训层面达到100%。

按照公司文件“上下联动、各负其责”，强力推行“手指口述、自我岗位描述”的要求，项目部积极向矿方及兄弟单位学习，不断积累经验，并结合实际合理编排相应岗位描述内容，组织职工学习，每天进行演练，每季度举行一次竞赛，不断提高全员双述能力。在公司举行的两次岗位描述竞赛中，项目部取得两次第二名的成绩。通过开展双述工作，广大干部职工增强了安全作业意识、提高了安全作业水平。

另外，不断加强安全知识、专业知识等方面的学习，定期开展安全知识竞赛，举行业务技能比武等。在公司举行的“职工业务技能”大赛中，取得第二名成绩，通过一系列举措，提高了员工的安全意识和操作技能，增强了安全生产的内在动力。

三、持续开展创先争优，党建工作逐渐强化

党支部坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风并取得了一定的成效。

其中7月份集中开展了“树信心、讲团结、真务实、促发展”作风建设活动并组织召开了两次民主生活会，支部党员及领导班子深刻

3 剖析自己，相互批评指正，找出存在的问题，发扬长处、改正不足。通过一系列的措施，广大党员干部组织纪律观念和工作作风有了明显改观，廉洁自律意识明显增强，项目部班子成员团结一致，为各项工作的开展提供了很好的保障。

另外，不断加强党员的发展与储备工作，2011年党支部共有1名预备党员按期转正，发展预备党员1名，为党支部增加了新力量，为各项工作的顺利开展奠定了基础。

四、存在的不足：

尽管取得了一定的成绩，但在工作中也暴露出很多的不足：

1、“安全第一、一岗双责”有待进一步落实

2、安全教育培训有待进一步规范和加强

3、班组安全管理有待进一步提高

4、广大党员干部学习积极性有待提高

一年来安全生产工作成绩的取得，得益于公司各级领导的重视与支持、得益于支部班子成员相互配合、得益于全体广大干部职工的共同努力、扎实工作。在2012年，葛亭党支部将针对存在的不足，及时进行整改，不断发展，主要从以下方面展开工作：

一、安全管理：

1、加强理论学习，落实一岗双责：扎实学习公司及上级文件、会议精神，按照公司部署，做好整体谋划，合理组织各项工作。重温岗位责任制，细化分工，切实做到“谁主管谁负责、谁分管谁负责”、“有职就有责、失职就问责”。

2、完善管理制度：根据公司各项安全管理制度，结合项目部实际，细致总结2011年安全管理的不足，合理完善各项管理制度，做到“有法可依、有章可循”。在执行过程中，严格按照制度办事，确保落到实处。

3、加强班组管理：借鉴先进班组管理经验，结合自身实际，搞好班组文化建设，充分提高班组长兵头将尾的责任意识，抓好施工一线的各项工作。完善班组考核内容，并定期对其考核。

4、抓好班前各项安全工作：持续抓好班前五件事，扎实开展班前各项安全活动，将责任细化，做到“谁签字谁负责”，严禁代签现象。完善班组隐患排查及薄弱人物排查，杜绝薄弱人物上岗，及时将隐患排除，保证施工安全。

5、抓好教育培训：积极同矿方安培中心联系，做好新招职工岗前培训及2012年的全员培训工作。采用以师带徒、公司培训等形式，不断培养专业技术人才，做到人人持证上岗，提高项目部整体技术力量。按照“专业学习、逐步深入；全员学习、总体提高”的原则，抓好教育培训，持续开展“双述”工作，提升安全作业水平，培养综合人才。

6、搞好班子建设：一方面搞好沟通、做好班子成员之间团结；另一方面从业务、人品等方面综合考虑，按照能者上庸者下的原则选拔区队班子，不断加强项目部及区队班子建设。

7、多措并举，稳定职工队伍：做好老职工的稳定工作，让新职工了解环境，尽快融入大集体；项目部新建板房12间，并准备配备安全、技术等方面的图书供职工学习，充实职工业余生活；受住宿条件限制，5 不能再矿内公寓住宿，项目部在矿外为职工租房，为其提供便利，创造良好的生活、工作环境。

