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理赔人员述职报告(共20篇)

作者:15818666820 | 发布时间:2020-05-22 14:58:48 收藏本文 下载本文

第1篇:理赔述职报告

2013年述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

根据省公司工作要求,现对2013年工作开展情况进行述职,敬请各位领导、同事审议。

一、理赔中心组织架构及人员管理工作开展情况

根据理赔事业部改革方案要求的理赔中心的各种组织架构还没有搭建,同时还面临着全市理赔人员性别、数量、年龄、学历及主任室成员不够等各方面的不利因素(当时只有1名副主任),另外理赔中心业务覆盖面的跨度也非常大,为全省县区理赔分部最多(6个)的地市理赔中心。

因此在充分进行实际调研之后,经市公司领导同意并在分管领导的直接带领下,于2012年12月31日完成了中心本部各分部经理竞聘上岗及各技术岗位人员双向选择工作,此次工作共计清退理赔线人员9人。此项工作的开展使得中心组织架构基本完善,同时理赔线人员的精神面貌及工作状态得以调整。我记得完成此项工作之后的当天晚上,我是在火车上听着新年的钟声度过的。

2013年5月份市公司将理赔中心主任室成员也由原来的两名增加到了现有的三名,也就是增加了一名副主任。

同时在2012年末(即10月17号到12月31号之间),对省公司布置的2012年各项理赔质量指标考核数据进行了有针对性的收口工作,并在年末取得了三等奖。

二、理赔具体业务开展情况

(一)理清岗位职责及优化业务流程 ,并强化绩效考核 到中心之初,应该说当时各岗位职责及业务流程并不清晰和顺畅,在组织架构搭建完成及人员调整之后,组织全市理赔业务骨干,对中心各岗位职责及业务流程进行了全面的梳理和整合。同时通过深入工作一线进行思想对接、强化绩效考核等方式方法,使得目前全市理赔人员队伍比较稳定、归属感普遍增强。

(二)重点开展工作

根据2013年市公司理赔工作会议“4321”工作思路,重点开展了以下几项工作:

一是积极配合车商部开展工作,改善资源送修落后局面,尽全力支持公司业务大发展。

资源送修比例从2012年9月末的61%提高到了2013年9月末的78%,提高比例为17%。

二是加大人伤案件调节力度,强化外部合作,实现有效降赔。 在全市保险市场交通事故伤残评定工作混乱,伤人案均居高不下的不利环境下,我公司主动联合全市其他财险主体,与固伦伤残评定机构达成共识,建立起了良好的合作关系。

三是成立复勘组对万元以上所有案件进行百分百复勘,同时将复勘与损余回收工作相结合,有效防范道德风险,节约理赔成本。

截止10月底,全市损余物资回收工作累计产值101350元,是2012年全年产值(26750元)的3.79倍。

四是对案件估损进行实时监控,定期清理估损异常案件,做到案件估损随时变动,随时调整。并通过制度将估损充足率纳入到个人绩效考核当中,有效提升了一次估损的准确度。

五是根据省公司的考核办法,细化符合公司实际的各项考核实施细则,将数据拆分到个人,有效激发调动员工的积极性和主动性。

六是加强对法律案件的管理,做到逐案分析,庭审前给律师提供我公司的答辩意见,遇到疑难问题,与律师和法院做好三方沟通。同时加强律师的考核,定期抽查律师庭审情况,并记录赋分,与律师的续聘结果挂钩。

截止到10月末,我公司法律诉讼案件累计减损2949.35万元,胜诉率为46.36%。

(三)积极应对农险大灾

8月16日,遭受暴雨及暴风袭击,理赔中心全体人员历经一个多月对受灾的15个乡镇、216个行政村,近100万亩的承保土地,较为圆满的进行了农险初勘、复勘、测产工作。此次大灾,理赔线经受住了巨大的考验同时也积累了应对大灾的宝贵经验,同时对于我本人自从事理赔工作以来,此次大灾也给我上了最生动的、永生难忘的一课。

(四)提升理赔服务品质

一年来,理赔中心通过晨(夕)会等形式,对理赔服务常抓不懈,在公司内部神秘人检查及外部客户服务方面取得了一定的成效。

三、理赔具体经营指标达成情况

1、赔付率

截止10月末,公司全险种赔付率为70.43%,受农险大灾因素影响,较省公司下达的预算指标63.94%相差6.49个百分点。

2、案均赔款

截止10月末,全市涉及伤人案均赔款为29029元,全省排名第八;同比下降17%,降幅全省排名第二。且低于全省平均水平227元,达成省公司挑战目标。

全市不涉及伤人案均赔款为3314元,全省排名第五;同比下降15%,降幅全省排名第三。且低于全省平均水平242元,超额完成预算目标。

3、理赔周期

(1)车险周期同比提速25%,超额完成省公司考核指标,全省排名第十。

(2)非车险周期同比提速90%,超额完成省公司考核指标,全省排名第三。

4、估损充足率 (1)车险

截止10月底,与2012年底未决清单对比,估损充足率为83.15%,全省排名第六;与上月末未决清单对比,估损充足率为100.19%,全省排名第五。

(2)非车险

截止10月底,与2012年底未决清单对比,估损充足率为99.83%,全省排名第六;与上月末未决清单对比,估损充足率为100.49%,全省排名第五。

5、平板电脑使用率

截止到10月底,全市平板电脑查勘使用率为95.13%,定损使用率为65.46%,全省排名第六,并超额完成省公司考核指标。

6、综合排名

截至三季度末,理赔工作在全省综合考评中位居第五位。

四、本人学习及廉洁自律情况

1、自到理赔中心工作之后,共计三次,累计用时近一个月,先后参加了总公司组织的管理者小超市及理赔业务专业培训,同时积极准时参加总裁室共享课堂及市公司组织的各类理论、业务知识学习,目前为MBA在读。

2、从事理赔工作之后,在政治上,始终和上级公司及市公司党委、总经理室保持高度一致。同时当好一把手的参谋和助手,工作到位不越位,积极与其他班子成员进行沟通、协作。同时在廉洁自律方面对自己提出了更加严格的要求,时刻以一名共产党员的高标准警醒自己,将“莫以恶小而为之,莫以善小而不为”作为座右铭。

2013年即将过去,在新的一年里,对于我自己:

一是转变。努力摆脱固有的思维模式,扎实推进全市理赔工作。二是学习。在提升自己管理能力和专业技能的同时,带动部门人员提高学习意识,当好领导的参谋和助手。

三是坚持。将“平和的心态、向上的精神、崇高的境界”作为自己工作的指南和动力的源泉,对于以往好的做法不断发扬并坚持做下去。

回首走过的一年多的时光,是领导的指引和同事的帮助推动着自己不断前行,一路上更加深刻的领悟了“感恩、珍惜、责任”的含义,同时也更加让我明白,“生活中,重要的不是凯旋,而是奋斗;重要的不是必须获得胜利,而是奋力拼搏。”

我愿用心努力做好自己的工作!谢谢!

第2篇:理赔员述职报告

2012年年终述职报告经过将近一年在理赔中心的工作,本人已经成长为一名能独立开展查勘工作的查勘员,从一名什么都不会的查勘门外汉人员转变成为一名获取初级理赔员资格的查勘定损员,在当中也付出了一些汗水与努力,整个过程中的困难,也只有自己最明了,一切的付出与努力,都有所回报,在这过程中,自己觉得,学习过,努力过,自己为自己这一年的工作感到自豪。从去年10月份工作至今,回溯这一年的查勘工作,在分公司理赔中心领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的学习中,我在各方面都取得了长足的进步。一年时间犹如白驹过隙一转眼就过去了,回首这一年的工作,使我体会到一个保险工作者辛苦,乐趣和责任。由于自己是一名新员工,和其他的老前辈,还有一段不小的差距。但是我不会灰心,我会加快脚步跟上来。刚开始来到理赔中心的那段日子,我什么都不会,每天跟着吴鹏师傅往返于办公室和各个事故出险地点,在这个过程中,吴鹏师傅给予了我很大的帮助,每起事故,吴鹏师傅都对我讲解在这起事故中,作为一名查勘定损员,该如何处理这起事故,后续工作该如何展开,定损该怎样定损。同时对一些特殊事故,例如需要施救的事故,翻车事故等,吴鹏师傅也一一为我解惑,直到自己独自走向查勘岗位,才发现,查勘定损并不是自己想象中的那么简单。

第3篇:保险理赔述职报告

保险理赔述职报告

2013年是海联集团的元年,也是海联集团立足创新,开拓进取的一年。一年来,在集团领导和公司领导的关心指导下,在部门员工的大力支持下,保险理赔较好地完成了年度计划,取得了一定的成绩。现述职如下:

保险理赔全年的工作主要是根据市场变化和公司的发展目标,加强自身建设,全面提升管理水平和服务水平,提高公司的经营效益,扩大市场份额。

一、加强学习,拓宽思路,不断提升业务水平和管理能力。

加强自身的管理能力和思想学习,认真领会一汽大众的各项流程和公司的各项方针政策,不断提高工作认识的思想和论断。通过不断学习,增强了事业心,提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路,增强创新精神,才使得自身工作能力得到提升。明确了努力工作的方向,从而增强对工作的责任感和使命感。

二、利用一切可利用资源提高经营效率。

随着大环境的变化,为提高保险理赔的业务发展,围绕公司的发展目标,充分发挥员工的积极性、创造性,充分调动员工的主观能动性,提高员工的服务意识,转变思路,深入挖潜,取得了一定的成效。产量提前完成全年计划,产值完成了。

三、做好基础工作,推动部门业务稳步发展。

在公司业务发展的同时,也要求自身管理能力要不断得到加强。注重工作环节,责任到人,严格按照一汽大众工作流程完成工作。加强员工理赔数据化管理。定期对日常工作进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的情况,平心促谈,让员工真正热爱本职工作。

回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,还有一些在今后的工作中亟待提高的地方:一是要提高自身的业务水平和管理水平,二是提高业务员的接待水平和业务水平,降低各项成本。三是要增强服务意识,提高业务员的责任心和责任感,以提高客户满意度和忠诚度,从而扩大市场份额,增加企业效益。

在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持"学以致用,用以促学"的原则,不断提升自身管理能力,以便更好地适应工作要求。严于律己、克己奉公,在思想上提高认识,行动上严格要求,以饱满的激情,迎接海联集团的辉煌未来。

刘效晨

2013年12月28日

第4篇:保险理赔述职报告

保险理赔述职报告

导读:述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是小编整理的保险理赔述职报告,欢迎阅读!

尊敬的领导

你们好:

时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有成功的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。现在我将本年度的工作情况述职如下,请予评议。

赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。没有未决岗的紧张,也没有理算组的精算,但是这是一项非常需要耐心和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。

从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份,已结6438已决赔案。通知客户需要大量时间,在告诉客户一共赔付多少的情况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,避免不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只能安抚客户情绪,等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。就这样,客户同意每一个案子价格之后,在录入系统核赔结案。因此现在的价格纠纷已经逐渐减少。

因为每天来的客户不是我们所能安排的,所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已,相对开单就没有那么繁忙,那么混乱。而有时一天的客户接二连三,甚至一起挨号催喊,让自己手忙脚乱。而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开,一到星期五各一天,因为县区工作人员带来的案子比较多。客户称领取赔款时,首先要录入系统查询,看是否结案可领取赔款,如果确认结案,从档案橱中按赔案编号找出案子,先翻阅案子材料是否齐全,随后根据计算书准确无误的填写赔款收据,把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从实行赔款到账户,客户送交索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存,案子结案时,直接开单转财务打到客户账号上。按常理来讲,这一规定,不紧保证了被保险人赔款的安全性,还方便了客户,不用再跑远路,进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是因为刚刚实施不久,并没有我们想象的那么顺利,我们遇到种种困难,因为当时我们公司对于储蓄银行和信用社等地方是打不过去的,如果是这种情况客户就必须办一张其他银行的银行卡,甚至有的客户根本没有银行卡或是存折。还有好多客户是在修理厂修车后,修理厂来领取赔款,还得再联系车主办理手续,更多数客户交材料时不知道打卡的规定,并没有携带银行卡和身份证,还是要反跑一趟„„为此也有好多客户不满,但是我们还是会让客户明白,这是行业协会的规定,每个保险公司都在履行。我们是在保护被保险人的合法权益,为了方便客户而已。突破种种困难,当材料手续齐全时,我会把所有的案子开好赔款收据,把材料一份份的整理完善后,在流转本上登记清楚,转到出纳。直到赔款到账后,我们这项任务才算真的完成。除了银行到账有时不准时的情况,没有出现过拖延状况。

开单的赔款收据是白、绿、红三联。当客户领走钱或是打卡后,红单子需要送回来粘贴留存。拿到红单子后,需要按照案卷页码整理排序,把需要粘贴的单证靠左上角的粘贴线仔细粘贴好,填写好名称。每个案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的时间更是不同。每一个案子排完顺序后,用装订机打孔,打好孔之后,用装订线把每个案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。把案子搬到四楼,按要求把险种分类,然后按赔案号排序,分别装入档案盒,在档案号标注清楚,然后归档档案橱内。以便以后的检查和档案查找。但曾因档案整理不及时,挤压案件,在检查时出现问题,做过书面检查,罚款处分,让自己牢记在心,知错就改,做错事,不是每个人都有机会该过的,我有幸得到这个机会,所以我加班加点,及时把档案完善。

理赔所需的工作单证,都由我保管,做好分类,方便查找使用。做好登记工作,县区公司和定损中心领取时做好详细数据记录,没有出现过任何错误。

每个人的工作都不会那么的单一,除了自己的本职工作外,物品申请和保管,理赔资产的登记和使用情况,都由我负责。简简单单的事情,也是锻炼我细心负责的机会。

在提高自己工作效率的同事,内勤岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。刚开始,我需要学习的东西太多。

一、代理合同的填写。

二、如何去行业协会换取资格证,展业证,如何去银行汇款,代理人考试报名表填写。

三、业务统计的查询

总而言之,我会在过失中吸取教训,总结经验,改掉不认真的坏习惯,不准自己带着情绪面对自己的工作,不论在哪一个岗位,我一定做到服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好。一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强公司员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。再次,谢谢所有的新老同事,谢谢领导对我的宽容与教导,在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的合格员工。“人生的价值在于奉献” 在未来前进的道路上,我将凭着自己对永安保险公司的激情和热情,为我公司保险事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

第5篇:保险理赔述职报告

--保险理赔述职报告范文

一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作

1、计划落实早、措施实

XX年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及XX年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目--作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企--业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。

xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争--所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经--理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面

根据xx当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,--请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长

今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,--坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx--公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。

二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,xxx厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证--万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点 --

保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。

今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长--期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。

第6篇:理赔内勤述职报告

理赔内勤述职报告

尊敬的领导,同志们:

大家好!

