集团党委书记在党建工作总结会上讲话

第1篇：党委书记在党建工作会议上讲话

在公司党建及纪检监察工作会议上的讲话

同志们：

今天召开公司党建及纪检监察工作会议，主要任务是深入学习上级反腐倡廉工作会议精神，总结2013年党建和纪检监察工作，部署2014年党建和纪检监察工作任务。刚才XX同志代表公司党委和纪委做的两个工作报告，总结了去年的工作，部署了今年各项工作重点和措施，会后要认真贯彻落实。下面，围绕作好今年党建和纪检监察工作，再讲几点意见：

一、紧紧围绕“两大转变”，找准新形势下的党建思想政治工作与本职工作的溶合点。

公司未来的生存发展必须朝着集团公司迈进，必须实现“两大转变”，这是不以我们的意志为转移的。在这个大的改革进程中，我们必将面临许多新问题和新选择。切实作好新形势下的党建思想政治工作，就是要抓好与本质工作的融合点。一是进一步解放思想、转变观念，大胆实践“两大转变”。解放思想是个老生常谈的问题，从五四运动提出打倒“孔家店”到1978年“真理标准问题大讨论”，每次社会进步都以解放思想为破题、为标志，我局系统从九十年代末部委改革时就提出解放思想，转变观念，但是对于大部分干部群众，都觉着离自己很远，说归说，干归干，观念身份没有变。这次是真正到了改革的关口，事业身份的好处、身份级

1别的荣誉，都成为难以逾越的思想障碍。每次改革我们都要讲解放思想，但现在真正需要解放思想的不是职工群众，而是我们的党员干部，所以我们一定要认真学习十八届三中全会精神，把顺应两大转变作为党建思想政治工作的切入点、攻坚点，首先要解决好自己的思想观念解放问题，把时间、精力真正用到干事创业上来，用到为单位、为职工谋福利上来，用到把我们的事业做大做强上来。每一次改革都要有阵痛、都要有牺牲，佛祖都有“我不下地狱谁下地狱”的胸怀，难道我们共产党人、领导干部就不能做出部分牺牲。二是多关心国事局事单位事，加强形势学习，提高政治理论水平。我们的国体是什么、国情是什么、如何巩固党的执政地位、国家现阶段的改革发展的重点等等，我们的敌人都在滴水不漏的研究，我们有什么理由不关心。马克思主义是党的行动指南，是我们的主心骨，主心骨强起来，就能把握正确的政治方向、增强正确方向识别能力。要有加强理论学习的紧迫感，有终身学习理论的自觉性，把系统掌握马克思主义基本理论作为看家本领。要切实加强对马克思列宁主义、毛泽东思想的学习，加强对中国特色社会主义理论体系的学习，加强对习近平总书记系列重要讲话精神的学习，进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信。对“三个自信”一定要刻骨铭心，自信才有力量，自信才能担当。要通过学习掌握马克思主义立场观点方法，善于透过现象看本质，提高运用科学理论解决复杂问题的能力。三是增强引领职工群众干事创业的过硬本领。引领需要勇气，更需要能力。艺高人胆大，有了硬本领才能真担负起上级赋予我们的职责、职工对我们的期望。这就要求党员干部下大气力苦练内功，提升履职尽责能力。党员干部要敢于决策，要提高科学决策的本领，善于用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维来观察和分析问题，进行正确的、有效的决策。党员干部要勤于抓落实、善于抓落实。要着力提高狠抓工作落实的本领，发扬认真精神、务实作风，靠实干开创新的局面，靠实干凝聚广大群众，防止徒陈空文、等待观望、急功近利。党员干部要掌握科学的工作方法。科学是无畏的，是尊重规律，按规律办事才能无往而不胜。要提高调查研究能力，在总结实践经验中升华规律性认识，在集中群众智慧中完善解决问题、推进工作的思路办法。

二、深入学习贯彻局反腐倡廉工作会议精神，结合公司实际，照准问题，有的放矢的做好党风廉政建设。

要深刻认识和把握当前党风廉政建设和反腐败斗争的总体思路和主要任务，深入学习贯彻局反腐倡廉工作会议精神，坚定不移的将反腐倡廉建设不断引向深入。一是深入学习贯彻局反腐倡廉工作会议精神，进一步增强党风廉政建设和反腐败工作的责任感紧迫感。深刻认识和把握当前党风廉政建设和反腐败斗争的新形势新要求；深刻认识和把握当前党风廉政建设和反腐败斗争的总体思路和主要任务，坚定不移把反腐倡廉建设不断引向深入；深刻认识和把握上级关于

反腐败体制机制各项改革部署，以改革创新精神抓好贯彻落实，不断强化反腐败制度保障。二是进一步加强反腐倡廉体系和制度建设，落实领导责任，打造廉洁单位、廉洁部门。要强化“一岗双责”，全面落实党风廉政建设责任制；要强化反腐倡廉制度保障；要强化执行力建设，维护规章制度的权威性；要强化监督监察，切实加强对领导干部的监督，确保正确行使权力；要强化学习，不断提高自身素质，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要强化道德修养，德是做人之本，是为官之魂，道德修养是人生最重要的必修课。“正人先正己”，“己所不欲勿施于人”；要强化理想信念教育，领导干部必须以正确的理想信念，点亮信念之灯，坚守思想道德底线，坚守法律法规底线。三是找准公司问题所在，有的放矢，切实整改。八项规定我们哪几项执行的不好，四风问题有几风，哪股风最强，我们要认真分析查找。

三、加强作风建设，改进工作作风，提高执行力。习近平总书记最近提出“作风建设永远在路上”。要求 各级党员干部都要做到“三严三实”，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独

慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。

谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际。创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。要发扬钉钉子精神，保持力度、保持韧劲，善始善终、善作善成，不断取得作风建设新成效。

同志们，新的一年公司工作任务十分艰巨繁重，党建和纪检监察工作更是任重道远、责任重大。全体党员干部要认真贯彻落实这次会议的工作部署，在局党委、纪委的正确领导下，以坚强的党性、优良的作风，创新实干，攻坚克难，扎实工作，以党建带党风促廉政，确保公司健康有序快速发展。

第2篇：镇党委书记在半年工作总结会上的讲话

镇党委书记赵铁安在2009年半年工作总结会上的讲话

同志们：

今天，我们召开的这次会议，既是一个总结会，也是一个动员会、鼓励会和加压会。主要任务是进一步贯彻落实市委十届九次全会精神，回顾总结上半年工作，安排部署下半年工作，动员全镇广大党员干部群众抓住当前经济全面“回暖”的有利时机，进一步振奋精神，坚定信心，狠抓落实，加快发展，全力打好下半年抗危机、保增长攻坚战，圆满完成各项目标任务，为豫灵科学发展、率先发展奠定坚实的基础。今天，承担重点项目、重点工程的单位和执法部门、热点部门，首先进行了述职，镇政府组成人员也向大会报告了分管的工作。紧接着，在认真讨论的基础上，各位人大代表、全体机关干部，本着实事求是、客观公正的原则对各职能部门进行了评议。刚才，赵镇长认真回顾总结了上半年工作，对下半年工作进行了全面安排部署，毋镇长传达了市委十届九次全会精神，志成10万吨富氧底吹铅冶炼和豫赣公司2万吨铜冶炼2个重点工业项目责任单位，做了很好的表态发言。希望大家认真学习，抓好落实。下面根据研究意见，我讲三个方面的问题：

一、总结成绩、把握形势，进一步坚定信心

今年上半年，各村、各单位始终坚持以科学发展观为指导，牢牢抓住国家“扩内需、保增长、调结构、促转型”的政策性机遇，顺势而为，强力实施“工业强镇、农业富民、商贸旅游名镇”发展战略，促使全镇经济逆势增长，巩固和发展了平稳较快、协调发展的良好态势，呈现出政治安定、经济发展、社会进步、民生改善的良好局面。止2009年6月底，全社会固定资产投资完成5.9亿元，与2008年同期相比增长18%；全镇GDP完成17.9亿元，增长15.9%；实现财政收入3274万元，增长23.3%；其中一般预算收入2427万元，增长37.1%，衡量经济社会发展的各项主要指标顺利实现了“双过半”。概括起来主要有以下几个特点：

（一）产业集聚区定位进一步明晰，重点工业项目进展顺利。一是按照“以产为基、以产兴城，产城一体、相互融合”的理念，聘请河南省城市规划设计院编制了豫灵产业集聚区发展总体规划和产业集聚区控制性详细规划，进一步明晰了产业定位、发展目标、空间布局和建设时序安排，强化了与土地、环保等生产要素的对接，拓展了产业集聚区发展空间。二是进一步突出工业主导地位，强力推进项目建设，投资2.8亿元的志成10万吨富氧底吹铅冶炼、投资6000万元的志成12万吨硫酸、投资4200万元的盛泰万套版式家俱、投资6000万元的宇霸万辆电动三轮车4个重点项目进展顺利。豫灵产业集聚区元至6月份实现产值9.6亿元，同比增长21%；上缴税金1113万元，同比增长42.6%，成为应对金融危机、实现逆势增长的重要增长极。

（二）项目建设年活动扎实推进，社会投资走势上扬。我们准确把握国家投资政策导向，超前谋划，挖掘放大资源、区位、产业优势，精心筛选编制了39个重点项目，涉及总投资12.52亿元。对这39个重点项目，逐一明确责任领导、责任单位和时序进度要求，全面推进。至6月底，已开工29个，带动全社会完成固定资产投资5.9亿元，增长18%，项目建设对社会投资的拉动作用明显增强。

（三）城镇建设有模有样，功能和品位明显提升。一是积极做好镇区供水改造项目、垃圾中转站建设2个政策资金项目和阌锦园的论证、设计、申报等前期筹备工作，以亚武山承包经营主体转换为契机，启动新一轮景区规划建设工作，为下半年全面实施奠定基础。二是从环境卫生和公共秩序整治入手，深入开展创建文明卫生城镇活动，组织机关、企事业单位干部职工定期义务清扫镇区，倡树文明新风；统一规划6个专业市场、2个停车场、40个公共停车位，增设10余处交通标志，完善镇区功能定位；依法对镇容镇貌、交通秩序、占道经营、违章建筑开展专项整治，维护优良的公共秩序。创建活动开展以来，一个整洁有序、文明畅通、有模有样的城镇正在向我们走来。

（四）农业结构调整继续优化，农村经济稳步发展。一是紧盯建设果、笋、菜3大农业优势产业基地目标，免费供苗22.5万株，扶持群众新栽植果树6800亩，提前半年实现发展果树3万亩的目标。强化技术服务，新发展蔬菜5200亩、芦笋1020亩，进一步稳定和巩固了果、笋、菜的生产规模和效益。二是稳步培育食用菌产业，新发展以香菇为主的食用菌80万袋。三是以第二、三产业为依托，不断拓展劳动力就业市场，加强技能教育培训，转移农村富余劳动力8600人。四是不折不扣落实国家惠农强农优惠政策，先后发放补贴资金408万元，有力地支持了农村经济发展，畅通了农民增收渠道。

（五）民生问题持续改善，人居环境根本改观。一是多方筹资800万元，实施教育振兴工程，教育资源整合成效初步显现，重点高中统招上线人数达52人，首次突破50人；二是多方筹资859万元，新建杨家、姚子头、董社、豫灵、太张5处安全饮水工程，使2850户、1.4万名群众喝上干净的安全水；三是筹资490万元，新修道路15公里，新建文化活动中心3处；一大批关系群众切身利益的热点难点问题得到妥善解决。四是以改善人居环境为目标，加强林业生态建设工作，新栽植林木绿化8716亩，创建林业生态村5个；加大对矿区“三小”生产整顿治理力度，深入开展“清洁家园、健康同行”活动，一个设施配套、便捷畅通、山绿水清的宜居豫灵初显雏形。

（六）安定和谐氛围更加浓厚，党的建设全面加强。一是深入开展“热爱豫灵，创建文明和谐单位”活动，镇三套班子成员每人选一专题，为机关干部、所分包村两委宣讲和谐理念，全镇上下团结共事、和谐发展的氛围更加浓厚。二是严格落实领导班子成员接访、镇村联责考核和责任追究制度，全面落实安全生产和政法综治工作措施，巩固和维护了安定和谐的发展大局。三是以农村两委班子述职述廉为切入点，在全市率先圆满完成农村党支部换届选举，基层党组织建设得到进一步加强。四是不断健全完善农村党支部书记绩效考核和民主评议职能部门制度，积极开展农村“三资”管理，稳妥推行农村党支部“4+2”工作法，更大限度地凝聚了发展合力。

