生态发展稳定党建工作总结

作者：四川少帅 | 发布时间：2020-11-16 12:08:43 收藏本文下载本文

第1篇：生态环境分局党建工作总结

生态环境分局党建工作总结

2018年以来，生态环境分局党支部在县直工委和分局分党组的领导下，坚持把政治建设摆在首位，不断加强政治理论学习，不断强化基层组织建设、党员队伍建设和纪律作风建设，不断完善基层支部各项制度，基层党建工作取得了新成绩。

一、加强思想政治建设，把政治建设摆在首位一是制定学习计划。把学习党的十九大报告精神、学习《中国共产党章程》，特别是把学习习近平新时代中国特色社会主义思想列为年度学习计划的核心内容，系统学、专题学、全面学、持续学。二是灵活学习方式。采取上党课、召开学习交流会、撰写学习心得等多种形式，提高广大党员学习兴趣，提升学习效果。三是严格学习制度。进一步完善了学习制度，保证了学习时间和学习成效。通过强化政治理论学习，进一步增强了广大党员干部的政治意识，提升了政治理论水平，提高了运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作的能力，维护习近平总书记核心地位、维护党中央权威和集中统一领导的自觉性明显增强。

二、加强基层组织建设，提升党员干部队伍整体素质一是强化支部自身建设。顺利完成了新一届支部换届选举工作，组建了新的支部班子；进一步规范和完善了《三会一课制度》、《民主评议党员制度》、《党员联系群众制度》等一系列制度规章，促进了支部工作的规范化、制度化建设。二是强化党员队伍管理。通过定期开展党员谈话交流、民主评议党员、批评与自我批评等活动，广大党员的宗旨意识、党员意识明显增强，参加各种为民服务志愿活动的积极性明显提高。今年广大党员共参加各类为民服务志愿活动13批次、96人次。

三、加强党风廉政建设，提升党员干部拒腐防变能力一是落实党风廉政假设责任制。分局“一把手”与分局班子成员、分局班子成员与分管科室负责人、科室负责人与工作人员层层签订廉政责任状，切实把党风廉政建设责任落实到位。二是开展党风廉政建设警示教育活动。召开警示教育大会3次，建议分局分党组出台了《关于进一步加强机关纪律作风建设的意见》，做到警钟长鸣、防患未然。三是积极推进党务政务公开，积极接受广大党员的监督。

第2篇：抓党建促发展抓信访保稳定

抓党建促发展抓信访保稳定

右玉县高家堡乡创建“五好”乡镇党委典型材料

高家堡乡位于右玉县西南端，南部和西南部与平鲁区、山阴县接壤。全乡总土地面积37.88万亩，耕地面积8.7万亩，辖34个自然村，3362户11237口人，设28个党支部，共有党员506名。

近年来，乡党委以科学发展观为指导，准确把握乡情特点，科学制定发展思路，“围绕党建抓经济，抓好党建促发展”，全力破解制约全乡经济社会发展的信访稳定难题、发展不足难题、民生滞后难题，初步走出了一条适合本地实情的发展路子，并一举摘掉了全县“信访大户”的帽子。2009年、2010年，连续两年被市委、市政府授予全市信访工作先进集体荣誉称号。2010年，被市政府授予全市人口和计生工作先进集体，全市安全生产工作先进集体，被县委、县政府授予全县红旗单位等多项殊荣。

一、强化大局意识，讲究策略技巧，积极破解信访维稳难题

前些年，高家堡乡是全县信访问题最为突出的乡镇之一。一度时期，有个别群众因绝育手术后遗症围堵政府机关、攻击县乡干部、扰乱办公秩序，甚至越级赴省进京缠访闹访不断。针对历史遗留的这一问题，近年来，乡党委领导班子

1 转变思维，强化责任，直面挑战，积极主动地去探索破解了影响和制约全乡经济社会发展的“老大难”问题。

首先是正视矛盾，主动出击。一是及时预警，变事后跑为事前跑。就是积极探索建立信访问题预警机制，坚持做好信息排查工作，对群众反映的社会热点、难点问题，特别是对那些带有苗头性、倾向性并可能引发群众上访的问题，早发现、早报告、早介入、早化解，切实防患于未然。二是加强疏导，变放任跑为引导跑。乡党委要求乡村干部对于群众上访，既不大惊小怪、如临大敌，也不坐视不管、放任自流。特别是在群众执意要通过上访途径解决问题时，努力做好疏导工作，引导其合理合法进行，努力将上访限制在可控范围之内。这样就避免了他们四处随意上访，造成大的负面影响。三是勤于下访，变被动跑为主动跑。为了把握信访工作的主动性，几年来，乡领导干部坚持深入调研，及时获得预见性信息，将可能演化成信访事件的问题，超前做出处理，这样就有效地避免了一些信访事件的发生。四是代访陪访，变群众跑为干部跑。对于信任乡里干部，且上访者提出要求正当合理的，乡领导在充分听取他们意见的情况下，安排干部为他们进行代理上访或全程陪访，这样不仅有利于问题的解决，而且也有效避免了矛盾的激化。

