供热企业党建工作总结（共8篇）

作者：ray2012 | 发布时间：2020-05-18 09:54:51 收藏本文下载本文

第1篇：供热工作总结

以效益为中心以诚信树形象

尊敬的路宏伟执行董事，各位同仁：大家好！

今天，召开2011—2012供热期总结表彰大会，主要目的是回顾总结工作，查找分析不足，并对我公司第二个五年发展规划的总体思路进行贯彻落实。刚才，对先进集体和先进个人进行了表彰，公司副总谢昶，检修公司经理王文君，供热公司经理崔林海，分别作了表态发言，我完全赞同。同时，我代表公司向在座的全体同仁以及获得表彰的先进集体和先进个人致以崇高的敬意！你们辛苦了！下面，围绕公司 2011—2012供热期工作回顾和第二个五年发展规划的总体思路，讲以下三点意见。

一、2011—2012供热期工作回顾

2011—2012供热期，公司全体员工齐心协力，埋头苦干克服了煤源不足、煤价提高、资金紧张、室外温度低于往年

等诸多困难，较好地完成了各项工作任务。

（一）发电运行工作

发电公司面对人员变动大、3台75吨炉改造试运行、5 号炉带不上负荷等不利因素，从公司分管副总、值长到班长，身先士卒，深入一线，及时补位，尽最大努力确保生产设备安全平稳运行。在生产上，制定了科学严格的运行模式，首先严格控制入炉煤的粒度在规定范围内；其次控制两台220 吨炉保持80%左右的经济负荷，在保证热源的同时降低了煤耗，减少了磨损；充分发挥四期工程的作用，使1至3号炉均能保持每小时70吨以上的出力。

通过以上措施，汽标煤耗、综合出力、锅炉连续运行天数均创历史最好水平。原煤量同比减少3万吨，非计划停炉次数同比减少 13 次。

（二）厂内检修工作

夏检和冬季运行期间，检修公司发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，对影响供热生产的主要设备进行了290 项大修和技术改造，完成了新建3台90吨锅炉及其辅助设施的相应配套工程。为延长两台220吨炉的连续运行周期

对两台220吨炉重点磨损部位进行了更换，对易磨损部位采取了喷涂、护瓦、耐磨浇注料等防磨措施。为降低噪音污染、回收排汽热能，对点火旁路进行了改造。

在检修公司及相关部门的有效管理下，各项工程按计划工期和技术要求顺利完成，并在冬季运行中发挥了应有的作用。

（三）供热工作

供热质量和服务水平的好坏直接关系到企业的社会形

象。供热公司对去冬供热不稳定的小区、楼栋及失水严重的户网，进行了全面的检修、更换和改造。共计更换供热管线 7万多米，新增加换热设备11台，更换水泵21台。同时，引进北京硕人热网平衡自控系统进行泵站自动化改造工程结束了公司热平衡调整靠手动调节的历史制的技术飞跃。

同时，以夏检工作为依托，以调平衡、查失水、提高检修服务质量为工作重点，克服低温天数长、人员老化、临时性工作多等困难，较好地完成了供热检修和服务工作。通过开展管网改造及全员打击窃水活动，整个供热期失水量同比减少 38 万吨。

为保证供热服务质量，供热公司实行服务部门电话告知到楼栋、单元，检修人员名片派发到供热用户。供热服务中心、供热调度、供热接待、公司办公室等四个部门电话全部向用户公开，接受用户咨询，处理用户投诉问题，并实行供热服务质量监察制度。供热期内共收到报修电话2万余个、市长公开电话转办单1200份

有问必答、有报必接、有险必除，及时优质地完成了相关工作，办结率达到100%。

（四）煤炭储运和采购工作

煤炭储运方面，一方面为了增加卸煤能力，新购臵了抓斗卸煤机等设备；另一方面，克服煤源不足、煤价提高、资

金紧张等困难，积极组织煤源，协调运力，调配煤种。采购工作在节省资金的同时，以保证生产为宗旨，满足供热生产需求实现了供热期结束燃煤零库存的目标。

（五）热费收缴及供热稽查工作

公司启动了银行收费系统，改变了一直以来依靠收费窗口的单一收费方式，既提高了收费效率，方便了用户，同时也提升了企业形象。稽查部门克服了人员少、任务重的困难在其它部门的大力配合下查任务。

（六）企业管理工作

一是更新管理理念，优化企业内部机构设臵。结合实际，将发展策划部与供应公司合并，成立商务部，质监部并入办公室，成立生产部，强化了综合管理、商务管理、生产管理的职能。公司在资金紧张的情况下，出台了一系列旨在提高员工收入的政策和措施，使一线骨干人员的实际收入有了较大幅度的提高。同时提高了专工以上管理人员的工资收入水平，保证了员工队伍稳定。

本供热期恰逢员工与公司签订的劳动合同期满，本着 “对员工负责，对企业负责”的原则，公司抽调专人及时与全体在岗员工续签了无固定期限的劳动合同，同时有针对性地做好原安装公司职工的管理和安臵工作。

二是调整运行模式，加强生产科学管理。通过人员调配、催缴、供热稽

部门整合及职责划分，形成了以生产副总为核心的生产指挥系统和以生产技术部、检修、专工为核心的技术管理系统。凡重大的运行操作、设备检修、技术改造，都由生产副总会同相关专工组织例会，集思广益，研究论证，制订出方案和安全保证措施，使生产指挥有章可循，避免了盲目操作、盲目改造现象的发生。

三是完善规章制度，强化企业管理。先后制定并实施了《资金结算中心收款人员行为规范》、《2011—2012供热期稽查奖励方案》、《2011—2012供热期考核方案》、《新建工程入网业务办理流程规定》、《供热管网外委工程管理办法》、《外雇车辆管理办法》、《调整机构设臵及相关职责通知》等一系列规章制度，使人员管理、办事流程走上科学化、规范化的轨道。

四是坚持安全工作常抓不懈。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放在首位，抓紧抓实。通过制定《厂用电系统安全保障措施》、《突发事件（事故）应急预案》等制度，规范生产操作程序，减少人为事故的发生。健全安全网络，形成总经理负责、主管领导主抓、生产部管理、安全员落实、班组执行的安全管理机制。整个供热期，坚持每周一次由安全专工组织安全检查，认真查找事故隐患，严格查处违反操作规程的行为。针对3月6日电气跳闸事故，重新完善了《突发事件（事故）应急预案》，做到了事故预

想覆盖面广、措施具体、针对性强。由生产部组织发电公司、检修公司对预案进行定期演练提高员工的应急应变处理能力。投入资金对厂内消防设施、消防器具进行改造和补充更换了安全帽。

五是美化厂区环境条件。公司克服时间紧、资金不足等困难，修缮粉刷了一期厂房外墙，粉刷了车间和休息室墙壁，员工工作环境得到了改善。

二、存在问题

回顾过去一个供热期的工作具体9个问题

3个大方面

（一）厂内生产管理方面一是5号炉负荷带不上去

已久，至今没有拿出切实可行的解决办法。在影响经济运行的同时，对布袋除尘器损害极大。发电公司、检修公司及生产部相关人员要进一步加强调查研究，尽早解决这一问题。同时，要把解决5号炉对煤种适应性不强作为一个重要课题认真研究解决。

二是对经济指标缺乏应有的重视。长期以来，技术管理人员普遍存在“重视运行参数，轻视经济指标”的思想，错误地认为运行参数好就等同于经济指标好。实际上，运行参数仅能体现生产质量的好坏，并不能体现运行是否经济。因

此今后公司管理人员和技术人员要切实转变观念，主动学习并真正理解经济指标的概念，身体力行地自觉运用经济指标指导生产。

三是一线人员技术水平参差不齐。部分人员工作责任心较差。近几年，随着部分主要岗位的技术骨干流失，生产一线出现技术人员断档现象，临时补充的人员不论技术还是经验都有欠缺，仅能完成简单的运行操作，不能胜任经济调整、异常突发故障处理等较复杂的技术工作。同时，有相当一部分员工责任心较差，工作缺乏主动性。

（二）厂外供热方面

一是失水量过大。几年来，虽然公司进行了大规模的供热管网改造工作，采取了集中打击窃水等一系列措施，整个供热期的失水量较上年同期减少了38万吨，但与行业标准和兄弟单位相比，仍然存在一定差距。失水量大对供热生产的经济性影响极大，供热公司应该从技术和管理两方面尽快制定出解决措施。

二是人员年龄和学历结构不够合理。从长远看，供热公司没有形成良好的人员梯队机制，后劲不足。现有部分人员对工作适应性差，技术及能力上的提高程度有限，造成工作完成不及时或质量不高。

三是工资拉开档次不够，没有真正体现多劳多得。究其原因，是服务中心为了工作进度的需要，只能在任务分配时

将大多数工作分给相对“能干”的员工，而分配给能力较差员工的工作量相对较少。但是体现在工资上，只能按工种核定工资，结果形成“干的活不一样，薪酬却一样”，造成事实上的分配不公。

（三）企业管理方面

一是缺少激励机制。目前公司同岗同酬的分配体制与实际情况相比存在滞后问题。相同的岗位，由于人员能力水平和责任心不同，工作中的付出必然不同。另外，还存在着“同岗不同酬”的现象。长此以往，会挫伤员工的工作积极性。下一步，公司将根据实际情况采取不同方式逐步解决这一问题。

二是部分员工缺乏主人翁意识。目前，公司有相当一部分员工对公司抱有抵触情绪，怨气很重，缺乏或根本就没有 “爱厂如家”的意识。对事关公司利益但与自己无关的事不闻不问。这既有员工个人的原因，也有公司管理方面的原因。对此，公司将因势利导，逐步采取相关措施，引导员工增强主人翁意识。

三是部分技术人员和管理人员能力不强。公司改制以来，流失了部分技术人员和管理人员，现有人员在一定程度上欠缺解决突发问题、复杂问题的能力，这也是制约企业发展的重要瓶颈之一。今后，公司将创造条件，鼓励支持相关人员通过培训或自学等方式提高素质能力，更好地适应工作

需要。对于上述问题，各位高管和相关部门要高度重视，认真研究并加以解决。

以上是过去一个供热期工作中存在的主要问题，还有一些问题，在有关公司第二个五年发展规划的总体思路中再具体说明。

三、第二个五年发展规划的总体思路

公司改制后，经过第一个五年的实践和积累，包括理顺人员机构、完善设备管网、规范生产收费等一系列工作，日常各项工作基本步入正轨。目前，社会地位稳健提升，内外关系逐步理，经营管理整体框架全面形成。

过去的五年已然过去，第二个五年已经到来。时不我待怎样开好头、起好步未来五年总体工作思路的时候，努力做到“站得高、看得远、理得清”。

公司第二个五年发展规划的总体思路是，“以效益为中心、以稳定求发展、以诚信树形、全面提升综合实力”。这个总体思路，绝对不是空洞的口号，而是根据公司的实际情况以及内外部环境，我们必须做出的现实选择。

（一）稳定之中求发展，效益提升保稳定。

稳定、效益、发展三者紧密联系，互相促进，缺一不可。如果没有稳定的环境，效益就无从谈起，才能保证公司的稳定和可持续发展。任何一个纷繁混乱、人心浮动的企业，想求得稳定、持续的高效益都是不可能的。

（二）以诚信树形象

公司现在的规模，说大不大，说小不小。按照国家对企业的分类标准有两种划分方法：一种是按照员工人数，300 人以下的为小型企业，300—2000人的为中型企业，2000人以上的为大型企业。另一种是按照资产总值5000万以下的为小型企业，5000万—5亿的为中型企业，5亿以上的为大型企业。不管按照哪种划分方法，我们公司都属于中型企业的范畴。

做为一个标准的成型的中型企业应该有意识地树立起自己的形象。靠什么树立形象，只有靠诚信。第一对员工要讲诚信，第二对客户要讲诚信，第三对政府要讲诚信。树立一个企业的良好形象不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要付出长期的坚持不懈的努力才有效果。

（三）全面提升综合实力

所谓“提升综合实力”，是指公司的人员综合素质、员工的工资总额、可持续发展能力、抗风险能力、员工信心、企业形象等都有一个全面的综合的提升。

（四）正确处理八个方面工作关系

总体工作思路确定了，下一步就是如何在实践中抓好贯

彻落实。结合工作实际，要着重处理好以下8个方面的关系。

1.当下与长远

所谓“当下与长远”，无非是当下干什么，长远想什么。人的一生是由年组成的，年是由月，月是由天，天是由，小时，小时是由分分秒秒组成的，所以当一个人活好每一分每一秒的时候，他就是幸福的。