今年上半年，面对国际金融危机冲击、有色金属价格低位运行、资源转型倒逼的重重压力，够取得这样的成绩，根本在于全体党员干部，特别是承担重点工业项目建设、创建文明卫生城镇、教育振兴工程、林业生态建设任务和分包重点信访案件的牵头领导、责任单位、相关行政村，不因领导注意力转移而时紧时松，不因个人好恶而挑肥拣瘦，不因思想认识暂时不到位而执行走样，始终围绕镇党委全局工作部署，谋划工作；始终立足本职岗位，推动工作；始终用人民群众是否得实惠，检验工作；有力地推动了各项重点项目、重点工程顺利开展。在此，我代表镇党委，向你们表示衷心的感谢和亲切慰问。近年来，特别是2009年以来，我们在把握机遇中加快发展，在应对危机中备足后劲，实现了经济又好又快、平稳较好发展。但是面对省际周边地区复杂多变的竞争要求，面对资源型经济转型的倒逼压力，面对市委、市政府加快发展的全新标杆，面对豫灵人民迫切过上美好生活的强烈愿望，我们在总结肯定成绩的同时，必须对问题和形势有清醒的认识和准确把握，对任务和目标有充足的准备和必胜的信心，凝心聚力，奋勇前进，真正形成科学发展、率先发展之势。

实现科学发展、率先发展，必须正确审视发展的短板和瓶颈。经过近年来的发展，黄金矿业一枝独大的发展格局被打破，影响豫灵经济社会发展的“两个不协调、三个适应”问题有所缓解，初步形成了黄金矿业、基础工业、商贸三产、农村经济和社会事业五位一体、协调发展的良好格局。但农业规模优势和产业优势仍不明显，社会事业仍满足不了群众日益增长的需要，支撑镇域经济的骨干企业依然缺乏，群众持续增收难度继续加大，部分党员干部思想畏难、状态不佳、标准不高、作风不实等与形势的发展和任务的需要仍不相适应，这些都必须引起高度重视，认真加以解决。

实现科学发展、率先发展，必须正确面对经济社会发展的特殊压力。一是上级提出率先发展的特殊压力。省委、省政府将豫灵产业集聚区纳入首批175个重点产业集聚区，按照《河南省产业集聚区考核方案》和《河南省产业集聚区发展监测方案》考核监测，全省排序，动态管理。三门峡、灵宝两级市委、市政府多次明确提出我们豫灵要和山西风陵渡对接互动，抢占豫秦晋黄河金三角区域协调发展综合试验区的经济发展制高点的新要求。面对各级领导提出的率先发展的目标，我们倍感责任重大、使命光荣。二是经济下行的压力。省委书记徐光春明确指出，我们中西部欠发达地区，金融危机“来得迟、影响重、走得慢”，我们豫灵作为典型的资源型经济，推动转型的要件还不十分具备，势必会面临更大的经济下行压力。三是周边地区竞相发展的压力。面对国际金融危机冲击、产业梯度转移加速、优势产业重组、区域经济洗牌的激烈竞争形势，我们承受着不加快发展就被边缘化的特殊压力。四是群众迫切要求过上美好生活的压力。随着互联网、电视等传播途径的多样化，人民群众的整体素质和需求不断提升，群众更看重自身的生活、收入等切身利益和长远利益。同时网络时代的到来，每个人的面前都有一个“麦克风”，每个人都可能成为信息渠道，每个人都可能成为意见表达的主体。群众迫切需求加快科学发展、改善自身生活状况、过上美好生活的强烈愿望，对我们镇村党员干部提出新的更高的要求。

实现科学发展、率先发展，必须准确把握我们所处的历史方位。近年来，我们始终坚持以科学发展观为指导，着力转变经济发展方式，破解发展难题，协调推进经济、社会、生态、文化转型，推动经济社会步入生产发展、生活富裕、生态良好的科学发展轨道。一是坚持以培育多元支柱产业为根本，着力推动经济转型。牢固树立“立足资源、延伸资源、超越资源”的发展理念，巩固提升黄金支柱产业，夯实转型之基；建设豫灵产业集聚区，构建转型之主体；发展循环经济，引领发展之径；黄金矿业经济效益和规费收入连年攀升，豫灵产业集聚区工业经济迅速崛起。采取镇财政补贴扶持的办法，组织引导群众新发展苹果3万亩、芦笋1.2万亩、蔬菜8000亩，形成群众畅通的增收渠道。通过强力招商，将亚武山承包经营权整体出让给三门峡金帝臵业公司，并签订3亿元的投资开发协议，培植壮大旅游新兴产业。这些既增强了镇域经济的综合实力，又为我们培育接续产业赢得了时间和空间。二是坚持以解决民生问题为核心，着力推动社会转型。2007年以来，筹资2100万元用于建设豫灵二中，坚定不移优化农村教育布局，大打教育基础设施翻身仗；筹资 万元新建镇卫生院住院楼、门诊楼，建设22所标准化卫生所，镇本级财政连续3年投入30余万元补贴新农合筹资，让99%的农民群众享受到便捷的医疗服务保障；财政补贴扶持286万元，引导社会筹资4019万元，新修村级道路31.5公里，新建安全饮水工程20处，农村文化活动中心11处，新发展有线电视4600户，一大批关系群众切身利益的热点问题得到圆满解决。三是以改善人居环境为目的，着力推动生态转型。以镇区为中心，以廊道网络为节点，以生态村建设为板块，把荒山荒坡作为主战场，镇财政补贴180万元，引导社会筹资560万元，全面加强林业生态村镇建设，先后栽植树木300余万株、2.6万亩，创建生态村13个。按照国家环保法规要求，始终保持对非法“三小”生产的高压整顿态势，先后集中整治10余次，从根本上杜绝源头污染。以创建文明卫生城镇为带动，以环保示范村建设为抓手，深入开展“清洁家园、健康同行”群众性创建活动，争取项目资金300万元，整村推进麻庄、庙上环境综合整治工程；镇财政补贴28.9万元，引导社会筹资112万元，新建垃圾池1052个，垃圾集中点103个，沼气池640个。以发展循环经济为方向，以实现资源综合利用为目标，督促志成金铅筹资380万元建成尾气制酸车间、脱硫净化塔和尾气排放在线监测系统，督促飞越纸业、豫西矿业采用中水循环利用技术，确保环保达标排放。四是以培育全民创业精神为动力，着力推动文化转型。经过30年的改革开放和20年的有色金属冶炼加工实践，塑造了“开放包容、务实重干，勇于创新、敢为人先”的豫灵精神。特别是的近年来，我们牢牢抓住上级鼓励支持民营经营发展的政策性机遇，先后出台了招商引资激励政策、强村富民扶持政策，健全了农村党支部书记绩效考核奖励政策和民主评议职能部门制度，建立了矿山管理激励约束机制、创建文明卫生城镇联合协作机制和镇区供水市场运作机制，培育了以“能人创企业，群众创家业，干部创事业”为主要内容的全民创业精神，在更大范围、更深层面凝聚了6万干群智慧和力量，形成加快发展的强大合力。盘点2009年上半年，全镇实现GDP17.9亿元，完成财政收入3274万元，其中一般预算收入2427万元，与2006年全年完成GDP17.68亿元、财政收入3275万元和一般预算收入1670万元相比，2009年半年三项主要指标分别占2006年全年的101.2%、99.9%和145.3%。我们可以有充分的理由说，镇党委2006年提出的用四年时间确保经济总量和财政收入翻一番，实现“再造一个豫灵”的目标已经提前一年成为现实。这必将为我们实现科学发展、率先发展的目标奠定了坚实的物质基础，提供了强大的精神动力。

实现科学发展、率先发展，必须敏锐捕捉经济社会发展难得的机遇。一是要抓住国内经济迅速回暖的市场机遇。从国内宏观经济面看，中央采取的“保增长、扩内需、调结构”一揽子经济刺激措施，已经收到了明显效果，国家最新公布的经济指标，今年二季度GDP增速已由去年四季度的6.8%回升到接近8%；宏观经济预期指数比上季度上升5.0个百分点，结束了连续6个季度的下降走势；宏观经济热度指数亦较上季度上升7.8个百分点，是连续5个季度下降后的首次回升。作为经济晴雨表的股市，最低时上证指数已经跌到了1600点，但现在已回升到了3100点，在全球各主要经济体系中一枝独秀。世界银行最新的预测也这样断言，中国经济已经率先触底，未来可能出现加速回暖和全面复苏，全年经济增长有望实现8%的预期目标，最艰难的时期可以说已经过去。我镇经济运行虽然还有一定下行压力，但积极变化的现象在进一步增多，整体运行正向好的方向发展，从运行速度看，逐月加快；从运行质量看，逐月提高；从运行基础看，正在稳定加固。主要工业产品价格大幅回升。黄金价格，由于美元持续疲软，一直稳定在200元/克的上方；铜、铅、锌、硫酸等其他主导产品价格也明显探底回升。在工业产品价格走高的刺激下，企业家信心、企业景气度也有所回升，各项存款继续上升，信贷投入增长迅速，企业融资难问题得到较大缓解。地方财政收入和规模以上工业利税、利润等效益指标开始趋稳，降幅明显收窄。我们必须乘势而上，顺势而为，加快发展。二是要抓住上级进一步加大投资计划的政策机遇。6月中旬召开的国务院常务会议，明确提出要继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并根据形势不断丰富和完善一揽子计划，抓紧出台重点产业调整和振兴规划配套实施细则等，继续择机而定、择机出台刺激经济政策可能性很大。正在陆续实施的河南省“8511”和三门峡市“8155”投资促进计划，将进一步加大对有色金属、房地产业等重点困难企业的支持力度，加大对基础设施、民生改善和自主创新等重点领域投资力度，这些政策重点支持的领域正是我们过去投资欠账最多的领域，是我们多年想办而办不成的事情。此外，我们还享有河南省加快产业集聚区科学发展的优惠政策。只要我们能够用足用活这些优惠政策，就完全能够逆势而上，率先发展。

二、突出重点、合力攻坚，确保圆满完成各项目标任务 对于当前发展形势的基本判断，我们可以概括为“三个并存”：加快发展的难得机遇与严峻挑战并存，经济低位增长与持续下行趋势并存，支撑增长因素增加与困难局面加剧并存。刚才，赵镇长根据研究意见，对下半年各项工作进行全面系统安排，要确保圆满完成这些目标任务，实现科学发展、率先发展的目标，我们必须以非常之策、非常之举、非常之力，紧盯既定目标、既定思路不动摇，紧紧抓住影响经济社会发展的关键环节，三步并作两步跑，两步并作一步走，奋起直追、迎头赶上，全力做好下半年各项工作，确保圆满完成全年各项目标任务。

（一）紧盯项目、主攻工业，以项目建设的增量投入推动科学发展、率先发展。项目是联接各种生产要素的纽带，是经济社会发展的生命线，是增加就业、实现群众增收、财政增长、社会稳定的有效抓手和载体。这是我们近年来建设产业集聚区、发展工业上项目实践中得到的宝贵经验。我们必须盯紧盯牢，时刻记在心中，抓在手上。具体讲，要做好四个一批：达产增效一批，即：要抓住有色金属价格探底回升的市场机遇，对志成金铅、豫西矿业等骨干企业要进一步强化管理、开足马力，节能降耗、增产增效，为企业扩张规模、升级换代积累更多的资本。飞越纸业要进一步加强内部生产管理和外部营销网络建设，力争销售突破5000万元，尽快形成稳定的经济增长点。建成投产一批，即：健全完善重大项目建设协调联动机制，确保志成10万吨富氧底吹铅冶炼、盛泰万套版式家俱、宇霸电动三轮车等一批重点工业项目年底前如期建成投产、达标达产。开工启动一批，即：抓住当前政策宽松、投资成本不高的机遇，加快豫赣2万吨铜冶炼、盛世黄河新型建材等一批项目的规划设计、论证报批等前期筹备工作，尽快开工建设。编制储备一批，即：紧跟国家投资政策导向，围绕工业建设、节能减排、农林水利、商贸旅游、社会事业等领域，再充实储备一批项目，积极申报挤进国家、省投资计划大盘子，赢得新一轮发展的主动权。

今天总结会上，我们再次安排承担重点项目建设的5个部门负责人述职，就旗臶鲜明地表明镇党委抓项目建设的态度和决心。希望各职能部门和项目建设相关村组都要认清这个形势，尽心竭力为项目建设协调服务，实实在在为项目建设排忧解难，以优良的环境、优质的服务推动项目建设实现新突破。

（二）抢抓机遇、用足政策，以产业集聚区的扩容增质实现科学发展、率先发展。6月22日，省委、省政府召开了产业集聚区建设工作专题会议，为我们推进豫灵产业集聚区建设解决了定位、出路和后续发展问题。我们要按照“企业（项目）集中布局、产业集群发展、资源集约利用、功能集合构建”的要求，进一步明确定位、优化布局，增强产业集群和辐射带动能力，积极打造区域经济增长极和现代产业集聚区。一要在已经完成产业集聚区总体规划和控制性详规的基础上，强化与土地利用总体规划、城镇建设体系规划的衔接，力争8月份通过省发改委审批备案。同时，尽快启动产业集聚区环评规划编制工作，力争在土地调配、环保容量等生产要素配臵上实现新突破。二要按照先进融资理念，多方争取省扶持资金，积极稳妥筹建豫灵产业集聚区投融资公司，在创新基础设施建设机制上实现新突破。三要积极争取省职业教育专项资金，积极筹建豫灵产业集聚区技工学校，继续办好企业高管层读书班，在提高自主创新能力上实现新突破。