其次是讲究技巧，灵活处置。对于矛盾已经激化暴露，信访事件已经或者将要不可避免地发生的问题，我们改变过去那种刻意回避态度，讲究策略技巧，努力从危机之中寻找

2 转机，灵活、果断、及时地去处置，使绝大多数信访事件很快得到平息，那些本来很可能要酿成信访事件的矛盾也很快得到化解。

再次是探索规律，科学指导。我们坚持从个案之中探求做好信访工作的规律，对乡村两级干部提出七点明确具体的要求，即各级干部要有做过深过细工作的耐心和思想准备，要在思想深处尊重来信来访人员，要注意树立接访人员的威信，要充分调动群体工作积极性，要学会分类处理信访事件，要掌握运用好平衡艺术，较好地指导了全乡的信访工作。一举摘掉了“信访大户”的帽子。2009年、2010年，连续两年被市委、市政府授予全市信访工作先进集体荣誉称号。2010年，被市政府授予全市人口和计生工作先进集体，全市安全生产工作先进集体，全县红旗单位等多项殊荣。

二、积极引导推动，优化经济结构，全力破解发展不足难题

高家堡乡属典型的黄土丘陵区，土地贫瘠，水源匮乏，立地条件较差。近年来，乡党委在充分调查研究的基础上，确立了分类指导、片区发展的总体思路，具体地讲就是对于南部缺水地区，着重抓好移民和劳动力输出工作，引导有能力的村民移居新村或外出打工，以实现“下山、出沟、沿路、进乡”的目标；对于中部地区，要以种草养殖为主攻方向，通过畜牧业发展带动农民增收；对于北部条件较好村庄，要抓好以新品种试验示范推广为重点的种植业结构调整，大力发

3 展高效特色种植业。根据这一总体发展思路，近年来我们积极推进了全乡农业结构调整进程。

在种植业方面，按照市场化要求，实施“双新”工程，引进推广作物新优品种，扩大了区域化、园区化种植面积。去年，全乡“两高一优”作物种植面积达到45680亩，占作物总播面积的70%，优种率达到85%以上，重点建成了六大类14个种植示范园区。一是由乡政府投资10多万元，采取乡里负责承担调种运费及路途生活费用、村民负担籽种款的办法，调购土豆一级原种27万斤，建成了高家堡、东碾头、西碾头、沟北村4个土豆连片种植示范区，同时在沙家寺村引资建成占地2400平方米的一座大型土豆储藏窖；二是建起3个500亩以上莜麦连片种植示范区。三是建起1个600亩玉米种植园区。四是建起李官屯、杨家后山两个优种胡麻规模种植园区。五是建成宋官屯150亩金银花示范种植园区。六是建成东碾头、苏家沟村、古城堡3个200亩大葱种植区。通过园区化种植，产业化经营，全乡优化了种植业结构，拓展了农民增收致富渠道。

在畜牧业发展方面，我们把畜种结构的调整作为提高养殖业经济效益的突破口去抓，重点支持培育养殖示范村、示范户，以点带面，整体推进，有效地加快畜种改良步伐，着力提高农民养殖业经济效益。重点培育了宋官屯、下窑、李官屯、西碾头等6个绵羊改良示范村。投资300万元，分三期建设了占地74.8亩的西碾头牛羊圈舍养殖园区，新建牛羊

4 圈舍30套，吸纳养羊户30户，户均养羊100只。在下柳沟村启动实施了日援扶贫项目，重点扶持了10户养殖户，提供杜波优种公羊10只，整合畜牧、日援项目资金，新建标准化养殖园区一处，新盖羊舍40间，购铡草机10台，粉碎机10台。去年全乡完成优种羊繁育2280只，共改良本地绵羊9660只，各种畜禽免疫密度达到100%，为全乡加快畜种结构调整步伐奠定了基础，创造了条件。

与此同时，积极开展招商引资工作，目前已落地建设的聚鑫镁业有限公司投资3000万元，完成节能煤气炉生产线技改项目建设；山西神固水泥公司投入资金1.8亿元，已经投入生产达产达效。通过多措并举，2010年，全乡经济总收入达到5964万元，比上年增长12%；全乡农民人均纯收入3140元，比上年增长14%。

三、坚持以人为本，加大投入力度，努力破解民生滞后问题

近年来，乡党委立足本地实际，把民生工程作为全乡重点工程来抓，积极开展了各项工作。

农村环境整治方面，重点在高家堡、山岔、宋官屯、下柳沟4个新农村建设上狠抓了落实。在高家堡村，新砌文化墙440m2，砌小城墙800m,新建街心公园1处，铺设人行道400m，栽植玫瑰、云杉、丁香、卫矛等各类风景树种320株，漳河柳1700株，平整敬老院院落，动土1万余方，硬化敬老院内外道路3300 m2，配套水、电、暖等设施，新建

5 了花坛绿化带。在山岔村，共整修街巷道路2100米，水泥硬化街巷道路8800m2，砖硬化人行道800m,砌村民院墙7100m2，铁艺150m2，建篮球场1个，花坛4个，美化窑面24户84间1924m2。在宋官屯村，进一步巩固建设成果，提高建设标准，完善原有建设标准不高的地段11处，砌文化墙200m2，涂料粉刷墙壁2400m2，进一步完善排水工程建设，新修排水渠220m，加固260m。在下柳沟村，新砌村民院墙1180m2，美化窑面25户，建花坛14个，卫生室1处。

农村“五个全覆盖”方面，新修通村水泥路13公里，全乡22个行政村通了水泥路。新建宋官屯、下柳沟、大川3个卫生室，维修改造13个村级卫生室，全乡16个村建起卫生室。新增7个村120户群众，安装了卫星电视接收天线。今年，我乡争取投资200万元，集中改造了高家堡、布村、刘虎狮、山岔、下窑5个村的自来水管网，共铺设90mm管道12800m，63mm管道12000m。同时，乡政府自筹资金20万元，又改造了李官屯村自来水管道。至此，我乡彻底解决了这6个村1400余名群众和5000多头牲畜的饮水问题。

