党支部书记第二季度工作总结
党支部书记第二季度工作总结
金坑乡重下村党支部书记 **
2022年第二季度在承接第一季度工作的基础上，扎实推进各项工作的进行，现将相关情况向各位领导汇报如下：
一、发挥基层“五治”，强化村党支部建设
一是以“政治”强引领，提升基层治理凝聚力。构建以村支部书记为中心，以村单位共驻共建、“三会一课”等载体，为全村35名党员搭建起联系交流学习、民主议事、典型示范于一体的平台，依托“党旗在基层一线高高飘扬”活动，全力打造村党支部的“党建”新模式。
二是以“法治”强保障，增强基层治理定力。依托金坑乡司法所，培训5名村干部成为“法治带头人”，以5级网格员主体建立“红色调解专员”、成立“村情矛盾调解小组”，充分发挥小组作用，落实一访二谈三帮四解五控的工作机制，不断创新矛盾化解方式，以亲情化、多元化的服务方式，提高村民的满意度。
三是以“德治”强教化，激活基层治理内生力。利用党员大会和村民代表大会的时机，开展道德讲堂工作，以讲述“身边好人”、“道德模范”等各类先进事迹，开展全村党员服务常态化工作。在主题党日活动中，村书记**带领各位党员帮村民更换水龙头，疏通堵塞的马桶和下水道，以实际行动感化群众，以崇德向善、明礼诚信、文明共享原则营造了“为党分忧，为民解难”的良好氛围，赢得了村民们的赞誉。
四是以“自治”强基础，激发基层治理源动力。通过村民代表大会这个平台，听民声，解民忧，将民心凝聚起来。引导村民推进基层治理共治共管能力，在防汛抗洪、疫情防控、注射疫苗、开通各类电子信息化服务等方面，充分发挥村民主观能动性和积极性，构建“村党组织领导、村干部带头干、村民代表小组长抢着干、居民良性互动”的“四方联动”管理服务新模式。
五是以“智治”强支撑，强化基层治理助推力。
在信息化浪潮下，重下村充分依托各类通讯设备、卫星照片和云图、雨量监控等智能化设备，针对可能出现的各类灾害和突发情况，实现早预警、早发现、早处置，切实保护人民群众生命财产安全。下一步将积极联系运营商，在手机信号无法完全覆盖的罗汉墩小组增加通讯塔，强化通讯保障能力。
二、强化村集体经济，改善供血不足
习总书记曾指出“在危机中育先机、于变局中开新局”，虽然重下村的村财收入一直以来都很薄弱，但底子薄、基础差有的时候并不是坏事，更利于我们这一届村两委班子平地盖新楼。
一是收取土地流转管理费用。由村两委会讨论决定价格，向今年流转土地用以种植水稻和烟叶的单位和个人，收取适当管理费用，壮大村财收入。
二是争取“红色旅游”建设资。依托融媒体制作的“红色采访实录”，结合重下村古战壕、炮台、避雨亭等旅游资源，向上级部门争取建设资金，逐步完善村内红色资源的建设。
三是背靠产业广销售增收。由以重下村为名义，代理“金坑”好米的部分销售，适当提升价格，溢价部分所得归村财收入。
三、以产业促发展，扎实推动乡村振兴
充分扩大“一村一品”的头雁经济效应。结合荒田开垦任务，在6月底前，“金坑好米”种植面积已经超过500亩，全部插秧结束，预计产量可达24万斤。在打田、育秧、插秧环节拍摄了视频进行剪辑，依托微信公众号、抖音号等线上媒体，对我们的“金坑好米”进行了宣传造势。依托下派村第一书记，与销售企业签订了两万斤好米的预销售合同，接下来还将继续扩大销售渠道，争取在年底前能将金坑的好山好水好空气孕育出的“金坑好米”推想更广大的市场。
四、工作中存在的不足和下一步工作计划
重下村在推进日常工作中，存在部分懒散和拖沓的情况，一是相关部门和责任单位该去跑去要的资金还没有具体谈妥，部分想法还不能得到具体实现。二是由于村两委在农忙时节要下地干农活，所以相对滞后了乡党委政府布置的有关工作。三是与兄弟村联系不够紧密，好米产业的相关配套田块和厂房还没有具体谈拢。
下一步重下村将继续在乡党委政府的领导下，积极开展各项工作，主要几项工作计划如下：
一是积极跑部钱进，趁着夏天农闲时节，多跑机关多联系上级职能部门，争取相关民生项目的落地实施。
二是联系金坑村，尽快落实大米加工厂项目落地，好解决“金坑好米”的加工和贮藏问题。
三是在主要大断片田旁安装监控，严控野猪祸害庄家。
2022年7月29日
版权声明：
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿，用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《党支部书记第二季度工作总结》一文的著作权归原作者所有，仅供学习参考，转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请联系我们，我们将会及时删除。