（三）建设完善、创建提升，以城镇品位的提升实现科学发展、率先发展。在金融危机的冲击下，中央、省经济刺激方向一个重大调整，就是通过加快城市化、城镇化，来创造需求，带动经济复苏。近年来，我们围绕建设金三角地区商贸旅游中心城镇的目标，坚持城建旅游联手抓，拉大框架，完善功能，提升品味，城镇综合承载能力不断提升。今后我们要坚定不移地朝着这一目标去努力、去奋斗。一要全面启动阌锦园工程。生态休闲游园是现代文明的产物，是现代社会竞争压力大、工作节奏快的背景下，人们缓解精神压力、调节休整心态的精神港湾，是体现一个城镇品位和文明程度的标志。年初，我们确定的阌锦园工程，经过前期紧张的筹备，规划设计已近尾声，8月中旬全套施工图评审后，将全面启动。豫灵村两委要认真做好前期施工环境的协调和矛盾纠纷化解工作，确保这一民心工程顺利实施。二要尽快实施垃圾中转站和镇区供水管网改造2个财政资金项目，力争尽快建成投入使用。三要加快亚武山景区规划编制工作，强化协调指导，确保年底前完成投资4000万元以上，达到AA级景区建设标准。四要进一步巩固创建成果。城镇居民素质和文明程度的提高需要一个长期的教育规范和潜移默化的过程，需要社会各界大力支持和广泛参与。我们将进一步加大投入，巩固已有的创建成果，扩大创建范围，将创建范围从镇区主干道向社区楼院和镇村结合部延伸，努力推动专项综合整治向日常规管理转变，从强制规范向群众自发创建转变，真正把豫灵建设成为干净整洁、安定有序、文明和谐、适宜人居的省际边缘地区入住、兴业的首选之区。

（四）优化结构、规模经营，以繁荣农村经济实现科学发展、率先发展。一要继续把增加农民收入作为新农村建设的首要任务，抓住果汁等农产品价格回升的机遇，坚持原有的镇财政补贴扶持政策不变，今年下半年再发展苹果4000亩、芦笋3000亩、蔬菜2000亩，形成3.5万亩苹果、1.5万亩芦笋、8000亩蔬菜3大优势农业基地，促进农民普遍增收。二要进一步加快林业生态镇建设。牢牢抓住6月中旬全国林业会议大力推行林改的政策机遇，全面推行林权制度改革，从机制上激发林业发展活力。同时，及早筹划，切实抓好雨季补植补造、秋冬造林两个关键时段，确保创建林业生态镇一次成功。

（五）改善民生、维护稳定，以平安和谐社会大局实现科学发展、率先发展。我们所处的发展阶段，不发展不行，不安全不行，不稳定不行。越是要加快发展，越要巩固和加强平安和谐的发展大局。我们一要继续把办实事作为改善加强民生，增强基层党组织号召力、凝聚力、战斗力，密切党群干群关系的有效抓手，多方争取上级惠民政策，创新投融资机制，全力办好新建镇一中、二中2幢综合办公楼和文底、上屯、杨家3个小学餐厅，完成12.5公里布焦线改建，杨家、桥上、庙上、北寨、文底5处安全饮水工程，豫灵、庙上、底董4处农村文化活动中心等十件实事，真正把民生工程办成民心工程，办到群众的心坎上，让群众得到实实在在的实惠。二要充分认清国庆60周年庆典期间严峻的信访形势和特殊的工作要求，以市委出台乡村两级联责考核奖励制度为契机，高度重视，严格责任，全面落实矛盾纠纷排查化解处理稳控四项工作措施，确保特殊敏感时期不发生影响豫灵形象的信访事件。三要高度重视防灾减灾安全生产工作。这些年，我镇防灾减灾和安全生产形势大局平稳，不少干部群众产生了盲目乐观情绪。侥幸心理和麻痹大意是一切工作的大敌。我们必须严格落实责任，狠抓各项工作措施的落实，以一万的努力防止万一的发生，为科学发展、率先发展创造平安和谐的大局环境。

（六）激活细胞、夯实基础，以坚强的组织保障实现科学发展、率先发展。一要按照学习实践科学发展观的要求，结合建国60周年党员干部形势教育和群众性爱国主义教育，进一步深化“热爱豫灵、创业豫灵、建设豫灵”主题教育，激发全体党员干部群众爱国热情和全民创业活力，汇集全镇力量、凝聚各方智慧，形成推进发展合力。二要按照推进“4+2”工作法和农村“三资”管理工作要求，不断完善农村党支部书记实绩考核奖励、农村两委干部述职述廉和民主评议职能部门制度，深化“三级联创”，加强党风廉政建设，为实现科学发展、率先发展提供坚强有力的组织保障。

三、转变作风、强化责任，全力抓好各项工作任务的落实

重视抓落实，敢于抓落实，善于抓落实，是领导干部的基本功，也是良好工作作风的重要体现。发展是落实的结果，落实才能发展，落实才是尽职，落实才算本领。做好今年下半年工作，我们缺的不是安排部署和工作思路，而是实施思路和实现目标的具体措施和行动，缺的不是按部就班、照本宣科，而是创造性、深入具体地落实工作，推动发展。

（一）抓落实，必须始终保持一种良好的精神状态。人无良好的精神状态，什么事情也做不好。消极悲观、被动应付，结果越应付越被动；积极进取、迎难而上，就能在战胜困难中赢得主动。好的精神状态就是一种敢于拼搏、敢于创新的闯劲，是自强不息、永不满足的韧劲，是艰苦奋斗、有所作为的干劲。面对当前的困难和挑战，抓好各项工作的落实，保持良好的精神状态特别重要。我们一要提倡一个“敢”字。要敢于攻坚，面对困难不畏缩；要敢于担当，面对责任不塞责；要敢于创新，千方百计动脑筋、想办法；要敢于实践，定下来的事情就努力去做。二要特别强调一个“快”字。当前发展形势逼人，挑战前所未有，机遇稍纵即逝。特别是我们申报争取国家投资项目和争取各项优惠政策，如果见事迟、反应慢，行动不及时，晚人一步，就会坐失机遇。对于项目建设，对事关全镇发展大局的事项，我们一定要提高办事效率，要事快办，急事急办，特事特办，所有的事情认真办，尽一切努力争取时间、争取主动。三要着重突出一个“真”字。在当前这个特殊的困难时期，必须有一个正确的为企业、为基层、为群众服务的态度，真诚倾听他们的呼声，真实反映他们的愿望，真情关心他们的苦难，真心实意帮助他们排忧解难。这个时候如果仍不顾企业的死活，不问群众的疾苦，吃拿卡要、乱收乱罚，必须坚决查处、一查到底。

（二）抓落实，必须进一步强化责任。责任是与生俱来的，是与生命同等重要的，责任组成了每个人的人生，使生活有了色彩，让生命有了份量。责任是理性的、道德的、人格的化身，是没有条件可讲的，因而也是最牢靠的。责任是点燃信心和希望的火种。古人云“在其位，谋其政；行其权，尽其责”。我们在座的各位所处的岗位和担任的职务，必然要求承担一定的责任。摆在我们面前的问题和矛盾时时处处，如果绕道走，就积重难返，影响我们豫灵的风气和发展。面对2009年下半年各项工作，我们每一名党员干部都要明确自己所处的位臵和肩负的责任，紧紧围绕保增长、促转型的首要任务，让肩负的责任追着形势跑，追着目标任务跑，追着存在的差距跑，追着面临的矛盾和问题跑，真正把心思凝聚到干事上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用到促发展上，真正做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满。

（三）抓落实，必须狠下苦功。“樱桃好吃树难栽，不下苦功花不开，幸福不会从天降，社会主义等不来……”。抓落实是一个复杂的系统工程，是一个推动事物和要素从凌乱、分散、不稳定的状态到有机、统

一、稳定发挥功效的整合过程。民主主义革命时期是这样，社会主义市场经济建设更是这样。毛泽东主席说过：“下苦功，一个叫下，一个叫苦，一个叫功，一定要振作精神，下苦功”。一幅对联说得好“吃苦是良图，作苦事、用苦心、费苦劲，苦境终成乐境；偷闲非善策，说闲话、好闲游、做闲事，闲人就是废人”。下苦功，首先，要放下架子。眼睛盯住一线，心思用在一线，功夫下在一线。只有脚踏实地，埋头苦干，才能和群众拉近距离，产生思想交融和共鸣，从而吃透情况，掌握第一手资料。其次，要勇挑重担。攻坚阶段、关键时期，不畏艰难，钻进“矛盾窝”，攻克难关，锤炼意志和才干；平和时期，虚心静气，神不外弛，保持严谨细致的一贯态度和作风。三要解决问题。把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，是我们党的优良传统，也是广大基层党组织和基层党员干部义不容辞的责任，实干是最好的工作方法，解决问题才是好干部。希望我们在座的每一位党员干部，都不当“二传手”，而要做好“扣球手”，敢于触及矛盾，解决问题，不折不扣地抓好各项工作落实，着力解决一批群众普遍期待解决的难事、愁事、烦心事，真正让党员干部的威信在解决问题中提高，作风在解决问题中转变，境界在解决问题中提升。

（四）抓落实，必须强化绩效考核。一个部门、一名干部工作干得好与坏，工作落没落实到位，群众心里最清楚，感受最深切。近年来，我们半年组织的一次农村两委干部述职述廉和人大代表民主评议镇直镇办部门负责人，目的在于全面准确客观掌握各村、各单位的工作实绩和群众的满意度。对于今天这次各单位述职评议结果和农村党支部书记考核奖励结果，将同年终考评结果一并作为评优评先和干部使用的重要依据。随后，镇人大和纪委将采取适当方式，将民主评议结果予以反馈和公开，希望豫灵境内的所有职能单位都能够正确对待这次人大代表评议，认真落实整改措施，自觉接受群众监督，以推动豫灵发展、服务豫灵建设的优异成绩回报人民群众的支持和厚爱。镇党委将始终坚持以实绩论英雄，以发展配干部的鲜明用人导向，进一步加大对重点工程、重大事项的督促检查工作力度，盯住不落实的事，追查不落实的人，大力营造“言必责实、行必责实、功必责实”的良好风气，为想干事、会干事、干成事、不出事的干部提供干事创业的广阔舞台，真正让那些作风漂浮、只说不干、没有创造性、打不开工作局面的人没面子、混不下去；让那些真抓实干、敢于作为、忠诚干事的人有舞台、有奔头。

加快发展的重大使命和责任激励着我们，加快发展的艰巨任务和挑战考验着我们。让我们以即将开始的第三批学习实践科学发展观活动为动力，坚定信心、振奋精神，迎难而上，奋发进取，全力打好战危机、保增长、促发展攻坚仗，以优异成绩迎接建国60华诞，以优异成绩谱写豫灵经济社会科学发展、率先发展新篇章。

第3篇：党委书记在高校党建工作会议上的讲话

以十八大精神引领党建，推动学校科学发展2012年11月8日，中国共产党第十八次全国代表大会在北京胜利召开，党和国家的建设由此翻开了新的一页。党的十八大是在全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期召开的一次十分重要的大会。大会的胜利召开，对于我们党团结带领全国各族人民，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，加快全面建成小康社会进程，必将产生重大而深远的影响。

党的十八大，对高校全面加强党的基层组织建设不断提升党建科学化水平提出了新的要求。在经济全球化的大背景下，政治思想、文化教育、历史传统、意识形态的全球化交融与碰撞已经成为世界发展的大趋势。我国改革开放和经济社会的快速发展也给高校党建工作带来许多新情况、新问题，提出了新要求。在世情、国情、党情发生深刻变化的大背景下，胡锦涛同志在十八大报告中指出，形势的发展、事业的开拓、人民的期待，都要求我们以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党的建设科学化水平。当前，党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的，精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险更加尖锐地摆在全党面前。我们要深入学习贯彻十八大精神，切实增强紧迫感和责任感，坚持解放思想、改革创新，坚定理想信念，创新基层党建工作，建设学习型、服务型、创新型的基层党组织。

学校认真学习贯彻党的十七大、十八大和历次中央全会精神，学习贯彻全国、全省党建工作会议精神，以落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》为抓手，不断加强基层组织建设，创新基层组织设置，激