我是xx,在**支公司从事理赔内勤工作。自从2006年11月入司以来,我虚心求教,努力学习各项保险专业知识,在公司领导关心和同事们的帮助下,我较快地熟悉了业务,掌握了各险种理赔操作规程。并能够对工作认真负责,精益求精,善于在实践中总结经验,不断提高自身的业务水平。

光阴似箭,转眼2012年即将过去,2013年迈步朝我们走来,回顾一年来的工作历程,心情久久不能平静。现将本人2012年度的工作情况汇报如下:

2011年,我在公司理赔线主要负责理赔咨询,资料收集,医疗审核及案件理算等工作,具体工作内涵可从以下三个方面来体现。

一、在医疗审核方面

2011年,共收集人伤案件182件,总金额为105万元。我根据公司有关规定,通过对每一起人伤案件认真审核,一共核减不合理费用49.98万元。本着全心全意为客户服务的精神,我力求做到审核合规合法,准确无误,不惜赔、不错赔、不滥赔,以自己的实际行动,维护了公司利益和人保财险的良好声誉。

二、在理算工作方面

2011年共理算车险案件902起,非车险案件272件起。今年是保险服务年,保险理赔工作的好坏,是反映我司服务质量的一面镜子,怎样做好理赔岗工作?我深感自己身上的工作担子很重,由于保险市场激烈竟争,理赔结案不断提速,工作量剧增,为了赶时间,抢速度,我时常加班加点,任劳任怨地为公司工作,想方设法地完成好各项理赔指标。

三、在工作实践中我深深体会到:作为一名合格的理赔内勤人员,除了掌握保险理算,医疗审核这些专业技术外,学会如何与客户沟通,也十分重要,理赔岗是公司的窗口,服务态度的好坏,直接影响到公司的形象,影响到保险业务。不同场合该怎样和客户说话,如何说话使客户更容易理解,会有更好的效果,这都值得推敲。在懂得服务礼仪的同时,还要学会换位思考,即要坚持原则,又要处心积虑地为客户着想,替他们排忧解难。多年的柜台工作经验告诉我:要为公司核减赔款,也要保护客户正当的利益,使保户理解保险的真谛和实惠,就必须在工作中学会运用语言艺术,讲究服务方法,懂得与客户沟通的技巧,这也是第一重要的。这也是我今后需要继续努力和提高的地方。

一年来,我在学习与工作等方面,虽然取得了较好的成绩,但是,仍存在着一些缺点和不足,需要不断的加以纠正和完善,希望大家多提宝贵意见。我决心在今后的工作中刻苦学习,不断充电,继续努力,精通业务,争当一名优秀的保险理赔员。

汇报完毕,谢谢大家!

**支公司:xx

第7篇:理赔中心车险分部工作人员述职报告

今年本人在总经理室及理赔中心的正确领导下,在公司同事的关心指导下,认真贯彻了公司及理赔中心年初制定的工作目标,较好的完成了理赔中心车险分部全年工作计划,取得了一定的成绩。现述职述廉如下:理赔中心车险分部全年工作主要围绕:市场变化和公司业务发展需求,在依法合规的前提下,坚持“稳健经营,以效益为中心”的指导思想,全面实施预算管理。不断加强理赔车险队伍基础制度建设,切实抓好理赔服务体系建设;继续深化各项理赔制度改革,狠抓理赔队伍建设;全面提升管理水平,提高公司经营效益,扩大市场份额。

(一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职能力和水平加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际,不断提高工作认识的思想和论断。通过学习上级领导的讲话精神,增强了事业心,提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路,综合各个理赔环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不一定是最好的方法,在工作中不断总结好的经验,不被陈旧的经验所束缚,增强创新精神,才能让自身工作能力得到提升,明确努力工作的方向,从而增强了做好车险理赔工作的责任感和使命感。

(二)进一步加强工作机制改革创新进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时,管理模式的创新意识也逐步增强。今年初,为配合城区三家公司,从公司业务出发,管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人,切实落实协合作单位的管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调,在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,为公司创造出了更多的经济价值。

(三)完善理赔管理制度,依法合规经营今年是人保公司的合规年、服务年。在合规经营方面,总、省公司要求理赔发展要建立在依法合规的基础上,理赔中心车险分部严格按照上级公司内控制度和监管部门的要求操作,定期进行自查工作,对于出现的问题及时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同讨论解决方法。同时不仅只要求自己,也要求分部员工共同学习,深刻领会合规工作的重要性。为提升车险理赔队伍服务水平,年内多次组织分部员工进行《标准化操作指引》统一培训及书面测试,标准话术场景模拟,结合总公司对车险查勘“四个一”理赔服务的要求,引导查勘定损员在理赔观念上要有转变,把理赔服务工作放在首位。把“提升服务质量,用理赔创造效益”的理念带到理赔一线。

(四)抓好理赔基础工作,推动公司业务有序发展在公司业务发展的同时,也要求自身管理能力要不断得到加强。在制度制定工作方面不断完善的同时,严格按照相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。为配合理赔人员薪酬改革,特制定员工量化考核细则,并每月在公司及中心网站上公示,以此提升员工工作积极性,加强员工理赔数据化管理。三季度随着理赔服务年活动的推进,车险理赔也把跨越式发展作为下半年的工作重点,按上级公司要求,落实“四个一”理赔服务的同时,还推行“一张纸”理赔、快捷案1小时通知赔付、自助理赔查询等服务举措。德阳分公司万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省排名第二,车险案件处理率达107%,万元以下结案周期2.4天,万元以上12.6天。正是把车险理赔服务作为工作方向,围绕“以利润为中心”的思路,车险理赔分部每个季度都有不同的业务发展重点。

(五)定期分析总结,发现问题及时跟进解决定期对分部日常工作进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的情况,平心促谈,更多是站在员工立场来分析解决问题,让员工真正热爱本职工作。通过定期对理赔各项指标的分析,发现问题出现的原因和预计可能的结果,为理赔管理决策提供依据。理赔数据分析能够比较客观的反映公司理赔情况,为营销、承保等各个业务环节提供数据支持。

(六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素质高标准、高要求这是对工作结果的要求,充分调动分部员工工作能力,提高他们工作能动性,才能确保工作结果准确无误。车险分部工作压力大、进度快,对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习,是将工作安排到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见,锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避免偏差的出现,逐步增加工作的难度,使其能力在工作中得到不断提升,员工的工作能力相对初期有了长足进步。

(七)加强廉政和作风建设,严格遵守廉洁自律各项规定努力完善自身道德体系,严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生观,自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。严格按照一名优秀共产党员的标准要求自己,严格按照《保险从业人员行为准则》以及《理赔纪律八条禁令》等相关规定要求每一位员工,带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作,做到严格管理、严格教育、严格监督。回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,还有一些在今后的工作中亟待提高方面:一是要继续加强车险理赔管控,有效降低赔付成本。具体采取以下措施:加大第一现场查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作,严格责任追究制度。要提高估损准确率和结案率。二是要增强防范保险欺诈意识,要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。三是开展“双整一创”。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持“学以致用,用以促学”的原则,不断提升自身管理能力,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,在思想上提高认识,行动上严格规范,以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。

第8篇:保险理赔经理述职报告

保险理赔经理述职报告

相信大家都知道什么是述职报告,但要怎么写呢?以下是有关保险理赔经理的述职报告,供大家参考!

保险理赔经理述职报告

XX年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及XX年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

xx地区现有10家经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

根据xx当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。

今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,xxx厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。

今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。

第9篇:理赔人员岗位职责

理赔岗位职责

1.熟悉公司索赔业务的具体工作流程。

2.负责事故车辆的维修接待,确定事故车辆的出险性质,判断维修类别,对事故车辆进行估价,并确定维修费用的支付方式。

3.按照保险公司的相关要求,做好保险车辆的接案、回款追讨及保险事故车任务委托书下达等工作。

4.协调保险公司车险部门相关人员,配合保险内勤做好保险赔台帐的对帐工作。

5.对工作中的客户信息和重要资料应妥善保存,不泄露,不丢失。

6.同各车间主管、备件人员及其他车间人员密切配合,做好事故车辆的零部件估价、维修、定货等工作,确保质量和工期。

7.及时审核保险车辆工单,同保险公司核对出险车辆零件费用与工时费,通知客户提车。

8.负责保险事故车各种相关手续的收集。

9.为客户解答关于保险方面的所有问题并提出建议。

10.准时参加公司开放的培训课程、会议及保险负责人安排的其它工作。 对所接待的工作、顾客满意度负责。

第10篇:理赔一年的述职报告,ppt

理赔一年的述职报告,ppt

篇1:年终述职报告PPT

年终总结报告ppt如何制作 XX-1-15 19:56 阅读(3656)一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关

了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年

终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊搞得职场同志

们“哭天喊地、哭声震天”!为了解救苦海中的朋友们,今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦

不堪。我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一

是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想

做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播

撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think)第二步:优化ppt(design)第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。第一步:确定大纲(think)篇2:如何写好年终总结ppt 年终总结报告ppt如何制作浏览:2313|更新:XX-01-17 15:51 一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关

了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年

终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊搞得职场同志

们“哭天喊地、哭声震天”!为了解救苦海中的朋友们,今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦

不堪。我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一

是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟

来说,这绝对是个大问题;二是不想

做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播.撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think)第二步:优化ppt(design)第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。方法/步骤

1第一步:确定大纲(think).要点一:先写word,在写ppt.很多朋友来email问我:“写总结时候,究竟写word好呢?还是写ppt好呢?”说实话,我觉得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板!

目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。对大多数人来说,我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢?因为ppt上面

不仅仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开

始“堆材料”了,这就是典型的ppt式悲剧!所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写word,在写ppt!在时间来不及的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt!如果时间

再来不及,请尽快和你领导联系,告

诉他“要我这天就汇报,不如杀了我!”要点二:确保按照规定套路出牌.什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。

那具体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。要点三:多多参考案例模板.因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄

很不爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢?所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分: 当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是

非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你

个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉

得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感

谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优

雅一些。2

第二步:优化ppt(design).要点一:选择个性化模板.个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。要点二:文字少但数字多.年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”!平时的工作型ppt比较

注重工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,贵在“少而精”!要点三:创意设计show.年终总结报告可以有什么show吗?我的回答是yes!工作型ppt做到非常好是非常不容易的,高手和一般ppter的区别就在于一点——用心

想,用心写!毛主席说过:“世界上怕就怕认真二字”,我觉得很有道理。下面我给大家展示

一下年终汇报中可能用到的创意show。你可以模仿地铁运行图,将你最近一年的工作及成绩描述清楚:站点名是主题词,轨道

分别是XX年工作内容和工作成绩,首末班车分别是XX年第一天和最后一天。当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候,你薄薄一页将胜过千言万语!

3第三步:练习演讲(rehearse).要点一:勿过分相信自己.很多朋友一直以为写完汇报,工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看

来,这就好比你跑100米,最后跑了80米,看见有人欢呼,就以为比赛结束了,但事实上比

赛没有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力,如

果你不是专业讲师,如果你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。要点二:控制好演讲节奏.整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏,写的时候要特别注意你的“成绩”如何让领导看见,讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。为什么这

么安排呢?你可以好好想想。要点三:最好有辅助设备.为了有效演讲,我建议你准备辅助的演讲设备,例如:翻页

遥控器。不知不觉又唠叨了那么多,希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即

可概括:“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”,用心写好对你职业生涯会有好处的篇

三:如何制作年终总结ppt如何制作年终总结ppt

发表于1 小时前 设计思维 暂无评论 一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目的时候,如今已经到

了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵

呵~年终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的都是总结报告啊,述职报告啊搞得

职场同志们“哭天喊地、哭声震天”!为了解救苦逼的职场小青年,今天lonely fish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧,如果你掌握了相关技巧,我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。呵呵。我观察过很多朋友写年终总结ppt,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出

出主意,我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个

累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职

场的小菜鸟来说,这绝对是个大问题;

二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播 撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think)第二步:优化ppt(design)第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。

【要点一:先写word,在写ppt】 很多朋友来问我:“写总结时候,究竟写word好呢?还是写ppt好呢?”说实话,我觉

得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板!目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。

对大多数人来说,我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢?因为ppt上面不仅

仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆

材料”了,这就是典型的ppt式悲剧!所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写 word,在写ppt!在时间来不及的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt!如果时间

再来不及,请尽快和你领导联系,告诉他“要我这天就

汇报,不如杀了我!”

【要点二:确保按照规定套路出牌】 什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。

那具体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈~

【要点三:多多参考案例模板】因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄

很不爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢?