同时，投资480万元，新建了乡敬老院，建设房屋80间，拥有床位180床，可集中供养五保户180名。教育、卫生、计生等各项事业全面发展。

四、加强村级组织建设，提升党员干部素质，扭转党建工作落后面貌

6 一是结合开展科学发展观活动，我们创新活动载体，确立了“传承右玉精神、加快生态建设、调整产业结构、促进畜牧发展”的活动主题，认真开展了“全省学右玉，我们怎么办”解放思想大讨论活动，针对高家堡实际，积极寻求破解影响和制约全乡经济发展的难题。二是率先开展公推直选乡镇党委领导班子试点工作，为全省公推直选乡镇党委领导班子创造了经验，开创了先河。三是狠抓了村级组织建设。新建了高家堡、李官屯、沙家寺、布家村4个村级组织活动场所，狠抓了16个村级组织活动场所建设，进一步配齐配全办公桌椅、图书、电视、版面等设施，使活动场所切实发挥作用，夯实农村支部战斗堡垒和领导核心作用。四是建立和完善农村基层民主政治制度。大力推行“四议两公开”工作法，进一步规范了村民会议、村民代表会议制度，进一步规范村务公开制度，健全了村规民约和村民自治章程，深入开展了民主议政、民主评议村干部活动。五是开展了农村干部培训工作。去年，采取聘请党校教师理论授课和组织农村干部去北京等发达地区考察等方式，举办了农村干部培训班两期，使农村基层干部素质得到了进一步提升，基层党组织的战斗力和凝聚力进一步加强。

第3篇：“党建+农村和谐稳定”工作汇报

东湖区扬子洲镇为民村“党建+农村和谐稳定”

汇报材料

建+农村和谐稳定”稳步推进党建工作的同时，做到同计划、同推进、同落实，有力维护了社会和谐稳定。多年来，我村无刑事案件和重大突出治安案件，无重大安全事故，无群众集体上访，人民安居乐业。并多次被评为市、区、镇社会治安综合治理委员会安全村、平安村等荣誉称号。

一、创新党建工作载体，建立纠纷调处机制我村支部积极探索党建工作机制，从城乡低保、农村危房改造、新农合、人口计生、违法建房、社会治安等容易引发信访纠纷的方面入手，加强党员干部进村庄入门户走访收集问题，从源头上减少信访维稳事件的发生。在问题化解上，村党员干部对能解决的问题及时解决消化，一时不能解决到位或由村党支部组织召开专题会，集中方式协调处理，实现“小事不出组，大事不出村，难事先处理，矛盾不上交”。2015年以来，我村党建（廉政）走访共收集群众反映的热点难点问题8件，其中通过维稳机制在村级解决问题的7件，上级协调解决处理的1件。

二、强化责任落实到位，推动平安村组创建村党支部以开展“平安村组”创建工作为平台，进一步细化了维稳工作宝塔式管理，明确了村干部责任分片，落实到人到户。同时，将促进和谐稳定工作纳入村党员干部的绩效考评范围，对不认真履行职责、工作不到位、不作为甚至乱作为的党员干部，取消其年终评优评先资格，并在党员大会上批评通报。为使创建工作落到实处，村党支部结合本村实际，制定了创建活动长期规划和年度计划，把平安创建活动与各部门各阶段工作有机的结合起来，使创建内容实实在在，形式多样。

三、挖掘社会资源，着力构建防控体系

治安防控体系建设作为新形势下解决社会治安问题的治本之策，村党支部以整体推进的思路，一是建立了群防群治队伍共六支队伍，其中义务巡防队伍6人、专业保安队伍4人、平安志愿者队伍6人、老干部巡逻队伍4人、巾帼义务巡防队伍4人、民间纠纷调解队伍4人的治安防范网络。二是定期召开了群防群治工作会议，汇报各小区的巡查情况和治安防范情况，切实做到矛盾纠纷排查、调处工作到位，今年摸排各类矛盾纠纷4起，调解率100％。

四、确保和谐稳定，聚焦问题强抓落实

为做好路面治安防控工作，我村积极与公安部门配合，在主要道路、生活小区安装了20余只高清摄像头，严密监控治安情况。针对村庄内时常有小偷小摸现象，存在一定安全隐患，安排巡防队伍夜间巡逻；在居民生活小区实施了封闭式管理，24小时有值班门岗，对进出小区的人员、机动车辆加强盘查，发现问题及时与村干部和片区民警联系解决。为解决小区居民电动车被盗的问题情况，村里还建有“爱心车棚”，在给居民提供停车便利的同时，也起到防盗的作用，让居民有一个安全的生活环境，形成了“防范措施天天抓、小区治安人人管、安全实事大家做”的良好局面。

2016为民村党支部年5月4日

第4篇：维护农村社会稳定发展工作总结

维护农村社会稳定发展工作总结

十六届五中全会提出了建设社会主义新农村建设目标,其内涵是:生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主,简单的20个字涵盖整个农村方方面面，为今后一个时期农村工作指明了方向，但农村不稳定诸多因素制约着农村社会发展，给社会带来了重大影响。“基础不牢，地动山摇”，农村社会稳定关系到国家发展大局，农村社会稳定是当前的一个重要的社会问题。