1发基层组织活力，重视对基层党组织领导班子的培训提高，积极开展党支部领导班子的业务培训和基层组织活动载体创建工作；扎实推进创先争优和基层组织建设年活动，不断丰富创先争优活动的内容和载体，注重发挥先进典型的示范带动作用，挖掘师生身边的优秀群体和个人，营造了比学赶超的良好氛围，围绕学校中心工作，将创先争优活动、基层组织建设年活动与推动事业发展相结合，为学校事业又好又快发展提供了强有力的政治组织保证。

当然，我们也应该清醒地看到当前学校党建工作仍然存在着一些不容忽视的问题。首先是基层党组织在组织形式、教育形式、管理方式、活动形式等方面工作缺乏创新意识。部分党员不能很好适应时代对党建工作提出的新要求，服务发展、服务师生的意识不强。其次是部分党员党性意识、自觉意识不强，党员的先锋模范作用不能得到充分发挥。个别党员干部和教师放松了对自己的要求，不注重思想品质的修炼和意志的磨砺，缺乏进取精神，不能把自己的主要精力放在教书育人、管理育人和服务育人上，这些党员影响了党员在群众中的形象和感染力，损害了党员和党组织的先进性。再次是仍然存在就党建抓党建，党建与中心工作“两张皮”倾向。部分单位存在业务工作“实”，党建工作“虚”的情况，在思想政治工作上模式僵化，形式单一，降低了党的基层组织工作的实效性、吸引力和凝聚力，一定程度上影响了基层党组织政治核心和战斗堡垒作用的发挥。

当前，我国高等教育已经从精英化走向了大众化，高等学校发展方式面临深刻转变，学校结合自身实际制定了“十二五”发展目标。新的发展阶段，学校必须围绕 “人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新”四大中心任务，以基层党组织建设为着力点和出发点，全面提升学校党建科学化水

平。下面，我就提升学校党建科学化水平谈几点个人意见：

一是认真学习十八大精神，深刻领会精神实质。十八大为全面提高党的建设科学化水平提出了新的要求，明确了党在全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴过程中肩负的神圣使命。我们要认真学习领会十八大精神，自觉将十八大提出关于党建的新问题、新要求同基层党建工作相对照，努力发现不足，改正提高；自觉将学习贯彻十八大精神同基层党建工作实际相结合，努力提升党建科学化水平。

二是大力宣传学校发展方向、发展方略，用事业凝聚人心。增强党的凝聚力、战斗力要用要用干事创业的实干精神激励人，要用学校发展的共同事业凝聚人心。学校通过广泛调研、深刻分析学校面临的机遇和挑战，制定了建设高水平有特色综合性教学研究型大学的发展战略。我们要在广大党员干部、教师、学生中间广泛开展学校的发展方向、方略的宣传教育，凝聚共识，激发广大师生团结一致，共同奋斗的热情和信心。

三是自觉学党章、强党性，从自我修养上下功夫。党的理想和奋斗目标，是党章的基本内容，是我们党区别于其他政党的主要标志。党章集中体现了党的最高理想以及实现这个理想的各个具体阶段的目标。部分党员领导干部忙于日常工作，往往忽视了对自我修养的提升，认真学习贯彻党章，加强党性修养，首要的是解决好理想信念问题。理想信念是思想和行动的“总开关”、“总闸门”，崇高的理想信念是共产党员安身立命之本，是推动党和人民事业前进的力量和源泉。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇。只有始终牢固树立理想信念，不断提升自我修养，才能在任何时候、任何情况下，在理想信念上做到不犹豫、不含糊、不动摇，经得起各种政治风浪和各种诱惑的考验。

四是坚持走群众路线，大兴调研之风，增强工作针对性。调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查研究就没有发言权、更没有决策权。坚持深入基层、深入实际开展调查研究，是贯彻落实党的思想路线的必然要求，是我们党长期坚持、一以贯之的优良传统和作风，是密切联系群众、广泛集中民智的重要途径。胡锦涛同志指出：“现在改革发展面临的新情况新问题不断出现，只有坚持走群众路线，进行深入细致的调查研究，了解和把握真实情况，我们才能在制定政策、谋划工作、解决问题时做到心中有数。”党员领导干部要坚持党的群众路线，深入基层、深入实际，加强与广大师生的思想沟通和感情交流，倾听呼声，反映意见，大兴调查研究之风，了解关系学校发展全局的突出问题，了解本学院本单位需要解决的重点问题，了解广大师生最关心的利益问题，增强工作的前瞻性和针对性。

五是积极开展党员先进性教育，以榜样的力量引导人、感染人。开展创先争优活动，在基层党组织和党员领导干部中间评选优秀、树立榜样，对加强党员先进性教育，激发党员干部干事创业热情具有重要意义。一方面，评优选优是对先进基层党组织和优秀共产党员辛勤付出、扎实工作的认可，是对其成绩和价值的充分肯定，另一方面，也在鼓励嘉奖的同时树立了正确的价值导向和成绩评判标准，具有重要的引导和感染作用，有利于激发更多基层党组织和党员创先争优的热情。要充分重视并开展好科教兴鲁先锋基层党组织和科教兴鲁先锋共产党员评选工作，在基层党组织和党员中间树立先进典型，发挥榜样的引领和感染作用。

六是要重视理论研究，提高理论的鲜活性、创新性。基层党建工作创新，是推进党的先进性建设的题中之义，也是基层党建工作保持活力和永

久发展的内在动力。理论创新是工作创新的灵魂和前提。高校党建工作必须紧跟时代步伐，以先进理念为先导，研究新情况，解决新问题，形成新认识，更好地体现鲜活性，富于创新性。开展党建理论研究要树立服务发展理念，学校党建工作必须把推动学校科学发展作为首要任务，要把党的工作有机融入、渗透和体现在党建理论创新中，努力为学校中心工作的开展提供坚强有力的政治、思想和组织保证。要努力营造重视党建理论研究，鼓励理论创新的良好氛围，激发党员领导干部围绕学校中心工作开展理论研究、理论创新的热情，推动学校基层党建科学化水平提升。

同志们，在国家全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的伟大征程中，在学校全面推进科学发展、跨越发展的进程中，学校党建工作必须按照建设中国特色现代高等教育体系的要求，全面贯彻落实党的教育方针，进一步解放思想、改革创新、居安思危、勇于进取，进一步增强紧迫感和责任感，把人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新贯穿于学校党建工作始终，不断提高党建科学化水平，努力开创学校党建工作新局面。

第4篇：公司党委书记在党建工作研讨会上的讲话

公司党委书记在党建工作研讨会上的讲话

公司党委书记在党建工作研讨会上的讲话

文章摘要：中共中央政治局常委、国家副主席习近平对潞安集团党委推行绩效管理的经验作了专门批示。指出，潞安集团党委适应现代化企业制度的需要，对企业党建工作实行绩效管理，走出了一条政治优势彰显，职能作用突出，创新活力增强的国有企业党建工作之路，有力地促进了企业的改革和发展，为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。

今天，我们在这里召开公司党建工作绩效管理研讨会，主要目的就是通过相互交流探讨、推广先进经验、促进共同提高，推动我公司党建工作绩效管理整体上一个新水平。

刚才，听了四个自评组、六个党支部书记的发言，我感到大家讲得都比较到位，既实事求是地谈了各自比较好的做法，也敢于正视自身存在的问题和不足，这说明大家在推行党委工作绩效管理评价体系过程中的的确确做了很多工作，动了不少脑筋。你们的好经验、好做法也为今天在座的书记、队长和有关部门领导提供了学习和借鉴。会议在大家的精心筹备和共同努力下，开得比较成功，主要体现在以下三个方面：一是体现了创新精神。各单位、各支部交流时重点突出、特色鲜明，突出了创新，把值得借鉴的做法和经验介绍给了

大家，使大家从中受到了启发。比如，汽车队党支部推行的“三个六”工作方法以及对信息采集方法的创新，利用先进的gps车辆监控系统实时监控车辆的出行情况，实现了信息采集的数字化、动态化和多样化，保证了信息采集的及时性和高质量；综掘一队党支部创新讲评的内容和方法，采用自评和互评相结合的方法，第一名和最后一名互讲互评，优劣对比、同步进行，真正使员工从思想上做到了自我反省、自我改进。像这样创新的例子还有很多，在这里我就不一一列举了。二是内容丰富、涉及面广。这次会议，不仅交流了好的经验，而且针对工作中存在的问题进行了研讨，时间虽然很短，内容却很丰富。有的突出了“如何制定三书”，有的突出了“如何评价”，有的突出了“如何规范”。特别是四个自评组的发言非常具有代表性、针对性和指导性，这些做法给我们大家提供了很好的借鉴经验。三是解决了一些突出问题。在交流中，大家针对推行工作中存在的问题和不足，提出了很多好的工作思路和解决办法。会后，绩效办公室要认真进行收集整理，系统归类，对好的做法和思路要在全公司进行推广，对存在的问题要逐一进行整改，确保时间落实、责任落实和人员落实。另外，这次研讨会的材料要汇编成册，下发到各个支部和政工部门，供大家学习交流。

同志们，今天我们为什么要专门召开这次会议？是公司

领导心血来潮吗？不是！是走过场，做样子给别人看吗？更不是！之所以召开这次会议，是由党建工作绩效管理这项工作的重要性和紧迫性所决定的。

首先，是党中央对潞安集团党建工作经验给予了充分肯定。3月9日，中共中央政治局常委、国家副主席习近平对潞安集团党委推行绩效管理的经验作了专门批示。指出，潞安集团党委适应现代化企业制度的需要，对企业党建工作实行绩效管理，走出了一条政治优势彰显，职能作用突出，创新活力增强的国有企业党建工作之路，有力地促进了企业的改革和发展，为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。同时责成中央政策研究室党建局、国务院国资委党建局来集团公司进行调研，并在5月7日人民日报第二版头条位置刊登了题为《国有企业党建工作的有益探索》的调查报告。6月19号，山西省委又专门召开了省属国有企业推广潞安党建工作经验交流会，省委书记张宝顺作了重要讲话，王安民书记作了经验介绍，省国资委作出了《关于在省属企业中学习推广潞安党建工作经验的决定》。特别是8月17号，全国国有企业党的建设工作会议在北京召开，王安民书记作为唯一一个地方企业的党委书记在会上作了经验介绍，并受到了习近平、李源潮、张德江等国家领导人的亲切接见，这是我们潞安的荣耀，是我们党务工作者的荣耀。有一点我想大家一定能够意识到，那就是随着集团党建

工作绩效管理的经验在全国的推广，来集团公司参观学习的单位会络绎不绝。最近，山西省委组织部长汤涛来集团调研党建工作时指出，潞安集团党建工作绩效管理的经验要在全省进行广泛推广。我们司马煤业公司作为集团第一批推行绩效管理的单位，决不能拖了集团公司的后腿，不能给集团抹了黑。如果那样，我们就是潞安的罪人。所以，我们必须扎扎实实地把绩效管理评价体系推行好。

其次是6月19号省属企业推广潞安党建工作经验交流会之后，集团党委先后召开了几次专题会议，王书记特别强调，要求基层党委对前半年的体系推行工作进行“回头看”，要翻箱倒柜，从严过细，认真检查，看看究竟做得如何，要自我反省，自我改进。今天，集团公司党委办公室王云龙科长一行三人下来，就是要看看我们对集团上半年评价中指出的问题整改得怎么样，所以，我们想通过这次会议，对前半年体系推行工作进行总结，对存在的问题进行认真研讨，交流推广好的经验和做法，促进绩效管理评价体系推行工作整体上一个新的水

平。

第三层含义是，最近，集团公司党委对基层单位上半年绩效管理和推行体系工作进行了综合评价。通过评价，暴露出我们工作中存在的一些问题，而且有些问题甚至是比较严重的。因此，非常有必要通过召开这次会议，进一步统一思

想，提高认识，增强责任感和紧迫感，切实把存在的问题整改落实好，切实把评价体系工作做细，做实，做好，真正做出成效来。

我们司马煤业公司是年底被集团公司确定为第一批推行党委工作绩效管理评价体系的单位，到目前为止，已经一年半多的时间了。回顾我们的体系推行工作，我感到有以下五个特点：

一是绩效的理念逐步深入人心。推行评价体系以来，我们通过邀请集团公司绩效办的同志来公司讲课、组织进行评价体系知识考试、举办有奖答题和知识竞赛等多种形式，对公司全体党员干部进行了评价体系知识的培训。另外，我们还分三个阶段在政工干部、支部书记、科队长中开展了党委工作绩效管理评价体系的轮讲，并现场评比打分。同时，我们还在广播、电视、《司马煤业》报上开辟了“绩效管理评价体系大家谈”专栏，让大家谈认识，谈体会。此外，公司党委还组织政工干部、支部书记到兄弟单位学习取经，从而使绩效的理念逐步深入人心，为党委工作绩效管理评价体系的推行营造了浓厚的氛围，铺平了道路。