你身边的人就是最好的人。你的父母、爱人、子女、同事、同学，不论他们什么样，你应该觉得他们都是最好的。为什么这么说，大家应该这样想，嫦娥美但我们谁也得不到，美国好，但我们谁也去不了乔布斯风光无限，可惜中年早逝，马云是经营天才，但我们请不来，请不动，也请不起。

过去的尽管再好，没有到来。人能够把握的只有现在，所以人应该好好的“活在当下”，活在这样一种境界中，我已经拥有的就是最好的领导者认为我的下属和员工就是最好的，员工认为公司为我提供的工作就是最好的。所以说 “当下景为无上景，是最好的景。当下人为无上人，是最好的人。当下师是无上师，是最好的老师”。今天公司表彰的6个先进集体，24名先进个人，他们就是大家需要学习的最好的老师。

关于考虑长远，公司上下，从经理到员工，一定要有危 1机感和紧迫感，要有忧患意识。人无远虑必有近忧。日本和美国是世界上忧患意识最强的国家，也是世界上发展最好的国家。日本是一个岛国，自然灾害频发，所以日本国民的忧患意识特别强，包括日本的文学作品也多数是以悲剧结局。美国作为当今世界上最强大的国家，从政府到民众，忧患意识也非常强，凡是对美国国家利益有危险和潜在威胁的必须先除之而后安，比如伊拉克萨达姆、利比亚卡扎菲等等。

对于一个企业而言，最大的危机就是看不到危机。目前公司技术骨干流失比较严重，后续骨干力量的培养严重不足。干部管理上没有形成梯队建设，缺乏后备干部队伍。在生产上，应付了事的思想仍然存在，研究疑难问题的深度不够，头痛医头脚痛医脚，缺乏长远考虑。

企业追求效益最大化，资本追求利益最大化，这是天经地义的事情，无可厚非。但是在利益面前，是只顾眼前、还是胸怀长远，需要我们认真思考并好好把握。公司管理层也应该有长远的规划和思路，某种程度上公司管理和居家过日子有相似之处。即使做不到钟鼎玉食但起码的锅碗瓢盆应该齐全即使穿不上华衣锦服，但基本的背心裤衩应该满足。眼前看，可能是多花了一些费用。但是长远看，有利于增强员工信心、提升公司形象。这是最大的收获，因为对于企业来讲，“很多东西可以失去，唯独员工的信心不可失去”。

2.稳定与改革

“以稳定求发展”，是公司第二个五年发展规划的总基调。所谓“稳定”，就是保持公司各项政策基本稳定，各项

制度基本稳定，人员机构基本稳定，员工工资基本稳定，员工岗位基本稳定，进而保证公司生产经营有一个平稳较快的发展，保证公司大局的基本稳定。

所谓“发展”，就是首先力争把公司供热范围内和周边地区的新建楼盘纳入公司的供热范围，达到设备满负荷生产进而抓住政府实施节能减排、暖房子改造等机遇，尽可能扩大暖房子改造面积，对现有陈旧落后及高能耗、高污染的设备进行淘汰更新。

“发展”的另一层含义是要在加强管理、提高质量上有所进展，在改变“干与不干一个样，干好干坏一个样”上有所突破。说到“稳定与发展”，很多人会想到革命、改革等等。什么是“革命”，革命是指过去改朝换代的一种行为是社会矛盾激化的结果，往往通过暴力手段来实现。我个人认为，革命不如改革，改革不如改良，改良不如改善，改善不如改正，改正不如修正。

3.干净与干事身为总经，就是“忠心良心、干净干事”。所谓“忠心良心”董事会、对老板的忠心更是对公司、对员工的忠心。如果说忠心已经扎根于我的脑海，那么良心已经融入于我的血液。不管是过去在政府机关当领导还是现在在企业做总经理或是将来赋闲在家我做人，做事不能超越内心深处的良心底线，那

既不能苟且偷生地做人，更不能蝇营狗苟地做事。

“干净干事”，这是一个职业经理人必须具备的基本素质。作为公司总经理，不仅自己要做到“干净干事”，也要约束全体员工尤其是管理团队做到“干净干事”。凡是为自己谋私利、拿回扣的，一经发现，立即走人，说啥都没用。经营中非主观故意损失100万另当别论，但是如果把100元钱揣到自己腰包里，立即开除，没有任何商量的余地。我希望我领导下的管理团队，董事会也好、老板也好，可以说我们能力水平差些，员工也好、客户也好，可以对我们有这样或那样的不同意见，但是绝不能让他们对我们在，“干净做人、干净做事”上有所质疑。只要大家能异口同声地说一句“这个管理团队是一个两袖清风、干干净净的团队是一个有啥拼啥、没啥拼命的团队“，我心足矣。

只有无私的人才能讲真话，才敢讲真话。世界上有两种人不可救药，一种是不服从命令的，一种是惟命是从的。对于不服从命令的人好处理，最可恨、最可怕的就是那些惟命是从的人。实际上这样的人不仅在坑害事业，坑害自己，更是在坑害老板。任何一个单位、一个企业，高管阶层尤其是老板，只有能听到真话，才能做出正确的决策，企业才能持续发展。因此，在一个企业里“不怕说错话，就怕不说话，最怕说假话”，我希望我们能够做到“真话不全说，假话全不说”。

今天，第一，坚决不收属下任何员工的礼品、礼金。

第二，坚决不收与公司有关联客户的礼品、礼金。第三，坚决不允许我的亲属、朋友利用我的职务之便在公司谋取利益。

也就是说，我该得的东西，光明正大的一点都不能少。不该得的，不是我的，我一点都不要，这就是我做人的原则。我今天把我的思路和想法公布于众，公开在阳光下，让大家监督。我坚信一个道理，任何见得了阳光的事情，都能够茁壮成长，任何见不得阳光的事，必然日渐萎缩，最终死掉。“人间正道是沧桑，阳谋总比阴谋强”。

4.实干与空谈

“实干兴邦，空谈误国”。企业不同于政府机关，一定要坚持做到“不图虚名、不务虚功，不出花点子，不摆花架子。对问题不回避、不遮掩、不隐瞒，对成绩不张扬，不浮夸不宣传。只做不说，多做少说，做完再说”。什么叫本事做好本分之内的事就是本事。每个单位、每个部门、每位员工，包括在座的各位高管，如果都把自己份内的事情做好，你就最有本事。不能自己的事情没做好，老是对别人分管的事情指手划脚，不能遇到难事、苦事、累事，总是兜圈子绕弯子，轻描淡写，敷衍了事，而对好事、容易的事、出彩的事，就兴高采烈得揽到自己的身上。

5.制度与落实

现代企业管理制度包括三层管理模式

第一，初级的管理模式——用性格管理企业。就是企业的领导层，董事长或是总经理，依靠自己的性格来管理企业。领导高兴时就兴高采烈、眉飞色舞，这时不管谁来找办事都满口应承。郁闷时就阴云密布、怒火中烧，这时下属或是来办事的人就会倒霉。所以就出现了“踢猫效应”。在心理学上“踢猫效应”是这样说的，某公司老板为了重整公司事务许诺自己将早到晚归。事出突然，有一次，他看报看得太入迷以至忘了时间，为了不迟到，他在公路上超速驾驶，结果被警察开了罚单，最后还是误了时间。这位老板愤怒之极回到办公室，为了转移别人的注意，他将销售经理叫到办公室训斥一番。销售经理挨训之后，气急败坏地走出老板办公室，将秘书叫到自己的办公室并对他挑剔一番。秘书无缘无故被人挑剔，自然是一肚子气，就故意找接线员的茬。接线员无可奈何垂头丧气地回到家，对着自己的儿子大发雷霆。儿子莫名其妙地被父亲痛斥之后，也很恼火，便将自己家里的猫狠狠地踢了一脚。人的不满情绪和糟糕心情，一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递，由金字塔尖一直扩散到最底层，无处发泄的最小的那一个元素，则成为最终的受害者。这样就会形成一条清晰的愤怒传递链条，最终的承受者即“猫”是最弱小的群体，也是受气最多的群体因

为也许会有多个渠道的怒气传递到他这里来。这就是用性格来管理企业的典型范例。这样的管理方式适合于企业发展初期，十几个人七八条枪，都是自己发小、亲朋好友，大家都了解老板的脾气秉性，说多了说少了，说深了说浅了，大家都能担待。

第二，中级的管理模式——用制度管理企业。制度就是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则制度是管理者制订的，管理者必须带头遵守制度。说白了制度就是规则，制度规定的是普遍性的问题，管理者要负责解决特殊性的问题。

第三，高级的管理模式——用文化管理企业。企业文化是指企业在生产经营过程中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特色的价值观念。企业文化的真义是价值观，企业上下对此种价值观的认，同就会自然而然地形成一种思维、一种习惯、一种态度。企业制度是一种硬手段，规范企业员工的行为，企业文化是一种软手段它使企业员工在潜移默化之中用相同的价值观看待世界。企业文化更像一条纽带它引领企业上下向着共同的目标奋发。需要说明的是企业文化是出不了效益的，而且要打造成型的企业文化体系不仅需要大量的人力、物力、财力还需要几代的努力。纵观古今中外，只有那些百年以上的企业才能形成自己根深蒂固、独具特色的文化体系。通过以上的分析，对

于我们公司来说，要努力从两个方面打造企业管理模式，一个是管理制度，一个是企业文化。

制度就是那些已经明文规定的，大家一定要执行的，是不可更改的。企业文化是精神层面上的东西，是大家共同认可的价值观。对于我们公司来说，制度不是没有，恰恰相反的是制度很多、规定也很全，关键是怎样落实。一项制度出台后如果不能落实，比没有这项制度更可怕。因为如果没有这项制度，那么管理者就会重视并加强这方面的管理，而一旦有了制度却不落实，就会形成“破窗效应”。一间房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其他的窗户也会莫名其妙地被人打破，一面墙上如果出现一些涂鸦没有清洗掉很快墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西。而在一个很干净的地方，人们会不好意思扔垃圾，但是一旦地上有垃圾出现，人们就会毫不犹豫地随地乱扔垃圾丝毫不觉得羞愧。这就是“破窗效应”的表现。

任何一种不良现象的存在都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”，如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力，就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”，就极有可能演变成“千里之堤溃于蚁穴”的恶果。所以制度再好，落实是关键，就像是一个人可以眼望天空也可以心在天外，但必须是脚踏实，制度落地是根本。比如我们公司评选先进的问题，经了解以前都是各个部门自己上报，也没有名额的限制，公司最后研究几个算几个这就不是制度，公司规定统一按照10%的比例，这就是制度。关于制度，最典型的就是“分蛋糕理论”，这是美国人罗尔斯在《正义论》里提出的观点。当两个或是两个以上的多人想共同享用一块蛋糕时怎样保证分的最公平，就是切蛋糕的人——即权利拥有者，不拿最大的，让大家都享有均等的份额，这就需要制定一个制度这个制度就是“切蛋糕者最后拿”。

在落实制度上就要敢于喊出“制度大于总裁”的口号制度面前必须做到人人平等。我认为认识到“制度大于总裁”的企业才是有先见之明的企业，敢于喊出“制度大于总裁”的企业才是大有希望的企业。

6.管理与服务

企业靠管理，管理靠制度，制度靠执行，执行靠团队。什么是团队，团队就是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。这里面涉及到三个要素，共同的目标，一起努力，一群人。这三者缺一不可。如果没有共同的目标，或是不一起努力，那么就不是“团队”，而是“团伙”。沃尔玛的创始人杰西潘尼对团队的理解是“拿出你的最高水平，并且帮助你的同事达到最高水平，这才叫团队。”

什么是管理，管理是为了实现一定的预期目标，以人为

中心进行协调、控制的过程。“管人成事”的过程就是管理。所谓的人，不仅是我们公司的员工，还涉及上下游的客户、政府各个部门等等，总体来说就是协调好人际关系。低级的管理者都在经营事。高级的管理者都在经营人。正常情况下管理企业就是经营两种人，一是员工，二是顾客。在中国目前的情况下，要想管理好企业，必须要经营好三种人，一是员工，二是顾客，三是政府。我个人认为管理的最高境界就是两个字——服务。具体到我们公司，就是要做到机关为基层服务，领导为工人服务。让机关和领导当好基层和工人的守夜人。更多的倾听基层干活人的声音，他们遇到了什么困难我们来帮助解决，他们遇到了什么问题我们来帮助处理让基层职工毫无后顾之忧地把最大精力投入到一线的工作中去，这才是管理的最高境界。