所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!lonely fish一直本着“造福大众”的基本原则,给大家找了一些年终汇报word模板,哈哈,贴心吧!快点撒花~~~ 一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分: 当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是

非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!主要成绩与不足:重点描述主

要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你

个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉

得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?呵呵 ~个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感

谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优

雅一些。

【要点一:选择个性化模板】 个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。如

ppt教程上的模板频道就有很多美观的ppt模板。篇4:XX年年终工作总结如何制作成ppt形式

XX年年终工作总结如何制作成ppt形式 对于需要写年

终工作总结ppt的职场朋友来说,的确是一件很苦恼的事情,不过年终总

结是一年的汇总和反馈,确实需要,啊啦资讯也结合了一些经验给大家总结了一套方法,也

算是一个职场技能吧。

1.内容:多使用图形少用术语 大标题 44点粗体

标题一 32点粗体

标题二 28点粗体

标题三 24点粗体 如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深

刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。

所有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。

要想办法让人知道你的ppt还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要,对

自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。好的ppt不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语,放在一些类

似tips的地方,效果往往加倍。

2.花样:正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多

不超过三种。ppt的流程:

1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。

2、打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追

求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后

完全推翻----伤神费力耗时)

3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开

始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有

用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。

4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的,全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多

或实在是用图无法表现的时候,就用“表格”来表现。

实在实在是不行了,才用文字说明。

所以,最好的表现顺序是:图--表--字。这个过程中图是否漂亮不要在意,“糙”点没关系,关键是你用的图是否准确。

5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office

自带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。

6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。

7、根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文

字等。注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱

而且“土”。

8、美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从上找,建议用google的图片搜

索(用英文最好),装饰图的使用原则是“符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。”

9、最后在放映状态下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。

10、这时候就好了吗还没有,务必要注意错别字!密

技真言:尽量用1种字体,最好不要超过3种 ppt的灵魂----“逻辑” ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”3色原则:“不要超过3种色系”6字解码:“大化小,小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问

题用图表现。12字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字” 只要掌握如上原则,ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业感。另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。希望啊啦资讯整理的这套年终总结ppt制作方法能够让大家受用,加油!篇5:销售经理年终总结ppt 销售经理年终总结ppt引导语:销售经理年终总结ppt的相关内容是不是你想知道的,小编为你带了销售经理

年终总结ppt的相关内容,希望对你有益。

一、销售业绩回顾及分析:

(一)业绩回顾:

篇2:保险述职报告

保险公司职员述职报告尊敬的各位领导、同事们大家好: 我的工作是协助主任抓商险,主要负责投保录入、单证管理。XX年以来,在公司上级

部门的正确领导下,在保险社主任的带领下,我较好地完成了各项工作任务。下面就工作情

况向各位领导和同事们代写论文做如下汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、积极主动,完成保费收入。为了完成保费任务,在工作中我和同事们经常加班加点,尤其学生平安保险录入期间,由于入保的学生多,时间紧,我们起早贪黑,废寝忘食,几乎每天都要加班到十点以后。我和同事们任劳任怨,毫无怨言,我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。由于我和大

家认真主动的工作,XX年,我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共120万元,其中:

机动车商业险元、交强险元、龙吉79570元、龙健86400元等。XX

年上半年,我们也已完成全年保费的65%,力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。

二、加强学习,提高业务技能。为了适应当前工作的需要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,善于创造,不断加强

自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为代写论文客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。同时认真钻研保险业务知识,精益求精,全方面加强学习,努

力提高自身业务素质水平,特别是增强保险方面的知识,努力做一个真正的保险人。于此同

时,也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效。通过学习,我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理规定》、《单证管

理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,在业务台帐专项检查、单证管理验收、单

证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。除了投保录入工作,我还负责单证管理。在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执

行,保证单证安全,防范风险,规范使用,仔细认真做好各个细节环节的整理工作。在工作

中严格按照规章制度操作,坚决杜绝违章、违规现象的发生。

三、认真工作,加强服务质量。作为一个出单员,每天摆在面前的总是那平平凡凡的保险单,看起来工作是 枯燥无味,但我深知,每一笔录入,每一次出单,都和保险社全年任务的完成、公司的形象紧紧地联系在一起的。每出一份保单,要填50多个空,稍不注意就容易填错。比如有时

候容易把车架号和发动机号看错,有时候容易把起保日期搞错,有时候容易把客户的身份证

号码填错因为每天来的客户情况各不相同,所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户只有是几个人而已,相对录单就没有那么繁忙和混乱。但如果遇到一天的客户流量很

大,就会让自己手忙脚乱,为了保证每一笔录入的准确性,我每时每刻代写论文都在提醒自

己要认真负责,工作的认真使我每次都能顺利的完成保单录入,没有失误,这个让我感到很

欣慰。同时我在一定程度上加大对原有客户的重视程度,掌握续保业务的分布情况,提前做

好续保准备工作,争取早联系、早沟通、早签单,尽量避免因疏忽和时间延误而造成业务损

失。以诚实守信、主动热情、服务周到面对每一位客户。

四、工作不足及今后打算一年来,我凭着对工作的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领

导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,但还有很多不足。首先我还应继续加强内控

制度的学习,远离合规风险;其次在工作上要向先进的保险社学习,加强内业整理。在下半年的工作中,我将和同事们共同努力完成上级领导交办的各项工作任务,做好日

常工作。我会在工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。

最后祝愿我们公司在公司领导的带领下、全体员工的共同努力下,再上台阶,再创辉煌。谢谢大家!篇2:保险公司XX年员工述职报告保险公司XX年员工述职报告 尊敬的领导同事大家好:时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。一年中的点点滴滴,让

我回味无穷,有喜有悲,有成功的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。现在我将本年度的工作情况向大家汇报一下: 赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最后一道关

口。没有未决岗的紧张,也没有理算组的精算,但是这是一项非常需要耐心和细心的工作岗

位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。

一、理赔案件结案。从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录

入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份,已结6438已决赔案。

通知客户需要大量时间,在告诉客户一共赔付多少的情

况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿

项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不

同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客

户解释和客户做好沟通,避免不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只能安抚客户情绪,等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。就这样,客户同意 每一个案子价格之后,在录入系统核赔结案。因此现在的价格纠纷已经逐渐减少。

二、客户领取赔款,收据开单。因为每天来的客户不是我们所能安排的,所以每天的工

作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已,相对开单就没有那么繁忙,那么混

乱。而有时一天的客户接二连三,甚至一起挨号催喊,让自己手忙脚乱。而且因此我把县区

营销部领取赔款的日子都差分开,一到星期五各一天,因为县区工作人员带来的案子比较多。

客户称领取赔款时,首先要录入系统查询,看是否结案可领取赔款,如果确认结案,从档案

橱中按赔案编号找出案子,先翻阅案子材料是否齐全,随后根据计算书准确无误的填写赔款

收据,把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从XX年 月 日起实行赔款到账户,客户送交

索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存,案子结案时,直接开单转财务打到客户账

号上。按常理来讲,这一规定,不紧保证了被保险人赔款的安全性,还方便了客户,不用再

跑远路,进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是因为刚刚实施不久,并没有我们想象的那么

顺利,我们遇到种种困难,因为当时我们公司对于储蓄银行和信用社等地方是打不过去的,如果是这种情况客户就必须办一张其他银行的银行卡,甚至有的客户根本没有银行卡或是存

折。还有好多客户是在修理厂修车后,修理厂来领取赔款,还得再联系车主办理手续,更多

数客户交材料时不知道打卡的规定,并没有携带银行卡和身份证,还是要反跑一趟为此也

有好多客户不满,但是我们还是会让客户明白,这是行业协会的规定,每个保险公司都在履

行。我们是在保护被保险人的合法权益,为了方便客户而已。突破种种困难,当材料手续齐

全时,我会把所有的案子开好赔款收据,把材料一份份的整理完善后,在流转本上登记 清楚,转到出纳。直到赔

款到账后,我们这项任务才算真的完成。除了银行到账有时不

准时的情况,没有出现过拖延状况。

三、案件整理归档。开单的赔款收据是白、绿、红三联。当客户领走钱或是打卡后,红

单子需要送回来粘贴留存。拿到红单子后,需要按照案卷页码整理排序,把需要粘贴的单证

靠左上角的粘贴线仔细粘贴好,填写好名称。每个案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的时间更是不同。每一个案子排完顺序后,用装订机打孔,打好孔之后,用装订线把每个案子

穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。把案子搬到四楼,按要求把险种分类,然

后按赔案号排序,分别装入档案盒,在档案号标注清楚,然后归档档案橱内。以便以后的检

查和档案查找。但曾因档案整理不及时,挤压案件,在检查时出现问题,做过书面检查,罚

款处分,让自己牢记在心,知错就改,做错事,不是每个人都有机会该过的,我有幸得到这

个机会,所以我加班加点,及时把档案完善。

四、单证管理。理赔所需的工作单证,都由我保管,做好分类,方便查找使用。做好登

记工作,县区公司和定损中心领取时做好详细数据记录,没有出现过任何错误。每个人的工作都不会那么的单一,除了自己的本职工作外,物品申请和保管,理赔资产的登记和使用情况,都由我负责。简简单单的事情,也是锻炼我细心负责的机会。在提高自己工作效率的同事,内勤岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以

无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整

个公司的形象。

虽然是一年的工作述职,其实到今年的10月22,在理赔上已工作了整整两年,工作是

完全一样的,改变的只是工作成效和工作的心态。也许是自己真的不适合那个岗位,或是因为工作的需要,XX年11月17日我正式别调

到中介办公室任职。随说是一个新的环境,可是大家都是老同事,还是那么的熟悉,并不感

到陌生。现在还不能说我在中介上能担任哪项工作,做了多少事情,刚刚开始,我需要学习的东西太多。

一、代理合同的填写。

二、如何去行业协会换取资格证,展业证,如何去银行汇款,代

理人考试报名表填写。

三、业务统计的查询

总而言之,我会在过失中吸取教训,总结经验,改掉不认真的坏习惯,不准自己带着情

绪面对自己的工作,不论在哪一个岗位,我一定做到服从领导安排,不计得失、不挑轻重。

对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好。一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛

围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强公司员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。再次,谢谢所有的新老同事,谢谢领导对我的宽容与教导,在今

后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的合格员工。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自

己对永安保险公司的激情和热情,为我公司保险事业继续奉献我的热血、智慧和青春。篇3:

财险述职报告

财险述职报告 财险>述职报告

一、XX年>工作总结XX年是>保险业认真贯彻落实党的>十八大精神的重要一年,也是

长安公司树立

形象、打响公司品牌的关键一年,更是我们湖北省分公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一

年。我们在总公司党委和总裁室的大力支持和正确领导下,紧紧围绕总公司年初工作会议和

分公司提出的各项工作目标,以调结构、控费用、降赔付、防风险、稳发展为工作主基调,经过全体员工的共同努力,完成了上级下达的任务指标。我将今年的工作向各位领导进行汇

报,不妥之处,敬请批评指正!

(一)XX年度工作完成情况 在任湖北省分公司总经理助理期间,我兼任了**中心支公司和**中心支公司总经理。XX

是**中支开业的第二年,也是第一个完整经营年度。1-11月共实现保费收入3006万元,并

提前3个月全面完成了分公司下达的XX年全年保费任务。在当地23家财产险公司中排名

第七位,市场份额%。其中车险业务万元,非车险业务万元,车险与非

车险的占比达47:53。截至12月20日,全险种保单满期赔付率为%。受三年期意外险

当期费用率的影响,当期保单承保亏损。**中支完成保费640万,没有完成保费计划任务指

标1000万,满期赔付率52%。目前经营成本率持平,12月份有望实现盈利。

(二)XX年主要成绩

1.适应市场变化,狠抓创新发展今年来,我们把稳固车险和财产险、拓展新车市场和新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的垃圾业务。在市场竞争日益激烈的现状下,我们转变思路,另辟蹊径,按照总公司经营战略思想,并根据市场变化,以调结构、控费用的思想为指导,及时调整经营思路和策略,以渠道为王,始终抓住主线不放。一是在车商渠道

实现了全面开花,为品质结构调整奠定了基础;二是加强车管所及大型车队渠道建设,确保

了日均平台;三是银保合作渠道实现了盈利;四是中介及代理渠道中铁建诚合经纪小试牛刀,意外险1500万;五是全员营销,组建dm团队,多渠道搜集信息,挂企业、抄牌,实现了

电销每月上平台。

2.调整结构,降低赔付 根据总、分公司的经营思路,积极调整车险和非车险业务机构以及车险业务各车型版块

分类,对风险业务、各类业务承保政策和费用政策开展差异调整。坚持以利润为中心,核算

业务成本。在车险理赔中,按照分公司相关要求,严格做好旧件回收及相关案件复勘等细节,重点调解诉讼案件,严格诉讼流程。在人伤案件中,做到每笔案件都亲自见到伤者,询问伤情并查明身份等。根据车险理赔

百日打假活动的部署,管控承保和理赔的每一个环节、每一个细节,严格把好案件的第一道

关口,挤干赔付水分,防范各类风险,保证公司各项经营指标的实现。在对客户服务上,我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客

户之所想,做到该赔的赔到位,不该赔的决不滥赔。通过开展思想工作,讲求处事艺术,使

理赔工作拉近了与客户的距离,促进了业务发展。

3.健全和优化内控制度,提高管理效率细节决定成败,一切做大的成功都源于细节的积累。没有破产的行业,只有破产的企业,我们缺乏的绝不是聪明才智,而是缺乏对精细的执着。因此,在经营管理中,我们强调一百

减一等于零。在强化工作流程的同时,严格按照国家各项法律法规以及保险监管部门的要求,依法合规经营。在业务管理方面,加强员工>培训,认真学习公司的承保政策、理赔流程,严格执行公司的各项管理办法。在销售管理方面,对照《基本法》,对新引进的销售队伍做到

少而精,吸纳有人脉资源潜力的销售员工入司,并进行严格考核,明确利润与销售的关系,以制度为标准、业绩为尺度强化考核力度,确保每一分销售费用都能够产生效益。严加管控,对于销售成本做到细致核算,不做高成本或超成本的业务,实现公司盈利。在综合管理方面,严格按照总、分公司的管理办法执行和细化,包括财务、单证管理等,做到每一个流程都严

格遵守>规章制度,按时保质地完成工作,科学地规划和管理。从节约一滴水、一度电和

一张纸做起,严控日常费用的每一项开支。

4.加强团队建设,构建长安文化一个公司好比一个大家庭,我深知团队凝聚力的重要性。员工对公司的使命感和认同感

是我早在中支开业之初的基础工作,每日晨会和每月例会这两项工作,从开业一直坚持到现

在,取得了良好的效果。晨会时间虽然短,但是却给每位员工提供了一个交流的平台,昨日的工作总结、今日工作的简单规划,明日工作的计划等等,在这个平台上大家都多了一份责

任心,把公司当成自己的家,把公司的每一件小事都当成自己的事情,增强了员工的集体荣

誉感和凝聚力。培训是员工最好的福利。我们通过多种形式培养和使用现有人才,鼓励员工多学习公司

经营理念及文化、保险法律法规和专业技能知识,提高全体员工的专业水平和综合素质。我们注意关心员工生活,努力营造和谐的内部氛围。有员工过生日,就送上生日蛋糕和祝福;