二是政工干部队伍得到了锻炼。尤其是对我们司马煤业来讲，矿井新，人员新，干部队伍新，经验少。绩效管理评价体系的推行，对政工干部的素质提出了更高的要求，从而迫使我们的政工干部必须加强方方面面知识的学习。所以，评价体系运行以来，从公司政工部门干部到基层支部书记都行动了起来，学习的自觉性和主动性增强了，工作能力也在逐步提升，工作也发生了比较大的变化。

三是评价流程日趋规范。去年以来，我们为了扎扎实实推行好评价体系，做到规范运行，在集团党委“14321”模式的基础上，结合我们司马的实际，总结提炼出了具有司马特色的“34563”推行规则。具体讲，“3”就是实行党委、支部、员工三级评价；“4”就是做到工作、责任、制度和考核四个落实；“5”就是实现评价体系与6s管理、六好支部建设、主题活动、安全生产、经营管理的五大对接；“6”就是坚持计划制定、计划执行、计划检查、绩效评价、绩效反馈、绩效改进六步工作法；“3”就是实现党委工作精确化、部门工作精细化、支部工作精简化的“三精”目标。推行规则的制定便于大家记忆，便于工作，便于执行，对规范流程、推进工作起到了积极的作用。今年是集团公司提

出的“评价体系规范运行年”，我们按照集团公司的要求，对“三书”、“两表”进行了统一规范，对制度进行了重新梳理和修定，特别是在上半年的评价中，又进行了彻底的检查和规范，专门组织政工干部深入到各个基层支部，根据集团提出的规范要求，进行了翻箱倒柜、从严从细的检查，为体系进一步的规范运行奠定了良好的基础。

四是评价评出了动力。一是从部门和支部来讲，推行评

价体系之后，部门负责人和支部书记肩上都有了压力，每当做一项工作之前，都要认真琢磨，仔细考虑，怎样才能把这项工作做好，创出自己的特色来。我认为，目前，在部门之间、支部之间都形成了要干就干好的良好氛围，都有一种不甘落后、奋勇争先的精气神儿。二是从员工个人来讲，通过自我评价、组织评价看到了自身的不足，明确了努力的方向。特别是党员、团员，通过对他们组织行为的考核，更加激励了他们争先创优的积极性和主动性。总之，通过推行评价体系，广大员工的精神面貌焕然一新，团队意识明显增强，“做就做最好、争就争最优”的岗位作业观更加深入人心。我举两个例子：第一就是我们公司继去年代表山西省参加全国“迎奥运、讲文明、树新风”礼仪知识竞赛获得优秀奖之后，今年7月2号，在全国“迎国庆、讲文明、树新风”礼仪知识竞赛选拔赛中，我们司马煤业公司代表省国资委参赛，以绝对优势获得了第一名，并代表山西省在广西南宁举行的竞赛中获得了优秀奖，这是非常不容易的。省文明办对我们给予了充分的肯定，央视网在专题网页上介绍了我们司马煤业公司代表队，称赞我们司马创造了全国煤炭企业文明建设工作的一个奇迹。一个煤矿，能够两次代表山西省参加全国知识竞赛，这本身就是一个奇迹。《南宁晚报》也专门刊登文章，称赞我们司马“文明之风吹到了井下”，从而大大提高了企业的社会知名度。第二个例子就是今年在集团举办的“迎七一”歌咏比赛中，我们司马煤业公司三百名员工组成的合唱团，以绝对优势取得了第一名，任润厚董事长、王安民书记给予了高度评价。最近，集团公司又让我们司马代表集团参加山西省国资委举办的迎国庆歌咏大赛。我认为，这些成绩的取得，绝不是偶然的，实实在在都是推行绩效管理评价体系取得的效果。

五是实现了党政工作的有机融合。党委绩效管理评价体系推行以来，得到了公司行政的积极配合，王总经理亲自倡导，制定并以党政联合文件下发了《构建基层和谐领导班子的十项规定》，今年制定下发的《创建五型企业实施方案》，实现了与党委工作绩效

管理评价体系的对接，不搞两套考核，不搞“两张皮”，所以说，我们真正实现了党政工作的有机融合，形成了党政工作的合力。从基层单位来讲，也形成了党政和谐、共谋发展的良好局面，促进了企业的改革和发展。今年1—8月份，公司生产原煤240万吨，实现利润5亿元，安全生产、经营管理等各项指标都创造了历史最好成绩。

特别需要强调的是，以上我讲的五个特点与集团党委王书记所总结的八个方面变化一点也不矛盾，都含在了八个方面变化之中，只不过这五个方面在我们司马煤业公司体现得比较突出罢了。

在肯定成绩的同时，我们也要看到存在的差距和问题，主要表现在以下四个方面：

一是认识上还有差距。认识上的差距决定了工作上的差距。今天在会上交流的这六个支部之所以在推行评价体系方面有自己的特色，关键还是这些支部书记在推行评价体系过程中有一个比较清醒的认识，责任心比较强，肯动脑筋，肯下功夫研究，行政领导也积极参与。但是，我们也应当看到，有些支部书记是嘴把式——光说不练，当“甩手掌柜”，把支部工作全部推给了自己的“小秘书”，不要说对评价体系如何有效推行进行研究了，甚至连过问都不过问，得过且过，疲于应付，造成了工作没有成效，十分被动。

二是教条主义严重。我们有些支部书记和政工部门的干部，把体系的运行与实际工作隔离开来，就体系研究体系，而没有把推行评价体系当作推进工作的方法和工具，从而导致了推行评价体系与实际工作“两张皮”现象的发生。

三是部门工作不到位。我们的责任部门对推行党委工作绩效管理评价体系缺乏责任感，就如同集团王书记总结的那样，出现了“三多，三少”的现象：即，平时强调的多，研究的少；对基层支部工作过问的多，下去指导的少；被动应付的多，主动解决问题的少。此外，我认为还有一个最致命的缺点，就是我们政工干部宽以待己、严以待人，平时对基层支部考核得严，但轮到对本部门，对自己评价时却是蜻蜓点水，隔靴挠痒，这种现象就是典型的“马列主义口朝外，自由主义装口袋”，必须坚决杜绝。

四是评价质量不高。特别是自我评价方面，问题尤其突出，具体表现在空话、套话一大堆，不敢暴露自身存在的问题。我认为，这样不仅没有起到评价应有的作用，同时也失去了实行绩效管理的意义。集团公司党委王书记多次强调，评价是“牛鼻子”，因为实行绩效管理最终的目的就是要通过评价，起到自我反省，自我改进，自我提高的作用。总之一句话，就是通过内因的作用来增强人的主观能动性，提

升工作绩效。

下一步如何高标准、高质量地推行好党委工作绩效管理评价体系？我想强调以下四点：

一、提高认识，真抓实干。认识问题，看来似乎是个老生常谈的问题，每次会议都要强调，但它的确是我们开展工作成败的关键。因为认识决定行动，如果一个人愿意干这件事情，那么，不管这件事有多么难做，他都要千方百计地去做好这件事情。反之，如果一个人从内心里就根本不愿做这件事，你硬让他去做，可想而知，这件事是肯定做不好的。所以，今天我还是要强调认识问题。我们作为支部书记，一定要清楚地认识到，实行党委工作绩效管理，并不是集团公司党委一时心血来潮，也不是空穴来风，而是当前潞安改革与发展的形势和任务的要求，最根本的目的是为了探索在社会主义市场经济条件下，在建立现代企业制度过程中，在潞

安新一轮的改革发展过程中，党委如何更好地开展工作、发挥作用。党委工作绩效管理评价体系是集团公司经过十年的探索和实践，在集思广益、认真总结、反复研究基础上形成的，集团公司党委王书记把它形象地比喻成一部指导我们党建工作的“工具书”。因为它不仅告诉了你工作标准，做到什么程度，同时还告诉你工作方法，怎样去做。这一点，我们在推行评价体系两年多的工作实践中，已经有了比较深刻的体会。推行评价体系，我们支部书记是第一责任者，是职责所在，使命所系。集团公司党委王书记多次强调，推行评价体系面临的考验并不是模式本身，而是核心团队是否具备长期驾驭、管理和运营的能力，这将最终成为推行成败的关键。我感到，这不仅是对我们司马煤业公司的考验，也是对公司每个党支部的严峻考验。所以，大家必须全力以赴，要进一步增强责任感和使命感，丢掉侥幸和应付的念头，安下心来，扑下身子，真抓实干，要亲自过问、亲自研究，虚心向好的支部学习，不甘落后，迎头赶上来。

二、加强学习，提升素质。这是我们推行好党委工作绩效管理评价体系的根本保证。因为党委工作绩效管理评价体系是一个新生事物，需要我们学习的东西很多很多。作为一名政工部门人员，不仅要熟悉党务方面、政工方面的知识，同时还需要掌握安全生产、经营管理等方方面面的知识。因为体系四大板块中有个“促发展”板块，如果你不懂生产经

营管理，就无法去作评价。比如，什么叫“成本”？什么叫“利润”?等等。我认为都应该去了解一些，虽说不需要十分精通，但是一定要大体了解。反过来讲，行政干部也需要掌握党务方面的知识，因为有许多工作你要参与，你不掌握这方面

知识，就无法参与到党委工作绩效管理评价体系当中，党政工作就不能实现真正意义上的融合，所以说，要求我们党政干部都要实实在在坐下来，钻进去，认真学习，丰富知识，提高自身素质，适应新形势的要求。

前段时间，公司党委组织政工干部、支部书记和行政干部开展了党委工作绩效管理评价体系的轮讲，我认为这就是一种好的形式。因为它会逼着我们去学习，不学习就无法给别人去讲。今后这种论讲，我们还要继续坚持下去。在这个基础上，公司党委还会安排安全、生产、经营、销售等各部门的部长来给政工干部讲课。通过互讲、互学的形式来提高党政干部的综合素质，从而为绩效管理评价体系的推行创造好的条件。

三、规范运行，保证质量。抓好规范是顺利有效推行绩效管理评价体系的基础。因此，集团党委对此非常重视，提出了“14321”的工作模式，并且把今年确定为评价体系的“规范运行年”，这就要求我们必须下功夫做好规范运行这篇文章，确保体系推行到位、有效。具体讲，就是要抓好三

个方面：

第一是要抓好制度的规范。从公司来讲，推行评价体系以来，我们先后制定、完善了体系基本制度和保障制度46项，为实现党委工作制度化、规范化奠定了基础。我今天要强调的是，基层支部也要结合自身实际，从管理的角度出发，制定和完善相关的制度。因为党委的制度是管宏观的，指导全公司的，但是具体到微观层面来讲，还应当结合自身实际，相应地制定一些制度，做到每项工作都有章可循，这两者并不矛盾。

第二是要抓好流程的规范。流程是绩效管理评价体系实施的工作载体。集团公司党委实行的“三书、两评价、一通报”，就是这一工作载体的具体体现。我们公司推行党委工作绩效管理评价体系以来，在具体推行过程中，紧密结合自身实际，在实践中提炼并形成了具有我们司马特色的“34563”的推行规则，这个规则是集团公司“14321”模式的具体化，体现了司马的个性，进一步明确了操作的方法和要领，希望大家一定要熟悉并很好地掌握。在此基础上，还要严格按照集团公司今年以来重新修订的“三书”、“评价表”格式，规范执行，绝不能我行我素，最后造成返工。上半年评价结束的时候，我们已经对基层支部评价文本存在的不规范之处进行了修改，希望大家一定要很好地坚持下去，并形成长效机制。另外，包保部门要严格贯彻落实“包保责

任制”，每个月到包保支部检查工作不少于3次，并要将发现的问题汇总后送交绩效办公室，我也要定期深入支部进行检查。

第三是要抓好评价。无论是

自我评价还是组织评价，都要实事求是，切忌空话套话，要敢于暴露自己存在的问题，对产生问题的原因要从深层次上分析，这样才能起到自我反省、自我激励、自我提高的作用。今后，绩效办公室和四个评价组要定期或不定期深入基层支部检查自评情况，随时发现问题，随时纠正。对一些应付支差、评价走形式的要严格进行考核，同时，我们还要追究支部书记的责任。在这里，我特别要强调，支部书记、队长要从自身做起，带头搞好评价。只有自己做好了，才能理直气壮地要求你们的下属做好，才能真正提高评价的质量。

四、创新工作，追求特色。党委工作绩效管理评价体系是思维方式的变革，更是工作方式的变革。要推行好评价体系，就必须解放思想，转变观念，拓宽思路，有所作为。我们重点要在以下三个方面进行创新：

一是要创新工作思路。刚才，集团公司党委办公室王科长也讲到了，创新非常关键。俗话说，思路决定出路。我们做支部工作，如果没有一个好的思路，那么，你的工作只能是前进无目标，奋斗无方向，死气沉沉，没有出路。这就要求我们的支部书记要不断加强学习、开阔视野，要紧紧围绕

本单位的生产经营工作实际，找准结合点，选准切入点，确立支部工作的具体思路。只要这样，才能真正实现党政工作的有机融合，才能有效地发挥支部在安全生产和经营工作中的战斗堡垒作用。