管理者要主动深入到生产一线想事、找事、干事，不能高高在上，指手画脚。老板安排我的工作，一转身高管就马上再安排给中层，相当于中间多了两个传声筒。本来我一个传声筒就够多余的了，如果大家都只是当一个传声筒，还要这么多的管理人员干什么，我们每个人尤其是高管一定要倡导亲力亲为的作风。管理者既要有当好法官的水准，又要有当好教练的能力。法官是判断你是否犯罪犯的是哪条哪款，需要水准。而教练不仅要指出你的毛病所在还要告诉你下一步该怎样改正，怎样做是正确的，这需要“打

铁首先本身硬”的素质和能力。只有将管理寓于服务之中将服务臵于管理之上，才是真正理解了管理的真谛，才能真正地管理好企业。

7.责任与担当

责任是什么，是担当、是付出。林肯说“每个人应该有这样的信心，人所能负的责任，我必能负，人所不能负的责任，我亦能负。”有责任才能有压力，有压力才能有动力有动力才能激发人的才智和潜能。担当得起才能有所作为，担当不起就只有逃避或者被压垮。一个男人必须是有担当的人。余秋雨说：“男性的第一魅力是责任感。”人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣。责任不仅是担当、付出更是一种心态。“人人是老板”——这就是责任的最佳心态。其实当老板分两种，一种是形式上你自己开办一个企业或者你跟其他人一起合伙开办一个企业，一般把这个理解为当老板。另外一个层面，其实当老板是一种心态，如果你去负责一件事情，这件事情不管是大还是小，不管是难还是易你认为这件事情就是你自己的事情，就是你自己家的事情，你就能把它做到极致。这种心态就是老板的心态。所以，我认为最重要的是心态，你是一种打工心态还是老板心态。其次才是一种物理形式上的你是自己开办了一家公司，还是你在别人的公司里面工作。我从来没有简单地认为我是在打工，从到公司的第一天起，我就在心态上把自己当成了老板，我经

常反问自己“如果公司是自己的企业，我该怎么做，如果自己是老板，我会怎么处理这件事情”，所以我一直以“这就是自己的企业，我就是老板”的心态，关心员工，善待客户，衔接政府。

如果一个职业经理人的能力水平还不如，雇佣者的能力水平那么这个职业经理人就是不称职的。也就是说，我带领的管理团队，管理企业的能力水平一定要高于老板管理企业的能力水平，老板雇佣我们才有价值，才有意义。否则我们就得集体辞职了，因为我们是不称职的。那么怎样才能做到称职呢？重要的一点就是有“责任和担当”。大家可能会想如果不让老板操心自己公司的事情，那么老板干什么呢。我想到了美国人保罗•福塞尔写的一本书《格调》，这本书把人类划分了九个等级，第一等叫“看不见的顶层”，第九等叫“看不见的底层”。“看不见的底层”好理解，就是那些躲在收容所里、幽闭在修道院里、隐居在寺庙里，或者是躺在桥洞里、下水道里的人。当时我不能理解这个“看不见的顶层”是什么意思。直到我看完了宋鸿兵写的《货币战争》的时候我才真正懂了什么是“看不见的顶层”。罗斯柴尔德家族“大道无形”的世界首富，美国中央银行——美联储的拥有者美国的中央银行是他们家的。《货币战争》作者宋鸿兵以及他的写作团队，多数都是美国金融界的高管，就连他们都没有人见过罗斯柴尔德家族的任何人，所有的新闻媒体捕捉不到他

们家族的任何一张照片。这就是“看不见的顶层”的典型代表。这就是一等人。二等人从来不过问自己企业的事情他们把自己的企业交给职业经理人来管理，把自己家族的事务交给专业的管家来打理。而他们自己或是骑马奔驰在草原上，或是坐游轮惬意在大海上或是在赌场的贵宾厅里潇洒或是一年四季追逐太阳的脚步享受阳光。这是二等人。按照《格调》的划分，世界首富比尔盖茨、香港首富、李嘉诚、台湾首富郭台铭都被划分到第三等，因为他们都在自己打拼、经营着自己的企业。二等人和三等人的区别不在于资产的多少，而是在于是否自己来亲自打拼、经营自己的企业。我们虽然没有把我们的老板打造成一等人的能力，但是我们应该有把我们的老板打造成二等人的愿望和理想。这就是一个职业经理人带领一个管理团队所要达到的最佳愿景。具体说，就是我要尽可能地做到不让老板操心公司的事情，副总要尽可能地做到不让我操心你们分管的事情，中层要尽可能地做到不让副总操心你们应该做好的事情，以此类推，各个值长、专工、中心主任、班组长。都把自己的事情做好的时候，我们团队的整体愿景就实现了。目前，在公司内部，尤其是在生产和检修部门，过去老国企的惯性思维仍然存在，得过且过，当一天和尚撞一天钟，甚至于有的人当了和尚连钟都不撞。公司想转变一些管理理念，完善一些管理上的基础数据和基础资料，实施起来非常费力，阻力非常大。有一些专工

就是靠过去那么一点点的有限的“老底子”，不思进取、不接受新思想、新观念、固步自封，早晚会被淘汰。有的中层闹情绪，连自己份内的工作都不能主动去做，推一推做一做实在看不过去了，就由主管领导安排别人去做，或者是领导自己亲自做。我奉劝大家，上帝只助自助之人，一个人的好与坏、成与败，路都是自己走出来的。我们公司就是要做到“让想干事的人有机会，让能干事的人有平台，让干成事的人有回报，让不干事的人有危机”。

8.自律与他律

自律就是约束自己行为、克制自己欲望的一种能力。世界上最难管的人是自己，管好自己靠自律，唯有自律才能把自己引向光明。说到自律，大家就会想到自由。我认为，自律思想就是自由思想的反义词。大家可能会认为自由思想是西方极力推崇的，其实自律思想在西方更是根深蒂固。美国的一篇文章《你必须把这条鱼放掉》，讲的是晚上10点钟的时候，汤姆钓到了一条从未见到的大鲈鱼。政府规定要在12点才可以钓鲈鱼。由于离允许钓鲈鱼的时间还有两个小时所以在爸爸的要求下，他再也没有钓到这样的大鲈鱼。但是，爸爸坚定的话语牢牢地铭记在汤姆的心里。这是一个典型的自律的故事。其实大家想一下，每个人从出生到死去，自律就如影随形，无时无刻不在跟随着我们。从小父母要求我们自律上学，老师要求

我们自律上班，公司要求我们自律在社会上，法律要求我们自律。一个人不能做到自律，那就只有他律。一个极端的例子就是，那些不能做到自律的人。或是深陷牢狱之中。自律不仅仅是家庭、公司、道德、法律层面的要求人，自身也要求做到自律。大家想一想，很多你抵挡不住诱惑想做的事情，都是对你有害的事情。比如吃甜的、吃咸的、吃香的、吃肉尤其是肥肉、吸烟、酗酒、赌博、性生活放纵等等。如果在这些方面都不能做到自律，那么这个人就离死不远了。所以说“一切的成瘾都是灾难”，成瘾就是不能自律的最极端的表现。孔子说：“政者，正也，子帅以正，熟敢不正”，公司上下做到自律，首先从我做起向我看齐。我敢于当着公司全体员工公开这样讲，就说明我有信心做到自律。其次，是从副总做起，从中层做起，从“带长”的做起。自律说到底就是要自己管好自己，尤其是高管和中层，不仅要管好自己，更要带好队伍。品高人自敬，行端人自从。只有我们的管理团队做到了自律，公司才会形成一个良好的局面。

各位同仁，作为公司的主营业务，供热期周而复始做好新一年供热期各项工作任务繁重，公司未来五年的长远发展事关每位员工的切身利益，让我们团结一心、各司其职、各尽其能、内增效益、外树形象、全面提升公司综合实力共同创造光明美好的未来。

祝大家、健康、平安、快乐！谢谢大家！

第2篇：供热工作总结

供热工作总结

供热工作总结怎么写呢？下面就和小编一起来看看吧。

为了保证20xx—20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx—20xx年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮

一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理制度，规范安全管理

年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。

四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行。

五、节能降耗、技术革新工作显著

小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提

高，由以前的70％提高到96％，和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。

1、管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年维修费用较高。

3、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，出现了用户多次打电话反映问题，但我们的维修人员没有及时去处理，最后用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提升服务质量做出积极的贡献。

二、20xx年夏季检修工作安排

1、根据锅炉冬季运行情况及存在问题及时制定各锅炉房夏季检修计划。

2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施，并组织相关人员学习，确保检修安全。

3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作，验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。

4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录，技术员要做好开工、竣工验收报告。

5、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。

几点要求：

第一，认真组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实，制定出夏修项目推进图表，定项目，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，互相支持，互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止，确保政令畅通。

第二，完善各项制度，严格执行夏检方案。公司将专门成立夏季检修工作相应的工作小组，由公司经理任组长，亲自抓夏季检修工作，抽调得力人员，明确工作任务。各班组要密切配合领导小组开展工作，加强沟通，服从指挥，要完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行下发的夏修工作计划。

第三，各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，各班组丝毫不能松懈，一定要调动一切积极因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务。

第四，各班组必须坚持安全第一的方针。目前，高温、干燥季节

已经来临，给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时刻敲响安全警钟，要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位，要设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线，检查更换废旧安全带等劳保用品；相互监督，相互检查，狠查安全隐患和违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。

第五，要确保检修质量达标，现场文明施工。在确保安全作业的同时，还必须大力强调施工质量，要正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度，从而促进夏修顺利进行。

综合办要积极配合夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好务，尽可能为检修创造条件。分管经理、技术员一定要深入基层，解决问题到现场，推进工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作。

尊敬的各位领导:时光荏苒，转眼20xx年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20xx的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器6组，供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如；医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有

了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的供热工作总结

提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好!

供热工作总结(三)

风风火火的XX年己经过去，充满希望的XX年迈着轻盈的步伐，来到了我们身边。为了更好的推进07的工作进展，现把06年的工作作一总结。

一、努力学习专业知识，融入热力大集体我是06年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。

二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备。刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。

三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。后来等到各站

运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根源，并让施工单位及时排除故障，正常供热。

四、总结个人不足之处，树立今年目标。经过这一段时间，我发现了我的不足之处，一是有时不认真，有些工作做的不彻底，二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点： 1严格要求自己，把工作做细做精。2虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界。3努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务。总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者！

第3篇：企业党建工作总结

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2010年企业党建工作总结

2010年，我委在党的十七大精神指引下，认真实践“三个代表” 重要思想，在市委、市政府的正确领导下，按照全市企业党建工作会议精神的要求，切实加强企业党建工作，坚持围绕“抓党建，促发展，保稳定”这一主线，以抓党建为重点，促经济发展为目标，做好全市企业稳定工作，各项工作取得了较好的成绩。一年来，主要做了以下几方面的工作：

一、政治理论学习不断加强 ,思想导向作用十分明显 ,党员的教育管理又跨上了一个新台阶

1.统一了思想，凝聚了人心。实现党的十六大和市十二次党代会提出的全面建设小康社会的战略目标，是当前和今后一个时期，广大党员干部群众共同面对的压倒一切的中心任务。我委深刻领会精神实质，把学习贯彻党的十六大精神作为今年首要的政治任务，抓紧抓好。各企业党组织加强组织领导，按照市委《关于在全市深入学习贯彻党的十六大精神的安排意见》的要求和市委企业工委两个“安排意见”的部署，在前一阶段学习的基础上，进一步围绕主题，把握灵魂，掌握精髓，联系职工队伍的思想实际和各企业工作实际，组织广大职工深入学习，努力把全市广大职工的思想及行动统一到十六大精神上来，把力量和智慧凝聚到实现十六大确定的各项任务上来，推动学习贯彻工作步步深入。

2.发挥了培养人才，开发人才的牵头抓总作用。我委根据企业发展的需要，积极做好培养人才、开发人才、留住人才的工作，为企业发展提供人才支持。今年我委共举办了5期企业领导干部培训班，培训企业干部216人次，集中学习了十六大报告、“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神、中国共产党章程、中小企业改制、企业管理、企业融资与金融政策法规、项目建设、非公经济法规政策、温州非公经济发展经验、无锡非公企业发展启示、企业管理、企业法规等内容。我委始终把企业干部的培训提高作为党建工作的一项重要内容来抓，制定规划，强化措施，努力创建学习型企业。

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3.以人为本，增加了思想政治工作的实效性。目前全市企业普遍开工不足，职工收入偏低，企业经营艰难，尤其对个别职工生活确实存在困难问题的情况。我们深深感觉到，越是在困难时期，做思想工作越是要解决实际问题。全市企业党组织和行政领导立足现有条件，发挥组织优势，依据政策规定，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，想群众所想，急群众所急，千方百计为群众排忧解难，关注热点，为职工办实事，把职工思想上的难点，工作中的难题，生活上的难处作为思想政治工作经常关注、研究和解决的问题，增强思想政治工作的感染力、凝聚力和渗透力。