员工生病住院,就派人送上鲜花去探望。今年分别两次组织展业明星和优秀员工开展周边度

假游。这些细节增强了员工对长安的认同感、归宿感和责任感,提高了工作激情。

(三)存在的问题与不足主要表现为:

1.负责兼管的机构发展不平衡,**中支超额完成保费任务而**中支没有完成任务指

万的三年期业务造成了公司当期费用率极高,直接导致公司经营当期亏损。

3.车险、车商业务及其它品质业务占比少,货车占比车险份额较大,车险承保亏损。

4.作为分公司班子成员,从宏观**考和处理问题不够。

二、XX年工作规划和个人成长目标

(一)XX年总体目标及指导思想 总体目标:全面完成保费计划亿,确保完成利

润指标1000万。指导思想:XX年,我分管全省销售兼分公司大项目经理,我将认真贯彻落实总公司各

项精神,坚持把发展作为第一要务不动摇,调整业务结构,防范经营风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益,促进公司可持续发展。

(二)XX年工作规划和主要举措

1.继续坚定不移地严格执行国家各项法律法规,贯彻落实保险监管和行业协会管理,依

法合规经营;从细节上防范经营风险,实现又好又快发展。

2.全面协同进行资源整合,实现渠道公司化、专业化,项目拓展合作化。一是以机构直

销为基础,组织架构抓到底,全员营销,建立续保考核机制,先直后横驱动业务;二是车商

要加快新店的销售及产能提升,挖掘现有车商渠专员,除了4s店总经理之外的销售经理、售后经理、销售代表都能为我所用。举办全省车商专员的培训,使之成为懂理赔的复合型人

才。

3.在银保业务上,通过省行重点与我公司签订合同往下推,找准重客的突破口,引进重

要资源人脉关系人,把省客运、学平险从省到地市州强

力推动。每家三级机构今年必须找到

一到二块有效益、成规模的业务。分公司营销管理部及大项目部将强力参与推动,力促目标

达成。

4.对经代业务,分公司已成立大项目部,我们将依托中铁建,首先拿下中南五省的中铁

建企业工程意外险,并在中铁建的全国工程险项目中争取一定份额。加紧对湖北省交投、**

市城投的攻关工作,力争进入具有全国标志性业务的东风汽车公司。在食品安全责任险、中

联重科、千里马、三一重工、工程机械险项目上,力争有一个量的变化。最后借用《论语》的一句话:知者不惑,仁者不忧,勇者不惧,湖北长安人智仁勇者,我们一定会完成总公司下达的亿保费计划、1000万利润任务,用实际行动不断创造湖

北长安的奇迹。篇4:财产保险分公司经理年度述职报告财产保险分公司经理年度述职报告 省公司各位领导,分公司及支公司的各位同仁:大家好!今天,是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核述职会,有幸在此将我近11个月

工作向大家作个汇报,不妥之处,敬请批评指正。截止今天(11月17日),在省、市分公司党委、总经理室领导

下,本人紧紧围绕省、市

分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工作目标,以“转方式、促发展、强合规、增效益”为工作主基调,带领分管部门(财务中心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办)努力完成分公司总经理交办的各项工作,基本达成了岗位责任目标。现从以下

三个方面汇报:

篇3:员工述职报告PPT

篇1:XX年销售工作个人述职报告

XX年销售工作个人述职报告.txt28生活是一位睿智的长者,生活是一位博学的老师,它常常春风化雨,润物无声地为我们指点迷津,给我们人生的启迪。不要吝惜自己的爱,敞开自己的胸怀,多多给予,你会发现,你也已经沐浴在了爱河里。我于XX年7月进入思念食品有限责任公司三通部从事销售工作,在不知不觉中已经经过了1个月的时间,在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

在三通部的日常业务工作中,我兢兢业业、认真负责,配合其他同事很好的保值保量的的完成了工作任务。同时自身也有了很大的收获;我一直严格要求自己,认真及时地完

成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的规章制度认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。经销商的管理上,由于自己是第一次和兄弟配送,新吉祥冰激淋配送这两家经销商接触,唯有的优势就是勤跑,勤沟通,早日熟知他们的销售业务团队,销售特性,销售络,渠道,积极参与经销商业务团队的业务流程中,所以,在业绩的达成方面,并没有因为我是一个新人而有所折扣,7月份的业绩达成率125%!XX年销售工作个人述职报告

成绩已成为过去,未来属于自己。在过去的1个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨练自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩;更好的提高自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展!篇2:述职报告ppt范文两篇 述职报告ppt范文两篇

篇1:>述职报告ppt范文

xx-x年x月,我终于实现自己的理想,成为了一名光荣的人民教师,作为一名刚走出校门的幼教新人,我始终都抱着求实的工作态度,通过不断实践和反思来提高自身的业务水平,在园领导的关心、同事们的帮助和自身的努力下,在各个方面取得了一定的进步。

作为一名新教师,我平时在幼儿园行为得体,讲话文明,按时上下班,不迟到、不早退,积极参加园内的各项活动,有集体观念,时时刻刻将自己作为幼儿园、班级这个大家庭的一员,和其他成员一起共同维护幼儿园和班级的荣誉。作为一名中国共产党团员,我坚持拥护中国共产-党的领导,坚持党的基本方针政策,关心国家大事,认真参加>政治学习。

作为一名新教师,我积极的学习和反思。为了把二期课改的精神贯穿于我的一日活动中,我认真学习了《上海市学前教育课程指南》等关于课改的书籍资料,提高自身对课改的理解,用崭新的教育理念指导自己的工作,不断地完善、充实自己。同时,为了能让自己在幼教方面有更为系统的知识,我还利用业余的时间报考了学前教育本科段的自学考试,并已经通过了一半的课程。另外,我积极地参加了浦东新区新教师的>培训,在培训中也收益颇深。同时,我也虚心学身边人、身边事。我的带教老师就是我的搭班老师,因此我更有机会经常地向她请教和学习,并积极配合她做好班

级的各项工作,也珍惜每一次听课的机会,做好听课的记录并进行及时的反思,取长补短,不断提高自身的。

教学水平,为做一名名副其实的幼儿园教师而不断的努力。

在带教老师的帮助下,我逐步适应并把自己融入了这份工作中,在教学上,我认真备好每一节课,做好充分的课前准备,虚心接受带教老师的意见,在课堂上尝试灵活运用多种教学手段,尽可能地打破传统教学模式,多用开放式教学调动幼儿的学习兴趣。在游戏活动中,我认真向带教老师学习请教,并和她一起根据幼儿的兴趣开设了“娃娃家”、“医院”等一系列

角色游戏,让幼儿有不同的角色体验,并在游戏中增强幼儿的口语表达能力以及社会性-交往能力等。对幼儿出现的问题,我做到及时记录和分析,从而使教育工作更有目的性。

由于我刚参加工作,在许多方面还处在摸索阶段,所以本学期的许多班级工作都是由我的搭班老师完成的,在今后的工作中,我会更积极主动地配合搭班老师,多做一些班级工作,同时也要更及时与她交流,以此来完善我工作中的不足,让自己在不断的实践中茁壮的成长,也让自己无愧于教师这一神圣的称号。

篇2:述职报告ppt范文

作为一名教师,本人始终牢记“日常的教学工作”是第一生命线,也一直本着“一切为了学生”的宗旨扎扎实实地开展日常教学工作。开学初,根据学生的具体学情制定学期>教学计划,为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中,始终牢记:学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,坚持做到课前认真细致地研究教学大纲和教材,反复阅读教参,设计教案,并且利用络、书籍以及各种信息渠道拓展教学资源。

一、遵规守纪,以身作则,既教书又育人。

作为教师,责任心与使命感是工作成败的关键,也是良好>师德的具体体现。在多年的工作实践中,我一直把高度的责任心和使命感作为自己教育实践的准则。在为人师的这些年里,本人一直严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己,谨记自己作为教师的身份,努力做到以身作则,为人师表。严格遵守学校的各种>规章制度,按时上、下班,不迟到,不早退,有事请假。工作积极、主动,敢挑重担,任劳任怨,从不斤斤计较。能与同事和睦相处,做到在教育实践中取长补短,共同进步。热爱和关心学生,努力使自己能做到既教书又育人,促进孩子的全面健康成长,曾被评为校级“优秀辅导员”。

二、加强学习,钻研业务,不断提高自身的能力。

俗话说:“活到老,学到老”。本人一直在各方面严格

要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的需要。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。通过学习新的教育教学理论,掌握其中的精髓,对自己的教育教学进行不断地改革与创新。因为,本人一直坚信,只有在科学理论指导下的教育改革,才能克服盲目性、随意性,才能取得积极的效果。平时,积极参加市教研室和学校组织的教研活动,通过参观学习、外出听课等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平,特别是XX年参加的嘉兴市领雁工程培训,从中学到了很多教育教学的理论知识与实践经验,可谓受益匪浅。本人还利用课余时间通过络资源、各类相关专业的书报杂志学习各种教育教学理论知识,了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维,掌握教育教学新方法,指导教育教学实践。

三、教学不忘反思,作一名研究型教师。

作为一名教师,本人始终牢记“日常的教学工作”是第一生命线,也一直本着“一切为了学生”的宗旨扎扎实实地开展日常教学工作。开学初,根据学生的具体学情制定学期教学计划,为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中,始终牢记:学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,坚持做到课前认真细致地研究教学大纲和教材,反复阅读教参,设计

教案,并且利用络、书籍以及各种信息渠道拓展教学资源。课堂上运用多种教学方法,调动学生学习的积极性、主动性,活跃课堂氛围,提高教学质量,课后不断反思与研究,总结经验,吸取教训,不断提升自身的教学水平。通过不断地努力,扎实地工作,教学态度与教学水平都得到了领导与其他教师的肯定,5年中两次被评为校级“先进教师”。

为了使自己的教学理念与方法得到更好地实践与论证,本人积极报名参加开课活动,希望得到更多优秀教师的指导,更有效地突破自己的教学瓶颈。5年中,校级开课3次,片级开课3

次,桐乡市级开课1次,嘉兴市级开课1次,每个学期都有研究课例,每次开课都认真对待,受到了听课老师的好评,教学能力得到了很大的提升。课后,能根据学生的学习情况对自己的教学方法经常进行反思、总结,与同事交流,并把自己的点滴心得记录下来,累积以后集结成文。其中,12篇论文、案例桐乡市获奖,3篇论文嘉兴市获奖,2篇案例分别在《走进新课程》与《教学月刊》上发表。除了撰写论文,本人还积极参加课题研究,以期对>数学教学有更扎实的功底。期间,参与了多个校级、市级课题,努力承担研究任务,撰写研究心得,1个课题获桐乡市二等奖;而自己也主持了1个校级课题,于XX年完成了结题工作,另1个市级课题也已研究了一年,正在结题准备中。

四、认真负责,做好教研组长工作。

因为有学校领导的信任与支持,有教研组内老师们的互相协作,在本人担任数学教研组长的3年之中,教研组活动得以顺利开展,并取得了良好的效果。我们的教研组内都是青年教师,爱学习,爱交流,会共享,会思考,是一个团结向上的集体。作为教研组长,除了协调好各项教研组活动外,本人还积极做好带头作用,每次活动都认真做好准备工作,使我们的教研活动达到事半功倍的效果;同时经常鼓励青年教师多参加开课、课题研究等活动,争取使我们教研组的老师年年有进步,个个有发展。

总之,教育工作没有最好,只有更好。为无愧于自己天天面对的那几十双充满信任与求知欲望的小眼睛,为无愧于自己为人师的良心,我将积极探索,攻坚克难,求实创新,以更加饱满的热情投入到新的工作中去,以期取得更大的进步!

《>述职报告ppt范文两篇》篇3:XX述职报告ppt范文两篇

XX述职报告ppt范文两篇

##第1篇:述职报告ppt范文

xx-x年x月,我终于实现自己的理想,成为了一名光荣的人民教师,作为一名刚走出校门的幼教新人,我始终都抱着求实的工作态度,通过不断实践和反思来提高自身的业务

水平,在园领导的关心、同事们的帮助和自身的努力下,在各个方面取得了一定的进步。

作为一名新教师,我平时在幼儿园行为得体,讲话文明,按时上下班,不迟到、不早退,积极参加园内的各项活动,有集体观念,时时刻刻将自己作为幼儿园、班级这个大家庭的一员,和其他成员一起共同维护幼儿园和班级的荣誉。作为一名中国共产党团员,我坚持拥护中国共产-党的领导,坚持党的基本方针政策,关心国家大事,认真参加政治学习。

作为一名新教师,我积极的学习和反思。为了把二期课改的精神贯穿于我的一日活动中,我认真学习了《上海市学前教育课程指南》等关于课改的书籍资料,提高自身对课改的理解,用崭新的教育理念指导自己的工作,不断地完善、充实自己。同时,为了能让自己在幼教方面有更为系统的知识,我还利用业余的时间报考了学前教育本科段的自学考试,并已经通过了一半的课程。另外,我积极地参加了浦东新区新教师的培训,在培训中也收益颇深。同时,我也虚心学身边人、身边事。我的带教老师就是我的搭班老师,因此我更有机会经常地向她请教和学习,并积极配合她做好班级的各项工作,也珍惜每一次听课的机会,做好听课的记录并进行及时的反思,取长补短,不断提高自身的。

教学水平,为做一名名副其实的幼儿园教师而不断的努力。

在带教老师的帮助下,我逐步适应并把自己融入了这份工作中,在教学上,我认真备好每一节课,做好充分的课前准备,虚心接受带教老师的意见,在课堂上尝试灵活运用多种教学手段,尽可能地打破传统教学模式,多用开放式教学调动幼儿的学习兴趣。在游戏活动中,我认真向带教老师学习请教,并和她一起根据幼儿的兴趣开设了“娃娃家”、“医院”等一系列角色游戏,让幼儿有不同的角色体验,()并在游戏中增强幼儿的口语表达能力以及社会性-交往能力等。对幼儿出现的问题,我做到及时记录和分析,从而使教育工作更有目的性。由于我刚参加工作,在许多方面还处在摸索阶段,所以本学期的许多班级工作都是由我的搭