二是要创新工作内容。对支部来讲，推行评价体系之后，要突出“精简”二字。在制定年度计划书、月度任务书时，要与生产、经营紧密结合，但并不要求包罗万象、事无俱细，把一些日常的工作都加进去，而是要求工作有创新性，哪怕只有一两项也行，关键是要看是否有创新，是否有效果。

三是要创新工作方法。实践证明，同样一件事，在具体办的过程中，采取的方法不同，效果也会大不一样。采取的方法好，事情就会办得漂亮，反之，事情不但办不漂亮，反而会砸了锅，前功尽弃。我们推行评价体系也是这样，必须动脑筋多想法，怎样做才能把体系推行好？多问几个为什么，怎样做才能体现出自己的风格和特色，才能取得成效？而不是人云亦云、随波逐流。

借今天的会议，我还要强调一下国庆前后的安全生产和矿区稳定工作。建国六十周年大庆马上就要到了，因此，稳定就成为当前压倒一切的中心任务，我们绝不能掉以轻心、麻痹大意，要从思想上引起高度重视，迅速行动起来，采取强有力的措施，把安全生产和矿区稳定工作抓紧抓实抓好。

第一，要落实责任，强化管理，确保安全生产无事故。

今天在座的各位都

肩负着维护矿区稳定的重任，希望大家都要像任董事长讲的那样，当明白人，做明白官，要恪尽职守，认真负责，扑下身子，脚踏实地，在安全管理上下功夫，要认真执行“三必到，三走到”规定，从严过细查找安全管理方面存在的漏洞，绝不放过一个隐患。各支部要加强对职工的安全思想教育，绝不能让职工带着情绪上岗，坚决杜绝“三违”现象的发生，确保安全生产。

第二，要加强对民爆物品的管理。保卫部近期要深入井下火药库，检查火药、雷管的领退情况，加强对井口检身的检查，尤其是要加强对外委队伍的管理，确保不留一个死角、不留一个隐患。

第三，要加强对矿区要害部位和生活区的保卫和防范。特别是要加大夜间巡逻的力度，对可疑人员和可疑迹象绝不能放过，必须严厉打击。小区管委会要加强对小区的管理，对单元防盗门的关闭情况要加强监督检查，加强对小区门卫的管理，严格执行出入登记制度，确保小区的安全。

第四，要加强信访工作。从最近对各基层单位和周边的摸底情况来看，公司的整体情况还是比较稳定的，但是不能掉以轻心，往往因为一件小事处理不当，都随时有可能引发上访，这就需要我们时刻提高警惕。各单位、各部门要做好矛盾纠纷的调解工作，把隐患消灭在萌芽，把矛盾解决在基

层。要落实责任，一级抓一级，层层抓落实，实行信访工作“零报告”制度，坚决杜绝群体上访和越级上访事件的发生。

同志们，实行党建工作绩效管理是一项长期的、艰巨的、光荣的任务，希望大家通过这次会议，一定要认清形势，增强责任感和使命感，决不辜负集团党委和公司党委的殷切希望，扎扎实实地推行好党委工作绩效管理评价体系，推进我们司马煤业公司党建工作再上一个新台阶，为创建本质安全型、集约高效型、科技创新型、生态示范型、文明和谐型的代表潞安新形象的最具魅力企业做出新的更大贡献！

第5篇：党委书记在集团三季度工作会议上的讲话

党委书记在集团三季度工作会议上的讲话

（2010年7月25日）

同志们：

今天会议的主要任务是巩固成果，保持态势，注重运作，抓好落实，全面完成今年各项任务，确保实现千亿跨越。刚才，…、…和…同志分别通报了经济运行、安全奖惩和绩效考核情况，分析查找了存在的主要问题。梁总全面总结了二季度及上半年工作，对三季度和下半年工作进行了安排部署，我都同意。下面，我讲三点意见。

一、关于上半年工作

今年以来，我们按照省委、省政府的工作部署，紧紧围绕集团一次党代会和年初职代会暨工作会确定的目标任务，抢抓机遇，乘势而上，扎实工作，顺利实现了“时间任务双过半、规模效益双提升”的目标，保持了平稳健康发展的良好态势。总结上半年工作，可以概括为“双过半、双提升、一突破、一加强”。

双过半，即时间任务双过半。主要经济指标再创历史新高，营业收入、利润均超额完成千亿奋斗计划，同比分别增长64%、64.6%。特别是二季度工作会下达千亿动员令后，广大干部职工工作积极性空前高涨，营业收入、利润二季度环比分别增长31.4%、32.1%。

双提升，即规模效益双提升。经济总量稳步攀升，盈利能力明显增强，亏损板块逐步减少，经济运行质量和效益不断提升，经济增长速度与质量结构效益更趋协调发展。

一突破，即重组小煤矿取得阶段性成果，实现突破性进展。集团兼并重组工作领导小组、平煤股份、各职能部门、各生产矿、12家重组主体做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，应当给予充分肯定。

一加强，即党的建设及其他各项工作得到全面加强。广泛开展“抢抓发展机遇，加快千亿跨越”主题教育；着力创建全国煤炭化工企业文化示范基地；积极探索科学的选人用人机制，建立完善后备干部队伍，公开选拔一批集团中层副职后备干部；扎实推进创先争优活动，集团党委获得全省“五好”党组织荣誉称号。

从上半年看，面对错综复杂的宏观经济形势，集团持续了发展向好的态势，坚定了实现千亿跨越的信心和决心。但最没有把握、压力最大的仍然是安全工作，必须采取得力措施，投入更大精力，迅速扭转被动局面。

二、关于当前形势

7月9日至11日，胡锦涛总书记在河南考察工作时指出，当前，我国经济形势总的是好的，但国内外经济环境依然十分复

杂。7月16日，省委召开经济形势分析会，卢展工书记强调，下半年经济下行风险可能加大，持续经济社会发展的好形势很不容易。目前，集团面临的形势与全国和全省一样，总体看是好的，但同样十分复杂。

之所以说总体是好的，就是无论是经济发展、项目建设、经营管理、职工生活，还是党的建设、企业文化、和谐稳定、职工的信心士气等方面，都呈现出好的态势、好的趋势和好的气势。

之所以说复杂，从宏观经济看，国际金融危机影响的严重性和经济复苏的曲折性超过人们的预期。去年四季度到今年一季度，世界经济复苏势头强劲，但进入二季度以来，欧洲债务危机蔓延，全球经济增速放缓迹象明显。我国经济基本面持续向好，上半年GDP同比增长11.1％，但随着宏观调控政策效应显现，二季度GDP增速较一季度下降1.6%，工业增加值同比增长率从年初的20.7％回落到６月份的13.7％，新增贷款规模也呈逐月回落之势，下半年经济形势不容乐观，面临着既要促增长、又要调结构，既要增收入、又要防通胀等诸多“两难”问题。

从行业形势看，核心产业面临不利影响。一是随着房地产调控、节能减排的推进，下半年煤炭需求有可能回落。同时，随着新增产能释放、铁路运力缓解，煤炭市场供应将更充足，竞争会更激烈。二是资源税改革已在新疆试点，并将推广至西部各省。中部省份正在积极争取，我省财政部门已开始详细调研，年底前即可完成准备工作。此次改革，煤炭产品被纳入其中，并将从量征收改为从价征收，按现行税率5%、年产5000万吨和上半年综

合售价458元/吨测算，集团每年将多支出9.2亿元。三是下游行业形势严峻。电力行业，根据国家能源局预测，下半年用电增速将逐步回落，电煤需求旺季不旺。钢铁行业，由于国家宏观调控，加上自身产能严重过剩，面临沉重压力。截至目前，沪深两市有4只钢铁股跌破净资产，有多只濒临破净边缘。特别是近期，国家取消406种产品出口退税，其中钢铁产品48种，国内市场竞争将更加激烈。集团下游钢铁企业亏损面较大，回款周期延长，承兑汇票比例大幅增加。

从集团内部看，也存在许多问题和压力。一是产业发展不均衡。营业收入上，四大核心产业中的煤炭、煤焦产业上半年分别接近150亿和140亿，两者之和超过集团营业收入总量的半壁江山。尼龙、煤盐等板块的规模和总量还不够大，支撑力还不够强。盈利能力上，煤炭采选板块一枝独秀，占集团利润总额的145%，其他板块所占比重大多在10%以下，盈利能力亟待提升。二是市场因素不确定。受下游行业影响，多种主导产品价格呈现下滑趋势。6月下旬以来，精煤市场需求乏力，价格下滑，用户要求降价的压力越来越大。焦炭6月份下滑至1730元/吨，回落到去年12月份水平。甲醇

5、6月份徘徊在2100元/吨，比今年最高价下降450元/吨。糖精钠6月份跌至2.8万元/吨，比今年最高价下降8000元/吨。三是重组遇到新挑战。近三年来，集团经历了诸多考验，2008年是体制改革、战略重组，2009年是战危机、促融合，今年是小煤矿兼并重组。这些工作每一件都不容易，每一件都需要付出艰辛的努力。特别是小煤矿重组，矿点数量多，分布区域广，生产力水平悬殊，背景复杂，监管难度大，对安全生产带来的压力前所未有。

综合上述分析，下半年，克服宏观经济的不确定性，保持平稳较快增长任务艰巨；统筹产业均衡发展，提升经济运行的质量效益任务艰巨；打好小煤矿重组整合攻坚战，实现安全生产任务艰巨。我们必须认清形势，保持清醒，坚定信心，扎实工作，不断巩固和持续当前良好势头，坚决完成全年目标任务，确保实现千亿跨越。

三、关于下半年工作

下半年，我们要按照年初职代会暨工作会的部署，坚定信心，狠抓落实，强化经济运行分析，注重综合协调指导，巩固良好态势，确保千亿跨越。基于宏观经济不确定因素较多的实际，各板块要立足于抢，着眼于快，防止任务后翘，要在完成千亿分解指标的基础上，能快则快，能抢则抢，能超则超，为“十二五”高起步打好基础。重点抓好七个方面：

（一）抓好产业发展。当前，集团的产业体系中，按效益好坏、规模大小和发展快慢分可分成三个方阵：第一个方阵是效益好、发展快、规模也相对较大的板块。第二个方阵是比较困难，隐性负担较重的板块。第三个方阵是介于两者之间，获利能力在盈亏平衡点上、有一定效益的其它板块。这三个方阵在发展程度上有一定差异，但在集团发展大局中，都面临着明确工作重点、找准突破方向、支撑千亿跨越的现实重任，面临着竞相发展、协同发展、支撑集团实现更高水平跨越的历史责任。

第一个方阵要有责任感，切实增强大局意识，要站在引领集团快速发展的高度，以大局为重，为集团实现千亿跨越、早日进入世界500强作更大的贡献，承担更多的责任。煤炭板块在谋划好资源储备、新井建设、增能改造、技改升级等长远发展大计的同时，要努力稳产量、提质量、降成本、增效益，站在集团整体发展的大局，抓住市场机遇，多创收，多增利，做集团发展的中流砥柱。第二个方阵要有危机感，切实增强主动意识，不等不靠，主动出击，要看到集团面临的经济运行压力和下半年的严峻经济形势，认真谋划，拿出走出困境中的成套的措施和办法，从重围中寻求一条突围之路。当前，煤焦化工受原料煤价格上涨和下游需求不足双重影响，“两头受气”，煤盐化工生产的多是“大路货”，产能过剩，供大于求,走的是“独木桥”式竞争，发展空间受到挤压。长期看，这两个产业都面临产业、产品和体制机制转型升级的任务。要采取措施，通过引进战略投资、资产臵换重组和资源优化配臵，提升产业规模和运行质量。要通过股权多元化，创新体制机制。要加快建设循环经济园区，构建跨园区的产业链，大力发展煤基精细化工、耗氯精细化工，向科技含量高、附加值高的新产品、新能源、新材料领域进军，走高端化、低碳化、精细化、差异化发展之路。这个过程漫长而艰难，但别无选择。眼下，要强化管理，挖潜增效，加强市场信息收集、研判和分析，巩固和扩大市场份额。甲醇企业要积极参与和主动配合反倾销调查，争取新的市场机遇。第三个方阵要有紧迫感，切实增强赶超意识，要看到前有标兵后有追兵，不能懈怠，向先进看齐，提高

发展质量，争取早日跨入效益第一方阵，为千亿跨越贡献力量。尼龙板块从长期看，要抓住5年反倾销保护期和目前的市场机遇，通过自主创新、合资合作、项目建设和新产品开发，实现规模和竞争力的立体化升级。当前要坚持“三个统筹”，即统筹发展与管理，既要利用好当前有利形势，确保满负荷运行，并利用现有生产能力，开展加工贸易，提升发展速度，又要着眼板块长远发展，推进集中统一管理和一体化运行，实现资源共享，协同发展；统筹国内市场和国外市场，既要巩固与国外重点客户的战略合作，又要考虑汇率、价差等因素，平衡国内、国外两个市场份额，实现效益最大化；统筹板块内部企业协同发展，既要鼓励优势企业多创收、多增利，又要支持困难单位扭亏增盈，缩小差距，均衡发展。