一、影响农村社会稳定的因素及现状

1、公共事业建设后遗症是新农村稳定的重要隐患。近年，党中央以解决

民生为根本，建立了社会保障体系，做到老有所养，病有所医，住有所居，学有所教，减免了农业税，实行了种植粮食及油菜补贴，10亿农民群众受益，农村基础设施不断完善，农村发生了翻天覆地地变化，但在不断建设的同时，出现了一些问题，引发了农村群体性事件，影响着新农村建设及发展。一是移民后期问题影响着新农村稳定。湘西州共有大中小型水库600多座，移民26万人，涉及全州8个县市113个乡镇587个村,是全省移民人口较多，库情最为复杂的地区，虽然政府针对移民问题，出台了优惠的移民后期扶植政策，采取了一系列方式方法，移民一些问题得到解决，但离移民的要求目标还有一段距离。如农产品卖难、子女上学及就业、出行难、生成等等成为移民心病，引发群体性事件，影响着社会稳定及发展。二是基础设施建设征地撤迁问题影响着新农村稳定。随着国家对基础设施建设投入，交通四通八达，在建设的同时使一部分农

民群众失去了耐以生成的土地，出现了“最牛的钉子户”，一些干部方法简单粗暴，引发了群众与政府及施工单位发生冲突，直接影响着新农村稳定。三是不规范的村务影响着新农村稳定。“村集体的钱怎么用，用到那里去”是农民群众最关心的问题，随着农业税减免，加大了中央转移支付资金力度，每个村都有了数额不非的村级资金，虽然实行了乡管村用，但管理不到位，村级帐务混乱。农村低保落实、退耕还林到户、生育证发放等村级事物村级主干说了算，村务公开，浮于形式，不公开、不透明，监督难以到位，群众不满，形成新的矛盾，影响着新农村和谐稳定。

2、青少年的教育问题是新农肌体的毒瘤。青少年是祖国的未来，是未来的建设者、实践者，是新农村建设的主力军。自农村实行计划生育来，每个家庭的孩子逐渐减少，孩子成了家长宝贝，任其发展，随着孩子，护着孩子，成了家庭、社会、学校教育的难题，影响着

青少年身心健康。一是家庭教育缺乏。少数民族集聚的湘西州，农民群众忙于生计，70%多的父母到沿海地区务工，孩子与爷爷、奶奶一起生活，长期缺少母爱，缺少父母教育，孩子容易受到社会不良风气的侵蚀，走上歧途，留守儿童成为了社会问题。二是学校教育缺乏。基础素质实行了很多年，但学校注重学生成绩，忙于应式教育，缺少道德素质教育，没有给孩子创造一个健康成长的环境，给学习成绩差的孩子心里留下阴影，无法树立正确的人生观及世界观。三是社会教育缺乏。接受九年制教育农村娃，大多数走出了学校，走入社会，目前，对青少年走上社会管理机制不健全，不完善，他们赶时髦，追求个性，受到不良社会风气影响，走上犯罪道路，危害社会。

3、土地及邻里纠纷是新农村稳定的导火线。自责任制到户,各吹各的号,各唱各的调,生产生活以家庭为主开展,由于责任制到户时,土地的界限模糊不清，还有“隔山买养”的情况。群众在扩大生产时，不免出现磕磕碰碰，成为了家庭之间矛盾的导火线。一是大批的农民工返乡创业，引发土地纠纷。因受到全球金融风暴的侵袭,农民工返乡创业,“企业老板”、“猪倌”、“羊倌”、“开发大户”成为农村建设一道风景线，把原来转包出去的田地取回来，因无合同书等法律手续，引发新的矛盾纠纷。二是不健全的土地流转机制制约着农村发展。党的十七届三中全会提出了建立健全农村土地流转机制，入股开发项目、租赁等方法方式，摸索阶段存在着很多弊端。三是“小事”你推我挡，引发大矛盾。群众法律观念意思淡薄，为了一些小事发生摩擦，村干部不重视，认为拖拖，不会出大问题，相互推委，把群众的“小事”当皮球踢，造成群众越级上访或良成恶性案件。

4、撤乡并村后遗症是新农村稳定的软肋。湘西州自实行撤乡并村以来，取得了一定成效，经济社会事业得到了

稳步发展，合并村由于地域辽阔，管理不善，给群众带来了不方便，在磨合期，群众之间容易发生新的矛盾纠纷。并村打乱了原有的群众之间地域、邻居等关系，引起群众逆反心理。给群众办事带来了不便，问题得不到及时解决，党的方针政策难以吹到，形成了以原来村12全文查看

第5篇：维护农村社会稳定发展工作总结

维护农村社会稳定发展工作总结

一、影响农村社会稳定的因素及现状

1、公共事业建设后遗症是新农村稳定的重要隐患。近年，党中央以解决民-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

生为根本，建立了社会保障体系，做到老有所养，病有所医，住有所居，学有所教，减免了农业税，实行了种植粮食及油菜补贴，10亿农民群众受益，农村基础设施不断完善，农村发生了翻天覆地地变化，但在不断建设的同时，出现了一些问题，引发了农村群体性事件，影响着新农村建设及发展。一是移民后期问题影响着新农村稳定。湘西州共有大中小型水库600多座，移民26万人，涉及全州8个县市113个乡镇587个村,是全省移民人口较多，库情最为复杂的地区，虽然政府针对移民问题，出台了优惠的移民后期扶植政策，采取了一系列方式方法，移民一些问题得到解决，但离移民的要求目标还有一段距离。如农产品卖难、子女上学及就业、出行难、生成等等成为移民心病，引发群体性事件，影响着社会稳定及发展。二是基础设施建设征地撤迁问题影响着新农村稳定。随着国家对基础设施建设投入，交通四通八达，在建设的同时使一部分农-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