二、企业党建工作稳步推进 ,政治核心作用显著增强 ,企业党建工作迈出了新步伐

1.年初及时召开了全市企业党建工作会议。这次会议对进一步加强企业党建工作，全面提高企业党建工作水平，促进企业持续健康发展，具有十分重要的意义。会上，市委于书记就如何搞好我市企业党建工作做了重要讲话；会议还全面总结了XX年的企业党建工作，并对2009的工作进行了安排部署，下发了《2009年企业党建工作要点》；我委与全市31家企业党组织签订了党建工作目标管理责任书；还印发了市委《关于进一步加强非公有制经济组织党建工作的意见》。会后，我委向全市37家企业印发了市委于书记在全市企业党建工作会议上的讲话。

2.解放思想，更新观念，为企业改革发展提供思想保证。在企业改革发展中，思想政治工作的首要任务就是宣传教育、引导和帮助职工消除理论上的困惑，思想上的疑惑，心态上的失衡。近年来，我市工商企业经历了三大步改革，从国营企业改制为民有民营的股份制公司，从股份制进而改为持大股经营，最终改制为业主制。从国营企业到非公有制企业，职工从国有职工身份转换成非公有制企业的员工，职工的思想观念不能适应经济体制的改革，不满情绪，消极思想，不稳定因素，各企业普遍存在。我委以及企业党组织积极向职工宣传关于企业改革的政策，引导职工正确理解支持改革。由于企业党组织坚强有力的思想政治工作，保证了全市工商企业以产权制度为核心的二次企业改制工作顺利完成。如市供销联社，企业改制的有关政策下发后，大部分职工存在抵触和更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！

为难情绪，认为企业改制后，自己和企业彻底解除了劳动关系，今后怎么办？针对此类问题，我们要求市供销联社领导班子从自身做起，带头置换身份。在他们的带领下，63名职工全部与企业有偿解除了劳动关系，转换了身份。企业改制后，以新机制、新框架运作，增强了企业经济效益。

3.企业文化建设得到了加强。企业文化作为以人为中心的管理科学，是企业思想政治工作的重要载体，有导向作用、凝聚作用、激励作用和辐射作用。全市各企业越来越重视企业文化建设，90%以上的企业都树立了明确的奋斗目标，制定了完善的规章制度，提出了鲜明的企业精神。如市电力局突出行业特色，将职工思想教育、精神文明建设、载体阵地建设、企业塑型工程为主体内容的企业文化建设融入企业管理的实际中，使之成为了企业发展的内在动力。金力公司强调职工的主体性，激发了职工的责任感和积极性，培育了安全、文明、优质、高效的企业精神，达到了目标同向、思想同心、工作同力。聚馨麦芽公司将企业形象设计、塑造和展示作为企业文化建设的一项重要建设内容，视客户为上帝，以客户为中心，提高了企业在市场和社会公众心目中的知名度和美誉度，做到了政府放心，人民满意。

三、非公有制经济组织党建工作开展顺利，党的工作覆盖面不断拓宽，非公企业党的建设取得了新进展

2009年，我们把组建党组织作为非公有制企业党建工作的一项基础工作来抓，通过采取灵活多样，行之有效的方法、措施、制度，切实加大了组建力度，使党组织的覆盖面不断提高。

1.灵活设置党组织。实行了以块为主、条块结合的分类管理体制。即以属地管理为主、以行业管理为辅，采取属地管理、垂直管理、挂靠管理等形式，不断扩大非公经济党建工作的覆盖面。今年，为贯彻落实全市企业党建工作会议精神，我委又在金力公司、玉门荣欣废旧物资回收有限责任公司、玉门耀华水泥有限责任公司、玉门绿峰酒花公司等4户企业成立了党组织，还及时调整、任命了向阳建材公司、长荣建材公司、安康食品公司等7家企业党组织负责人。按照“四好、五有”（好班子、好队伍、好机制、好制度，有组织、有计划、更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！

有阵地、有活动、有作为）的目标要求，认真抓好非公有制企业党建工作示范点，着力加强非公企业党组织活动的制度化、规范化、民主化建设。2.实行了选派党建工作指导员驻企工作制度。我委出台了《**市非公企业党建工作指导员制度》，下聘书聘任了包括企业工委干部在内的8名非公企业党建工作指导员，下派到聚馨麦芽公司、长荣建材公司、荣欣回收公司等8家企业。非公企业党建工作指导员带头下驻企业，对党建工作较为薄弱的非公企业进行帮助指导。我委要求在党建工作指导员任期内，每季度召开一次党建工作指导员例会，听取党建工作汇报，交流工作经验，分析存在问题，征求企业主和职工的意见，检查了解企业党建工作，及时帮助解决企业党组织在工作中遇到的困难和问题。

3.坚持标准不断发展壮大党员队伍。随着非公有制经济的快速发展，**市非公经济党建工作的重要性日益凸现，非公企业入党的人数明显增多，在有党组织的21户非公企业中，申请入党人数已达20人。因此，我委把发展对象的重点放在生产经营管理骨干、科技骨干和一线优秀工人以及优秀工会干部、优秀团员上，把发展工作的重点放在规模大、生产经营稳定，但没有党员或仅有个别党员的企业上。四月份,我委和市委党校举办了一期企业入党积极分子培训班,主要学习了十六大报告、中国共产党章程等党的基本知识。共培训入党积极分子52名（含其他系统入党积极分子）。我委严格发展程序，实行入党前的预审制度、入党时的公示制度以及入党后的跟踪教育制度。全年我委共发展党员28名，其中在非公企业发展党员20名。

4.不断开拓非公企业党组织发挥作用的途径。在工作中，我委一是把握结合点，围绕企业生产经营开展党建工作，切实增强党组织的影响力。我委坚持把非公有制企业党组织发挥作用的结合点，放在宣传党的路线方针政策，正确处理经济效益和社会效益的关系，引导企业不断上规模、上水平、上档次上，共同把企业做大、做强、做优。在工作方式上，坚持原则性和灵活性的统一，做到“参与不干预，配合不迁就，监督不设卡，引导不强制”，主要通过发挥党组织负责人、党员董事的作用，为企业重大问题的决策建言献策，把党组织意图转化为企业的决策和行为。如金力公司党委在“学温州经验，创宽松环境，更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！

促玉门发展”活动中，积极建言献策，发挥党委在企业决策中的参与作用，认真分析形势，联系实际，正视差距，学以致用，提出了金力公司要发展，必须在强化管理，开发项目，扩大规模上狠下功夫的建议。此建议被公司董事会采纳，公司针对硅铁市场行情看好的机遇，当年新上两个硅铁炉，当年投资，当年受益，半年内收回技改投资。市供销联社党委由于能在企业的生产经营中出谋划策，公司董事会借鉴温州大力吸纳民间资本的经验，积极寻找合作伙伴，吸纳民间资本，利用闲置土地，引进建筑方投资，联合开发商品住宅住楼1栋，共计投资400多万元。他们还针对陇康酒花菜业有限公司在当地无原料来源而无法生产的问题，积极合作，利用原厂房，引进广东客商，投资120万元联合修建了棉花加工厂。二是把握着力点，增强党组织在员工中的凝聚力。通过党组织的有效活动，及时化解企业与社会之间、企业与员工之间、员工与员工之间的各种矛盾，积极协调劳资关系，维护职工的合法权益，稳定职工队伍。三是把握关键点，选好配强党组织负责人，引导党员在急、难、险、重任务面前充分发挥先锋模范作用。各企业党组织把党的活动寓于生产经营活动之中，积极开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员学、比、帮”等活动，充分发挥了党员在生产经营管理中的骨干作用和表率作用。

四、紧紧围绕热点和难点问题，做好企业党建工作的探索、研究和创新，企业党建工作研究取得了新成效

当前，随着我市企业改革的不断深入，新情况、新问题不断出现，一些历史遗留问题逐渐暴露出来，给企业党组织开展工作增加了难度，企业党建工作面临着新的挑战。我委充分认识到搞好企业党建工作探索研究创新的重要性和必要性，增强做好党建工作的责任感和使命感，紧紧围绕群众关心的热点、难点问题和党建工作中的薄弱环节，积极进行了研究和探索。针对业主制改革后企业组织形式、管理体制、运行机制、产权结构、用工制度等方面的变化及对企业党组织所产生的影响，我委认真研究新情况，切实履行好职责，不断加大调查研究力度，探索新经验、新办法，及时总结宣传推广企业党建工作中的好经验和做法，指导好面上的工作。2009年我委多次深入企业，采取查资料，听汇报，召开座谈会等形式，对我市非公企业党建工作进行了4次专项调研，对玉门镇经济开发区的非公企业党建工作进行了专项调研1次。向市委组织部上报更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！

典型材料3份（《我市非公企业党建工作调研报告》、《非公企业党建工作存在的问题及对策》、《选派好党建工作指导员，推进非公有制企业党的建设》）。另外，为了进一步加强我市企业党建工作，我委还创编、印发了《企业党建信息》，全年共印发、上报企业党建方面的信息30篇，其中7篇刊登在《石油工人报》上，6篇在玉门电视台新闻上播出，3篇被《玉门信息》采用，20篇在玉门广播电台播出，采用率达90%以上。

五、加强了企业矛盾纠纷排查调处及纪检案件的查处工作，企业稳定工作取得了新突破

2009年，是认真贯彻落实党的十六大精神，实现我市第十二次党代会确定的目标任务，夺取新胜利的头一年，做好今年的各项工作，具有非常特殊的意义。我委从讲政治的高度，把困难估计得严重一些，把应对预案准备得充分一些，把工作做得更细致一些，十分重视和加强维护企业的稳定工作，与我委管辖的24户企业签订了社会治安综合治理责任书，充分发挥企业党组织的作用，做好宣传教育和政策引导工作，及时化解矛盾。为了更好的履行责任书所签条款，在责任书签订过程中实行风险抵押金形式保证落实。与35户企业签订了“党风廉政建设目标责任书”。同时，我委按照“谁主管，谁负责”的信访工作原则，建立了群众来信来访登记制度、信访工作首问负责制度、定期排查矛盾纠纷制度等一系列制度，做到了纠纷有登记，排查有记录，协调有记载，调处有结果。在接待上访工作中，我们坚持热情接待，耐心解释，依法处理，防止激化的原则，以情感人，以理服人，做到一般矛盾不上交，特殊矛盾不回避，保证了全年企业生产经营和经济秩序的稳定。今年共接到来信来访案件13起，结案率达90%以上；查处案件1起（方正轻工）。今年我委共参与、调处了元盛矿业公司、大禹水利公司、方正轻工公司、化工厂、泰昌百货公司等职工的上访问题5起，有力地维护了全市工商企业的整体基本稳定。

我委认真开展了综治宣传工作，向阳建材公司、天立商贸公司、医药公司等在3月份“综治宣传月”、“6.26”国际禁毒日和“12.4”法制宣传日活动中，做到了有安排、有声势、有效果。同时，针对去年医药公司在药品管理方面存在的问题，我委在今年的综合治理工作，把他们作为重点单位进行监控，多次更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！

到企业进行检查，帮助他们制定措施，完善制度，责任到人，一季度一汇报，及时上报整改结果。我委和经贸局联合行动，对金辉物资公司、荣欣物资公司等实施重点整治，制定方案，专项治理，取得了明显的整改效果。另外，我委还及时向市综治办填写上报各种表格16份，综治典型材料1份（我市改制商流企业稳定工作初探），下发了《**市治安防范管理体系建设实施细则》。综治工作得到了市委政法委的充分肯定。

六、高度重视，积极做好“非典”预防工作，掀起了全市企业为“非典”募捐的新高潮

上半年，我国一些地区相继发生了非典型肺炎疫情，虽然，我市还没有发现非典型肺炎病例，但是防治工作的形势十分严峻。特别是企业，由于人员相对较集中，员工构成较复杂，流动性人员较多，预防控制“非典”的任务更加繁重。企业纪工委要求广大企业党员，必须始终站在抗击“非典”第一线，坚守岗位，服从调配，每天按时上报疫情登记表，摸清和控制职工及出入人员的情况，防止疫情输入，对失职、渎职者坚决给予纪律处分。并对我委管辖的玉门医药公司党总支前后多次叮嘱，对维护“非典”时期药价稳定和药品的正常供应起到了一定的作用。