二、党建工作：

1、持之以恒抓好党建：按照公司党委部署，扎实开展各项活动，不断强化支部建设，发展后备力量，做好各项党建工作。严格执行“三会一课“制度，上好党课，抓好党员的理论学习，定期召开民主生活会，总结支部存在的不足并及时整改，充分发挥支部战斗堡垒作用及党员的先进模范作用。另外，按照党员发展原则和步骤，吸收思想端正、有上进心的业务骨干成为入党积极分子，不断为党组织增添新生力量。

2、做好企业文化宣贯工作：组织学习公司及上级相关文件、政策，并认真抓好落实，逐步规范广大干部职工的日常行为，逐步提升广大员工队伍的整体精神面貌，为企业文化建设贡献一份力。

总之，在新的一年里，葛亭支部将按照公司党委指示，以百倍的热情、更新的姿态，扎实开展各项工作，再创安全生产年的佳绩，保持安全生产形势持续、健康、稳定发展！为实现“十二五”战略目标贡献力量！

以上是安装公司葛亭党支部2011年度工作总结，不当之处敬请领导批评指正。

葛亭党支部 2012-1-3 6

第2篇：工作总结及明年工作打谱

机电队2011年工作总结及2012年工作打谱

一、2011年工作总结

今年以来，机电队在公司行政、党委的正确领导下，以安全生产为中心、安全供电为重点、保证矿井交付生产为努力方向，紧紧围绕公司提出的各项任务目标，逐步完善内部管理，强化制度考核，狠抓工作落实。从安全供电、设备管理、精细化管理，到科学发展观学习、技术培训、改革创新、本安体系学习、安全教育量化考核、贯彻上级文件学习等方面顺利完成了公司下达的各项指标。现将2011年机电对所做工作简要总结如下：

（一）.在安全供电方面：

本着安全供电，服务生产的原则，在供电系统完善、改造、维护等方面重点落实了以下工作： 1.35kV二回路敷设安装完成并验收；

2.井下主变电所供电电缆（3883m）敷设完成并送电运行； 3.完成井下主变电所至22采区变电所供电电缆（6100m）敷设；

4.完成35kV二回路送电手续，于4月21日送电运行（热备用）；

5.完成22采区变电所至工作面移变供电电缆（4000m）敷设；22采区变电所至顺槽皮带机电缆（500m）敷设； 22采区变电所设备安装调试运行，形成22采区供电系统；

6.完成了井下八联络巷和21集中巷配电点迁移和供电系统改造。

7.对井下各电气设备保护整定及电缆、皮带的阻燃性进行了

专项整治和检查。

8.完成了区队工具房、救护队楼和部分工广供电系统改造，并对35kv出户电缆进行吊挂整理 9.对塌陷区高压干线进行了防护。

（二）.在设备安装、调试、管理以及维护方面： 1.2-2辅助运输大巷照明完成安装（至222201面辅运顺槽）； 2.完成主排水泵房设备安装并完成主排水管路安装，形成主排水系统；

3.完成井下主变电所、22采区变电所设备安装，并调试运行； 4.净水供水站、消防生产水池泵房、生活污水处理站、矿井水处理站设备完成设备安装，完成生活污水处理站集中控制系统安装调试运行，完成矿井水处理站集中控制系统安装调试运行；

5.完成222201顺槽伸缩皮带机机械电气安装；完成首采工作面及顺槽设备安装，满足试生产要求；

7.完成2-2上胶带大巷带式输送机延伸（510m）安装调试运行；

8.完成222203顺槽伸缩皮带机（320m）机械电气设备安装，调试运行；

9.完成22采区泵房主体安装，完成22采区泵房排水管路安装敷设，形成22采区排水系统；

10.完成2-2胶带运输巷、辅助运输巷、副斜井、主排水泵房变电所、2-2采区泵房变电所照明安装；

11、完成黄泥灌浆站机械电气设备安装调试;