2、青少年的教育问题是新农肌体的毒瘤。青少年是祖国的未来，是未来的建设者、实践者，是新农村建设的主力军。自农村实行计划生育来，每个家庭的孩子逐渐减少，孩子成了家长宝贝，任其发展，随着孩子，护着孩子，成了家庭、社会、学校教育的难题，影响着-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

3、土地及邻里纠纷是新农村稳定的导火线。自责任制到户,各吹各的号,各唱各的调,生产生活以家庭为主开展,由于责任制到户时,土地的界限模糊不清,还-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

有“隔山买养”的情况。群众在扩大生产时，不免出现磕磕碰碰，成为了家庭之间矛盾的导火线。一是大批的农民工返乡创业，引发土地纠纷。因受到全球金融风暴的侵袭,农民工返乡创业,“企业老板”、“猪倌”、“羊倌”、“开发大户”成为农村建设一道风景线，把原来转包出去的田地取回来，因无合同书等法律手续，引发新的矛盾纠纷。二是不健全的土地流转机制制约着农村发展。党的十七届三中全会提出了建立健全农村土地流转机制，入股开发项目、租赁等方法方式，摸索阶段存在着很多弊端。三是“小事”你推我挡，引发大矛盾。群众法律观念意思淡薄，为了一些小事发生摩擦，村干部不重视，认为拖拖，不会出大问题，相互推委，把群众的“小事”当皮球踢，造成群众越级上访或良成恶性案件。

4、撤乡并村后遗症是新农村稳定的软肋。湘西州自实行撤乡并村以来，取得了一定成效，经济社会事业得到了稳步发展，合并村由于地域辽阔，管理不-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

善，给群众带来了不方便，在磨合期，群众之间容易发生新的矛盾纠纷。并村打乱了原有的群众之间地域、邻居等关系，引起群众逆反心理。给群众办事带来了不便，问题得不到及时解决，党的方针政策难以吹到，形成了以原来村12全文查看

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第6篇：抓党建促经营确保企业稳定健康发展

抓党建促经营确保企业健康稳定发展

酒店支部汇报材料

酒店党支部自成立以来，在公司党总支正确领导下，充分发挥支部的领导核心作用，不断加强党员干部队伍和组织建设。几年来我们支部始终围绕中心工作，紧密联系企业工作实际，坚持以“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的思想开展工作，党建工作贯穿经济工作全过程，将建设一个团结协作、群众信任的好班子，培养一支朝气蓬勃、富有战斗力的好队伍，健全一套决策科学、管理严格的好制度为目标，抓班子、带队伍、强管理，聚合力、促发展、创佳绩，确保企业健康稳定发展。

一、抓班子、带队伍、强管理

1.强化班子建设、发挥支部引领示范作用

首先支部自身建设，围绕企业中心工作，支部班子结合当前形势，开展了一系列的学习教育活动，促进了领导班子在思想上的统一和认识上的提高，使班子成员增强了危机感、紧迫感和责任感，从而形成了干好工作的自觉性，对各项工作的开展起到了良好的先导和推动作用。支部班子成员之间即分工又协作，在三重一大事项上，都是经过集体讨论决定，保证了决策的正确性，提高了决策水平。

其次制度建设，按照总支的要求，建立、健全、完善支部各项工作制度、组织制度和内部合理而有效的运行机制，规范党建工作，认真做好民主管理工作，实行党务公开，开展群众监督和党员民主生活会的各项制度，我们每年都多次安排举行员工代表座谈会，真诚听取员工对经营管理、对企业的意见和诉求并尽力解决。落实党员的知情权、参与权和监督权等民主权利，不断提高党支部的凝聚力和战斗力。

2.抓好党员队伍建设，积极发挥党员先锋模范示范作用支部的建设离不开党员，所以支部始终重视对党员学习教育工作，通过抓日常组织生活，党员教育，民主评议党员来加强党员队伍管理；加强对党员的学习、教育、管理，组织党员学习政治理论学习和业务知识，扩大知识面，掌握新技能，发挥党员的先锋模范作用，不断提高自身素质，增强支部影响力。支部现有党员数9名，其中2名为预备党员，他们在各个部门、各个岗位都发挥了中流砥柱的作用，每当酒店出现急难险重的任务时，总能看到党员的身影。对于企业的难点问题，我们的党员干部总能以身作则加以解决。

3.立足岗位比贡献，加强对入党积极分子的培养

严格按照组织程序发展党员，严把党员“入口”关，对每个考察对象都抱着负责的态度，重点考察，认真培养，积极稳妥的保证发展新党员的质量。自成立以来，陆续发展党员5名，都成为酒店各个岗位工作骨干，他们的工作实际也得到大家的认可，有力的带动了企业工作的开展。

4.提升服务比作为，培养锻造高素质的员工队伍

员工是企业的宝贵财富，是推动企业发展的动力源泉。面对日趋激烈的市场竞争，为了增强企业的竞争力，支部提出了服务工作要向细化、优化方向发展，不断强化服务意识，进一步提高宾客的满意度。14年我们利用春节前后的淡季，开展了为期一个月的培训月工作，使培训成为酒店在新的一年里的首项工作，通过全员培训的方式为全年的服务工作打下了基础。各部门根据工作中出现的薄弱环节，有针对性的制定培训计划，并报酒店办公会进行审议，真正做到缺哪补哪，并将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，带动员工整体素质的全面提高。同时在培训开始时就做好了考核的相关的准备，各部门在培训后按照计划进行考核工作使培训目标具体化和可操作化。