班老师完成的,在今后的工作中,我会更积极主动地配合搭班老师,多做一些班级工作,同时也要更及时与她交流,以此来完善我工作中的不足,让自己在不断的实践中茁壮的成长,也让自己无愧于教师这一神圣的称号。

##第2篇:述职报告ppt范文

作为一名教师,本人始终牢记“日常的教学工作”是第一生命线,也一直本着“一切为了学生”的宗旨扎扎实实地开展日常教学工作。开学初,根据学生的具体学情制定学期教学计划,为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中,始终牢记:学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,坚持做到

课前认真细致地研究教学大纲和教材,反复阅读教参,设计教案,并且利用络、书籍以及各种信息渠道拓展教学资源。

一、遵规守纪,以身作则,既教书又育人。

作为教师,责任心与使命感是工作成败的关键,也是良好师德的具体体现。在多年的工作实践中,我一直把高度的责任心和使命感作为自己教育实践的准则。在为人师的这些年里,本人一直严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己,谨记自己作为教师的身份,努力做到以身作则,为人师表。严格遵守学校的各种规章制度,按时上、下班,不迟到,不早退,有事请假。工作积极、主动,敢挑重担,任劳任怨,从不斤斤计较。能与同事和睦相处,做到在教育实践中取长补短,共同进步。热爱和关心学生,努力使自己能做到既教书又育人,促进孩子的全面健康成长,曾被评为校级“优秀辅导员”。

二、加强学习,钻研业务,不断提高自身的能力。

三、教学不忘反思,作一名研究型教师。

作为一名教师,本人始终牢记“日常的教学工作”是第一生命线,也一直本着“一切为了学生”的宗旨扎扎实实地开展日常教学工作。开学初,根据学生的具体学情制定学期教学计划,为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中,始终牢记:学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。因此,坚持做到

课前认真细致地研究教学大纲和教材,反复阅读教参,设计教案,并且利用络、书籍以及各种信息渠道拓展教学资源。课堂上运用多种教学方法,调动学生学习的积极性、主动性,活跃课堂氛围,提高教学质量,课后不断反思与研究,总结经验,吸取教训,不断提升自身的教学水平。通过不断地努力,扎实地工作,教学态度与教学水平都得到了领导与其他教师的肯定,5年中两次被评为校级“先进教师”。

为了使自己的教学理念与方法得到更好地实践与论证,本人积极报名参加开课活动,希望得到更多优秀教师的指导,更有效地突破自己的教学瓶颈。5年中,校级开课3次,片级开课3次,桐乡市级开课1次,嘉兴市级开课1次,每个学期都有研究课例,每次开课都认真对待,受到了听课老师的好评,教学能力得到了很大的提升。课后,能根据学生的学习情况对自己的教学方法经常进行反思、总结,与同事交流,并把自己的点滴心得记录下来,累积以后集结成文。其中,12篇论文、案例桐乡市获奖,3篇论文嘉兴市获奖,2篇案例分别在《走进新课程》与《教学月刊》上发表。除了撰写论文,本人还积极参加课题研究,以期对数学教学有更扎实的功底。期间,参与了多个校级、市级课题,努力承担研究任务,撰写研究心得,1个课题获桐乡市二等奖;而自己也主持了1个校级课题,于XX年完成了结题工作,另1个市级课题也已研究了一年,正在结题准备中。

四、认真负责,做好教研组长工作。

因为有学校领导的信任与支持,有教研组内老师们的互相协作,在本人担任数学教研组长的3年之中,教研组活动得以顺利开展,并取得了良好的效果。我们的教研组内都是青年教师,爱学习,爱交流,会共享,会思考,是一个团结向上的集体。作为教研组长,除了协调好各项教研组活动外,本人还积极做好带头作用,每次活动都认真做好准备工作,使我们的教研

活动达到事半功倍的效果;同时经常鼓励青年教师多参加开课、课题研究等活动,争取使我们教研组的老师年年有进步,个个有发展。

总之,教育工作没有最好,只有更好。为无愧于自己天天面对的那几十双充满信任与求知欲望的小眼睛,为无愧于自己为人师的良心,我将积极探索,攻坚克难,求实创新,以更加饱满的热情投入到新的工作中去,以期取得更大的进步!

篇4:商品述职报告PPT

篇1:商品专员述职报告

商品

专员述职报告 尊敬的各位领导:大家下午好!每周一.统计汇总

上一周的销售状况,其中包括(应季商品的售罄,折扣,库存,以及单个sku的销售最差10

款,和畅销的10款,分析原因每周提交库存报表、货品销售分析报告、统计货品的进销存数

据。

每周二.准备当天

下午的店长会议内容。

每周三.看库存,店

铺之间合并和归并货品。查看下一周的日历,看看有没有重要的节假日,结合本季货品要不

要举办活动。季末库存是否要清货。如果有回报老板。

每周四.周五.寻店

主要了解店面的情况,人员的表现,促销活动的执行,督促货品归并的进展。以及竞品的商

品的款式,主推的方向。

在这期间如果是到了季末。分析总结本季货品的销售状况,预计和制定未来下一个同季节的订货计划,主要结合的是商品的售罄,折扣,库存,的时间节点,和货品的单店(篮球.跑步.综训.生活等)和老板零售陈列企划一起商讨订货事宜。

就不足之处来说;

本人的专业知识不够,好多工作还停留在初级阶段。一些想法仅停留设想,缺乏实干。还希

望在公司的带领和指引下。

谢谢大家!

篇2:述职报告ppt模板

述职

报告ppt模板 工作述职,首先应

对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就

可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。

在陈述过程中,要

以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么

有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。

第二、述职的再一

个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问

题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关

键及解决问题的方法。

第三、述职本身是

一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。

人力资源不应是人

力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。

如何把我们的人力

资源建设、企业文化建设放在述职中对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软

件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些

不够明年我在能力上要有哪些提升管理上要有哪些提升而且不光是个人,还包括团队。

第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。

为什么要让领导参

加就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重

要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这

个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管

理过程,一个系统过程。

为何要让文员参加要相关部门参加这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。

第五、在提出新思

路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。

第六、述职过程是

一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。

述职本身就是一个

沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。

附件:一份述职报

××××××

——任 期 述 职

报 告

×××

(×年×月×日)

一、主要工作完成情况

(一)强化××××,坚持××××

1.科研贴近市场,推进技术创新

科研方向、开展科研工作中,始终坚持“科研选题贴近市尝科研工作结合生产”的原则,着

眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系

列研究,取得了显著成效。

任期内,我公司获

国家 奖×项,省部级 奖×项,部级优秀软件奖×项。

2.树立××意识,开展××创优

在我国的××行业,×××就是精品的体现。

任期内,我公司获

国家 奖×项,省部市级 奖×项,院级 奖×项。

(二)加强×××管

理,确保×××

1.开展×××,强

化科学管理

科学的×××管理

方法是保证×××的前提。在推行×××的基础上,任期内,我公司又开展了三项××工作。

一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通过的××工

作。这三项××工作历时×年,累计完成各类×××××多项,并在实际中得到有效运行。

2.定期××检查

与讲评,坚持××管理

×××的稳定要靠

严格的日常 管理。为了保证××得到落实,××有效控制。一方面,定期组织人员对××检

查;另一方面,针对××中出现的××问题定期开展 讲评和讨论活动,以探讨产生问题的原

因及分析解决问题的办法,寻求提高 的途径。

3.细化××责任

制,进行××管理

为了落实××制,我公司制订了相关文件,将××责任

作了进一步的明确和细化。

(三)引进培养人才,完善技术梯队

1.采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析,并依据

引进人才的三项原则,经过考核择优录用。

2.采用“×××、×××、×××”的方法培养人才。对在岗的各类人员,分别采用了不同的方式进行日常培

训,以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来,全员平均培训率为×%,先后举办过

“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××余个专题培训班和××

多场专题报告会和学术讲座。

3.采用“×××、××××、×××”的方法提高人才层次。

工作述职,首先应

对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就

可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学

第11篇:保险理赔人员考试试题..

单选题

1.在事故车维修中,进行以下(A)操作之前应解除气囊的约束系统 A、安装新气囊 B、对车身进行焊接 C、强行干燥车漆 D、以上全部

2.20吨级以上的机器所安装的电器元件使用的工作电源为(B)A、12V

B、24V

C、36V

D、18V 3.水淹车案件里,一般不会受到损坏的部件是(D)A、座椅真皮

B、发动机电脑版

4 C、点火线圈

D、空气滤清器壳

4.下列关于汽车的词汇,哪个表示转向节(D)A、Steeringwheel

B、Steeringgear

C、Discwheel

D、Steeringknuckle 5.保险人接到报案后(C)小时内未进行查勘且为给予受理意见,造成财产损失无法确定的,以被保险人提供的财产损毁照片、损失清单、事故证明和修理发票作为赔付理算依据 A、24

B、36

C、48

D、72 6.营业用汽车因违反安全装载规定导致保险事故发生的,保险人(A)A、不承担车损赔偿责任

B、车损险增加免赔率5%

C、不承担三者险赔偿责任

D、三者险增加免赔率15% 7.根据我国现行(96年9月起施行)的机动车辆驾驶证管理办法的规定,对年龄超过(D)周岁的,注销准驾车型A、B驾驶证 A、45

B、50

C、55

D、60 8.下列表示发动机动力性能指标的是(A)A、发动机有效转矩

B、发动机转速

C、燃油消耗率

D、升功率

9.发动机在启动或低速运转时,向启动点火系及其他用电设备供电的是(A)A、蓄电池

B、发电机

C、蓄电池、发电机

D、发动机

10.车身以及车内设备分析,轿车一般采用(B)结构类型的车身 A、非承载式

B、承载式

C、车架式

D、二厢式

11.如果承载式车身左后部受到轻度碰撞,下列部件中(D)受到损伤的可能性最大 A、车顶版

B、发动机舱盖

C、车身B柱

D、后侧围板

12.估损员对事故车查勘和估损时应注意自身安全,例如在发动机运转或刚停止运转时,应避免身体直接接触汽车的(B)部件,防止烫伤 A、空调蒸发器

B、排气歧管

C、进气歧管

D、自动总泵

13.10.00R20表示的是(C)轮胎 A、斜交

B、实心

C、子午线钢丝

D、人造丝帘线

14.装备ESP的车型,不具有以下那项功能(B)A、TCS(ASR)

B、EDL

C、SRS

D、ABS 15.我国保险法规定,在财产保险合同中,若保险事故发生为造成被保险人死亡的,保险金请求权是由(C)行使 A、受益人

B、保险人

C、被保险人

D、投保人

16.机动车辆保险合同是由(D)组成 A、保险条款、投保单

B、保险条款、保险单

C、保险条款、投保单、保险单、批单

D、保险条款、投保单、保险单、批单何特别约定

17.我国保险法规定,保险合同成立后,投保人按照约定交付保险费,保险人按照(C)开始承担保险责任

A、投保人交付保险费之日

B、保险人出具保险单之日

C、约定的时间

D、投保人收到保险单之日

18.承载式车身的基础构件主要包括底架、骨架、(D)、车顶 A、发动机

B、变速箱

C、前机盖

D、蒙皮

19、柴油标号是按(D)来划分的 A、发火性

B、整发性

C、粘度

D、凝点

20.关于无车架(承载式)车身的特点描述不正确的是(B)A、冲击小、乘坐平稳

B、车身刚性很强,抗冲击能力特别强

C、车身外形小巧,但内部空间较大

D、结构复杂,紧密,难以修复

21.除了碰撞力何碰撞部位等外在因素外,(B)时影响车辆损坏情况的重要内在因素 A、底盘结构

B、车身结构

C、悬架

D、车子的形状

22.汽车空调系统中(B)装置能够将液态制冷剂变为气态 A、压缩机

B、蒸发器

C、膨胀阀

D、冷凝器

23.盘式制动器,制动盘固定在(D)A、转向节上

B、制动鼓上

C、平衡杆上

D、轮毅上

25.甲说:要掌握承载式车身的碰撞损坏的规律,有必要了解汽车冲击力传递原理;乙说:承载式车身钣金件的轻微损坏可能会引起汽车在操纵控制何运行性能上发生严重故障。以下(C)选项是正确的 A、只有甲正确

B、只有乙正确

C、甲乙都正确

D、甲乙都不正确

26.一轮胎上有如下一组说明:“195/60 R 14 85 H”,其中“H”是表示(D)A、轮胎结构代码 B、允许载荷代码 C、扁平率代码 D、速度范围代码

27.所谓所有权人依法对自己的财产享有占有、使用、收益和处分的权力是指(A)A、财产所有权 B、财产使用权 C、财产管理权 D、财产继承权

28.属于VOLVO厂家的汽车型号是(D)A、N3 B、A4 C、S280 D、S80 29.行车中轮胎突然爆裂时的应急措施是(B)A、迅速制动减速

B、紧握转向盘,尽快平稳停车 C、迅速转动转向盘调整方向 D、低速行驶,寻找换轮胎地点

30.在没有划分中心线和机动车与非机动车道的道路上(C)A、机动车须靠道路的左边行驶 B、机动车须靠道路的右边行驶 C、机动车在道路的中间行驶 D、机动车在道路的两侧行驶

31.查勘一辆事故车时,发生在打开前照灯时风挡刮水器跟着转动,关闭前照灯开关时刮水器也停止工作,此时应当重点检查(C)A、前照灯插座 B、刮水器电机

C、前照灯和刮水器的线束 D、前照灯开关

32.道德风险因素,即由于人们不诚实、不正直或是(A)故意促使风险事故发生,以致引起财产损失和人身伤亡的因素 A、不轨企图 B、心存侥幸 C、不关心 D、不注意

33.承载式车身在事故中变形顺序一般是(A)A、弯曲变形、褶皱变形、扩宽变形、扭曲变形 B、褶皱变形、弯曲变形、扩宽变形、扭曲变形 C、扩宽变形、褶皱变形、弯曲变形、扭曲变形 D、扭曲变形、扩宽变形、褶皱变形、弯曲变形

34、以下哪一项不是保险的作用(B)A、经济补偿 B、投机获利 C、转移风险 D、分担损失

35.装有自动变速器的汽车启动发动机时,换挡杆应该置于(A)A、“P”或“N” B、“2”“或1” C、“R” D、“D”