同时，企业党组织主动为企业分忧解难，切实把预防“非典”工作作为当前企业各项工作的重中之重，充分发挥战斗堡垒作用和政治优势，正确把握和处理好非典型肺炎防治和推动企业发展的关系，教育和引导企业员工一手抓好生产经营，一手抓好“非典”预防。企业党员、团员和优秀青年，在预防工作中充分发挥先锋模范带头作用，树起党员旗帜，亮出党员形象。佳利饮食服务公司、安康食品公司、华鑫五金公司等30多家企业都响应制定了预防“非典”的紧急预案；许多企业还拿出一定比例的资金，不断改善员工生产劳动和生活环境，加大卫生整治力度；企业党组织十分关心员工的身体健康，发现患有感冒和有发热等异常症状的员工，及时督促就医就诊；一些特殊企业，如公交运输、餐饮住宿、商贸百货、食品加工、药品销售等一些公众服务行业，落实领导责任，采取严密的预防措施，把预防工作做细、做实、做好。我委积极响应更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！

市委、市政府的号召，在全市企业紧急开展了“非典”募捐活动，全市企业、企业业主、党组织负责人、全体员工积极参加募捐活动，共捐款43925元。

七、企业共青团、妇委会活动形式多样，扎实有效，企业群团组织工作开辟了新局面

1.企业团工委的工作。企业团工委认真学习贯彻团的十五大和酒泉市一次团代会精神，坚持党建带团建，不断探索新形势下企业共青团工作的特点和规律。今年企业团工委按照我市非公经济迅速发展和青年流向变化的实际情况，进一步拓展团的工作范围，加强非公经济组织团建力度，在17户非公企业建立了团支部，非公企业建团率达21％。各企业团组织把团的活动与生产经营活动紧密结合起来，积极开展了各种寓教于乐、健康向上的文化活动。如电力局、天立商贸公司、医药公司等参加了全市“财税杯”知识竞赛，电力局获得了第二名的好成绩；电力局还举办了本系统的知识竞赛和演讲比赛，参加了嘉酒地区服务行业演示竞赛活动，并获得了第三名；聚馨园团总支组织青年团员赴温州培训，请法律专家到企业进行法律培训。三月份企业团工委组织各企业团组织开展了声势浩大的企业青年志愿者服务活动，有来自8个企业的22名青年志愿者参加了此项活动，为群众提供了义务磨刀、维修、医疗咨询、商品促销、打扫卫生等便民服务，受到了群众的好评。九月份在全市企业中组织开展了以“我为扭亏献一计，我为企业做贡献”为活动主题的“青工技能月”活动，促进了企业经济效益的提高。另外，我委配合团市委认真做好了出席市第十三次团代会和第一届青年联合会人员的推荐、遴选工作，得到了团市委的充分肯定。2.企业妇女工作。截止目前，全市已建立妇女组织的企业有26户，今年我委在企业妇女中广泛开展了“三个代表”重要思想的宣传和教育活动，教育引导企业妇女增强自尊、自信、自立、自强精神.今年共举办各种企业妇女培训班3期，培训人员达100多人。同时，我委积极配合劳动、工商等部门，结合实际做好企业妇女创业和妇女再就业工作，帮助妇女树立正确的就业观和择业观，鼓励引导下岗女工从事便民、利民、家政服务。另外，我委十分重视企业女职工来信来访工作，认真查处每一件信访案件，有力地维护了企业妇女的合法权益。再次，我委配合市妇联做好**市第九次妇代会和酒泉市第一次妇代会的妇更多免费下载，尽在管理资源吧（www.xiexiebang.com）管理资源吧（www.xiexiebang.com），提供海量管理资料免费下载！

女代表的推荐和会议的筹备等工作，先后对企业妇女、妇干进行筛选和推荐，配合市妇联顺利完成了换届选举工作。

八、转变机关工作作风，牢固树立为企服务意识，开创了加强机关工作作风的新途径

1.率先在市属企业推行党建工作分级管理制度。为了增强为企服务意识，努力给企业营造宽松的创业环境，我委在全市开展的学温州经验大讨论过程中认真分析当前企业实际情况，确定企业主体等次，推行市属企业党建工作分类管理制度，对企业党建工作实行a、b、c分类管理。即：对经营效益好，信誉好，贡献多，党建工作起点高的我委对他们实行a类管理，宏观调控，定期督查，提供党建业务指导，没有要事不下去，没有举报不检查，使企业一心一意谋发展，聚精会神搞经济。如电力局、向阳建材公司、天立公司等；对曾经发生违章记录或生产经营活动涉及人民生命财产安全、禁毒、综治等方面出了问题的企业，我委把他们列入b类管理范围，重点管理，重点监控，加大检查力度和频率，对发现的问题及时纠正处理，该查处的坚决查处；对企业经营效益好，信誉高，经营正常，有党员而没有党组织，或虽有党组织，但党建工作相对比较薄弱的企业，我委对他们实行c类管理，根据**市非公企业派驻党建工作指导员制度的要求，向企业派驻指导员进行重点帮扶。帮助企业在近期内解决存在的问题，并在近期内把党建工作相对薄弱的企业面貌有所改观或培育成非公企业党建工作先进典型。

2.率先在全市机关推行了“五个一”工作制度。根据市委《关于在全市党员中开展“两个务必”作风教育的安排意见》，我委深入企业开展了以“两个务必”为主要内容的作风教育活动，通过查摆问题、谈体会、找差距、对照检查整改等措施，使我委干部的办事效率显著提高，服务态度明显改善，工作作风进一步得到转变，树立了新形象。同时，我们又率先推行了“五个一” 工作制度，即一个起立，一个微笑，一声请坐，一杯茶水，一个答复。真正解决了过去“门难进，脸难看，事难办”问题，得到了全市企业的好评。存在的问题

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1.企业纪检工作和党风廉政建设突破口和着力点难以把握。

2.非公企业党组织的工作方法、内容以及党组织发挥作用的形式不能适应当前新形势的要求，党建工作水平亟待提高。

3.企业工委自身存在没有交通工具，经费紧张等困难，影响了正常工作的开展。

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第4篇：企业党建工作总结

2011年党建工作总结

我公司党支部成立于2011年9月28日，在党建工作中，以经济建设为中心，认真落实十七大精神和“科学发展观”的重要思想，结合本公司实际，改进党的生活内容和活动形式，有效的发挥了我公司党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用，并取得了较好的效果。下面谈一下我公司支部在党建工作中的主要做法和体会。今年以来，我公司党支部在上级党委的正确领导下，认真贯彻党的“十七大”精神、学习、实践“科学发展观” 的重要思想，坚持以经济建设为中心，坚持改革，不断深化公司内部经营机制，紧紧把握发展这个主题，大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保证，回顾今年来的工作，主要工作和体会有四个方面：

一、党建工作融入到经营中，发挥党组织的政治优势，转变观念，统一思想，为全面完成各项经营指标奠定思想基础。党建工作与“安全施工”相融入，紧密围绕建设实际，统一思想坚定信心，实现了年年都有新发展。

二，在金融危机的影响下，党支部及时调整战略，紧紧围绕降低成本工作广泛进行艰苦奋斗教育，并组织党员开展修旧利废和科技降低成本等活动，使我公司的经济效益大大提高。

三、近年来，我们始终把安全工作作为头等大事来抓，从管理上强化了以人安全为重点，以人为本的管理思想，加强了现场的安全管理工作，并狠抓了安全规程对号。在安全教育上，增强安全教育的针对性和时效性，不断改进教育方法，在党员活动中把党员在安全生产发挥党员先锋模范作用作为重要内容，使我公司安全工作得到了稳定进行，保证了安全生产，为公司快发展、大发展、全面发展提供了动力。

四、积极开展文明单位创建活动，努力培育企业文化。

今年来，我司党员干部和班子成员都能严格要求自己，认真落实各自的岗位责任制，为员工做表率，以求实的精神，扎实的工作作风赢得了员工的信任和支持！

第5篇：企业党建工作总结

企业党建工作总结

服务党建强团建务实进取创先锋

xx果蔬供应链有限公司成立于1999年，系专业从事果蔬供应链管理与服务的集团化民营企业。xx团支部成立于2007年7月，现有团员18人。目前，xx公司有35岁以下青年35人。该企业先后被评为“xx市农业产业化重点龙头企业”、“海关优先通关A类企业”、“国家AAA级物流企业”、“全国柑橘出口优秀企业”等。在企业发展的同时，xx始终注重为员工营建良好的成长成才环境，力争以先进思想武装员工头脑，先后成立xx党支部、团支部，通过党、团建工作，丰富、提高员工的思想素质，为建设和谐企业、和谐社会做出努力。企业多次被评xx区“文明单位”、“扶贫济困先进单位”，xx党支部被评为xx区先进党组织等称号。

一、坚持党建带团建

xx团支部在理论学习与实践中，始终与党支部保持一致，党团分工不分家，协力共进，服务全局，从思想上、组织上、工作上做到无缝衔接，从而做到“三个统一”。

一是思想上衔接，统一认识。xx党支部始终将团员青年思想政治教育工作当作一项重要工作，要求团组织在实践中用心部署、认真组织学习。在深刻领会贯彻党的相关精神上，团组织紧跟党组织，共同参加专题讨论，共同参加集体学习，共同收看会议实况，共同推出联合板报专刊，积极在团员青年中开展理想信念和思想政治教育。

二是组织上衔接，统一行为。团支部是党支部的后备力量，为培养优秀青年、发展壮大党支部提供有利的保障。四年来，xx团支部向党支部推荐了多名优秀团员，经过党支部的培养与考察，现已发展预备党员2名、正式党员2名。围绕企业生产中心，团支部定期在公司党支部指导下召开会议，针对如何在竞争中拓展业务保持业绩，锻炼自身促成长等方面进行讨论，鼓励全体青年团员勇于应对挑战，化挑战为机遇，奋勇向前。

三是工作上衔接，统一步伐。一直以来，xx党支部、团支部注重以亲情为主线、活动为载体，开展丰富多彩的活动。团支部配合党支部，因地制宜地开展了一系列适合青年职工的文娱活动，如协助党支部组织员工开展“温馨家园”摄影图片展、协助党支部组织全体员工参与登山活动等，推进具有xx特色的企业文化建设，让企业更加充满活力，使员工更富工作热情。

二、以团的自身建设为立足点

团的组织建设是共青团工作的基础和保障。随着xx子公司遍布全国各主要果蔬产区，xx团员地域分布日益广泛，在管理、团建工作开展上存在不易，对此，xx团支部积极开展一系列工作，加强团的自身建设，快速高效地建立健全团组织机构。第一，通过摸底迅速完成了团员花名册、团员登记表等信息档案，在五四青年节推出首次板报，公布了团支部团员名单。第二，在xx分公司成立团小组，做到分公司在哪团组织就在哪。第三，在党支部的领导下，选拔了综合素质较高，对共青团工作较成熟，热心团工作的团干队伍。团支部成立后，按照团章的要求，对组织纪律和规章制度进行学习和贯彻，确保能够严格执行，取得一定的成效。

三、以培养青年成才为落脚点

xx团支部成立至今四年，是一支年轻的队伍，有着开拓进取、勇当先进的精神。公司团组织始终把培养青年成长成才作为工作的落脚点，结合公司自身情况，务实开展服务青年的各项工作，着力提高广大团员的业务和思想素质。团支部把定期召开例会的议题和青年关心的热点问题相结合，每次会议选择一个讨论主题，比如如何提升公司员工的综合素质和待遇问题；如何拓展业务，保持公司业绩涨等，通过话题讨论，了解企业员工的现实需求。为建立一支积极向上、斗志昂扬的团员队伍，团支部成立了青年之家，将青年文化活动和青年之家相结合，统一部署，同时，订阅了《中国青年报》、《读者》等刊物，为团员青年提供丰富的精神食粮。团支部积极发动团员青年踊跃为xx公司内部刊物，投稿，既为公司的信息宣传起到了积极的推动作用，也锻炼了他们的写作能力，为提高团员青年的文化素养，展示个人才华提供了舞台。团支部还联合人力资源部，对青年员工进行工作技能的培训，通过不同类型的培训，逐步提高员工的工作素质。

四、以彰显青年活力为带动点

企业青年员工都有着丰富业余文化生活和服务社会公益的需求。企业团组织为满足企业青年员工的需求，彰显青年的热情和活动，团支部积极思考、创新工作模式，先后组织全体员工到公司同安水果物流基地参观、组织公司员工参加海峡两岸高校赛艇挑战赛拉拉队、组织团员和青年员工参加文明城市义务交通督导活动、组织员工参加植树活动等。同时，党支部、团支部积极号召全体员工参与社会慈善和公益事业，为社区老年大学捐款办学，为“爱心超市”捐款捐物，为市慈善会、红十字会等提供捐款或爱心物资等，增强员工的社会责任感。

第6篇：企业党建工作总结

2018企业党建工作总结

今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于党建工作总结的作文，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧!