支部同时坚持从严管理和暖心关爱相结合开展工作，积极营造良好、和谐的工作氛围，使员工有一个健康向上的工作环境，倡导员工快乐工作、快乐生活，只有有了快乐工作的员工，才能给宾客提供超出所付出价值的产品。工作之余，坚持以工会为载体，开展一些寓教于乐的活动，调动党员和职工的工作积极性，同时缓解职工工作压力。同时把对员工的暖心关爱体现在细微之处，对于生病的员工上门进行慰问，对于因病无法适应自己工作的，在一定时间一定范围进行调岗等。通过上述活动的开展，使蓟明酒店支部的凝聚力不断增强。

二、聚合力、促发展、创佳绩

作为企业党的建设始终要为企业经济发展服务，我们紧紧围绕“保品质、控成本”这个中心思路开展工作，促进酒店又好又快发展。在去年经济下行压力加大、市场竞争日趋激烈的大环境下，支部通过抓党建促经营，使营业收入实现了逆势增长，销售收入和利润总额均创历史新高。

1.经营收入逐年提高酒店行业近年整体市场走低，全行业竞争加剧，市场环境发生很大变化，酒店商务散客市场受到一定影响。为此我们加大了会议、团体客人的开发力度，在困难面前认真分析和把握周边市场的发展趋势，不断调整经营思路，开发新的客源市场。通过努力2014年度客房出租率比2013年度增长10%，营业收入增长12%，总收入呈现逐年提高态势。

2.客户满意度提高，宾客回头率逐年增长由于经过了规范化的培训，岗位技能也大大提高，反过来也提升了酒店的服务水平。在携程、艺龙等网络订房中心的客人真实评价中，酒店始终保持在高于酒店设施的4分-4.5分级别，受到广大宾客认可，用户推荐率达到96%，在获得经济效益的同时取得了良好的宣传效果。

3.深化基础管理，实现各项管理工作精细化我们坚持从基础管理抓起，加强对酒店的规范管理，严格执行各项规章制度，认真梳理问题，强化各项管理制度，严格按照制度办事。管理上以推行细节管理为目标，在各项工作管理中不断做精、做细，关注细节，善于用心，工作量化到人，并将各岗位管理落实到人。做到事事有人管，不推诿，不扯皮，加强绩效考核工作，实现企业的可持续发展目标。

4.开源节流并举，成本控制节工作不放松增收节支始终是企业永恒的主题，由于酒店设备逐渐老化能源成本呈逐年上涨的趋势，因此，每年我们都提出并制定节能降耗工作目标，重视过程的控制，将控成本始终作为酒店的一项重点工作。例如：在能源消耗方面，对酒店的水、电、热水、锅炉，后勤当班人员每日抄表，每日计数，财务按月统计用量，核算日均用量，按照当月的出租率情况进行同期对比和当期环比，在每月的财务分析会上进行通报，做到领导心中有数，各部门心中有量。对数据的增加和减少都要找到问题并说明原因，正常合理的增加，冷静的面对正确对待；不明原因的增加，采取绝不放过的态度，一定要查出究竟并有效加以改正。2014年刚进入夏季制冷，财务人员发现用电量连续几日同比突然增高，及时汇报情况，后勤马上进行排查，经排查发现是由于制冷机组厂家进行正常维护后，将温控自动复位温度设置标准调低后造成的。找到了原因跟厂家学习后，我们根据户外温度科学测算制冷机组的最佳出水温度，在保证酒店客人舒适度的前提下，进行制冷节能措施的实施，酒店14年

7、8月份酒店电能消耗由13年在平均出租率比去年同期提高6%的情况下，同期用电减少4.7万度，达到并且超过了酒店制定制冷节能措施时的预期效果。

节能工作体现在时时处处、点点滴滴当中，酒店在年初就未雨绸缪的就节能降耗工作开展了专题会进行研究，通过充分发扬民主，大家集思广益，与会的党员和技术骨干形成了一致共识，认为节能降耗工作没有“颠覆式”的创新办法，只有通过日常的、细微的、具有可操作性的“微创新”加以改善，以一种灵活性的汇细流为江河的改善来进一步降低能耗。例如：为了节省能源消耗，客房窗帘我们规定了冬季和夏季两种开启方式，夏季关闭遮光帘避免阳光直射增加室内温度，冬季仅拉上纱帘使阳光可以进入客房从而提高室内温度，通过微小的改进提高能源的使用效率。正是通过这些点点滴滴的节能措施，使酒店多年来虽然出租率不断提高，但能源消耗基本保持平稳，没有出现大幅增加，有些指标还有所下降。

5.各岗位持证上岗率达到百分之百在加强内部培训，强化技能的同时，倡导一岗多能，注意对各部门员工进行合理流动、调岗，培养员工掌握酒店的不同岗位技能，鼓励员工自己进行学习深造，为他们学习创造有利条件，合理安排班次。通过支部的积极鼓励，酒店员工达到了百分之百持证上岗，并且相当一部分人员持有多个岗位证书，为企业调整岗位创造了较大余地，由于经过了规范化的培训，职工的岗位技能也大大提高，反过来也提升了酒店的服务水平。

酒店支部的党务工作在总支的领导下，通过抓党建、促经营，确保了企业稳定健康发展，精细化管理在各项工作中深入开展，提高了广大党员、群众的综合素质，全体职工服务意识得到了增强。但我们还仍存在一定的不足，今后要不断向公司其他兄弟单位学习，及时改进，不断进步。在蓟门公司各级领导的关怀支持下，我们的工作一定会更上一层楼.我们支部将继续随着经营形势的不断变化，紧紧围绕经济工作，与时俱进，开拓创新，为公司的发展做出新的贡献。