切实抓好项目建设。今年以来，集团项目建设进展顺利。上半年共完成投资42亿元，其中首山一矿、首山100万吨焦化、万吨中低旦工业丝等项目竣工或投产。下一步，要 “抓两头、保中间”，确保完成全年项目建设任务。抓两头，就是抓开工和竣工。平禹九矿、80万吨电石渣制水泥、东联液压支架技改等项目，要突破审批、核准备案、环评、征地等关键制约环节，尽早开工。20万吨尼龙66盐成套项目、45万吨电石等规划年内竣工的18个项目，要强化保障，加快进度，确保按期投产。保中间，就是要坚持网络规划、节点控制，实现资金支持、施工组织、外部协调等多部门联动，保质量、保进度、保工期。

（二）抓好小煤矿兼并重组工作。小煤矿兼并重组是当前工

作中的一件大事。所谓“大”，体现在三个方面。一是意义大。整合小煤矿，从国家看，是提高煤炭产业集中度，用先进生产力代替落后生产力，实现煤炭工业重大转型的战略举措。从我省看，是省委、省政府加快经济发展方式转变，促进全省煤炭工业安全发展、可持续发展的英明决策。从集团看，通过兼并重组和省煤炭资源配臵，可增加储量近30亿吨，总产能可在近年内达到7000万吨，将进一步加快向亿吨级煤炭基地迈进的步伐，对集团巩固行业话语权、实现“三步走”目标意义十分重大。二是影响大。为了管好100多个小煤矿，集团要输送数千名管理干部、技术人员和班组长，这对煤炭采选产业干部和人才队伍正常接替提出了新的挑战。加上组建新公司以及今后部分矿井的技改升级，资金投入也不是个小数目。这些影响都不可小视。三是压力大。第一，兼并重组时间紧、任务重、要求高，责任压力大。7月上旬，在全省兼并重组工作会议上，郭庚茂省长要求背水一战，势在必成，做好这项工作没有退路。第二，随着重组进程加快，一些矿井的债权债务等深层次问题逐步暴露，按期推进的压力大。第三，绝大多数小煤矿基础薄弱，情况复杂，带来的安全压力大。特别是近期接连发生的小煤矿事故，已成为影响全省发展大局的突出矛盾和问题。基于这些方面，我们必须高度重视，切实抓好这项工作。

怎么抓？一是因矿制宜，分类管理。对重组小煤矿，坚持发展一批、保留一批、淘汰一批。对资源足、条件好、矿主配合积极主动的，要配齐班子、充实队伍、加大投入、规范管理，通过

技改升级，提高安全保障能力，进一步发展壮大。对储量较少、开采技术条件一般，但是通过技改也能达到设计产能的，要认真排查整改隐患，来保证安全，维持正常生产。对资源匮乏、安全无保证、生产无效益的，要逐步退出，最后淘汰关闭。二是积极稳妥，好中求快。重组工作要做到“讲政治、讲科学，重安全、重效益，顾全局、重实际”。讲政治就是要坚定立场，坚决落实省委、省政府的决策部署；讲科学就是要实事求是，循序渐进，不急功近利，不浮躁冒进。重安全，就是要充分认识整合期间正是最容易发生安全事故的时期，坚持一手抓重组，一手抓安全，严格隐患排查整改，严格安全评估验收，条件不达标的坚决不能复工复产；重效益就是要保证进度，按期推进，早见成效。顾全局就是要尽快健全专门管理机构，明确专职管理人员，统一指挥，全面协调；重实际就是要一矿一策，具体问题具体分析，确保重组顺利推进。三是合作共赢，持续发展。要兼顾地方政府、兼并重组主体、被重组煤矿三方利益，加强与矿主、地方政府的对接沟通，同心同力，打造利益共同体，实现多方共赢。

（三）坚决实现安全形势稳定好转。今年以来，全省煤矿安全生产形势十分严峻，上半年发生各类伤亡事故16起，死亡143人。特别是平顶山距去年“9.8”事故不到一年时间内，又连续发生3起小煤矿爆炸事故，被舆论推上风口浪尖，需要我们认真吸取教训。

从集团看，上半年安全生产总体平稳，但事故起数同比上升幅度较大。进入二季度，事故呈多发趋势，以十三矿“6.13”煤

与瓦斯突出事故为时间节点，我们的安全形势急剧变化，安全生产压力陡然加大。回过头看，反思2008年以来的安全工作，以集团领导班子郑州瓦斯治理专题会议为标志，我们以最大的勇气，下最大的决心，提升安全治本理念，寻求安全治本之策。在硬件上，强力推进瓦斯、水患区域治理，加快实施综合机械化上水平，大大提升了安全技术装备水平，增强了安全保障能力。在软件上，进一步系统提出了“五个到位”安全管理理论，并在实践中不断丰富完善，成为提升安全管理水平的重要路径。应该说，通过这几年一手抓硬件、一手抓软件，大家普遍感到抓安全的方向对头，措施有力，效果明显，增强了搞好安全生产的信心和决心。但十三矿和平顶山“6〃21”事故带给了我们新的思考。

思考之一：必须狠抓责任落实。煤矿、危化行业是集团的主业，实现安全生产具有极端复杂性、艰巨性和长期性，要求管理必须从严，制度必须落地，责任必须强化。平顶山兴东二矿事故的发生，根子在于有令不行、有禁不止，层层糊弄、层层瞒报，自欺欺人。从这次事故中，我们也要反思一下，集团内部有没有这些现象？安全措施是不是真正落实到现场？是不是做到了令行禁止？随着发展步伐加快，集团所属行业越来越多，战线越来越长，作业场所危险源增多，安全管理难度加大，要求我们必须层层落实安全责任。前天，国务院又下发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，进一步强化了领导带班制度，强调煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井，加大了事故责任追究力度，必须引起高度重视。

思考之二：必须狠抓隐患整改。隐患是诱发事故的根源。任何事故的发生看似偶然，但都是各种隐患累积到一定程度的必然结果。在集团5月份安办会上，我在听见大家发言的时候受到启发，提出把隐患整改纳入“五个到位”。隐患通常分为有形和无形两种。有形隐患看得见、查得出、易定性定量，大家都比较重视。无形隐患表现在思想方面，隐蔽性强，是有形隐患长期存在、反复出现的原因所在，是安全生产最大的隐患。我们要通过完善各级隐患排查体系，实现隐患整改闭合管理，注重抓无形隐患，通过加大安全文化建设力度，宣传、教育、培训、心理调适多管齐下，彻底根除思想隐患。

思考之三：必须深刻认识投入代替不了管理，工程代替不了措施。前段时间，一位领导到矿上进行安全督察，在井下发现瓦斯抽放管路接头管理不到位，有的松动，有的脱落，不少成了摆设。我想，这种由于管理不到位，致使安全投入不能充分发挥作用的现象可能不是个例，值得我们深思。近年来，我们坚持按需投入，安全基础设施和装备条件得到很大改善，但是花了钱，做了工程管不好，买来设备用不好，是不负责任的表现。我多次强调，投入是基础，管理是关键，投入代替不了管理。没有科学有效的管理，投入的设备无异于形同虚设，是一种极大的浪费，投了等于白投。我们必须在加大安全投入的同时，更加重视基础管理，充分提高安全投入的效益和效率。

另外，我再强调一下夏季“三防”工作。今年以来，我国自然灾害频发。特别进入夏季，南方多个省区遭受严重洪涝灾害，严重威胁人民生命财产安全。7月份以来，长江干流出现1987年以来特大洪峰，多处堤坝发生险情，防汛形势十分严峻。目前，我省已进入主汛期，多个地市出现强对流天气，已经造成人员伤亡和财产损失。我们必须立足超前预防，做好防大汛、抗大汛的充分准备，做到雨季不淹井、不倒房、不伤人，雷击不停电、运输不断线，确保安全度汛。

（四）强化内部管理。要推进能源化工研究院、中平国际和物流贸易公司的规范运作。3月27日，能源化工研究院和中平国际成立。6月29日，物流贸易公司正式挂牌。这三个单位成立以来，在健全机构、建章立制等方面都做了大量基础性工作，已初见成效。下一步，三个单位都要站在推动集团发展方式转变、增强企业核心竞争力的高度，把各自工作放到集团发展大局中去思考、去谋划、去推动。一要立足产业高端和行业前沿，深入研究国家和区域发展战略，结合集团工作实际，高标准、高起点、高定位制定发展规划。二要对标一流，学习先进，规范管理流程，优化配臵管理要素，提高运行效率，提升质量效益。三要以国际化的视野和标准，引进和培养专业人才，支撑企业发展。同时，集团有关部门要加强对这三家单位的指导、考核，确保各项业务有序开展。要抓好风险防范。二季度工作会上，我重点讲了产业壁垒、市场需求、安全生产等影响企业发展的重大风险。从实际看，集团经营过程中还存在项目决策、法律诉讼、资金管理、汇率变动和知识产权保护等风险，任一环节出了问题，都会影响企业健康发展。相关部门要提高风险意识，搞好风险防范体系建设，提高风险预测、识别和防控能力，为企业发展筑起防火墙。要抓好对标管理。这是集团今年推进管理升级的总抓手。我们既要通过对标管理，查找集团在成本、质量、营销、供应、项目、资金等方面的差距，建立管理缺陷纠偏机制，不断提升基础管理水平。又要逐步从单纯的指标对标向措施、流程和理念对标转变，既要借鉴先进的管理手段和措施，更要学习先进的管理模式和理念，推动管理整体转型升级。

（五）持续推进资本运作。资本运作是实现做大做强目标的重要途径。我们要紧跟全省开放带动主战略，坚持“走出去”与“引进来”相结合，积极与理念先进、运作规范和信誉较好的各类企业开展合作，将集团的产业、人才、资金等竞争优势与外部各种有利资源进行对接，提高发展的质量和效益。尤其对于困难比较多、隐性负担比较重、市场影响比较大的企业，要在研究产业结构、产品结构、销售策略和市场法则的同时，注重通过引进战略投资，改善股权结构，创新体制机制，降低运营费用。当前，要积极推进与上海福新化工、荣光煤业集团、青岛橡

六、重庆川仪、陕西盈动矿业等企业的合作，加强对山东洪业化工的调研论证。推进与武汉市政府的战略合作，联手相关企业打造中部煤炭储备基地。神马江苏新材料、泉州世腾要进一步完善制度、加强管理，尽快实现规范运作。要加快推进易成上市，培育第三家上市公司，优化上市企业结构，提升集团在资本市场的良好形象。当前，券商等中介已经进驻。下一步，要加快股改、审计、资产 13

评估等工作，涉及到的部门和单位要积极配合、全力支持，确保明年底上市目标的顺利实现。

（六）科学编制“十二五”发展规划。今年是“十一五”最后一年，明年就是“十二五”的开局起步之年。谋划好“十二五”期间的发展，对于实现集团“三步走”战略意义重大。关于规划的编制，一要调查研究，吃透情况；二要注重借脑，广泛征求意见；三要定准目标，既不盲目求快，又要适应竞争态势。四要有效衔接，争取把集团规划中的重点项目纳入全省甚至国家规划，提升集团在全省和全国发展格局中的地位。通过科学谋划，使“十二五”规划成为指导集团挺进世界500强、实现国际化发展的重要文件，成为推动企业综合实力大幅提升的重要文件，成为全体职工共享改革发展成果的重要文件。

（七）切实关心职工生活。当前，科学发展观深入人心，以人为本，关爱民生，成为社会关注的热点。我们办企业，说到底，一方面要为国家和社会创造财富，另一方面又要努力为职工创造更加幸福美好的生活。这是党的宗旨的根本要求，是落实科学发展观的具体体现，是转变经济发展方式的重要内容。新形势下，在关心职工方面，我们要坚持“三同时”原则，即在谋划企业发展战略的同时，必须考虑职工物质文化生活的改善；在考核经营绩效的同时，必须考核职工生活改善的成效；在提高职工物质待遇的同时，必须考虑职工的身心健康和素质的全面提升。