党建工作总结

你们好，我代xx党委和全体员工向各位领导亲临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就xx党建工作开展情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况

xx是负责xxx和销售任务的国有企业，销售的品种主要是xx和xx,xx19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。xx党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。

二、加强组织建设，发挥模范作用

以“四好领导班子”建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，xx规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作

组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。

三、提高党员素质，增强双带能力

xx党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。几年来，举办

各类培训班15期，培训员工120人次，有效地为企业发展提供了人才保证。

四、搭建阵地平台，创新活动机制

充分利用五

四、七

一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。

下步工作

我们将根据公司党委的统一部署和安排，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，更好发挥先锋模范作用，以“科学发展创先进，求真务实争先锋”为活动主题，以建立“四好”班子和“四优”队伍为目标，坚持抓好“三个结合”：一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。以做好技术推广、人员培

训和仓储管理工作为基础，推动xx管理业务工作，促进“规范化管理责任xx、示范xx”活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责，在各自岗位上争先锋、当模范，争先进、创业绩，积极开展“岗位作贡献，建功xx”活动。三是与各项党建工作相结合，开展多种形式“创先争优”活动。努力通过全面开展争先创优活动，努力加快我单位规范化、标准化、精细化管理工作进程，充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加快提升我单位全面建设工作水平，积极推进xx管理事业和当地经济的健康有效发展。

第7篇：企业党建工作总结

陆丰市供电局2008年党建工作总结

2008年，在上级党委的正确领导下，在全局干部党员的努力下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的“十七大”会议精神，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，围绕“向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益”的企业工作要求，以创建“四好”领导班子为动力，以建设高标准的基层党组织、高素质的党员队伍为目标，认真贯彻落实科学发展观，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，团结带领广大干部职工努力拼搏，勇于创新，较好的发挥了党总支部的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为企业的持续、健康、快速发展提供了强有力的组织保证和精神动力，确保了我局各项任务的圆满完成。回顾今年来的工作，主要体现在以下三个方面：

一、突出重点，加强党的建设

（一）加强党的思想建设，提高党的理论水平

党在思想理论上的提高，是坚持和完善党的领导的思想保证。党总支部以开展保持党员先进性教育活动为抓手，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装全体党员，在党员中掀起学习和贯彻“三个代表”重要思想的新高潮，争当南网排头兵。

1、更新学习观念。党总支部和各党支部坚持和完善学习制度，广大党员解决了理论学习走过场和一般化的思想，树立起“学习就是责任、学习就是工作、学习就是素质、学习就是乐趣、学习就是创新、学习就是珍惜生命”的学习观念，自觉学习政治理论知识及各种相关知识，与时俱进，不断提高自身综合素质。

2、丰富学习内容。除学习上级有关文件、会议精神外，党总支部还组织全体党员认真学习政策法规、业务知识、职业道德规范以及职业礼仪等；同时利用版报、简报和订报刊杂志等形式向全体干部职工提供优质的学习资源，促进党员干部协调和可持续发展。

3、落实学习措施。党总支部坚持中心组学习与党员学习相结合，集中学习和自学讨论相结合，学习和实践相结合，企业内学习和外出考察相结合的原则，把党员的学习列入党员的考核内容，为建设学习型企业方面发挥了积极作用。

4、讲究学习效益。通过不断的学习，广大党员干部能变要我学为我要学，进一步树立和发扬理论联系实际的学风，党组织班子成员、党内同志和普通群众共同提高理论水平，更新观念，指导工作，努力推动企业各项工作不断上新台阶。

（二）加强党的组织建设，提高党的战斗力。

党的组织建设最根本的是建设一支能够担当重任、经得住风浪考验的高素质的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。党总支部致力把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，充分发挥共产党员的先锋模范作用，不断增强党组织在企业的影响力和凝聚力。

1、强化班子建设。继续做好“四好”班子建设，党总支部班子成员和各党支部委员，坚持立党为公、执政为民的理念，不断加强学习和实践，求真务实，开拓创新，不断提高领导水平和执政水平，不断提高党组织科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。

2、优化党的合作。进一步完善管理模式，发扬党内民主，优化党政工的合作，认真开好职代会，充分发扬、集中全体干部职工的智慧和力量，为不断提高企业效益服务。

3、发挥党员作用。全体党员贯彻“三个代表”的重要思想，牢记“两个务必”的观点，围绕“向改革要动力，向创新要活力，向管理要效益”的企业工作要求”，真正做到：在平时看得出来、在关键时刻站得出来，成为技术标兵、企业模范，为党旗增光添彩。脏乱的抢修现场、阴暗的管道里、烈日下、台风前，无不充溢着我们的党员同志的拳拳赤心。四川汶川地震发生后，全局党员积极响应中央号召，踊跃缴纳特殊党费49500元，虽然钱不多，但代表我局全体党员对在地震中的受灾同胞的一点心意，实践共产党员一方有困，八方支援的决心。

4、重视组织发展。党总支部认真制定发展党员工作计划，坚持新时期党员标准，严格规范发展党员工作程序，充分发扬党内民主，切实把好党员队伍“入口关”。党总支部强调通过党员的先锋模范作用，吸引、带动和培养更多的入党积极分子，吸引更多的优秀青年不断创造条件，力争加入党组织，时刻保持有一支强大的党员后备力量。

（三）加强党的作风建设，提高党的凝聚力。

党的作风建设，核心是保持党和人民群众的血肉联系，这是我们党的最大政治优势。党总支部坚决反对和防止腐败，坚持标本兼治、综合治理的方针，把反对腐败寓于各项重要措施之中，从源头上预防解决腐败问题。

1、优化制度。在党的作风建设方面，制定和完善党的各项规章制度，并在党建工作的实践中切实贯彻执行，努力做到党建工作制度化、规范化和科学化。局党总支制订《陆丰市供电局2008年党风廉政建设和反腐败斗争责任制目标及考核标准》和《陆丰市供电局2008年纪检监察工作意见》，局主要负责人与各部门、各单位负责人签订了《党风廉政建设责任书》，落实各级领导干部抓党风廉政建设的职责，确定年度责任目标和实施内容，严肃党员干部党风廉政责任追究制度和党风廉政建设责任制。

2、强化监督。党总支部学习贯彻《党内监督条例》、《党内处分条例》精神，坚持“明确目标、突出重点、措施到位”的要求，扎扎实实做好党的纪检工作。建立民主监督机制，工程管理、材料采购等方面做到两公开一监督；实行厂务公开制度，增强企业管理的透明度。积极利用“管理年”活动的契机，针对经营管理上的薄弱环节和漏洞，及时进行修订和健全完善各类管理制度，加强内部控制，强化对重点管理岗位、重点环节的管理机制，规范工作流程，实现用制度管权、管事、管人、管物的企业运营模式。把廉政制度责任制分解落实到各部门、各单位，并分解到班、组、直至到人，做到有组织领导、有计划安排、有实施步骤、有检查考核、有总结、有表彰和惩处，充分发挥内审的监督作用，确保企业生产经营活动合规合法，杜绝发生违反财经纪律问题。实现廉政建设工作任务由虚变实、由软变硬、由模糊变清晰，确保供电行风有较好的改变。

3、以点带面。党总支部把严格遵守党的纪律，切实加强勤政廉政建设作为全年工作的主要内容，不断加大反腐倡廉力度，真正做到“三严一表率”，即“从严治党、从严治企、从严治领导班子、领导干部做表率”，进一步落实党风廉政建设责任制。全体党员，特别是党员干部在企业工作实践中，宣扬 “密切联系群众、理论联系实际、批评与自我批评”的优良作风，严格遵守党纪国法、自觉执行上级党组织的有关禁令和局的规章制度，以自己优良作风和模范行动，带动全体干部职工为企业发展共同努力奋斗。

（四）加强党的制度建设，提高党的法制水平。

3 党的建设，要以制度建设贯穿其中，这既是法制社会的需要，又是完善企业党组织建设的迫切要求。

1、健全民主集中制。在党内，党员干部从团结的愿望出发，实事求是，诚心诚意地开展相互间的批评和提醒，充分体现了讲真理不讲面子，讲原则不讲关系，讲党性不私情的党性党风原则，做到“知无不言、言无不尽、有则改之、无则加勉”；在党外，党员干部充分展示自己宽广的胸怀和知错就改的勇气，努力维护党组织的整体形象。例如在体制改革期间，遇重大事项都通过民主集中讨论决策加以解决，显示企业领导班子团结的力量。

2、进行制度创新。党建工作的各项制度，都要随着时代的发展而不断完善。这是实现“三个代表”重要思想的具体表现，也是解放思想，落实科学发展观，坚持和改善党的领导的制度保障。如为进一步推进党风廉政建设和反腐败斗争，健全党内监督制约机制，党总支部制定《陆丰市供电局党总支部关于建立和完善廉政谈话制度的实施办法》，加强对党员干部的教育、管理和监督。

二、解放思想，塑造企业党组织新形象

（一）抓好党组织形象塑造，提高党的基层组织凝聚力、感召力。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，党组织作用发挥好坏直接关系到我们事业的兴衰。

1、加强基层党组织领导。一是认真落实党员发展目标及规划，狠抓积极分子培养教育，本着积极慎重的发展方针，成熟一个发展一个，不断壮大了党员队伍，增强党组织发展的后劲。二是随着企业的发展，党员队伍不断壮大，在今年各支部的换届选举中，局党总支部对因工作调动出现党支部书记缺位的供电所进行补选，重新确立党支部书记人选，完善领导班子配臵，切实加强基层党组织的领导。

2、加强组织宣传教育。为认真落实省公司、汕尾供电局党委和陆丰市直工委的工作会议精神，全面完成各项经营考核指标。党总支历来把员工思想教育作为搞好党建工作的重要内容，根据不同时期工作重点，有针对性地对党员、干部职工进行思想教育，引导党员、干部职工树立积极进取的思想观念，破除不思进取、消极怠慢的思想，实现机关作风及职工精神面貌有新变化。坚持形势任务教育不断线，与时俱进按不同时期的工作需要，重点进行形势任务教育，统一思想，讲形势、交任务、提要求，要求

4 每名党员、领导干部做到洁身自好，廉洁奉公，及时的克服和制止不规范行为。积极主动抓好体制改革期间职工队伍稳定工作，特别是在奥运期间，为确保奥运前后的大局稳定，局党总支多次召开职工代表座谈会，主动听取干部职工的心声和意见，组织党员与职工结对子、谈心活动，用一带一的形式，保持了职工情绪的稳定。

3、坚持中心组理论学习制度。一是党总支部坚持中心组理论学习制度，制定了《陆丰市供电局党总支部中心学习组2008年理论学习方案》，确立了学习内容和实施计划，坚持每月学习一次，利用反腐倡廉案例、报告会等形式，进行案例教育和警示教育，不断加强领导班子成员的党性修养，强化班子成员党性党风党纪教育，提高班子成员的决策水平和政治业务素质。二是认真坚持“三会一课”制度，按时召开组织生活会和党内民主生活会。加强对党员干部的教育，开展批评与自我批评，增进团结，增强凝聚力。

（二）立足教育，强化管理，建设高素质的党员队伍。

1、发挥党员的先锋作用。党员的先锋模范作用是企业顺利完成各项任务的力量所在。党支部坚持学习制度、组织生活会制度，切实加强和改进党员的教育管理，增强党员的理论素质和党性观念，通过民主评议评选优秀共产党员，引导党员向身边的先进学习，对自己高标准、严要求，并带动周围群众共同进步，形成比学赶帮的局面。党员同志们用辛勤的汗水实践“三个代表”，争当“排头兵”。在群众中树立了良好的形象和威信，涌现出了一批制度完善、作风民主，凝聚力和战斗力强，能带动本部门党员群众艰苦创业的基层党组织和忠诚于党的事业、爱岗敬业、克己奉公、无私奉献的共产党员。

2、着力抓好以下几项工作。一是认真学习转变干部作风的九条规定，加强了教育考核力度，使全局每名党员、领导干部都在实际工作中较好的发挥了作用。二是抓党员、领导干部素质提高，组织领导班子成员和党员干部认真学习有关党的路线、方针、政策，提高党员、领导干部的政策水平，增强了党员、领导干部的政治敏感力。组织并要求党员、领导干部加强自身业务的学习，提高自己的业务水平和工作能力。三是在党员、领导干部作风上，提倡调查研究作风，做到上岗到位，工作认真积极，及时发现问题和解决问题。