36.投机风险的后果一般有三种,一是没有损失,二是有损失,三是(A)A、盈利 B、身故 C、亏损 D、不确定

37.汽车通常由发动机、(D)四个部分组成 A、传动系统、车身和电气设备 B、底盘、仪表设备和电气设备 C、底盘、车身、仪表设备 D、底盘、车身和电气设备

38.轮胎气压过低时,高速行驶轮胎会出现波浪变形温度升高而导致(D)A、气压不稳 B、气压更低 C、行驶阻力增大 D、爆胎

39.暴风吹到了电线杆,使得电线短路引起火花,火花引燃房屋,导致库存财产受损。此案中,近因是(A)A、暴风

B、电线杆被刮倒 C、火花

D、电线短路

40.有的汽车发动机上(如奔驰)除装有主氧传感器外,还装有副氧传感器的作用是检测(B)A、三元催化器的净化功能 B、尾气排放性能

C、涡轮增压装置的进气质量 D、废气再循环系统

41.水淹车高度为第一级时,可能造成哪些部件损坏(C)A、座椅 B、制动毅 C、制动盘

D、电脑版损坏

42.(D)是指保险人在保险标的发生风险事故后,对被保险人或受益人提出的索赔要求进行处理的行为 A、保险核保 B、保险承保 C、支付赔款 D、保险理赔

43.汽车的整车是由(A)系统构成 A、发动机、底盘、车身、电气设备

B、发动机、传动系、操纵系、车身、电气设备 C、发动机、车身、车架、电气设备

D、发动机、车架、方向系统、传动系统

44.在商业第三者责任保险中,每次事故保险人承担赔偿责任的最高限额是(A)A、保险金额 B、保险责任 C、赔偿限额 D、赔偿责任

45.国内每一款车的架号的前几位可看出其制造商,每一制造商旗下均有多种车型,以下车架号开头为“LHG”的有(C)A、思域 B、锐志 C、雅阁 D、骐达

46.四行程六缸发动机曲轴各曲拐之间的夹角是(C)A、60° B、90° C、120° D、180°

47.在财产保险中,当受损的财产有一定的残值时,保险人如果按部分损失赔偿,则对受损财产的处理办法是(A)

A、将损余财产折价给被保险人以充抵赔偿金额 B、将损余财产拍卖所得由保险人与被保险人平分 C、损失财产的残值归保险人所有 D、从赔偿金额中扣除残值部分

48.目前市场上的钢化玻璃,其代号字母为(A)A、T B、G C、L D、H 49.汽车安全气囊系统属于(B)安全系统 A、自动 B、被动 C、预防性 D、补救性

50.以下选项中,属于纯粹风险的是(D)A、股票投资 B、购买福利彩票 C、赌博

D、发生车祸

51.夜间会车应当在距向对方向来车(D)米以外改用近光灯 A、50 B、80 C、100 D、150 52.一个喜爱赌博的人属于(D)者 A、厌恶风险 B、漠视风险 C、风险中立 D、风险喜好

53.经公安机关交通管理部门调解,当事人未达成协议或者调解书生效后不履行的,当事人可以向人民法院提起(C)诉讼 A、行政 B、刑事 C、民事

D、刑事附带民事

54.汽车转弯时,普通对称式差速器可实现(B)功能 A、差速又差扭 B、差速不差扭 C、差扭不差速 D、差速式万向节

55.车辆发生故障被牵引,在什么情况下必须用硬连接牵引装置(B)A、发动机损坏时 B、制动器失效时 C、喇叭失灵时 D、转向时效时

56.下列选项中,钣金件中属于非结构性钣金件的是(D)A、前翼子板裙板 B、散热器支架 C、内挡泥板 D、前机盖

57.汽车空调器的(D)能将制冷剂液体中的气体分离,并滤掉杂质 A、压缩机 B、冷凝器 C、膨胀瓶 D、干燥瓶

58.下列品牌中,哪个不是汽车轮胎的品牌(D)A、因特异 B、马牌 C、米其林 D、海拉

59.在汽车设计中,使汽车自动回正的主要前轮定位参数是(D)A、车轮外倾角 B、转向轴线内倾 C、车轮前束 D、主销后倾

60.按《汽车产品零部件编号规则》,国产汽车零件编号前两位编号代表(B)A、企业名称 B、组号 C、结构区分号 D、件号

61.汽车前部正面碰撞时,碰撞点位置靠下部,后部会向哪个方向变形(A)A、向上 B、向下 C、向左 D、向右

62.承载式车身侧面在抵抗碰撞方面相对比较薄弱,一旦侧面被撞,可能会导致车门,门槛板、中柱、前翼子板及后侧围板变形,严重时甚至会导致(A)变形 A、C柱 B、尾箱 C、地板 D、车顶

63.钣金中修换基本原则:损坏以弯曲变开为主则进行修复,损坏以(C)为主则进行更换 A、断裂变形 B、弯曲变形 C、折曲变形 D、凹凸变形

64.停放自动档汽车时,变速器操纵杆应(D)拔下钥匙 A、在R档 B、在N档 C、在D档 D、在P档

65.下列不属于塑性变形(折曲变形)特点的是(C)A、弯曲变形剧烈,曲率半径很小

B、矫正后,零件上仍有明显的裂纹何开裂 C、不经高温加热处理不能恢复到事故前的形状 D、通常在很短的长度上弯曲180°以上 66.关于交强险,下列说法错误的是(C)

A、交强险合同的有关约定都应当采取书面形式

B、签订交强险合同,投保人应当一次支付全部保险费

C、交强险合同中的被保险人是指与保险人订立交强险合同,并按照合同负有支付保险费义务的机动车的所有人、管理人

D、交强险责任限额分为死亡伤残赔偿限额、医疗费用赔偿限额及财产损失赔偿限额 67.轿车一般按发动机排量进行分类,而发动机排量是指(C)A、发动机汽缸数量 B、每个燃烧室容积 C、各缸工作容积之和 D、活塞的工作行程

68.下列那一部分分属于离合器从动部分(D)A、分离轴承 B、分离杠杆 C、离合器压盘 D、离合器摩擦片 69.前置后驱发动机的代号为()A、FR B、FF C、RF D、MR 70.一般来讲,奔驰厂家允许车辆安全气囊控制电脑使用(C)次后更换 A、1 B、2 C、3 D、4 多选题

71.发动机润滑系统的主要功能是(ABCD)A、润滑 B、冷却 C、密封 D、防锈

72.下列关于事故车辆损失项目确定说法中,不正确的是(BCD)A、油底壳轻度变形一般无需修理

B、座椅骨架、导轨变形后,一般无法校正,必须更换座椅总成 C、发电机皮带轮、散热叶轮变形时,必须更换发电机总成 D、车顶部损坏严重时,应考虑更换车身

73.保险可以分为许多种类,根据实施方式分类,保险可分为(BC)A、原保险 B、强制保险 C、自愿保险 D、重复保险

74.下列关于事故车辆损失项目确定的说法中,不正确的是(ABCD)A、前轮定位不合格,则悬挂系统零件必须更换 B、车辆前部件损坏比较严重时,方向机就应该更换 C、冷泵支架处断裂时,必须更换汽缸体

D、电器件在遭受碰撞后如果在车上补工作,就可以更换 75.承载式车身易损坏一般表现为(ABCD)A、左右弯曲变形 B、上下弯曲变形 C、断裂

D、扭转变形和外胀损坏

76.商业保险的基本原则包括(ABCD)A、近因原则 B、损失补偿原则 C、保险利益原则 D、最大诚信原则

77.汽车变速器的作用有(ABCD)

A、适应汽车阻力的变化,改变汽车行驶的牵引力和速度 B、在不改变发动机曲轴转动方向的情况下,可使汽车倒行 C、在离合器结合时,能保证发动机空转,不使发动机的动力传给驱动车轮 D、必要时,通过取力器可将动力传给其他机构(如绞盘和倾卸汽车油压泵)78.加强和改进财产保险理赔服务质量的工作措施有(ABCD)A、加强制度化建设,形成有效的理赔流程管控 B、推进标准化建设,切实提升理赔服务效率和水平C、加大信息化建设,有效增强理赔服务能力

D、健全透明化建设,有效发挥社会各界对理赔服务的监督作用 79.发动机罩的调整一般可以通过(AC)调整 A、铰链

B、可调地位器 C、发动机罩的挂钩 D、发动机罩的拉线

80.发生事故,造成以下费用,可以认可的有(ABC)A、车辆事故维修费5000元 B、合理施救费用800元

C、三者公路护栏损失2000元 D、交通罚款200元

81.下面属于正面碰撞情形的(BCD)

A、超越车在超越缓慢行驶的前车时,与路边停放的货车发生碰撞

B、超越车在超越缓慢行驶的前车时,驶入对向车道而与迎面来车发生碰撞 C、因视距过小,发现来车过晚,造成标的车左前部与三者车的左前部相撞

D、因驾驶员犯困,造成车辆失控,驶入逆行,造成标的车右前部与三者车的左前部相撞 82.下列对汽车防冻液描述正确的是(BC)A、冰点比水高 B、冰点比水低 C、沸点比水高 D、沸点比水低

83.下列哪种形式的悬挂系统属于独立悬挂(ABC)A、麦佛逊式 B、多连杆式 C、双横臂式 D、钢板弹簧式

84.在盗抢案件中作笔录应注意(ABCD)A、出险驾驶员与被保险人的关系

B、是否存在营运行为或经济纠纷以及这两种情况是否与此被盗有直接关系 C、该车手续是否齐全

D、丢车地点是否有人看管收费,有无收费票据

85.怠速工况是车用汽油机最常用的工况之一,发动机怠速工况运转性能的优劣也是评价发动机性能的重要指标。汽油机的怠速性能主要体现在三个方面(ABD)A、怠速稳定性 B、怠速排放 C、怠速转速 D、怠速油耗

86.主销内倾角失准后,将会出现()的故障 A、制动距离拉长 B、汽车行驶不稳定 C、转向沉重

D、制动距离缩短

87.以下哪种为当事人自愿订立的保险合同(ABD)A、车辆损失险保险合同

B、商业第三者险责任险保险合同 C、机动车交通事故责任强制保险合同 D、车上人员保险合同

88.以下对车辆损失险赔偿处理的表述,正确的有(ACD)A、保险车辆损失最高赔偿金额及施救费分别以保险金额为限 B、保险车辆按全损计算赔偿后,保险责任仍然有效

C、发生全部损失时,保险金额高于保险事故发生时被保险机动车实际价值的,以保险事故发生时被保险机动车的实际价值计算赔偿

D、保险金额低于投保时新车购置价的,应按比例赔偿 89.承载式车身的覆盖钣金件通常包括可拆卸的(ABCD)A、前翼子板 B、车门 C、发动机罩 D、行李箱盖

90.货车车厢因装载的货物不同,有(ABC)A、平板式 B、拦板式 C、集装箱式 D、厢货式 判断题

91.驾驶人员饮酒、吸食或注射毒品、被药物麻醉后使用保险车辆,保险人应按交警的事故认定书中其所承担的责任赔偿(B)A、对

B、错

92.凸轮轴轻微的变形和磨损可以通过修理尺寸法按级磨凸轮轴,并更换加大尺寸轴瓦即可(B)

A、对

B、错

93.车身大梁维修时,弯曲,扭曲可修,折曲不可修(B)A、对

B、错

94.道路交通事故的损失是由受害人故意造成的,保险公司不予赔偿(A)A、对

B、错

95.皱折或断裂通常发生在应力集中部位(A)A、对

B、错

96.边梁式车架的纵梁通常都做成等截面梁(B)A、对

B、错

97.保险业落实科学发展观就是要转变发展方式,坚持把服务经济社会发展、保障民生和维护保险消费者利益作为保险工作的出发点和落脚点(A)A、对

B、错

98.保险事故发生时被保险机动车的实际价值是根据保险事故发生时的新车购置价减去折旧金额后的价格确定(A)

A、对

B、错

99.保险金额不得超过保险价值;超过保险价值的,超过部分无效(A)A、对

B、错

100.在操作性方面,轮距越大,转向极限和稳定性也会越高(A)A、对

B、错

第12篇:保险理赔人员年终总结

保险理赔人员年终总结

根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。本文为保险理赔人员年终总结范文,让我们通过以下的文章来了解。

范文一

在全球保险业务中,汽车保险具有举足轻重的地位。近年来,我国已经开始进入汽车时代,汽车保险业务经营的好坏,不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。如何借鉴国际上成熟保险市场汽车保险理赔服务的先进经验来改进我国传统的汽车保险理赔服务模式,提高工作效率,降低服务成本,已成为摆在我国汽车保险从业人员面前亟待解决的问题。

一、国际成熟保险市场汽车保险理赔服务的模式及特点

国外专业从事车险理赔服务的机构数量较多,而且分工很细。保险公司与外部机构基于各自的利益,为达到使客户满意这一共同目的,特别重视相互之间的合作.他们既各司其职,又特别注重信息、资源的共享,主要体现在以下几个方面:

(一)查勘、定损环节方面的合作

查勘、定损工作作为理赔服务的第一环,实际上也是保险公司对案件是否赔偿、赔偿多少的第一关,它直接关系到保险公司理赔案件的数量、结案的速度、社会影响、晶牌效应等诸多方面,所以,保险公司都非常重视这一环节。为了应付大量繁琐的查勘、定损工作,发达国家和地区的保险公司普遍采用了与外部专业机构合作的模式。

(二)信息技术开发环节的合作

1.提高查勘调度的合理性和时效性。美国第四大车险经营公司Progreive公司,采用GPS定位技术确定查勘人员位置,通过智能排班系统,查勘人员在很短时间内被派到出险现场,另外,通过电脑网络,查询修理厂的排班情况,及时为客户提供送修服务。

2.提高查勘定损的准确性。德国安联集团一直使用 Audatex系统(现属于美国ADP公司),近期还使用 Glamatix估损系统,保证了车险理赔的规范、透明 3.提高接报案的及时性和方便性。日本安田火灾海上保险公司在车险理赔中使用24小时工作的事故受理报告系统,该系统与全国各地的14个理赔中心及全国252个理赔终端的远程计算机系统对应,客户从任何理赔终端都能得到保险公司的处理结果,并在7日内得到赔款。