随着集团规模的壮大和实力的增强，如何进一步提高职工生活质量，让职工体面劳动、尊严生活，应该成为各级领导班子认

真思考的重要课题。这里，我重点讲一下后勤服务工作。首先要提高认识。后勤服务工作不是中心服务中心，不是大局牵动大局。后勤服务的好坏，是职工对组织关怀的最切身感受，是工作动力和企业凝聚力的重要来源。淮海战役的胜利是老百姓用独轮车推出来的，我们实现千亿、挺进世界500强也离不开后勤战线强有力的支持。可以说，安全生产是大事，后勤服务同样是大事，搞好科技研发、取得科研成果是功臣，搞好后勤服务、让职工群众满意同样也是功臣。第二要保障投入。这几年，通过大量投入，职工工作、生活环境得到明显改善，企业造福职工、职工感恩企业的氛围日益浓厚。但由于脱胎于传统煤炭行业，后勤工作底子薄、基础差，对后勤工作要求的标准也比较低，加上少数领导思想中仍然存在“先生产后生活”的认识误区，在后勤服务的许多环节还有欠账。今后，必须建立健全后勤投入保障机制，集团和基层单位都要在经营预算的大盘子中为后勤服务留有空间。这个资金要用来办大多数人受益的事，办群众最急需的、愿意让办的事，办管长远、起作用的事，集中力量办那些通过大家努力能办成的事。同时，要强化监督，一定要把钱花到解决老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题上，一定要把好事办好。第三要搞好服务。尽管近年来一线工作条件有了较大改善，但由于行业特点，广大职工仍长期在高温、高湿、高噪音的艰苦环境下工作，劳动强度大，安全压力大，十分辛苦，他们是企业财富的主要创造者，为企业发展做出了历史性贡献。后勤部门有义务为他们提供舒适的生活环境，解除他们的后顾之忧，让他们开心工作，舒心生活。

物业事业部担负着供水、供电、供暖、两堂一舍、住房保障、物业管理、幼儿园管理等职责，直接涉及老百姓切身利益，责任重大。一定要站在科学发展、和谐发展的高度，按照与集团行业位次相匹配的水平，按照世界500强的标准，来看待工作，开展工作，全面提升后勤服务质量。这是今后一个时期的重要任务。

同志们，下半年的目标任务已经明确，实现目标，关键在狠抓落实。抓落实必须要有良好的精神状态，必须用心想事、尽心干事。过去我曾讲过，只要用心想事就有干不完的事，如果不用心想事就会整天无所事事。作为一名领导干部，只有用心想事，才能增强思辨力，增强创新力，才能想出新思路，想出新办法，才能产生干事的冲动和创业的激情。所以，用心想事，是干事成事的基础和前提。一个用心想事、尽心干事的干部，一定是个进取心、责任心、事业心强的干部。对这样的干部，我们要最大限度地为他们提供环境、搭建平台、创造条件，帮助他们干成事、干成更大的事。

同志们，现在已经是7月下旬，到年底只有5个月，完成全年目标任务，时间紧迫，任务艰巨。我们一定要统一思想，振奋精神，一定要真抓实干，求实求效，坚决确保安全生产，坚决实现千亿跨越，为建设具有国际竞争力的新型能源化工集团贡献力量、打好坚实基础。

第6篇：党委书记在集团纪检监察工作会议上的讲话

在集团2017年纪检监察工作会议上的讲话

梁铁山

（2017年1月21日）

同志们：

这次会议，是在集团深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，推进全面从严治党向纵深发展的新形势下召开的，主要任务是深入贯彻落实十八届中央纪委七次全会、十届省纪委二次全会精神，回顾总结集团党风建设和反腐倡廉工作，研究部署2017年任务，不断增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性，为实施二次创业、加快转型发展提供强有力的保证。刚才，马总宣读了表彰决定，一批先进集体和个人受到了表彰，我代表集团党委与部分基层单位签订了党风廉政建设目标责任状。建明同志所作的工作报告，针对性和可操作性都很强，各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。

党的十八大以来，集团党委坚决贯彻落实中央关于全面从严治党的战略部署，扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，不断加强制度建设，持续改进工作作风，着力严明党的政治纪律政治规矩，切实抓好省委巡视反馈意见整改落实，管党治党取得明显成效。比如，煤炭销售取消中间商，物资采购集中招投标，避免了很多在销售、采购过程中可能出现的问题。建立健全“三推一考”、市场化选聘等干部选拔制度，做到了选人用人公开公正、阳光透明。先后

1 出台中层经营者薪酬管理、纪委书记和总会计师定期交流、公务用车改革等方面的制度，进一步规范了权力运行，堵塞了制度漏洞。经过多年努力，集团各级党组织管党治党主体责任明显增强，中央八项规定和省委、省政府若干意见得到坚决落实，党的纪律建设全面加强，不敢腐、不想腐、不能腐的体制机制日益完善，党内政治生活呈现新的气象。这些成绩的取得，饱含着广大干部职工、特别是纪检战线全体同志的艰辛努力和汗水。在此，我代表集团党委，向大家表示最衷心的感谢！向今天受到表彰的先进集体和个人表示最热烈的祝贺！

在十八届中央纪委七次全会上，习近平总书记站在时代发展和战略全局的高度发表重要讲话，充分肯定了十八大以来全面从严治党取得的显著成效，深刻阐述了党的建设的重大理论和现实问题，对当前和今后一个时期工作提出新的更高要求。关于十八大以来开展党风廉政建设和反腐败斗争的重要启示，总书记用“四个统一”进行了系统总结，即坚持高标准和守底线相统一，坚持抓惩治和抓责任相统一，坚持查找问题和深化改革相统一，坚持选人用人和严格管理相统一，进一步深化了我们党对新形势下全面从严治党规律性的认识，为我们抓好从严管党治党提供了思想武器和行动指南。1月13日，省纪委召开十届二次全会，就贯彻落实中纪委七次全会精神、抓好我省反腐倡廉工作进行了安排。我们要按照中央、省委决策部署，突出重点、狠抓落实，保持惩治力度不减弱，零容忍态度不改变，推动党风建设和反腐倡廉工作向纵深发展。

2 对照中央、省委最新要求，虽然集团党风建设和反腐倡廉工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，全面从严治党仍然任重道远。刚才，建明同志在工作报告对存在的问题找得比较准确，分析得也很客观实在，特别是有的党组织领导核心和政治核心作用弱化，落实全面从严治党“两个责任”不够有力；实践监督执纪“四种形态”有待深化，“咬耳扯袖、红脸出汗”没有真正做到常态化；一些党员干部责任担当精神不强，少数单位“四风”问题没有彻底杜绝，个别领导干部、关键岗位人员还存在违法违纪现象等。这些问题一定要引起我们高度重视，尽快予以解决。

下面，就做好今年的党风建设和反腐倡廉工作，我讲四点意见。

一是用制度治本，建立不能腐的体制机制。搞好党风建设和反腐倡廉工作，个人觉悟是前提条件，组织监督是必要形式，制度建设才是治本之策。这几年，集团在关键领域制度建设上，探索出了一些很好的经验和做法。比如，在煤炭销售上，实行挂牌交易，取消中间商，直接对客户签订合同，效果非常好。在物资采购上，采取集中招投标、竞标，避免了很多在采购过程中可能出现的问题，也保证了集团的利益。在干部选拔上，建立健全“三推一考”制度，把选拔权更多地交给基层单位负责人和基层职工，树立了正确的选人用人导向，做到了公平公正、阳光透明，深得职工群众拥护，受到中央巡视组、省委巡视组的充分肯定。同时，我们必须清醒看到，集团在反腐倡廉制度建设上，也存在一些问题和不足。比如，省委巡视组指出的基层单位科级干部管理问题，3 尽管集团也出台了相关制度进行规范，但一些基层单位仍然落实不够到位。下一步工作中，各级党委、纪委一定把巡视整改和落实集团决策部署作为重点，进一步健全完善反腐败的制度体系，把制度的笼子越扎越紧，用制度规范权力运行，堵塞管理漏洞，解决腐败产生的土壤。

二是压实责任，加大问责追究力度。落实责任首先要明确责任，各级党委要扛起主体责任，把反腐倡廉纳入企业改革发展大局来研究部署，全力支持纪检监察机构开展工作，重视关心纪检监察干部成长。党委书记作为第一责任人，既要挂帅又要出征，履行好党风建设和反腐倡廉工作全面领导责任，并切实督促领导班子成员履行好“一岗双责”。班子成员对分管工作范围内的党风廉政建设工作负有重要职责，谁主管，谁负责，管事就得管人、就得管党风廉政建设。各级纪检监察机构要肩负起监督责任，聚焦主责主业，履行好监督执纪问责职能，维护好正常的经营秩序，为企业改革发展保好驾、护好航。落实责任还要强化问责，“动员千遍不如问责一次”。去年6月28日，中央政治局会议审议通过了《中国共产党问责条例》，这是第一部规范党的问责工作的基础性法规。在刚刚闭幕的中纪委七次全会上，习近平总书记强调，要敢于坚持原则，完善配套措施，推动问责制度落地生根，以强有力问责督促各级党组织履行全面从严治党政治责任。这些都充分说明，党中央全面从严治党、强化问责的政治信号已经释放，各级党组织和领导干部都要把自己的责任摆进去，建立健全问责机制，对不能有效贯彻党的路线方针政策，落实中央八项规

4 定精神不力、“四风”问题仍然突出的，对巡视发现的问题拒不整改或整改不到位的，都要严肃问责。

三是超前监督，运用好“四种形态”。我多次讲过，在座的每位同志，都是从基层一步步走到今天的领导岗位，每个人付出了艰辛努力，经过了各种困难和复杂局面的考验与磨炼，都是企业的宝贵财富，集团培养一名领导干部，少则十几年，多则几十年，非常不容易，我们不希望任何一位同志在廉洁自律上出问题、栽跟头。从以往的教训看，有的同志在许多方面工作都非常出色，但因为触碰了廉政“高压线”，多年付出的辛勤劳动化为乌有，不仅是家庭的灾难、个人前途的断送，从组织的角度来看，损失也是巨大的。对于违纪的干部，如果组织上及时大喝一声、猛击一掌，该提醒的提醒、该批评的批评、该制止的制止，这些干部可能就不至于陷的太深。比如，七矿领导班子违规发放奖金案件，我们虽然发现了苗头，但监督提醒不够及时有力，最终后果无法挽回，组织上也感到很痛心。

及时教育、提醒干部，使他们少犯错误、少出问题，是对干部的最大爱护和最大关心。一方面，要有效运用监督执纪“四种形态”。各级党委、纪委要选树试点，积极尝试，摸索经验，多做“咬耳扯袖”、“红红脸，出出汗”的工作，善于通过警示谈话、函询了解、纪律诫勉等手段，把踩到纪律底线的党员干部拉回正轨，真正让党纪轻处分、组织调整成为大多数，党纪重处分、重大职务调整的成为少数，严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数，达到惩处极少数，教育大多数的目的。另一方面，要坚持

5 做到“三个区分开来”，把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来，抓住想干事、敢干事两个关键点，研究制定鼓励担当、允许失误、宽容失败的具体办法，保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

四是转变作风，持续营造清风正气。习近平总书记反复强调，“作风建设永远在路上，永远没有休止符，必须抓常、抓细、抓长，持续努力、久久为功。”长期以来，基于煤炭化工行业的特殊性，集团干部作风的主流始终是好的、也是过硬的，特别是近年来，通过开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，干部队伍整体作风面貌发生了很大改观，为有效应对市场持续下行提供了坚强保障。新的一年，宏观经济形势依然错综复杂，保安全、稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险的任务十分艰巨而繁重。贯彻好、落实好年初各项工作部署，实现全年各项目标任务，离不开干部作风的转变，需要大家付出加倍的努力。一要树立正气。持之以恒落实中央八项规定和省委若干意见精神，坚持抓常抓细抓长，继续大力倡导务实求效之风，把作风转变的“螺丝钉”越拧越紧，汇聚起埋头苦干、创新巧干、真抓实干的强大正能量。二要执行有力。始终保持一种抓铁有痕、踏石留印的劲头，敢于亮剑，勇于担当，以知难而进、锲而不舍的6 钉钉子精神，保证各项工作执行有力、落实到位。三要以上率下。党员领导干部要带好头、做表率，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不能做。

再过几天就是新春佳节，春节期间，要突出抓好三件大事。一是安全生产。各级领导干部要沉下心来、静下心来，少一些迎来送往，多深入基层一线，严格值班带班，集中精力搞好安全生产。二是稳定工作。关注关心职工节日生活，特别是要关爱困难职工家庭，及时把组织的温暖送到他们身边，确保集团上下欢乐祥和过新年。三是党风廉政。希望大家认真落实廉洁自律的各项规定，坚决杜绝节日“腐败病”，树立务实清廉的良好形象。

同志们，反腐倡廉事关企业改革发展稳定大局，事关二次创业、转型发展成败。我们一定要按照上级新精神新要求，提高政治敏锐性，增强组织纪律性，加强作风建设，推进反腐倡廉，为集团坚定不移走特色转型发展道路，全面开创二次创业新局面提供坚强纪律保证，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！

最后，祝大家新春愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！

在党建工作总结会上讲话

某集团党委书记在集团2024年党风廉政建设工作会上的讲话

党委书记党建工作总结讲话

在党建工作总结表彰会上讲话

领导在党建工作总结会上讲话