（三）抓党员形象塑造，使每位党员都成为政治上的中坚。

党总支部因地制宜尽可能多地组织一些党员专项活动，在活动中体现党员的价值，增强党员的光荣感，树立党员在群众中的优秀形象。在每次义务献血活动中，全体党员踊跃献血，次次超额完成党总支下达的献血任务。党员同志们积极带头献爱心活动，成为职工的一面旗臶。今年组织学习在南方雪灾中共产党员先进事迹座谈会，通过对先进人物事迹学习，极大地调动全体党员的工作热情，有效地弘扬了党员大公无私、乐于奉献的精神。今年我局党总支部被陆丰市直工委评为“先进基层党组织”称号，一人被陆丰市直工委评为优秀党务工作者，一人被评为优秀共产党员，一人被汕尾市委评为优秀党务工作者。

三、围绕企业改革发展中心，发挥党建在实际工作的作用

企业中心工作是党总支部抓好党建工作的出发点和落脚点，而党员干部职工素质的高低决定着企业改革发展的成败。

（一）以“强化党性树形象，投身供电争先进”为目标，加强对党员的思想教育。

党总支部强化对党员的教育、管理、监督，实行党员目标管理、民主评议，保证党员在工作中发挥先锋模范作用。今年来认真组织深入开展保持共产党员先进性教育活动和排头兵活动，带领广大党员同志进一步深入学习《保持共产党员先进性教育读本》、十七大报告和《继续解放思想坚持改革开放努力争当实践科学发展观的排头兵》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等，党总支部坚持边议边改贯穿始终，针对征求意见中党员、群众反映比较集中的以及涉及改革、发展、稳定等方面的问题，积极采取措施，及时加以整改，加强包括学风、效能建设、对外服务、队伍建设、基层组织等方面的工作，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的学习目标要求。

（二）围绕“与时俱进强素质，开拓创新谋发展”要求，加强职工队伍建设。

一是加大制度建设力度。今年先后制定了《供电所营销考核办法》、《陆丰市供电局劳动纪律管理暂行规定》、《陆丰市供电局2008-2010年线损“四分”管理工作方案》《陆丰市供电局线损“四分”管理实施细则》等多份规章制度，严明纪律，促进职工队伍建设工作的制度化和规范化。二是强化

6 职工技能培训。到目前为止已有近300人次参加了电力系统组织的各种培训，提高了业务工作能力。三是加强职工劳动纪律和考勤管理。局各职能股室、工区实行按指纹考勤上下班制度，人事部门定期对各部门执行各项纪律制度的情况进行检查，并将考勤情况每月上墙公布，进一步整顿纪律，端正作风。

（三）、认真贯彻执行上级管理部门的工作部署，稳妥推进企业各项工作改革步伐。

1、积极稳妥推进企业改革。局党总支坚持把解放思想、转变观念、强化改革的超前教育，作为企业党建的重点工作来抓，从富余人员自愿申报分流、富余人员分流及安臵费用的审核、审批发放，每项措施出台，都作了详细的计划。为保证改革的顺利进行，我局党总支都抓好超前教育，讲清改革目的意义、方针、政策，提高党员、干部职工对改革的重要性和必要性的认识，增强职工对改革的承受能力，使党员和职工能正确处理好个人与整体利益的关系，积极投身到改革中；另外在改革实施过程中，注意了解职工的反应，及时发现问题解决问题。如：领取分流安臵费用过程中，部分分流职工对分流安臵费用的办理手续及办理程序、分流安臵费用的计税办法不了解，产生情绪，针对这一情况，我局工作人员对这些情况进行解释说明，稳定了职工的情绪，使发放工作顺利完成。

2、积极推行线损“四分”管理和开源节流工作。一是结合我局面临的新形势，在线损居高不下的情况下，采用科学的管理方法，推动供用电营销管理上新台阶。通过广泛的思想发动和党员的带动作用，明确线损“四分”管理的重要性，增强职工供电营销管理意识，在实际工作中，较好的摆正了降损节能与经济效益的关系，营造人人关心供用电营销管理的良好氛围，促进了达标工作的发展。二是围绕降低成本工作广泛进行宣传教育，并组织党员、干部职工开展增收节支、开源节流、管理出效益和科技降成本等活动，在优化农改、技改工程项目设计中，降低施工成本，加快施工进度，实现可控成本节约的最大化。

3、加强安全生产工作。近年来，我们始终把安全工作作为头等大事来抓，从管理上强化以人安全为重点，以人为本的管理思想，加强了现场的安全管理工作，并狠抓了安全规程。在安全教育上，增强安全教育的针对性和时效性，不断改进教育方法，做到联系单位施工特点有针对性的学习

7 安全规程和进行事故案例分析，在安全工作中还认真落实了隐患排查、安全自查等制度。在党员活动中把党员在安全生产中发挥党员先锋模范作用作为重要内容，经常不断地开展党员身边实现无“三违”、提建议、查隐患，堵漏洞和党员争上安全放心岗活动，使我局安全工作得到了稳定进行，保证了安全生产。

4、积极做好“管理年”活动工作。为贯彻落实精细化管理年活动，切实提高管理水平。认真组织学习讨论，使广大员工充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向精细化管理转变。牢固树立向管理要效益的观念，严格控制成本和费用，提高资源利用率。我局对于各项流程和服务细节进行了规范化，制定完善了一系列制度，特别是在安全生产上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上，严格执行“三公开”、“四到户”，推行供电服务承诺，规范窗口化服务标准，热情、积极为广大用电户服务。

5、切实加强机关作风建设。一是开展整顿机关作风活动，切实解决了机关作风存在的突出问题，营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围，有力地推动了各项工作的顺利开展。二是加大考核工作力度，提高了干部职工的工作责任心。三是加强班组所站管理，完善工作操作日志和资料台帐，增加透明度。四是进一步规范物资采购和财务报销制度。五是规定局班子成员与基层供电所日常工作挂钩，做到领导分工负责，责任落实到位，并要求分管领导每月至少深入到基层一线一次，听取职工对领导作风建设的意见。以及政治学习，安全生产，优质服务，各项制度制定等方面的意见和建议。对于合理化建议，及时采纳和跟进，切实把党员干部作风建设落到实处，促进单位整体工作的协调发展。

6、加强领导，充分发挥工会作用。党总支以促进企业精神文明和政治文明建设为重点，不断强化工会作用。一是指导工会开展好企业政治文明建设，主要包括坚持和完善职工代表大会制度，履行民主管理制度，深入推行厂务公开制度等。二是以职工教育和劳动竞赛活动为载体，推动企业文化创建活动深入发展。开展了以安全生产为基础的安全教育培训活动，如触电急救、安全警示、技能培训等学习；开展了以提高职工文化水平和技术能力的职工教育，鼓励职工自学成才。三是通过参加地方和电力系统组织的各种职工运动比赛等丰富多彩的职工文体活动，促进企业文化建设和精神文明建设的健康发展。

8 发挥工会作用，搞帮扶献爱心。局工会于2008年春节前开展了对单位困难户一次送温暖活动，分别根据其经济困难程度给予适当经济补贴，总计款额10万元。对一些经济困难的重病号工会发动干部职工献爱心，例如，职工刘瑞潭患癌症，由于家庭经济困难，无法支付大款额医药费，捐款3万多元。在今年四川地震救灾中，干部职工捐款63015元；另外工会会员捐款2000多元；女职工捐款1770元。局工会还向市总工会捐“金秋助学”款1万元，帮助贫困学生解决读书经济困难。受到汕尾市、陆丰市总工会表扬。

面对过即将过去的2008年，局党总支领导班子在农电体制改革的新形势和新局面下，面对新困难和新挑战，将继续一如既往的努力做好党建各项工作，勇于探索，富于创新，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。全体党员在党总支领导下，乐于奉献，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，使得全局各项工作呈现良好的发展态势。一年来的努力工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级党委的要求相比还有一定的差距。我们坚信，有上级党委的关心支持，有局领导班子成员的共同努力，有全体党员干部职工的辛勤工作，我局党建各项工作将会迈上新台阶。

二00八年十二月十二日

第8篇：企业党建工作总结

*****公司2017年党建工作总结

及2018年工作计划

2017年，我们在上级单位党委的领导下，不断深化企业内部制度改革，顺利实现了党组织进入法人治理结构，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位的改革目标，形成了一个适应公司党建工作要求、适应社会市场经济、具有现代企业制度的企业。在这场历史变革中，公司各级党组织以党的十八届历次会议、十九大精神为指导，积极开展“两学一做”主题教育，紧紧围绕企业改革发展目标和安全生产中心，不断加强和改善党的建设，发挥党的政治优势，为企业的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证。第一部分 2017年工作总结今年全公司党建工作的主要任务是：全面贯彻党的十八届历次中央全会和十九大精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以落实全面从严治党主体责任为主线，以规范党内政治生活为重点，以着力推动“两学一做”学习教育常态化制度化，以“基层党组织建设标准化”贯彻始终，围绕中心、服务大局，主动担当、积极作为，实现公司科学健康发展提供坚强有力的政治、思想和组织保证。重点要做了以下八个方面的工作。

一、认清形势，深刻领会全面从严治党的重要性随着公司完善“双向进入、交叉任职”领导体制，员工逐步转变思想观念。公司党委书记、董事长“一肩挑”全面落实，并且完成所有二级法人公司党建要求进章程工作。确保党组织在公司把方向、抓大局、保落实的主要作用。面对“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度具体实践，在企业

1 工作重心转为经济建设与经济发展的关键时期，公司党委坚持落实“四同步”“四对接”，推进了企业党建工作责任落实。1.坚持和落实党的建设和单位改革同步谋划。在每年职代会上，公司工作报告中对上年的经济建设工作和党建工作共同总结，将公司来年产业发展目标以及党建工作重点进行同步谋划、同步布臵。2.坚持党组织与经营生产机构同步设臵。按照公司集团管控的模式，设立新经营单位的同时同步设立党组织及相应的工作机构，经过支部换届和公司党委的统筹，今年新增一个在外党支部，保证党的工作有效衔接，迅速开展党内生活，凝聚部门力量，提高了新组建部门内部融合速度，实现了党组织设臵和党建工作的双覆盖。3.做到党组织负责人及党务工作人员同步配备。根据公司实际情况设臵党委办公室，全面负责公司党务工作开展，二级单位中机械公司设臵党委，机械公司党务工作配备与公司党委办公室相同，其他各基层党组织书记绝大多数享受中层副职及以上待遇，实现了党务干部待遇“同职级、同待遇”。4.建立保障机制，做到党建工作同步开展。加强党建责任落实，重点在总公司和二级法人子公司层面，以责任体系和制度建设为基础，积极探索落实党组织治理主体地位的有效机制，积极推进《中央企业党建工作责任制实施办法》，重点推进公司党建工作责任体系建立。

二、旗帜鲜明讲政治，持续加强思想政治建设 1.加强领导班子政治理论学习。2017年，公司党政班子成员积极参加政治理论学习，不断提高执行党的路线、方针政策的自觉性，提高自己的政治素质和业务素质，在思想上和行动上同上

2 级党组织保持高度一致，有效地发挥了政治核心作用。尤其在党十九大召开以后，公司党委把加强学习教育作为首要工作。截止到12月初，今年*****公司党委中心组学习共举行11次，党委领导班子成员和所在党支部全部围绕学习谈体会、述心得，共收集领导干部撰写心得体会6篇。2.引导各基层党组织进行政治学习。以“三会一课”为载体，采取集中学习、平时自学和开展讨论等多种形式，引导各基层党组织认真学习党的路线、方针和政策，深入学习十八届历次会议、国有企业党建工作会议精神和贯彻十九大会议精神。一年来各基层党组织累计组织各种集体学习、讨论活动80余次，参与活动总计400余人次，平均出勤率为90%，部分支部要求党员发展对象参与活动共6人次。3.做好支部书记轮训工作。坚持对合适的支部书记人选进行培训，2017年举办为期3天的基层党组织书记集训，9个支部共27名基层党员干部参加了培训，建立了后备党支部书记队伍，为培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍中做好准备。

三、强化党组织建设，增强服务中心工作能力 2017年，面对企业化改革发展面临的新情况、新问题、新变化，公司党委始终坚持把“企业发展”作为建设发展型党组织的出发点和落脚点，解放思想、与时俱进，充分发挥党建工作的独特优势和重要作用，推动公司各项工作目标的顺利实现。1.以发挥政治核心作用为前提，服务企业发展。面对新时代的经济形势，党政领导班子创新发展思路，紧跟市场变化，立足市场需求，适时调整经营策略，通过拓市场、保增长、提质量、促和谐，开展多元化经营，培植新的经济增长点，着力破解生产经营管理难题。