12、压风机房机械电气设备

13.完成了井下两处变电所及泵房的性能测试和两处泵房的联排试验。

14.完成了五联巷水泵房排水管路由中央泵房至采区泵房的改造。

15.完成了03皮带机护网安装和2-2皮带机延伸段照明安

装。

16.完成了副井和2-2辅运巷4000米4寸防尘管路安装。 17.利用9月份检修时间，完成了主井硫化皮带、2-2更换机尾滚筒、综掘队供电调整等大型工作。

18.对井下各电气设备保护整定及电缆、皮带的阻燃性进行了专项整治和检查。

19.完成锅炉房上煤系统改造、锅炉除垢及运行前的检修工作。

20.完成了地面压风机房4台压风机安装调试，并投入运行。

（三）.在精细化管理方面：

今年以来，机电队从精品、精工、精细入手，对井上井下所有机电场口各种安全设施、规章制度和各项记录、图纸资料等分别进行认真检查和规范化整理；对中央泵房、采区泵房、中央变电所、采区变电所和3处配电点的所有电气设备全部按照标准进行打造；对井下变电所地面进行了硬化处理，墙壁按统一标准进行了粉刷；各场口开关上台上架并进行了调直和整理，对井下电气设备和贮物架进行了油漆；对采区泵房外水仓进行了清捞。

（四）.在技术培训方面：

今年以来，我队积极开展各种有针对性的培训，全面提高职工综合素质。首先根据各工种岗位职责编制操作规程、安全技术措施及操作质量标准，结合我矿实际，编制了各工种自我岗位描述及操作流程；然后充分利用每周一三五学习时间组织全队职工学习和研究；最后要求全体干部职工在现场操作中，进行“手指口述”，采用心想、口述、眼看、手指的方法，强制增强职工的注意力，减少误操作，加强职工之间协作，提高了作业安全性；自推广以来，违章现象明显

减少，同时提高了我队大部分职工的专业技能和业务素质，缓解了专业技术人员长期匮乏的突出矛盾，推进了我队员工素质提升工程的平稳发展。

（五）.加强安全文化建设，持续开展“双述”活动

为提升区队干部职工的整体素质，我们加强了职工安全教育，从丰富安全理念入手，不断强化安全理念的灌输。具体做法是：一是充分利用班前班后会以及每周一、三、五学习时间开展安全文化教育，学习岗位职责和班中注意事项及安全操作规程；二是定期开展安全座谈会，分析事故案例，对工作中的经验教训进行总结，查找工作中的不足，制定切合实际的安全措施，做到先安全后生产；三是在采区干部职工中推行“手指口述”和“岗位描述”活动，做到全员参与，人人过关，以形成良好、自然、安全的行为习惯，逐步锤炼出一支心理素质好、业务技能高、组织纪律强的干部职工队伍。

（六）.严格执行隐患排查

为杜绝各类事故的发生，我队始终把隐患排查作为一项重要工作的来抓，严格按照隐患排查制度，深入现场开展隐患排查活动，做到每班交接班时不进行隐患排查不上岗、隐患不整改不上岗，真正做到从源头上控制事故的发生，对工作地点存在的安全隐患，坚决进行排查整改。

（七）.加强安全管理方面

为了加强区队安全管理，我们在工作中对照规程找差距，对照标准照问题，开展安全生产自保、联保、自查、互查、自纠、互纠活动，切实做到“三不伤害”，结合生产实际提出管理办法、落实防范措施，狠抓现场管理，杜绝“三违”发生，把事故消灭在萌芽之中。

（八）.存在的问题：

在上级的正确领导下，我队以安全设施验收验收和机电质量标准化建设为主线，做了大量行之有效的工作，取得了一定的成绩。但在取得一系列成绩的同时我们也清醒地认识到工作中的不足，主要表现在：一是随着矿井开采范围的不断延伸，作业范围广，单岗作业人员多，存在不安全因素的环节多，安全管理难度增大。二是职工多为技校刚毕业的学生和年龄较大的工人，素质参差不齐，个别职工安全意识和业务技能相对偏低，现场还存有违章现象。针对这些问题，已引起区队的高度重视，正在采取措施，积极落实整改。

2012年工作打谱

2012年我们将继续按照公司行政、党委的指示精神和工作部署，牢固树立和落实科学发展观，以安全生产为中心、以机电质量标准化和精细化建设为总抓手，严格执行各项检查制度。