酒店支部

2015.03

第7篇：稳定工作总结

二00九年稳定工作总结及二0一0年工作安排

2009年是公司扩规模，调结构、抓效益、促发展，为公司做强做大而努力奋斗的一年，也是扁平化部门合并后，我部坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以党的十七大精神为指导，紧紧围绕公司职代会提出的总目标，在公司党政领导的关心、支持、帮助下，同心协力，团结拼搏，公司持续稳定，健康发展。一年以来我部在公司党政的领导下，在集团有限公司、官渡公安分局、太和办事处、北京路派出所等业务主管单位的帮助和支持下，以维护企业稳定为主线，做好各项后勤保障工作，为推动企业发展提供了稳定的氛围。现将一年工作总结如下：

一、维护企业稳定，为公司发展提供和谐发展的氛围。

（一）稳定事关全局，是企业发展的根本前提和保障。搞好稳定工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产经营秩序，推动企业的发展，都具有十分重要的意义。公司领导高度重视这项工作，先后5次召开工作会议，并有针对性地对稳定工作提前进行了安排部署。我司进入了重要的发展时期，在发展的同时，也凸显出许多矛盾：一是扁平化推进中可能出现的职工思想情绪波动而引发的问题。目前公司少部分职工由于年龄、身体状况、岗位等原因只能待聘，给家庭生活带来了一定影响，职工情绪波动较大。所以我部在密切注视的同时及时与相关部门配合，做好这部分职工的思想稳定工作，并关心他们，尽可能安排适合他们的值班岗位，解决他们的实际困难。二是施

工单位拖欠工程款导致拖欠民工工资和材料供应商引发的问题；今年来我部有针对性的制定和落实维稳工作预案，坚持将发生的问题解决在基层，控制在内部。

（二）做好信访接待工作，加强和完善公司《党政领导信访接待日制度》。为认真实施党政领导信访接待日制度，进一步畅通信访渠道，维护企业稳定，促进企业发展。2月9日，公司下发了《XXXX》号文件安排意见下发到各基层单位，对信访接待的工作作了具体的安排部署，并将每一位领导接待的时间进行了公示，为有困难的职工、家属、民工提供了方便。全年来对信访稳定工作我部始终坚持，重点抓好五个方面：一是抓好信访工作格局的构建。信访工作格局是做好新时期信访工作的基本框架和力量支撑。要紧密结合实际，认真研究怎样把目前已形成的工作格局固定下来，更好地促进信访问题的解决。二是抓好解决信访问题的责任落实。严格落实“谁主管、谁负责”、“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则要求，以责任主体的责任到位，确保信访工作到位。三是抓好信访工作新秩序的建立。“畅通、有序、务实、高效”是信访工作新秩序的目标。四是抓好基础工作，把精力放在抓源头上，防止和减少信访问题的发生；把责任放在解决问题上，一经发现，及时妥善地处理，不使它拖延和积累，避免矛盾激化。全年来在公司信访工作领导小组的带领下未发生一起越级上访事件。

（三）提高应对和处理突发事件的能力。具备应对突发事件能力是实现保稳定的重要条件。近年来我部在如何提高应对突发事件能力

上下功夫，建立了有效的预警机制，切实加大矛盾纠纷排查调处力度，及时发现苗头，将不稳定因素消灭在萌芽状态。应对突然发生的事件，我部始终坚持一旦发生，必须行动迅速、措施果断、处置有力，及时化解矛盾和控制事态的发展，既坚持依法处理又积极疏导，稳定群众情绪，在第一时间了解掌握控制事态的发展，善于发现带有倾向性、苗头性的东西，遇到突发事件苗头能做到信息灵通，掌握主动。

二、加强护卫大队队伍建设，紧紧围绕打造一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的护卫大队这一总目标。我司护卫大队成立一年来，在维护好单位内部治安秩序确保稳定的前提下，先后多次参加集团有限公司护卫管理处组织的护卫任务，既圆满完成了上级交办的各项任务，又支持了兄弟单位的工作，锻炼了队伍，圆满完成了上级交办各项任务，得到了充分肯定和一致好评。今年4月，我公司护卫大队被昆明市公安局评为优秀护卫大队，2名队员被评为先进个人受到了表彰奖励。全年来我司护卫大队开展训练6次，其中集团有限公司组织进行的骨干集训一次，公司护卫大队训练5次，我司护卫队严格按照正规化建设的标准和要求，努力不断提高队伍建设，打造出了一支战斗力强，作风过硬，拉得出去护卫得了优秀队伍，为公司的发展保驾护航。

三、严格落实稳定工作责任制，4月22日，我部组织召开了治安综合治理工作会议。会议总结了2008年的稳定治安综合治理保卫工作，对2009年的工作做了安排部署，兑现奖励了19个完成与公司签订治安承包责任书的单位，主管领导与各基层单位签订了2009年稳定治安

综合治理责任书。集团有限总公司护卫队管理处、XX公安分局国保大队维稳中队、XXX派出所等上管领导和业务主管部门的负责人到会，对我司2008年稳定治安保卫工作所取得的成绩给予了肯定，对2009年的工作提出了建议和意见。公司XXX、党委XXX、主管领导XXX，公司治安综合治理委员会全体成员，25个基层单位主管领导和公司护卫大队全体队员共65人参加。公司领导首先肯定我们工作所取得的成绩，要求从事维稳工作的人员要紧紧跟上公司的发展脚步，要有新的思路新的突破，有的放矢的开展工作，确保公司在稳定的环境里持续健康地发展。