3 2.以支部换届为契机，配强配好党务工作干部。与换届支部一同开展了选举工作。在整个党支部的选举过程中，公司党委严格按照《中国共产党党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定的程序做到四个到位：一是调查摸底到位;二是推荐到位;三是组织考察到位;四是选举环节到位。3.以基层党组织标准化建设抓手，抓好党员队伍建设，进一步增强党的工作影响力。积极推进公司基层党组织标准化建设。紧紧围绕“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作目标，根据《章程》有关规定，结合公司实际，特制定《基层党支部标准化建设实施方案》。方案的制定和实施切实提高了全体党员对党建工作的认识，充分发挥基层党支部的带头和表率作用，努力成为班子健全、制度落实、教育经常、管理严格、监督有效、作用明显、群众拥护的战斗集体。以党支部工作标准化促进基层党组织建设规范化，以基层组织建设规范化带动公司党建工作规范化，从而推动公司党建科学化水平全面提升。4.以强化党员、党组织日常管理工作为主线，打造四强党组织。2017年，公司党委共转入党员1人，转出党员5人，发展党员5人。目前在职党员共〃〃名，在职党员比例达〃〃〃%。其中女性党员〃〃〃人，占党员总数〃〃〃%；35岁及以下党员〃〃人，占党员总数〃〃〃%；大专及以上学历〃〃〃人，占党员总数〃〃〃%（其中研究生〃〃〃人）。党员日常管理正常化，“三会一课”等党内政治生活有序开展，党费收缴工作根据中组部最新文件要求做到按时交纳、及时调整、全额上缴，无漏报瞒报现象。同时，全年认真完成了党员信息库、党组织信息库、党员年报的日常维护和升级建库工作，更新上报及时准确。通过加强党员的日常管理，规范党组织建设。

4 5.以身边党员先进典型为榜样，引领公司发展。截止到12月初，公司共表彰先进党组织1个，优秀党务工作者1名，优秀党员9名。这些身边的先进典型紧紧围绕公司生产经营工作中心，有效发挥了党员的先锋模范作用，为公司稳定发展做出了积极的贡献。引领全体职工认真履行好岗位职责，勤奋学习、爱岗敬业，与时俱进，扎实做好各项工作。

四、落实党管干部、党管人才原则，加强领导班子和领导人员队伍建设 1.建立完善领导干部和各类人才干事创业激励机制。完善全员绩效管理体系。积极推进实施全员绩效考核机制制定《绩效管理指导意见》，并要求各单位根据指导意见，制定本单位的员工绩效管理办法。通过提升待遇，激励想干事、敢干事、能干事的人才。2.坚持党管干部原则，完善干部管理制度，规范工作运行。本着提高干部队伍目标，印发了《干部管理办法》，进一步规范了公司干部管理制度。2017年，公司党委严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，围绕促进企业发展选干部、配班子，对工作实绩突出、成效明显、群众公认的干部，大胆提拔和重用，特别是对基层一线、重要岗位和复杂岗位的优秀干部，大胆破格提拔，提拔、调整和交流，着力培养选拔一批“想发展、会管理，有激情、敢担当，讲认真、重落实，顾大局、讲团结”的干部。3.落实党管人才要求，满足公司用工需求，强化人才储备。根据人才发展需要，本年共录用新员工000人。同时，积极配合各子分公司招聘工作，实现招聘平台资源共享。5 4.规范公司职称评审管理，完善职业资格体系。积极参加区职改办培训，完善职称评审网络平台，本年度共完成高级职称评审00人。

五、推动“两学一做”学习教育常态化制度化推根据党中央、国资委以及上级单位关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作的部署和要求，持续推动全面从严治党突出“关键少数”并向基层延伸，制定《*****推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》 1.突出一个“学”字，补精神之钙。通过着力抓好“学”这个基础，采取以领导干部带头讲党课、专题讲座、党委中心组专题研讨、党支部集体学习等多种方式，推动学习党章常规、习近平总书记系列重要讲话精神融入日常、抓在经常。分别就“学党章党规”“学系列讲话”“做合格党员”三个专题进行讨论。2017年，公司党委书记讲党课2次，各党支部书记讲党课30余次。为了丰富党课形式，提高党课教育的效果，组织开展了党课评选活动。2.突出一个“做”字，树先锋标杆。坚持把“做合格党员”落脚到提高觉悟、解决问题、岗位奉献上，以“四讲四有”及机关合格党员具体标准，充分发扬披荆斩棘、勇往直前的精神。每名党员立足工作岗位，开展了“党员示范岗”带头活动。各级党员干部以落实上级决策部署、化解基层矛盾、解决群众身边的热点难点问题为检验，先行先做，率先垂范“两学一做”学习教育常态化制度化情况。着力为群众解决实际困难和问题。广大党员干部在一线生产、攻坚克难等工作中身先士卒、苦干实干，树立了标杆，做出了表率。3.突出一个“改”字，强责任担当。根据党员岗位不同的6 实际情况，分类提出学习教育要求。突出问题导向，聚焦问题不走神、揪住问题不放手，把查摆解决问题贯穿学习教育全过程，把落脚点放在“改”字上。公司在“两学一做”专题民主生活会中共汇总梳理出7项整改内容，目前到期的已全部完成，长期需要整改的将持续整改。通过认真排查，党组织经梳理须加以整改的问题及党员的问题，对查摆出的问题进行逐一整改。自查“三会一课”制度执行情况、发展党员程序及档案规范性、党员学习自觉性、带头能力不强等问题，把集中整改与加强日常教育管理结合起来，做到制度引领，责任兜底，切实做到抓细抓常抓长。4.突出一个“推”字，促工作落实。通过《*****基层党组织标准化建设》制定完善了党内组织生活各项制度，从严落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活会、支部组织生活会、党内谈话等基本制度。创新党内组织生活形式，根据不同领域党员的特点和需求，开展主题党日活动、警示教育等活动。切实抓好学习教育工作，主动把“两学一做”学习教育融入到业务工作中，促使学习教育与中心工作两不误，双促进。

六、以构筑“不敢腐、不能腐”体制机制为核心，加强党风廉政建设 1.健全完善落实中央八项规定精神及反“四风”要求相关规章制度，不断改进干部作风。公司持之以恒巩固拓展落实中央八项规定精神成果，对公务用车、公款吃喝等“顽固病”一件接着一件抓。为了规范公车管理，公司开展了公务用车全面清理，根据清理情况和管理现状，公司于三季度先后出台***，实现了车辆业务分类指导，实物归口管理。2.着力推动落实党风廉政建设主体责任。在党委组织召开的年度党风廉政建设及反腐败工作会议，主持签订了《2017年党风

7 廉政建设责任书》。公司通过采取以上举措，建立党风廉政建设责任落实长效机制，促进各级领导干部认真履行“一岗双责”，激发其担当精神。3.认真做好干部选用和干部提拔，防止选人用人出现不正之风和腐败问题。坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，建立科学规范的干部选拔与聘任程序，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩、能上能下的选人用人标准；在日常的干部管理过程中，不断改进和完善干部培养和考核评价等机制，干部管理，健全科学的干部教育培训体系，每年定时定期开展干部履职考察与测评工作，使得公司干部管理、干部选拔任用工作走上了规范化、制度化、程序化的轨道。4.推动构建“不能腐”体制机制建设，全面扎紧制度笼子。公司成立构建“不能腐”体制机制领导小组及工作小组，制订具体实施方案，召开专题会议安排部署各项工作。经过多次梳理，今年公司党委共计制度完善00项关于政治生活的规章制度，下一步将根据规章制度梳理清单进一步完善相关制度。把制度建设贯穿于反腐倡廉建设各个领域，落实到管权、管人、管事各个环节，把权力关进制度笼子里。5.筑牢“不想腐”思想防线，提高党员干部拒腐防变能力公司党委于年初制订反腐倡廉宣传教育计划。公司各级党委紧紧围绕全面从严治党这个主题，深入贯彻落实十八届历次会议、十八届中央纪委七次全会、十九大会议精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，继续把学习贯彻和落实执行《若干准则》、《廉洁自律准则》列入理论中心组学习重要内容，列入“三会一课”学习计划和党员干部教育培训计划。针对不同对象、不同岗位、不同的时间节点有针对性地组织开展党的基本理论、基本路

8 线、基本纲领和基本经验，理想信念和职业道德，优良传统和作风纪律，党规党纪和法律法规宣传教育。严肃党内政治生活，健全并严格落实组织生活制度，抓好问题整改。

七、深入建设企业文化，促进企业全面发展公司企业文化建设工作，经过几年的努力，已经有了一个良好的开端，但要升华发展、形成特色，还有大量艰苦的工作。1.制定宣传计划，推动企业文化建设。根据2017年上级单位党建工作总要求，以及公司党建工作要点和宣传方向，陆续召开三次宣传工作小组会议，确定了公司宣传工作开展方向和2018年宣传重点工作内容，为统一思想贯宣十九大相关精神，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，推动公司宣传品牌的塑造。2.与时俱进,凸现国企本色。在全公司集中开展十九大会议精神专题宣传教育，使广大干部职工进一步认清了形势，统一了思想，明确了任务，增强了稳步发展的信心，为公司改革发展稳定营造了良好的舆论氛围。公司集中健全完善了*****公司的企业文化体系，形成了以***等宣传媒介为主体的科研、管理、文学交流平台，极大发挥青年员工的正能量。3.以人为本，关爱员工，积极弘扬中华传统美德。在公司力所能及的情况下，通过多方努力，解决社保、户口等问题，消除了员工后顾之忧；为优秀员工提供再学习等各项奖励；每年各大节日都给员工发放国家政策允许福利，并形成规律；对困难员工，公司还专门组织慰问；通过一系列的送温暖活动，使员工真正体会到企业大家庭的温暖，使他们能全身心的投入到工作中，激发员工爱岗敬业，进一步提高对企业的凝聚力、向心力。

八、加强群团工作，发挥桥梁作用

9 在公司党委的指导下组建和完善了团委组织、工会组织建设，实施党建带群团组织建设工作原则、群团工作根本在“建”，关键在“带”。公司党委切实改进基层群团工作的内容和方式，实现党、群工作“一体化”推进，做到党的工作与群团工作优势互补、共同推进。1.采取“四个结合”的方法推进群团工作的深入开展。一是与党建工作要求相结合；二是与正在开展“两学一做”专题学习教育相结合。三是与公司的改革发展、生产实际相结合，拓宽群团工作范围。四是与公司正在开展的各类创先争优活动相结合。以群团工作细则要求为总抓手，将公司正在开展的各类创先争优活动整合和贯穿起来，细化活动内容，创新活动形式，不断增强公司群团工作的生机活力。2.紧密结合当前的重点任务和稳定工作，积极开展各类评优选树活动。如工会组织开展了“三八”红旗集体、“三八红旗手”、“优秀女工”表彰活动。团委开展了“五四”青年活动、先进团支部、优秀团干部、优秀团员、优秀青年工作者、青年岗位能手评比活动和青年安全示范岗，以及班组长竞赛。生产部门组织开展了生产能手、质量标兵评比活动，营造了全员比学赶帮超的浓厚氛围。3.关心职工生活，构筑和谐企业。公司群团工作从维护稳定的大局出发，注重贯彻“关爱”、“和谐”的管理原则。争创活动开展以来，先后开展了以下4项活动：为全体职工进行了体检；确定员工薪酬管理办法和考勤管理办法，科学合理划分员工收入构成；多次组织看望、资助生病职工及职工子女；在春节期间，对困难职工进行了走访慰问。目前存在的主要问题

10 回顾一年工作，做了一些实事、取得了一些成绩，但仍存在着许多的不足。

（一）“重经营，轻党建”的观念在有些党员甚至是党员干部中存在。自十八大以来，经历党中央多项专题教育的洗礼，尤其是在十九大召开以后，全体党员的政治意识和政治素养普遍提升不少，但是在市场经济的激烈竞争中，作为企业始终紧绷抓经济抓发展这个主要目标，一些党员认为党建工作多理论化、教条化，少实效，不能直接产生经济效益，把主要精力和企业资源用于“抓经营”、“抓管理”上，而“轻党建”，使企业党建在人力、物力、财力上受到诸多限制。

（二）在完成国有企业建立现代企业制度与国有企业党建工作机制转换后，仍在适应阶段。党建工作出现“以我为主”的观念比较普遍，多偏重思想政治建设和理论学习，这与营造企业文化，围绕公司改革和发展开展活动对接不够深入。

（三）党建工作队伍存在“兼职化”和“经验弱化”问题，后备人才不足。在经营绩效的压力下，和公司实际情况限制公司的基层党建工作人员存在“兼职化”、“经验弱化”以及后备人才不足的问题。

（四）党组织开展工作的方式方法还比较传统。上级抓下级基层的做法基本上停留在要材料、看记录上，真正深入基层了解情况、排忧解难做得很不够。基层的“三会一课”基本上是学文件、读报纸，活动形式单一，内容枯燥，效果不甚理想。11