对照采掘生产计划，2012年机电工作主要有以下几项：

（一）.继续抓好煤质工作：

针对我矿煤质不好等问题我们将采取以下措施，提高煤质。皮带司机严禁用水冲皮带，当皮带水炭较多时，要及时和调度室联系进行调度。防止大块矸石入仓，对顺槽皮带上矸石较多时，司机要及时清理矸石，并积极与其它区队取得联系，以及时查找原因。维修人员在清理皮带路时，严禁将矸石装入皮带。区队跟班人员重点盯靠皮带机头，并监督各种规定的落实。要求每名职工尽职尽责，干好本职工作，在岗位上创佳绩。

（二）.强化机电设备管理：

结合吴总讲话精神，为抓好机电安全管理工作，我们将采取相应措施，重点管理。采取不定时间、不定地点、不打招呼对机电各场口设备展开解剖式检查，要全过程、全方位，不留边角死角，突出安全重点和薄弱环节，使设备时刻处于动态质量达标，坚决杜绝设备带隐患运行，确保机电各大系统安全可靠运行。然后还要对查出的问题进行反馈，分析整改落实。针对出现机电事故，要追究跟班队长、班组长、设备包机负责人的责任，并严肃分析处理，还要求在班后会上进行通报。进一步强化职工的工作责任意识，跟班队长要严把工作落实关，确保每台设备完好运转。

（三）.加强安全生产管理：

一是开好班前班后会，布置工作要详细具体。二是抓

好安全思想教育培训，强化安全意识，提高职工的安全操作能力。三是严格按规程措施施工，认真执行学习、传达、考试、签字制度，更重要的是抓好规程措施的现场落实。四是对重点工作要严格执行跟班制度，重点工程要24小时盯靠。五是建立检查、考核机制，做到有布置、有检查、有考核，形成闭环式管理。

（五）.工作进展方面。

明年具体工作有：中央泵房自动化改造，-580辅助水平泵房自动化系统完善，皮带集控系统安装改造等，为保证各项工作顺利进行，要求各班组提前做好备品备件的准备工作，合理的利用检修时间。对施工过程中存在安全隐患的薄弱环节要进行重点监控，重点管理，确保人员施工安全。此外，狠抓职工文明行为，坚持执行上下井列队行走和举旗制度，杜绝乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为规定,加大考核力度；利用班前班后会全面学习机电质量标准，要求每名职工认真学习掌握；

（六）.转变干部工作作风

以数字考核岗位职责。严格按照吴总经理提出的“无为就是过”的工作要求，狠抓管理干部工作作风转变，确保现场安全生产。要求班组长以上的管理人员树牢“安全第一、生产第二”理念，转变作风，扑下身子，真抓实干，深入现场解决实际问题，把干部职工的思想统一到活动要求上来，确保各项活动有效落到实处。充分发挥经济杠杆的激励作

用，严格责任追究和考核奖惩，增强抓好安全工作的压力感和紧迫感。

（七）.继续推进“双述一评”，全面提高职工素质 突出“双述一评”大力推行素质提升工程。把素质提升作为抓好安全生产、保证安全生产、提高矿井发展后劲的一项系统工程和战略工程抓紧抓好。充分利用一三五安全教育时间，采取学、练、考、比等措施加强青年技校生培养。积极创新培训方式方法，努力提高职工队伍素质。借助“每日一题”、“每周一例”、“每月一考”的学习方法，牢固树立“双述不过关、人人是隐患”的理念，大力推行全员、全方位和全过程的培训，对职工进行安全规程、作业规程、操作规程、岗位标准、操作技能及12种安全行为养成等安全生产知识培训和实践操作训练，以消除人的不安全行为，进一步提高职工的安全意识、安全知识水平，增强职工实际操作和应急处置能力。大力提高干部职工业务素质和安全意识。进一步加强职工应知应会能力和管理人员的业务素质管理水平。进一步加强班组建设，切实提高班组长自主管理能力。进一步规范职工操作行为，重点加强对新设备、新工艺、新技术的过程管理，明确专人负责落实。抓好调研、培训到现场使用的全过程，特别是严把培训教育关，抓好新设备操作人员的操作培训，经培训合格的方可发证上岗，坚决杜绝无证上岗问题发生。