4.提高查勘定损效率。在我国的台湾地区,车险理赔已经开始启用远程定损系统,通过因特网传送,实现保险公司定损员既可以当场定损,又可以进行网上远程定损,客户和修理厂还可以上网查询定损结果和配件价格、甚至购买配件等功能。

(三)提供多样化服务环节方面的合作

为客户提供全方位、多层次的服务是现代车险理赔的一大特点,其中,衍生服务已成为竞争的主要手段。在这方面做得最好的当属美国。作为全球最大的保险市场,美国保险公司与银行、电信、医院、警署、维修厂、玻璃店、救援公司、急救中心等外部机构的合作非常普遍。自上世纪90年代初开始,美国还出现了一种专门为汽车保险公司做损余处理的公司。大量专业机构的存在不仅提高了保险业的总体水平,而且促进了保险保障质量的提高和保险服务成本的降低。

二、当前我国保险市场汽车理赔服务的模式及其利弊分析

车险是我国国内保险市场上规模最大的单险种业务,是我国财产保险业务的骨干险种。其业务量占财产保险的一半以上。XX年,全国产险保费收入达亿元,有 亿元来自车险。XX年,我国产险公司中,车险已决赔案件数高达766万多起,赔付率高达%,车险查勘、理算工程量大、成本高。在我国目前保险市场手续费高、费用率高、资金利用率低的状况下,车险在XX年的经营中已出现了全行业亏损的严峻局面。有效地改变目前我国的车险理赔服务模式,挤压理赔水分,降低理赔服务成本,已成为改变目前我国车险经营亏损局面的重大课题之一。

(一)我国的理赔服务模式

由于机动车辆具有流动性的特点,要求保险公司在经营,特别是在提供服务方面要建立和完善与机动车辆特点相适应的服务体系或者服务机制,做好机动车辆出险后的处理工作。这种服务体系或机制主要是围绕在保险车辆出险后及时的援救、查勘、定损和修复方面,同时,还包括处理涉及第三者责任的案件。目前,我国较为成熟和流行的模式是以保险公司自主理赔为主导的理赔服务模式,其特点为:

1.各自建立自己的服务热线,对被保险人实行全天候、全方位的服务,通过热线接受报案。

2.各自建立自己的查勘队伍,自身配备齐全的查勘车辆和相应设备,接受自身客户服务中心的调度和现场查勘定损。

3.各自建立自己的车辆零配件报价中心,针对车险赔付项目所占比重高,对车险赔付率和经营利润影响大,同时又是最容易产生暴利的零配件赔款,各家保险公司都非常重视,组织专人从事汽车配件价格的收集、报价和核价工作。

4.查勘定损的某个环节或服务辐射不到的某个领域才交由公估公司、物价部门、修理厂、调查公司等外部机构去完成。

(二)目前我国汽车保险理赔服务模式的利弊分析

1.自主理赔。即由保险公司的理赔部门负责事故的检验和损失理算。这种方式在我国保险业发展初期曾发挥了积极作用,同时也明显带有一系列特定历史时期的烙印。随着中国社会的改革开放和市场的发展变化,特别是加入WTO以后,全球经济一体化对中国产生了巨大影响,国际上先进的理赔估损方法和理念不断传人国内i被保险人的保险消费意识也不断提高,这种模式的弊端便日益凸现出来,主要表现在:

(1)资金投入大、工作效率低、经济效益差。对于保险公司自身来说,从展业到承保,从定损到核赔,每个环节都抓在手里,大而全的模式造成效率低下。庞大的理赔队伍,加上查勘车辆、设备的相应配置,大量的人力、物力处理烦琐的估损理赔事务,导致其内部管理和经营核算的经济效益差,还常常出现业务人员查勘看不过来、估损定不过来、材料交不过来的不正常现象。这种资源配置的不合理性与我国保险公司要做大做强、参与国际竞争,培养核心竞争力、走专业化经营道路的要求相比,是不相适应的。

(2)理赔业务透明度差,有失公正。汽车保险的定损理赔不同于其他社会生产项目,其涉及的利益面广、专业性强,理算类别多,这就要求理赔业务公开、透明。保险公司自己定损,就好比保险公司既做"运动员",又当"裁判员",这对于被保险人来说,意味着定损结果违背了公正的基本原则和要求。对于这种矛盾,即使保险公司的定损结论是合理的,也往往难以令被保险人信服,导致了理赔工作中易产生纠纷。尤其是在信息不对称的市场中,这种弊端就愈加突出。

2.物价评估。即公安交通管理部门委托物价部门强制定损。这种方式用得比较少,因为保险双方当事人都不认可、不欢迎。中国保监会也曾发文予以抵制。

3.保险公估。即由专业的保险公估公司接受保险当事人的委托,负责汽车的损失检验和理算工作,这是国际上通行的做法。这种做法的好处有:

(1)可以减少理赔纠纷。由没有利益关系的公估人负责查勘、定损工作,能够更好地体现保险公司合同公平的特点,使理赔过程公开、透明,避免了可能出现的争议和纠纷,防止以权谋私。

(2)完善了保险市场结构。由专业公司负责查勘、定损工作,能够更好地体现社会分工的专业化,同时可以促进保险公估业的发展,进一步完善保险市场结构。

(3)可以促进保险公司优化内部结构,节省大量的人力、物力、财力。由于保险公司是按实际发生的检验工作量向公估公司支付检验费用的,因此能更如实反映经营的真实情况,避免保险公司配备固定的检验人员和相关设备可能产生的不必要的费用开支和增加的固定经营成本。

范文二

围绕目标,落实计划,紧抓业务工作

1、计划落实早、措施实20xx年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和xxx部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。

xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产

险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面

根据xx当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与xxx、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长

今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

第13篇:保险理赔人员工作总结

保险理赔人员工作总结

今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子。以下内容是小编为您精心整理的保险理赔人员工作总结,欢迎参考!

保险理赔人员工作总结篇1

一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作

1、计划落实早、措施实

XX年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及XX年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。

xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面

根据xx当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长

今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。

二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,xxx厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点

保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司(财务管理规定)、(单证管理规定)和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。

今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。

保险理赔人员工作总结篇2

时间一晃而过,到太保工作已经一个月了,在这段时间里领导同事都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了太保“诚信天下,稳健经营,追求卓越”的品质,也体会到了作为理赔人的专业和辛勤。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为太保的一份子而惊喜万分。

在这一个月的时间里,领导对我们工作学习进度有着细致的安排,一至二周主要学习理论知识,辅以简单案例的学习,二至三周则以实例案件学习为重心,理论联系实际,加强之前的理论学习,三至四周开始实际处理一些简单案例并学习系统的录入,第四周则开始了医院查勘工作。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过学习和日常工作积累使我对太保有了较为深刻的认识。

记得初到太保时,在和领导的第一次谈话时就注意到,太保是一家非常重视员工感受的公司,公司的规章制度都非常的人性化,尽量为大家营造出轻松的工作氛围。但是,这并没有影响到公司运作的专业和严谨性。我想,作为一个分公司的理赔人员,对单个案件的处理的确只是基本技能,更重要的是对流程的把握,这也应该是自己工作学习的重心。

二、坚持保险理论学习让我的理赔理论素养得到提高。

在太保工作的前两周,领导并没有安排给我们具体的工作任务,而是要求我们学习公司的条款,学习保险法,学习相关的法律法规,学习总公司的人伤理赔指导手册,或许有的理论我们暂时并不会用上,但是,不懂战术的士兵不会是一个好兵,没有这些理论知识作为基础,今后在在遇到复杂一点理赔案例时,我们可能就会束手无侧。在之后的案例学习中自己也发现,之前的理论并没有空学,很多案件都需要理论的支撑,扎实的理论知识让自己在实践工作中受益匪浅。我想,理论知识的学习在任何时候都不会是浪费时间。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据岗位职责的要求,分公司人伤核损员的主要工作任务是(1)人伤案件的查勘工作;

(2)人伤案件各项费用的审核;

(3)人伤诉讼案件赔偿的建议;

(4)分公司人伤理赔工作情况的分析;

(5)领导交办的其他工作。

通过完成上述工作,使我认识到一个称职的人伤核损员应当具有专业的医学知识和法律知识、良好的沟通能力、理赔数据的分析报告能力、理赔流程的检视能力。虽然之前对理赔工作有一定的接触,但实际工作中发现自己在许多方面都还存在着不足,案件的处理上还时常会有这样或那样的遗漏,在日常工作的同时,有针对性的学习了医学、法律专业知识,加强了对查勘流程的学习,加强了电话沟通的学习,目前自己基本能胜任一般案件的查勘、核损工作。

[保险理赔人员工作总结]

第14篇:理赔工作人员廉洁自律守则

理赔工作人员廉洁自律守则

第一章 总则

第一条 为加强理赔队伍建设,打造一支思想作风过硬、廉洁奉公、专业高效的理赔队伍,特制定本守则。

第二章 守则

第二条 理赔工作人员必须遵守法律法规,严格执行保监会相关政策规定和公司各项规章制度。

第三条 禁止在理赔工作中谋取私利。

(一)严禁利用职权吃、拿、卡、要;

(二)严禁参与车辆维修企业经营;

(三)严禁安排事故车辆到与自己有利害关系的厂家修理;

(四)严禁制造虚假赔案;

(五)严禁故意扩大事故损失;

(六)严禁违反规定私自处理损余物资;

(七)严禁接受各种形式贿赂。

第四条 理赔工作人员应严格遵守工作纪律,热情服务,自觉维护公司形象和信誉。

(一)不得接受客户、修理厂、公估机构、公司业务员或相关单位及个人的宴请和各种消费活动。不得向上述单位和个人借款、借车、借物。

(二)工作、值班时间不得饮酒、打牌、打麻将。

(三)推荐修理厂应以价格公道、质量可靠、服务周到为原则。

(四)不得接受客户的礼品、礼金、有价证券、购物券等。不能谢绝的须及时上缴公司。

(五)不得强制客户到指定的修理厂修车或到指定的商店购买配件。

(六)不得借出差之机游山玩水。

第五条 恪守“公开、公正、公平”和实事求是的原则,不搞人情理赔。

第六条 在理赔工作中,凡涉及到自己亲友,应主动回避。

第七条 违反本守则者,根据情节轻重,给予相应的行政处分和经济处罚,触犯法律的,移交司法机关处理,给公司造成损失的,应予赔偿。

第15篇:查勘理赔人员应具备

1.良好的职业道德,这是最重要的。

2.具有汽车维修专业知识,查勘理赔中车险最多。 3.有高超的沟通技巧,这样公司满意,客户也满意。4.娴熟的驾驶技术,开查勘车是最起码的。

5.身体要好,查勘定损工作强度较大,晚上还要值班。

总之做一个优秀的查勘理赔员要有比较全面的知识和素质。补充如果是车险的话,还需要了解法律及医疗知识。另外要有加班精神。及吃苦精神。。我是干过,不过很好的一个职业。

沟通能力是最需要,因为这是一个每天都和不同的客户打交道的一个工作 计算机操作能力、对汽车构造比较熟悉 以阳光财险为例:

要求汽车、刑侦、法律、机械、交通运输专业的全日制大专以上学历

一,你得是汽车类相关专业的,知道一点汽车构造,汽车电器与电子设备,汽车维修等等。

二,你得懂点保险知识,汽车保险与理赔,财产保险,保险法等等。三,只要你是汽车专业方面的,你就会懂得汽车交通工程方面的知识。四,你得有驾驶证,这是必须的。

赶到第一现场,询问事发经过,查看痕迹是否属实,拍照(事发现场照,痕迹照,证件照),写单(如果是双方或多方事故要涉及到定责,看事故当事人是否同意你们的定责,不同意可以叫他们报交通定责),定损(这个要看保险公司是否有授权给你们的公估公司,没有的话就不用),告知相关事宜等,最后回公司系统入单、上传照片。

险查勘员

发生保险事故后,要立即保护现场,抢救伤员和财产,保留相关证据;立即向公安机关交通管理部门报案。电话通知保险公司报案(车辆保险卡上有保险公司的报案电话),保险公司派往事发现场进行调查事故原因、经过、收集保险标的具体受损情况的现场资料的专业人员。查勘员在查勘过程的基本流程:

(1)检查保险单证

(2)核对行驶证

(3)核对驾驶证

(4)核对被保险人身份证

(5)查看保险单

(6)填写出险报案表

(7)详细填写出险经过

(8)详细填写报案人、驾驶员和联系电话

(9)检查车辆外观,拍照定损

(10)查勘员带领车主进行车辆外观检查

(11)根据车主填写的报案内容拍照核损

(12)查勘员提醒车主车辆上有无贵重物品

(13)交付维修站修理

(14)查勘员开具任务委托单确定维修项目及维修时间

(15)车主签字认可

(16)车主将车辆交于维修站维修。

以上是车主和保险公司保险查勘员必须要做的。事实胜于雄辨,查勘员一定要注意做好前期工作,避免事后理赔时麻烦被动。

第16篇:《财务人员述职报告》等述职报告

《财务人员述职报告》等20篇述职报告精选合集

做一名优秀的财务人员,是我踏入财务行列以来所致力追求的目标。二十年来,在各级领导的关怀下,在同行们的帮助下,我从一个财务行列的新手成为了一名能够比较从容地处理日常财务事务的能手。本人在多年的财务实际工作中不断地努力学习,刻苦钻研,时时刻刻坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,曾先后被评为“区优秀共产党员”“区师德标兵”。2010年度,我较出色地完成了上级和学校交给的各项工作任务,并得到了学校领导和同事们的一致好评。下面就将这一年来的工作情况总结如下:

一、思想进步

虽已年近五十,但我能以积极的态度,参加财政局、教育局、会计局、学校组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。时刻以一个共产党员的标准严格要求自已,以一个会计人员的职责约束自已,并时时处处反思自己的工作,及时插漏补缺。通过各种学习、培训,自己的政治思想水平和业务水平有了明显的提高。

二、工作敬业

勤勉的工作精神和爱岗敬业的职业素质,是财会人员必需具备的基本条件。一年来,我在工作中能够积极主动,勤勤恳恳,兢兢业业,尽职尽责做好本质工作。有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。用实际行动践行全心全意为一线教师服务的思想,用满腔的热情的和积极的转载请著名来自(WWWYXTVG言小,思想汇报)工作态度,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按章按律办事。