四、严格执行标准化管理，做好预防火灾事故的工作。结合贯标检查，今年开展消防安全知识讲座4次，对重点部位、重要物资仓库进行防火演练6次，施工项目制定消防安全保卫预案和施工现场防火安全措施各135份，公司与工程处、直管部、直属部等基层单位签订《治安保卫责任书》，基层单位与项目部、与民工队层层签订责任书，使措施落到实处，责任落实到人。一年来添置灭火器一千多支，没有发生大小火警、火灾事故。

五、做好职工住地的治安管理工作，重点整治隐患突出的院坝。近年来由于职工驻地人员居住的结构发生了很大的变化，大部分职工驻地处于城郊结合部，出租出售的房屋越来越多，外来人员后治安管理的难度增加，治安问题突出的老一处院坝，由于周边治安情况复杂，紧靠汽车客运站、火车站、城中村及劳务市场，人员流量大，治安防范工作形势严峻。职工家中多次被撬，自行车、电单车，摩托车被盗

严重，职工家属无安全感。此院坝由于管理松散，值班人员不负责任，遇事互相推诿，针对发现的问题，我部及时更换了院内值班人员，与保安公司签订合同，明确双方的权利义务。安装了监控设施，所以车辆凭牌出入，有效解决了存在的问题，院内治安状况得到了根本改变，收到了预期的效果。随着扁平化的推进，公司职工驻地的治安全部归并到我部门直管，我们将为职工提供良好的服务和稳定的生活工作环境，使他们有安全感。

六、全年来我部上报材料共51份，开展安全检查13次，查处安全隐患20起。全年来上报材料分别是：矛盾纠纷排查调处月报表12份、官渡分局驻区各单位保卫工作月报表12份、情况反映19期、工作总结和安排意见1份、国家法定节假日检查及值班安排各7份。

七、存在的问题和不足之处：一是护卫大队自成立以来虽得到上级的一致好评，但由于大部分队员来自基层单位，且身兼多职，不能保证参加组织的学习训练；二是与基层联系不够密切，很多维稳信息不能及时互通；三是对施工现场安全检查力度不够，不能到达每个工地检查，安全隐患不能及时发现，漏洞较多。

2010年维稳工作要按照构建和谐企业的总目标，做好新形势下的维护稳定工作，必须着力提高协调单位内部关系、化解企业在发展的同时所产生矛盾，分析判断复杂形势、驾驭复杂局面的能力，做好群众工作、疏导群众情绪的能力。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制和执行安全规章制度，以确保企业不发生重大人身、设备、治安等事故安全生产制度的实施，让维稳工作有

章可循。

2010年是新的一年，全司维稳工作要从以下几个方面入手：

一是要抓好队伍建设，公司护卫大队自成立来，已成为公司重要维稳力量，抓好这支队伍的建设是开展好稳定工作的关键。要严格贯彻落实《昆明市护卫管理规定》、《单位内部治安管理规定》要求，从每个队员的一言一行抓起，提高队伍的思想理论，加强队伍作风纪律建设；开展岗位练兵与集中强化训练相结合的训练模式，提高护卫队员的处置突发事件能力。

二是要要抓好信访稳定工作，充分发挥信访工作做好职工群众工作、疏导职工群众情绪的能力。近年来是我公司改革发展的关键时期，但在发展过程中也出现了一些问题，改革发展越是处于关键时期，做好职工群众信访工作越要加强。越是矛盾突出，越是问题复杂，越要耐心细致地做好疏导工作。随着我公司产业结构的调整变化，影响职工思想和行为的因素越来越复杂多样。在新形势下，必须在保持优良传统和作风的基础上，不断探索和创新适合公司产业结构的思路和方法，切实提高做好职工群众信访工作的本领。

三是要严格落实各项安全规章制度，努力推进基层规章制度建设，做到有章可循。针对当前稳定工作面临的新情况、新问题，应进一步完善各项安全规章制度、应急处置措施、善处理群体性上访等方面的规章制度；在全司开展好经常性的安全教育工作，做到警钟长鸣；建立应对突发事件机制，不断提高应对突发事件的能力。

四是要创新维护稳定工作的新思路。构建和谐企业，核心在和谐，本质在和谐。必须紧紧围绕这个核心和本质，不断创新维护稳定工作的思路，找准维护稳定工作的着眼点、着力点。一是坚持着眼于调动积极因素的思路。化解消极因素，调动积极因素，是维护稳定工作的两个重要方面。化解消极因素是必要的，也是很重要的。但从某种意义上说，调动积极因素更具有长远性、根本性和基础性。二是坚持标本兼治、重在治本的思路。既要解决影响稳定的突出问题，更要注重研究治本之策。三是坚持重在创新、重在建设的思路。新形势下的维护稳定工作面临着许多新情况、新问题，比如对实施扁平化中出现的职工情绪波动、施工单位拖欠工程款导致拖欠民工工资和材料供应商引发的问题等。对于这些新问题，必须用创新的思维和发展的眼光，坚持疏堵结合，着重在疏导上下功夫、在建设上下功夫，通过加强制度建设去引导和规范。

总而言之2010年是我司改革发展的关键时期，维稳工作必须用创新的思维和发展的眼光，才能保证公司在发展的同时内部安全稳定，坚持“预防为主、安全第一”的方针政策，不断探索和创新适合公司新的产业结构特点的思路和方法，形成权责明确、相互配合、相互制约、高效运行的稳定工作体制。