（八）.强力推进本安体系运行：

我们将按照本安体系文件要求，继续组织职工学习本安体系相关书籍。要求区队管理人员带头学习，带头应用，带头推进，确保机电队从干部到职工人人做到应知、应会，真正实现安全信息闭环管理。另外在学习的过程中，我们采取班前班后会对危险源进行提问的方式，并对回答正确者，给予物质奖励。要求每一名职工必须熟练掌握危险源的辨识及风险描述。同时要求管理干部下井时对职工进行危险源辨识提问，要求职工根据工种操作流程进行回答，确保危险源真正落实到位。

（九）全面提高职工素质：

一是充分利用班前班后会时间，组织职工认真学习操作规程，学习质量标准，提高职工的业务素质。二是组织技术骨干，积极开展小改小革活动，使原有的技术经验转化为技术成果。三是加强业务技能培训，提高维修人员现场作业能力。四是抓好职工的安全思想教育、五项制度和本安体系的规范运作。五是抓好党员理论学习，要将学习真正用于实践，努力提高自身党性修养。六是充分发挥技师工作站作用，提高职工专业技能素质。七是继续推广“安全作业自我岗位描述”，每天利用班前、班后会时间抽查，让每位职工都能真正的了解自己的工作岗位。

（十）.严格执行隐患排查制度：

煤矿生产，安全为天。大量事实证实，在煤矿生产中，尽大多数煤矿安全事故的发生都是由于人的行为不规范，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成的。为杜绝各类事故的发生，我队将继续坚持落实“四级隐患排查”，狠抓“三违”，加大责任追究力度，把不安全因素消除在萌芽状态。把隐患排查作为一项重要工作的来抓。培养职工健康的心理和强烈的责任意识。通过扎实深进的宣传教育，帮助职工自觉主动的端正工作态度，用正确的心理支配行为、履行工作职责，真正实现安全生产。充分利用安全学习时间提高职工的安全知识水平和安全操纵能力。

以上是我队今年以来工作的简要总结，通过全队干部职工的努力，取得了一定的成绩但仍然存在着一定的问题。面对当前严峻的经济形势，我们将在下一步的工作中再接再厉，总结以往的经验教训，精心准备，严把落实关，把各项工作做到实处，做到明处，圆满完成领导交待的各项任务。

机电队 2011-11-16

第3篇：技术业务总结及技术工作打谱

2013年技术业务总结及2014年技术工作打谱

来到山东方大工程有限责任公司安装公司已经过去了二年多，在这二年里面，回顾这二年来的工作历程，总结二年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，现将2013年来工作做以下个人总结: 过去的2013年，感谢公司及项目部的支持，在山东方大工程有限责任公司安装公司辗转了三个工地，现如今在亭南井下项目部中担任技术员职务，过去2013年的施工中，在项目部很多前辈的关心和帮助下，不管是技术方面还是协调与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”．在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事、做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位．一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑安装职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高 1的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高．2013年技术业务总结如下：

一、自觉加强理论学习、提高个人素质。2013年中，积极参加项目部组织的岗位描述及手指口述，学习各种技术理论工作，提高自己的业务水平及理论知识，严格要求自己，规范自己的一言一行，努力学习施工的法律法规，遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，在政治上积极要求上进，完成各项政治学习任务，履行自己的岗位职责。其次，在业务学习方面，我虚心向身边同事请教，通过多听多问多想多看多做，努力使自己在尽段的时间内熟悉工作环境和内容，同时，我还自觉学习国家政策、地方政策、施工的各项规程制度、选煤系统原理、动力配电系统等知识。

二、踏实肯干，努力完成自己的本职工作。在过去的2013年中，通过自身的努力，在各位领导耐心的照顾下，我能够单独完成公司及项目部交给的各项日常工作，具体包括以下几个方面：（1）新工程开工前，图纸会审，提取材料计划。

（2）在施工过程中，积极配合甲方、监理公司做好竣工资料验收等工作。

（3）在工程出现零工中，积极配合统计员做好签证等工作。（4）工程竣工后，竣工资料验收等工作。

身为山东方大安装公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养．通过总结2013年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在2014的工作与学习当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，努力提高自身素质与业务水平，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步、共同成成长.只有通过自身的不断努力，拿出百尺竿头的干劲，胸怀会当凌绝顶的壮志，不断提高自身的综合素质，才能在人才高地上站稳脚跟，才能扬起理想的风帆，驶向成功的彼岸!