三业务上进

新的形势对财会人员业务能力要求越来越高,业务知识的学习、积累至关重要。本人除了积极参加各项业务培训外,还不断地自学各种会计专业知识、计算机知识、网络知识。本学年我校开通了与财政局收付中心、采购办、资产科的网络链接,财务室能及时收到教育平台发出的各种指令,并加入了财政局教科科的工作群等。学校帐务使用专业财务软件,会计档案整理规。所有这些都给我的工作争取了极大的主动性。

四、题与方向

回顾一年来的工作,虽说取得了一些的成绩,但也存在着许多不足之处。一是年龄大了怕得罪人,坚持原则时总采取迂回的办法而不敢直言。二是开拓创新精神不够,接受新事物较慢。三是有时办事有急躁情绪,致使欲速而不达。针对以上题,在今后的工作中,我将克服松懈情绪,加强理论学习,进一步提高自身素质,努力提高工作质量和效率,做一名优秀的财务工作者。

第17篇:报告【保险理赔】

广东机电职业技术学院

毕业综合实践报告

专业名称:□□□□□□□班级名称:□□□□□□学生姓名:□□□实习单位:□□□□□□□□□□□指导教师:□□

上交日期: 20??年 ? 月 ? 日

2009届毕业生毕业综合实践报告

----保险事故扩大损失和骗保现象

□□□广东机电职业技术学院

内容摘要:车险经营处于亏损边沿的重要原因是车险欺诈的泛滥。部分维修厂在代办车辆保险索赔时存在道德风险,为留住顾客或获得更大的利润,伪造保险事故或扩大保险事故损失。车辆在保险公司拆检点拆检时,由于拆检工人的不当操作导致保险事故损失扩大。车主缺乏汽车性能知识,盲目使用汽车,导致保险事故损失扩大。

关键词: 理赔;定损;道德风险;知识缺乏;损失扩大;拒赔

公司简介

□□□□□□公司是一家综合性保险(金融)公司,成立于1949年,是新中国历史最久知名度最高的保险品牌。□□□□□□公司广州市分公司是□□□在广州的分设机构,主要经营包括机动车辆保险、企业财产保险、家庭财产保险、货物运输保险、责任保险、船舶保险、意外伤害保险和短期健康保险等300多种保险业务。在五十多年的卓越历程里,□□□□□□公司始终坚持“人民保险、造福于民”的经营宗旨,不断探索并秉承“以人为本、诚信服务、价值至上、永续经营”的经营理念,努力弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神,充分发挥市场、品牌、人才、技术、网络和服务等优势,为促进改革、保障经济、稳定社会、造福人民提供了强大的保险保障。

1 我国汽车保险理赔现状

车险理赔是汽车保险合同所约定的事故发生后,当保险人接到被保险人在规定时间内提交的报案索赔时,按合同履行损失补偿义务

理赔的一般流程是:接受报案、立案查单、调度现场查勘、定损点定损、提交案件、理算赔款、提交赔付、结案。目前,我国汽车保险面临最大的理赔问题是赔付率居高不下。根据人保财险2008年公布的中期业绩数据显示,2008年上半年车险赔付率高达73.5%。车险赔付率过高,最直接的结果是导致保险公司的赔付压力增大,支出超过预算,公司的盈利水平明显下降,车险“高保费、高赔付、低效益”的经营状况对车险发

展产生消极影响。相关数据显示,车险欺诈导致的赔付占车险总赔付的20%以上,产险公司每年因车险欺诈多支出约有上亿元。因此要彻底解决保险公司车险赔付率过高这个理赔难题,最有成效的方法就是坚决打击车险欺诈行为。而在理赔当中一个非常重要的环节——定损,一个衡量保险公司对案件应该赔付多少的一个重要环节。一些不属于保险责任的案件在此环节上都会暴露无遗。

定损工作流程:“理赔服务中心定损点”前台接待查验双方的车辆行驶证、驾驶证、交强险标志或商业险保险卡,确定双方承保公司,安排驻点保险公司定损人员处理,定损员向事故各方当事人询问事故经过,核对碰撞痕迹,单车损失过大或有疑点的案件需做问询笔录,有必要的可复勘现场。查看车辆完毕后事故各方当事人对定损金额无争议的,出具定损单,各方当事人在定损单上签字确认。上传定损照片和定损单,定损结束。在核对碰撞痕迹、查看车辆损失时,一定要小心谨慎,认真查看碰撞痕迹,判断是否属于保险事故造成的损失。下面以例总结保险事故损失扩大或骗保的原因。

案例一案情简介:2007年8月,某市多日连降大雨。司机王某驾车送李某去机场。行至一立交桥底时,前方因发生交通事故导致道路堵塞。此时,暴雨刚下过不久,雨水还不断的向桥底部汇集,没过了王某的汽车底盘。为及时赶上班机,并尽快摆脱困境,王某打着发动机想将车开道地势较高的路面。岂料此时积水已较深,发动机启动过程中,有部分积水被吸入汽缸,导致曲轴连杆折断。该车已投保了车辆损失保险,于是被保险人向保险公司就发动机的损坏提出了索赔申请。对机动车辆损失保险条款中一般都将暴雨责任列为保险责任,但只有暴雨直接造成保险车辆的泡损、淹没、冲失等损失时,保险公司才对损失承担赔偿责任。本案中保险车辆的损失虽然是在暴雨过后的积水中产生,但完全是由于驾驶员缺乏汽车性能知识,在积水中处理不当、强行启动造成的,且损失本来完全可以避免。因此,该车的损失原因已与暴雨无直接的、必然的联系,而是车辆损失险条款中责任免除部分所规定的“其他不属于保险责任范围内的损失和费用”。所以对于该项损失,保险公司不应负赔偿责任。这是常见的保险事故损失扩大案例。

案例二案情简介:被保险人王某将自己的轿车购买了车辆损失保险,于2008年5月28日发生碰撞事故,导致右前翼子板受损。5月30日王某委托某维修厂到定损点办理定损理赔业务,定损时,定损员发现右前翼子板有一条又细又长的划痕,明显不可能是由于碰撞造成的,再查王某的保险单时发现其车辆没买划痕险。由于存在上述疑点,经与王某说明情况后,王某承认车辆5月28日碰刮到铁支,委托维修厂办理业务时,维修厂要求其报案,并承诺以最小的费用帮王某维修好车辆。这是常见的维修厂在代办车辆保险索赔时存在道德风险,为留住顾客或获得更大的利润,伪造保险事故或扩大保险事故损失或骗保。

从以上两个案例我们可以看出,一般保险事故损失扩大或骗保案件总结起来主要有三种现象,一、车辆在保险公司拆检点拆检时,由于拆检工人的不当操作导致保险事故损失扩大。

二、部分维修厂在代办车辆保险索赔时存在道德风险,为留住顾客或获得更大的利润,伪造保险事故或扩大保险事故损失或骗保。

三、车主缺乏汽车性能知识,盲目使用汽车,导致保险事故损失扩大。只要在查勘车辆时认真仔细,综合分析,基本上可以辨别出那些是真实事故,哪些是虚假事故。抓住上述几点,了解到当事人扩大损失和骗保的出发点,加强对协议维修厂的监督管理,建立奖罚制度,总结出现过的问题案件,培训增强定损员的业务水平,承保时,建议被保人认真阅读保险条款。就可以有效地防止此类案件索赔成功。

2 汽车保险事故损失扩大和骗保的危害

从某种程度上讲,现代社会已经是汽车社会,汽车已经越来越成为人们生活的必需品。汽车保险作为缓解和消除因汽车所可能造成对受害人及其家庭、社会的负面影响的重要制度,正发挥着越来越重要的作用。车险欺诈的盛行,不仅直接导致了车险保费的上升,加重了投保人的经济负担,而且还对汽车保险的经营制度产生冲击,具有极大的危害性。

3 防止汽车保险事故损失扩大和骗保的意义

如能杜绝保险事故损失扩大和骗保事故的发生,对保险业的发展将有重大的意义,车辆保险在财产保险中占有很大的份额,目前市场上的保险公司车险业务都处于微利或不赢不亏、甚至亏本的状态,如能把保险事故损失扩大和骗保事故杜绝,减小了车险业务的支出,对摆脱目前车险的微利状况有重大的帮助,摆脱此状况,相对于市场,我们的保险公司就会脱颖而出,对保险业务的发展壮大有不可估量的作用。

车险欺诈形态日益多样化、隐蔽性更强,识别车险欺诈也变得更加困难,在这种背

景下仅凭保险公司自身的力量是难以有效防范车险欺诈的。在保险公司自身强化理赔管理外,还是需要加强保险公司与外部机构的交流与合作,把保险公司内部的调查力量和外部机构的调查优势结合起来,实现信息共享、开展联合调查、共同打击车险欺诈。打击车险欺诈的道路是漫长的,我们永远无法指望车险欺诈会自动消失。但是,这并不意味着在车险欺诈面前,我们无所事事。只要我们坚持正义的事业,坚信“魔高一尺,道高一丈”,车险反欺诈就会有光明的未来。

参考文献:

[1] 中华人民共和国保险法.2009.[2] 车险查勘定损工作实务手册.中国人民财产保险公司

[3] 吴定富.保险原理与实务.北京:中国财政经济出版社,2006.[4] 吴定富.保险公估相关知识与法规.北京:中国财政经济出版社,2006.

第18篇:理赔申请报告

理赔申请报告

香港大兴保险公司:

本人严忠炳是贵司保险单的被保险人,保险单号:1001713872。

本人于2016年6月生病住院治疗,出院后已将医保中心费用结算单等资料提交给贵司申请理赔。现中国大陆医保中心只提供住院治疗总费用清单,不提供费用明细单,特此说明并申请理赔。

申请人:

2017年5月19日

第19篇:理赔整改报告

理赔整改报告

针对总公司对我公司理赔案件上半年投诉情况的检查中发现的问题,反映出我公司在理赔工作中还总在一些不足,我部门将积极采取措施做好整改工作,现将具体整改措施报告如下:

一、加强理赔人员业务技能的培训:

针对我省理赔人员岗位调整以及流失等现象,重点从以下三个方面进行加强:

一是加强综合柜员接案受理技能,省公司定期举办视频培训,点对点视频指导工作。二是地市理赔人员要加强学习,做到有问题及时沟通不懂就向上级领导多请教,同时也组织相应的培训提高业务技能。三是省公司理赔人员对拒付案件的审核要做到专业,有理而拒。并且能从赔案中看到问题同时也要加强这方面的学习,特别是条款和理赔实务的学习。对于疑难案件定期展开讨论,并组建医疗专家咨询团队和专业法律意见咨询团队。

二、加强理赔流程的管控,提高理赔人员自觉性: 针对我省理赔工作现状,理顺理赔沟通流程,梳理工单上报规则与流程。加强责任监管,明确各级审批责任。我们要加强理赔人员责任心教育加大考核力度。核赔人员要发挥岗位职能加强对每一个赔案的审核,对于有问题的赔案要及时和经办人沟通问题,比较严重的要落实考核制度绝不姑息养奸。

三、加快赔案流转速度提高赔案质量:

大力推广智能理赔以及微理赔,积极做好优化流程,加快理赔速度,提高服务效率。使客户在各服务环节真正体验到优质、高效、便捷的服务,进一步解决理赔难的问题。努力提高服务效率和质量。

二〇一六年十二月二日

黑龙江省业务管理中心理赔部

第20篇:理赔整改报告

理赔整改报告

通过三年来的努力,中国人寿财险在龙口得到了社会各界的广泛认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。随着公司的迅速发展壮大,我们自身的综合能力也迎来了更加严峻的考验。在工作中,我们发现了不少的问题与不足,如保险赔付率仍然偏高,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法,客户满意度差等等,因此,全面提高理赔质量和理赔管理水平,仍是我们未来一段时间内的工作重点,在工作中,我们要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率。因此,我们要切实做到

(1)加强理赔队伍建设

严格执行公司相关规章制度,进一步提高全体理赔工作人员的业务技能,提前一步储备人员,加强理赔人员的监督考核力度,提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行,杜绝各种有损公司形象利益的行为,要求查勘人员要作到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、耐心细致、服务高效。进一步完善案件快速理赔办法,以坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速,突出我们中国人寿财险的理赔特色。(2)围绕目标,落实计划,狠抓本职工作

查勘方面:查勘定损岗现场查勘率力争达到98%以上,进一步提高第一现场报案率,加大无现场或延时报案案件的核查力度,以减少假骗赔案的发生。定损方面:严格控制市场化的工时费标准,把控车辆零部件的换修标准,做好车险定损质量,挤压车险赔案中的水分,切实做到同一车型,统一报价金额。切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关,确保保车险赔付率明显下降。

(3)加强现场小额人伤案件的现场查勘

若事故受害人伤情轻微无需住院,事故当事人责任明确并已达成赔偿协议,且赔偿金额在3000元以下的案件,我司查勘人员可现场与客户达成赔偿协议并快速结案,从而加快车险小额人伤案件的理赔速度,简化此类案件的索赔环节和理赔流程,提高客户服务满意度,同时通过快处(快速处理)快赔进一步从总体上控制人伤理赔费用,(4)建立健全维修、救援、配件、报价为主的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,定期考核签定合作协议的汽车修理合作单位。

(5)加大理赔服务硬件投入力度,为客户提供优质、快捷的理赔服务。(6)继续加大防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作,对于存疑假案,大的证据骗保人已经掩饰到无法从表面上去判断,这时就需要我们的工作人员从时间上和细节上做到完善,从而发现案件的蛛丝马迹,第一时间快速锁定证据,联合交警刑警打假防骗,切实做到“不惜赔、不滥赔。

(7)规范未决赔案管理,严格执行理赔部未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生,做到未决清理常态化。

(8)加强对保险理赔工作的管控与监督及信息反馈。在理赔环节中发现的问题及时向承保部门反馈,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。

理赔述职报告

理赔经理述职报告(共16篇)

保险公司理赔述职报告(共4篇)

保险理赔述职报告

理赔人员工作总结(共17篇)

本文标题: 理赔人员述职报告(共20篇)
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