2013年2月2日

安装公司亭南井下项目部

智俊旻

第4篇：安监部门工作总结及打谱

安监部门工作总结及打谱

刚才，听了矿属各分口的汇报总结，结合我矿当前复工复产工作进展的实际情况，矿属安全分口在完成矿领导部署的配合通防、机电分口完成各项工作任务同时，进行安全检查并查出：

1、机电方面隐患及问题9条。

2、雨季三防隐患及问题9条。

3、落实安监局会议要求密闭墙管理方面隐患及问题23条，共计39条，查出隐患及问题基本得到有效落实。

4、安监局化窝站安全检查35条，有十二条未落实，其中涉及：机电2条，采掘4条，财务1条，技术4条，通防1条，实际完成落实任务67%。

5、及时进行了火工品保管员、安全员、爆破员的按期培训取证。

6、火工品库房的储存证、使用证的延期年审工作，正在办理。

7、恢复了库房机房的远红外视频防盗系统安装调试。

8、今后工作及打谱。

安全管理是全矿的点多面广一项重要工作，也是一个相对薄弱环节。截至目前，安检员岗位没有一人前来报名，（有俩人报名未从事过安全检查工作且无证，谈每天100元时，嫌工资低）。与周围的相邻煤矿分析比较存在的主要问题是安监员工资问题。安检员的岗位与其他的特殊工种岗位还是有一定的区别之分，其作用既要有现场工作的预知预想实效性与现场实际经验相结合的能力。又要在现场安全检查问题的同时还要有解决问题和化解矛盾的处理方法。它是执行矿长指令的煤矿安全生产管理的制动系统和执行规程制度落实程度的上方宝剑，也就是说矿长的安全生产管理的层面要求有多高，这支队伍的安全管理力度落实程度就要有多大。肩负着协助矿长把安全生产管理工作落到实到现场实际工作中去，因此，需引起各级领导重视和关爱。

再一个问题就是，对新招从业人员要抓好安全教育工作，各分口在完成各项生产任务工作的同时，要树立“管生产必须管安全”规定，要时时刻刻抓好新职工的安全思想意识教育工作，切实搞好自保、互保、联保，教育职工不伤害别人，也不被别人所伤害。在今后的安全生产工作中再创佳绩，实现我矿安全生产、经济效益双盈的新局面。

林场煤矿安监部2013年5月12日

第5篇：个人工作总结工作打谱

2013年度个人工作总结与2014年工作打谱

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2014年1月28日

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2013年已经远去，新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在今后的工作中扬长避短，更好地做好防冲管理工作，下面对2013年的工作进行总结：

一、2013年的主要工作

2013年对防冲办公室来说是极其重要的一年，防冲办公室搬到了办公楼三楼，真正实现推到重建，配置了标准的办公设备，冲击地压监测系统实现大屏显示，防冲体系不断完善，防冲地位越来越高。从年初一个只有两人、无人问津的科室到年终测评全矿第二，与大家共同的努力是分不开的，以下是2013年个人主要负责的工作：

（一）冲击地压监测系统管理

2013年负责安装了工作面、工作面、工作面、工作面冲击地压监测系统和拾震器的整体布置，保证了在工作面投产前监测系统的稳定运行，为冲击地压预测预报提供基础数据支持。

（二）科技项目

负责科技项目的立项、报奖、协调科研单位加快项目进展速度，负责参与了《》项目的鉴定，《》项目的立项及合同的签订，《》立项的前期准备工作。组织申报了市科技进步奖、煤业科技进步奖、集团科技进步奖、山东省科技厅科技进步奖成果的录入。

（三）设备物资计划

负责月度物资计划的申报及领用分配，积极协调厂家确定设备参

数，调研设备性能，负责安全费用管理，先后参与制定了各工作面冲击地压监测系统配件的物资计划，冲击地压研究所设备计划、集团公司追加安全费用的申报和2014年度冲击地压安全费用的制定，截止2013年底安全费用完成率100%，最大限度地提高了资金使用效率。

（四）其它

此外，积极承但了一些零碎工作，冲击地压研究所月度汇报、鲁西分局季度隐患排查、迎检验收及部分掘进、回采工作面防冲设计等领导安排的临时性工作。

二、存在的主要问题和改进方法

2013年对于个人来说也是非常重要的一年，一方面组建了自己的家庭，个人承担的责任更加重大；另一方面，成为防冲办重建的参与者，在防冲办扮演的角色发生了变化，看到我们取得的成绩，感到无比的骄傲。但是和科室的进步相比，自身还有很大的差距，主要表现在：

（一）思想认识不到位，工作标准不高

对工作没有更高的认识，有得过且过的思想，总以为工作干完就万事大吉，工作标准不高，没有认识到“干完”和“干好”的有很大的区别。对接受新思想、新方法的认识不够。

改进方法：保持良好的工作态度，不断提高自己的工作标准，始终保证最佳的工作状态，提高工作效率。做事应积极主动，要知道是认真负责地工作还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，是两种截然不同的心态，完成工作的效率和质量及效果也是大相径庭。因此，今后工作要保持良好的态度，才能将工作做好。

（二）工作效率低，完成质量差

工作效率不高，经常经常出现一个工作反复翻工的现象，平时看着整天忙得不可开交，但是大多都是做的无用功，不仅耽误了时间还影响下一步工作的开展。

改进方法：把工作标准定在“干到更好”上，防止“凑合”、“应付”现象的发生。一是树立强烈的责任感。无论干什么，都要把“干就干最好，争就争一流”的理念作为基本的要求。二是强化职责，勇于承担责任，提高自己的标准。如果主观上降低标准、放松要求，没有尽到工作职责，造成大的工作失误，影响目标任务的完成，最后吃亏的还是自己。三是要从自身做起，坚决摒弃“小事应付、大事凑合”的蒙混心理，树立“有多大职权就要尽多大职责”的观念，高标准地完成系统管理工作。

（三）冲击地压监测系统管理

冲击地压监测系统管理存在着较多的问题，突出表现在现场管理标准低，安排工作落实速度慢，处理问题不果断，没有超前考虑问题的意识。

改进方法：多跑现场，了解掌握制约现场管理的关键点，从现场发现问题、寻找解决问题的方法。作为一名煤矿技术员，没有丰富的现场实践经验，根本没法管理。同时应要多做工作总结，提炼现场精华，工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,正确认识以往工作中的优缺点，明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效率。

（四）物资管理

采购方面：对冲击地压监测设备的参数和功能不够熟悉，不能准确判断设备的优劣，物资计划多次出现低级错误。管理方面：没有对防冲物资做详细入库管理，没有详细台账，机房管理混乱。

改进方法：①把好物资采购关，物资采购是物资管理的源头，是保证整个物资管理过程质量的关键部分，只有这样才能提高安全费用资金的利用率，最大限度地降低浪费。②建立物资管理台账，做好原始记录工作，对以前的固有资产进行详细地普查，对新进物资进行编号管理，实现精细化管理，提高企业效益

三、2014年工作打谱

（一）尽快建设好研究所实验室，迎接集团公司领导检查

集团冲击地压研究所是集团公司依托煤业建立的研究机

构，但因冲击地压治理方面集团公司起步较晚，现并没有明确的建设方案。为更好的建设好冲击地压研究所，年后第一件事就是将研究所实验室安装完毕，圆满地完成迎接集团公司领导挂牌剪彩的任务。同时积极参与到研究所发展规划中来，多与煤科院、矿大等科研院所联系，学习借鉴先进的管理方法和治理理念，为冲击地压研究所的建设添砖加瓦。

（二）高标准完成工作面设计

工作面是采区的首采工作面，是矿井今后稳产、高产的重

要保障。领导将工作面设计交给我，是对我莫大的信任，一定高标准地完成任务。同时应充分认识到工作的艰巨性，多与领导、同事交流，扩大自己的知识面，提升综合业务能力。

（三）加强自身学习，不断取得新进步

不断加强自身学习，“煤矿工作只有加油站，没有歇脚点”，一个人的一生有90%的学习是在工作中实现的，“工作学习化，学习工作化”是成效最显著，素材最鲜活的学习方法。只有不断充实自己，做别人做不到、不想做的事，才能成为一名优秀的煤矿技术员。

（四）改变自己的工作作风

改变自己的工作作风，处理问题硬起来。煤矿安全工作来不得半点马虎，对于现场存在的问题要有一究到底的“狠心”，对于问题、隐患应该学会说“不”，不做“老好人”。

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